Gjertrud til Bergen. Ingen tid å miste! [Forprosjekt-seilingsplan ]
|
|
- Hedda Mathisen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gjertrud til Bergen. [Forprosjekt-seilingsplan ] [Forprosjektet skal munne ut i en konkret og detaljert seilingsplan, en plan som inneholder alle viktige og relevante punkter og arbeidsoppgaver som må gjennomføres før seilasen til Bergen kan gjennomføres. Det er opp til styret og styringsgruppen å konkludere på de enkelte punkt, og derigjennom formulere den endelige seilingsplan. Med datoer, navn på nøkkelpersoner, anløpssteder, arrangementer/event på anløpsstedene mm. Det kan også være aktuelt å bruke planen som en del av informasjonen til samarbeidspartnere og i sponsorarbeidet] Ingen tid å miste!
2 Innhold 1. Bakgrunn Mål og rammer Formål Mål for for-prosjektet Mål for Seilasen... 2 Historisk seilas med Nordlandsjekta Gjertrud av Ranen fra Hemnesberget til Bergen og retur, der man underveis skal profilere lokalt næringsliv og lokal kultur Seilasen gjennomføres med fokus på det historiske forhold at jektefarten i eldre tider i sterk grad var med på å bringe impulser, varer og mennesker opp og ned langs kysten. Og på denne måten var den med på å legge grunnlaget for vekst og velstand i små Nordnorske lokalsamfunn Delmål for seilasen Formål med seilasen Omfang og avgrensninger for seilasen Organisering Prosjektets eier Prosjektstyring og prosjektledelse Skipper og båtførere Styringsgruppe Beslutningspunkter, oppfølging og milepæler Beslutningspunkter Oppfølging Arbeidsgrupper/forberedelser Rigging og klargjøring av Gjertrud Planlegging av seilasen, etapper og anløp Kontakt og inngåelse av avtale om leveranse av tørrfisk Logistikk event-ansvarlig Media og pressekontakt Sponsorer Medlemmer og interessenter Markedsføring Ekstern markedsføring Intern markedsføring PR Sikkerhet Milepæler Risikoanalyse og kvalitetssikring Suksessfaktorer Kvalitetssikring Fremdriftsplan Økonomi Tidsforbruk prosjektarbeid Budsjett Finansieringsplan... 10
3 1. Bakgrunn Helt siden oppstarten av Gjertruds Venner har formålet vært å skape entusiasme, aktivitet og liv omkring Nordlandsjekta Gjertrud av Rana, for i gjennom det å sikre driften og vedlikeholdet av dette unike lille fartøyet. Og for å kunne finansiere et permanent båthus, og vinteropplag. Dette vil på sikt være avgjørende for hvor lenge hun kan operere på havet. Og også til hvilket bruk og formål hun kan fylle den dagen hun ikke lenger kan sjøsettes. En seiltur til Bergen har helt siden Gjertrud ble sjøsatt ligget i kortene. Først som en drøm hos båtbyggeren, og siden som en motivasjon og langsiktig mål hos medlemmene i foreningen Gjertruds venner. En gjennomføring av denne seilasen vil forhåpentligvis bidra til at Gjertrud kan sikres et langt «liv» til glede for alle som måtte fatte interesse for denne spennende delen av vår historie. Hvorfor Bergen? Nordlandsjektene var i mange hundre år det dominerende transportmiddelet for varebytte og persontransport langs kysten av Nord-Norge sørover til Bergen. De ulike samfunn omkring på Helgeland opplevde vekst og utvikling bygd på jektefarten. For å hedre denne gamle tradisjonen ønsker vi å ta med nordlandsjekta «Gjertrud av Rana» på tokt fra Hemnes til Bergen, med tørrfisk fra Røst i lasten, og på den måten bidra til levende historieformidling på vår vei langs kysten. 2. Mål og rammer 2.1 Formål Intensjonen med dette dokumentet er at det skal være et arbeidsdokument for styret, prosjektleder og styringsgruppe for å kartlegge og identifisere de utfordringer og arbeidsoppgaver som må løses og gjennomføres for endelig utarbeidelse av seilingsplan for Gjertruds seilas til Bergen sommeren Mål for for-prosjektet Utarbeide seilingsplan, slik at Gjertrud av Ranen i løpet av noen uker sommeren 2013 kan gjennomføre en historisk og trygg seilas fra Helgeland til Bergen, og like trygt returnere hjem. 2.3 Mål for Seilasen Historisk seilas med Nordlandsjekta Gjertrud av Ranen fra Hemnesberget til Bergen og retur, der man underveis skal profilere lokalt næringsliv og lokal kultur. Seilasen gjennomføres med fokus på det historiske forhold at jektefarten i eldre tider i sterk grad var med på å bringe impulser, varer og mennesker opp og ned langs kysten. Og på denne måten var den med på å legge grunnlaget for vekst og velstand i små Nordnorske lokalsamfunn. 2.4 Delmål for seilasen Frakt av tørrfisk Profilering av lokale matprodusenter og matkultur fra Helgeland Et antall anløp med arrangement som gir positiv effekt for jekta og hennes samarbeidspartnere, på kort og lang sikt
4 Positiv mediedekning og omdømmebygging. Alle medlemmer skal ha mulighet til å delta, og ha en trygg og unik opplevelse å se tilbake på. 2.5 Formål med seilasen Åpne muligheter for finansiering av Gjertruds videre eksistens. Effekten av en vellykket seilas skal være med på og sikre økonomisk fundament for varig ivaretakelse av det unike «historiske» fartøyet Gjertrud av Ranen. 3. Omfang og avgrensninger for seilasen Seilasen starter ved avgang fra Hemnesberget og avsluttes ved ankomst til Hemnesberget. Høydepunktene vil være ankomst og opphold i Bergen, samt ankomst og deltagelse på Forbundets Kystens landsstevne i Sandnessjøen juli. 4. Organisering 4.1 Prosjektets eier Det formelle eierskap ivaretas av styret i Gjertruds venner, som også sitter med prosjektansvar for gjennomføringen av forprosjektet, og også seilasen til Bergen. Det tas for øvrig sikte på å skape et eierforhold/følelse hos sentrale aktører, medlemmer av Gjertruds venner og Helgeland forøvrig. 4.2 Prosjektstyring og prosjektledelse Seilasen til Bergen blir styrt av en prosjektleder, med følgende ansvarsområder. Den praktiske gjennomføringen av seilasen. Koordinere all aktivitet HMS og sikkerhet under seilasen. 4.3 Skipper og båtførere. Det en forutsetning at det er minst to båtførere med erfaring og kompetanse til å navigere og føre fartøyet, vurdere risiko og lede mannskapet som til en hver tid er om bord under seilasen. 4.4 Styringsgruppe Styret i Gjertruds venner fungerer som styringsgruppe. Det åpnes for at styret i prosjektperioden kan styrkes med nødvendig kompetanse og kapasitet. 5. Beslutningspunkter, oppfølging og milepæler 5.1 Beslutningspunkter Prosjektet vil ha følgende to beslutningspunkter.
5 o Oppstart. o Prosjektrapport. 5.2 Oppfølging Prosjekt eiere / ansvarlige, styringsgruppen og interessegruppen får informasjon og innflytelse gjennom arbeidsmøter og løpende dialog med prosjektledelse, arbeidsgrupper og andre nøkkelpersoner. Samt gjennom dokumentasjon og informasjon som frembringes i prosjektet. 6.0 Arbeidsgrupper/forberedelser 6.1 Rigging og klargjøring av Gjertrud Det er inngått avtale med Segelloftet AS på Jøa, ved Frode Bjøru om leveranse av nytt seil, mast og rå. I den forbindelse er det nødvendig at Gjertruds venner stiller med nødvendig antall mannskap for rigging og innseiling. Mannskapsbehov: min 3 personer Antatt tidsforbruk: 2 3 dager. Som endelig testtur med ny rigg planlegges tur til Gjerøy, og planlagt ungdomscamp i regi av Polar- sirkelen friluftsråd, mai. 6.2 Planlegging av seilasen, etapper og anløp Grundig planlegging av seilasen vil være avgjørende for et vellykket resultat og tilfredsstillende måloppnåelse. Seilingsplanleggingen vil ha følgende hovedpunkter: Kartlegging og beslutning om anløpssted, anløpssted velges ut i fra graden av nytteverdi i forhold til prosjektets målsetting. (Arbeidsgruppen lager endelige kriterier for anløp-begrensninger og muligheter) Planlegging og koordinering av aktiviteter på anløpssteder. Planlegging og koordinering av aktiviteter ved ankomst og opphold i Bergen. Dagsetapper, seilingsrute og navigasjon. Planlegging av sikker seilas. 6.3 Kontakt og inngåelse av avtale om leveranse av tørrfisk Det ansees som viktig å kunne føre et vist kvantum tørrfisk med på seilasen. Først og fremst på grunn av markedsverdien i en slik handling. Det vil da være minst år siden dette skjedde på samme måten, og med et slikt fartøy. Det tas kontakt med en eller flere aktører som kan tenkes å se verdien av denne typen PR, for egen bedrift og produkter. Når det er valgt samarbeidspartner for levering av tørrfisken, må denne selv få vesentlig medbestemmelsesrett over opplegget med, og rundt dette delmålet. Det må være en forutsetning at leverandøren av tørrfisken står for eventuelle kostnader forbundet med dette delmålet.
6 6.4 Logistikk event-ansvarlig Prosjektet vil være avhengig av en logistikk og event ansvarlig. Dette gjelder planlegging og gjennomføring av følgende hovedpunkter: Organisering av mannskap for de forskjellige etappene. Transport og reise for mannskap til og fra mønstring. Transport og logistikk av matvarer fra lokale produsenter. Bestilling av overnatting på anløpsstedene. Planlegging og koordinering av arrangement på anløpsstedene. Planlegge å sørge for eventuelle nødvendige skjenkebevilgninger i forbindelse med arrangementer ved havn. 6.5 Media og pressekontakt Ett av prosjektets delmål er positivt mediedekning. Derfor må det være en gjennomarbeidet og av styret vedtatt strategi som ligger til grunn og gir klare rammer for denne oppgaven. Styret sørger for at det blir laget et «fakta- ark» der alle relevante og nødvendige opplysninger er med. 6.6 Sponsorer Seilasen er avhengig av sponsormidler for å kunne gjennomføre med full «seilføring» Derfor er det nødvendig å etablere avtaler med et nødvendig antall sponsorer, som i gjennom samarbeid og felles interesser sikrer finansiering og full måloppnåelse. 6.7 Medlemmer og interessenter I og med at det er medlemmene og interessenter i Gjertruds venner som er tenkt skal «gjøre jobben» er engasjement og eierskap i denne gruppen en avgjørende ingrediens. Det vil være opp til styret og eventuelt andre inspiratorer å skape den rette og helt nødvendige gløden 7. Markedsføring 7.1 Ekstern markedsføring Markedsføring må tilpasses de gitte økonomiske rammer. Derfor vil dette sannsynligvis begrense seg, men må også sees i sammenheng med eventuell sponsorers markedsstrategier. Følgende markedsføringskanaler kan vurderes: Egen nettside Sponsorenes nettsider «føljetong» i lokale aviser (hver lørdag?) Annonsering, egen og sponsorenes Plakater Munn til munn metoden Stands Arrangementer
7 7.2 Intern markedsføring Markedsføring rettet mot egne medlemmer og andre interessenter vil være svært viktig for et vellykket prosjekt. Dette kan gjennomføres med følgende virkemidler: Jevnlig informasjon på mail Tekstmeldinger Fjæsboksiden Medlemsmøter Egen nettside Mediedekning 7.3 PR PR- eller samfunnskontakt vil være viktig for seilasens gjennomføring og måloppnåelse. Prosjektet må ha en tydelig, entydig og enkel kommunikasjon ut til «almuen» Derfor vil det være viktig at styret utformer en enkel mediestrategi, der budskapet er sammenfallende med og tydelig kommuniserer seilasens mål og formål. Dette må alle som kan tenkes å måtte uttale seg være kjent med. 8. Sikkerhet Sikker seilas og håndtering av eventuelle uforutsette hendelser vil i første rekke ligge hos båtførerne. Styret er imidlertid ansvarlig for å skaffe de nødvendige midler for sertifisering og eventuelle oppgraderinger av sikkerhetsutstyr. Fartøyet vil bli utstyrt med det sikkerhetsutstyr som kreves ved utstedelse av begrenset passasjersertifikat in til 12 personer, uten at dette formelt blir søkt. Planlegging av sikker seilas vil omfatte følgende punkter: Tilstrekkelig kart og navigasjonsutstyr VHF radio Oppblåsbar redningsflåte med kapasitet for alle om bord Godkjente redningsvester Livbøye med lys Godkjent og kontrollert nødpeilesender Opplæring og øvelse av mannskaper, inkludert flåteøvelse. Etablere kontakt med redningsselskapet eller andre relevante backup ved alle kryssinger av havstrekninger. 9. Milepæler 1. Ferdig for-prosjektbeskrivelse 2. Etablering av arbeidsgrupper 3. Inngåtte avtaler med sponsorer 4. Finansiering og budsjett 5. Utnevne skippere på den enkelte distanse 6. Ferdig land-logistikk 7. Fremlegging og samordning av arbeidsgruppenes arbeid. 8. Ferdig seilingsplan 9. Arbeidsmøte med nøkkelpersoner 10. Gjennomføring av seilasen 11. Rapport fra seilasen
8 10. Risikoanalyse og kvalitetssikring 10.1 Suksessfaktorer Suksessfaktor vil være å lykkes i å skape: Oppmerksomhet og engasjement i alle interessentgrupper. Skape bevissthet og engasjement omkring mål og delmål Full finansiering Tilstrekkelig antall nøkkelpersoner God planlegging 10.2 Kvalitetssikring Kvalitetssikring ivaretas gjennom arbeidsmøter i styret og med berørte parter. Samt løpende dialog i styringsgruppen, fortløpende evaluering og korrigerende tiltak.
9 11. Fremdriftsplan Arbeidsoppgaver Tidspunkt Ansvarlig Kommentar For-prosjekt beskrivelse og etablering av styringsgruppe Prosjektleder/ Styret Første møte i styringsgruppen Styret Etablering av arbeidsgrupper Styret/styringsgruppen, prosjektleder Utarbeidelse av finansieringsplan og budsjett Styret/prosjektleder Her vil det bli nødvendig med et antall oppfølgingsmøter. Datoer og agenda fortløpende Kartlegging av anløp Styret/arbeidsgruppe Inngå avtaler med båtførere Styret/prosjektleder Sponsorarbeid Styret/Stig Framarsvik Brev-møter-telefon til aktuelle sponsorer Finansiering Styret/prosjektleder Finansieringssøknader Arrangement-loddsalgannet Markedsplan Styret/arbeidsgruppe Avtale om leveranse av tørrfisk Styret/arbeidsgruppe Utarbeidelse av sikkerhetsplan Båtførere Inkl sertifisering av utstyr. Og krisehåndtering. Utarbeidelse av landlogistikk Styret/Logistikkansvarlig Koordinering og innarbeidelse av arbeidsgruppenes bidrag i seilingsplan Styret/Prosjektleder
10 Siste møte i styringsgruppen Styret Rigging og vedlikehold av Gjertrud Mai 2013 Prosjektleder Inkl seilkurs på Gjerøy Framlegging av seilingsplan Prosjektleder/ styringsgruppen 12. Økonomi 12.1 Tidsforbruk prosjektarbeid Arbeidsoppgaver Timeforbruk Prosjektbeskrivelse og prosjektledelse 75 Møter i styringsgruppen (5-7 medlemmer) 185 Møter med interessenter og finansiering 55 Medlemsmøter 15 Arbeidsgrupper, møter og arbeid 390 Sponsorarbeid 70 Rigging innseiling 90 Sluttrapport 15 Sum timeforbruk arbeidsoppgaver Budsjett Kostnader Beløp Egeninnsats (kr, 250,- pr time ) ,- Sertifisering/oppgradering av sikkerhetsutstyr ,- Møteutgifter 4 500,- Markedsføring ,- Reiseutgifter (landlogistikk+diesel+div vedlikehold) ,- Havneavgift ,- Kontor rekvisita 2 500,- Uforutsette utgifter (10%) ,- Sum kostnader ,- Merverdiavgift ,- Totale kostnader ,- Note: det er ikke beregnet mva av egeninnsats
11 12.3 Finansieringsplan Finansiering Beløp Egenkapital ,- Deltakeravgift (Kr 700,- pr pers) ,- Loddsalg 8 000,- Salg av Gjertrud-effekter 5 000,- Sponsormidler ,- Tilskudd etter søknader ,- Andre Total finansiering ,-
12
FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE
FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE Pilotprosjekt PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT 2016 1 OVERORDNET MÅL Fra ord til handling (fra plan til realitet) Engasjere lokalbefolkningen i utforming og bruk av egne nærmiljø.
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital Dialog 2016-2018 (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital Dialog 2016 2018» Side 2 av 6 Innhold 1
DetaljerProsjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen
Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6
DetaljerPROSJEKTPLAN FORPROSJEKT
PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT SMB Utvikling Gratangen Prosjektleder Hilde Svenning 1 Innhold 1. MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 1.3 Rammer... 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING... 3 3. ORGANISERING...
DetaljerVedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen
16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerProsjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune
Prosjektplan Hovedprosjekt Hyllestad Utviklingspark AS Hyllestad kommune Godkjent av styret 20. oktober 2011 Innholdsfortegnelse 1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 BAKGRUNN... 2 1.2 PROSJEKTMÅL... 3 1.3 RAMMER...
DetaljerProsjektmandat. Barnekonvensjonen. - Hvordan barnekonvensjonen oppfylles i Kongsbergregionen
Prosjektmandat Barnekonvensjonen - Hvordan barnekonvensjonen oppfylles i Kongsbergregionen Side 2 av 7 Innhold 1 Innledning/bakgrunn...3 2 Nåsituasjon...3 3 Mål og rammer...4 4 Omfang og avgrensning...5
DetaljerSarpsborg, 4. mai 2018
Sarpsborg, 4. mai 2018 - oppdatert 25. juli 2018 Innhold Fane 1 Søknadsopplysninger... 3 Støtteordning... 3 Prosjektnavn... 3 Søknadsbeløp... 3 Kort beskrivelse... 3 Prosjektbeskrivelse... 3 Fane 2 Kontaktopplysninger...
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerProsjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerSøknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013
Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold
DetaljerSøknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling
Søknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling Forside DETTE SKJEMAET SKAL IKKE FYLLES UT I WORD! Husk å lagre skjemaet på din maskin før du fyller det ut. Vi anbefaler også at du har tildelingskriteriene
DetaljerAreal- og transportstrategi for Mjøsbyen
Areal- og transportstrategi for Mjøsbyen Sakspapirer til styringsgruppemøte 19.oktober 2017 Dagsorden: 1. Konstituering av styringsgruppa 2. Introduksjon og bakgrunn for prosjektet 3. Hvorfor areal- og
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digitale plan- og byggesaksprosesser 2016-2018 (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digitale plan- og byggesaksprosesser
DetaljerBrukerveiledning for Regionalforvaltning.no. ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen
Brukerveiledning for Regionalforvaltning.no ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen Regionalutviklingsavdelingen Versjoner: oppdatert 3. april 2019 oppdatert 25. juli 2018 utarbeidet
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter Innhold 1. HVA ER ET PROSJEKT? 5 2. HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED PROSJEKTER? 5 3. ORGANISERING AV PROSJEKTER 6 3.1. Prosjekteier 6 3.2. Styringsgruppe 6 3.3. Prosjektleder
DetaljerRett til å si det -debatt for folk flest (Ref #f479afa9)
Rett til å si det -debatt for folk flest (Ref #f479afa9) Søknadssum: 120 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Levanger bibliotek
DetaljerEn arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.
Saknr. 15/7116-2 Saksbehandler: Turid Lie En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser positivt på at næringslivet i Hamarregionen
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet
Prosjektmandat Hovedprosjekt Informasjonssikkerhet Side 2 av 6 Innhold 1 Innledning...3 2 Mål og rammer...3 2.1 Mål... 3 2.2 Rammer... 4 3 Omfang og avgrensning...4 4 Organisering...4 5 Beslutningspunkter
DetaljerKommunikasjonsplan Nye NAV Molde
Delprosjekt: NAV - Nye Molde kommune Mandatet er gitt av: Prosjektrådmann Nye Molde kommune Arne Sverre Dahl og fylkesdirektør i NAV Stein Veland Versjon dato: godkjent av styringsgruppen 07.02.19 // PROSJEKTDOKUMENT
DetaljerLokaldebatten (Ref #ef356591)
Lokaldebatten (Ref #ef356591) Søknadssum: 90 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Rana bibliotek / 974550717 Boks 173 8601
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerRovertokt med samseilas 2016.
Rovertokt med samseilas 2016. Dette er kun et forslag til mulige havner underveis. Skipperne avgjør selvsagt distanser og tidspunkt i forhold til værforhold og mannskap. Forslag til seilingsplaner Rovertokt/samseilas
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
DetaljerPROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter
PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter 08.09.2010 1 2 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning 4 2.0 Rollene i Prosjektprosessen 4 2.1 Eierrollen 2.2 Prosjektansvarlig
DetaljerModell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet
Alle foto: KASAVI Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet Et pilotprosjekt i regi av Profilgruppa og Senter for karriere og arbeidsliv (UiT)
DetaljerNamsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre
Namsos kommune Namsos bydrift Saksmappe: 2013/1240-1 Saksbehandler: Nils Hallvard Brørs Saksframlegg Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre Innstilling
DetaljerArk.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1
Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt
Prosjektmandat Hovedprosjekt Implementering regional sak/arkivløsning og etablering av digitale arkiver 01.04.16 Side 2 av 5 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen har tidligere gjennomført
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerProsjektplan Fjordkultursenteret SA Indre Trondheimsfjord/Beitstadfjorden
Prosjektplan Fjordkultursenteret SA Indre Trondheimsfjord/Beitstadfjorden Kjerknesvågen kai og båtforening Innherred kystlag Inderøy museums- og historielag 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Indre Trondheimsfjord/Beitstadfjorden
DetaljerProsjektbeskrivelse. PROSJEKT Elektronisk meldingsutveksling for helse og omsorg. Harstad kommune.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKT Elektronisk meldingsutveksling for helse og omsorg. Harstad kommune. Innhold Innledning... 4 Formål... 4 Mandat... 5 Rammebetingelser... 6 Prosjektorganiseringen... 6 Gjennomføring...
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE
Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE Prosjekt for informasjonsportal 02.02.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...
DetaljerSEILAS FOR Å DELTA I ARMADA TIL «MED FLAGGET TIL TOPPS» PÅ LINDØY 2018
SEILAS FOR Å DELTA I ARMADA TIL «MED FLAGGET TIL TOPPS» PÅ LINDØY 2018 Dette er kun et forslag til mulige havner underveis. Skipperne avgjør selvsagt distanser og tidspunkt i forhold til værforhold og
DetaljerProsjektplan (basert på mal fra PLP)
Forvaltningsplan for Trillemarka Rollagsfjell naturreservat Prosjektplan (basert på mal fra PLP) Versjonsdato: 09.03.2010 Mål og rammer Bakgrunn Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat ble vernet den 5.
DetaljerKompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken:
Rapport til Husbanken: Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet Regional konferanse: Universell utforming, drift og vedlikehold av veger og uteområder Rapportdato: september 2014 30. oktober
DetaljerSAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Hovedutvalg for miljø, plan og utvikling har møte den 28.06.2007 kl. 10.30 i Komagfjord. Saksliste
SAKSDOKUMENT Møteinnkalling Hovedutvalg for miljø, plan og utvikling har møte den 28.06.2007 kl. 10.30 i Komagfjord Eventuelle forfall meldes til tlf. 78455191. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
DetaljerHOVEDPLAN FESTNINGSMARSJEN OSCARSBORG 2015
Oscarsborg kommandantskap Forsvarsbygg Frogn kommune Hurum kommune 1 HOVEDPLAN FESTNINGSMARSJEN OSCARSBORG 2015 Referanser: Planleggingsmøter Arbeidsdokument Denne hovedplanen regulerer viktige forhold
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT
Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...
DetaljerSluttrapport «Prosjekt utvikling og gjennomføring av boligsosiale tiltak i Haugesund kommune»
Haugesund kommune Sluttrapport «Prosjekt utvikling og gjennomføring av boligsosiale tiltak i Haugesund kommune» 2012-2013 Prosjektleder John Arne Ulland john.arne.ulland@haugesund.kommune.no Innhold 1.
DetaljerToktsrapport 2005 for M/K Andholmen
Toktsrapport 2005 for M/K Andholmen Andholmen i Oslo under 100-års jubileet for unionsoppløsningen 7. Juni 2005. NRK/ Nitimen s Pål Thoresen intervjuer besetningen. Fra v. Eilf Christiansen, Johan Henrik
DetaljerMAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN
MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt
DetaljerArrangementsnettverk Elverum søknad om støtte til forprosjekt. Nytt vedtak i saken
Saknr. 14/10679-5 Saksbehandler: Turid Lie Arrangementsnettverk Elverum søknad om støtte til forprosjekt. Nytt vedtak i saken Innstilling til vedtak: Vedtak i sak 275/14 fra 08.12.2014 oppheves grunnet
DetaljerFORPROSJEKT "UNIVERSELL UTFORMING I REISELIVET I ENGERDAL KOMMUNE" - TILSKUDD
Saknr. 4192/10 Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Ingrid Lundvall FORPROSJEKT "UNIVERSELL UTFORMING I REISELIVET I ENGERDAL KOMMUNE" - TILSKUDD Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen
Detaljer1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...
1 1 MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Rammer... 3 2 ORGANISERING... 4 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER... 4 3.1 Beslutningspunkter... 4 3.2 Oppfølging... 4 3.3 Milepæler...
DetaljerIntroduksjon til prosjektarbeid del 1. Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner
Introduksjon til prosjektarbeid del 1 Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner For å lykkes i konkurransen Er innovasjon viktig Nye produkter, markedsføring, produksjonsmåter, opplæring,..
DetaljerUtviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF Nasjonalt topplederprogram Bjørn Bech-Hanssen Helgeland 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Administrerende direktør
DetaljerSeilas til sommerens leir i Egå ved Århus, og Armada seilas hjem fra leiren.
Seilas til sommerens leir i Egå ved Århus, og Armada seilas hjem fra leiren. Dette er kun et forslag til mulige havner underveis. Skipperne avgjør selvsagt distanser og tidspunkt i forhold til værforhold
DetaljerFra hovedvei til drømmefisken!
Fra hovedvei til drømmefisken! Tilrettelegging og merking av fiskeplasser i IHRs medlemskommuner Grane og Hattfjelldal. Det legges opp til et samarbeid med Polarsirkelen Friluftsråd`s prosjekt Fra hovedvei
DetaljerSamarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd.
Saknr. 15/1644-2 Saksbehandler: Turid Lie Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner
DetaljerTrinn 3: Søkeropplysninger Trinn 4: Kort sammendrag av tiltak / prosjekt
Veiledning til søknadsskjema i elektronisk søknadssenter Svalbards miljøvernfond samarbeider med Miljødirektoratet for håndtering og prosjektstyring av søknader om tilskudd. For å få åpnet og sendt inn
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag
Avdeling for helse- og sosialfag 1 MÅL OG RAMMER - 2-1.1 Bakgrunn og mål - 2-1.2 Mål - 2-1.3 Rammefaktorer - 2-2 ORGANISERING - 2-3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER - 3-3.1 Beslutningspunkter
DetaljerSUKSESSFAKTORER FOR SALG AV KARTONGVIN I NORGE
FORPROSJEKT IMTBachelor Våren 2012 SUKSESSFAKTORER FOR SALG AV KARTONGVIN I NORGE 09HBMEMA Arbeidstittel SUKSESSFAKTORER FOR SALG AV KARTONGVIN I NORGE Navn på gruppedeltaker Oppdragsgiver Interbrands
DetaljerProsjektplan Ung i Nasjonalparkriket
Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket INNLEDNING 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn 1.2 Mål for prosjektet 1.3. Rammer 2. OMFANG OG AVGRENSNING 3. ORGANISERING 3.1. Prosjektledelse 3.2. Prosjektgruppe 3.3 Øvrige
DetaljerStrategi for politisk samhandling på infrastrukturområdet i Region Namdal
Strategi for politisk samhandling på infrastrukturområdet i Region Namdal Versjon 13. mars 2013 Innhold 1. MÅL OG RAMMER... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Prosjektmål... 2 1.3 Rammer... 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING...
DetaljerSaknr. 12/ Ark.nr. 243 U64 Saksbehandler: Turid Lie. Eventyrlige Stange Vestbygd - søknad om støtte for 2012
3 Saknr. 12/7829-4 Ark.nr. 243 U64 Saksbehandler: Turid Lie Eventyrlige Stange Vestbygd - søknad om støtte for 2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerToktsrapport 2006 for M/K Andholmen.
Toktsrapport 2006 for M/K Andholmen. Andholmen stevner inn Trollfjorden, Lofoten 1. August 2006 TOKTSRAPPORT 2006 for M/K ANDHOLMEN. Februar. Tirsdag 21 Februar ble fartøyet seilt nordover til Vestre Bokn
DetaljerReferat. Egeninnsats 1 566 055. Sum 10 295 055. Avsetning for usikkerhet 2 000 000. Sum med avsetning for usikkerhet og egeninnsats 12 295 055
Referat Prosjekt: ITMS Indre Troms medisinske samhandlingssenter, Forprosjektfase Møtetype: Styringsgruppemøte nr.03 Dato og sted: 13.05.2013, kl 1115-1500, Veksthuset i Bardu Neste møte: 21.06.2013, kl
DetaljerUtviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
DetaljerCase: UKM Krasjtest for unge arrangører. Arrangørteam: Deltagere i teamet: Lokalmønstring: Kommune (Velg selv) Sted:. Dato.. Tid:.
Case: UKM Krasjtest for unge arrangører Arrangørteam: Deltagere i teamet: Lokalmønstring: Kommune (Velg selv) Sted:. Dato.. Tid:. Denne casen er delt inn i 4 bolker: Høst (november og desember) hvor dere
DetaljerSLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Rehabilitering. Prosjektnummer: 2015/RB6326. Prosjektnavn: Veien til et friskere liv. Søkerorganisasjon: Mental Helse
SLUTTRAPPORT Virksomhetsområde: Rehabilitering Prosjektnummer: 2015/RB6326 Prosjektnavn: Veien til et friskere liv Søkerorganisasjon: Forord Dette er en kort oppsummering av rehabiliteringsprosjektet «Veien
DetaljerSigne Marit Jevne. Stig Are Ø. Skoglund. Per Anders Bakke
Referat Arbeidsgruppen kontorlokaler for sentraladministrasjonen Møte nr.: 02, Dato: 28.08.18 Referat: 28.08.18 Elin Kristensen Til stede: Prosjektleder Mari-Mette Solheim, Eiendom Arkitekt/ Ass. Prosjektleder
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerMalen skal fylles ut av prosjektleder/prosjektansvarlig, og være det styrende dokument i arbeidet med gjennomføring av prosjektet.
Prosjektplan Navn på prosjekt (Bytt bilde og slett forklaringer) Denne malen skal benyttes for å planlegge og styre innføringen av et prosjekter. Forutsetningen for oppstart av et prosjekt er at prosjektet
Detaljer1. Strategisk forankring. Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014.
Prosjekt 04/14 Saupstad nærmiljøutvalg OPPSTART: 1.5.2014 1 Prosjektnavn: Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014. Prosjekt
DetaljerBYSTRATEGI GRENLAND. - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima. Prosjektplan for hovedprosjekt
BYSTRATEGI GRENLAND - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima Prosjektplan for hovedprosjekt 2009-2012 Februar 2009 Innhold 1 Bakgrunn 1.1 Dette er vi enige om/ erkjennelsen 1.2 Hva har skjedd
DetaljerEvaluering som prosjektarbeid. Engangsoppgave med gitte betingelser
Evaluering som prosjektarbeid Engangsoppgave med gitte betingelser Egenskaper ved en evaluering Engangsoppgave Ett bestemt IT-system skal evalueres Skal gi et troverdig resultat Vi skal kunne stole på
DetaljerHvordan utøve godt prosjekteierskap i ByR?
Hvordan utøve godt prosjekteierskap i ByR? Nasjonal Nettverkssamling Stjørdal 4. november 2014 12.11.2014 Torbjørn Wekre - Distriktssenteret og Wiggo Hustad - Deloitte Hvorfor sette fokus på dette temaet?
DetaljerDØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm" FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT
E] "E' Dokid: 17000172 (17/124-2) Rafi - FRIVILLIGHETSPOLITIKKI PROSJEKTPLAN- LE? v, DEN. NA KOMMUNE -. DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n l. Mottatt ' PROSJEKTPLAN M l» W * mm" 1,0, i; 33% D : t.
DetaljerPROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT
Prosjektnamn: Prosjektansvarlig: Prosjektleder: Start: 010407 Slutt: 311207 Helge Møller, Reisemål Hardanger Fjord AS Venatio AS v/ Tom Nøvik 1. Bakgrunn og hensikt De fleste reiselivsdestinasjonene i
DetaljerSøknadsnr. 2013-0034 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Det gode liv i Steinkjer, Åpen Lys Glad - bygdebyen
Søknad Søknadsnr. 2013-0034 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Det gode liv i Steinkjer, Åpen Lys Glad - bygdebyen Kort beskrivelse Prosjektet er en fremtidsrettet satsing for
DetaljerPROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017
PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017 Gudbrandsdalen Industrinettverk (GIN) i samarbeid med Skåppå Kunnskapspark as (Skåppå) Innovasjonsprosjektet bidrar til at din bedrift blir mer lønnsom
DetaljerFINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE
Melding til utvalg for kultur og oppvekst 07.12.09-116/09 Godkjent i styringsgruppen Dato FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE Foto: John Sirevåg PROSJEKTPLAN Overordnet prosjektbeskrivelse
DetaljerS Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L
S Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L Dette dokumentet er ment som informasjon om søknadsprosessen og om hva en prosjektsøknad til Skogbrukets verdiskapingsfond bør inneholde. SØKERBERETTIGEDE
Detaljer1. MÅL OG RAMMER. 1.2 Prosjektmål
Prosjekbeskrivelse Digital satsning for Valdres 2015 1 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er et ønske om videreutvikling av det vi allerede har igangsatt i prosjektet Digital formidling
DetaljerIntroduksjon til prosjektarbeid del 3. Prosjektadministrasjon Styring, organisasjon og ledelse
Introduksjon til prosjektarbeid del 3 Prosjektadministrasjon Styring, organisasjon og ledelse Prosjektadministrasjon Er alle oppgaver som har å gjøre med styring, organisasjon og ledelse av prosjektutførelsen
DetaljerProgram for folkehelsearbeid i Trøndelag Planlegge tiltak
Program for folkehelsearbeid i Trøndelag 2017-2023 Planlegge tiltak Plan for evaluering Prosjekt-plan kommuner Trøndelagsmodellen for folkehelsearbeid Involvere og utvikle Velge tiltak Evaluere Planlegge
DetaljerSøknad på «Støtteordning»
Søknad på «Støtteordning» Søknadsnr. 2012-0102 Søknadsår 2012 Arkivsak Prosjektnavn Utviklingsprosjektet Trønderhallen - LHK Kort beskrivelse Prosjektstilling for utvikling av salgs og markedsarbeid for
DetaljerForslag til RUTEUTVIKLINGSPROSJEKTET FLY ARCTIC 2015 & 2016
Forslag til RUTEUTVIKLINGSPROSJEKTET FLY ARCTIC 2015 & 2016 FOR STAVANGER BODØ, SANDNESJØEN, BRØNNØYSUND, HARSTAD, TROMSØ OG HAMMERFEST. Revidert per 24.februar 2015 v/sigrid D. Medley-Tellefsen 1. Innledning
DetaljerPLP - eller ProsjektLederProsessen:
PLP - eller ProsjektLederProsessen: er et begrepsapparat basert på systematikk fra utviklingsprosjekter gjennomført i næringslivet og offentlig sektor. Begrepsapparatet er utviklet til bruk i konkrete
DetaljerIngen kan alt Alle kan noe Sammen kan vi det hele
Prosjekter er et viktig verktøy hvis man vil forandre og utvikle sitt lokalsamfunn. Et prosjekt er et tiltak som kan gjennomføres med et klart definert formål innenfor et avgrenset tidsrom og som forandrer
DetaljerLøsningsforslag oppgavesett 22
Løsningsforslag oppgavesett 22 OPPGAVE 1 a) Her bør det drøftes hvorvidt kriteriene (kjennetegnene) til et prosjekt er oppfylt, dvs. - Konkret mål - Begrensede ressurser - Temporært (start og slutt) -
DetaljerProsjektarbeid og søknadsskriving
Rom for kultur 2018 Prosjektarbeid og søknadsskriving Harstad 30.01.2018 Sjøvegan 31.01.2018 Finnsnes 01.02.2018 Tromsø 05.02.2018 Sørkjosen 07.02.2018 Oteren 08.02.2018 Prosjektarbeid Idé og oppstart
DetaljerTITLE Rotary Young Friends Prosjektet
TITLE Rotary Young Friends Prosjektet Rotary Young Friends Rådsmøte Erik H. Jørol, prosjektleder 2014-15 26. November 2014 Agenda 1. Velkommen 2. Oppsummering, erfaringer og evaluering av Rotary YOUNG
Detaljer10 gb. lagringsplass. nå er det enkelt å være på nett!
NYHET! nå er det enkelt å være på nett! Med ThinkPage får du alt du trenger for å lage dine egne nettsider; som privatperson, bedrift og butikk. Store idéer kan komme fra små steder Du trenger ikke kunne
DetaljerLøsningsforslag oppgavesett 7
Løsningsforslag oppgavesett 7 OPPGAVE 1 a) De viktigste kjennetegn ved et prosjekt: Unik oppgave Tidsavgrenset Drastiske endringsprosesser Kortsiktige mål Temporære ressurser Fleksibilitet Målorientert
DetaljerPROSJEKTPLAN for folkehelseprosjekt - Liv og lyst i lys og mørke
PROSJEKTPLAN for folkehelse - Liv og lyst i lys og mørke 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Folkehelse er summen av helse til enkeltindividene i en befolkning. Folkehelsearbeid har som mål å bedre helse og
DetaljerProsjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg
Prosjekt Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Skisse til forprosjekt Mandat: Utarbeide en prosjektplan for forebygging av sykefravær
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato. Formannskapet 02.09.15
Arkivsak. Nr.: 2013/93-13 Saksbehandler: Trygve Wannebo Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 02.09.15 Søknad om støtte til markedsføring stor kr. 200 000 fra Den Gyldne Omveg Rådmannens
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE - SØKNAD STUDIEFONDET BFI. Tittel på prosjektet. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Navn Tittel Arbeidssted
PROSJEKTBESKRIVELSE SØKNAD STUDIEFONDET BFI Tittel på prosjektet Kort beskrivelse av prosjektet Sted, dato Prosjekteier: Prosjektleder: Navn Tittel Arbeidssted Navn Tittel Arbeidssted 1. MÅL 1.1. Bakgrunn
DetaljerUtviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård
Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF Nasjonalt topplederprogram Anne Hilde Bjøntegård Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet De siste års hendelser nasjonalt
DetaljerBarnas Sentrum. Prosjektplan MÅL OG RAMMER. Side 1 av 6
Saksnr. ESA: 13/6203 Prosjektnr. Agresso: XXXXXX Barnas Sentrum 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Her gis en kort beskrivelse av bakgrunnen for igangsettelse av prosjektet. Det refereres til dokumentasjon
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET TID: 14.01.2009 kl. 09.00 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Gruppemøte: kl. 08.00 Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter 1 KLP tildeler prosjektstøtte til utvalgte HMS-prosjekter hvert år. For å få økonomisk støtte, stiller KLP krav om en grundig utfylt prosjektplan. Vi har utarbeidet
DetaljerForprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan
Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget
Detaljer