2 År 0 s r a 10 p p o r t

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "2 År 0 s r a 10 p p o r t"

Transkript

1 Årsrapport 2010

2 Innhold Årsberetning Resultatregnskap Konsern Balanse Konsern...11 Endringer i konsernets egenkapital...12 Kontantstrømoppstilling Konsern Noter til konsernregnskapet...14 Resultatregnskap Morselskap...38 Balanse Morselskap...39 Endring i egenkapital - Morselskap...40 Kontantstrømoppstilling Morselskap Noter til regnskapet - Morselskap...42 Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse...49 Revisors beretning...52 Erklæring fra styret og administrerende direktør...54 Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA...54

3 Årsberetning Om Biotec Pharmacon ASA Selskapets virksomhet er delt inn i to forretningsområder/ segmenter: Beta-glukaner for bruk i medisinsk utstyr og farmasøytiske produkter Marine enzymer for bruk i genetisk forskning og molekylær diagnostikk Forretningsområdet marine enzymer håndteres av datterselskapet ArcticZymes AS (tidligere Biotec Marine Biochemicals AS), mens forretningsområdet beta-glukaner ble skilt ut i et heleid datterselskap under navnet Biotec BetaGlucans AS fra starten av Dette etterlater Biotec Pharmacon ASA som et holdingselskap med overordnet administrasjon og felles støttefunksjoner, mens driftsaktivitetene utføres i de to datterselskapene. Fra begynnelsen av 2010 er hele gruppens virksomhet lokalisert i Tromsø. Lokalene i Oslo er fremleid for resterende leieperiode. I begynnelsen av 2011 er virksomheten flyttet til nye lokaler i Forskningsparken ved Universitetet i Tromsø. På denne måten vil det nære samarbeidet med Universitetet bli ytterligere forbedret i nye og mer effektive lokaler. selskapets produksjonsanlegg på Nordøya Industrianlegg fortsetter som før. Selskapet gjennomførte en vellykket emisjon i slutten av 2010 som sammen med en påfølgende reparasjonsemisjon sikrer selskapet nødvendig finansiell handlekraft. Selskapets mål for 2010 var for glukanvirksomheten å forstå og dokumentere årsaken til at fase III studiene innenfor diabetiske sår ikke var i tråd med forventningene, og på basis av dette beslutte en realistisk strategi for videreføring av virksomheten. For enzymvirksomheten var målsettingene hovedsakelig knyttet til å sikre videre vekst i inntektene samtidig som man styrket grunnlaget for nye produkter. Styret er meget godt fornøyd med de resultatene administrasjonen har oppnådd på disse områdene. 2. Beta-glukaner Glukanvirksomheten, som er organisert i selskapet Biotec BetaGlucans AS, utvikler applikasjoner basert på selskapets unike patentbeskyttede løselig beta 1,3/1,6-glukan (SBG). Dette virkestoffet produseres ved selskapets GMP (Good Manufacturing Practice)-godkjente produksjonsanlegg i Tromsø. De immunmodulerende egenskapene til denne gruppen stoffer har vist seg å være lovende i behandling av flere immunrelaterte sykdommer, og selskapet fokuserer nå på utvikling av produkter til topisk (på huden) sårbehandling. Videre har selskapet prosjekter i tidlig fase innenfor immunterapi av kreft, munnhulesår fra strålebehandling (oral mukositt) og inflammatorisk tarmsykdom (IBD). Det aktuelle sårbehandlingsprosjektet har nådd et stadium «Det er fortsatt et meget stort behov for nye produkter til behandling av diabetiske sår» hvor selskapet aktivt søker samarbeidspartnere for videre produktutvikling, kommersialisering og distribusjon. Stoffet viste lovende resultater for bruk på diabetessår i fase II, men lyktes ikke i fase III. I løpet av 2010 har selskapet påvist at hoveddelen av fase III studien ble utført med et produkt som manglet den nødvendige biologiske aktivitet og såradhererende egenskaper, ettersom det ikke var stabilt i de polyetylenbeholderne som ble benyttet under studien. Den delen av fase III studien som ble utført med et aktivt produkt viste ytelse på linje med fase II studien, men denne delen hadde for få behandlede pasienter til å kunne påvise en statistisk signifikant behandlingseffekt av SBG. Det er fortsatt et meget stort behov for nye produkter til behandling av diabetiske sår, og selskapet ser et betydelig markedspotensial for SBG-baserte sårprodukter. De hydrogelproduktene som i dag benyttes til behandling av diabetessår er nesten uten unntak klassifisert som medisinsk utstyr (Medical Device). Selskapet har derfor vurdert om man skal lansere de første produkter under denne kategorien i stedet for å gå tilbake inn i det farmasøytiske utviklingsprogrammet. Det irske legemiddelverket har vurdert hvilken klassifisering et slikt glukanholdig produkt ville fått i EU, og kommet til at det kan klassifiseres i klasse 2B som er en mindre krevende klasse av slike produkter. Denne vurderingen er ikke en endelig godkjennelse, men betyr at et slikt produkt trolig vil bli godkjent som medisinsk utstyr i EU. 3

4 4 Det er imidlertid en klar kobling mellom de ulike klassifiseringstypene og prisen man kan oppnå for produktet. Kort sagt vil utviklingskostnadene være lavere for et produkt i klasse 2B, men produktet vil også ha en lavere sluttbrukerpris, og etablert klinisk dokumentasjon kan kun i liten grad benyttes i markedsføringen. Ettersom det er et stort behov for nye produkter i avansert sårbehandling er det imidlertid forventet at selv et slikt produkt vil ha et betydelig markedspotensial. «Biotec Pharmacon er nå i diskusjoner med potensielle partnere for utvikling av et sårpleieprodukt med særlig fokus på diabetessår.» Biotec Pharmacon er nå i diskusjoner med potensielle partnere for utvikling av et sårpleieprodukt med særlig fokus på diabetessår. Hvis et slikt produkt blir godkjent som medisinsk utstyr, vil det også kunne benyttes innenfor annen sår behandling. Parallelt med arbeidet med å utvikle et kommersielt sårprodukt har selskapet utviklet teknologi for å produsere ulike beta-glukaner som i dyremodeller kan se ut til å ha mer direkte farmakologiske effekter på sår. Dette inne bærer at fremtidige lanseringer kan falle inn i mer krevende kategorier og gjøre det mulig å lansere et farmasøytisk produkt på et senere tidspunkt. Disse nyutviklede produktene vil også bli vurdert med hensyn til forbedret effekt innenfor de andre terapiområdene som selskapet jobber med. På grunn av selskapets reduserte kapasitet ble prosjektene innenfor behandling av oral mukositt, immunterapi av kreft og behandling av inflammatorisk tarmsykdom nedprioritert i Det er imidlertid investert betydelige midler over flere år i disse områdene, og selskapet har sikret seg teknologiplattformer og patentrettigheter som det etter hvert kan bygges videre på. Oral mukositt er en betennelse med påfølgende sårdannelse i slimhinnene i munnen og svelget, og er en vanlig og veldig smertefull komplikasjon ved strålebehandling og kjemoterapi mot kreft. Biotec Pharmacon har gjennomført to kliniske studier for å teste effekten av SBG mot oral mukositt. Produktet som ble benyttet i fase III studien hadde dessverre de samme stabilitetsproblemene som produktet for diabetessår. Selskapet har en Orphan drug betegnelse for bruk av SBG for denne indikasjonen, og vil vurdere hvordan dette prosjektet best kan føres videre. Selskapet har et samarbeid med Memorial Sloan-Kettering Cancer Center (MSKCC) i New York om bruk av SBG i kombinasjon med antistoffbasert kreftbehandling. Det er gjennomført kliniske studier i tidlig fase for å etablere sikkerhetsprofil og vurdere behandlingseffekt. Selskapet er i dialog med MSKCC for å diskutere hvordan dette samarbeidet skal videreføres. I samarbeid med immunologigruppen på Laboratorium for immunhistokjemi og immunopatologi på Rikshospitalet i Oslo, har selskapet i flere år hatt et forskningsprogram for å vurdere om SBG kan påvirke utviklingen av inflammatorisk tarmsykdom (IBD). Som for diabetessår er det svært begrenset med legemidler tilgjengelig for effektiv behandling av IBD, og det er derfor behov for nye produkter som kan hjelpe denne store pasientgruppen. Utførte studier i en eksperimentell dyremodell viste at beta-glukan hadde signifikant effekt i å forebygge utvikling av ulcerøs kolitt. Samarbeidet har også ført til ny innsikt i virkemåten av beta-glukan når det gis til slimhinnenes overflater, og resultert i nye patenter på bruk av løselig beta-glukan i behandling av inflammatorisk tarmsykdom. En videreføring av dette prosjektet vil kreve at det inngås et partnerskap. 3. Marine enzymer: Enzymvirksomheten er organisert i datterselskapet ArcticZymes AS (tidligere Biotec Marine Biochemicals AS) og har en portefølje av kuldetilpassede enzymer. Slike enzymer benyttes særlig innenfor molekylærbiologi både i forskning og rutinemessig diagnostikk. Anvendelse av enzymer av høy kvalitet og med spesielle temperaturegenskaper forbedrer resultatene av analyser som baserer seg på mangfoldiggjøring av DNA og RNA. Selskapets enzymer inngår i produkter (kits) fra ledende bedrifter og benyttes både i godkjente in vitro diagnostikk (IVD) produkter, i produkter til forskningsmarkedet, samt i allerede etablerte testprosedyrer. Selskapets enzymer er unike på grunn av sitt opphav fra organismer som lever i det kalde arktiske havet. Enzymene er aktive under kalde betingelser, mens varmefølsomheten gjør at de enkelt kan deaktiveres gjennom oppvarming der andre typer enzymer krever mer tids- og kostnadskrevende ekstraksjonsprosedyrer som også ofte gir store tap av prøvemateriale. Mange av prosedyrene hvor selskapets enzymer inngår arbeider med svært begrensede mengder av DNA eller RNA, og det er da en spesielt stor fordel for kunden at dette ekstraksjonstapet elimineres. Selskapet har en generelt god patentbeskyttelse på sine produkter. Selskapet markedsfører for tiden fem unike enzymer fra arktiske organismer. Med utfasingen av naturlig (nativt) SAP er alle enzymene nå rekombinante (kunstig tilvirket i mikroorganismer), og dermed uavhengige av forsyning av biologiske råstoff. Shrimp Alkaline Phosphatase (SAP) Alkalisk fosfatase fra reke Double-Strand Specific DNase (ds-dnase) fra reke Heat-labile Double-Strand Specific DNase (HL-dsDNase) egenutviklet mutant av dsdnase Cod Uracil-DNA Glycosylase (Cod UNG) UNG fra torsk Salt Active Nuclease (SAN) generell nuklease fra marin bakterie på Svalbard Distribusjonen av SAP skjer gjennom en eksklusiv avtale med det amerikanske selskapet US Biochemicals, et datterselskap av Affymetrix, mens de andre produktene selges på ikke-eksklusiv basis gjennom forskjellige kanaler. Tradisjonelt har størstedelen av salget vært til kunder som har anvendt produktene i sine kits under eget navn (OEM), men stadig mer

5 av salget går nå via selskapets egne salgskanaler og selges under eget varemerke. Dette salget økte med over 380 % i forhold til Samtidig ser selskapet en større geografisk spredning ved at det totale salget i Europa økte med 234 % siste år. En stor del av dette salget var under ArcticZymes eget varemerke. Gjennom 2010 har selskapet generelt hatt en betydelig økning i aktivitetene og også styrket bemanningen med flere nye medarbeidere. Enkelte nøkkelpersoner ble overført til enzymvirksomheten i forbindelse med omorganiseringen i Biotec Pharmacon ved utgangen av 2009, noe som førte til en umiddelbar økning av aktiviteten. Samlet sett økte bemanningen med 3 personer i slutten av 2009 og ytterligere 1 i 2010 til 9 ansatte ved utgangen av Dette inkluderer ikke administrasjon, IP, økonomi og kvalitetsfunksjonen, som håndteres av morselskapet. Økningen i antall medarbeidere gir grunnlag for en fortsatt meget god vekst i inntektene, men først og fremst i antall kundestyrte utprøvinger. ArcticZymes startet 8 slike utprøvinger hos kunder i 2009, mens det tilsvarende tallet for 2010 var 98. Slike utprøvinger er ofte en nødvendig betingelse for salg til nye kunder, og den kraftige økningen skaper forventninger om videre vekst. Hovedproduktet er fremdeles SAP (Shrimp Alkaline Phosphatase) som markedsføres mot det internasjonale forsknings- og diagnostikkmarkedet. I mai 2010 lanserte distributøren US Biochemicals selskapets nye rekombinante SAP, og produksjonen av SAP basert på naturlige råvarer er nå stoppet. Dette skiftet har vært meget vellykket og kundene ser spesielt store fordeler med hensyn på stabilitet og reproduserbarhet med den nye produktversjonen. Det nye rekombinante produktet har minimale batchvariasjoner sammenlignet med den tidligere versjonen, og produksjonen kan enkelt oppskaleres. Salget av Cod UNG (Cod Uracil-DNA Glucosylase) viser fortsatt en kraftig vekst, korrigert for et stort engangssalg i Cod UNG er ArcticZymes nest største produkt, og selv om salgstallene fremdels er en del lavere enn for SAP så er potensialet sannsynligvis større. Enzymet er sterkt koblet opp mot det diagnostiske markedet, hvor det har klare konkurransefordeler mot eksisterende glykosylaseenzymer. Siemens Healthcare Diagnostics lanserte sent i 2008 kits som inkluderte Cod UNG enzym i deres nye kpcr plattform for bakterie- og virusdiagnostikk. Disse produktene er så langt bare godkjent for salg i EU (CE-IVD), der de er blitt godt mottatt. USA antas imidlertid å være det største markedet for dette produktet. Først når kunden har oppnådd FDA-godkjennelse, kan det forventes en vesentlig salgsøkning. Cod UNG enzymet er for øvrig under uttesting hos et betydelig antall andre internasjonale forskningsreagens- og diagnostikkselskaper for implementering i deres sluttprodukter (kits). ArcticZymes har også lansert en dobbeltrådspesifikk nuklease ( dsdnase) fra reke. Dette enzymet er nå i ferd med å bli introdusert i sluttbrukerprodukter hos flere av de store aktørene i molekylærbiologimarkedet, noe som forventes å øke salget vesentlig. Salget av dsdnasen ble nesten femdoblet i 2010, dog fra et meget lavt utgangspunkt. Peak your performance Simplify your protocols Reduce hands-on time Efficient enzymes minimal influence on samples No extractions - no loss of precious samples Pipeline of new products ArcticZymes. Bioprospecting in the Arctic environment I mars 2010 ble to nye produkter lansert en forbedret versjon av dsdnase som kalles HL-dsDNase og en Salt Aktiv Nuklease (SAN) som begge supplerer selskapets øvrige produkter. HL-dsDNase er i selskapets egne laboratorier gjort ytterligere varmelabil og har fått forbedrede egenskaper ved RNA-rensing, mens SAN har egenskaper som gjør at det kan benyttes innenfor proteinrensing. Begge de nye produktene ble godt mottatt i markedet og er allerede i utprøvning hos et større antall kunder. Spesielt lanseringen av HL-dsDNasen har ført til kontakt med et stort antall helt nye kunder, og dette enzymet er dermed helt sentralt for selskapets salgsøkning for produkter under eget varemerke. Selskapet forventer betydelig vekst fremover og har gjennom økt bemanning fått ressurser til økt forskningsaktivitet, 5

6 Selskapet arbeidet gjennom 2010 med å skaffe en fremleietaker for lokalene i Oslo for den resterende leietiden til mai Dette er nå gjennomført, og Oslo-kontoret er nedlagt. Arbeid for å få gruppen ISO akkreditert under standarden ISO ble påbegynt i 2010, og det forventes at de viktigste delene vil være sluttført innen utgangen av Dette vil være en stor fordel i arbeidet med å utvikle det første betaglukan baserte produktet som medisinsk utstyr, men vil også være viktig for enzymvirksomheten som arbeider mot store og krevende internasjonale selskaper. 6 Gruppens patentfunksjon er organisert i morselskapet, og det ble i løpet av 2010 innlevert flere nye patentsøknader for beta-glukan området som vil føre til en betydelig styrket beskyttelse. Disse siste søknadene ble utarbeidet som et resultat av arbeid som ble gjennomført i etterkant av fase III studiene, hvor det ble gjort en rekke nye funn knyttet til fremstilling av et sårprodukt. Man fikk også ny viten om bruk og fremstilling av beta-glukaner som var patenterbare. Selskapet oppnådde å få flere patenter godkjent i viktige markeder, blant annet et patent for bruk av SBG i kombinasjon med antistoffbasert kreftbehandling som ble godkjent i USA i mai et tettere samarbeid med kundene om applikasjonsutvikling, og ikke minst flere salgsaktiviteter for å møte kundene i markedet. Selskapet har gjennom mange år hatt et nært og godt samarbeid med Universitet i Tromsø, og selskapet deltar aktivt i de fleste av universitetets forskningsprosjekter med relevans for marine enzymer. Selskapets aktive deltakelse i MabCentprogrammet har ført til flere unike produktkandidater som for øyeblikket vurderes med henblikk på mulig kommersialisering. Samarbeidet med Universitetet i Tromsø ble ytterligere forsterket ved kjøpet av selskapet Marimol AS, som hadde rettighetene til kommersialiseringen av enzymene fra prosjektet MARZymes. Dette er et stort 5-årig prosjekt som har fått betydelig forskningsstøtte til bioprospektering etter enzymer i arktiske strøk. ArcticZymes samarbeider nå tett med forskningsgruppene i MARZymes og bidrar til at prosjektaktivitetene blir kommersielt relevante. I tillegg er enzymvirksomheten involvert i aktiviteter på Svalbard gjennom et samarbeidsprosjekt hvor det letes etter interessante enzymer i eukaryote mikroorganismer (mikroalger). Generelt er ArcticZymes godt posisjonert for å lansere nye unike kuldeaktive enzymer for salg til molekylærbiologimarkedet fremover. 4. Morselskapets aktiviteter Konsernet hadde ved årets utgang 29 ansatte, hvorav 22 i de operative virksomhetene (13 innen beta-glukaner og 9 innen enzymer) og 7 i administrasjon, patentering og kvalitets avdelingen i morselskapet. Konsernets administrerende direktør Svein Lien har også ansvar for den operative utviklingen innenfor forretningsområdet beta-glukaner, mens Jan Buch Andersen har tilsvarende ansvar for enzymvirksomheten. 5. Resultat og balanse Resultatregnskap Regnskapet for konsernet Biotec Pharmacon er utarbeidet i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Konsernet Biotec Pharmacon hadde salgsinntekter på kr. 25,9 millioner i 2010, sammenlignet med kr. 24,1 millioner i 2009 for den videreførte virksomheten etter salget av Immunocorp Consumer Health AS. Selskapets salgsinntekter kommer i hovedsak fra salg av produkter innenfor forretningsområdet marine enzymer, mens forretningsområdet beta-glukaner foreløpig kun selger produkter eksklusivt til sitt tidligere datterselskap Immunocorp Consumer Health AS. Salget av marine enzymer økte totalt med 23 % fra året før, mens salget av beta-glukaner til konsumenthelse gikk ned med 34 % fra Årets resultat for konsernet ble kr. 28,5 millioner sammenlignet med et resultat på kr. 99,4 millioner i Konsernet hadde i 2010 et driftsresultat (EBIT) i beta-glukan området på kr. 31,9 millioner, sammenlignet med kr. 73,8 millioner i Driftsoverskuddet for marine enzymer var på kr. 10,3 millioner for 2010, hvilket var kr. 2,0 millioner kroner bedre enn året før. I 2010 utgjorde kostnadene til konsernadministrasjon kr. 7,5 millioner. I 2009 utgjorde dette kr. 19,6 millioner, inklusive kostnader til forberedelse til en rettssak om patenter i USA og det påfølgende forliket. Kontantstrøm Konsernet hadde en kontantstrøm fra driften i 2010 på kr. 25,0 millioner, mot kr. 89,0 millioner i Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter var kr. 1,4 millioner mot kr. 14,1 millioner i Den positive kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter i 2009 skyldes i hovedsak salget av Immunocorp Consumer Health AS som skjedde ved slutten av året. Konsernet har i 2010 netto investert kr. 1,8 millioner i varige driftsmidler. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var kr. 20,1 millioner i 2010, etter en emisjon i slutten

7 av 2010, mot kr. 0,1 millioner i Netto kontantstrøm i 2010 var således kr. 6,3 millioner, mot kr. 75,0 millioner for Balanse Egenkapitalen i konsernet Biotec Pharmacon utgjorde kr. 36,4 millioner ved utgangen av 2010, mot 61,2 millioner ved inngangen til samme år. Egenkapitalandelen andelen var 53 %. Likvide midler utgjorde kr. 43,3 millioner pr , mot kr. 49,6 millioner året før. Selskapet har ingen rentebærende gjeld. Selskapet har en ubenyttet trekkrettighet i bank på kr. 10 millioner. Morselskapet Salgsinntektene i morselskapet Biotec Pharmacon ASA var kr. 6,9 millioner og årets resultat ble kr. 36,7 millioner. Tilsvarende for 2009 var henholdsvis kr. 36,8 millioner i salgsinntekter og et resultat på kr. 97,1 millioner kroner. Konsernets utvikling av beta-glukan området har foregått i morselskapet Biotec Pharmacon ASA. Morselskapets resultat i 2009 ble påvirket negativt av et nettoresultat før skatt på kr. 19,0 millioner fra salget av Immunocorp Consumer Health AS per 30. desember 2009, og ytterligere negativt påvirket med kr. 30,7 millioner ved at en av forsiktighetshensyn valgte å kostnadsføre tidligere aktivert utsatt skattefordel i sin helhet per Det legges fortsatt til grunn at fremtidige skattbare overskudd vil bli skjøvet noe ut i tid sammenlignet med vurderingene fra Dette vil bli tatt opp til ny vurdering i løpet av «Resultatet for 2010 reflekterer de prioriteringer styret har kommunisert til aksjemarkedet etter reorganiseringen i begynnelsen av 2010.» Styret foreslår at årets underskudd i morselskapet Biotec Pharmacon på kr. 36,7 millioner dekkes gjennom overføring fra annen egenkapital. Morselskapet har ingen fri egen kapital per , men styret vil foreslå for selskapets generalforsamling at overkursfondet nedsettes for omgjøring til annen egenkapital for å sikre økonomisk handlefrihet. Resultatet for 2010 reflekterer de prioriteringer styret har kommunisert til aksjemarkedet etter reorganiseringen i begynnelsen av Forsknings- og utviklings kostnadene innenfor glukanområdet ble som forutsatt betydelig redusert fra foregående år. Etter utgangen av 2010 og frem til avleggelsen av årsberetning og årsregnskap er det ikke inntruffet andre forhold av vesentlig betydning som ikke er nevnt i årsberetningen. Styret er ikke kjent med forhold av vesentlig betydning for selskapets stilling utover det som fremkommer av årsregnskapet. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for denne forutsetning ligger selskapets planer, den aktuelle kapitalsituasjon og de langsiktige prognoser selskapet forholder seg til. Biotec Pharmacon vil aktivt søke å inngå en eller flere samarbeidsavtaler for sin beta-glukan produktportefølje i løpet av Styret og administrasjonen vil arbeide for å styrke selskapets økonomiske og finansielle handlefrihet ytterligere. 6. Aksjonærforhold Selskapets aksjekurs steg 55 % i løpet av året fra kr. 4,94 til kr. 7,64. Selskapet gjennomførte i desember en vellykket emisjon på aksjer til kurs kr. 6,30 per aksje, rettet mot utvalgte investorer. Registreringen av kapitaløkning ble ikke gjennomført før den 7. januar 2011, noe som medførte at endringen per midlertidig ble bokført som kortsiktig gjeld. Selskapet hadde aksjonærer ved utløpet av året, hvorav de 10 største til sammen kontrollerte 35,3 % prosent av aksjekapitalen. Ved registrering av emisjonen 7. januar 2011 økte antall aksjer til , og selskapets aksjekapital tilsvarende til kr I forlengelsen av den rettede emisjonen har selskapet i første kvartal 2011 gjennomført en overtegnet reparasjonsemisjon av aksjer til kurs kr. 6,30 mot eksisterende aksjonærer som ikke hadde fått tilbud om å tegne i den rettede emisjonen i desember. Styret ønsker å legge til rette for at de ansatte kan bli aksjonærer i selskapet både ved et opsjonsprogram for alle ansatte og ved at de ansatte får anledning til å kjøpe aksjer til rabattert kurs innenfor gjeldende skatteregler. De ansatte fikk i løpet av året tilbud om å kjøpe et gitt antall aksjer med 20 % rabatt begrenset oppad til kr per ansatt. Dette tilbudet ble benyttet av 63 % av de ansatte. I mai 2010 fikk styret fullmakt til å utstede inntil 1 million aksjer som del av et incentivprogram rettet mot ansatte 7

8 8 i selskapet. Innenfor denne fullmakten innførte styret et opsjonsprogram for alle ansatte bortsett fra administrerende direktør som har en egen avtale. Dette programmet ble gjort gjeldende for ett år, noe som reflekterte den usikre situasjonen selskapet var i. Til sammen ble det utstedt opsjoner, og ved fristens utløp ved utgangen av mars 2011, var opsjoner innløst. Resterende opsjoner faller bort. Per dato har selskapet registrerte aksjer og en aksjekapital på kr De siste opsjonene som ble innløst ultimo mars, vil bli registrert som aksjekapital ved betalingsforfall primo april Risiko Konsernet er eksponert overfor ulike typer finansielle og operasjonelle risikofaktorer. Valutarisiko er en følge av at ca. 80 % av salgsinntektene er i utenlandsk valuta, særlig amerikanske dollar, mens selskapets kostnadsbase i hovedsak er i norske kroner og euro. En høyere dollarkurs mot norske kroner vil påvirke resultatet i positiv retning, mens en lavere dollarkurs vil ha motsatt effekt. For euro vil kurssvingningene være nokså resultatnøytrale. Som hovedregel foretar konsernet kun terminsikring av større enkeltposter som påvirker kontantstrømmer. Konsernets eksponering vil på sikt kunne endres ved nye produktlanseringer. «Konsernet søker å beskytte sine immaterielle rettigheter gjennom patentbeskyttelse.» Konsernet har ikke rentebærende gjeld. Rentebærende plasseringer foretas kun i form av bankinnskudd, sertifikater eller rentefond med kort løpetid. Konsernet er således lite eksponert mot renterisiko. Det tas ikke risiko i aksjemarkedet. Konsernet har ingen vesentlige konsen trasjoner av kredittrisiko, og det er således ikke registrert tap på kundefordringer i løpet av året. Selskapets likviditetsrisiko ble betydelig redusert som en følge av aksjekapitalutvidelsen som ble gjennomført i desember, og ytterligere ved gjennomføringen av reparasjonsemisjonen i første kvartal Det er høye kostnader forbundet med å drive klinisk utprøving av produkter, og det vil alltid være en risiko for at forsøk på en bestemt indikasjon kan slå feil. I tillegg er det betydelig risiko knyttet til den tekniske utviklingen av substansen og det regulatoriske arbeidet med å sikre godkjenning og dermed anledning til å selge det ferdige produktet i markedet. Konsernet søker å beskytte sine immaterielle rettigheter gjennom patentbeskyttelse. Det vil likevel være en risiko for at andre selskap kan komme til å bestride slike rettigheter. På samme måte kan konsernet måtte ta på seg kostnader for å forsvare egne rettigheter mot patentinngrep fra andre virksomheter. Innenfor enzymvirksomheten står en rekke distributører og samarbeidspartnere for store deler av salget. Innenfor glukanvirksomheten har selskapet annonsert at det er i dialog med flere potensielle partnere for sitt første produkt for topisk sårbehandling. Selv om disse dialogene utvikler seg positivt har man ingen garanti for at dette arbeidet vil føre til gode kommersielle avtaler som igjen kan sikre en suksessfull lansering og salgsutvikling. Mange nøkkelpersoner er sentrale for å oppnå suksess for selskapets virksomheter. Disse nøkkelpersonene er involvert i utviklingen av produkter, teknologier, produksjonsprosesser og kvalitetskontroll, innkjøp og markedsføring, samt andre aktiviteter i selskapet. Selskapet er også avhengig av å rekruttere nytt kvalifisert personell. Det er ingen garanti for at selskapet vil kunne beholde nøkkelpersonellet eller være i stand til å rekruttere nye nøkkelpersoner i fremtiden. Selskapet er avhengig av enkelte sentrale underleverandører for å produsere produkter. Råstoffet til produksjon av beta 1,3/1,6-glukan er hentet fra en sentral leverandør. Selskapet kan om nødvendig skifte leverandører over tid, men kan ikke utelukke at slike endringer vil kunne få midlertidig negativ påvirkning på selskapets drift. 8. Arbeidsmiljø og personale Ved utgangen av 2010 var det 29 hel- og deltidsansatte i konsernet, hvorav 20 ansatte i morselskapet Biotec Pharmacon ASA og 9 i ArcticZymes AS. Etter at glukanvirksomheten ble skilt ut i det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS i januar 2011, er det 7 ansatte i morselskapet. Selskapet gjennomførte i løpet av 2010 en bemanningsreduksjon på 14 stillinger som følge av de feilslåtte fase III-resultatene i 2009, mens ArcticZymes har hatt en økning på 1 stilling i løpet av året. Sykefraværet i 2010 var på 195 dager for konsernet, noe som tilsvarer 2,9 % sammenlignet med 4,1 % for Det lave sykefraværet er spesielt gledelig på bakgrunn av at selskapet gjenomgikk et turbulent år med en omorganiseringsprosess

9 og vesentlig nedbemanning. I løpet av året har det ikke forekommet alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i person- eller materiellskader. Arbeidsmiljøet betraktes generelt som godt. Lovbestemte og andre tiltak blir iverk satt etter hvert som virksomheten har endret seg. Selskapet har i februar 2011 flyttet til nye lokaler i Forskningsparken i Tromsø. Selskapet er opptatt av å legge til rette for rekruttering og utvikling av medarbeidere av begge kjønn. Likestilling praktiseres ved at kvinner og menn vurderes likt med hensyn til karrieremuligheter og avlønning. Ved årets slutt var det 11 kvinner og 18 menn ansatt i konsernet. I ledende stillinger var det 3 kvinner og 9 menn. Styret består av 5 personer hvorav 4 aksjonærvalgte, 2 kvinner og 2 menn, mens representanten for de ansatte er en mann. 9. Miljø Selskapets virksomhet påvirker i liten grad det ytre miljøet. Hjelpestoff og kjemikalier som ikke kan resirkuleres i produksjonsprosessen, samles opp og returneres til godkjent produsent for miljømessig forsvarlig gjenvinning. Energiforbruket ved produksjonen er beskjedent. 10. Eierstyring og selskapsledelse Styret har etablert prinsipper for eierstyring og selskapsledelse i tråd med norsk anbefaling. En nærmere redegjørelse er gjengitt på side Utsikter Selskapet vil videreutvikle sin virksomhet innenfor dagens to forretningsområder også fremover. Innenfor glukanvirksomheten vil hovedfokuset være utviklingen av et topisk sårbehandlingsprodukt. De kortsiktige mål for dette arbeidet er å beslutte sammensetning og design for det første produktet og sikre partneravtale(r). Videre vil selskapet avklare hvilke målsetninger det realistisk kan sette seg for de andre applikasjonsområdene for betaglukaner. Innenfor enzymvirksomheten gjør veksten i salg av produkter under eget varemerke det attraktivt å styrke ressursene på salg og markedsføring med etablering av lokal representasjon i internasjonale hovedmarkeder. Selskapet har en klar forventning om videre økning i etterspørselen etter enzymproduktene. Selskapet forventer fortsatt høy forsknings- og utviklingsaktivitet innenfor begge virksomhetsområdene. Det er forventet at man i løpet av 2011 vil være nær opp til en ISO akkreditering for hele gruppen. Totalt sett er det styrets syn at arbeidet og resultatet som er oppnådd i 2010 representerer et godt fundament for fremtidig vekst. Styret takker alle ansatte for innsatsen i Tromsø, 28. mars 2011 Svein Mathisen Styreleder Ingrid Wiik Nestleder Ingrid Alfheim Styremedlem Gunnar Rørstad Styremedlem Morten Elde Styremedlem valgt av ansatte Svein W. F. Lien Adm. direktør

10 Resultatregnskap Konsern januar til 31. desember (Beløp i kroner - unntatt resultat pr aksje) Note Salgsinntekter Varekostnader Lønnskostnader Avskrivninger 6, Andre inntekter, (tap) og gevinster netto 20, Kjøp av eksterne tjenester Andre driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader Resultat før skatt videreført virksomhet Skattekostnad videreført virksomhet 18, Resultat videreført virksomhet etter skatt Årsresultat avviklet virksomhet etter skatt konsumenthelse Årsresultat Resultat per aksje Fra videreført virksomhet 27 1,21 4,73 Fra avviklet virksomhet 27 0,00 0,53 Resultat per aksje 1,21 4,20 Utvannet resultat per aksje Fra videreført virksomhet 27 1,21 4,73 Fra avviklet virksomhet 27 0,00 0,53 Utvannet resultat per aksje 1,21 4,20 Utvidet konsolidert resultatregnskap (Beløp i kroner) Note Årsresultat Utvidet resultat: Omregningsdifferanse Årets utvidede resultat etter skatt Årets totalresultat Note 1 til 33 er en integrert del av konsernregnskapet.

11 Balanse Konsern Per 31. desember (Beløp i kroner) Note EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Immaterielle eiendeler Pensjonsfond Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Andre langsiktige fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital Annen egenkapital og minoritetsinteresse Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Ikke registrert emisjon Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Note 1 til 33 er en integrert del av konsernregnskapet. Tromsø, 28. mars 2011 Svein Mathisen Styreleder Ingrid Wiik Nestleder Ingrid Alfheim Styremedlem Gunnar Rørstad Styremedlem Morten Elde Styremedlem valgt av ansatte Svein W. F. Lien Adm. direktør

12 Endringer i konsernets egenkapital 1. januar til 31. desember (Beløp i NOK 1000) Aksjekapital Overkursfond Egne aksjer Minoritetsinteresser Annen egenkapital Sum Egenkapital pr Årsresultat Utvidet resultat: Omregningsdifferanse Årets utvidede resultat Årets totalresultat Transaksjoner med eierne: Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Verdi av ansatteopsjoner Sum transaksjoner med eierne Egenkapital pr Årsresultat/årets totalresultat Transaksjoner med eierne: Tilgang ved oppkjøp av Marimol AS Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Verdi av ansatteopsjoner Sum transaksjoner med eierne Egenkapital pr

13 Kontantstrømoppstilling Konsern 1. januar til 31. desember (Beløp i kroner) Note Kontantstrømmer fra driften Resultat før skattekostnad Justeringer for: Avskrivninger 6, Nedskrivning aksjer 10, 20, Ansattopsjoner 14, Urealisert disagio (agio) Gevinst ved salg av varige driftsmidler Gevinst/tap ved avhendelse datterselskap Endring i arbeidskapital: Varer Kundefordringer og andre fordringer Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Netto kontantstrømmer fra driften Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler Salg datterselskap netto Investering finansielle eiendeler Kontantbeholdning oppkjøpt selskap 13, Endring langsiktige fordringer 0 15 Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Tilgang kapital ikke registrert emisjon Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Endringer i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter ved periodestart Kontanter og kontantekvivalenter Note 1 til 33 er en integrert del av konsernregnskapet.

14 14 Noter til konsernregnskapet Note 1 Generell informasjon Biotec Pharmacon ASA er et biofarmasøytisk selskap som utvikler farmasøytiske produkter til behandling av forskjellige immunrelaterte sykdommer. Selskapet har på basis av egen forskning og produksjonskompetanse utviklet et bioaktivt stoff (SBG, løselig beta 1,3/1,6-glukan) som binder seg til bestemte typer immunceller og utløser mekanismer som styrker immunforsvarets evne til å angripe og ødelegge kreftceller, reparere sår i huden og bekjempe infeksjoner. Selskapets andre forretningsområde omfatter utvikling, produksjon og salg av marine enzymer. Disse produktene omfatter DNA-modifiserende enzymer som brukes i genteknologisk forskning og diagnostikk. Dette er en virksomhet med gode vekstmuligheter og med god lønnsomhet. tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Nærmere opplysninger rundt dette fremgår av note 4. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger (a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av konsernet Konsernet har i 2010 tatt i bruk følgende nye og endrede standarder: Selskapet har gjennomført et farmasøytisk utviklingsprogram til og med klinisk fase III med SBG innenfor to terapiområder; behandling av diabetiske sår og forebygging og behandling av oral mukositt. Selskapet har også tidligfase program for immunterapi av kreft og for inflammatorisk tarmsykdom. På bakgrunn av erfaringene fra de avsluttede fase-iii studiene, vil selskapet utvikle et sårbehandlingsprodukt klassifisert som medisinsk utstyr (medical device). Strategien innebærer å søke verdiøkende allianser med andre selskaper, for eksempel farmasiselskaper, innenfor sårområdet og etter hvert også innen de andre terapiområdene. I tilknytning til utviklingsaktiviteten innen beta-glukaner, fremstiller og selger selskapet egenutviklede ikke-farmasøytiske beta-glukaner som styrker immunsystemet. Dette salget er basert på en eksklusiv avtale med sitt tidligere datterselskap Immunocorp Consumer Health AS. Biotec Pharmacon ASA har hovedkontor i Tromsø og er samlokalisert med datterselskapene ArcticZymes AS (tidl Biotec Marine Biochemicals AS) og Biotec BetaGlucans AS (stiftet ultimo 2010). ArcticZymes AS kjøpte i 2010 alle aksjene i selskapet Marimol AS for å styrke sin produktutvikling. Biotec Pharmacon ASA er notert på Oslo Børs. Konsernregnskapet ble vedtatt av selskapets styre den 28. mars Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen Rammeverk for regnskapsavleggelsen Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet med følgende modifikasjoner: finansielle eiendeler IFRS 3 Business Combinations (revidert) og tilhørende endringer i IAS 27 Consolidated and separate financial statements, IAS 28 Investments in associates, og IAS 31 Interests in joint Ventures anvendes for virksomhetssammenslutninger med oppkjøpstidspunkt etter 1. januar Oppkjøpsmetoden for virksomhetssammenslutninger har blitt vesentlig endret. Etter revidert standard skal virkningen av alle transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere føres i egenkapitalen når det ikke er endring i kontroll. Slike transaksjoner vil ikke lenger resultere i goodwill eller gevinster eller tap. Når kontroll opphører skal gjenværende eierinteresse måles til virkelig verdi, og gevinst eller tap resultatført. IAS 27 Consolidated and separate financial statements (revidert) krever at alle transaksjoner med ikkekontrollerende eiere føres i egenkapitalen når det ikke er endring i kontroll. Slike transaksjoner vil ikke lenger resultere i goodwill eller gevinster eller tap. Når kontroll opphører skal enhver gjenværende eierinteresse i måles til virkelig verdi, og gevinst eller tap resultatføres. IAS 27 (revidert) har ikke innvirkning på regnskapet siden ingen av de ikke-kontrollerende eierinteressene har negativ balanseført verdi, det ikke har vært transaksjoner hvor en enhet fremdeles er eid etter tap av kontroll, og det ikke har vært transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere. (b) Nye og endrede standarder tatt i bruk av konsernet, men som ikke har påvirkning på regnskapet på nåværende tidspunkt IFRIC 17 Distribution of Non-cash Assets to Owners. Fortolkningen regulerer regnskapsføring av nærmere definerte tingsutdelinger til eierne. IFRS 5 er også endret slik at eiendeler som skal deles ut klassifiseres som «holdt for utdeling» kun når de er tilgjengelige for utdeling i nåværende tilstand, og utdelingen er svært sannsynlig. IAS 38 Intangible Assets (endret) klargjør kravene til måling av virkelig verdi av immaterielle eiendeler anskaffet ved virksomhetssammenslutning. Det åpnes for at immaterielle eiendeler med lik økonomisk levetid i visse tilfeller kan behandles som en samlet eiendel.

15 IAS 1 Presentation of Financial Statements (revidert). Endringen presiserer at et potensielt oppgjør av en forpliktelse ved utstedelse av egenkapital ikke har betydning for klassifiseringen som kortsiktig eller langsiktig forpliktelse. Endringen tillater en forpliktelse å bli klassifisert som langsiktig (gitt at foretaket har en ubetinget rett til å utsette oppgjøret ved å overføre kontanter eller andre eiendeler minst 12 måneder etter balansedagen) til tross for at motparten kan kreve at foretaket når som helst må gjøre opp i aksjer. IAS 36 Impairment. Endringen klargjør at den største kontantgenererende enheten (eller grupper av enheter) som goodwill skal allokeres til ved testing for verdifall er et driftssegment slik som definert i punkt 5 i IFRS 8 operating segments (for eksempel før samling av segmenter med like økonomiske kjennetegn slik det henvises til i IFRS 8 punkt 12). IFRS 2 (endret) Group cash-settled share-based payment. I tillegg til å innlemme IFRIC 8, Scope of Ifric 2 og IFRC 11 IFRS 2 Group and treasury share transactions, medfører endringen en utvidelse av veiledningen i IFRIC 11 om hvordan aksjebasert avlønning i konsernforhold skal regnskapsføres. IFRS 5 (endret) Non-current assets held for sale and discontinued operations. Endringen klargjør at IFRS 5 og IAS 1 definerer kravene til tilleggsinformasjon for anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet. (c) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse Virkningen av disse endringene forventes å være: IFRS 9 Financial Instruments skal erstatte IAS 39. IFRS 9 introduserer nye krav til klassifisering og måling av finansielle eiendeler, og vil sannsynligvis påvirke konsernets regnskapsføring av finansielle eiendeler. Standarden viderefører klassifiseringsreglene for finansielle forpliktelser, men endrer presentasjonen av verdiendringer knyttet til egen kredittrisiko for forpliktelser som frivillig er klassifisert som til virkelig verdi over resultatet. Standarden er obligatorisk fra 1. januar 2013, men kan tidliganvendes. Standarden er imidlertid ennå ikke vedtatt av EU. Konsernet har ennå ikke vurdert hele virkningen av IFRS 9. IAS 24 Related party disclosures (revidert) erstatter den tidligere IAS 24 fra Standarden er obligatorisk for regnskapsår som påbegynnes etter 1. januar 2011, men kan tidliganvendes helt eller delvis. Den reviderte standarden klargjør og forenkler definisjonen av nærstående parter, og tar bort det detaljerte opplysningskravet for offentlig eide virksomheter om transaksjoner med staten og andre offentlige eide virksomheter. Konsernet vil anvende den reviderte standarden fra 1. januar 2011, noe som vil medføre at konsernet og morselskapet må gi noteopplysninger om alle transaksjoner mellom datterselskaper og tilknyttede selskaper. Konsernet er i gang med å implementere systemer for å fange opp denne informasjonen, men det er ennå ikke mulig å si noe om og hvor mye den reviderte standarden vil påvirke noteopplysningene om nærstående parter. IAS 32 (endring) Classification of rights issues. Endringen er obligatorisk for regnskapsår som påbegynnes etter 1. februar 2010, men kan tidliganvendes. Endringen vedrører regnskapsføring av rettigheter som ikke er i foretakets funksjonelle valuta. Når betingelsene er innfridd skal slike rettigheter nå klassifiseres som egenkapital, uavhengig av utøvelseskursens valuta. Tidligere måtte rettighetene regnskapsføres som finansielle forpliktelser. Endringen gjelder med tilbakevirkende kraft i henhold til IAS 8 Accounting policies, changes in accounting estimates and errors. Konsernet vil anvende den endrede standarden fra 1. januar IFRIC 19 Extinguishing financial liabilties with equity instruments gjelder fra 1. juli Fortolkningen regulerer regnskapsføring ved reforhandling av lånebetingelser når reforhandling fører til at hele eller deler av gjelden blir slettet mot utstedelse av egenkapitalinstrumenter («debt for equity swap»). Skyldner resultatfører gevinst eller tap ved konverteringen, det vil si differansen mellom balanseført verdi av forpliktelsen og virkelig verdi av egenkapitalinstrumentene som blir utstedt. Dersom pålitelig måling av egenkapitalinstrumentenes virkelige verdi ikke er mulig, settes den lik den slettede finansielle forpliktelsen. Konsernet vil anvende den reviderte standarden fra 1. januar 2011, gitt at den vedtas av EU. Den forventes ikke å påvirke konsernets eller morselskapets regnskap. IFRIC 14 (endring) Prepayments of a minimum funding requirement. Endringen korrigerer en utilsiktet konsekvens av IFRIC 14, IAS 19 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction. Uten endringen er ikke det ikke tillatt å balanseføre eiendeler knyttet til frivillige forskuddsbetalinger til minimum funding contributions. Endringen gjelder for regnskapsår som påbegynnes etter 1. januar 2011, men tidlig anvendelse er tillatt. Endringen har tilbakevirkende kraft til den tidligste sammenligningstall. Konsernet vil anvende endringen fra og med regnskapsåret Diverse standarder endret i 2010 runden av årlige forbedringer. Endringene inkluderer en rekke mindre endringer i følgende standarder og fortolkninger som kan være relevante for selskapet: IFRS 1, IFRS 3, IFRS 7, IAS 1, IAS 27, IAS 34 og IFRIC 13. Endringene i IFRS 3 og IAS 27 gjelder for regnskapsår som starter 1. juli 2010 eller senere mens de øvrige endringene gjelder for regnskapsår som starter 1. januar 2011 eller senere. Endringen er ennå ikke godkjent av EU. IFRS 7 (endring) Finansielle instrumenter: Tilleggsopplysninger innfører nye informasjonskrav knyttet til fortsatt eksponering mot eiendeler som er fjernet fra balansen og overførte eiendeler som fortsatt helt eller delvis er balanseført. Konsernet vil implementere systemer for å fange opp denne informasjonen, men det er ennå ikke mulig å si noe om og hvor mye den reviderte standarden vil påvirke noteopplysningene. Endringen gjelder for årsregnskap som begynner 1. juli 2011 eller senere. Det vil ikke være krav til omarbeiding av tilleggsinformasjon for sammenlingingstall. Endringen er ennå ikke godkjent av EU. 15

16 Konsolideringsprinsipper (a) Datterselskap Det konsoliderte regnskapet består av morselskapet Biotec Pharmacon ASA, det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucan AS samt det 96 % eide datterselskapet ArcticZymes AS og datterdatterselskapet Marimol AS. Det vises til morselskapets Note 11 for nærmere informasjon om datterselskap. Datterselskap blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll og direkte kostnader forbundet med selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler, overtatt gjeld og betingede forpliktelser er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. (b) Transaksjoner med Ikke-kontrollerende eiere Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kjøp av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført beløp av nettoeiendeler i datterselskap mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere føres tilsvarende mot egenkapitalen Segmentinformasjon Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Biotec Pharmacon viser segmentinformasjon for virksomhetene «betaglukaner» og «marine enzymer». Segmentinformasjonen fremgår av note Omregning av utenlandsk valuta (a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) som er både den funksjonelle og presentasjonsvalutaen til morselskapet og konsernet. (b) Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Valutagevinster og tap knyttet til lån, kontanter og kontantekvivalenter presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre valutagevinster og tap presenteres på linjen for andre (tap) gevinster Varige driftsmidler Konsernets varige driftsmidler omfatter i hovedsak produksjonsutstyr og inventar. Driftsmidlene regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras. Driftsmidlene avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid som er: Maskiner/utstyr Kjøretøy Inventar år 3 5 år 3 8 år Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Det vises i denne forbindelse til note 2.7 Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi Immaterielle eiendeler (a) Varemerker og kundedatabase I forbindelse med oppkjøp av det amerikanske datterselskapet Immunocorp ble det ervervet varemerke og kundedatabase. Disse er antatt å inneha en begrenset utnyttbar levetid og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag for avskrivninger. Det er lagt til grunn en utnyttbar levetid på 5 år regnet fra 30. juni Varemerke og kundedatabase er solgt i (b) Produktrettigheter Gjennom ervervet av aksjene i Marimol AS ble det indirekte overtatt immaterielle eiendeler. Marimol har eksklusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsresultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er Universitetet i Tromsøs satsing på marin bioprospektering. Det er bevilget offentlig støtte til prosjektet, og det forventes at det vil gi opphav til nye produkter. Ved at Selskapet får tilgang til å utnytte disse produktene kommersielt mot en lisensbetaling, vil det kunne gi selskapet økt fremtidige inntjening. Marimol AS er etter oppkjøpet fusjonert inn i ArcticZymes AS.

17 (c) Forskning og utvikling, patenter og lisenser Utgifter til forskning kostnadsføres løpende. Utviklingskostnader på produkter klassifiseres som immaterielle eiendeler når det er sannsynlig at produktet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at produktet kan kommersialiseres, at det er mulig å bruke eller selge produktet og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utviklingskostnader resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært fra tidspunktet for kommersialisering over den periode det er forventet å gi økonomiske fordeler. Balanseførte utviklingskostnader testes årlig ved indikasjon for verdifall i tråd med IAS 36. Generelt oppfyller ikke utviklingskostnadene, som i hovedsak er knyttet til selskapets utviklingsaktiviteter innen betaglukaner, kriteriene for balanseføring. Slike utviklingskostnader er derfor kostnadsført løpende. Andre utviklingsutgifter som ikke oppfyller disse kriteriene, blir også kostnadsført etter hvert som de påløper Verdifall på ikke-finansielle eiendeler Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke, men vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi med fradrag av salgskostnader. Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill) Finansielle eiendeler Klassifisering Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: Til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse. Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for handelsformål. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Utlån og fordringer er ikke-derivative finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er ikkederivative finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien eller som ikke tilhører noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen Regnskapsføring og måling Vanlig kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet, som er den dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet, balanseføres første gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonsutgiftene resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpostensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tigjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet måles til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Utlån og fordringer måles i senere perioder til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden. Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som «finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet», inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Andre (tap) gevinster» i den perioden de oppstår. Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er inkludert i andre inntekter når konsernet har juridisk krav på utbytte. Når verdipapir klassifisert som tilgjengelig for salg selges eller nedskrives, omklassifiseres verdiregulering som er ført i utvidet resultat over resultatet som «Gevinst eller tap fra investeringer i verdipapirer.» 2.9. Verdifall på finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: Utlån og fordringer, til virkelig verdi over resultatet og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelsen. Utlån og fordringer Konsernet ser ved hver balansedato etter om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler innregnes bare dersom det er objektive indikasjoner på verdifall som et resultat av en eller flere hendelser som har inntruffet etter førstegangsinnregningen (en «tapshendelse») og denne tapshendelsen (eller hendelsene) påvirker fremtidige estimerte kontantstrømmer på en måte som kan måles pålitelig. Kriteriene som konsernet benytter for å avgjøre om det er objektivt belegg for et tap ved verdifall inkluderer: Vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller debitor Kontraktsbrudd, for eksempel mislighold av kontrakt eller manglende betaling av forfalte renter eller forfalt hovedstol 17

18 18 Konsernet av økonomiske eller juridiske grunner knyttet til låntakers finansielle vanskeligheter, låntaker en innrømmelse som långiver ellers ikke ville ha vurdert Det blir sannsynlig at låntaker vil gå konkurs eller gjennomgå en finansiell restrukturering Observerbare opplysninger indikerer at det har vært en målbar nedgang i den estimerte fremtidige kontantstrømmen fra en gruppe av finansielle eiendeler siden førstegangsinnregning av disse eiendelene, selv om nedgangen ennå ikke kan identifiseres til de enkelte finansielle eiendelene i gruppen. Størrelsen på tapet måles til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte fremtidige kontantstrømmer (eksklusive fremtidige kredittap som ikke har påløpt) diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapsbeløpet innregnes i det konsoliderte resultatregnskapet. Dersom et lån eller en investering som holdes til forfall har variabel rente, er diskonteringsrenten for måling av verdifall den løpende effektive renten fastsatt i henhold til låneavtalen. Som er praktisk tilnærming, kan konsernet også måle verdifall på grunnlag av instrumentets virkelig verdi ved bruk av en observerbar markedspris. Dersom verdifall senere reduseres, og reduksjonen objektivt kan knyttes til en hendelse som inntreffer etter at verdifallet ble innregnet (for eksempel en forbedring av debitors kredittverdighet), skal det tidligere tapet reverseres i det konsoliderte resultatregnskapet. Eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg Konsernet vurderer hver balansedag om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. For gjeldsinstrumenter benytter konsernet kriteriene som referert til over i avsnittet om Eiendeler balanseført til amortisert kost. For egenkapitalinstrumenter klassifisert som tilgjengelig for salg, vil en vesentlig eller en langvarig reduksjon i virkelig verdi av instrumentet under anskaffelseskost også være en indikasjon på at eiendelen er utsatt for verdifall. Dersom det foreligger slike indikasjoner, og verdireduksjoner tidligere har vært ført mot utvidet resultat, skal det kumulative tapet som er innregnet i utvidet resultat omklassifiseres til det konsoliderte resultatregnskapet. Beløpet måles som differansen mellom anskaffelseskost og dagens virkelig verdi, med fradrag for tap ved verdifall som tidligere er resultatført. Tap ved verdifall innregnet i det konsoliderte resultatregnskapet. Dersom den virkelige verdien av et gjeldsinstrument klassifisert som tilgjengelig for salg i en etterfølgende periode øker, og økningen objektivt kan knyttes til en hendelse som skjedde etter at tapet ved verdifall var innregnet i resultatregnskapet, skal tapet ved verdifall reverseres i det konsoliderte resultatregnskapet Varer Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg. Anskaffelseskost for varer inkluderer gevinster eller tap på sikring av kontantstrøm ved råvarekjøp overført fra egenkapital Kundefordringer og andre fordringer Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive bevis for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som Andre driftskostnader Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig forfallstid Aksjekapital og overkurs Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen. Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer Leverandørgjeld Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden Lån Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Selskapet har ikke rentebærende lån per Betalbar og utsatt inntektsskatt Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis dette er tilfellet, blir skatten også ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige

19 verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendeler i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som på transaksjonstidspunktet påvirker verken regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller på investeringer i datterselskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte Med virkning fra 1. januar 2005 etablerte konsernet en innskuddsbasert pensjonsording for alle ansatte i Norge. Ordningen er basert på prosentvise innskudd av medlemmenes lønn. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Konsernet regnskapsfører en forpliktelse og en kostnad for bonuser basert på en vurdering om nøkkelpersoners måloppnåelse. Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige og sannsynlige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse Aksjebasert avlønning Konsernet har en aksjebasert avlønningsplan med oppgjør i aksjer. Per omfattet ordningen aksjeopsjoner av disse aksjeopsjonene er tilordnet personer som måtte slutte på grunn av nedbemanning i 2010, mens de øvrige aksjeopsjonene er tilordnet 26 stillinger. Virkelig verdi av de tjenester som selskapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene, fratrukket virkningen av eventuelle opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet. Opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet, påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli utøvd. Selskapet regnskapsfører den eventuelle betydningen av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen. Nettoverdien av mottatt proveny fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell verdi) og overkursfond når opsjonene utøves Avsetninger Konsernet regnskapsfører avsetninger for restrukturering og rettslige krav i disse tilfeller: 1) Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, 2) det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Avsetning for restruktureringskostnader omfatter termineringsgebyr på leiekontrakter og sluttvederlag til ansatte. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap. Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av tidens løp føres som rentekostnad Inntektsføring Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger: Salg av varer Salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter til kunden, kunden har akseptert produktet og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet. Renteinntekter Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats. Lisensinntekter Lisensinntekter resultatføres når de opptjenes, i samsvar med reelt innhold i den underliggende avtalen Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd regnskapsføres som annen inntekt til virkelig verdi når det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og at selskapet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet. Tilskuddene resultatføres i den perioden som gir best sammenstilling med de kostnadene de er ment å kompensere. Offentlig tilskudd i forbindelse med kjøp av varige driftsmidler er ført som reduksjon i balanseført anskaffelseskost, og kommer til uttrykk i resultatet gjennom lavere årlige avskrivninger over forventet levetid på de aktuelle driftsmidlene Leieavtaler Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres lineært over leieperioden. 19

20 (ii) Prisrisiko Konsernet er i svært liten grad utsatt for risiko knyttet til råvarepriser. Konsernet foretar normalt ikke investeringer i aksjer med unntak av strategiske eierskap. Aksjer tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler utgjør en uvesentlig del av konsernets eiendeler. (iii) Renterisiko Konsernet er lite eksponert for renterisiko ettersom plassering av overskuddslikviditet skjer i bankinnskudd, sertifikater og/ eller pengemarkedsfond med kort underliggende løpetid i plasseringene. Konsernet har ikke rentebærende gjeld Kredittrisiko Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer. Ingen enkeltkunder representerer store utestående kredittposter, og kredittrisikoen knyttet til dette vurderes som lav. Maksimal risikoeksponering er uttrykt ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene Utbytte Utbytte klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen. Det er ikke foreslått utbytte for Note 3 Finansiell risikostyring 3.1. Finansielle risikofaktorer Konsernet er gjennom sine aktiviteter, eksponert mot visse typer finansiell risiko; markedsrisiko inkludert valutarisiko, kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyring ønsker å minimalisere potensielle negative effekter av uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene. For rapporteringsperioden har konsernet ikke hatt rentebærende lån. Finansielle instrumenter benyttes normalt ikke til omsetningsformål. Rentebærende plasseringer utover bankinnskudd kan foretas i sertifikater eller rentefond med kort løpetid Markedsrisiko (i) Valutarisiko En del av salgsinntektene er i utenlandsk valuta, særlig amerikanske dollar, men også noe i euro. Selskapets kostnadsbase er i hovedsak i norske kroner. En høyere dollarkurs mot norske kroner vil derfor påvirke resultatet i positiv retning, mens en lavere dollarkurs vil ha motsatt effekt. Selskapet har en del kostnader i euro, slik at endringer i eurokursen mot norske kroner vil ha liten resultateffekt. Som hovedregel foretar konsernet kun terminsikring av større enkeltposter som påvirker kontantstrømmer. Dersom NOK i forhold til USD var 5 % sterkere/svakere pr 31. desember 2010 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et lavere/høyere resultat etter skatt på TNOK 260 (2009: TNOK 142). Tilsvarende ville virkningen på egenkapitalen ha vært. Endringen skyldes hovedsakelig valuta- tap/ gevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer Likviditetsrisiko Kontantstrømsprognoser blir laget for hvert selskap i konsernet. Det blir vurdert på konsernnivå om de rullerende prognosene imøtekommer konsernets likviditetskrav, dvs at en har tilstrekkelig kontantekvivalenter til å møte driftsrelaterte forpliktelser. Konsernet plasserer sin likviditet i bankinnskudd eller rentebærende papirer med lav risiko. Hovedvekten er plassert i det norske pengemarkedet. På rapporteringsdagen hadde konsernet pengemarkedsfond til en verdi av TNOK og bankinnskudd på TNOK som likviditetsbuffer. I tillegg til leverandørgjeld har konsernet også en betinget tilbakebetalingsplikt av uregistrert aksjeinnskudd per som inngår i likviditetsanalysen. Netto aksjeinnskudd som utgjør TNOK er omgjort til egenkapital per På rapporteringsdagen utgjør leverandørgjeld og andre avsetninger TNOK mot per Denne gjelden har forfallstidspunkt kortere enn ett år og vil bli betalt ved forfall: Forfallstidspunkt < 3 mnd mnd 12 mnd Sum Offentlige avgifter Sum lev. gjeld og annen kortsiktig gjeld Kapitalforvaltning Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. For å bedre kapitalstrukturen kan konsernet utstede nye aksjer, eller selge eiendeler. Konsernet har ikke langsiktig gjeld og det utbetales ikke utbytte til aksjonærene da konsernet er i en utviklingsfase.

21 Oversikten nedenfor viser konsernets netto kontanter og kontantekvivalenter per : Total gjeld (kortsiktig) Minus kontant og kontantekvivalent Netto kontanter og kontantekvivalent Vurdering av virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger: 1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel 2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer 3) Verdsettelse basert på andre ikke observerbare fortutsetninger Følgende tabell presenterer konsernet eiendeler målt til virkelig verdi per : Total gjeld (kortsiktig) Minus kontant og kontantekvivalent Netto kontanter og kontantekvivalent Eiendeler til virkelig verdi Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Andre finansielle eiendeler Verdipapirer Pengemarked Sum Følgende tabell presenterer konsernet eiendeler målt til virkelig verdi per : Eiendeler til virkelig verdi Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Andre finansielle eiendeler Verdipapirer Pengemarked Sum Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler o.l og disse prisene representerer faktisk og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand (Nivå 1). Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked bestemmes ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetoder maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig på konsernets egne estimater (Nivå 2). Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert på observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i Nivå 3. Tabellen under viser endringene i instrumentene klassifisert i nivå 3 pr : Inngående balanse Tilgang til nivå Nedskrivning ført over resultatet (note 10 og 25) Utgående balanse Sum tap på perioden inkludert i resultatet for eiendeler på balansedagen Note 4 Regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antakelser/forutsetninger vurderes ikke å medføre vesentlige justeringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår. Balanseføring av utgifter til utvikling forutsetter at fremtidige kontantstrømmer overstiger de balanseførte utgiftene. Årlige nedskrivningstester samt tilsvarende vurderinger knyttet til milepæler i utviklingsprosjektene, skal motvirke risikoen for at konsernet balansefører utgifter til utvikling som ikke forsvarer verdien i balansen. De fremtidige, forventede kontantstrømmene er likevel forbundet med usikkerhet, og vil dersom de reduseres, kunne føre til nedskrivning av balanseførte utgifter til utvikling. Reduksjon i forventede kontantstrømmer må overstige 90 % før det får betydning for balanseført utviklingskostnad. Tidligere balanseført utsatt skattefordel ble reversert i sin helhet i Balanseført utsatt skattefordel ble kostnadsført som følge av salg datterselskap, og ut fra den vurdering at selskapet og konsernet dermed manglet sannsynliggjøring for utnyttelse av skattemessig fremførbart underskudd. Ved utgangen av 2010 vurderer en det fortsatt slik at en ikke har tiltrekkelig grunnlag for å balanseføre utsatt skattefordel. 21

22 Note 5 Segmentinformasjon Konsernet har fra primo 2010 inndelt virksomheten i to segmenter, «marine biokjemikalier» og «beta-glukaner». Førstnevnte ble ultimo 2010 omdøpt til «enzymer». Segmentet «enzymer» består av de salgsinntekter og driftskostnader knyttet til datterselskapet ArcticZymes AS justert for konserninterne transaksjoner. Forsknings- og utviklingsdelen av morselskapet er allokert under segmentet «beta-glukaner». Under «ikke allokert» inngår kostnader som vanskelig lar seg fordele til de to øvrige segmenter, eksempelvis kostnader tilknyttet konsernadministrasjon og børs. Segmentresultatene er som følger: (Beløp i kroner) Enzymer Betaglukaner Ikke allokert Sum Enzymer Betaglukaner ikke allokert Sum Salgsinntekter Andre inntekter Avskrivninger Andre driftskostnader Driftsresultat Netto finansinntekt Resultat før skatt Skattekostnad Årsresultat videreført virksomhet Netto resultat etter skatt for avviklet virksomhet Årsresultat Eiendeler, gjeld og investeringer fordelt på segmentene: (Beløp i kroner) Enzymer Betaglukaner ikke allokert Sum Enzymer Betaglukaner ikke allokert Sum Eiendeler Gjeld Investeringer Salgsinntekter fordelt geografisk: Norge Europa Asia/Australia/Afrika USA Sum Avviklet virksomhet Sum salgsinntekt videreført virksomhet Balanseførte eiendeler fordelt geografisk: Norge Sum Investeringer fordelt geografisk: Norge Sum

23 23 Note 6 Varige driftsmidler (Beløp i kroner) Produksjonsmaskiner og anlegg Driftsløsøre Sum Balanseført verdi Regnskapsåret 2009 Tilgang Avgang Avskrivning driftsmidler i avgang Årets avskrivning (videreført virksomhet) Balanseført verdi (videreført virksomhet) Pr 31. desember 2009 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger (videreført virksomhet) Balanseført verdi Regnskapsåret 2010 Tilgang Avgang Avskrivning driftsmidler i avgang Årets avskrivning (videreført virksomhet) Balanseført verdi Pr 31. desember 2010 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger (videreført virksomhet) Balanseført verdi Selskapet leier alle lokaler. Selskapet har for egen regning tilpasset produksjonslokalene til eget formål. Leieavtalen for produksjonslokalene gjelder frem til Kostnader knyttet til leieavtaler for lokaler utgjør TNOK i 2010 mot TNOK i Etter nyttår flyttet selskapet til nye lokaler i Forskningsparken i Tromsø. Balanseført verdi av driftsmidlene er pantsatt som sikkerhet for kredittfasilitet på MNOK 10 i DnB NOR Bank ASA.

24 Note 7 Immaterielle eiendeler (Beløp i kroner) Produktrettigheter Varemerker og kundedatabase Forskning og utvikling Balanseført verdi Sum Regnskapsåret 2009 Tilgang Avgang Årets avskrivning Balanseført verdi Pr 31. desember 2009 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Regnskapsåret 2010 Tilgang Avgang Årets avskrivning Balanseført verdi Pr 31. desember 2010 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Erverv av produktrettigheter er knyttet til oppkjøp av Marimol AS, jfr note 2.6b og 15. Forsknings- og utviklingskostnad gjelder kun innkjøpte tjenester og avskrives over 12 år. Note 8 Finansielle instrumenter etter kategori Følgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen: (Beløp i kroner) Utlån og fordringer Tilgjengelig for salg Til virkelig verdi over resultat Sum Pr Eiendeler Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum Finansielle forpliktelser til Forpliktelser amortisert kost Sum Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forplikteler

25 (Beløp i kroner) Utlån og fordringer Tilgjengelig for salg Til virkelig verdi over resultat Pr Eiendeler Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum Sum 25 Finansielle forpliktelser til Forpliktelser amortisert kost Sum Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forplikteler Note 9 Kredittverdighet i finansielle eiendeler Kredittrisiko i finansielle instrumenter som ikke er forfalt eller som ikke har vært gjenstand for nedskrivninger, er vurdert ved bruk av eksterne kredittvurderinger: Kontanter og kontantekvivalenter: Rating (Mody's) Aa1 0 0 Aa Aa Se note 10 for kredittvurdering av kundefordringer. Note 10 Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Balanseført verdi Urealisert tap ført over resultatregnskapet Balanseført verdi Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg består av aksjer i Seagarden AS, ervervet i desember Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på emisjonskurs ultimo 2010.

26 Note 11 Kundefordringer og andre fordringer 26 Kundefordringer Avsetning påregnelig tap på kundefordringer Kundefordringer netto Fordringer innvilget forskningstilskudd Fordringer Skattefunn Andre fordringer Fordringer merverdiavgift Lån til nærstående parter (Note 30) 0 41 Sum kundefordringer og andre fordringer Herav anleggsmidler (langsiktig): Lån til nærstående parter 0 41 Kundefordringer og andre fordringer Aldersfordeling av kundefordringer per : Ikke forfalt 0 30 dager dager dager Over 90 dager Sum Forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort. Aldersfordeling av kundefordringer per : Ikke forfalt 0 30 dager dager dager Over 90 dager Sum Forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort. Endring i avsetning for tap på på kundefordringer: Avsetning for tap på fordringer Tilbakeført avsetning Pr 31. desember Virkelig verdi av konsernets kundefordringer og andre fordringer pr valuta: USD Euro NOK Andre valuta Sum Maksimal eksponering for kredittrisiko på rapporteringstidspunktet er virkelig verdi av hver klasse angitt over.

27 Note 12 Varer Råvarer Varer under tilvirkning Ferdige varer Sum varelager Det er ikke foretatt noen nedskrivning for ukurans verken i 2010 eller i Note 13 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og bankinnskudd Pengemarkedsfond Depositum for husleie (bundet bankinnskudd) Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd) Kontanter og kontantekvivalenter Note 14 Aksjekapital, overkurs, aksjeopsjoner og annen egenkapital ikke resultatført (Faktisk antall aksjer) Antall aksjer Herav egne aksjer Regnskapsåret 2009: Pr. 1. januar Kjøpt egne aksjer Solgt egne aksjer Pr. 31. desember Regnskapsåret 2010: Kjøpt egne aksjer Solgt egne aksjer Pr. 31. desember Samtlige aksjer er fullt innbetalt. Pålydende per aksje er kr 1,00. Rettet emisjon på aksjer ble gjennomført Kapitaløkningen ble registrert De nye aksjene er følgelig ikke med i aksjekapitalen per Nettoprovenyet fra emisjonen er registret som kortsiktig gjeld per I generalforsamlingen den 4. mai 2010 ble styret tildelt tre fullmakter: 1. Emisjonsfullmakt på aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven 10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret, men emisjonskursen kan ikke settes lavere enn kr 6,- per aksje. Fullmakten ble i sin helhet benyttet til en rettet emisjon som ble gjennomført den Emisjonskursen var kr 6,30. De nye aksjene ble registrert den På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå å en ny emisjonsfullmakt på aksjer frem til neste års ordinære generalforsamling. 2. Fullmakt til å utstede inntil aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i Ingen aksjer var utstedt under denne fullmakten per 31. desember I første kvartal 2011 ble en del av fullmakten benyttet til å utstede aksjer til ansatte i selskapet som hadde erklært sine aksjeopsjoner. Tegningskursen var kr 6,17. På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at det gis en ny fullmakt på for 1 år.

28 3. Fullmakt til kjøp av inntil egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at fullmakten fornyes for 1 år. 28 Aksjeopsjoner Aksjeopsjoner har vært tildelt ledelsen og et antall nøkkelpersoner. I 2010 utvidet styret opsjonsordningen til å omfatte alle fast ansatte i selskapet. Ordningen gjaldt for et år (ut 1. kvartal 2011) og skulle gi et incentiv om å bli i selskapet, og tildelingen ble graderet etter muligheten den ansatte hadde for å medvirke til en positiv verdiutvikling for selskapets aksje. Til sammen er opsjoner utstedt per For tildelte opsjoner i 2008 og 2009 er det ikke knyttet forutsetning om kursøkning før tildeling. For tildelingene i 2009 ble det lagt et tak på maksimal gevinst ved utøvelse av opsjonene på 60 kroner per opsjon. Disse opsjonene fra 2009 vil tidligst kunne utøves 2 år etter tildelingen og med maksimalt 50 % gjennom det tredje året etter tildelingen, mens de resterende 50 % av opsjonene vil kunne utøves i det fjerde året etter tildelingen. I 2010 ble ny administrerende direktør tildelt opsjoner med kurs lik aksjekursen ved tiltredelse, kr 6,60. Første utøvelsesdato er 10. mars 2011 for første tredjedel, 10. mars 2012 for andre del, og 10. mars 2013 for siste tredjedel. Styret planlegger å fornye ordningen med aksjeopsjoner i 2011 for alle ansatte etter tilsvarende kriterier som for 2010, men med en lengre opptjeningstid (3 år). Det vil også bli satt tak på mulig fortjeneste fra ordningen. Det vises til note 22 hva gjelder kostnadsført beløp opsjon Gjenomsnittlig utøvelseskurs Antall opsjoner Gjenomsnittlig utøvelseskurs Antall opsjoner Per 1. januar 28, , Årets tildeling ansatte 6, , Tildelt ny administrerende direktør 6, Forspilt 31, Utøvet 0 0 Utløpt 36, , Per 31. desember 13, , Utløpsdato, kurs og antall opsjoner ved årsslutt Utløpsdato Gjenommsnittlig utøvelseskurs Antall , 30. sept 36, , 28. mars 6, , 30. sept 23, , 16. okt 53, , 10. mars 6, , 30. sept 20, , 10. mars 6, , 10. mars 6, Antall utøvbare opsjoner per

29 Aksjonærinformasjon: De 20 største aksjonærene per : De 20 største aksjonærene per : Aksjer Eierandel Aksjer Eierandel Odin Norge Verdipapirfond ,34 % Odin Norge Verdipapirfond ,62 % Ludwig Mack AS ,90 % Ludwig Mack AS ,47 % Progusan AS ,62 % Verdane Private Equity AS ,91 % Verdane Private Equity AS ,61 % Progusan AS ,36 % Nordea Bank Denmark ,33 % Nordea Bank Denmark ,33 % Espen Sagvolden Landgraff ,05 % Jan Raa ,90 % Jan Raa ,90 % Avanza Bank AB Meglerkonto ,82 % Avanza Bank AB Meglerkonto ,54 % Hartvig Wennberg AS ,52 % Hartvig Wennberg AS ,52 % MP Pensjon ,48 % MP Pensjon ,48 % Bras Kapital AS ,48 % Bras Kapital AS ,48 % Knut Eirik Andersen ,36 % Tarago AS ,34 % Øystein Erling Tvenge ,27 % Gardd McGillan Co AS ,27 % Leikvollbakken AS ,27 % Tempo Primo Holding AS ,06 % B Skaugen AS ,06 % SEB Enskilda ASA, Egenhandelskonto ,97 % Holstein AS ,87 % Knut Eirik Andersen ,97 % Arne Handeland ,85 % Holstein AS ,87 % Espen Sagvolden Landgraff ,85 % Arne Handeland ,85 % Magnolia System AS ,85 % SAF Invest AS ,85 % Hustadlitt AS ,85 % Nordnet Bank AB ,83 % SAF Invest AS ,85 % Sum 20 største ,78 % Sum 20 største ,95 % 29 Annen egenkapital ikke resultatført Balanseført verdi 1. januar Valutaomregningsdifferanser datterselskap USA 2009 ved salg Balanseført verdi Balanseført verdi Valutaomregningsdifferanser knytter seg til datterdatterselskapet Immunocorp Inc. I forbindelse med avhendelsen av selskapet i 2009 er omregningsdifferansen nullstilt og resultatført.

30 Note 15 Kjøp av virksomhet ArcticZymes AS kjøpte 100 % av aksjene i Marimol AS per 22. november Marimol har eksklusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsresultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er Universitetet i Tromsøs satsing på marin bioprospektering. Det er bevilget offentlig støtte til prosjektet, og det forventes at det vil gi opphav til nye produkter. Ved at selskapet får tilgang til å utnytte disse produktene kommersielt mot en lisensbetaling, vil det kunne gi selskapet økt fremtidige inntjening. Marimol AS er nå fusjonert inn i ArcticZymes AS. Nedenfor vises vederlaget, overtatte eiendeler og forpliktelser forbundet med oppkjøpet: Vederlag til selgere aksjer i ArcticZymes AS tilsvarende 4 % av aksjene Balanseførte beløp av identifiserbare eiendeler og forpliktelser: Kontanter og kontantekvivalenter 136 Annen kortsiktig gjeld 3 Sum identifiserbare nettoeiendeler 133 Produktrettigheter Sum nettoeiendeler Virkelig verdi av aksjer i ArcticZymes AS som vederlag ved oppkjøpet er basert på forhandling mellom partene. Note 16 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Offentlige avgifter og trekk Påløpt lønn, feriepenger Påløpte kostnader Sum I posten Annen kortsiktig gjeld inngår avsetning for syntetiske opsjoner (kontantbasert) med TNok Det vises til Note 30 for nærmere informasjon hva gjelder syntetiske opsjoner. Balanseført verdi av kortsiktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi. Ikke registrert netto emisjonsproveny utgjør TNOK Se for øvrig note 15. Virkelig verdi av konsernets leverandørgjeld og annen gjeld pr valuta: GBP USD CHF EUR NOK Andre valuta Sum Note 17 Lån Selskapet har en konsernkontokreditt i DnB NOR Bank på MNOK 10. Som sikkerhet for kreditten er det stillet pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapitalandel skal overstige 40 % og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per

31 Note 18 Utsatt skattefordel Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen forutsatt at den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Konsernet har ingen utsatt skatt slik at nettoføring ikke er gjennomført. Utsatt skattefordel er reversert i sin helhet i Endringer i balanseført utsatt skattefordel: Balanseført verdi Resultatført i perioden videreført virksomhet Utsatt skattefordel i avviklet virksomhet Balanseført verdi Endring i utsatt skattefordel: (Beløp i kroner) Skattemessig avskrivning Fremførbart underskudd USA Fremførbart underskudd Norge Sum Utsatt skattefordel i avhendet virksomhet Resultatført i perioden Egenkapitalføring Resultatført i perioden Utsatt skattefordel knyttet til skattemessig underskudd er balanseført i den utstrekning det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig skattepliktig overskudd. Konsernet har unnlatt balanseføring av utsatt skattefordel på MNOK 64,3 (2009: MNOK 53,8) knyttet til midlertidige forskjeller og skattemessig fremførbart underskudd. Note 19 Pensjoner Det er etablert en pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd til et pensjonsselskap. Balanseført pensjonsinnskudd er vurdert til virkelig verdi, og ble tatt inn i balansen med virkning fra 1. januar Balanseført verdi 31. desember 2010 utgjør TNOK 341, og kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd. Per 31. desember 2010 var det 28 medlemmer i ordningen. Netto pensjonskostnad resultatført Note 20 Andre inntekter/tap Offentlig tilskudd FoU (note 29) Tilskudd Skattefunn (note 29) Gevinst avgang anleggsmidler Nedskrivning aksjer Kursdifferanser valuta Sum andre inntekter

32 32 Note 21 Varekostnader Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdige varer Andre varekostnader Sum varekostnader Note 22 Lønnskostnader Lønninger og honorarer Arbeidsgiveravgift Endring avsetning til bonus Aksjeopsjoner kontantbasert Aksjeopsjoner egenkapitalbasert (note 14) Pensjonskostnader (note 19) Sum lønnskostnader Antall ansatte Note 23 Andre driftskostnader Markedsføring Kjøp av eksterne tjenester Patent- og lisenskostnader Leie og drift av lokaler Annet Sum andre driftskostnader

33 Note 24 Skattekostnad Endring utsatt skattefordel videreført virksomhet Endring utsatt skattefordel avviklet virksomhet Sum skattekostnad videreført og avviklet virksomhet Skatten på konsernets resultat avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom konsernets veide gjennomsnittlige skattesats hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger: Resultat før skattekostnad videreført og avviklet virksomhet Skattekostnad Veid gjennomsnittlig skattesats 0,00 % 48,35 % Forskjell i skattesats skyldes i hovedsak det forhold at konsernet ikke har balanseført utsatt skattefordel. Se for øvrig note Note 25 Investering i finansielle eiendeler Aksjer i Glycotex Inc Aksjeposten er ikke børsnotert. Bokført verdi tilsvarer virkelig verdi. Posten er nedskrevet med TNOK 834 i Note 26 Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter bankinnskudd Renteinntekt pengemarkedsfond Andre renteinntekter 22 3 Andre rentekostnader Finansinntekter, netto Note 27 Resultat per aksje Resultat per aksje er beregnet ved å dele årsresultatet på et veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 14) Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra avviklet virksomhet Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer ( i tusen aksjer) Veid snitt av antall utstedte aksjer og opsjoner ( i tusen aksjer) Resultat per aksje (NOK per aksje), videreført virksomhet 1,21 4,73 Resultat per aksje (NOK per aksje), avviklet virksomhet 0,00 0,53 Resultat per aksje (NOK per aksje) 1,21 4,20 Siden selskapets årsresultat er negativt er resultat per aksje og utvannet resultat per aksje likt.

34 Note 28 Utviklingskostnader I tråd med konsernets regnskapsprinsipper (note 2.6.c) er det vurdert at ingen av de løpende utviklingsprosjektene oppfyller kriteriene for balanseføring i henhold til IFRS per Ikke balanseførte utviklingskostnader og forskningskostnader: Lønnskostnader Kjøp av eksterne tjenester Andre driftskostnader Avskrivninger Sum ikke balanseførte FoU-kostnader Note 29 Offentlige tilskudd Tilskudd til forsknings- og utviklingsaktiviteter er inntektsført og inngår i posten andre inntekter (note 20). Disse kan spesifiseres slik: Fra Norges Forskningsråd Andre tilskudd (RDA) Skattefunn Sum offentlige tilskudd Note 30 Nærstående parter og godtgjørelser Selskapet leide tom februar 2011 lokaler hos en av sine aksjonærer; Ludwig Mack AS. Leieavtalen er inngått på markedsmessige vilkår. Det er kostnadsført brutto leie og oppvarming på NOK i 2010 (2009: NOK ) på denne avtalen. Styremedlem Gunnar Rørstad, hovedaksjonær i Progusan AS som eide 3,62 % av selskapet, har fått dekket sine reiseutgifter på lik linje med øvrige styremedlemmer. Konsernet har ellers ingen transaksjoner med nærstående parter. Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte: (Beløp i kroner) Lønn/ honorar Utbetalt bonus Pensjonsutgifter Andre ytelser Lønn/ honorar Utbet. bonus Pensjonsutgifter Svein Mathisen, styreleder Ingrid Alfheim, styremedlem Gunnar Rørstad, styremedlem 80 0 Ingrid Wiik, styremedlem Andre ytelser Morten Elde, ansattvalgt styremedlem Svein Lien, adm. direktør Lars Viksmoen, tidl. adm. dir Rolf Engstad, forskningsdirektør Arvid Vangen, økonomiog administrasjonssjef Jan Buch Andersen, adm.dir. ArcticZymes AS Det vises til Note 14 hva gjelder opsjoner til ledende ansatte. Rolf Seljelid har avtale om en syntetisk opsjon tilsvarende aksjer. Avtalen løper fra til Den forutsetter at kursen på selskapets aksjer må overstige ca kroner 62 per aksje i 2011 og videre stige med 20 % per år. Verdien

35 tilsvarer forskjellen mellom aksjekurs på utøvelsestidspunktet og 25 kroner, med maksimalt 60 kroner per opsjon. Det er gjort avsetning for syntetisk opsjon under posten Annen kortsiktig gjeld, se note 14 og 16. Rolf Seljelid er ansatt på deltid i selskapet som vitenskapelig rådgiver medisin. Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte og leder av datterselskap. Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår diverse definerte mål (Key Performance Indicators) for inneværende år. Maksimal bonus er 40 % av lønn for Svein Lien, 25 % av lønn for Rolf Engstad og Jan Buch Andersen, og 15 % for Arvid Vangen. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2010 er delvis oppfylte for samtlige, og for Jan Buch Andersen omfatter dette også halve Lån nærstående parter Balanseført verdi Tilbakebetalt i løpet av året Ettergitt lån 153 Balanseført verdi Aksjer eiet eller kontrollert av styremedlemmer og ledende ansatte per : Opsjoner Aksjer* Svein Mathisen, styreleder Ingrid Wiik, styremedlem Ingrid Alfheim, styremedlem Gunnar Rørstad, styremedlem Morten Elde, ansattvalgt styremedlem Svein Lien, adm. direktør Rolf Engstad, forskningsdirektør Arvid Vangen, økonomi- og administrasjonssjef Jan Buch Andersen, adm dir ArcticZymes AS * Inkluderer aksjer eiet av nærstående. Revisor Revisjonskostnader utgjør: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Sum Note 31 Avviklet virksomhet - konsumenthelse Datterselskapet Immunocorp Consumer Health AS ble solgt per sammen med patenter og varemerker som var tilknyttet konsumenthelseaktiviteten. Regnskapet er omarbeidet for tidligere perioder i henhold til IFRS 5, slik at resultat og gevinst ved salg av konsumenthelse inngår i posten «Resultat etter skatt for avviklet virksomhet». I forhold til konsernets verdier ble det en netto gevinst på 16,2 mill NOK, etter en salgssum på 31,5 mill NOK.

36 Resultat fra avviklet virksomhet var som følger: Driftsinntekter Driftskostnader Finansinntekter Resultat før skatt Gevinst ved salg avviklet virksomhet Skattekostnad Resultat etter skatt avviklet virksomhet Kontantstrøm avviklet virksomhet: (Beløp i kroner) Kontantstrøm fra driften Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 0 Kontantstrøm avviklet virksomhet Note 32 Hendelser etter balansedagen Rettet emisjon på aksjer ble gjennomført Kapitaløkningen ble registrert De nye aksjene er følgelig ikke med i aksjekapitalen per Nettoprovenyet fra emisjonen er registret som kortsiktig gjeld per Etter balansedato er disse midlene omklassifisert fra kortsiktig gjeld til egenkapital. Den 23.februar 2011 ble en reparasjonsemisjon på aksjer samt en emisjon på aksjer rettet mot ansatte registrert i Foretaksregisteret. Etter dette er det registrert i alt aksjer i selskapet. All emisjonskapital er innbetalt. Den 28.mars 2011 ble det innenfor gjeldende styrefullmakt tegnet aksjer som ledd i en vedtatt aksjeordning for ansatte. Disse aksjene skal registreres primo april Note 33 Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte (lederlønnspolitikk) Styret beslutter lønn og annen godtgjørelse for administrerende direktør, og fastsetter retningslinjer for slike ordninger når det gjelder øvrige ledende ansatte. Styrets beslutning er basert på forslag fra et kompensasjonsutvalg nedsatt av styret. Mandatet for kompensasjons utvalgets arbeid er fastsatt i en egen instruks som er vedtatt av styret. Kompensasjonsutvalget søker ordninger som skal stimulere til langsiktig verdiskapning i selskapet, samtidig som kompensasjonsordningene skal være konkurransedyktige med ordninger i sammenlignbare selskap. Betingelser for ledelsen forøvrig bestemmes av administrerende direktør. Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte i Biotec Pharmacon. Maksimal bonus Bonusordning i 2009 Svein Lien, CEO 40 % av årslønn Tidl. CEO L Viksmoen Rolf E. Engstad, CSO 25 % av årslønn Ja Arvid Vangen, VP Finance & Admin 15 % av årslønn Nei Jan Buch Andersen, Adm dir ArcticZymes AS 25 % av årslønn* *Jan Buch Andersen ble ansatt midt i 2009 og hans bonus for 2010 har 1,5 års opptjeningstid Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår forskjellige definerte mål (Key Performance Indicators). Det foreligger også en særskilt avtale om syntetiske opsjoner for Vitenskapelig Rådgiver Medisin, Rolf Seljelid. Administrerende direktør (CEO) Svein W. F. Lien ble ved ansettelse den berettiget til følgende aksjeopsjoner: Fra : Erverv av aksjer til kurs kr 6,60 (Aksjekurs ved ansettelse) Per : Erverv av aksjer til kurs kr 6,60 Per : Erverv av aksjer til kurs kr 6,60 Alle opsjoner kan erklæres inntil 24 måneder etter at de er tildelt.

37 37 Det er tidligere laget opsjonsordninger som omfatter ledende ansatte og andre nøkkelpersoner, men i 2010 ble det innført en ordning som omfatter alle ansatte. Hovedprinsippene for opsjonsordningene er at utøvelseskursen skal være lik eller høyere enn markedskurs ved tildeling, ordningen skal gi et incentiv om å bli i selskapet og ordningen skal graderes etter muligheten den ansatte har for å kunne medvirke til en positiv verdiutvikling for selskapets aksje. Kursfallet i slutten av 2009 har medført at ingen av ordningene gitt i 2009 eller tidligere har hatt noen positiv effekt så langt for de som har mottatt dem. I april 2010 ble samtlige ansatte i den nye nedbemannede organisasjonen, unntatt CEO, tildelt til sammen opsjoner etter stillingsnivå. Disse opsjonene har en utøvelseskurs på kr 6,17 med frist for erklæring opsjoner ble kansellert i løpet av året, enten på grunn av fratredelse etter egen oppsigelse eller at fristen for utøvelse gikk ut. Til sammen er opsjoner utestående per Tildelte opsjoner i 2008 kan erklæres innen med strike kurs kr 23,40. For tildelingene i 2009 (kurs 20,14) ble det lagt et tak på maksimal gevinst ved utøvelse av opsjonene på 60 kroner per opsjon. Opsjonene fra 2009 vil tidligst kunne utøves 3 år etter tildelingen og med maksimalt 50 % gjennom det tredje året etter tildelingen, mens de resterende 50 % av opsjonene vil kunne utøves i det fjerde året etter tildelingen. Det er styrets intensjon å foreta en ny tildeling av opsjoner i Alle ansatte vil få ta del i opsjonsprogrammet, og tildelingens størrelse vil hovedsaklig bli foretatt ut fra stillingsplassering. Ordningen gitt i 2010 med bare ett års løpetid, reflekterte usikkerheten i selskapet på dette tidspunkt. For 2011 vil styret søke å tildele et opsjonsprogram med lengre varighet. Antall tildelte opsjoner vil dermed kunne bli flere enn i Ingen opsjoner har blitt innløst i 2010 eller tidligere. Ansatte som måtte forlate selskapet i 2010 på grunn av nedbemanning, har beholdt sine opsjoner. Ledende ansatte inngår i selskapets innskuddsbaserte pensjonsordning og forsikringsordninger på lik linje med øvrige ansatte. Administrerende direktør Svein W. F. Lien i Biotec Pharmacon ASA og adm. dir. Jan Buch Andersen i ArcticZymes AS har rett til 6 måneders etterlønn utover oppsigelsestiden dersom selskapet avvikler ansettelsesforholdet. Direktør IP Alexander Bjørnå har avtale om 3 måneders etterlønn på tilsvarende vilkår. Det er ikke etablert etterlønnsordninger for andre ledende ansatte. Ledende ansatte kan inneha ordinære tilleggsytelser som for eksempel abonnement på tidsskrifter og fri tilgang til elektronisk kommunikasjon.

38 Resultatregnskap Morselskap 1. januar til 31. desember (Beløp i kroner) Note Salgsinntekt Fremmedfinansiering Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnader Lønnskostnader 8, Salg, markedsføring og patentkost Avskrivninger Andre driftskostnader 8, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter Resultat før skatt Skattekostnad Årsresultat Overføringer Overført fra annen egenkapital Utvidet resultatregnskap Årsresultat Utvidet resultat: Utvidet resultat etter skatt 0 0 Årets totalresultat Note 1-20 er en integrert del av årsregnskapet.

39 Balanse Morselskap Per 31. desember (Beløp i kroner) Note Eiendeler Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Forskning og utvikling Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l Finansielle anleggsmidler Investering i datterselskap Andre langsiktige fordringer og aksjer 4,17,18, Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Kundefordringer Andre fordringer 4, Kontanter og kontantekvivalenter 3, Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 10, Annen innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital/udekket tap Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld 13, Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Note 1-20 er en integrert del av årsregnskapet. Tromsø, 28. mars 2011 Svein Mathisen Styreleder Ingrid Wiik Nestleder Ingrid Alfheim Styremedlem Gunnar Rørstad Styremedlem Morten Elde Styremedlem valgt av ansatte Svein W. F. Lien Adm. direktør

40 Endring i egenkapital - Morselskap (Beløp i kr) Egne aksjer Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt egenkapital Sum innskutt kapital Annen egenkapital Sum Egenkapital per Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Aksjeopsjoner ansatte Årsresultat Egenkapital per Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Aksjeopsjoner ansatte Årsresultat Egenkapital per Selskapets aksjekapital består av aksjer. Selskapets frie egenkapital per 31. desember 2010 er NOK 0,-.

41 Kontantstrømoppstilling Morselskap 1. januar til 31. desember (Beløp i kroner) Noter Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Ordinære avskrivninger Nedskrivning aksjer 17, Aksjeopsjoner ansatte Tap/gevinst ved salg aksjer Gevinst ved salg av driftsmidler Økning (-) nedgang (+) i kundefordringer Økning (-) nedgang (+) i varebeholdning Økning (+) nedgang (-) i leverandører Endring andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Salg driftsmidler Salg av konsumenthelse Investering i datterselskap Andre investeringer Endring i langsiktige fordringer Netto likviditetsendring fra investeringer Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Tilgang kapital ikke registrert emisjon 13, Kjøp av egne aksjer Salg av egne aksjer Netto likviditetsendring fra finansieringsaktiviteter Endringer i kontanter og kontantekvivalenter Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning

42 Noter til regnskapet - Morselskap Regnskapsprinsipper Biotec Pharmacon ASA har valgt å benytte seg av adgangen til å anvende forenklet IFRS i selskapsregnskapet. Reglene om dette er hjemlet i regnskapsloven 3-9. Forenklet anvendelse av IFRS i selskapsregnskapet innebærer at vurderingsregler og regnskapsprinsipper som er lagt til grunn i konsernregnskapet også gjelder for morselskapet Biotec Pharmacon ASA. Det vises i denne sammenheng til konsernregnskapets prinsippnoter. Når det gjelder oppstillingsplan og noteinformasjon, hjemler forenklet anvendelse av IFRS at disse kan være i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Oppstillingsplanen og noteinformasjonen for morselskapet er således gjort opp i samsvar med dette, med unntak av utvidet resultat som er i henhold til IFRS. I selskapsregnskapet er aksjer i datterselskap behandlet i henhold til kostmetoden. 42 Note 1 Avskrivninger varige driftsmidler (Beløp i kroner) Produksjonsmaskiner Øvrig løsøre Totalt Kostpris Årets tilgang Årets avgang Kostpris Akk. avskrivninger Bokført verdi Årets avskrivninger Avskrivningssats % % Leie av lokaler Note 2 Skattekostnad Endring Midlertidige forskjeller Fordringer Driftsmidler Regnskapsmessig avsetning Pensjonsfond Sum midlertidige forskjeller Fremførbart skattemessig underskudd Totalt grunnlag utsatt skattefordel Utsatt skattefordel (28 %) Årets resultat før skattekostnader Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Inntekt før fremførbart underskudd Mottatt konsernbidrag 0 0 Grunnlag skatt Endring utsatt skattefordel Årets skattekostnad Selskapet vedtok i 2009 å kostnadsføre balanseført utsatt skattefordel som følge av salg av datterselskap og dermed manglende sannsynliggjøring av utnyttelse skattemessig fremførbart underskudd. Utsatt skattefordel balanseføres heller ikke i 2010.

43 Note 3 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og bankinnskudd Pengemarkedsfond Depositum for husleie (bundet bankinnskudd) Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd) Kontanter og kontantekvivalenter Se for øvrig note 15. Note 4 Kundefordringer og andre fordringer Kundefordringer Avsetning påregnelig tap på kundefordringer Kundefordringer netto Fordringer innvilget forskningstilskudd Fordringer Skattefunn Andre fordringer Lån til nærstående parter 0 41 Sum kundefordringer og andre fordringer Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer er lik balanseført verdi. Fordringer med forfall senere enn ett år: Premiefond pensjon TNOK 341. Selskapet har ikke langsiktig gjeld. Det er ingen vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko. Note 5 Varer Lager av råvarer Lager av varer under tilvirkning Lager av ferdigvarer Sum Note 6 Salgsinntekter Geografisk fordeling salg: % MNOK % MNOK Norge 95,7 % 6,6 72,5 % 26,6 Europa 4,3 % 0,3 0,2 % 0,1 Asia 0,0 % 0,0 0,0 % 0,0 Nord-Amerika 0,0 % 0,0 27,4 % 10,1 Sum 100,0 % 6,9 100,0 % 36,8 Høy omsetning i 2009 skyldes overdragelse av immaterielle rettigheter i forbindelse med avviklet virksomhet innen konsumenthelse.

44 Note 7 Andre driftsinntekter/fremmedfinansiering Royalty for varemerker og know-how Andre driftsinntekter Annen driftsinntekt Høye Andre driftsinntekter i 2009 skyldes i hovedsak gevinst ved salg av virksomhetsområdet marine biokjemkalier til datterselskapet ArcticZymes AS. Norges Forskningsråd Tilskudd skattefunn Fremmedfinansiering FoU Note 8 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser Lønninger/honorarer Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall årsverk i 2010: 20,9 fordelt på 12,2 menn og 8,7 kvinner. Antall årsverk i 2009: 34,5 fordelt på 16,2 menn og 18,3 kvinner. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning oppfyller kravene etter denne loven. Revisjonskostnader i 2010 utgjorde TNOK 399, hvorav lovpålagt revisjon utgjorde TNOK 327, skatterådgivning TNOK 23, andre attestasjonstjenester TNOK 29 og andre tjenester utenfor revisjon TNOK 20. Revisjonskostnader i 2009 utgjorde TNOK 338, hvorav lovpålagt revisjon utgjorde TNOK 205, skatterådgivning TNOK 33, bistand delårs- og årsrapport TNOK 33, diverse bistand TNOK 54 og attestasjonsoppdrag TNOK 13. Alle tall ekskl.mva. Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte: Utbet. bonus (Beløp i kroner) Lønn/ honorar Utbet. bonus Pensjonsutgifter Andre ytelser Lønn/ honorar Svein Mathisen, styreleder Ingrid Wiik, nestleder Ingrid Alfheim, styremedlem Gunnar Rørstad, styremedlem 80 Pensjonsutgifter Andre ytelser Morten Elde, ansattvalgt styremedlem Svein Lien, adm.direktør fra Lars Viksmoen, adm.direktør til Rolf Engstad, forskningsdirektør Arvid Vangen, økonomi- og adm.sjef Utbetaling i 2009 til Morten Elde inkluderer normal lønn for 6 mnd. Rolf Seljelid har avtale om en syntetisk opsjon tilsvarende aksjer. Avtalen løper fra til Den forutsetter at kursen på selskapets aksjer må overstige ca kroner 62 per aksje i 2011 og videre stige med 20 % per år. Verdien tilsvarer forskjellen mellom aksjekurs på utøvelsestidspunktet og 25 kroner, med maksimalt 60 kroner per opsjon. Det er gjort avsetning for syntetisk opsjon under posten Annen kortsiktig gjeld, se note 14. Rolf Seljelid er ansatt på deltid i selskapet som vitenskapelig rådgiver medisin.

45 Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte og leder av datterselskap. Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår diverse definerte mål (Key Performance Indicators) for inneværende år. Maksimal bonus er 40 % av lønn for Svein Lien, 25 % av lønn for Rolf Engstad og 15 % for Arvid Vangen. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2010 er delvis oppfylte. Det vises til note 14 i konsernregnskapet hva gjelder aksjeopsjoner knyttet til selskapets ansatte og til note 30 i konsernregnskapet for forhold som gjelder adm.direktør. Note 9 Utviklingskostnader I tråd med konsernets regnskapsprinsipper (note 2.6.) er det vurdert at ingen av de løpende utviklingsprosjektene oppfyller kriteriene for balanseføring i henhold til IFRS per Ikke balanseførte utviklingskostnader og forskningskostnader: Lønnskostnader Andre driftskostnader Avskrivninger Sum ikke balanseførte utv.kostnader og forskningskostnader Note 10 Aksjekapital (Faktisk antall aksjer, beløp i kroner) Antall aksjer Herav egne aksjer Ordinær aksjekapital Per 1. januar Kjøpt egne aksjer Solgt egne aksjer Per 31. desember Kjøpt egne aksjer Solgt egne aksjer Per 31. desember Samtlige aksjer er fullt innbetalt. Pålydende per aksje er kr 1,00. Rettet emisjon på aksjer ble gjennomført Kapitaløkningen ble registrert De nye aksjene er følgelig ikke med i aksjekapitalen per Nettoprovenyet fra emisjonen er registret som kortsiktig gjeld per I generalforsamlingen den 4. mai 2010 ble styret tildelt tre fullmakter: 1. Emisjonsfullmakt på aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven 10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret, men emisjonskursen kan ikke settes lavere enn kr 6,- per aksje. Fullmakten ble i sin helhet benyttet til en rettet emisjon som ble gjennomført den Emisjonskursen var kr 6,30. De nye aksjene ble registrert den På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå å en ny emisjonsfullmakt på aksjer frem til neste års ordinære generalforsamling. 2. Fullmakt til å utstede inntil aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i Ingen aksjer var utstedt under denne fullmakten per 31. desember I første kvartal 2011 ble en del av fullmakten benyttet til å utstede aksjer til ansatte i selskapet som hadde erklært sine aksjeopsjoner. Tegningskursen var kr 6,17. På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at det gis en ny fullmakt på for 1 år. 3. Fullmakt til kjøp av inntil egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1, og høyeste pris er kr 100,. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at fullmakten fornyes for 1 år. Det vises til konsernregnskapets note 14 for oversikt over selskapets største aksjeeiere.

46 Note 11 Aksjer i datterselskap (Beløp i kr) Hovedkontor Aksjekapital inkl overkurs Eierandel Bokført verdi Resultat Egenkapital ArcticZymes AS Tromsø % Biotec BetaGlucans AS Tromsø % Selskapet solgte i 2009 datterselskapet Immonucorp Consumer Health AS og datterdatterselskapet Immunocorp. Salget medførte et regnskapsmessig tap på aksjer på MNOK 35,5. Note 12 Konsernmellomværende Fordringer på datterselskaper per : Gjeld til datterselskaper per : Selskapet har inngått serviceavtale med datterselskapet ArcticZymes AS som innebærer at ArcticZymes kjøper tjenester innenfor økonomi, administrasjon, kvalitetssikring og IPR fra mor. Note 13 Annen kortsiktig gjeld Påløpt lønn, feriepenger Påløpte kostnader Ikke registrert netto emisjonskapital Annen kortsiktig gjeld I posten Annen kortsiktig gjeld inngår avsetning for syntetiske opsjoner (kontantbasert) med TNok for Det vises til note 14 og 30 i konsernnotene for nærmere informasjon hva gjelder opsjoner. Balanseført verdi av kortsiktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi. Note 14 Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter fra datterselskap 0 66 Renteinntekter Renteinntekter obligasjoner Andre renteinntekter 53 3 Agio Sum finansinntekter Finanskostnader Tap/nedskrivning av aksjer (se note 17 og 18) Sum finanskostnader Netto finansposter Note 15 Kredittfasilitet Konsernet har en konsernkontokreditt i DnB NOR Bank på MNOK 10. Som sikkerhet for kreditten er det stillet pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapitalandel skal overstige 40 % og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per

47 Note 16 Finansielle instrumenter etter kategori Følgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen: (Beløp i kroner) Utlån og fordringer Tilgjengelig for salg Til virkelig verdi over resultat Sum Pr Eiendeler Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum Finansielle forpliktelser Forpliktelser til amortisert kost Sum Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forplikteler (Beløp i kroner) Utlån og fordringer Tilgjengelig for salg Til virkelig verdi over resultat Sum Pr Eiendeler Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum Finansielle forpliktelser Forpliktelser til amortisert kost Sum Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forplikteler Note 17 Investering i finansielle eiendeler Aksjer i Glycotex Inc Aksjeposten er ikke børsnotert. Bokført verdi tilsvarer virkelig verdi. Posten er nedskrevet med TNOK 834 i Note 18 Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Balanseført verdi Urealisert tap ført over resultatregnskapet Balanseført verdi Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg består av aksjer i Seagarden AS, ervervet i desember Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på emisjonskurs ultimo 2010.

48 Note 19 Pensjoner Fra ble det etablert en pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd gjennom forsikringsselskap. Balanseført pensjonsinnskudd er vurdert til virkelig verdi, og er tatt inn i balansen med virkning fra 1. januar Balanseført verdi 31. desember 2010 utgjør TNOK 341, og kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd. Netto pensjonskostnad resultatført Note 20 Hendelser etter balansedagen Rettet emisjon på aksjer ble gjennomført Kapitaløkningen ble registrert De nye aksjene er følgelig ikke med i aksjekapitalen per Nettoprovenyet fra emisjonen er registret som kortsiktig gjeld per Etter balansedato er disse midlene omklassifisert fra kortsiktig gjeld til egenkapital. Den 23. februar 2011 ble reparasjonsemisjon på aksjer samt emisjon på aksjer rettet mot ansatte registrert i Foretaksregisteret. Etter dette er det registrert i alt aksjer. All emisjonskapital er innbetalt. 48 Den 28. mars 2011 ble det innenfor gjeldende styrefullmakt tegnet aksjer som ledd i en vedtatt aksjeordning for ansatte. Disse aksjene skal registreres primo april 2011.

49 Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse Biotec Pharmacons prinsipper for eierstyring og selskapsledelse følger strukturen i anbefaling fra Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES). 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Styret har utarbeidet prinsipper for eierstyring og selskapsledelse. Prinsippene, beskrevet i dette dokumentet, følger Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av 21. oktober Selskapets verdigrunnlag skal være preget av grundighet, etterrettelighet og likebehandling overfor aksjonærer, ansatte, kunder og leverandører. Selskapet skal i tillegg følge allment aksepterte retningslinjer for NHO-medlemmer vedrørende etikk. Retningslinjer for samfunnsansvar er ennå ikke etablert, tatt i betraktning selskapets beskjedne størrelse. med en emisjonskurs på kr 6,30 per aksje. Den 19. januar 2011 ble det vedtatt på en ekstraordinær generalforsamling å gjennomføre en reparasjonsemisjon på aksjer til kr 6,30 for de aksjonærene som ikke hadde fått tilbud om å delta i emisjonen den 22. desember På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå en ny emisjonsfullmakt på aksjer, der tegningsvilkårtene fastsettes av styret. På generalforsamlingen den 4. mai 2010 ble styret tildelt en fullmakt til kjøp av inntil egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1, og høyste pris per aksje er kr 100,. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at fullmakten fornyes for 1 år Virksomhet Selskapets virksomhet er beskrevet i vedtektenes 3. Vedtektene er vist på side 54 i årsrapporten for I tillegg er vedtektene lagt ut på selskapets hjemmeside 3. Selskapskapital og utbytte Selskapets egenkapital per 31. desember 2010 utgjorde 36,4 millioner kroner. I tillegg er det gjennomført en emisjon med et nettoproveny på 20,1 millioner kroner som blir tillagt egenkapitalen den 07. januar 2011 samt en reparasjonsemisjon med et nettoproveny på 7,1 millioner kroner tillagt egenkapitalen den 23. februar Styret mener at egenkapitalen er tilfredsstillende sett i forhold til selskapets virksomhet. Utbyttepolitikken er publisert på hjemmesiden til selskapet. Så lenge selskapet er i en investeringsfase innenfor glukanområdet, forventer ikke styret at det vil bli foreslått utbytte. I generalforsamling den 4. mai 2010 ble styret tildelt en emisjonsfullmakt på aksjer hver pålydende kr 1,00. Emisjonsfullmakten omfattet ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven 10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret, men emisjonskursen kunne ikke settes lavere enn kr 6, per aksje. Fullmakten gjaldt frem til den ordinære generalforsamlingen i Fullmakten ble benyttet til å gjennomføre en rettet emisjon på aksjer den 22. desember 2010 På generalforsamlingen den 4. mai 2010 ble styret også tildelt en fullmakt til å utstede inntil aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i Ingen aksjer var utstedt under denne fullmakten per 31. desember 2010, men den 16. februar 2011 og den 28. mars 2011 ble det utstedt hhv og aksjer til ansatte i selskapet som hadde erklært sine aksjeopsjoner. Tegningskurs var kr 6,17 per aksje. På den ordinære generalforsamlingen i 2011 vil styret foreslå at det etableres en ny emisjonsfullmakt for aksjeordning rettet mot ansatte. 4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående Biotec Pharmacon har kun én aksjeklasse med like rettigheter. Aksjeeiernes fortrinnsrett ved kapitalforhøyelser kan fravikes etter gjeldende fullmakt. Begrunnelsen for dette er at styret da har fleksibilitet til å innhente kapital raskt dersom man mener dette er hensiktsmessig som et ledd i en vurdering av selskapets fremtidige kapitalbehov. Selskapets transaksjoner med egne aksjer vil som hoved regel skje til børskurs. I visse tilfeller vil transaksjoner med egne aksjer skje til kurser som avviker fra børskurs, f.eks. i forbindelse med aksjeordninger for ansatte og ved oppgjør i form av aksjer ved oppkjøp. Transaksjoner med nærstående parter er beskrevet i note 30 i årsrapporten for 2010.

50 50 Styremedlemmer og ledende ansatte plikter å gi melding til styret dersom de har vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet. 5. Fri omsettelighet Selskapets vedtekter setter ingen begrensninger vedrørende omsetning av aksjer i selskapet. 6. Generalforsamling Innkalling og saksdokumenter til selskapets generalforsamlinger sendes aksjonærene senest 3 uker før møtet og gjøres senest samtidig tilgjengelig på selskapets hjemmeside. Påmeldingsfristen settes normalt til dagen før avholdelse av generalforsamlingen. Aksjeeiere som ikke selv kan delta på møtet, kan stemme ved bruk av fullmakt. Selskapet vil oppnevne en person som kan stemme for aksjeeierne som fullmektig og vil legge til rette for å håndtere fullmakter på generalforsamlingen med mulighet for aksjonærene til å binde fullmakten i hver enkelt sak. I innkallingen beskrives de prosedyrer som gjelder for deltakelse, fullmaktsskjema, fremming av forslag til behandling og informasjon om hvor saksdokumenter er tilgjengelig. I henhold til vanlig prosedyre er det styrets leder som åpner generalforsamlingen og foreslår møteleder. Normalt vil også medlemmer av styret, valgkomite, revisor og ledelse være tilstede på generalforsamlingen. Protokoll fra generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside. 7. Valgkomité Selskapet har en vedtektsfestet valgkomité bestående av tre medlemmer som velges av generalforsamlingen for to år av gangen. I henhold til vedtektenes 6 skal medlemmene av komiteen være aksjeeiere eller representanter for aksjeeiere. Generalforsamlingen velger valgkomiteens leder og fastsetter godtgjørelse til valgkomiteens medlemmer. På generalforsamlingen i 2010 ble Stein Annexstad (leder), Arne Handeland og Henrik Andenæs valgt. Valgkomiteen er uavhengig av styret og den daglige ledelsen. Instruks for valgkomiteen er vedtatt av generalforsamlingen og finnes på selskapets hjemmeside. 8. Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet Selskapet har ikke bedriftsforsamling. Selskapets styre skal i følge vedtektene bestå av fra 5 til 8 medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning, hvorav minst 4 og maksimalt 7 skal være aksjonærvalgte. For tiden har styret 4 aksjonærvalgte medlemmer etter at et av styremedlemmene døde etter den ordinære generalforsamling i 2010, og 1 medlem valgt av de ansatte. Flertallet i styret anses for å være uavhengig av selskapets hovedaksjeeiere. Styrets velges av generalforsamlingen i henhold til selskapets vedtekter. Styrets funksjonstid er inntil to år. Informasjon om styrets medlemmer fremgår på selskapets hjemmesider. 9. Styrets arbeid Det er utarbeidet en instruks for styrets arbeid. Styret fastsetter ved inngangen til hvert år en plan for sitt arbeid det kommende året, som i tillegg til å dekke de saker som ifølge lov eller forskrift krever styrets behandling, også inneholder andre tema som det er viktig for styret å følge opp. Det foreligger stillingsinstruks for administrerende direktør og for den øvrige toppledelse. Styret foretar minst en årlig egenevaluering av sitt arbeid og sin kompetanse. Evalueringen oversendes valgkomiteen. I tillegg foretar styret minst en årlig evaluering av arbeidet til administrerende direktør og den øvrige toppledelse, blant annet ved å vurdere oppnåelsen av fast satte mål. Styret har hatt 17 møter i løpet av Det er valgt nestleder som leder styremøtene når styreleder ikke kan delta. Styret har etablert et styreutvalg for å vurdere kompensasjon til ledende ansatte. Selskapet har også et eget revisjonsutvalg med 3 uavhengige medlemmer valgt blant styrets medlemmer. Revisjonsutvalget er et forberedende organ for å hjelpe styret med å møte sitt ansvar med hensyn til finansiell rapportering, revisjon og internkontroll. Det er utarbeidet egne instrukser for arbeidet til kompensasjonsutvalget og revisjonsutvalget. Saksforberedende styreutvalg oppnevnes også i forbindelse med andre saker der det vurderes som hensiktsmessig. Representanter for ledelsen i morselskapet har vært oppnevnt som styremedlemmer i konsernets datterselskap. 10. Risikostyring og intern kontroll Revisjonsutvalget og styret har en årlig gjennomgang av selskapets internkontroll sammen med selskapets revisor. Det er etablert en økonomihåndbok som beskriver selskapets økonomistyring. Selskapets kvalitetssystem ivaretar rutiner for risikostyring og internkontroll av prosesser og produkter henhold til enhver tid gjeldende regelverk og kundekrav. Styret er av den oppfatning at selskapet har tilfredsstillende intern kontroll. Det vil være risiko på ulike nivå knyttet til selskapets virksomhet. Risiko er relatert til Generell risiko knyttet til offentlig regulering og konkurranse Finansiell risiko knyttet til valutaendringer Kredittrisiko knyttet til inndrivelse kundefordringer Risiko knyttet til resultat av langsiktig produktutvikling Risiko knyttet til gjennomføring av lisensieringsplaner og/eller samarbeidsavtaler Patentrisiko Risiko knyttet til nøkkelpersonell og mulighet for å miste denne type personell Produktansvar Sentrale leverandører og avhengighet av disse Rettstvister som kan oppstå Det er etablert rutiner for håndtering av innside-informasjon gjeldende for alle ansatte. Det er etablert egne rutiner for primærinnsidere. Rutinene gjenspeiler retningslinjene fra Oslo Børs. Det er også etablert rutiner for regelmessig regnskapsmessig rapportering. Videre rapporterer ledelsen jevnlig overfor styret om fremdriften i selskapets utviklingsprogram for beta-glukaner og andre forretningsmessige prosesser. Styret skal fortløpende kontrollere at selskapet etterlever sitt verdigrunnlag og følger sine etiske retningslinjer. 11. Godtgjørelse til styret Godtgjørelsen til styret fastsettes av generalforsamlingen basert på forslag fra valgkomiteen. Godtgjørelsen for 2009 ble foreslått til kroner for styrets leder og

51 kroner for hvert av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer. Godtgjørelsen til ansattes representant utgjør 50 % av godtgjørelsen til aksjonærvalgt styremedlem. Styret sa imidlertid fra seg godtgjørelse for andre halvår 2009 som en følge av den vanskelige situasjonen selskapet havnet i etter publiseringen av negative fase III resultater. Utbetalt godtgjørelse til de enkelte styremedlemmene i 2010 fremgår av årsrapporten. Det er ikke etablert opsjonsordninger for styrets aksjonærvalgte medlemmer. 12. Godtgjørelser til ledende ansatte Styret fastsetter retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som fremlegges for generalforsamlingen. Innenfor disse retningslinjene beslutter styret lønn og annen godtgjørelse for administrerende direktør. Godtgjørelse til ledende ansatte utenom administrerende direktør fastsettes av administrerende direktør i samråd med styret. Styrets beslutning om godtgjørelse til administrerende direktør og prinsipper for kompensasjon av øvrige ledende ansatte er basert på forslag fra et kompensasjonsutvalg nedsatt av styret. Mandatet for kompensasjons utvalgets arbeid er fastsatt i en egen instruks som er vedtatt av styret. Kompensasjonsutvalget søker ordninger som skal stimulere til langsiktig verdiskapning i selskapet, samtidig som kompensasjonsordningene skal være konkurransedyktige med ordninger i sammenlignbare selskap. Det er etablert opsjonsordninger for alle fast ansatte i selskapet. Hovedprinsippene for opsjonsordningene er at utøvelseskursen skal være lik eller høyere enn markedskurs ved tildeling, det settes et tak på maksimal fortjeneste per aksje (fra 2011) ordningen skal gi et incentiv om å bli i selskapet, ordningen skal stimulere til eierskap, og ordningen skal graderes etter muligheten den ansatte har for å kunne medvirke til en positiv verdiutvikling for selskapets aksje. Godtgjørelse til ledende ansatte fremgår av note 30 i årsrapporten for Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte fremgår av note Informasjon og kommunikasjon Styret har fastsatt retningslinjer for informasjon og rapportering overfor aksjemarkedet. Retningslinjene er utformet i tråd med gjeldende lovgivning og børsregelverket. Selskapet vektlegger lik og samtidig informasjon til aksjemarkedet. Selskapet avholder normalt åpne investorpresentasjoner i forbindelse med fremleggelse av kvartalsresultater. Meldinger blir lagt ut på selskapets hjemmeside samtidig som informasjonen formidles til markedet. Selskapet distribuerer pressemeldinger gjennom kjente aktører. Styret har også fastsatt retningslinjer for kommunikasjon med media. 14. Overtakelse Styret har ikke iverksatt tiltak som har til hensikt å forhindre eller vanskeliggjøre et eventuelt tilbud på selskapets aksjer. Styret vil innhente verdivurdering fra uavhengig sakkyndig og avgi en anbefaling om aksjeeierne bør akseptere et eventuelt oppkjøpstilbud eller ikke. 15. Revisor Selskapets revisor er PricewaterhouseCoopers ved Kent-Helge Holst. Revisor fremlegger for revisjonsutvalget en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet det enkelte år. Selskapets interne kontrollrutiner gjennomgås en gang i året i møte mellom revisor, styret og revisjonsutvalget. Revisor deltar i styremøtet som behandler årsregnskapet. Styret og revisor møtes en gang i året uten at den administrative ledelsen er til stede. Revisor har avgitt en skriftlig redegjørelse vedrørende oppfyllelse av uavhengighetskrav. En oversikt over tjenester ytet av revisor utover revisjon er fremlagt og godkjent av styret i forbindelse med behandling av årsregnskapet. Revisor deltar på selskapets ordinære generalforsamling. Generalforsamlingen orienteres om fordelingen av godt gjørelse til revisor mellom revisjon og andre tjenester levert av revisor. 51

52 52

53 53

54 Erklæring fra styret og administrerende direktør Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2010 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet samt en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor. Tromsø, 28. mars Svein Mathisen Styreleder Ingrid Wiik Nestleder Ingrid Alfheim Styremedlem Gunnar Rørstad Styremedlem Morten Elde Styremedlem valgt av ansatte Svein W. F. Lien Adm. direktør Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA Per NAVN ETC. Selskapets navn er Biotec Pharmacon ASA. Selskapet er et allment aksjeselskap. 2 FORRETNINGSKONTOR Selskapets forretningskontor er i Tromsø. 3 FORMÅL Selskapets formål er å drive forskning, utvikling, produksjon, markedsføring og salg av farmasøytiske spesialpreparater, biokjemikalier for forskning og industriell anvendelse samt av immunstimmulerende midler for konsumenthelsemarkedet. Selskapet skal fremme utvikling av produkter og teknologisk viten innenfor sine virksomhetsområder, og skal kunne gjøre investeringer i andre selskaper innenfor disse områdene. 4 AKSJEKAPITAL Selskapet aksjekapital skal være kroner , fordelt på aksjer hver pålydende kroner 1,00. 5 STYRE Selskapets styre skal bestå av fra 5 til 8 medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning, hvorav minst 4 og maksimalt 7 skal være aksjonærvalgte. Det kan velges personlige varamedlemmer for styremedlemmene dersom generalforsamlingen beslutter dette. Styrets leder velges av generalforsamlingen. Det enkelte styremedlems funksjonstid fastsettes av generalforsamlingen, og skal ikke overstige 2 år. Selskapets firma tegnes av styreleder i forening med et annet styremedlem, eller tre av styrets medlemmer i fellesskap. 6 VALGKOMITÉ Selskapet skal ha en valgkomité bestående av minst tre medlemmer som velges av generalforsamlingen for to år av gangen. Valgkomitéens oppgaver er å avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av aksjonærvalgte medlemmer til styret og foreslå honorering av styret. Valgkomitéens medlemmer skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeiere. Generalforsamlingen kan vedta instruks for valgkomitéen. 7 GENERALFORSAMLING Den ordinære generalforsamling skal behandle: 1. Styrets forslag til årsregnskap med resultatregnskap og balanse, og styrets årsberetning. 2. Anvendelse av overskudd eller dekning av underskudd. 3. Valg av styre. 4. Valg av valgkomité. 5. Andre saker som etter lov hører til generalforsamlingen. 8 GENERALFORSAMLINGSINFORMASJON PÅ INTERNETT Dokumenter for saker som skal behandles på generalforsamling, kan legges ut på selskapets hjemmeside Dette anses for å tilfredsstille allmennaksjelovens krav om at dokumentene skal sendes til aksjeeierne. Omfatter også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt slike dokumenter.

55 Pseudogenes / Low copy number gene expression / Digital PCR / Sensitive to background/ No intron in your gene / DNA in your RNA preps / Inaccurate quantification because RNA of genomic DNA / Pseudogenes / Low copy number gene expression / Digital PCR / Sensitive to background/ No intron in you gene / DNA in your preps / Inaccurate quanti cation because of genomic DNA / Pseudogenes / L copy number gene expression / Digital PCR / Sens preparation? tive to background/ No intron in your gene / DNA i your RNA preps / Inaccurate quantification becaus of genomic DNA / Pseudogenes / Low copy numbe gene expression / Digital PCR / Sensitive to background/ No intron in your gene / DNA in your RNA preps / Inaccurate quantification because of genom ic DNA / / Pseudogenes / Low copy number gene e pression / Digital PCR / Sensitive to background/ N intron in your gene / DNA in your RNA preps / Inaccurate quantification because of genomic DNA / / Pseudogenes / Low copy number gene expression / Digital PCR / Sensitive to background/ No intron HL-dsDNase Removes genomic DNA Leaves primers and probes intact No need for removal of DNase, just heat-inactivate (Heat&Run!) False positive PCR / Positive NTC / Previous PCR products in your environment / One-step qrt-pcr Your NTC / False PCR positive / Positive NTC / Previous PCR products in your environment / One-step qrt-pcr / Your NTC / False positive PCR / Positive NTC / Previous PCR products in your environment carry-over One-step qrt-pcr / Your NTC / False positive PCR / Positive NTC / Previous PCR products in your environment / One-step qrt-pcr / Your NTC / False positive contamination? PCR / Positive NTC / Previous PCR produc in your environment / One-step qrt-pcr / Your NT / False positive PCR / Positive NTC / Previous PCR products in your environment / One-step qrt-pcr Your NTC / False positive PCR / Positive NTC / Previous PCR products in your environment / One-step qrt-pcr / Your NTC / Cod UNG Irreversibly inactivated at 50 C Efficient at low temperature Enables post-pcr analyses The choice for qrt-pcr! Microbial research / Diagnostics / Fingerprinting / M tagenomic pyrosequencing / Sensitive PCR / Ancie DNA / Positive NTC / DNA contaminations / E.coli DNA in your polymerase / Microbial research / Diag nostics / Contaminated Fingerprinting / Metagenomic pyrosequen ing / Master Sensitive PCR / Ancient DNA / Positive NTC / DNA contaminations / E.coli DNA in your polymera Microbial research / Diagnostics / Fingerprinting / M tagenomic pyrosequencing / Sensitive PCR / Ancie DNA / Positive NTC / DNA contaminations / E.coli DNA in your polymerase / Microbial research / Diag nostics / Fingerprinting / Metagenomic mix? pyrosequen ing / Sensitive PCR / Ancient DNA / Positive NTC / DNA contaminations / E.coli DNA in your polymera Microbial research / Diagnostics / Fingerprinting / M tagenomic pyrosequencing / Sensitive PCR / Ancie DNA / Positive NTC / DNA contaminations / E.coli DNA in your polymerase / Microbial research / Diag nostics dsdnase / Fingerprinting / Metagenomic pyrosequen / Sensitive PCR / Ancient DNA / Positive NTC / DN contaminations / E.coli DNA in your polymerase / HL-dsDNase Leaves primers and probes intact Simple pre-treatment protocol High specific activity Removes genomic DNA Easily heat-inactivated by moderate heat treatment ArcticZymes Peak your performance ArcticZymes Peak your performance ArcticZymes Peak your performance Peak your performance Simplify your protocols Reduce hands-on time Efficient enzymes minimal influence on samples No extractions - no loss of precious samples Pipeline of new products ArcticZymes. Bioprospecting in the Arctic environment Contamination problems? PCR carry-over contaminations? Contaminating DNA in Mastermixes? Genomic DNA in RNA preps? Heat-labile, cold adapted enzymes Cod UNG HL-dsDNase dsdnase ArcticZymes Peak your performance Enabling novel technologies Arctic Marine sources Heat-labile enzymes for bioscience Innovative solutions High value bioproducts Pipeline of new products ArcticZymes. Bioprospecting in the Arctic environment

56 BIOTEC PHARMACON ASA Sykehusveien 23, Postboks 6463, 9294 Tromsø Telefon: (+47) Telefaks (+47) E-post:

2 ÅR 0 S R A 10 P P O R T

2 ÅR 0 S R A 10 P P O R T ÅRSRAPPORT 2010 Innhold Årsberetning 2010...3 Resultatregnskap Konsern... 10 Balanse Konsern...11 Endringer i konsernets egenkapital...12 Kontantstrømoppstilling Konsern...13 2 Noter til konsernregnskapet...14

Detaljer

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Note 1. kv 2008 1. kv 2007 2007 Driftsinntekter Inntekter 169 845 67 357 9 474 511 Sum driftsinntekter 169 845 67 357 9 474 511 Driftskostnader Varekostnader 5 079

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Norsk RegnskapsStandard 12. Avvikling og avhendelse (November 2001. Endelig oktober 2002, revidert oktober 2009)

Norsk RegnskapsStandard 12. Avvikling og avhendelse (November 2001. Endelig oktober 2002, revidert oktober 2009) Norsk RegnskapsStandard 12 Avvikling og avhendelse (November 2001. Endelig oktober 2002, revidert oktober 2009) Virkeområde 1. Denne standarden regulerer i hvilke tilfeller det skal gis særskilte opplysninger

Detaljer

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012 3 ÅRSregnskap 01 ÅRSregnskap 01 Resultatregnskap 33 Resultat pr. aksje 33 Totalresultatet 33 Balanse 34 Kontantstrøm 35 Egenkapital 36 Noter konsern 37 Regnskap for Orkla ASA 81 Historiske nøkkeltall 90

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter /SIDE 14/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2010 2009 Driftsinntekter 6 94 843 90 748 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (26 239) (24 510) Lønn og personalkostnader

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

Årsregnskap Årsrapport 2016

Årsregnskap Årsrapport 2016 Bjørn Arild, Ingvild og Victoria- en del av Orkla-familien Årsregnskap 2016 77 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art

Detaljer

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel Rapport for 2006 Component Software Group ASA (tidligere Norsk Vekst Forvaltning ASA) har i børsmelding av 1. februar opplyst at 94,9% av aksjonærene i Component Software ASA aksepterte tilbudet om kjøp

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2012

Kvartalsrapport juli september 2012 Kvartalsrapport juli september 2012 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2012 3.kv. 2011 Pr. 3.kv. 2012 Pr. 3.kv. 2011 Salgsinntekter 407,5 420,0 1 322,6 1 343,0 EBITDA 42,3 52,6 96,0 83,1 Driftsresultat 26,4 37,4

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

ArcticZymes - Peak your performance

ArcticZymes - Peak your performance Contamination problems? PCR carry-over contaminations? Contaminating DNA in Mastermixes? Genomic DNA in RNA preps? Heat-labile, cold adapted enzymes Cod UNG HL-dsDNase dsdnase Contaminated Mastermix? dsdnase

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15

Detaljer

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Innhold Side 1. Generell informasjon 3 2. Forskjeller mellom NGAAP og IFRS 4 3. Avstemming resultatregnskap 2004 6 4. Avstemming balanse

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Årsregnskap konsern 2017

Årsregnskap konsern 2017 Årsregnskap konsern 2017 116 Årsregnskap konsern RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet,

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

Første kvartal 2009. Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1

Første kvartal 2009. Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 Første kvartal 2009 Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 KORT OM SELSKAPET utvikler, produserer og selger patenterte ingredienser og teknologi til den internasjonale

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

Norsk RegnskapsStandard 20. Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta. (Oktober 2010. Endelig desember 2012)

Norsk RegnskapsStandard 20. Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta. (Oktober 2010. Endelig desember 2012) NRS 20 Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta Norsk RegnskapsStandard 20 Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta (Oktober 2010. Endelig desember 2012) Innledning 1. Et foretak kan ha regnskapsmessig

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138 /SIDE 22/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2014 2013 Driftsinntekter 6 106 540 99 138 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (28 822) (26 575) Lønn og personalkostnader

Detaljer

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien Årsregnskap 71 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som

Detaljer

1. Om Biotec Pharmacon 2. Farmasøytisk utvikling

1. Om Biotec Pharmacon 2. Farmasøytisk utvikling 09 Årsrapport Innhold: Styrets årsberetning... s. 3 Resultatregnskap - konsern... s. 8 Balanse - konsern... s. 9 Kontantstrømoppstilling - konsern...s. 10 Endringer i konsernets egenkapital... s. 11 Noter

Detaljer

PRESSEMELDING 28. februar 2003

PRESSEMELDING 28. februar 2003 PRESSEMELDING 28. februar 2003 (SCI) FJERDE KVARTAL / FORELØPIG ÅRSRESULTAT 2002 Hovedpunkter for fjerde kvartal og foreløpig årsresultat 2002: Forretningsområdet Marine Systems har hatt en positiv utvikling

Detaljer

Kvartalsrapport januar mars 2014

Kvartalsrapport januar mars 2014 Kvartalsrapport januar mars 2014 KONSERN: Hovedtall 1.kv. 2014 1.kv. 2013 Salgsinntekter 500,8 442,5 EBITDA 45,3 22,4 Driftsresultat 27,9 6,1 Netto finans (6,7) (6,5) Resultat før skatt 21,1 (0,4) Konsernet

Detaljer

Resultat for 4.kvartal 2003

Resultat for 4.kvartal 2003 Resultat for 4.kvartal 2003 The preferred partner for interactive communications and content OTRUM is the leading provider of interactive TV solutions and Content to the hospitality industry in Europe,

Detaljer

20 Å R S R 12 A P P O R T

20 Å R S R 12 A P P O R T ÅRSRAPPORT 2012 Innhold 2 Årsberetning 2012...3 Resultatregnskap Konsern...11 Balanse - Konsern...12 Endringer i konsernets egenkapital...13 Kontantstrømoppstilling - Konsern...14 Noter til konsernregnskapet...15

Detaljer

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no Rapport Q1 2012 Rapport Q1 2012 Hendelser Q1 2012 Generalforsamlingen vedtok 13.03.2012 å tilbakebetale kr. 2,- pr aksje o Selskapet fortsetter sin aksjonærvennlige utbyttepolitikk Generalforsamlingen

Detaljer

LOOMIS HOLDING NORGE AS

LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2017!1 SAMMENDRAG AV ÅRETS VIRKSOMHET Virksomhetens art og hvor den drives. Loomis Holding Norge AS er holdingselskap for den virksomheten Loomis har i Norge, og som leverer verdihåndteringstjenester

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med

Detaljer

Resultat 1. kvartal 2007

Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Hovedtall (NOK mill) 2007 2006 Endring Q1 Q1 Driftsinntekter 124,0 140,5 (16,6) Driftsresultat 4,9 15,2 (10,3) Resultat etter skatt 1,0 9,7 (8,7) Driftsmargin

Detaljer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer Inngått utviklingsavtale for ultralydsbasert avbildning Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA Oppstart med ny distributør i Asia Ny distributør i Storbritannia Fullmakt til erverv av egne aksjer Fullmakt

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2013 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2013

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2014 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2014

Detaljer

Adding value to beauty.

Adding value to beauty. Adding value to beauty. RAPPORT 4. kvartal 2011 RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2011 ABTs globale distributørnett etablert Salgsinnsatsen trappet opp FOU-samarbeid med Aquapharm initiert Finansiell plattform sikret

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2015 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 978 655 521 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: NORGESTAXI AS Forretningsadresse: Ensjøveien 20 0661 OSLO

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad

Detaljer

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER Resultatregnskap 2011 (1. januar - 31. desember) DRIFTSINNTEKTER 130 3 431 19 Gevinst på investering i verdipapirer 19 130 3 431 2 255 20 903 Verdiregulering aksjer 2 255 20 903 513 1 614 Utbytte 513 1

Detaljer

Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013

Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 NattoPharma ASA 1 Korrigert finansiell informasjon Regnskapet for 1. kvartal 2013 er korrigert for avsetning for arbeidsgiveravgift

Detaljer

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2017 2016 Inntekter: Driftsinntekter 645 069 645 749 Andre inntekter 3 899 8 877 Gevinst ved salg av varige driftsmidler og virksomheter 695 63 670 inntekter

Detaljer

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP Agasti Holding ASA Balanse per 31.10.15 - NGAAP Beløp i tusen NOK Eiendeler Note 31.10.2015 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 0 Maskiner, inventar og utstyr 0 Sum immaterielle eiendeler 0 Finansielle driftsmidler

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2010

Rapport for 3. kvartal 2010 Rapport for 3. kvartal 2010 http://ir.shine.no Rapport for 3. kvartal 2010 Shine ASA ble stiftet 26. august 2010 med formålet om å eie og drive sine to datterselskap Shine International AS og eshop Holding

Detaljer

Resultat 3. kvartal 2007

Resultat 3. kvartal 2007 Resultat 3. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q3 Akk Q3 Endring Driftsinntekter 304,0 334,8 (30,8) Driftsresultat (20,9) 12,2 (33,1) Resultat etter skatt (27,2) 8,1

Detaljer

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6.

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. ANDRE KVARTAL 2007 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. 25,9 % vekst i fortjeneste per aksje til NOK 0,34 per aksje. Beste kvartal i selskapets historie. Vellykket etablering av salgsorganisasjon i USA.

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

Adding value to beauty.

Adding value to beauty. Adding value to beauty. RAPPORT 1. kvartal 2012 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2012 Første kvartal med overskudd i selskapets historie. Gjennombrudd i USA; to viktige avtaler inngått Oppbygging av portefølje påbegynt

Detaljer

Biotec Pharmacon ASA 2015

Biotec Pharmacon ASA 2015 ÅRSRAPPORT 2015 Innhold Årsberetning 2015... 3 Resultatregnskap Konsern... 10 Balanse - Konsern... 11 Endringer i konsernets egenkapital... 12 Kontantstrømoppstilling - Konsern... 13 Noter til konsernregnskapet...

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2012 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Selskapet har

Detaljer

1. Om Biotec Pharmacon 2. Farmasøytisk utvikling

1. Om Biotec Pharmacon 2. Farmasøytisk utvikling 09 Årsrapport Innhold: Styrets årsberetning... s. 3 Resultatregnskap - konsern... s. 8 Balanse - konsern... s. 9 Kontantstrømoppstilling - konsern...s. 10 Endringer i konsernets egenkapital... s. 11 Noter

Detaljer

Årsberetning.

Årsberetning. Årsberetning 2015 www.bcc.no - Styrets årsberetning for 2015 Virksomhetens art og hvor den drives er en forening med kristelig formål. Vi driver misjon og humanitært arbeid i en rekke land fordelt på alle

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Org.nr.:982 277 086 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Fortsatt drift Årsoppgjøret

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

IFRS Oppdatering. 22. oktober 2008

IFRS Oppdatering. 22. oktober 2008 IFRS Oppdatering. 22. oktober 2008 Nytt og obligatorisk fra 2008-regnskapet 2008-REGNSKAPET For regnskapsår som begynner fra og med Amendments to IAS 39 og IFRS 7: Reclassification of financial assets

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:

Detaljer

4. kvartal 2009. Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1

4. kvartal 2009. Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 4. kvartal 2009 Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 KORT OM SELSKAPET utvikler, produserer og selger patenterte ingredienser og teknologi til den internasjonale

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt.

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. FØRSTE KVARTAL 2008 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. Medi-Stims utstyr er valgt til kvalitetssikring i klinisk utprøvning. God bildekvalitet med

Detaljer

1. kvartal Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: Side 1

1. kvartal Aqua Bio Technology ASA Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: Side 1 1. kvartal 2010 Christian Sundts Gate 51, N-5004 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 KORT OM KONSERNET utvikler, produserer og selger patenterte ingredienser og teknologi til den internasjonale

Detaljer

Aqua Bio Technology ASA Thormølensgate 55, N-5008 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1

Aqua Bio Technology ASA Thormølensgate 55, N-5008 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 Thormølensgate 55, N-5008 Bergen, Norway. Tel: + 47 917 55 320 Side 1 KORT OM KONSERNET utvikler, produserer og selger patenterte ingredienser og teknologi til den internasjonale kosmetikk og personal

Detaljer

Millioner kroner Noter 2011 2010. Salgsinntekter 5 13 704 15 829. Lønnskostnader 19, 22 (864) (582)

Millioner kroner Noter 2011 2010. Salgsinntekter 5 13 704 15 829. Lønnskostnader 19, 22 (864) (582) Resultat konsern 01. januar - 31. desember Millioner kroner Noter 2011 2010 Salgsinntekter 5 13 704 15 829 Kjøp varer og energi (9 015) (10 871) Lønnskostnader 19, 22 (864) (582) Resultat investering i

Detaljer

Konsernregnskap UNIRAND AS

Konsernregnskap UNIRAND AS 2006 Resultatregnskap MORSELSKAP 2005 2006 NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2006-10 193 398 000 Annen driftsinntekt 78 532 365-10 193 398 000 Sum driftsinntekter 78 532 365 277 385 274 787 2 Lønnskostnad

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2009

Resultatrapport 1. kvartal 2009 Resultatrapport 1. kvartal 2009 Innhold Resultat Balanse Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling Markedsvurderinger Fremtidsutsikter Resultat t Totalresultatregnskap 1. kvartal Helår (Tall i tusen NOK)

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august 2007 2 Styrets rapport 3 1. Resultatutvikling 3 2. Utviklingstendenser 3 3. Finansielle forhold 4 4. Hendelser etter balansedagen 4 Resultatregnskap 5 Balanse

Detaljer

ArcticZymes - Peak your performance

ArcticZymes - Peak your performance Contamination problems? PCR carry-over contaminations? Contaminating DNA in Mastermixes? Genomic DNA in RNA preps? Heat-labile, cold adapted enzymes Cod UNG HL-dsDNase dsdnase Contaminated Mastermix? dsdnase

Detaljer

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Markus Data AS Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Årsberetning Årsregnskap Konsernoppgjør Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Noteopplysninger Revisjonsberetning ÅRSBERETNING FOR 2004

Detaljer

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 224 635 236 541 Annen driftsinntekt 312 315 343 018 Sum

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA HALVÅRSRAPPORT 2003 100 år A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2003 Fremgang for Alpharma Inc. i et utfordrende marked Alpharma-aksjen opp fra USD 11,91 til USD 20,45 (+71%) i første halvår

Detaljer

Kvartalsrapport Q2 2012

Kvartalsrapport Q2 2012 Kvartalsrapport Q2 2012 Resultatregnskap, balanse og noter RESULTATREGNSKAP Beløp i hele 1 000 kroner Noter 2. kvartal 2012 2. kvartal 2011 01.01.2012-30.06.2012 01.01.2011-30.06.2011 01.01.2011-31.12.2011

Detaljer

Loomis Holding Norge AS

Loomis Holding Norge AS INNHOLD Virksomhetens art og hvor den drives... 2 Fortsatt drift... 2 Arbeidsmiljø og likestilling... 2 Ytre miljø... 2 Fremtidig utvikling... 2 Redegjørelse for årsregnskapet... 2 Opplysninger om finansiell

Detaljer

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002 Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2014

Kvartalsrapport juli september 2014 Kvartalsrapport juli september 2014 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2014 3.kv. 2013 Pr.3.kv. 2014 Pr. 3.kv. 2013 Salgsinntekter 417,3 394,0 1 355,8 1 266,0 EBITDA 53,8 48,8 128,7 86,5 Driftsresultat 37,5 15,6

Detaljer

Grytendal Kraftverk AS

Grytendal Kraftverk AS Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad

Detaljer

rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS

rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS innhold Styrets beretning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter...6 [ 2 ] Bolig- og Næringskreditt

Detaljer

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 PRESSEMELDING SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 Hovedpunkter: Økt bruttofortjeneste og bedret driftsresultat sammenlignet med samme kvartal i fjor Resultat før avskrivninger og netto

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen Innholdsfortegnelse 1. Overgang til bruk av internasjonale regnskapsstandarder 3 2. Effekter i balansen 01.01.2004 og 31.12.2004

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen ble tilført ved opprettelsen

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer