Videreføring av GNA-nettverk Status - planer.
|
|
- Ola Olsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Muligheter til et bedre fungerende nordisk marked innen anleggsbransjen Videreføring av GNA-nettverk Status - planer NVF-møte Aalborg 5. juni 2009 Bjørn Erik Selnes
2 Background GNA Initiative Nordic Council of Ministers Swedish precidency Focus on Integration Improve mobility - reduce border obstacles Improve Construction Market Innovation, Competition, Cooperation Road and Railway appr. 40 % of construction market National level Sweden: Conflicts, competency and quality problems FIA: Renewal of Construction Sector
3 Noen sentrale momenter GNA Det nordiske i forhold til det europeiske - En felles nordisk tilnærming kan trekke til seg internasjonale aktører - Et tettere nordisk samarbeid kan gi fordeler i den videre utviklingen mot et europeisk marked - Felles forståelse av rammer og regler viktig for rettferdig konkurranse Det nordiske aspektet - Mer samordnet praksis gjør det lettere å arbeide over grensene - Bedre utnyttelse av nasjonale prosjekter Generelt - Produktivitetsveksten i bygge- og anleggssektoren lavere enn andre næringer - Øke produktiviteten, bedre erfaringsoverføring, utnytte kjent kunnskap - Bestillerstrategier som understøtter innovasjon og utvikling - Sikre og utvikle kvalitet og kompetanse - Sterkere brukerinvolvering - Value for money - Nytten for byggherreorganisasjonene sterkere fram i løpet prosjektet
4 The Asssumption (1) Performance improvement Old school Low or even negative productivity/cost development Public sector services Industry under massive transformation - Rapid performance improvements Construction Hospitals Aircrafts Shipbuilding Airlines White goods Retail Banking Sailboats Steel Fully leveraging lean approaches - 3 5% annual cost improvements Automotive industry Electronics Industry position Difficult to compare project oriented activities and industry production but undoubtedly considerable potential for increased total efficiency
5 The Assumption (2) Infra-Sector Circle of Regret ALL Parties LOSE Infra-Sector Circle of Hope ALL Parties BENEFIT NO TRUST & STRICTER INSPECTION LOW-BID INNOVATION IS SUPRESSED TRUST & PARTNERING CREATED Innovation Via Long Term Contracts INNOVATION CAN BE UTILIZED LITTLE or NO COST EFFIECIENCY POOR PRODUCT DEVELOPMENT COST SAVINGS & EFFIECIENT PROCUREMENT OPPORTUNITY FOR PRODUCT DEVELOPMENT LOW PROFIT LOW MARGIN PRODUCTIVITY DECREASES CONTRACTOR CUT CORNERS PROFITABLE BUSINESS PRODCUTIVIT Y INCRESES Illustration FINNRA
6 GNA-prosjektet Fase 1 Avtale Fase 2 Fase 3 Sluttrapport, oppdrag fra Nordisk ministerråd Fase 1: Ministerrådet Avtale om å gjennomføre utviklingsprosjekt for å fremme et felles nordisk anleggsmarked. 8 prioriterte Videreføring, utviklingsprosjekt konsolidering Verksnivå Verksnivå
7 Prosjektorganisering GNA fase 2 og 3 Delprojekt Ansvarlig verk Land Nordisk visjon Vägverket (fase 2) Sverige Felles portal anslag og planer Vejdirektoratet Danmark Felles ordliste, terminologi Vägverket (fase 3) Sverige Utvikle entrepriseformer og alternative samarbeidsformer Samordnet anskaffelsespraksis Vägförvaltningen Vägverket (fase 3) Ad hoc-gruppe Finland Sverige Felles krav helse, miljø og sikkerhet Statens vegvesen Norge Felles funksjonskrav drift og vedlikehold veg Statens vegvesen Norge Felles sportekniske og sikkerhetsmessige krav til maskiner ved jernbanebygging Jernbaneverket Norge Sverige Felles kompetansekrav Banverket (fase 2) Sverige Grensehindringer, avtaler, skatter, avgifter Nordisk ministerråd Felles styringsgruppe som rapporterer til GD-gruppen
8 NORDISK VISJON Et velfungerende nordisk anleggsmarked uten grenser! Det felles nordiske anleggsmarkedet kjennetegnes av: Samfunnsøkonomisk effektivitet, høy etikk og stor tillit Ingen nasjonale hindringer som begrenser leverandørenes mobilitet. Et bredt leverandørmarked med god erfaringsutveksling mellom bestiller og utfører. Sikre og miljøvennlige produksjonsmetoder. Et felles syn på innretningen i trafikkverkenes bestillerstrategier. Anskaffelsesformer som stimulerer til innovativ utførelse økt produktivitet og dermed god lønnsomhet for alle. En interessant framtidsbransje som tiltrekker ungdom av begge kjønn ved deres yrkesvalg.
9 Nordisk visjon Det felles nordiske anleggsmarkedet kjennetegnes av: Samfunnsøkonomisk effektivitet, høy etikk og stor tillit Ingen nasjonale hindringer som begrenser leverandørenes mobilitet. Et bredt leverandørmarked med god erfaringsutveksling mellom bestiller og utfører. Sikre og miljøvennlige produksjonsmetoder. Et felles syn på innretningen i trafikkverkenes bestillerstrategier. Anskaffelsesformer som stimulerer til innovativ utførelse, økt produktivitet og dermed god lønnsomhet for alle. En interessant framtidsbransje som tiltrekker ungdom av begge kjønn ved deres yrkesvalg.
10 Nordisk samarbeid Lange tradisjoner, godt utviklet nettverk og informasjonsutveksling Norden ikke et felles skatte- og avgiftsområde, ikke fri bevegelse over grensene gjenstår mye ift intensjonene Analyse for ministerrådet: Manglende resultater bunner i for omfattende ambisjonsnivå, uklart oppfølgingsansvar, forhold til EU, nasjonale ulikheter Anbefaler: Langsiktig høy ambisjon kombinert med tiltak som kan gi raske resultater og klart ansvar i forhold til videre prosess GNA godt tilpasset rekommendasjonen
11 Samarbeidsnivåer i praksis Lover, forskrifter, nasjonale standarder, grensehindringer Etatsinterne rutiner og prosedyrer Nettverk og erfaringsoverføring Informasjon
12 Samarbeidsnivåer status potensial?
13 Entreprise- og samarbeidsformer Krevende utgangspunkt ulik byggherreorganisering, ulik strategi, praksis som avviker fra strategi, ulikheter mellom landene og internt i landene, forsynings-/klassisk sektor Tilnærming med større forståelse for bruk av ulike kontraktstyper og samarbeidsformer og mer ensartet praksis - interesse for nye modeller - forbedringspotensial i dagens praksis Lagt grunnlag for et mer systematisert nettverksarbeid, men ikke klart å utvikle felles etatspraksis Nøkkelpersoner ønsker å utnytte kunnskap og gode idéer, og utnytte det i egen praksis Finne det fruktbare skjæringspunktet mellom samordning og kreativ frihet
14 Krevende og interessant prosess Verkene i ulike faser i 2003 Prosess på tre nivåer (verksinternt/nasjonalt, nordisk, europeisk/internasjonalt samsvar strategi, praksis) Nasjonale forvaltningsreformer som påvirker forholdet mellom forvaltningsnivåene og samordning mellom infrastrukturverk Forskjellene større enn man trodde men forskjellene gir grunnlag for læring viktig med nettverk De utskilte statlige produksjonsselskapene synes å utvikle seg raskt i retning av tradisjonelle entreprenørselskaper basert på forretningsmessige vurderinger
15 Bransjen syn på GNA GNA et steg i riktig retning, viktig noen sier dette er viktigere for byggherresiden, og at de selv er etablert i hvert land mer ensartet praksis og forståelse av hva praksis innebærer mer lik evaluering bestillerens sikkerhetsfokus felles prosjektportal og mulig samordning store prosjekter Internasjonale selskaper flere store og flere spesialiserte prosjekter språkproblemet (engelsk) kompetansegodkjenning, eurokoder, spesifikasjonsnivå, mulighet for å utnytte kompetanse i løsninger Maskinentreprenører (spesielt) enklere å krysse grenser
16 Implementeringen skjer separat i det enkelte verk, men med en felles oppfølging (informasjon om status og erfaringsoverføring) gjennom etablering av nettverksgrupper mellom byggherrer og mot bransjen. Anbefalinger strategisk nivå Legg den felles visjonen til grunn for utvikling av det enkelte verks strategi og praksis Skap forutsigbarhet gjennom oppdaterte prosjektportaler kombinert med informasjonsmøter Gjør bruk og utvikling av kontraktstyper og samarbeidsformer forpliktende i egen virksomhet (inn i virksomhetsplaner og lederkontrakter med klare mål og oppfølging) Innfør utøkt samvirke (partnering) på alle kontrakter (individuell tilpasning gjennom plan for innføring og omfang) Gi det operative prosjektpersonellet opplæring og støtte i bruk av utøkt samvirke Utnytt bevisst hele det nordiske veg- og jernbanemarkedet for å utprøve nye kontraktstyper og samarbeidsformer, og skap et felles nettverk for utprøving og erfaringsoverføring (seminarer og workshops for å komplettere oppfølgings- og evalueringsskjema) Utvikle samarbeidsforholdene gjennom bevisst bruk av tilbakemeldinger mellom byggherre og entreprenør Skap mer enhetlig og forutsigbar praksis og opptreden gjennom gjensidig bruk og felles utvikling av opplæringsmateriell Legg opp et systematisk samarbeid med bransjen på nasjonalt nivå basert på likeverd og åpenhet Arbeidet som ble startet opp og utført i GNA-prosjektet bør videreføres og systematiseres i trafikkverkenes linjeorganisasjoner gjennom innarbeiding i de respektive verks mål, strategier, virksomhetsplaner og styringssystem.
17 Samordning, strategi oppsummert (1): Legg den felles visjonen til grunn for videre utvikling av trafikkverkenes byggherrestrategier Innarbeid prinsipper og tiltak i virksomhetsplaner og sett krav i styringssystem kombinert med bistand til og opplæring av operativt personell på prosjekter Etabler strukturerte samarbeidsopplegg med bransje og samarbeidspartnere Utnytte og utvikle felles opplæring, FOU
18 Samordning, strategi oppsummert (2): Viderefør GNA-samarbeidet i nordisk nettverk finn form som ikke virker ekskluderende (åpen seminarform) Nettverk byggherreorganisasjon 1-2 ganger pr år NVF som bransjenettverk (åpne for NIM ) Tema GD-møter/NIM-møter Etabler felles erfaringsutvekslingssystem med fagseminarer og årlige benchmarkingsamlinger
19 Aktuelle nye samarbeidsområder: Ytre miljø, klimapåvirkning og - tilpasning, energiforbruk Felles kompetansekrav Samordning i forhold til EU-direktiv, anskaffelsespraksis
20 Oppsummering etter GD-møte - konklusjoner GNA-prosjektet avsluttes, og GNA-arbeidet videreføres i et nettverkssamarbeid mellom Vägverket (Sv), Banverket (Sv), Vägförvaltningen (Fi), Vejdirektoratet (Dk), Jernbaneverket (No) og Statens vegvesen (No). Andre nordiske veg- og baneverk inviteres å delta i nettverket hvis de ønsker. Det holdes også kontakt med andre offentlige byggherrer for erfaringsutveksling, medvirkning i seminarer og mulig samordning. Nettverk mot bransjen koordineres gjennom NVF (Nordisk Vegforum). Jernbanesiden inviteres til å delta i NVF s bransjearbeid. Det skal legges vekt på åpne seminarer der bransje og andre byggherrer og samarbeidspartnere inviteres til deltagelse. Generaldirektørene ønsker årlig tilbakemelding på utvikling og status i nettverksarbeidet. Det skjer i tilknytning til et årlig seminar. Arbeidet koordineres av et nettverk på strategisk nivå som erstatter GNA-prosjektets styringsgruppe. Generaldirektørene utpeker medlemmene i det strategiske nettverket (ett medlem fra hvert verk).
21 Oppsummering etter GD-møte operative nettverk Prosjekt- og kontraktsportal - Vejdirektoratet, Danmark Ordliste, terminologi - Vägverket, Sverige Kontraktstyper og samarbeidsformer - Vägförvaltningen, Finland Helse, miljø, sikkerhet - Statens vegvesen, Norge Funksjonskrav drift og vedlikehold av veg - Statens vegvesen, Norge Krav til maskiner ved jernbanebygging - Jernbaneverket, Norge Felles kompetansekrav: Formelle krav til kompetanse - Banverket, Sverige (vurdere nytt prosjekt) Felles utnyttelse opplæring - Ivaretas gjennom nettverkene Aktuelle nye tema for samarbeid 1. Anskaffelsespraksis, samordning i forhold til EU-direktiv 2. Felles kompetansekrav 3. Yte miljø, klima, energi Grensehindringer: Det etableres kontakt mot nordisk ministerråds grensehinderforum for å få fram tiltak som reduserer grensehindringer innen anleggsområdet NB: Vil ta opp skjevfordeling mellom landene
22 Konklusjoner for de enkelte områder (1) Nordisk visjon Visjonen legges til grunn for utvikling av verkenes byggherre- og bestillerstrategi Felles portal for anslag og planer Det etableres permanent opplegg for drift av portalen i hvert verk. Ansvar for koordinering og felles tilpasninger legges til Vejdirektoratet, Danmark. Hver verk utpeker ansvarlig for nasjonal oppdatering. Portalen oppdateres månedlig og skal dekke prosjekt- og kontraktsnivå. Link til portalene legges ut på verkenes hjemmesider. Felles ordliste, terminologi Ordlisten tas i bruk sammen med prosjektportalen. Oppdatering og vedlikehold ivaretas, koordineringsansvar Vägverket, Sverige, oppdateres i nettverksgruppe. Utvikle nye entrepriseformer og alternative samarbeidsformer Det etableres nettverk for systematisk erfaringsoverføring, utprøving og evaluering av nye kontraktsog samarbeidsformer i de nordiske trafikkverkene. Alliansemodell tilpasses til nordiske forhold og prøves ut på pilotprosjekt i Ansvar for koordinering Vägförvaltningen, Finland. Nasjonale rekommendasjoner: Innfør systematisk bruk av samarbeid /partnering for å bedre dagens praksis innenfor alle kontraktstyper Etabler langsiktig systematisk samarbeid med bransjen på nasjonalt nivå kombinert med nordisk bransjenettverk basert på NVF/NIM, seminarform egnet for evaluering og erfarings-overføring - koordinering legges til NVF. Jernbanesiden inviteres med i NVF s bransjesamarbeid.
23 Konklusjoner for de enkelte områder (2) Felles HMS-krav Implementering av rapportering av HMS-indikatorer samt opplegg for evaluering av utførende, eventuelt med bonus/trekk, i løpet av perioden Ledelsesfokus, nettverk og samarbeid med tilsynsmyndigheter Ansvar for koordinering Statens vegvesen, Norge Felles funksjonskrav drift og vedlikehold veg Forslaget til funksjonskrav benyttes som grunnlag ved de respektive lands revisjoner av spesifikasjoner for drift og vedlikehold av veg. Implementering skal skje i henhold til det enkelte lands egne planer for revisjon av spesifikasjonene for drift og vedlikehold. Ansvar for koordinering Statens vegvesen, Norge Felles sportekniske og sikkerhetsmessige krav til maskiner ved jernbanebygging Arbeidet sluttføres i samarbeid med Järnvägsstyrelsen og Statens jernbanetilsyn. Prosjektet foreslås videreført i NIM-regi og sluttføres i løpet av første halvår Bør senere utvides til å inkludere Danmark for åpning mot Europa Ansvar for koordinering Jernbaneverket, Norge jernbanesiden avklarer opplegg for videreføring etter prosjektavslutning i 2009 Felles kompetansekrav Felles utnyttelse av eksisterende opplæringsopplegg/kurs. Arbeidet videreføres i nettverksgrupper, oppstart av nytt prosjekt vurderes. Vurdering av nytt prosjekt koordineres av Banverket, Sverige Grensehindringer, avtaler, skatter, avgifter Arbeidet videreføres av Nordisk ministerråds grensehinderforum som arbeider med mandat fra statsministrene synes å være konkret og resultatrettet. Det etableres samarbeid og gis innspill for anleggsområdet til forumet.
24 Status Periode med redusert aktivitet Enkeltmøter, avklaring person-/organisasjonsendringer Aktivitet i delprosjekter HMS, funksjonskrav, jernbane Seminar entreprise- og samarbeidsformer (NVF,GNA) Prosjektportal, terminologi krever oppdatering Strategisk nettverk møte 12. august Nøkkeltallseminar Oslo oktober Oppfølging gjennom NVF GD-møte veg / chefsforum Kommer ikke av seg selv!
GNA-prosjektets rekommendasjoner Videreføring oppfølging GD-beslutning. www.nvfnorden.org
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Muligheter til et bedre fungerende nordisk marked innen anleggsbransjen GNA-prosjektets rekommendasjoner Videreføring oppfølging GD-beslutning Nordisk chefsforum 18.
DetaljerGEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD FELLES NORDISK ANLEGGSMARKED Er det mulig? HMS-seminar, Tromsø 12. februar 2008 Bjørn Erik Selnes www.nvfnorden.org Samarbeidsnivåer i praksis Lover, forskrifter, nasjonale
DetaljerDen nordiske modellen, finnes den?
Den nordiske modellen, finnes den? Nøkkeltallseminar Nordisk vegforum organisering og marked Bjørn Erik Selnes Oslo, 20. april 2012 Nordisk regionalt samarbeid Den nordiske modellen Demokratisk og produktiv
DetaljerFELLES NORDISK ANLEGGSMARKED ER DET MULIG?
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD FELLES NORDISK ANLEGGSMARKED ER DET MULIG? Avrapportering nordisk vegdirektørmøte (GD-møte) Helsingfors 30. november 2007 Bjørn Erik Selnes www.nvfnorden.org Bakgrunn
DetaljerRapportering av arbeidet i GNA - saksframlegg GD-møte veg Helsingfors 30. november 2007
Side: 1 av 5 Rapportering av arbeidet i GNA - saksframlegg GD-møte veg Helsingfors 30. november 2007 Bakgrunn for GNA- prosjektet (Felles nordisk anleggsmarked) Prosjektet Gemensam Nordisk Anläggningsmarknad,
DetaljerPolicygruppe for bransjekontakt. Nye gjennomføringsmodeller
Etikk og holdninger Policygruppe for bransjekontakt Kontraktstyper og samarbeidsformer Forutsigbarhet og kapasitet Omdømmemåling Felles opplæring Opplegg for systematisk samarbeid Nye gjennomføringsmodeller
DetaljerFELLES NORDISK ANLEGGSMARKED STATUS, OPPFØLGING VEGSIDEN
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD FELLES NORDISK ANLEGGSMARKED STATUS, OPPFØLGING VEGSIDEN Møte nordisk chefsforum, Danmark 18. juni 2007 Bjørn Erik Selnes www.nvfnorden.org Bakgrunn GNA Initiativ: Nordisk
DetaljerFELLES NORDISK ANLEGGSMARKED ER DET MULIG?
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD FELLES NORDISK ANLEGGSMARKED ER DET MULIG? NVF-SEMINAR 31. JANUAR 2007 Bjørn Erik Selnes www.nvfnorden.org Oppgaven (eks. Norge) Mulighet for påvirkning av prosjekt
DetaljerPOLICYGRUPPE FORSLAG TIL VISJON OG MANDAT AKTUELLE TILTAK UTKAST FOR DISKUSJON I MØTE 2. MARS 2009
POLICYGRUPPE FORSLAG TIL VISJON OG MANDAT AKTUELLE TILTAK UTKAST FOR DISKUSJON I MØTE 2. MARS 2009 Utgangspunkt Vegdirektørens oppsummering fra første møte: RIF s presentasjon godt innspill til visjon
DetaljerByggherreprosjektet, bransjekontakt
Bransje og kontaktmøte Vegdirektoratet 8. oktober 2004 Byggherreprosjektet, bransjekontakt Bjørn Erik Selnes -Kort oppsummering bransjekontakt -Nordisk prosjekt GNA (veg- og jernbane) -Effektivisering
DetaljerGEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Möjligheter till en bättre fungerande nordisk marknad inom anläggningsbranschen Møte med bestillergruppen ( GD-møte ) 28. februar 2006 GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
DetaljerGNA fase 3. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet HMS: Utviklingsplan 2008-2012 Mars 2008 Revidert mai 2008
GNA fase 3 HMS: Utviklingsplan 2008-2012 Mars 2008 Revidert mai 2008 Forord Prosjektet er et delprosjekt i det nordiske prosjektet Gemensam nordisk anläggningsmarknad GNA initiert av Nordisk ministerråd
DetaljerGNA Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet Incitamenter og sanksjoner
GNA Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet Incitamenter og sanksjoner Tromsø 12.-13. februar 2008 Felles krav til HMS-arbeidet på entrepriser for veg- og jernbaneetatene i Norden Jan Erik Lien Versjon
DetaljerVidere arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)
Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?) Policygruppe bransjekontakt 31. Januar 2014 Bjørn Erik Selnes Visjon og mandat policygruppe Utgangspunktet for gruppas arbeid er å skape forutsetninger
DetaljerPolicygruppe for bransjekontakt
Policygruppe for bransjekontakt BAKGRUNN OG STATUS november 2013 Bjørn Erik Selnes Visjon og mandat Ambisiøs målsetting Forpliktende samarbeid Markant og målbar forbedring Har etablert en samarbeidsplattform
DetaljerVEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT
VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT EVALUERINGS- OG OPPFØLGINGSMØTE TUNNELPRAKSIS 21. AUGUST 2008 BJØRN ERIK SELNES Samarbeidet med bransjen Vi står overfor store utfordringer som bare kan løses i et
DetaljerPolicygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012
Policygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012 STATUS PIORITERTE TILTAK Bjørn Erik Selnes Etikk og holdninger Policygruppe for bransjekontakt Kontraktstyper og samarbeidsformer Forutsigbarhet og kapasitet
DetaljerGNA fase 3. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet Oppsummering fase 3 Mai 2008
GNA fase 3 Oppsummering fase 3 Mai 2008 Forord Prosjektet er et delprosjekt i det nordiske prosjektet Gemensam nordisk anläggningsmarknad GNA initiert av Nordisk ministerråd og gjennomført av nordiske
DetaljerDrift og vedlikeholdskontrakter som arena for utvikling
Drift og vedlikeholdskontrakter som arena for utvikling Innlegg på KDV seminar om Utvikling av utstyr og metoder for drift og vedlikehold 12. oktober 2010 Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen
DetaljerNVF Organisering og marked
NVF 2008-2012 Organisering og marked Innspill Bjørn Erik Selnes Møte Helsinki 7. juni 2008 Premisser for nytt utvalg Sammenslått utvalg 13 og 31, sammenslåingen forankring noen føles seg nedlagt? Navn
DetaljerVisjon og mandat policygruppe
Visjon og mandat policygruppe Utgangspunktet for gruppas arbeid er å skape forutsetninger for en markant forbedring av transportsektorens og bransjens produktivitet i et langsiktig perspektiv skape tillit
DetaljerFylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Viktig premissgiver og aktør
Bakgrunn Fylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Samlet virksomhet betydelig del av anleggsmarkedet Viktig premissgiver og aktør Etablering av policygruppe - grunnlag Gruppa skal bidra til å utforme
DetaljerDen nordiske modellen, finnes den? Et overblikk
Den nordiske modellen, finnes den? Et overblikk Via Nordica 2012 Sesjon 3-3 Bjørn Erik Selnes Reykjavik, 12. juni 2012 Nordisk regionalt samarbeid Den nordiske modellen Demokratisk og produktiv (?) Nærhet
DetaljerStatus prioriterte tiltak policygruppe, andre initiativ
Status prioriterte tiltak policygruppe, andre initiativ Bjørn Erik Selnes 23. Oktober 2012 Etikk og holdninger Policygruppe for bransjekontakt Kontraktstyper og samarbeidsformer Forutsigbarhet og kapasitet
DetaljerOppstartsmøte for ordførere og sekretærer Organisering og marked 2008 2012
Møtereferat 1 (5) 12.11.2008 Oppstartsmøte for ordførere og sekretærer Organisering og marked 2008 2012 Dato 08. oktober 2008, kl 1000-1530 Sted Bjørvika-prosjektet, Oslo Tilstede Matti Piispanen Vägförvaltningen
DetaljerReferat ordfører og sekretærmøte Organisering og marked
Møtereferat 1 (5) 03.02 2010 Referat ordfører og sekretærmøte Organisering og marked Dato 03.02 2010 Sted Vejdirektoratet, København Tilstede Matti Piispanen Vägförvaltningen Matti.Piispanen@tiehallinto.fi
DetaljerSamarbeidsformer og modeller. Workshop Danmark november Bjørn Erik Selnes
Samarbeidsformer og modeller Workshop Danmark 24.- 25. november 2009 Bjørn Erik Selnes Utvikling Norge Før 1995 Integrert etat, egen drift 1995 Internt skille myndighet, produksjon (vegsjefmodell) Okt
DetaljerNordisk driftssjefsmøte
Nordisk driftssjefsmøte Supplerende informasjon Norge Bjørn Erik Selnes Aktuelle tema Stor omsetningsøkning 37 mrd 2011 Fokus drift og vedlikehold, forfall Fokus planleggingsprosessen Forvaltningsreformen
DetaljerAnleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.
Anleggsdagene 2012, 24. 26. januar 2012 Samhandling Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter. Jan Eirik Henning Veg og transportavdelingen Byggherreseksjonen,Vegdirektoratet
DetaljerResultater fra spørreundersøkelse med kommentarer
Resultater fra spørreundersøkelse med kommentarer 1. Kort orientering om undersøkelsen 2. Eksempler på resultater 3. Eksempler på hvordan undersøkelsen kan benyttes Elisabeth Schjølberg Multiconsult Asbjørn
DetaljerVinterdrift. Fremtidig satsning
Vinterdrift Fremtidig satsning 02.11.2017 Strategiske målområder for SVV Designe tjenester og prosesser 02.11.2017 Målstrukturen til NTP samt effektiv bruk av ressurser 02.11.2017 Et glimt fra Trøndelagen
DetaljerNVF Organisering og marked Årsmøte Aalborg juni 2009 orientering Norge. Bjørn Erik Selnes
NVF Organisering og marked Årsmøte Aalborg 4.-5. juni 2009 orientering Norge Bjørn Erik Selnes Virksomheten i 2009 Budsjett 2009 vegformål inkl bompenger ca. 24 mrd Fylkesveger vel 3 mrd Tiltakspakke 2009
DetaljerOrganisering og marked (utvalg 13 og 31) Virksomhetsplan
Organisering og marked (utvalg 13 og 31) Virksomhetsplan 2008 2012 Vision: Nordiskt vägforum - kompetens utan gränser Visionen innebär ett effektivt utvecklande och utnyttjande av kompetens på väg- och
DetaljerGNA fase 3. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet HMS-indikatorer og rapporteringsopplegg Juni 2007 Revidert november 2007
GNA fase 3 HMS-indikatorer og rapporteringsopplegg Juni 2007 Revidert november 2007 Forord Prosjektet er et delprosjekt i det nordiske prosjektet Gemensam nordisk anläggningsmarknad GNA initiert av Nordisk
DetaljerSikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen 31. januar 2013 Johan Larsen Aase Sikkerhets- og Kvalitetssjef Utbyggingsdivisjonen Jernbaneverket Agenda Oppsummering Resultat 2012 for JBV U Hva gjør vi
DetaljerNVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon
NVF-seminar Island, 12. 13. september 2011 Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon Kontrakter med samhandlings- og incitamentsbestemmelser for å oppnå bedre effektivitet- og felles forståelse for kontraktsarbeid.
DetaljerProsjektplan vedtatt november Forbundsstyret er styringsgruppe. Sekretærgruppa er prosjektgruppe.
Prosjektplan vedtatt november 2009. Forbundsstyret er styringsgruppe. Sekretærgruppa er prosjektgruppe. Involvering av utvalgsmedlemmer, avdelingsstyrer og medlemsorganisasjoner. Ingen ekstern bistand
DetaljerPartnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?
Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering? NBEF 13 mars 2008 Dr. Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, BI Bakgrunn Senter for byggenæringen på BI Opprettet 01.01.05 på initiativ
DetaljerAvtaler og kontrakter
Avtaler og kontrakter Tradisjon og ideal: U1 U2 U3 U4 Den mest anvendte avtaleformen p.t. = Virtual Design and Construction, VDC, ICE, IPD Arkitekt Entreprenør Leverandør Gevinstene ligger i at aktørene
Detaljer2008-12. Ledende land: Norge. Stockholm 25.november 2010. Formann Even Myhre
1 NVF-ITS 2008-12 Formann Even Myhre Ledende land: Norge Status Stockholm 25.november 2010 2 ITS- Intelligente transportsystemer (og tjenester) Arbeidsområder: Anvendelse av ITS, og oppnådde effekter (tema:
DetaljerNVF utvalg drift og vedlikehold
NVF utvalg drift og vedlikehold Møtereferat ordfører/sekretærmøte 3/2012 Gardermoen, 30. oktober 2012 kl 11-16 Deltakere Island Finland Sverige Danmark Norge Einar Pálson, Vegagerdin (leder) Anders Östergård,
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerNordisk vegforum. kompetanse uten grenser. STEIN i VEI 2017 Scandic Nidelven Trondheim, mars Greger Lyngedal Wian, Statens vegvesen Region nord
Nordisk vegforum kompetanse uten grenser STEIN i VEI 2017 Scandic Nidelven Trondheim, 1.-3. mars Greger Lyngedal Wian, Statens vegvesen Region nord 1 Om Nordiskt vegforum Grunnlagt i Stockholm den 19 juni
DetaljerHvordan sikre endringer i anskaffelses-norge! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser
Hvordan sikre endringer i anskaffelses-norge! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Fakta 160-240 milliarder kr per år største sektor 20 % av kommunenes budsjett Over 90
DetaljerOrganisering og marked (utvalg 13 og 31) Virksomhetsplan
Organisering og marked (utvalg 13 og 31) Virksomhetsplan 2008 2012 Vision: Nordiskt vägforum - kompetens utan gränser Visionen innebär ett effektivt utvecklande och utnyttjande av kompetens på väg- och
DetaljerOm Standard Norge og standardiseringsarbeid
Om Standard Norge og standardiseringsarbeid Erik Winther Direktør for Markeds- og Forretningsutvikling Tenk deg en verden uten.. Tenk deg en verden uten.. Kort om Standard Norge og vår metode VIRKEMIDDEL
DetaljerØkt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring
Maskinentreprenørenes forening, MEF, Anleggsdagene 2014 Vegbyggerdagen 22. januar Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Lars Erik Hauer, Direktør, Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet
DetaljerNye entrepriseformer - dialogbaserte.
Brukonferansen 2013, 4. 5. november Nye entrepriseformer - dialogbaserte. Jan Eirik Henning Byggherreseksjonen Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet Si noe om Generelt - byggherrestrategi Konkurransepreget
DetaljerHorisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor
Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Bakgrunn for Horisont 2020 Oppbygning Prosjekttyper Muligheter
DetaljerGrunnlag for etablering av policygruppe for bransjekontakt:
Grunnlag for etablering av policygruppe for bransjekontakt: Gruppa skal bidra til å utforme en overordnet policy for samarbeidet mellom Statens vegvesen og bransjen, og skal gi råd om prioritering av felles
DetaljerNy håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter
Bransjemøte 2017, 8. februar - Bergen Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter Jan Eirik Henning Statens vegvesen Vegdirektoratet Skal si noe om Hvorfor
DetaljerSykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017
Sykehusinnkjøp HF Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017 24.05.2017 2 Sykehusinnkjøp selskapsprofil Eid av de fire regionale helseforetakene Administrerende direktør Kjetil Istad Hovedkontor
DetaljerNordisk vegforum (NVF) Strategisk plan
Nordisk vegforum (NVF) Strategisk plan 2012-2016 Innhold Forord 1. Visjon, formål og rolle 2. Organisasjon 3. Strategiske tema 4. Utvalgsstruktur og arbeidsområder 5. Arbeidsformer 6. Samarbeid med andre
DetaljerNorske bedrifter i et utvidet EØS
Norske bedrifter i et utvidet EØS Jon Vea Næringslivets Hovedorganisasjon 30. September 2004 Et nytt Europa Norge ikke uberørt Nye muligheter for bedriftene Et større Indre marked Felles regler og ensartede
DetaljerSamhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring
Samhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring Torgeir Leland Byggherreseksjonen Vegdirektoratet Statens vegvesen 22.01.2015 Historien startet på Sørlandet i 2007 Driftskontrakter
DetaljerHedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.
Saknr. 13/1552-2 Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen Rullering av Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi - høring Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja
DetaljerKompetanseutvikling Drift og vedlikehold
Kompetanseutvikling Drift og vedlikehold Utvikling av utstyr og metoder for drift og vedlikehold Teknologidagene 2010, 11. Teknologidagene 2010, 11. 14. oktober Drift og vedlikehold av veger er et svært
DetaljerOrganisatorisk læring. Oslo, 10. november 2009
Organisatorisk læring Oslo, 10. november 2009 Innhold 1. Bakgrunn og tilnærming 2. Organisatorisk læring 3. Revisjonsmetodikk 4. Erfaringshuset 5. Partnering NCC 2010-06-16 2 Med bakgrunn i NCCs deltakelse
DetaljerSkanska har tre konkrete innspill til regjeringens arbeid med Nasjonal transportplan :
Fra: noreply@regjeringen.no Sendt: 30. juni 2016 11:27 Til: postmottak SD Emne: Nytt høringssvar til 16/485 - Høring - Grunnlagsdokument Nasjonal transportplan 2018-2029 Referanse: 16/485 Høring: Høring
DetaljerGNA fase 3. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet HMS: Incitamenter og sanksjoner November 2007
GNA fase 3 HMS: Incitamenter og sanksjoner November 2007 Forord Prosjektet er et delprosjekt i det nordiske prosjektet Gemensam nordisk anläggningsmarknad GNA initiert av Nordisk ministerråd og gjennomført
DetaljerNUAS arbeid med rollen som forskningsadministrator
NUAS arbeid med rollen som forskningsadministrator Ingrid Sogner, UiO og NUAS Forskning og Innovasjon Hva skal jeg snakke om? Litt om NUAS fram til nå Organisasjon og virkefelt Plangruppen Forskning og
DetaljerMiljø- og klimaprosjektet 2011 2014 og videre arbeid
Miljø- og klimaprosjektet 2011 2014 og videre arbeid 1 Miljø- og klimaforum, Sola strandhotell 26. november 2014 Ivar Eriksen, eierdirektør Helse Vest RHF 2 Innhold Starten hvorfor gikk vi i gang med dette?
DetaljerMulticonsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering
Benchmarking Gode eksempler på effektiv benchmarking som virkemiddel i forbedringsprosesser Cases fra offentlig og privat virksomhet Bjørn Fredrik Kristiansen bfk@multiconsult.no Multiconsults kjernevirksomhet
DetaljerNVF seminar 2. Juni 2015
NVF seminar 2. Juni 2015 10.06.2015 10.06.2015 Prosjektmodell 35 000 Utvikling investeringer riks- og fylkesveger 2004-2014 30 000 Tall i mill 2014 kr 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2004 2005 2006
DetaljerMEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter
MEF-notat nr. 4 MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter Foto: Runar Daler 2015 Sammendrag Maskinentreprenørenes Forbund (MEF) ønsker å være en pådriver for at Statens vegvesen fører en
DetaljerOm Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik. Cecilie Møller Endresen
Om Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik Cecilie Møller Endresen Hva skal dere sitte igjen med etter møtet? Ha en god innsikt
DetaljerUtslippsfrie og avfallsfrie bygg- og anleggsplasser
Utslippsfrie og avfallsfrie bygg- og anleggsplasser Cecilie Møller Endresen, Leverandørutviklingsprogrammet Torsdag 6.Juni 2019 Innovative, klimasmarte bygganskaffelser Innovative bygganskaffelser Tidlig
DetaljerSmartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig
DetaljerFra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk
Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har
DetaljerValg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen
NFF - Temadag 5. mai 2015 Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen Jan Eirik Henning Statens vegvesen, Vegdirektoratet Si noe om Utfordringer Mål Kontraktsstrategi
DetaljerInnovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene
Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene Steinkjer, TFoU, 7. des 2016 1 Innovative anskaffelser nødvendig når helsehus og velferdsteknologiske løsninger skal anskaffes
DetaljerGeoForum fellesmøte Felix konferansesenter 7. februar 2017
GeoForum fellesmøte Felix konferansesenter 7. februar 2017 Geomatikkbedriftene Geomatikkbedriftene skal arbeide for Å fremme næringens innflytelse og anseelse Å spre kunnskap om næringen Å bedre næringens
DetaljerSLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør
SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør Nye Veier AS Ordinær drift fra 1. januar 2016 Statlig selskap heleid av Samferdselsdepartementet Hovedkontor i Kristiansand
DetaljerMiniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.
DetaljerJernbaneverket. Kontraktsstrategi for prosjekter. Utbyggingsdirektør Harald Nikolaisen
Jernbaneverket Kontraktsstrategi for prosjekter Utbyggingsdirektør Harald Nikolaisen Våre overordnede mål Utbyggingsdivisjonen skal være en lærende organisasjon som skal ligge i front i erfaringsoverføring
DetaljerProsjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet
Prosjekt 1824 Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. Sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen
DetaljerHvordan sikre utvikling av utstyr og metoder gjennom Statens vegvesens FoU-strategi?
Hvordan sikre utvikling av utstyr og metoder gjennom Statens vegvesens FoU-strategi? Innlegg på KDV seminar om Utvikling av utstyr og metoder for drift og vedlikehold 12. oktober 2010 Jon Krokeborg Vegdirektoratet
DetaljerEtatsprogram Vinterdrift
Etatsprogram Vinterdrift Avslutningskonferanse 23. oktober 2017 Implementering av FoU-resultater Øystein Larsen Seksjon for Drift, vedlikehold og vegteknologi Vegavdelingen/Vegdirektoratet 02.11.2017 Implementering
DetaljerOffentlige anskaffelser i det grønne skiftet. Innovasjon for bærekraftige bygg økt bruk av tre.
Offentlige anskaffelser i det grønne skiftet. Innovasjon for bærekraftige bygg økt bruk av tre. Østlandssamarbeidet, 19.november 2015 Harald Thoresen, prosjektleder Hva er Nasjonalt program for leverandørutvikling?
DetaljerUtfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE
Juni 2013 Utfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE En standard for endring ISO 26000 Et nordisk prosjekt Et nordisk initiativ November 2010 Global referanse Definerer Rammeverk Systematisk tilnærming
DetaljerNADim og NAFun seminar
NADim og NAFun seminar Funksjonskrav og CEN-standarder i vegsektoren 10. November 2005 Implementering av kommende CENstandarder Leif Bakløkk Statens vegvesen Vegdirektoratet Hva innebærer de nye standardene?
DetaljerHandlingsplan innovasjon 2013 2014
Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
DetaljerGEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Möjligheter till en bättre fungerande nordisk marknad inom anläggningsbranschen Orientering NVF 13 Roskilde, september 2005 Bakgrund Infra-Sector Circle of Regret ALL
DetaljerBruk av mål i mål- og resultatstyringen
Bruk av mål i mål- og resultatstyringen Innovasjon Norge Direktør Marianne Andreassen 26.8.2011 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) - etat under
DetaljerNetwork for Nordic Excellence in Sustainable and Healthy catering, HealthCat
Network for Nordic Excellence in Sustainable and Healthy catering, HealthCat Presentasjon av sluttrapporten på Økologifagdagen Nofima Mat 8. Oktober 2008 Statens institutt for forbruksforskning (SIFO)
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerNordisk nivå vha Nordforsk eller NICe eller bilateralt
Utnytte internasjonale ordninger FP7 Programsamarbeid Økologisk landbruk CORE organic Animal health and welfare Mattrygghet SAFEFOODera Nordisk nivå vha Nordforsk eller NICe eller bilateralt ERA Net i
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
DetaljerTematisk strategi: Internasjonal virksomhet i Statens vegvesen
Tematisk strategi: Internasjonal virksomhet i Statens vegvesen Styrings- og strategistaben, Vegdirektoratet Juni 2017 1. Innledning Statens vegvesen er i kraft av instruksen av 2011 pålagt å «følge opp
DetaljerRollen som regional utviklingsaktør: arenaer
Rollen som regional utviklingsaktør: arenaer Oppspill til dialog LUK landsdelssamlinger mars 2012 Henrik D. Finsrud Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2011 Forfatter/Author Denne presentasjonen 2 Min hensikt
DetaljerITS-rådet. Ivar Christiansen/Børre Skiaker. ITS Konferansen 2013
ITS-rådet Ivar Christiansen/Børre Skiaker ITS Konferansen 2013 Bakgrunn for etablering av ITS Rådet: ITS-direktiv ITS Action Plan 24 aksjoner - 6 prioriterte områder Optimal bruk av veg-, trafikk- og reisedata
DetaljerForventninger til samhandling mellom entreprenør og byggherre/svv
Arctic Entrepreneur, 17. 19. januar 2017 Forventninger til samhandling mellom entreprenør og byggherre/svv Jan Eirik Henning Statens vegvesen Vegdirektoratet Skal si noe om Forventninger til samhandling
DetaljerNVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016
1 NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016 1. Innledning Utvalg skal konkretisere sitt tildelte arbeidsområde og lage virksomhetsplan
DetaljerMøtereferat: Sak nr.: Saker til behandling Ansvar Frist. 0 Agenda. 1. Konstituere utvalget. 2. Erfaringer fra forrige periode
Møtereferat: Møte: Oppstartsmøte Tunnelutvalget Sted: Vegdirektoratet, Brynsengfaret 6 A Møtedato: 11.-12.10.2016 Referent: Trine Bye Sagen Antall sider inkl. denne: 7 Deltakere: Harald Buvik, Kjell Windelhed,
DetaljerKonkurranse- og leverandørstrategier
Konkurranse- og leverandørstrategier Bransje- og leverandørmøte Veg og Bane 15. Mars 2011 Lars Erik Hauer Direktør Veg- og transportavd Vegdirektoratet Statens vegvesens byggherrestrategi Det overordnete
DetaljerEt lite skritt for fremtiden, et stort skritt for fremtidens helsevesen!
Et lite skritt for fremtiden, et stort skritt for fremtidens helsevesen! Bjørn Myrvold Vice President Tieto, Healthcare Scandinavia bjorn.myrvold@tieto.com Fremtiden vil bli skapt. Enten av oss eller
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerInnovasjonspartnerskap
Innovasjonspartnerskap Public procurement of innovation: Less than 1 % of total procurement PARTNERSHIPS between public and private sector Ordinær offentlig anskaffelse - Lite dialog med næringslivet -
DetaljerStrategi og praksis for driftsområdet
Strategi og praksis for driftsområdet Innledning - bakgrunn NORDISK CHEFSFORUM HAMN, 17. AUGUST 2009 Norge: fokus på drift og vedlikehold Kvalitet, prisutvikling, konkurransesituasjon, FOU, brukertilfredshet,
Detaljer