Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2016

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2016"

Transkript

1 Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2016 Innhold Allmenne kulturformål 2 Forskning og utvikling (FoU) 2 Rom for kunst kulturarenaer og kulturbygg 5 Tverrfaglige tiltak 8 Visuell kunst 10 Musikk 13 Scenekunst 18 Litteratur og periodiske publikasjoner 23 Kulturvern Feil! Bokmerke er ikke definert. NORSK KULTURFOND ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: post@kulturradet.no Org.nr

2 Allmenne kulturformål Forskning og utvikling (FoU) Beskrivelse av feltet I de senere årene har kultursektoren i Norge ekspandert både i omfang og kompleksitet. Antall kunstnere med ambisjoner om å livnære seg av kunstnerisk virksomhet har steget, og vi har vært vitne til både økende grad av institusjonalisering og profesjonalisering, men også et økt aktivitetsnivå i sektoren. I tillegg har det vært en utvikling i retning av styrket materiell infrastruktur, gjennom etableringen av en rekke nye kulturarenaer og kulturhus over en relativ kort tidsperiode. Denne situasjonen øker presset på kulturpolitiske støtteordninger og stiller større krav til en kunnskapsbasert kulturforvaltning. Samtidig stiger etterspørselen etter forskningsbasert kunnskap om utviklingen på kulturfeltet. Flere utredninger og stortingsmeldinger har pekt på behovet for å styrke kunnskapssituasjonen. Både Grund-utvalgets utredning En kunnskapsbasert kulturpolitikk og Kulturutredningen 2014 peker på at kultursektoren i liten grad er kunnskapsdrevet, og at det er behov for å trappe opp forskningsinnsatsen. Begge utredningene tar til orde for mer overgripende analyser av de mål, virkemidler og tiltak som har vokst frem, og hvilken effekt mangfoldet av ordninger og tiltak har hatt for kulturlivet og for samfunnet som helhet. I tillegg etterspørres mer kunnskap om kulturpolitikken og hvordan denne virker innenfor ulike kulturfelt. Det etterlyses også mer kunnskap om utviklingen av nye kunstuttrykk, produksjons- og formidlingsformer, om skjønnsutøvelse og kvalitetsforståelser, om kulturinstitusjonenes samfunnsrolle, og om økonomiske/næringsmessige aspekter ved kunstnerisk og kulturell virksomhet. Etterspørselen etter mer kunnskap har medført økt offentlig satsing på forskning i og om kulturpolitikkens virkemåter og kunstfeltenes bevegelser. Forskningsrådets program for anvendt kultur og medieforskning, KULMEDIA, er et vesentlig bidrag i så måte. Også kunnskapssentret for kulturnæringer, Kunnskapsverket ved Høgskolen i Lillehammer, er et nytt kunnskapspolitisk virkemiddel. Kulturrådets ansvar og rolle på området Kulturrådet har alltid vært en aktiv pådriver for utviklingen av kunnskap på kulturområdet. For Kulturrådet er oppdatert forskningsbasert kunnskap om kulturlivets endringsprosesser og Kulturrådets virkemidler en forutsetning for å kunne virkeliggjøre sitt mandat på en profesjonell og kvalifisert måte. Kulturrådets forsknings- og utviklingsarbeid retter seg i hovedsak inn mot å iverksette evalueringsog forskningsprosjekter, samt drive aktiv kunnskapsformidling. Forskningsprosjektene som Kulturrådet selv tar initiativ til, skal fange opp og undersøke saksforhold, tendenser og endringsprosesser. På den måten bidrar Kulturrådet også til utvikling av et bredere kunnskapsgrunnlag både for rådet selv og for kultursektoren som sådan. Kunnskapsproduksjonen skal bidra til å åpne for nye forståelsesmåter og horisonter, men skal også ivareta et kritisk blikk på praksiser, organisasjonsformer og tenkemåter. Det gjennomføres evalueringer av større og viktige forsøks- og utviklingsprosjekter som har mottatt økonomisk støtte fra Kulturfondet. Evalueringene gir rådet konkret kunnskap om resultater og 2

3 erfaringer fra de virksomhetene Kulturrådet har vært med å finansiere, og er dermed med på å danne grunnlag for rådets beslutninger. Nærheten til praksisfeltet og kulturforvaltningen, kombinert med solid forankring i forskningsfaglige miljøer og akademiske tradisjoner, er FoU-virksomhetens fremste ressurs og kjennetegn. Kulturrådets FoU-virksomhet spiller en viktig rolle som mellomledd og formidler mellom kulturforskningsmiljøer ved universiteter og høyskoler og kulturlivet sett som et praksisfelt. Kulturrådets uavhengige rolle, på armlengdes avstand fra den politiske myndighetsutøvelsen, gjør virksomheten særlig egnet til uavhengig kunnskapsutvikling og til å levere premisser for den kulturpolitiske samtalen. Kulturrådets FoU-utvalg er av stor betydning for å sikre uavhengighet og høyt FoU-faglig nivå på Kulturrådets arbeid. Utvalget er redaktører for Kulturrådets bokserie og skal være sammensatt av forskere med høy akademisk kompetanse på relevante fagområder. Mål og hovedsatsinger Målene på FoU-området er: Å styrke kunnskapen om kunst- og kulturlivet og å bidra til refleksjon og begrepsdannelse i sektoren Å legge til rette for forskning som frembringer nyttige innsikter og stimulerer til kritisk tenkning Å være en faglig god bestiller av relevant kunnskap og forskning av høy kvalitet Å bidra til å finansiere kunnskapsutvikling innenfor Kulturrådets virkefelt Å styrke den offentlige kunst- og kulturpolitiske samtalen gjennom å drive aktiv formidling av relevant forskning Å videreutvikle samarbeidet med aktuelle forskningsmiljøer og aktører nasjonalt og internasjonalt Hovedsatsinger i tråd med Strategi for Norsk kulturråd fra 2016: Kulturrådets forsknings- og evalueringsarbeid skal utformes på en måte som gjør forskningsbasert kunnskap til et relevant virkemiddel for Kulturrådet og for kulturlivet for øvrig. Forskningsvirksomheten skal være av høy faglig kvalitet og bygge på allmennvitenskapelige normer. Alle Kulturrådets kunnskapsprosjekter skal bygge på en undersøkende og udogmatisk holdning, og ivareta et bredt mangfold av kunnskapstradisjoner og perspektiver. Forskningsinnsatser Samfunnsansvar Fremtidige forskningssatsinger skal utvikles i tråd med strategiens syn på kunsten og kulturens samfunnsansvar. Kulturpolitikkens verdigrunnlag og relasjonen kunst/demokrati er eksempler på overordnede perspektiver som vil bli prioritert. Dette er perspektiver som kan danne en ramme for iverksetting av nye forskningssatsinger, som utvikling av ny kunnskap om kunst og kultur for barn og unge. Kvalitet Forskningsprogrammet Kunst, kultur og kvalitet videreutvikles gjennom utlyste forskningsmidler og publisering av essay og bøker. Målet er å bidra til en styrking av begrepsdannelse og refleksjon rundt kvalitet, kvalitetsforståelser og det grunnlaget kvalitetsdommer felles på i samtiden. 3

4 Analyse, statistikk og evaluering Bransjestatistikk Bransjestatistikkprosjektet Musikk, litteratur og visuell kunst i tall videreutvikles i samarbeid med de aktuelle bransjene. Prosjektet måler årlig omsetningstall på områdene musikk, litteratur og visuell kunst. Målet er å få frem data som kan belyse den økonomiske utviklingen i de tre bransjene over tid. Kulturrådet vil vurdere å utvikle tilsvarende bransjestatistikker også på andre kunstområder. Evaluering Kulturrådet vil løpende og etter behov igangsette evalueringer av tiltak og virksomheter som får støtte fra Kulturfondet. Også utredninger av større aktuelle saksområder vil gjennomføres i perioden. Virkemidler, støtteordninger og økonomi Fagområdets avsetning siste tre år: Fagområde Forskning og utvikling Kulturrådets forskningssatsinger organiseres og finansieres som avgrensede programsatsinger eller som forskningsprosjekter. Forskningen gjennomføres i hovedsak av eksterne FoU-miljøer eller av enkeltforskere etter søknad. Valg av forskningsområder skjer i dialog med hele kulturrådssystemet, praksisfeltet og kulturforvaltningen. Forskningssatsingene kan ta utgangspunkt i aktuelle tema eller problemstillinger i kultursektoren, eller ha mer teoridrevne problemstillinger som knytter an til nye fenomener eller tendenser i kulturlivet. Vedtak om forskningssatsinger gjøres i rådet etter tilråding fra FoU-utvalget. Fagutvalg og søknadsvurdering FoU-utvalgets seks medlemmer oppnevnes av rådet og rekrutteres i hovedsak fra forskermiljøer med relevans for Kulturrådets fagområder. Forskningsrådet oppnevner ett av medlemmene i utvalget og er også representert i utvalget ved en observatør. Utvalget gir råd om Kulturrådets forsknings- og evalueringsvirksomhet, og bevilger midler fra kulturfondets forskningsavsetning til forskningssatsinger. 4

5 Rom for kunst kulturarenaer og kulturbygg Beskrivelse av feltet Dagens kunstneriske praksis innenfor områdene billedkunst, scenekunst, musikk og litteratur spenner fra produksjon og formidling av utstillinger, konserter og forestillinger i tradisjonell forstand til tverrkunstneriske, stedsspesifikke, relasjonelle og digitale prosjekter. Skillene mellom produksjon og formidling, eller mellom kunst og arena, er ofte bygget ned, og spredning og kommunikasjon kan foregå på nye steder og i nye kanaler. For at produksjon og formidling av kunst skal kunne finne sted og holde høy kvalitet må bygg, arenaer og infrastruktur være tilpasset feltets mangfold og utvikling. Kunstnere og kulturaktører benytter ofte tradisjonelle bygg og arenaer som er spesialtilpasset for kunstvirksomhet. Samtidig finner mange kunstnere og kulturaktører det faglig og organisatorisk interessant å ta i bruk andre rom og lokaliteter. Eksempler på dette er bygg opprinnelig reist for annen virksomhet, uterom, kulturarvsinstitusjoner eller arenaer der samlokalisering med kulturnæringer eller frivillig kulturliv kan finne sted. Enkelte kunstfaglige utviklingstrekk skaper utfordringer. Tverrfaglig og tverrkunstnerisk virksomhet, ikke-institusjonaliserte uttrykksformer og spesialområder kan ha særskilte krav til rom og teknikk for å kunne produseres og formidles, eller behov for å samle og utvikle et fagmiljø. Billedkunstfeltet har med stor tverrfaglighet og varierte produksjons- og formidlingsformer behov for flere oppdaterte arenaer utenom de større institusjonene. På scenekunstområdet ser man et stort behov for produksjons- og visningslokaler. Dette har sammenheng med økt produksjonstakt og satsing på det frie feltet samt geografisk spredning av produksjonsmiljøene. I et samfunns- og publikumsperspektiv finner vi også utviklingstrekk som har betydning for de profesjonelle kunst- og kulturarenaene. Kulturfeltets arenaer bidrar ofte til steds- og næringsutvikling. Forskjeller i geografi og bosettingsmønster skaper ulike behov og muligheter for utvikling av arenaer. Befolkningens sammensetning er i stadig endring, og arenaene må forholde seg til dette for å opprettholde sin relevans. Til tross for at mange kulturaktører driver god formidling til barn og ungdom, er det få profesjonelle kunstarenaer som er utviklet og tilrettelagt spesielt for denne publikumsgruppen. En rekke eldre bygg og institusjoner som har mistet sin opprinnelige funksjon, søker ny gyldighet gjennom satsing på kunst- og kulturaktivitet. For å kunne skape levedyktige kunst- og kulturarenaer er det avgjørende at det finnes både kunstfaglig, publikumsmessig og økonomisk grunnlag for etablering og videreføring. I enkelte sammenhenger vil nyetablering være riktig. Andre ganger kan oppgradering og revitalisering av eksisterende infrastruktur være hensiktsmessig. Tidvis kan det være riktig å avvikle arenaer som ikke lenger er relevante. Noen arenaer skal etableres og drives på lang sikt, andre vil ha en mer midlertidig karakter. Kunst- og kulturaktører er i økende grad opptatt av å se virksomhetene i forhold til globale utfordringer rundt miljø, fordeling og forvalting av kulturarv og naturressurser. Samarbeid på tvers av fagområder som arkitektur, kunst, kulturvern og teknologi kan bidra til utvikling av nye bærekraftige løsninger for både bygging og drift av samfunnets møteplasser. Kulturrådets ansvar og rolle på området Kulturrådet vil arbeide for at det profesjonelle, prosjektbaserte kunst- og kulturfeltet innen visuell kunst, scenekunst, musikk, litteratur og tverrkunstneriske uttrykk får tilrettelagt hensiktsmessig infrastruktur for utvikling, produksjon og formidling. 5

6 Kulturrådet kan gi støtte til forprosjekter, arkitektkonkurranser, nybygg, ombygging og oppgradering av eksisterende lokaler, tekniske fasiliteter og utprøvingsprosjekter. Kulturrådet forholder seg til den offentlige arbeidsdelingen som finnes på kulturbyggområdet og tilgrensende felt. Dette omfatter andre ordninger som Nasjonale kulturbygg (Kulturdepartementet), Desentralisert ordning for kulturbygg (fylkeskommunene), Musikkutstyrsordningen, Kunst i offentlige rom/koro og Nasjonalbibliotekets utviklingsmidler til bibliotek. Mål og hovedsatsinger Kulturrådet har som målsetting å bidra til faglig gode, framtidsrettede og levende arenaer for produksjon og formidling av profesjonell kunst og kultur, innenfor et mangfold av uttrykk over hele landet. Hovedsatsinger vil være: Rette særlig oppmerksomhet mot arenabehov for nye og ikke-institusjonaliserte uttrykksformer, tverrkunstnerisk praksis og tverrfaglig samarbeid Følge opp særlige arenautfordringer og infrastrukturbehov knyttet til de enkelte kunstområdene Bidra til bruk og utvikling av eksisterende publikumsarenaer, og til at disse tilpasses endringene i kunst- og kulturfeltet Stimulere til utvikling av arenaer for profesjonell, relevant og framtidsrettet kunstformidling for barn og ungdom Stimulere til ressursutnyttelse av infrastruktur samt hensiktsmessige, stedstilpassede og bærekraftige løsninger når det gjelder arkitektur, teknikk og organisering Arbeide for utprøving, kunnskapsutvikling, refleksjon og diskusjon på arenaområdet, både i kunst- og kulturfeltene internt og i et større samfunnsmessig perspektiv Virkemidler, støtteordninger og økonomi Fagområdets avsetning siste tre år: Fagområde Rom for kunst * ** *Avsetningen i 2016 er økt grunnet følgende: 3 mill. kroner som i 2015 var avsatt til forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte, er fra 2016 tilbakeført til rom for kunst. Videre har rom for kunst-avsetningen fått en økning for 2016 i form av prisjustering og friske midler, til sammen 1,015 mill. kroner. **Avsetningen ble i 2015 redusert grunnet overflytting av driftsstøtte til Kulturkirken Jacob til Oslo kommune (2,076 mill. kroner, samt 3 mill. kroner avsatt/bevilget til koststed 3802 Gjesteoppholdsstøtte). Med tilskuddsordningen Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg vil Kulturrådet bidra til videre styrking og utvikling av infrastruktur for produksjon og formidling av profesjonell kunstnerisk virksomhet innen de respektive kunstområdene. Gjennom ordningen kan det søkes om støtte til nybygg, ombygging og oppgradering av eksisterende lokaler og infrastruktur, tekniske fasiliteter m.m. Det kan også søkes om støtte til forprosjekter, arkitektkonkurranser og utprøvingsprosjekter. 6

7 Fagutvalg og søknadsvurdering Tilskuddsordningen forvaltes av et tverrfaglig utvalg. Fagutvalget består av seks medlemmer, og besitter høy kunst- og kulturfaglig kompetanse på tvers av Kulturrådets kunstområder, i tillegg til arkitektkompetanse. Medlemmene oppnevnes av rådet. 7

8 Tverrfaglige tiltak Beskrivelse av feltet og Kulturrådets ansvar og rolle på området Utviklingen av nye kunstuttrykk, produksjons- og formidlingsformer og ikke minst nye samarbeidsformer i kunst- og kulturlivet har ført til at de tradisjonelle kunstfagene i dag generelt er preget av tverrfaglige/tverrkunstneriske tendenser alle feltene har i dag skapende kunstnere, utøvere, produksjoner og verk som opererer i skjæringspunktene mellom ulike kunstarter og målgrupper. Flere tendenser i samtidskunsten går i retning av oppløsning og overskridelse av tradisjonelle institusjonaliserte skiller (sosialt, kulturelt og mellom kunstnere, verk og publikum). Rammebetingelsene for kunst- og kulturproduksjon og formidlingen av denne endres i takt med samfunnsendringer for øvrig, og rådet ser det som sitt ansvar å forvalte Norsk kulturfond best mulig tilpasset kunst- og kulturlivets behov, og feltets mulighet til å nå ut til publikum. Rådet ser det derfor som formålstjenlig at den enkelte fagavsetning tar et helhetlig ansvar for og perspektiv på alle typer målgrupper, formidlingstiltak og utviklingstendenser i de respektive felt. Prosjekter og tiltak som preges av sjangeroverskridelser, tverrkunstneriske praksiser og/eller ikke-institusjonaliserte uttrykk sees som en naturlig del av kunstfeltenes aktivitet og vil ivaretas innenfor Kulturrådets etablerte fagavsetninger eller ved behandling innenfor flere fagavsetninger parallelt. Det vil allikevel være enkelte tiltak som går på tvers av etablerte fagområder, men som ikke egner seg for vurdering innenfor etablerte ordninger og/eller på tvers av fagutvalg, og rådet ser det som en viktig oppgave å ivareta også disse tiltakene. Det kan gjelde tiltak/prosjekter med forankring i eller innretning mot kunst- og kultursektoren, og som har sin primære motivasjon og begrunnelse i forhold utenfor selve den kunstneriske idéen/produksjonen og/eller formidlingen av denne, samt utviklingstiltak, pilotvirksomhet, forsøksprosjekter og kompetansehevende tiltak initiert fra aktører innen sektoren som kommer mer enn ett kunst- eller kulturfelt til gode. Mål og hovedsatsinger Kulturrådet skal gjennom sine bevilgninger til tverrfaglige tiltak bidra til kontinuitet, kompetansebygging og langsiktig utvikling på kunst- og kulturfeltet, men også til dynamikk, eksperimentering og fornyelse. Kulturrådet skal ivareta kunstnernes muligheter til å ytre seg fritt, og vil bidra til rammevilkår og infrastruktur som gjør at kunst og kultur av høy kvalitet skapes, utøves, formidles og oppleves i hele landet, og samlet sett speiler bredden av erfaringer i samfunnet. Kulturrådet vil også sikre en bredde av uttrykk, stemmer og sjangre og stimulere til bred rekruttering til kunst- og kulturfeltet både på skaper/utøversiden, i arrangør- og formidlingsleddet og til publikum. Kulturrådet skal bidra til en kritisk offentlighet omkring kunst og kultur, at den offentlige samtalen om kunst og kultur holder høy kvalitet og at kunsten og kulturens betydning og verdi for enkeltmennesket og for samfunnet synliggjøres. Kulturrådet vil styrke allerede eksisterende tverrfaglige arenaer/miljøer/aktører i deres arbeid, og særlig stimulere til kompetansehevende prosjekter hvor aktørene samarbeider seg i mellom og ikke minst med det øvrige kunst- og kulturfeltet, både det frie feltet og institusjonene. Kulturrådet vil prioritere å legge til rette for kontinuitet og forutsigbarhet for 8

9 tverrfaglige arenaer/miljøer/aktører som arbeider med profesjonell kunst av høy kvalitet for et ungt publikum. Kulturrådet skal i særlig grad legge til rette for at barn og unge over hele landet får ta del i kunst- og kulturopplevelser av høy kvalitet, både som publikum og medaktører i skapende prosesser. Under tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak vil Kulturrådet bidra til å nå dette målet ved å særlig prioritere tverrkunstneriske formidlingsprosjekter rettet mot et ungt publikum. Kulturrådets arbeid skal baseres på inngående og oppdatert kunnskap om kunst- og kulturfeltet, og Kulturrådet må derfor til enhver tid ha kunnskap om de endringer som berører og påvirker utviklingen av kunst- og kulturfeltet. Søknadene hvor sektoren selv definerer sine behov og sitt potensiale, er et viktig bidrag til Kulturrådets kunnskap om og oversikt over tendenser i feltene. Det interne arbeidet med å systematisere og analysere søknadene til tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak er i den sammenheng sentralt og vil prioriteres i tiden fremover. Virkemidler, støtteordninger og økonomi Fagområdets avsetning siste tre år: Koststed Fagområde 2016 * Tverrfaglige tiltak/andre formål ** Driftsstøtte tverrfaglige virksomheter * I R4/15 vedtok Norsk kulturråd at Faglig utvalg for barne- og ungdomskultur skulle legges ned, og at det ikke skulle være en egen avsetning til barne- og ungdomskultur. Midlene er fordelt på de øvrige avsetningene, hvorav kr til koststed 2601 Tverrfaglige tiltak og kr til koststed 7401 Driftsstøtte tverrfaglige virksomheter. **Avsetningen på koststed 2601 inkluderte i 2015 rådets disposisjonsmidler på kr Med tilskuddsordningen for Tverrfaglige tiltak, som fra 2016 erstatter Andre formål, vil Kulturrådet gi tilskudd etter søknad til kunst- og kulturrelaterte prosjekter og tiltak som spenner over flere fagområder og som bidrar til å oppfylle Kulturrådets mål og hovedsatsinger. Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og prosjekter som har høy grad av tverrfaglighet og som ikke egner seg for vurdering innenfor de etablerte støtteordningene på de ulike fagområdene (visuell kunst, scenekunst, musikk, litteratur og kulturvern). Ordningen skal bidra til kompetansebygging og langsiktig utvikling på kunst- og kulturfeltet, men også til dynamikk, eksperimentering og fornyelse, slik at kunst og kultur av høy kvalitet skapes, utøves, formidles og oppleves i hele landet. Fagutvalg og søknadsvurdering Tilskuddsordningen forvaltes av et tverrfaglig utvalg. Fagutvalget består av seks medlemmer, og besitter tverrfaglig og god kunstfaglig kompetanse, samt en bred kulturfeltkunnskap med forståelse av kulturoffentlighet, kulturpolitikk, og god kunnskap om den nasjonale og regionale kulturelle infrastrukturen og utviklingen innenfor kunst- og kulturvirksomheter for øvrig. Medlemmene oppnevnes av rådet. 9

10 Visuell kunst Beskrivelse av feltet Det visuelle kunstfeltet består av et stort mangfold kunstuttrykk og formidlingsarenaer over hele landet, som gir et bredt spekter av ulike muligheter for å oppleve og å verdsette kunst. Kulturrådet mottar et økende antall søknader om tilskudd til produksjon og formidling av visuell kunst. I løpet av de siste åtte årene er antallet søknader fordoblet og den samlede søknadssummen har økt med i overkant av 110 millioner kroner. Det visuelle kunstfeltet er komplekst og sammensatt, og i stadig utvikling. Feltet omfatter blant annet maleri, fotografi, tekstilkunst, smykkekunst, keramikk, glasskunst, tegning, grafikk, skulptur, video/film/dokumentar, installasjoner, stedsspesifikke- og relasjonelle uttrykk, lydkunst, performance, nettkunst, street art, grafitti, artists books og fotobøker. Kunsten kan være gjenstandsbasert, eller ta form som handlinger, hendelser og situasjoner. Nye kunstuttrykk har ført til endrede produksjonsformer, metoder og organisering av det kunstneriske arbeidet. Vesentlige trekk er selvorganisering og tverrkunstnerisk samarbeid mellom kunstfagene og andre typer fag- og forskningsmiljøer. Diskusjon og kunnskapsproduksjon spiller en sentral rolle i det visuelle kunstfeltet, både som egen kunstpraksis, men også i form av seminarer, diskursive programmer og publikasjoner. Det visuelle feltet består av mange ulike typer formidlings- og visningsarenaer: museer, kunsthaller og kunstforeninger, kunstnerdrevne visningssteder, kunstnersentre, kunstfestivaler/biennaler, kunstmesser, kommersielle gallerier og kunst i offentlige rom. I tillegg formidles kunsten gjennom ulike publikasjoner, tidsskrift og nettsteder. Norsk kunst er del av en internasjonal kunstarena. Kunstens referanserammer og praksiser preges i stor grad av utveksling og samarbeid gjennom internasjonale formidlingsarenaer og distribusjonsnettverk, i form av workshops og utviklingsprosjekter, residency-ordninger og samproduksjon av utstillinger i Norge og utlandet. På tross av stor aktivitet og høy kvalitet er det visuelle kunstfeltet preget av en svært stram økonomi, både når det gjelder de visuelle kunstnernes økonomiske situasjon, og institusjonenes ressurser til kunstnerhonorarer/vederlag, produksjon, innkjøp og formidling. Samlede statlige tilskudd til det visuelle feltet ligger langt lavere enn de andre kunstfeltene, og dette kommer tydelig til uttrykk i størrelsesforholdet mellom avsetningene i Kulturrådet og innvilgningsprosenten på de ulike kunstområdene. I NOU 2013:4 Kulturutredningen slås det også fast at det visuelle kunstfeltet har hatt lav prioritet innenfor Kulturløftet og at veksten i tilførte midler har vært adskillig lavere enn for de andre kunstområdene. Dette understrekes også i utredningen om kunstnerøkonomien; Kunstens autonomi og kunstens økonomi fra Feltet trenger derfor økte midler, men også mer forskning. Det er et stort behov for mer kunnskap om det visuelle kunstfeltet, i form av utredninger, analyser og statistikk. Ny kunnskap om kunstens publikum og ulike kunstoffentligheter, om de regionale kunstarenaene og om internasjonaliseringen av det visuelle kunstfeltet blir viktig. Dette fordrer også systematisk innhenting av tallmateriale på det visuelle kunstområdet. 10

11 Kulturrådets ansvar og rolle på området Kulturrådet skal Bevilge støtte til prosjekter og virksomheter gjennom støtteordninger på området visuell kunst Framskaffe ny kunnskap om det visuelle kunstfeltet og ta initiativ til særlige satsinger Være rådgiver for Kulturdepartementet m.fl. og premissleverandør i spørsmål som berører det visuelle kunstfeltet I tråd med Kulturrådets overordnede strategi har visuell kunst fra 2016 fått et utvidet ansvar for å utvikle refleksjonen, interessen, kvaliteten og anerkjennelsen av kunst for barn og unge. På området visuell kunst er Kulturrådet statens viktigste forvalter av prosjektmidler til det frie kunstfeltet og av driftsmidler til mindre kunstfaglige virksomheter. Andre aktører med tilgrensende ansvarsområder er Statens kunstnerstipend, Kunst i offentlige rom (KORO) og Office for Contemporary Art Norway (OCA). Mål og hovedsatsinger Norsk kulturråd skal bidra til høy kvalitet og mangfold i samtidskunsten, og å styrke formidlingen slik at den profesjonelle kunsten får en tydeligere plass i samfunnet. Det er en sentral oppgave å bidra til refleksjon omkring kunstneriske og kulturelle endringsprosesser, samt utvikling av nye kunstneriske produksjonsmåter, samarbeidsformer og formidlingsstrategier for et sammensatt publikum i hele landet. Kulturrådet skal gjennom sin tildelingspraksis ivareta mangfold og representativitet i kunstfeltet. Hovedsatsinger Yte støtte til kunstnere og kunstnergrupper for å bidra til høy kvalitet på verk og prosjekter Bidra til kunnskapsproduksjon, diskusjon og kritisk refleksjon rundt den visuelle kunstens plass i offentligheten og bidra til utvikling av nye formidlingsstrategier for et stadig mer sammensatt publikum Bidra til å profesjonalisere kunstfeltet gjennom langsiktig støtte til arenaer over hele landet Støtte samarbeidsprosjekter på tvers av faggrenser, mellom institusjoner og det frie kunstfeltet; nasjonalt og internasjonalt Støtte profesjonelle kunstprosjekter med barn og unge som målgruppe og som deltagende premissleverandører i konseptutvikling og produksjon Støtte utforskende kunstneriske uttrykk som forholder seg til teknologiske metoder og kunnskap, eller til teknologiutviklingens betydning for kunsten og samfunnet Fortsette å styrke dialog og samarbeid med andre aktører på det visuelle kunstområdet, som kunstnerorganisasjonene, OCA, KORO, kunsthøgskolene, Nasjonalmuseet, kunstmesser og kommersielle gallerier/aktører 11

12 Økonomi, virkemidler og støtteordninger Fagområdets avsetning siste tre år: Fagområde Visuell kunst * *Økningen skyldes i hovedsak overføring av driftsmidler fra tidl. post 74 (52 mill. kroner) og friske midler til en ny arrangørstøtteordning (8 mill. kroner). Gjennom Kulturrådets ansvar for drift og etablering av en arrangørstøtteordning for kunstnerdrevne visningssteder og kunstfestivaler har Kulturrådet i større grad enn tidligere fått mulighet til å se institusjonene, kunstnerskap og publikum i et helhetlig perspektiv. Prosjektstøtten til visuell kunst omfatter tilskudd til utstillinger, kunstfaglige publikasjoner og manusutvikling, programmering, diverse tiltak som workshops, seminarer og konferanser. I tillegg finnes det egne støtteordninger: Arrangørstøtte for kunstnerstyrte visningssteder og kunstfestivaler, utstillingsstøtte for kunstnere i etableringsfasen, utstyrsstøtte til fellesverksteder, kunst og teknologi og driftsstøtte. Fagutvalg og søknadsvurdering Faglig utvalg for visuell kunst behandler de fleste søknadene på fagområdet visuell kunst og består av seks medlemmer. Utvalgets sammensetning skal sikre bredde og spisskompetanse innen ulike kunstuttrykk. Det blir lagt vekt på at utvalget skal ha en helhetlig oversikt over feltet. Sammensetningen skal ivareta kunnskap om kunstproduksjon, utstillingsproduksjon og ha kompetanse innen kuratering, kunsthistorie, tekstproduksjon og erfaring fra institusjonsvirksomhet. Utvalget for kunst og teknologi består av fire medlemmer og behandler søknader til støtteordningen kunst og teknologi. Dette utvalget er tverrfaglig sammensatt med kunstfaglig og teknologisk kompetanse innen visuell kunst, musikk, scenekunst og litteratur. Begge utvalgene settes også sammen med tanke på medlemmenes internasjonale kompetanse, regionale tilhørighet, kjønn og alder. Utvalgene oppnevnes av rådet. 12

13 Musikk Beskrivelse av feltet Staten har historisk brukt midler på etablering og utvikling av musikkinstitusjonene: orkestrene, operaen og musikkutdanningene. Musikkpolitikken tok ansvar for aktører som videreførte den vestlige kunstmusikken. Fra og med midten av forrige århundre har en i politikken i økende grad anerkjent og institusjonalisert flere musikkuttrykk og utviklet nye arenaer og former for formidling. Ett eksempel er NRK som innlemmet tradisjonsmusikk, kammermusikk, populærmusikk, samt en rekke musikalske uttrykk fra ulike kulturer internasjonalt. Et annet eksempel er innlemmelse av jazz og tradisjonsmusikk i høyere musikkutdanning. Etableringen av Rikskonsertene, festspill- og festivalinstitusjoner, samt utbyggingen av regionale kulturhus har også spilt en viktig rolle i å øke mangfoldet i musikkulturen og øke tilgjengeligheten av musikk på høyt nivå på konsertscenene. Musikkutdanningen på høyere nivå har bidratt til anerkjennelse og profesjonalitet i ulike sjangre som jazz, ulike former for populærmusikk og tradisjonsmusikk, høgskoler og private utdanninger (Ole Bull på Voss, akademiet i Rauland, NISS, med flere). Med nye utdannede musikere og betydelig musikkproduksjon i mange sjangre utenfor orkesterinstitusjonenes repertoarer, ble det behov for mer offentlig og privat finansiering og en kulturpolitikk for det frie feltet. Midler til musikk kanalisert gjennom Norsk kulturråd har fremmet aktivitet og utvikling innenfor et mangfold av musikktyper, sjangre og har stimulert musikkbransjen. Kulturrådet har, blant annet sammen med Rikskonsertene, kunnet virke dynamisk ved å stimulere det som er nytt og har høy kvalitet gjennom flere tiår. Midlene har gjort det mulig å skape og produsere et mangfold av profesjonell musikk med høy kvalitet, også utenfor de store musikkinstitusjonene. Kulturrådets ansvar og rolle på musikkområdet Kulturrådet innfrir nye finansieringsbehov og stimulerer til utvikling i det frie feltet i musikklivet. Kulturrådet har ansvar for å opprettholde og utvikle et mangfold av kvalitetsuttrykk som kunne blitt marginale uten offentlige tilskudd. Tilskuddsordningene virker også inn på bransjeøkonomien. Produksjon og formidling Kulturrådets tilskuddsordninger skal fremme aktivitet og utvikling innenfor hele bredden av produksjon, formidling og dokumentasjon av musikkformer. Det gjelder komponert og utøverprodusert musikk, framføringstradisjoner og -praksiser, og bevaring og nyfortolkning av musikkarven. Finansieringen bidrar til at profesjonelle musikere og komponister kan utvikle sitt talent, kunstnerskap og virksomhet. Kulturrådet støtter et bredt felt av komponering og produksjon fra tilskuddsordningen for bestillingsverk og musikkproduksjon innenfor alle musikksjangre. Det gis også tilskudd til utøvernes formidling av verk og produksjoner gjennom tilskuddsordningen for musikere og musikkensembler. I sjangre og uttrykk innenfor improvisert musikk, tradisjonsmusikk og populærmusikk skapes musikken i større grad gjennom utøving og samspill, improvisasjon, studioproduksjon eller komposisjon basert på digital produksjon og bearbeiding av lyd. Kulturrådet legger vekt på at musiker- og ensemblestøtte også skal gi rom for utøver- og samspillsbasert skaping av musikk. Fra 2000 til 2015 har Kulturrådet fått betydelig økning av midler til programmering på arrangør- og festivalfeltet. Tilskuddsordningen for musikkfestivaler og midler til arrangør- og utøverstøtte ble overført fra Rikskonsertene, og Kulturrådet har utviklet disse ordningene til sjangerovergripende 13

14 tilskuddsordninger. Kulturrådet har fått et økt ansvar for utvikling på arrangørfeltet slik at musikkproduksjon på høyt nivå kan formidles på mange typer arenaer. Fra og med 2016 er festivalene i knutepunktordningen overført til Norsk kulturfond og musikkfestivaler, tverrfaglige festivaler og festivaler på andre kunstområder vil bli innarbeidet i Kulturrådets ulike former for festivalstøtte. Driftsstøtte Kulturrådet gir tilskudd til drift av organisasjoner, faste virksomheter og samarbeidsnettverk (tidligere tilskuddsmottakere på post 74). Kulturrådet har ansvar for å følge opp at driftsstøttemottakerne utvikler virksomhetene i tråd med sine faglige målsetninger. Mål og hovedsatsinger I tråd med rådets strategi og målene i lov om Norsk kulturråd har Kulturrådet på musikkområdet mål om styrking av mangfoldet av musikkproduksjon på et høyt nivå, øke tilgjengelighet og formidling av musikkuttrykkene for publikum, samt utvikle kunnskap og kompetanse om musikkfeltet. Utvikling av musikkproduksjon og formidling Kulturrådets tilskudd skal gi gode vilkår og utviklingsmuligheter for skapende virksomhet, produksjon og utøvelse på musikkfeltet. Kulturrådet skal også identifisere og stimulere til et mangfold av kvaliteter slik de oppstår og utvikles, gjennom nyskaping, gode og nye formidlings- og distribusjonsformer, forsøksvirksomhet, vesentlig debatt og kritikk, nye medier og arenaer, samt endrede bransjevilkår. Det er også et mål å bidra til prosjekter som vil dokumentere musikkproduksjon, utøvertradisjoner og den musikalske arven gjennom tilskudd til bearbeiding av materiale som kan innspilles, editeres eller digitaliseres. Tilskudd til arrangører og festivaler er viktige for å gjøre musikk innenfor alle sjangre på et høyt nasjonalt og internasjonalt nivå tilgjengelig for et størst mulig publikum. De ulike arenaene og arrangørene er forutsetning for at mangfoldet av musikkproduksjon kan møte publikum og få betydning for enkeltmennesker og samfunnet. I tråd med Kulturrådets strategi, med satsing på infrastruktur, arenaer og formidling, skal man på musikkområdet se hele arrangørfeltet i sammenheng og bidra til at ulike typer arrangører og festivaler får mulighet til å utvikle og profilere seg med programmering på et høyt nivå. En vil prioritere helårsarrangører og andre med stort konsertomfang, men det er samtidig et mål å fremme utvikling av mangfoldet gjennom tilskudd til nye arrangører og arrangører på mindre steder. Kunstnerøkonomi og produksjon på profesjonelt nivå Tilskuddene fra Kulturrådet skal bidra til at kunstnere på musikkfeltet har profesjonelle produksjonsbetingelser og økonomiske rammevilkår. Det er et mål å gi tilstrekkelig finansiering slik at prosjekter som får tilskudd blir realisert, og å prioritere prosjekter som honorerer kunstnere på et profesjonelt nivå. Dette er viktig ettersom prosjektene har utfordringer med økt pris- og kostnadsnivå: økningen i honorarer og satser, reisekostnader i utkantstrøk, tap ved lavt platesalg og lave vederlag ved strømming, samt nye krav til administrasjon. Det økte kostnadsnivået har en tendens til først å gå utover kunstnernes honorarer. 14

15 Barn og unge Musikkproduksjon og innspillingsprosjekter for barn og unge har vært og er et satsingsområde i Kulturrådet. Musikk har en stor uttrykksmessig og kulturell spennvidde og tar stor plass i barn og unges kultur og livsverden. Når kunstområdene i Kulturrådet har fått overført midler og faglig ansvar for tilskudd til kunst for og med barn og unge ser musikkutvalgene mulighet til å utvikle kunnskap og forståelse for hvordan musikk av høy kvalitet kan gi kunsterfaringer for unge både som publikum og deltakere i kunstprosjekter. Ett av formålene med tilskudd til musikkprosjekter er at det blir produsert og formidlet musikk med høy kvalitet til barn og unge. Det må gis særlig oppmerksomhet til ulike og nye måter barn og unge kan involveres som subjekter i skapende musikalsk produksjon og musikkformidling i samarbeid med profesjonelle kunstnere. Kulturrådet vil se spesielt på behovet for at musikkarrangementer og arenaer er åpne for og tar et faglig ansvar for barn og unge. Kunnskap om feltet og bransjen virkning av finansieringen Musikksøknadene vurderes på et faglig grunnlag ut fra en bred og sammensatt kompetanse i utvalg, råd og fagadministrasjon. Kulturrådet må også videreføre dialogen med musikkfeltet. En må supplere kompetansen i Kulturrådet med kunnskap og forskning om tendenser i feltet, som grunnlag for utvikling, samordning og forenkling av tilskuddsordninger. Kulturrådet må skaffe kunnskap om bransjen og hvordan tilskuddene virker på utvikling av økonomien og på feltet. Det gjelder særlig spørsmål om musikkens tilgjengelighet for publikum, arrangørfeltet, publisering og distribusjon av innspilt musikk. Kulturrådet vil initiere ett eller flere utrednings- og kunnskapsprosjekter for å kartlegge og analysere arrangørfeltet og fonogramfeltet. Virkemidler, støtteordninger og økonomi Fagområdets avsetning siste tre år: Fagområde Musikk Kulturrådet bidrar med tilskudd til både produksjons- og formidlingssiden i musikkfeltet. Viktige ordninger for arrangører/festivaler og for publisering av innspilt musikk sikrer at musikken møter og får betydning for et stort publikum. Dette igjen skaper spredning og balanse i den offentlige finansieringen, slik at makten til å definere kvalitet og å avgjøre hvilke prosjekter som blir realisert blir fordelt mellom de som gir tilskudd (Kulturrådet, øvrige fond og støtteordninger, sponsorer, mm.), de som gir oppdrag (arrangørene) og publikum. Tilskuddordninger for skapende virksomhet, innspilt musikk, og andre musikktiltak Bestillingsverk og musikkproduksjon: Tilskudd til honorar og kostnader til komponister og utøvere for verk og musikkproduksjoner for utøvere, orkestre og andre virksomheter som framfører verk for publikum. Innspilling: Tilskudd til innspilling av musikk innenfor særlige områder: partiturmusikk, orkesterverk og elektroakustiske komposisjoner av komponister i Norge, kvalitetsproduksjoner for barn og unge, innspillinger som dokumenterer utøvertradisjoner, samt innspillinger som dokumenterer et kulturelt mangfold i Norge. Publiseringsstøtte for musikkutgivelser: Bidra til en bred produksjon og distribusjon av kvalitetsfonogrammer på alle plattformer med musikk av opphavsmenn/utøvere i Norge. 15

16 Andre musikktiltak - prosjektstøtte: Tilskudd til prosjekter som faller utenfor Kulturrådets øvrige støtteordninger på musikk, samt til forsøksvirksomhet og ulike dokumentasjons- og formidlingsprosjekter, som prosjekter for og med barn og ungdom, seminarvirksomhet, workshoper, bransjetreff og noterestaurering. Tilskudd til turné- og konsertformidling for utøvere Musiker- og ensemblestøtte: Ordningen gir mulighet til at utøvere, grupper, orkestre, kor og vokalensembler i ulike sjangre kan innløse et potensial for å produsere og framføre musikk på høyt nivå. Kunstnerne i musikklivet ønsker gjerne å bosette seg i de store byene med produksjonsmiljøer og musikkutdanninger, men konserterer i distrikter over hele landet og i utlandet. Det er et spesielt behov for å prioritere tilskudd til store instrumentalensembler, og til scenisk konsertproduksjon for større arenaer med større publikum (kulturhusene, større konsertscener og spillesteder med krav til profesjonell produksjon med lyd, lys, produsent, m.m.). Tilskudd til arrangørvirksomhet Festival- og helårsarrangører: Arrangørordningene bidrar til å utvikle arenaer for utøverne og til at et mangfold av musikkproduksjoner blir tilgjengelige for et stort publikum. Etter nedleggelsen av Rikskonsertenes offentlige konserter er midler overført til Kulturrådets tilskuddsordninger. Og fra 2016 er festivalene i knutepunktordningen overført til Norsk kulturfond. Rådet har med dette fått et større ansvar for hele bredden i arrangørfeltet, blant annet for et økt antall helårsarrangører og tilskudd til lokale og regionale kulturhus. Siden 2005 har Kulturrådet også en tilskuddsordning for kirkemusikk som har som formål å utvikle kirken som konsertarena og fornye musikkarbeidet i kirken. Kulturrådet har fått utredet kirkemusikkfeltet av Telemarksforskning. Kirkemusikkordningen er også vurdert i utredningen, og Kulturrådet vil gå gjennom innretning av ordningen i De samlede tilskuddene til arrangør- og festivalfeltet virker inn i bransjeøkonomien og bidrar til økt formidling og økt mangfold av musikkproduksjoner på arenaene. Samordning, forenkling og tilpasning av tilskuddsordningene Musikkavsetningen har og har hatt enkelte overlappende ordninger. Det skyldes blant annet at noen er politisk initiert og lagt til Kulturrådet. I 2016 er tilskuddsordningene for musiker og for musikkensembler slått sammen. Det samme er tilskuddsordningen for bestillingsverk og tilskudd til musikkproduksjon. Musikkutvalgene vil fortsatt se på mulighet for å slå sammen og tilpasse ordninger for å gjøre dem mer treffsikre og effektive. Det gjelder først og fremst en bedre tilpasning til dagens ulike måter å produsere og formidle musikk på. Samtidig med en tiltagende spesialisering og profesjonalisering i ulike ledd og støttefunksjoner for kunstnernes produksjon, ser man tendenser til at kunstnerne selv oftere opptrer i ulike roller i å skape en virksomhet, som arrangører eller produsenter, eller ved at de etablerer egne selskap for utgivelse av musikk. Endringer i ordningene skal åpne for at flere ulike aktører kan initiere og gjennomføre prosjekter. En forutsetning for tilpasningene er at eksisterende formål og tilskuddsmuligheter opprettholdes. Det er også et mål å videreutvikle differensieringen innenfor ordningene mellom kortsiktige prosjekttilskudd og langsiktig virksomhetsstøtte. 16

17 Fagutvalg og søknadsvurdering Kulturrådet har tre musikkutvalg: Faglig utvalg for musikk Utvalget har ansvar for overordnete saker som områdeplaner, fordelingsbudsjett og retningslinjer for tilskuddsordninger. Det behandler søknadene til ordningene for bestillingsverk og musikkproduksjon, andre musikktiltak, og driftstøttesøknadene for musikkvirksomhetene i Kulturfondet. Musikkutvalget for musiker- og ensemblestøtte Utvalget behandler søknadene til Tilskuddsordningen for musiker- og ensemblestøtte som ble slått sammen i august Musikkutvalget for arrangørstøtte: Behandler søknader til tilskuddsordningen for musikkfestivaler, tilskuddsordningen for arrangører og tilskuddsordningen for kirkemusikk. Musikkutvalget for innspillings- og publiseringsstøtte: Behandler søknader til tilskuddsordningen for publiseringsstøtte og søknader om innspilling. Utvalgene er sammensatt slik at hvert utvalg har kompetanse innenfor alle sjangerområder og de gjeldende bransjeforholdene for hver av ordningene. 17

18 Scenekunst Beskrivelse av feltet Utvidelse er et sentralt kjennetegn ved utviklingen i det frie scenekunstfeltet. Mangfoldet av kunstneriske tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet kunstnerisk landskap. Økningen i antallet teatre, festivaler og andre arenaer som orienterer seg mot fri scenekunst, betyr flere muligheter for publikum til å møte samtidens scenekunstuttrykk. Hos mange arenaer har de økonomiske vilkårene for kunstnerisk programmering blitt styrket. I tillegg har kulturpolitiske satsinger nasjonalt og regionalt gitt grunnlag for framveksten av regionale aktører, særlig innenfor dansekunsten. Et økende antall kunstnere og grupper kan vise til langsiktighet og kontinuitet i det kunstneriske arbeidet. Samtidig tilføres scenekunstfeltet en jevn strøm av nyutdannede kunstnere, nyetablerte konstellasjoner og kunstnere som inngår i ulike kunstnerkollektiver og veksler mellom utøvende og skapende roller. Denne utviklingen skaper en ny dynamikk i kunstfeltet. Det kan også sies å medføre en spenning mellom ulike generasjoner kunstnere som alle prøver å finne en plass til sin praksis og uttrykk. Styrkingen av høyere kunstfaglig utdanning gjennom nye programmer og retninger i Norge og utlandet, er med på å påvirke utviklingen av kunstnerisk praksis og produksjon. Dette bidrar til nytenkning og fordypning, samt tilføyer nye perspektiver på scenekunsten. Kunstneriske strømninger I en tid der utviklingen innen elektronisk kommunikasjon stadig eskalerer og videreutvikles, utforsker og utfordrer mange scenekunstnere de mulighetene som ligger i scenekunstens evne til å bringe mennesker sammen i delt tid og rom. Dette er framtredende i prosjekter hvor publikums aktive medvirkning anvendes i den kunstneriske strategien, og hvor den dramaturgiske tilnærmingen skaper nye handlingsrom i forholdet mellom utøvere og publikum. Slike grep har særlig vært synlige innenfor prosjekter som med økende kunstnerisk bevissthet og ambisjonsnivå, henvender seg til barn og unge. Scenekunst for et ungt publikum framstår med større estetisk og tematisk mangfold og kunstnerisk dristighet enn tidligere. I et uensartet kunstfelt med høy aktivitet er det få fellesnevnere for hva som opptar kunstnere og hvilke formmessige grep og strategier de anvender. Uavhengig av publikumsgruppe spenner den kunstneriske utviklingen fra prosjekter som angriper samfunnsrelevante problemstillinger med sosial og politisk bevissthet, til prosjekter som skaper sanselige og energiske univers og til prosjekter som kritisk og lekent beskjeftiger seg med samtidens medierte virkelighet. Tradisjonskultur og urban gatekultur har fått større legitimitet som kunstnerisk materiale. Scenekunstens grunnelementer er i seg selv gjenstand for kunstneriske undersøkelser. Mange kunstnere er opptatt av hvordan de kan gi publikum nye estetiske erfaringer ved å vri og vende overraskende om på forventninger og vante perspektiver. Historie, tid og minne er andre framtredende interessefelt som kunstnere utforsker. Praksis, prosess og uttrykk Fri scenekunst målbærer ikke én bestemt uttrykkstradisjon, metode eller praksis. Den uavhengige scenekunsten åpner lett for sjangeroverskridelse og tverrfaglighet i kunstprosessen og uttrykksformen. Dette gjelder innenfor etablerte formspråk som forbindes med dans, teater og performance, og mellom scenekunsten og andre kunstarter som billedkunst og musikk. 18

19 Betingelsene for å skape, produsere og vise scenekunst utfordres. Konvensjoner knyttet til sjanger og scenisk virkemiddelbruk brytes for å finne fram til nye dramaturgier og uttrykksmuligheter. Nye forståelser av verk og aktør oppstår. Prosessorientert arbeid og ukonvensjonelle forestillingsformater foreslår nye måter å organisere og presentere et kunstnerisk arbeid på, og nye måter for publikum å erfare det. Parallelt med sjangeroverskridende tilnærminger utvikles disiplin- og sjangerspesifikke praksiser og uttrykk. Denne utviklingen preges av kunstnere som fokuserer innover på det særegne, utøvende eller estetiske potensialet i sin egen faglige spesialisering og uttrykkstradisjon. Kunstnerskap med en særegen signatur og uttrykk preger fri scenekunst. Ofte står det en sentral kunstner eller fast gruppe av kunstnere bak. Samtidig vokser det fram andre idealer for kunstnerisk arbeid, særlig blant yngre generasjoner av scenekunstnere. Kunstnere som medvirker i kollektiver med en flatere struktur er med på å utvikle mer tøyelige former for kunstnerisk samarbeid og kunstnerisk identitet. Infrastruktur for produksjon og presentasjon Fri scenekunst er ofte geografisk sammensatt. Forestillinger produseres og vises flere steder. Mange kunstnere inngår i internasjonale sammenhenger gjennom prosjektsamarbeid eller gjesteopphold, coproduksjon og gjestespill. Vilkårene for lokalforankret kunstnerisk arbeid og samarbeid varierer rundt om i landet. Kunstnerisk utvikling kan oppstå gjennom samspill mellom ulike aktører i lokalmiljøet. Programmerende scener og festivaler fortsetter å være sentrale partnere med hensyn til co-produksjon og gjestespill på norske og utenlandske arenaer. Produksjonssamarbeid med institusjonsteatre er et nyere utviklingstrekk som kan åpne for andre kunstneriske og ressursmessige muligheter nasjonalt og regionalt. Denne typen samarbeid innebærer ofte et møte mellom ulike produksjonskulturer, økonomiske virkeligheter og forventninger. Derfor er Kulturrådet opptatt av hensiktsmessigheten ved samarbeidet. Gruppene skal sikres kunstnerisk eierskap til produksjonene, og vilkårene for samarbeidet skal ivareta gruppens kunstneriske og økonomiske integritet. Det er fremdeles et stort behov for flere produksjonslokaler. Dette gjelder spesielt i de største byene og for aktørene som har stor produksjon og kontinuitet i det kunstneriske arbeidet. Lett tilgang til produksjonslokaler vil gi kunstnere bedre vilkår for å utvikle nye ideer og produksjoner, mens varig tilgang er nødvendig for å ivareta og videreutvikle kunstnerisk arbeid over tid. Kulturrådets ansvar og rolle Kulturrådet forvalter noen av de mest sentrale tilskuddsordningene for fri scenekunst. Disse ordningene bidrar til at scenekunst på høyt kunstnerisk nivå utvikles, skapes og formidles. Scenekunstlandskapet er uensartet og i kontinuerlig utvikling. Uttrykksbredden er stor. Forutsetningene for å skape scenekunst er ulike rundt om i landet. De kunstneriske uttrykkene preges på ulike måter av den estetiske, kulturelle og samfunnsmessige sammenheng de vokser ut av, både når det gjelder form og innhold. Mangfoldet av kunstpraksiser og samarbeidsformer bærer preg av at scenekunstnere, konstellasjoner og arenaer er like forskjelligartet i erfaring, kunstsyn og ambisjon, som kunsten som skapes. Gjennom tildelinger basert på faglig, kunstnerisk skjønn skal Kulturrådet bidra til en dynamisk og 19

Områdeplan for musikk 2016

Områdeplan for musikk 2016 Områdeplan for musikk 2016 Beskrivelse av feltet Staten har historisk brukt midler på etablering og utvikling av musikkinstitusjonene: orkestrene, operaen og musikkutdanningene. Musikkpolitikken tok ansvar

Detaljer

Områdeplan for musikk

Områdeplan for musikk Områdeplan for musikk BESKRIVELSE AV FELTET Norsk kulturfond 2015 Staten har historisk brukt midler på etablering og utvikling av musikkinstitusjonene: orkestrene, operaen og musikkutdanningene. Musikkpolitikken

Detaljer

Områdeplan for musikk 2017

Områdeplan for musikk 2017 Områdeplan for musikk 2017 Beskrivelse av feltet Det frie, profesjonelle musikklivet er stort og sammensatt og kjennetegnes av betydelig spennvidde i form, uttrykk, aktører og markedsbetingelser. En stor

Detaljer

Områdeplan for scenekunst 2017

Områdeplan for scenekunst 2017 Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler

Detaljer

Områdeplan for scenekunst

Områdeplan for scenekunst Områdeplan for scenekunst BESKRIVELSE AV FELTET Norsk kulturfond 2015 Utvidelse er et sentralt kjennetegn ved utviklingen i det frie scenekunstfeltet. Mangfoldet av kunstneriske tilnærminger til scenekunstproduksjon

Detaljer

Områdeplan for scenekunst 2016

Områdeplan for scenekunst 2016 Områdeplan for scenekunst 2016 Beskrivelse av feltet Utvidelse er et sentralt kjennetegn ved utviklingen i det frie scenekunstfeltet. Mangfoldet av kunstneriske tilnærminger til scenekunstproduksjon har

Detaljer

Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2015

Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2015 Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2015 INNHOLD Allmenne kulturformål 2 Forskning og utvikling (FoU) 2 Rom for kunst 5 Tverrfaglige tiltak 8 Barne- og ungdomskultur 10 Visuell kunst 14 Musikk

Detaljer

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. Mandat, rolle, ansvarsområde

Detaljer

Informasjonsmøte om omleggingen av kirkemusikkordningen

Informasjonsmøte om omleggingen av kirkemusikkordningen Informasjonsmøte om omleggingen av kirkemusikkordningen Norsk kulturråd 15.10.2018 Kirkemusikkordningen Trygve Seim Rumi Songs Foto: Bergen kirkeautunnale Ordningen har hatt som formål å utvikle kirken

Detaljer

Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål

Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Kulturrådet Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet Forvalter Norsk kulturfond, Statens kunstnerstipend, Fond for lyd og bilde og andre statlige

Detaljer

R 5/18 Møte i Norsk kulturråd

R 5/18 Møte i Norsk kulturråd R 5/18 Møte i Norsk kulturråd tirsdag 25. og onsdag 26. september 2018 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 18/29 Dato: 18.09.18 Tid: tirsdag kl. 10-16, onsdag kl. 09-15 Sted: Mølleparken 2 Forslag til

Detaljer

Kulturrådets arrangørstøtteordning for musikk Årsoppsummering 2018

Kulturrådets arrangørstøtteordning for musikk Årsoppsummering 2018 Kulturrådets arrangørstøtteordning for musikk Årsoppsummering 2018 NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no Org.nr

Detaljer

R 7/18 Møte i Norsk kulturråd

R 7/18 Møte i Norsk kulturråd R 7/18 Møte i Norsk kulturråd onsdag 12. og torsdag 13. desember 2018 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 18/29 Dato: 04.12.18 Tid: onsdag kl 10-17, torsdag kl 9-17 Sted: Mølleparken 2 Forslag til sakliste:

Detaljer

Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2017

Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2017 Områdeplaner for fagområdene i Norsk kulturfond 2017 Innhold Forskning og utvikling 2 Tverrfaglige tiltak 3 Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg 5 Visuell kunst 7 Musikk 10 Scenekunst 13 Litteratur

Detaljer

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Kulturrådet Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet

Detaljer

R 1/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd

R 1/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd R 1/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd torsdag 25. januar 2018 Saksnr.: 18/29 Tid: torsdag kl. 10-17.00 Sted: Mølleparken 2 Til stede: Hansen, Oterholm, Veiteberg, Gabrielsen, Utsi, Kuzovnikova, Otnæs,

Detaljer

R 7/16 Møte i Norsk kulturråd

R 7/16 Møte i Norsk kulturråd R 7/16 Møte i Norsk kulturråd onsdag 14. og torsdag 15. desember 2016 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 16/439 Dato: 07.12.16 Tid: onsdag kl. 09-14, torsdag kl 9-17 Sted: Mølleparken 2 Forslag til

Detaljer

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Norsk kulturråd bidrar til produksjon, bevaring og formidling av kunst og kultur

Detaljer

Tilskuddsordningen for bestillingsverk- og produksjonsstøtte for musikk

Tilskuddsordningen for bestillingsverk- og produksjonsstøtte for musikk Tilskuddsordningen for bestillingsverk- og produksjonsstøtte for musikk Om ordningen Kulturrådet gir tilskudd til å skape ny musikk innenfor alle sjangre. Hvert år støtter vi et stort antall nye verk gjennom

Detaljer

4 Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 og områdeplaner for Norsk kulturfond 2016 (V)

4 Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 og områdeplaner for Norsk kulturfond 2016 (V) NORSK KULTURRÅD Til: Fra: Vår referanse: Dato: Kulturrådet MK 16/439 10.09.2016 R 5/16 Møte i Norsk kulturråd Torsdag 22. september 2016 Tid: torsdag kl. 09.00-17.00 Sted: Mølleparken 2 Forslag til sakliste:

Detaljer

Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet?

Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Kvalitet i Kulturrådet Hva forvalter Kulturrådet av kvantitativ kvalitet i 2015? Hvordan praktiserer vi kvalitet i Kulturrådet? Hvordan jobber vi videre med kvalitetsbegrepet

Detaljer

STRATEGI Innhold

STRATEGI Innhold STRATEGI 2011-2014 Innhold Strategi 2011-2014... 2 Barne- og ungdomskultur... 3 Rom for kunst... 4 Forskning og utvikling... 6 Andre formål... 8 Billedkunst og kunsthåndverk... 9 Musikk... 11 Scenekunst...

Detaljer

R 3/18 Møte i Norsk kulturråd

R 3/18 Møte i Norsk kulturråd R 3/18 Møte i Norsk kulturråd onsdag 4. og torsdag 5. april 2018 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 18/29 Dato: 22.03.18 Tid: onsdag kl. 10-17, torsdag kl. 09-16 Sted: Mølleparken 2 Forslag til sakliste:

Detaljer

Rom for kunst/kulturbygg

Rom for kunst/kulturbygg Rom for kunst/kulturbygg Avsetning 2014: 22,5 millioner Avsetningen Rom for kunst skal bidra til at det profesjonelle, prosjektbaserte kunst- og kulturfeltet har tilrettelagt og hensiktsmessig infrastruktur

Detaljer

BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN 2018-2027 BYRÅD JULIE ANDERSLAND 4.10.17 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Prosess: Bred medvirkning Dialog og innspill Eierskap Planens betydning: Uttrykker Bergen kommunes

Detaljer

R 4/17 Møte i Norsk kulturråd

R 4/17 Møte i Norsk kulturråd R 4/17 Møte i Norsk kulturråd onsdag 20. og torsdag 21. september 2017 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 17/96 Dato: 10.09.17 Tid: onsdag kl.10-17, torsdag kl.09-13 Sted: Mølleparken 2 Forslag til

Detaljer

Støtteordninger Kulturrådet. BRAK, 22. januar 2013

Støtteordninger Kulturrådet. BRAK, 22. januar 2013 Støtteordninger Kulturrådet BRAK, 22. januar 2013 Foto: Ivar Kvaal Støtteordninger musikkområdet 2012-2014 Utøver- og produksjonsstøtte Arrangørstøtte Innspillings- og publiseringsstøtte Utøver- og

Detaljer

Hovedpunkter i strategien

Hovedpunkter i strategien 1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010

Detaljer

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011 To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011 1 Samstemt! spiller videre Vi vil jobbe for bedre vilkår for utøvere og artister slik at de skal få bedre utviklingsmuligheter og få muligheten til

Detaljer

Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer. Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017

Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer. Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017 Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017 Del 1 Retningslinjer for søknad Gjesteoppholdsstøtte for arenaer 1 Om ordningen / formål

Detaljer

R 3/17 Møte i Norsk kulturråd

R 3/17 Møte i Norsk kulturråd R 3/17 Møte i Norsk kulturråd mandag 12. og tirsdag 13. juni 2017 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 17/96 Dato: 31.05.17 Tid: mandag kl. 10-17, tirsdag kl. 09-17 Sted: Mølleparken 2 Forslag til sakliste:

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Kulturrådet 2013 Digital tilskuddsforvaltning CA 21 000 SØKNADER ÅRLIG Kulturfondet ca. 7000 Statens kunstnerstipend ca. 9000 Fond for lyd og bilde ca. 3500 Arkiv og museumsfeltet ca. 120 CA 3 800 TILDELINGER

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------

Detaljer

STRATEGI Innhold

STRATEGI Innhold STRATEGI 2011-2014 Innhold Strategi 2011-2014... 2 Barne- og ungdomskultur... 3 Rom for kunst... 4 Forskning og utvikling... 6 Andre formål... 7 Billedkunst og kunsthåndverk... 9 Musikk... 10 Scenekunst...

Detaljer

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor

Detaljer

4 Strategi og områdeplaner for Norsk kulturråd (V)

4 Strategi og områdeplaner for Norsk kulturråd (V) NORSK KULTURRÅD Til: Fra: Vår referanse: Dato: Kulturrådet MK 16/439 22.03.2016 R 3/16 Møte i Norsk kulturråd mandag 4. og tirsdag 5. april 2016 Tid: mandag kl. 9-17, tirsdag kl 9-13 Sted: Mølleparken

Detaljer

Søkere kan ha ulike organisasjonsformer, men det kan ikke tas ut utbytte av midler som er mottatt i støtte fra Kulturrådet.

Søkere kan ha ulike organisasjonsformer, men det kan ikke tas ut utbytte av midler som er mottatt i støtte fra Kulturrådet. Retningslinjer for tilskuddsordningen Tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og prosjekter

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner. Retningslinjer for tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og

Detaljer

Internasjonal strategi Kulturrådet

Internasjonal strategi Kulturrådet Internasjonal strategi Kulturrådet 2014-2018 INTERN VERSJON Hovedmål for Kulturrådets internasjonale arbeid 2014-2018: Kulturrådet skal støtte og stimulere internasjonalisering av kunst- og kulturlivet

Detaljer

5 Saker som behandles i flere fagutvalg (V)

5 Saker som behandles i flere fagutvalg (V) NORSK KULTURRÅD Til: Fra: Vår referanse: Dato: Kulturrådet MK 15/12 01.12.2015 R 6/15 Møte i Norsk kulturråd mandag 14. og tirsdag 15. desember 2015 Tid: mandag kl. 09-12, tirsdag kl 9-17 Sted: mandag

Detaljer

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Komite for kultur og miljø Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget vil oversende følgende uttalelse til Kulturdepartementet til høring av NOU

Detaljer

Evaluering av Kunstløftet. Ole Marius Hylland, Telemarksforsking

Evaluering av Kunstløftet. Ole Marius Hylland, Telemarksforsking Evaluering av Kunstløftet Ole Marius Hylland, Telemarksforsking Utgangspunkt fra Kulturrådet Et todelt mål ved evalueringen: vurdere hensiktsmessigheten ved Kunstløftet som en arbeidsform for å realisere

Detaljer

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,

Detaljer

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB Strategiplan 2018 2022 Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB - er en internasjonal arena for kunst- og kuratorutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid - tar utgangspunkt i kunstens egenart og har

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012 Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012 2 Samstemt - og i takt med tiden! Vi vil jobbe for bedre vilkår for utøvere og artister slik at de skal få bedre utviklingsmuligheter og få muligheten

Detaljer

5 Norsk kulturråds ærespris i jubileumsåret 2015 (V)

5 Norsk kulturråds ærespris i jubileumsåret 2015 (V) NORSK KULTURRÅD Til: Fra: Vår referanse: Dato: Kulturrådet MK 15/12 04.03.2015 R 2/15 Møte i Norsk kulturråd tirsdag 17. og onsdag 18. mars 2015 Tid: tirsdag kl. 10.00-16.00, onsdag kl. 10.00-17.00 Sted:

Detaljer

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick Bokmål Kulturløftet Kultur er helt nødvendig for et samfunn som vektlegger demokrati, fellesskap, ytringsfrihet og utvikling. Vi trenger kultur som utfordrer, forener og får oss til å strekke oss som individer

Detaljer

FORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN

FORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN FORNYELSE SAMARBEID KVALITET VÅR VISJON Vi åpner dører til kunsten og framtiden for alle elever i Norge! VÅRE KJERNEOPPGAVER Kulturtanken har det nasjonale ansvaret for Den kulturelle skolesekken (DKS),

Detaljer

Notat til utlysningen av forskning om Kunst og makt

Notat til utlysningen av forskning om Kunst og makt Notat til utlysningen av forskning om Kunst og makt Bakgrunn Det foreligger per i dag begrenset forskningsbasert kunnskap om kunst og makt. Det er blitt gjennomført to store maktutredninger i Norge, én

Detaljer

Norsk musikkråds innspill til Kulturutredningen mai 2012

Norsk musikkråds innspill til Kulturutredningen mai 2012 s innspill til Kulturutredningen 2014 15. mai 2012 Om Norsk musikkråd Norsk musikkråds medlemmer 33 norske musikkorganisasjoner utgjør Norsk musikkråds medlemmer. Til sammen har disse organisasjonene ca.

Detaljer

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8 Strategi SCENE 8 SAMFUNNSOPPDRAGET / 2 / Strategi - SCENE 8 Hvorfor er vi her? Scene 8 skal skape og formidle kunst og kultur av høy kvalitet med vekt på opplevelser for unge. Fordi kunst og kultur spiller

Detaljer

TOU SCENE. Visjon og mål

TOU SCENE. Visjon og mål TOU SCENE Visjon og mål 2017-2020 Tou Scene (TS) skal være et kunst-, kunnskaps og ressurssenter. TS skal videreutvikle en delingskultur med utveksling av fagkompetanse og være et møtested både innenfor

Detaljer

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no

Detaljer

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16 Beiarn kommune Skole- og barnehageavdelingen 8110 MOLDJORD Saksnr./Arkivkode 12/98 - A30 Sted MOLDJORD Dato 11.01.2012 DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune skoleårene 2012/13 2015/16

Detaljer

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene Kommunal- og moderniseringsdepartementet : Postboks 8112 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Olav Hamran Vår ref.: 18/1871-9 Vår dato: 09.05.2018 Direkte tlf.: Deres ref.: Deres dato: Høringssvar fra Kulturrådet

Detaljer

Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert kulturpolitikk Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 Oslo Deres ref.: 10/4772 Vår ref.: 12/65/KUD/ST Dato: 15. november 2012 Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert

Detaljer

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Oppsummering Musikkutstyrsordningen mener at vel så viktig som stipender er tiltak som direkte stimulerer til utøvelse av kunstnerisk

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk

Detaljer

Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg. Vedtatt i Norsk kulturråd 5. april språklig justert 9.

Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg. Vedtatt i Norsk kulturråd 5. april språklig justert 9. Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg Vedtatt i Norsk kulturråd 5. april 2016 10 språklig justert 9. mai 2016 Del 1 Retningslinjer for søknad Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg

Detaljer

Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet /

Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet / Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet / høyskole) Geir Salvesen (universitet / høyskole) Ingeborg

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

ddd KULTURKONTAKT NORD

ddd KULTURKONTAKT NORD ddd KULTURKONTAKT NORD Prosjektstøtte OPSTART Tematiske prosjekt puls Generelle vurderingskriterier og vilkår. OPSTARTS-kriterier. Kvalitetsløftende formål. Spesifikke kriterier og søknadsfrister. Støtte

Detaljer

AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN

AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN 09.05.2018 Innhold 1 Hjemmel... 2 2 Formål og Mandat... 2 2.1. Formål - Intensjon...

Detaljer

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR

Detaljer

Områdeplan for allmenne kulturformål

Områdeplan for allmenne kulturformål Områdeplan for allmenne kulturformål Norsk kulturfond 2015 INNHOLD Forskning og utvikling (FoU) 2 Rom for kunst Kulturarenaer og kulturbygg 6 Tverrfaglige tiltak 9 Barne- og ungdomskultur 12 NORSK KULTURRÅD

Detaljer

Kulturdepartementet

Kulturdepartementet Scenekunst i hele Norge Kulturdepartementet postmottak@kud.dep.no Dato: 29. januar 2019 Vår ref: ÅOS/2019/68 Innspill til Kunstnermeldingen Scenekunstbruket er et nasjonalt kompetansesenter for scenekunst

Detaljer

Plan for Den kulturelle skolesekken

Plan for Den kulturelle skolesekken Tjeldsund kommune Plan for Den kulturelle skolesekken 2017-2020 VEDTATT PLAN i kommunestyremøte den 21.06.2012, rullert 21.06.2017. INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Hva planen gjelder Hva er Den kulturelle skolesekken?

Detaljer

Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg. Vedtatt i Norsk kulturråd 4. april 2017

Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg. Vedtatt i Norsk kulturråd 4. april 2017 Retningslinjer for Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg Vedtatt i Norsk kulturråd 4. april 2017 Del 1 Retningslinjer for søknad Rom for kunst kunstarenaer og kulturbygg 1 Om ordningen / formål for

Detaljer

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide Balansekunst Kulturstrategi for Trøndelag 2019 2022 19.03 Øystein Eide Høringsfrist 8.april 2019 Kobling til Trøndelagsplanens mål I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i

Detaljer

Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats

Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Vår ref.:10/65/st Dato: 19. april 2013 Til Utenriks- og forsvarskomitéen Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 (2012-2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Norsk teater-

Detaljer

NTO 11. desember 2013. Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder:

NTO 11. desember 2013. Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder: NTO 11. desember 2013 Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder: Regjeringen vil prioritere det frie feltet og frilansere. Vi anser dette som et lykkelig resultat av en klar anbefaling

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/1724 C01 Per Aimar Carlsen HØRINGSUTTALELSE NOU 2013:4 KULTURUTREDNINGEN 2014

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/1724 C01 Per Aimar Carlsen HØRINGSUTTALELSE NOU 2013:4 KULTURUTREDNINGEN 2014 SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/1724 C01 Per Aimar Carlsen HØRINGSUTTALELSE NOU 2013:4 KULTURUTREDNINGEN 2014 RÅDMANNENS FORSLAG: Saken legges frem til behandling. Vedlegg:

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov for endringer i tilskuddsforvaltningen for kunst- og kulturfeltet

Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov for endringer i tilskuddsforvaltningen for kunst- og kulturfeltet Forenklet, samordnet og uavhengig Om behov for endringer i tilskuddsforvaltningen for kunst- og kulturfeltet Sluttrapporten fra Løken-utvalget, juni 2008 Forord Prosess uten fasit Kultur- og kirkedepartementet

Detaljer

HØRINGSUTTALELSE VEDRØRENDE UTVIKLINGEN AV STRUKTUREN I REGIONALE KOMPETANSESENTRE FOR MUSIKK

HØRINGSUTTALELSE VEDRØRENDE UTVIKLINGEN AV STRUKTUREN I REGIONALE KOMPETANSESENTRE FOR MUSIKK Til Norsk Kulturråd v/preben von der Lippe Postboks 8052 Dep 0031 Oslo Deres ref:: Vår ref: Per Arne Alstad Deres dato: Vår dato: 03.04.2017 HØRINGSUTTALELSE VEDRØRENDE UTVIKLINGEN AV STRUKTUREN I REGIONALE

Detaljer

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 OFFENTLEGLOVA I henhold til Offentleglova 3, er søknader om tilskudd, inkludert eventuelle vedlegg, offentlig tilgjengelige dokumenter.

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

Strategi for Norsk kulturråd fra 2015

Strategi for Norsk kulturråd fra 2015 Strategi for Norsk kulturråd fra 2015 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. INNLEDNING Kunst- og kulturlivet

Detaljer

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2013

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2013 Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2013 2 Samstemt! innspill til statsbudsjettet 2013 De siste årene har det skjedd flere strukturelle endringer for det rytmiske musikkfeltet, både gjennom Kulturløftet

Detaljer

Hva finnes av støtteordninger? SØKNADSKRIVING Hva bør en søknad inneholde? Hva kan jeg søke til? Hvor kan jeg søke? Lokale/ regionale ordninger Nasjonale ordninger Internasjonale ordninger Private fond

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Høringsutkast Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Innledning Politikk handler om å legge til rette for borgernes gode liv og samfunnets ønskede utvikling. I regional planstrategi for Oppland 2012-2016,

Detaljer

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturstrategien for hele Trøndelag Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturdepartementet: Tre meldinger/utredninger framlagt 23.11.18 Samfunnsmål Eit levande demokrati der alle er

Detaljer

TILSKUDD TIL LOKALE KONSERTINITIATIV LOK-ORDNINGEN

TILSKUDD TIL LOKALE KONSERTINITIATIV LOK-ORDNINGEN TILSKUDD TIL LOKALE KONSERTINITIATIV LOK-ORDNINGEN Mie Berg Simonsen Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74 Januar 2005 1 Innhold Målsettinger s. 3 Økonomiske rammer s. 3 Organisering

Detaljer

Strategiplan for Østfold kunstsenter

Strategiplan for Østfold kunstsenter Strategiplan for Østfold kunstsenter 2019 2029 ØSTFOLD KUNSTSENTER Strategiplan for Østfold kunstsenter Fwd: FRIHETEN, nå også med vedlegg av Beathe Rønning, Østfold kunstsenter Innhold: 1. Innledning

Detaljer

Områdeplan for litteratur og periodiske publikasjoner

Områdeplan for litteratur og periodiske publikasjoner Områdeplan for litteratur og periodiske publikasjoner BESKRIVELSE AV FELTET Norsk kulturfond 2015 Det norske bokmarkedet opererer i et lite språkområde, og bare et fåtall norske forfattere, oversettere,

Detaljer

Regionale handlingsprogram

Regionale handlingsprogram Regionale handlingsprogram Regionalt handlingsprogram for kunst- og kulturformidling 2016-2020 Kommuneforum, Vadsø, 29.09.2015 Marianne Pedersen, kultursjef. 1 Regionale handlingsprogram formål og prosess

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Administrasjon for flere virksomheter

Administrasjon for flere virksomheter Nord-Trøndelag 11.05.2011 Administrasjon for flere virksomheter ADMINISTRASJON FOR FLERE VIRKSOMHETER Norsk kulturråd 512 mill kr Kulturfondet, 224 mill kr Post 74, 25 mill kr Museum og arkiv Statens kunstnerstipend

Detaljer

Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER

Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER Deres ref Vår ref Dato 15/2556-19.06.2015 Den kulturelle skolesekken fordeling av spillemidler for skoleåret 2015 2016 Ved kongelig resolusjon av 24.

Detaljer

Godt lokalt kulturarbeid?

Godt lokalt kulturarbeid? Godt lokalt kulturarbeid? Foredrag Førde 23. mars 2017 Kulturkonferansen 2017 Kulturpolitikk i reformtider Åse V. Festervoll Generalsekretær Uansett hva som skjer mht. sammenslåing av kommuner og fylkeskommuner

Detaljer

Kreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?

Kreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Programmet vil kun støtte tiltak og aktiviteter som tilfører en europeisk tilleggsverdi og som kan bidra til å nå målene satt for EUs

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges

Detaljer