Hvorfor vokser noen steder mens andre gjør det ikke?

Transkript

1 Hvorfor vokser noen steder mens andre gjør det ikke? Teoretisk forståelse og en modell som rydder litt opp Med relevans for Risør LARS UELAND KOBRO <Foredraget er nedlastbart fra 1

2

3

4

5 5

6 KOMMUNEPLAN UTVIKLINGSKULTUR PLANER OG VEDTAK

7 1. Hva kjennetegner Risørkulturen? A. Skomaker, bli ved din lest. Det sier nå jeg! Enhver bør skjøtte sitt eget arbeid og gjøre det han er best til. Da får enhver konsentrert seg om å skape mest mulig verdier på sitt eget område. Summen av det, blir jo bra for alle! B. Det er viktig at vi ikke er så opptatt av grenser grenser mellom sektorer og næringer, og grenser mellom bygder og grender. Vi må blande kompetanse og erfaring. Da kan det vokse fra nye ting og ideer! A B 7

8 2. Hva kjennetegner Risørkulturen? A. Her legger vi oss ikke så mye opp i hva andre driver med. Det er viktig å klare seg mest mulig på egenhånd. Det er best slik. B. Her er det en for alle alle for en. Vi bidrar så godt vi kan til hverandres liv og levnet. Vi deler tross alt et skjebnefellesskap, vi som bor på dette stedet A B 8

9 3. Hva kjennetegner Risørkulturen? A. Her tar vi det med ro! Oppstår det en utfordring, roer vi det ned og tenker oss nøye om. Det kan jo hende ting ordner seg av seg selv, det gjør de ofte. B. Her omkring skal jeg si det skjer mye greier! Her er vi stadig på farta for å se om ting kan bli bedre eller billigere! Vi finner på stadig nye ting ingen dag er den andre lik! A B 9

10 Folk skaper steder! Gjennom arbeid Og gjennom å bo

11 Et overordnet prinsipp. Folk skaper steder! - Arbeidsfolk og produksjon i fabrikkene - Barn i barnehagen, unger på skolen - Kunder i butikkene - Medlemmer i skolekorpset, speidere i speider n - Folk på sosiale møteplasser - Politikere i kommunestyret - Båter i gjestehavna - Publikum på kulturarrangementer - Puls i hverdagen 11

12 12

13 Folk flytter! 10 % av befolkningen flytter over en kommunegrense hvert år. De flytter sannsynligvis frivillig! Hvorfor flytter de dit de flytter? Arbeid, familie, studier, interesser, miljø, kultur?... It is generelally a waste of your time to try to change your town. You can get far better personal results by moving to another town that has the qualities you are looking for.

14 BEFOLKNINGSUTVIKLING Kvartalsvis utvikling, relativt Østre Agder ,5 Fødsel Innvandring Innenlands flytting 1 Fødsel, relativ Innvandring, relativ 1 0,5 0,5 Innenlands flytting 0 0-0,5 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1-0,5 Prosentvis endring i regionens befolkning Relativ vekst sammenliknet med Norge 14

15 Steder skapes av folk! Gjennom å bo der Attraktivitet for innbyggere Bosetting Utvikling Gjennom å jobbe der Attraktivitet for næringslivet Bedrift Besøk Attraktivitet for besøk

16 Attraktivitetsmodellen Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

17 Hvorfor kommer de som kommer, Og hvorfor reiser ikke de som blir?

18 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

19 Den viser hva som påvirker flyttestrømmer endogent og eksogent Og at det prinsipielt er to som skaper et sted med folk Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

20 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Den definerer hva attraktivitet er! Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

21 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Bedriftsrettede virkemidler Til slutt sorterer den alle som kan påvirke stedets attraktivitet i fire Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Areal og bygninger Bostedsattraktivitet Omdømme Ameniteter Identitet og stedlig kultur

22 Tallenes tale

23 Bransjemiks, nasjonalt og regionalt Kommune % Fylke og stat % Regionale 13 % Regionale Regionale næringer næringer næringer 27 % % Kommune % Kommune % Fylke og stat % Fylke og stat % Lokal % Besøksnæringer % Basisnæringer % Lokal % Lokal % Basisnæringer Besøksnæringer % Basisnæringer % Besøksnæringer % 23

24 Arbeidsplasser Privat sektor Offentlig sektor Arendalregionen Østre Agder privat Privat Arendalregionen Østre Agder off. offentlig Norge Privat Norge offentlig 117,6 113,0 112,9 108, Figur 2: Antall arbeidsplasser i Østre Agder. Figur 3: Utvikling i antall arbeidsplasser, alle sektorer, indeksert.

25 Norge Setesdal Kristiansandregionen Arendalregionen Østre Agder 126,4 120,5 111,9 109, Figur 4: Arbeidsplassutviklingen, alle sektorer, i de enkelte regionene i Aust-Agder, indeksert. 25

26 125 Risør Grimstad Arendal Gjerstad Vegårshei Tvedestrand Froland Åmli ,1 114,3 112,4 109,9 108,9 106, ,5 97, Figur 5: Arbeidsplassutviklingen (alle sektorer) i kommunene i Østre Agder, indeksert 26

27 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

28 Sum bransjeeffekt og bransjejustert vekst for de siste ti årene Bransjeeffekt Bransjejustert vekst Vegårshei 18,4 Froland 13,1 Tvedestrand 5,8 Åmli 2,8 Arendal 2,2 Arendalregionen -0,2 Gjerstad -3,4 Grimstad -5,3 Risør -12,

29 Basisnæringer 29

30 30 88,5 78,5 169, Industri Natur Tekn tjenester 70,2 98, Industri Natur Tekn tjenester Detaljer om basisnæringslivet

31 Nivå på basisnæringene i kommunene i Østre Agder i 2012 Åmli - 90 Gjerstad Risør Arendal Grimstad Vegårshei Tvedestrand natur industri teknologi Froland

32 Besøksnæringer 32

33 140 Aktivitet 135,4 130 Handel 147,8 Servering 120 Overnatting 113,4 113, ,6 105, , ,

34 Overskudd av de ulike besøksnæringene i Aust-Agder, prosent av samlet sysselsetting i Bykle Evje og Hornnes Arendal Tvedestrand Lillesand Gjerstad Grimstad Valle Risør Åmli Bygland Iveland Vegårshei Froland Birkenes Handel Overnatting Aktivitet Servering

35 Flytte-strømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Areal og bygninger Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Identitet og stedlig kultur er et gode i seg selv, men er også det som kan skape endring i andre faktorer

36 Flytte-strømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle Arbeidsplasser Næringsliv Andre Strukturelle Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Kanskje det derfor er en «bunnplanke» som alt det andre må bygges oppå?

37 Kommuner Bygg ut pendlingsmuligheter Fokuser på stedets kulturelle verdier Stimuler næringsutvikling som genererer sysselsetting Gi naboen støtte og entusiastisk support Arbeid regionalt

38 Lykke til og takk for oppmerksomheten! Lars Ueland Kobro