Årsrapport GEMINIsenter ROSS
|
|
- Vidar Ask
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport GEMINIsenter ROSS Ledelse og styre Eirik Albrechtsen fra HMS-faggruppen ved institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU har vært leder for ROSS GEMINIsenter i Nedenfor listes de andre styremedlemmene sammen med tilhørende institutt RAMS Group, Department of Production and Quality Engineering, NTNU. Professor Mary Ann Lundteigen Safety Research, SINTEF Technology and Society. Research Director Stian Antonsen SHE Group, Department of Industrial Economy and Technology Management, NTNU. Contact Associate professor Eirik Albrechtsen Marine Systems Group, Department of Marine Technology, NTNU. Professor Ingrid Bouwer Utne Energy Systems, SINTEF Energy Research. Chief Scientist/Professor Gerd Kjølle Center for Safety and Human Factors, Department of Psychology, NTNU. Professor Britt- Marie Drottz Sjøberg Studio Apertura, NTNU Samfunnsforskning AS. Professor Per Morten Schiefloe SINTEF ICT, department of Software Engineering, Safety and Security, Forsknings- og sertifiseringslederthor Myklebust SINTEF IKT ble i 2014 nytt medlem i ROSS geminisenter. Lundteigen og Antonsen er nye medlemmer i styret. 2. Medarbeidere Ansatte på NTNU som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 10 Ansatte på SINTEF som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 12 Masterstudenter med forankring i GEMINIsenteret: 4 Doktorstudenter, PostDocs med forankring i GEMINIsenteret: 2 Andre: Professor Andrew Hale, Professor Erik Hollnagel. 3. Arrangementer / fellesaktiviteter Ledermøte, styremøte: 4 Strategisamling. Egen strategisamling august Workshop, symposium. 1 - Sikkerhetsdagene arrangeres årlig i Trondheim av ROSS Geminisenter i samarbeid med Tryg. Konferansen har vært arrangert hvert år siden ROSS Geminisenter har vært arrangør de siste år. ROSS planlag i samarbeid med Tryg konferansen i 2014, men denne måtte avlyses pga lav påmelding. MIRMAP workshop 4-6.mars. workshop om levende risikoanalyser. Ca 30 deltaker, hvorav 10 internasjonale deltakere. PDS forum. PDS forum er et samarbeid mellom mer enn 20 deltakere fra oljeselskaper, engineering oljeselskaper, konsulenter, leverandører og forskere, med en spesiell interesse i sikkerhetsinstrumenterte systemer. Deltakerne møtes to ganger i året for workshops, presentasjoner og tekniske diskusjoner. 1 av 10 ROSS årsrapport 2014
2 HFC forum. HFC-forum skal bidra til å videreutvikle HF metoder til bruk ved design og vurdering av driftskonsepter. Om lag 40 deltakere fra oljeselskaper, engineeringselskaper, konsulenter, leverandører og forskere møtes to ganger i året. Annet: Spesialisering i sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold under mastergraden i organisasjon og ledelse. Vi tilbyr 8 kurs per år. Forelesere fra 4 institutter. 4. Felles prosjekter i rapporteringsåret Forskningsrådet: 1 - IO-senteret, IO3. IO senteret ble avsluttet i Budsjett for IO3 i 2014 er ca 5 millioner kroner. IO senteret er en SFI. 2 Learning from successful operation. Varighet 3 år. Totalramme 6. milioner kroner. I tillegg har vi koblet en PhD og en Post Doc. til prosjektet. Disse er finansiert over strategiske midler fra NTNU. 3 - Verktøy og retningslinjer for helhetlig barrierestyring og reduksjon av storulykkesrisiko i petroleumsvirksomheten. Varighet 4 år. Totalramme 7,4 millioner kroner. 4 NEXUS, The next disaster. Collaboration, risk communication and action capacity in Norway. Varighet 3 år. Totalramme 5,9 millioner kroner,5- National Ship Risk Model, EU/andre internasjonale utlysninger: Ingen Industriprosjekt (nasjonalt/internasjonalt): Ingen Andre (offentlig, ): KS: Kommunal beredskap (Sintef kontraktpart) 5. Felles nye søknader og initiativer i rapporteringsåret IKTPLUSS: SINTEF sikkerhet og har sammen med NTNU, RAMS-gruppa levert en søknad med tittel «Research Center on Reliable and Resilient ICT Solutions for Critical Infrastructure (Rel-ICT)». Totalt søkes det om 5 millioner per år i 5 år (siste og først kalenderår noe redusert). Fra RAMS-gruppa inngår et PhD stipend over 3 år. KPN-søknad ENERGIX, Nfr: Analysis of extraordinary events in power systems (HILP) KPN-søknad ENERGIX, Nfr: Interdependencies and reliability of supply in the future combined power and ICT system (DEPICT 6. Resultater Doktorstudenter, med forankring i Geminisenteret, som har disputert: o Inger Lise Johansen: Risk assessment in risk-informed decision-making: Foundations, challenges, and approaches o Håkon Kile, inst. for elkraftteknikk/sintef Energi, Evaluation and grouping of power market scenarios in security of electricity supply analysis o Øyvind DahlBehind Safety Violations. Understanding the antecedents of safetycompliant behavior in the oil and gas industry o Camilla Knudsen Tveiten (2014) Conditions for resilient operations of complex systems undergoing technological alterations; Antall uteksaminerte Masterstudenter, med forankring i Geminisenteret. Antall prosjektoppgaver med forankring i Geminisenteret; (Felles) 1 Tidsskriftpublikasjon (nivå 1 el 2) innen Geminisenterets område: IPK: 2 (Felles) 1 Konferansebidrag innen Geminisenterets område: Populærvitenskaplig profilering innen Geminisenterets område: IPK: 2, gerd 2 1 Se kommentar til tabellen under kapittel 8. 2 av 10 ROSS årsrapport 2014
3 Innsendte felles patentsøknader: 0 Innvilgede felles forskningsprosjekt med ekstern finansiering, unntatt EU: Innvilgede søknader om EU prosjekt: 0 Felles investering (utstyr, laboratorier ) 0 7. Annet 8. Tabeller Medarbeidere (ansatt) Studenter og andre Arrangementer Resultater Antall SINTEF 31 NTNU 12 NTNU Samfunnsforskning 5 UiO St Olav Mastergrad 23 PhD/postdoc 17 Andre Leder/styremøte strategisamling 2 workshop/konferanse 1 Foredrag/kollokvieserier 10 PhD- disputas 4 Masteroppgaver 23 Prosjektoppgaver 39 Tidsskriftpublikasjoner 46 Felles tidsskriftpublikasjoner 11 Konferansebidrag/foredrag 30 Felles konferansebidrag /foredrag - Populærvitenskapelig profilering 10 innsendt felles patenter Felles investering (MNOK) 3 av 10 ROSS årsrapport 2014
4 Finansieringskilde: Aktiviteter i rapporteringsåret Forskningsrådet Antall Felles prosjekter som er i gang 6 16 Felles prosjektsøknader 3 Innvilgede felles prosjektsøknader 1 ca budsjett/år [MNOK] EU/annet internasjonalt Industri Andre Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] VEDLEGG Handlingsplan ROSS Geminisenter INNLEDNING Denne strategi- og handlingsplanen for ROSS Geminisenter er utarbeidet av: NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen) NTNUs Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) NTNUs institutt for marin teknikk, faggruppe Marine Systemer NTNUs psykologisk institutt, Center for Safety and Human Factors NTNU Samfunnsforskning AS, Studio Apertura SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) SINTEF Energi AS, avdeling for Elkraftsystemer SINTEF IKT, gruppen Trygghet og Systemsikkerhet Strategi- og handlingsplanen er et tillegg til viljeserklæringen for ROSS og oppdateres i forbindelse med senterets årlige strategisamling. 1.1 Bakgrunn Det stilles stadig strengere krav til sikkerhet i samfunn og næringsliv. Det er en viktig oppgave for både NTNU og SINTEF å bidra med kompetanse om hvordan sikkerhet kan analyseres, overvåkes og håndteres. ROSS Geminisenter ble etablert i 2007 som et samarbeid mellom NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen),ntnus Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) og SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) Det samlede fagmiljøet innenfor ROSS har vokst til et nivå som er betydelig, også i internasjonal sammenheng. Utvidelsen av ROSS med fire nye fagmiljø i 2011 og ett fagmiljø i 2014 var basert på et felles ønske om å utvide med flere miljø og formalisere og videreutvikle samarbeidet innenfor ROSS. Formålet vil 4 av 10 ROSS årsrapport 2014
5 være å videreutvikle og koordinere undervisningstilbud, videreutvikle felles faglige satsinger, koordinere prosjektinitiativ til offentlige myndigheter, næringsliv, forskningsråd og EU, samt felles profilering av aktivitetene innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Strategi- og handlingsplanen er avgrenset til aktiviteter som kan bidra til økt kompetanseutvikling, styrking av aktiviteter og økt verdiskaping gjennom felles innsats. Det bør påpekes at ROSS på tross av utvidelsen likevel ikke omfatter den totale virksomhet innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Det er ikke planer om å utvide antall medlemmer i sentret, men ROSS ønsker å videreutvikle samarbeid med forum for Samfunnssikkerhet hvor blant annet Byggforsk/Infrastruktur - og transportsikkerhetsmiljø deltar. 1.2 Involverte fagmiljø Etter re-nominering av ROSS Geminisenter i 2011 og 2013 tar ROSS utgangspunkt i et allerede sterkt fagmiljø med gode relasjoner mellom NTNU og SINTEF. RAMS gruppen ved IPK RAMS gruppen ved IPK består av fire professorer, to førsteamanuenser, to professor II og en postdoc. Gruppen har for tiden 13 PhD-studenter. RAMS gruppen gir undervisning innenfor pålitelighetsanalyse, risikoanalyse og vedlikeholdsledelse/styring. Ved siden av et omfattende emnetilbud innenfor NTNUs femårige studieprogram, tilbyr også RAMS gruppen et internasjonalt masterprogram i RAMS samt en rekke etter- og videreutdanningskurs under masterprogrammet i organisasjon og ledelse. HMS gruppen ved IØT Sikkerhetsmiljøet ved IØT består av en førsteamanuensis, to professor II og en professor emeritus. HMSfaggruppen har for tiden en PhD-student innenfor sikkerhet. Som det eneste universitetsstudiet av sitt slag i Norge tilbyr IØT et to-årig masterprogram i HMS hvor ingeniørstudenter uansett bakgrunn kan søke opptak. Sikkerhet, herunder sikkerhetsstyring og sikkerhetsledelse, er et sentralt fagområde i studiet som dekker alt fra flis i fingeren til storulykker og katastrofer. Marin driftsteknikk/maritim sikkerhet ved Institutt for marin teknikk Risiko og sikkerhetsmiljøet ved Institutt for marin teknikk, faggruppen for Marine systemer, består av Marin driftsteknikk og Maritim sikkerhet. Dette miljøet består i dag av fire professorer, to førsteamanuensis II og seks PhD-studenter. Miljøet dekker undervisning innen marin driftsteknikk og maritim sikkerhet innenfor NTNUs femårige studieprogram, samt etter- og videreutdanningsprogram. Miljøet har gode samarbeidsrelasjoner med maritim industri gjennom forskningsarbeid. Psykologisk institutt ved Britt-Marie Drottz Sjøberg Risk psychology, environment and safety, RIPENSA, var en forskergruppe på sju medlemmer ved Psykologisk institutt med oppstart I 2009 og 2010 tiltrakk RIPENSA seg i tillegg to postdoc-forskere fra utlandet. Forskningsprosjekter, liksom undervisning, hadde basis i sosialpsykologi og inkluderte aspekter som beslutningsfatting, modellering av beslutningsprosesser, miljørelevant adferd, gruppeprosesser og risikokommunikasjon. Virksomheten innen RIPENSA var basert rundt en internasjonal master med kurs og spesialisering innenfor risikopsykologi, miljøpsykologi og aspekter av samfunnssikkerhet (se også årsrapporter og informasjon ). Gruppens virksomhet ble avsluttet i 2011 gjennom intern omorganisasjon, men interesserte forskere er fortsatt tilknyttet ROSS samarbeid. Studio Apertura Studio Apertura, som er en avdeling innenfor NTNU Samfunnsforskning AS, har i de siste ti årene, med et organisasjonsteoretisk utgangspunkt, bygget opp en betydelig aktivitet innenfor sikkerhetsrelatert forskning. I 2012 utgjør denne virksomheten i størrelsesorden 7 årsverk, derav to doktorgradsstipendiater. Tilnærmingen er flerfaglig, og de involverte fagfolkene har bakgrunn i psykologi, sosiologi, antropologi, pedagogikk, 5 av 10 ROSS årsrapport 2014
6 geografi og teknologi. Sentrale virksomhetsområder er sikkerhet i offshore sjøtransport, sikkerhetsutvikling i olje- og gassindustrien, sikkerhet i havbruk og sikkerhet i samfunnskritisk infrastruktur. Prosjektene finansieres dels av olje- og gassindustrien og dels av NFR. Elkraftsystemer Kraftforsyningen er en samfunnskritisk infrastruktur, hvor pålitelighet og forsyningssikkerhet er viktige egenskaper. Det elektriske kraftsystemet er avgjørende for realisering av fremtidens energiløsninger. Avdelingen dekker hele energikjeden fra kraftproduksjon, via lagring og distribusjon til sluttbruk og miljøpåvirkning, og jobber blant annet med å bidra til realisering av mer fornybar elektrisitet, elektrifisering av transport og aktivisering av sluttbrukerfleksibilitet. Det er bygd opp en betydelig aktivitet innenfor risikorelatert forskning, som utgjør i størrelsesorden 6 årsverk i Sentrale områder er risikobasert planlegging, drift og vedlikehold av kraftsystemer (inkl. offshore vind), risiko- og sårbarhetsanalyser med spesiell vekt på store hendelser (HILP), sårbarhetsindikatorer, feil- og avbruddsstatistikk og smarte nett. Prosjektene våre gjennomføres i nært samarbeid med sentrale myndigheter, systemoperatører, kraft- og nettselskaper nasjonalt og internasjonalt. Til flere av prosjektene er det tilknyttet PhD-studenter og masterstudenter. SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling Sikkerhet Avdeling Sikkerhet analyserer og utvikler ny kunnskap om samspillet mellom menneske, teknologi, organisasjon og sikkerhet. Avdelingen har 20 vitenskapelige ansatte med erfaring i ingeniørdisipliner, matematisk statistikk og samfunnsvitenskap. Elleve medarbeidere har doktorgradskompetanse. Omtrent 25 prosent av avdelingens omsetning er finansiert av Forskningsrådet. Avdelingen har prosjekter for både offentlige myndigheter (20 prosent) og norsk næringsliv (50 prosent). Internasjonalt deltar avdelingen i prosjekter finansiert av Horizon 2020 og SAFERA. SINTEF IKT, gruppen Trygghet og SystemSikkerhet Gruppen SystemSikkerhet analyserer, sertifiserer og utvikler ny kunnskap om utvikling av sikkerhetskritisk systemer innen domenene Jernbane og Offshore/prosess-industri. Gruppen har 8 vitenskapelige ansatte med erfaring innen HW-, SW- og systemutvikling. To medarbeidere har doktorgradskompetanse. Omtrent 10 prosent av avdelingens omsetning er finansiert av Forskningsrådet. Gruppen har prosjekter for både offentlige myndigheter og norsk næringsliv. Internasjonalt deltar gruppen (70%) i EUs 7 rammeprogram og har mange prosjekter i blant annet Sverige. Vi samarbeider med RINA om assesering av Femern utbyggingen mellom Danmark og Tyskland. Partner ifm det norske initiativet til å bli medlem av Shift2Rail. 2. FAG- OG MARKEDSOMRÅDER ROSS skal utvikle kunnskap, metoder og verktøy som kan bidra til å forhindre og håndtere ulykker, ondsinnede handlinger og naturkatastrofer som fører til store konsekvenser for samfunnet, for liv og helse, miljø, materielle verdier, økonomi, kritisk infrastruktur eller andre samfunnsmessige konsekvenser. Senteret skal legge forholdene til rette for at NTNU og SINTEF sammen kan gripe og realisere muligheter for å bygge robuste og internasjonalt anerkjente fagmiljø innenfor sikkerhetsfeltet. Viktige faglige satsningsområder for senteret er: Kritiske infrastrukturer og samfunnsfunksjoner o Risiko- og sårbarhetsanalyse av kritisk infrastruktur o Risikobasert planlegging, drift og vedlikehold av kritisk infrastruktur o Robuste løsninger på ulike nivå for å opprettholde kritiske samfunnsfunksjoner Systempålitelighet og RAMS 6 av 10 ROSS årsrapport 2014
7 o o o o Pålitelighet av sikkerhetskritiske systemer og infrastruktur Risikobasert vedlikeholdsstyring RAMS engineering Operasjonelle risikoanalyser Risikobasert sikkerhetsstyring o Indikatorer for sikkerhet, sårbarhet og risiko o Ulykkesgransking o Forhindring av arbeidsulykker Opplevd risiko og organisatorisk sikkerhet o Robuste integrerte operasjoner o Risikoregulering og kontroll o Organisatoriske betingelser for sikkerhet o Risikopersepsjon og kommunikasjon Senterets kompetanseområder vil blant annet ha viktige anvendelser inn mot Samfunnssikkerhet- kritisk infrastruktur (f.eks. energi, vann og transport) Integrerte operasjoner Petroleumsvirksomheten i Nordområdene Maritim virksomhet Fiskeri og havbruk Offshore vind Bygg og anlegg IKT-sikkerhet Kunnskapen som utvikles i ROSS kan også tas i bruk på andre risikoarenaer, som for eksempel pasientsikkerhet og kriminalomsorg. 3. AMBISJONER 3.1 Virksomhetsområder Virksomhetsområdene til NTNU og SINTEF omfatter undervisning, grunnleggende forskning, anvendt forskning og utvikling. NTNU har sin kjernevirksomhet innenfor undervisning og grunnleggende forskning, mens SINTEF har sin kjernevirksomhet innenfor anvendt forsking og utvikling. Begge miljøene utvikler kunnskap som grunnlag for nyskapingsvirksomhet og entreprenørskap. Innenfor risiko- og sårbarhetsstudier er det i dag et etablert samarbeid gjennom ROSS hvor SINTEF og NTNU-ansatte bidrar innenfor hverandres kjernevirksomhet. Videreføringen av ROSS har gitt større faglig styrke, større robusthet og en vesentlig bedre profilering av NTNU og SINTEFs samlede kompetanse innenfor risiko- og sårbarhetsstudier. Senterets overordnede ambisjoner vil være at SINTEF og NTNU sammen skal: 1. Bidra til økt sikkerhet i samfunnet (Virkemidler: bedre studenter, forskningsprosjekter, delta i offentlig debatt og lignende) 2. Framstå med økt faglig styrke og robusthet (Virkemidler: samarbeid, felles strategier, mer effektiv bruk av ressurser og lignende) 3. Bli mer synlige (Virkemidler: Felles web-sider, publisering, bøker, seminarer, konferanser, kursvirksomhet og lignende) 4. Framstå som en mer attraktiv samarbeidspartner for prosjekter finansiert av EUs rammeprogram, Norges forskningsråd samt industri og forvaltning. 7 av 10 ROSS årsrapport 2014
8 5. Stimulere til nytenkning innenfor fagfeltet Det er viktig å presisere at aktiviteter i regi av senteret ikke skal erstatte kjerneaktiviteter ved NTNU og SINTEF, men fokusere på samordning og videreutvikling av dagens virksomhet. I det følgende beskrives Geminisenterets overordnede ambisjoner relatert til NTNUs og SINTEFs virksomhetsområder. Undervisning Senteret skal gjennom sin aktivitet bidra til å styrke master- og PhD-utdanningen ved NTNU. Selve gjennomføringen av master- og PhD-utdanningen er kjernevirksomhet ved NTNU og ligger utenfor ROSS' virksomhetsområde. Ambisjoner: Videreutvikling, samordning og profilering av undervisningstilbud innenfor sikkerhetsfeltet Nye undervisningsmoduler innenfor senterets faglige satsningområder SINTEF utvikler "backupkompetanse" på undervisning ved NTNU slik at undervisningen blir mindre sårbar. SINTEF bidrar til veiledning av studenter og tilbud om sommerjobb ved SINTEF. SINTEF bidrar i felles initiativ for å skaffe midler til vitenskapelige ansatte (for eksempel professor II, gjesteprofessor, doktorgradsstipend). Grunnleggende forskning ROSS skal til enhver tid ha etablert grunnleggende og strategisk forskning av høy internasjonal kvalitet innenfor senterets fag- og markedsområder. Senteret skal bidra til samarbeid mellom SINTEF og NTNU om PhD veiledning, og søke bevisst etter strategiske samarbeidspartnere og økt deltakelse i internasjonalt samarbeid. Ambisjoner: Minst to av partnerne i ROSS samarbeider i minst en KPN/IPN til enhver tid. Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i relevante SFI programmer Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i minst ett prosjekt i regi av EUs rammeprogram. Minst to av partnerne i ROSS etablerer felles samarbeidsavtaler med strategiske oppdragsgivere, universitet og forskningsinstitutt, inklusive internasjonale partnere. ROSS stimulerer til høykvalitetspublisering i anerkjente kanaler Anvendt forskning og utvikling Ambisjoner: Økt faglig anerkjennelse og vekst innenfor oppdragsforskning NTNU bidrar aktivt i SINTEFs prosjekter innenfor senterets fagområder. 3.2 Samarbeid med andre fagmiljø Det er ikke planer om å utvide ROSS, men man ønsker et utvidet samarbeid med relevante fagmiljø ved NTNU/SINTEF. Spesielt ønsker man samarbeid med Forum for Samfunnssikkerhet, representert ved: - SINTEF Byggforsk, Infrastruktur - SINTEF IKT, Systemutvikling og sikkerhet - SINTEF Teknologi og samfunn, Transportforskning - SINTEF NBL - Norges branntekniske laboratorium 3.3 Synliggjøring, profilering 8 av 10 ROSS årsrapport 2014
9 En overordnet ambisjon i Geminisenteret er å synliggjøre bedre den samlede kompetansen innenfor sikkerhet ved NTNU/SINTEF. Ambisjoner: ROSS web-portal ( skal fungere som en viktig internasjonal ressursbase innenfor risiko- og sårbarhetsstudier Bli en synlig og integrert del av satsningsområder ved NTNU og SINTEF Kontakt med industri, næringsliv og forvaltning for å være proaktiv Presentere faglig stoff i tidsskrifter og dagspresse jevnlig Arrangere et årlig seminar med internasjonale samarbeidspartnere Arrangere internasjonale konferanser jevnlig Delta i internasjonale konferanser Forskerutveksling Være representert i sentrale faglige nasjonale og internasjonale komitéer Bidra til å gjøre den samlede virksomhet synlig og attraktiv for rekruttering av gode talenter, fra grunnutdanning (master) til senior- og lederposisjoner 4. ROSS HANDLINGSPLAN Profilering - Synliggjøre kompetanse i ROSS til andre deler av NTNU og SINTEF, spesielt ledere av satsningsområder ved NTNU. Sikkerhet ligger tematisk under alle eksisterende satsningsområder, men er ingen synlig del av satsningsområdene. Videreutvikle ROSS web-portal til å speile aktiviteten og fagkompetansen til alle deltakere i ROSS og holde den kontinuerlig oppdatert (kompetanseressurs). Alle gir redaksjonsansvarlig (Marvin Rausand) stoff som kan legges ut på ROSS web-sider Markere ROSS i eksterne konferanser og seminarer. Bruk ROSS logoen og webadresse. Sørge for at det blir lagt ut lenke til ROSS web-portal på andres hjemmesider ROSS partnere utvikler egne beskrivelser som kan legges inn på ROSS websider 4.2 Undervisning Løfte sikkerhet til tverrfakultært masterprogram, både teknologisk og ikke-teknologisk. Videreutvikle og samordne undervisningstilbud ved NTNU Markedsføre NTNUs omfattende undervisningstilbud innenfor risiko- og sårbarhetsstudier, spesielt for studenter i 3 årskurs Utvikle rekruttering fra og samarbeid med ingeniørhøgskoler Aktiv bruk av ROSS web-portal innenfor undervisning Utvikle et fagforum for PhD studenter Styrke sikkerhetsfaglig profil i Master i Organisasjon og Ledelse (MOL) (Litteratur/studiemateriell/kursportefølje) Bidra til å ivareta en sikkerhetsfaglig profil i en fremtidig teknologimaster Forberede utvikling av kompakte kurs for det internasjonale marked Videreutvikle undervisningsformer, f.eks bruk av videobasert og nettbasert undervisning 4.3 Utvikle nye prosjektinitiativ Felles søknader til Forskningsråd, eksempler på tema: o Smart Grid o Avhengighet i kritisk infrastruktur o Organisatoriske forhold ift kritisk infrastruktur 9 av 10 ROSS årsrapport 2014
10 o o Klimasårbarhet Risikokommunikasjon Ved søknader hvor man oppgir ROSS som søkerkonsortium må man gjensidig avklare dette med alle ROSS medlemmer. Normalen er at man flagger det som en ROSS-søknad hvis minst to ROSS medlemmer er partnere i søknaden. 4.4 Arrangere årlig strategisamling Gjennomføres i juni Videreutvikle samarbeid med Tryg. Aktuelle aktiviteter er Seminarer for ansatte i Tryg, evt Trygs kunder Åpne Tryg-ROSS sikkerhetsseminarer innenfor spesifiserte tema (mellomting mellom konferanse og workshop/kurs, f.eks Tryg ROSS seminar.) En-to ganger i året. Videreutvikling av Sikkerhetsdagene Bidrag til faglige dagsseminar Studentstipend flerfaglig mastergradsforum 4.6 Regional samfunnssikkerhetskonferanse ROSS vil sammen med fylkesberedskapssjefene i Nord- og Sør-Trøndelag og Safetec arrangere en populærvitenskapelig regional samfunnssikkerhetskonferanse. Det er mål om å etablere konferansen som et årlig arrangement. 4.7 Operativ ledelse I 2015 vil koordinering av senteret ivaretas av førsteamanuensis Eirik Albrechtsen inntil ny leder er valgt. Forøvrig vil ledelsen bestå av en representant med vara fra hvert deltakende fagmiljø. Møter avholdes kvartalvis (koordinator kaller inn og er referent). Planlagte tema for møter i 2014: forskningsprosjekt på smart grids (workshop), undervisning, strategimøte Det vi spesielt vil løfte frem i 2014 er: - flagge kritiske infrastrukturer og samfunnsfunksjoner som felles tema - Synliggjøre sikkerhetsforskningen ved ROSS for NTNU og SINTEFs satsningsområder - Starte arbeid med å etablere et tverrfakulært masterprogram 10 av 10 ROSS årsrapport 2014
Årsrapport GEMINIsenter ROSS
Årsrapport GEMINIsenter ROSS - 2013 1. Ledelse og styre Stein Haugen fra RAMS gruppen ved institutt for produksjons og kvalitetsteknikk ved NTNU har vært leder for ROSS GEMINIsenter i 2013. Nedenfor listes
DetaljerÅrsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015
Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015 1. Ledelse og styre Professor Per Morten Schiefloe fra Institutt for sosiologi og statsvitenskap/ntnu Samfunnsforskning- Studio Apertura tok
DetaljerÅrsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016
Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016 Deltakende enheter og styre Institutt for produksjons- og kvalitetsteknkk RAMSgruppen: professor Mary Ann Lundteigen og professor Anne Barros
DetaljerInternasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene
Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport 2013 GEMINIsentrene Ledelse Styringsgruppen for GEMINIsentrene har i 2013 bestått av: Torstein Haarberg; SINTEF Materialer og Kjemi, Konserndirektør, Ernst
DetaljerSINTEF Teknologi og samfunn
SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Teknologi og samfunn Vi bidrar til verdiskaping og utvikler løsninger for vår tids store samfunnsutfordringer. SINTEFs hovedstrategi SINTEFs samfunnsoppdrag og visjon
DetaljerSamarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis
Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis Presentasjon 112-dagen, København. 11.februar 2013 Kenneth Pettersen, senterleder SEROS Senter for risikostyring og samfunnssikkerhet http://seros.uis.no
DetaljerInternasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene
Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport 2011 GEMINIsentrene Ledelse Styringsgruppen for GEMINIsentrene har i 2011 bestått av: Torstein Haarberg; SINTEF Materialer og Kjemi, Konserndirektør, Ernst
DetaljerROSS Årsrapport 2008
SINTEF Teknologi og Samfunn Avdeling for Sikkerhet og pålitelighet Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk RAMS Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerRisk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger. Ole Andreas Engen
Risk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger Ole Andreas Engen Historical development 1982 One-year course module in safety 1987 Master programme risk and safety petroleum
DetaljerHvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?
Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er
DetaljerUtvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim
Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft Professor Roger Sørheim Subsea Sensors for Oil and Gas Objectives Develop internationally leading research consortium on subsea sensors for oil
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager
Centre for environmental design of renewable energy Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager Industrial partners Associated research partners The main objective of CEDREN is to develop and communicate design
DetaljerMarin Prosjektering. IMT linjevalg 2012
1 Marin Prosjektering IMT linjevalg 2012 2 Marin prosjektering er å; Skape morgendagens marine systemer, og Forbedre dagens marine systemer. 3 Sentrale ferdigheter Analysere 4 Prosjektere marine systemer
Detaljerstrategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter
1 Hva slags strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter som er bygget opp? ved T. Moan 2 Innhold CeSOS - Målsetting - Strategi - Personell-nettverk - Kunnskapshåndtering Strategier for
DetaljerForskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.
Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor. Mai 2013 Konserndirektør Hanne Rønneberg, SINTEF RIFs høstmøte 19.november 2013 Teknologi for et bedre samfunn SINTEF er et flerfaglig
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerInnovasjon og nyskaping. April 2012
1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag
DetaljerNTNU. Kunnskap for en bedre verden
NTNU NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å
DetaljerVedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1
Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1 Undervisning innen samfunnssikkerhet og beredskap ved UiS De første utdanningene i sikkerhetsfag ble etablert i 1982. I 2012
Detaljerhvor står vi og hvor går vi?
Sårbarhet i kraftforsyningen hvor står vi og hvor går vi? Kontaktmøte om beredskap i kraftforsyningen, OED 29. oktober 2008 Seniorforsker Gerd H. Kjølle SINTEF Energiforskning AS, gerd.kjolle@sintef.no
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerDette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn
Dette er SINTEF Mai 2014 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser
DetaljerRekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)
Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Tore Børvik SIMLab / Institutt for konstruksjonsteknikk, NTNU SFI-Forum, Norges forskningsråd, torsdag 18. juni 2015 1 Structural IMpact Laboratory SFI
DetaljerCritical infrastructures, public sector reorganization and societal safety
Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety Hvordan nye organisasjonsformer i infrastruktursektorene påvirker samfunnssikkerheten. Partnere NTNU Samfunnsforskning Studio
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerCentre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016
Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016 Centre for Digital Life Norway (DLN) Existing Projects DigiSal: Towards the Digital
DetaljerAkademisk frihet under press
Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerABB May 21, Slide 1
Gøran Salomonsen, divisjonsdirektør Power Products, ABB, Energiforskningskonferansen, 21. mai 2015 Klimavennlige brytere i strømnettet Kompetanseutvikling Slide 1 «Ikke designet for å frakte passasjerer,
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerBuilding Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions
Building Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions Møte med referansegruppa Gardermoen, 2. februar 2009 Ranveig Kviseth Tinmannsvik 1 Agenda 10:00: Velkommen og runde rundt
DetaljerPh.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen
Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad BAKGRUNN, ORGANISERING, ANSATTE, STRUKTUR, FREMGANGER OG UTFORDRINGER Presentasjon for NARMA vårkonferansen 05.03.2019 Bakgrunn MARKOM2020 MARKOM2020
DetaljerDette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn
Dette er SINTEF 2011 Mai 2011 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser
DetaljerInternasjonalisering. August 2013
1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerVelkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen
VELKOMMEN Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen
DetaljerHvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?
Røroskonferansen 11022011 Reidar Bye SINTEF Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen? Teknologi for et bedre samfunn TEMA 1. Regionen(e) 2. Globale trender - samfunnsutfordringene 3. Trøndelag
DetaljerFremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU
1 Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU Møte NRT 7.juni 2012 Svein Remseth Fakultet for Ingeniørvitenskap og teknologi NTNU 2 Internasjonal evaluering av sivilingeniør-studiet
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerVedlikehold av nett. Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, SINTEF Energi AS. - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet
Status på Stratos, 12. juni 2012 Vedlikehold av nett - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, Foto: Dag Eirik Nordgård 1 Innhold Om SINTEF Energi
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerINNOVASJON OG NYSKAPING
INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen Professor Institutt for biovitenskap (Workshop for Nasjonal forskningsinfrastruktur 12. juni 2018 Forskningsrådet,
DetaljerEU en stadig viktigere kilde til forskningsfinansiering. Gudrun Langthaler, EU-kontoret Høgskoledialogmøte,
EU en stadig viktigere kilde til forskningsfinansiering Gudrun Langthaler, EU-kontoret Høgskoledialogmøte, 09.02.2012 7th Framework Programme for research and technological development EUs samlede satsing
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerInnovasjon og nyskaping. Sept. 2013
1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerNTNU som drivkraft i regionalt samarbeid
NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid Nettverkssamling for alumner, Gjøvik 27.04.16 Johan Einar Hustad, prorektor nyskaping NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk,
DetaljerESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse?
ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse? Velkommen! 1. Litt om ESRA Norge 2. Litt om bakgrunnen for seminaret Praktiske
DetaljerRefleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling
Refleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling Seminardag TFoU 5 mars 2013 Sigmund Kvernes Direktør regional utvikling SINTEF og styremedlem TFoU Et kunnskapsbasert Norge regional fokus
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2015/6499 Klassering: Saksbehandler: Grete Waaseth STEINKJER KOMMUNE SOM SAMARBEIDSPART I FME, FORSKNINGSSENTER FOR MILJØVENNLIG
DetaljerForskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid
Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid 1 Innledning Telemedisin og ehelse er komplekse forskningsfelt hvor innsikt om helsemessige så vel som teknologiske, sosiale og organisatoriske
DetaljerBACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ
FAGPLAN BACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ 180 studiepoeng TROMSØ Bygger på forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning av 03.02.2011 Studieplanen er godkjent av studieutvalget ved Naturvitenskap
DetaljerMenneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst
Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst The interplay between integrated operations and operative risk assessments and judgements in offshore oil and gas Doktoravhandling Siri Andersen
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerNorsk senter for prosjektledelse
Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning 1 NSP er en videreføring av PS 2000 Medlemsorganisasjoner Medlemsorganisasjoner 2 Nøkkeltall for PS 2000
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
Detaljer1. Tematiske satsingsområder: Formål og organisering
NTNU S-sak 8/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.02.2008 RHR/PEK Arkiv: 2007/3973 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Evaluering av NTNUs tematiske satsingsområder Tilråding: 1. Styret
DetaljerHOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn
SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap
DetaljerNæringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM
Næringslivsringen Et samarbeidstiltak mellom byggenæringen og Studieprogram bygg- og miljøteknikk ved NTNU. Opprettet i 1999 frivillighet og dugnad 53 medlemmer. Formål: Rekruttering av studenter Bidra
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerFremtidens utfordringer for kraftsystemet. NTNU
Fremtidens utfordringer for kraftsystemet Trond.jensen@statnett.no NTNU 27.06.2011 Statnetts oppgaver og hovedmål Statnetts er systemansvarlig nettselskap i Norge Ansvar for koordinering og daglig styring
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerKlima 2050: En storstilt satsing på klimatilpasning. Hva blir nytteverdien for vannbransjen?
Klima 2050: En storstilt satsing på klimatilpasning. Hva blir nytteverdien for vannbransjen? Norsk Vanns Årskonferanse 2016 Trondheim, 6 7 september Senterleder Berit Time, SINTEF Byggforsk Hva vil jeg
DetaljerEr forskningsmålene nådd?
Er forskningsmålene nådd? Delprogram C: Bioøkonomi og forvaltning Arild Buanes, Norut Samfunnsforskning Hovedmål (1998): Utvikle ulike forvaltningsmodeller/strategier for vurdering av samfunnsøkonomiske
DetaljerSamfunnssikkerhet - Master i teknologi/siv.ing.
Samfunnssikkerhet - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet, Institutt for industriell økonomi, risikostyring
DetaljerChristian Skar Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT) Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet (NTNU) Kristiansand,
Christian Skar Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT) Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet (NTNU) Kristiansand, 10.05.2017 Centre for Sustainable Energy Studies Tverrfaglige
DetaljerØkonomisk-administrative fag - masterstudium
Studieprogram M-ØKAD, BOKMÅL, 2013 HØST, versjon 31.mai.2013 06:45:31 Økonomisk-administrative fag - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerSTUDIEPLAN. Master i Samfunnssikkerhet. 120 studiepoeng. Tromsø
STUDIEPLAN Master i Samfunnssikkerhet 120 studiepoeng Tromsø Studieplanen er godkjent av studieutvalget ved Naturvitenskap og teknologi oktober 2017 Gjeldende fra høst 2018 2 Navn på studieprogram Bokmål:
DetaljerSentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Et nytt kompetansesenter-program i Norge Motiv og ambisjoner Stockholm, 2. november 2005 Norge må bli mer konkurransedyktig, innovasjon liggere lavere enn inntektsnivå
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerSamspillet mellom CenSES og FMEene innenfor teknologi
Studier og beslutningsstøtte som fremmer et nytt og bærekraftig energisystem Samspillet mellom CenSES og FMEene innenfor teknologi www.censes.no 1 Eksisterende samarbeid Verdifull tverrfaglighetskompetanse
DetaljerHandlingsplaner 2008, IME-fakultetet
Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet Pr. 31.10. 2007 HANDLINGSPLAN 1 20 %. Antall publikasjonspoeng 2008 Tilhører mål: Endring publikasjonspoeng (utg.pkt. 2005): 20% Deltakelse i forskningssentra i Legge
DetaljerNTNUS LEDERSAMLING. Alexandra Bech Gjørv
1 NTNUS LEDERSAMLING Alexandra Bech Gjørv 2 Litt om ledelse i det komplekse samfunn Sette retning og avklare handlingsrom Informere, koordinere og skaffe nødvendige avklaringer Spille på styrker, gi fersk
DetaljerMASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS)
MASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS) Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse INNLEDNING Masterstudiet i HMS (MHMS) for realfagsstudenter
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerNTNU Technology Transfer AS
1 Hva kan NTNU Technology Transfer gjøre for deg? Institutt for Elektronikk og Telekommunikasjon Faglærermøte, 02.06.08 Martin Stok. Prosjektleder Anders Aune, Sr. Prosjektleder 2 Teknologioverføring Benefits
DetaljerPanorama - virkemidler. Forskningsrådet og SIU Stavanger 10. mars 2016
Panorama - virkemidler Forskningsrådet og SIU Stavanger 10. mars 2016 To virkemidler møter ulike behov INTPART bidra til å bygge verdensledende fagmiljøer UTFORSK kvalitet i utdanningen gjennom engasjement
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerRisikostyring - Master i teknologi/siv.ing.
Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Fører til grad: Master i teknologi / sivilingeniør Heltid/deltid: Heltid Introduksjon Målet med studiet er å gi kunnskap om og grunnlag
DetaljerÅ rsplan for Økonomisk institutt
Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i
DetaljerInfrastructure (DECRIS)
DECRIS: Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (DECRIS) Risk Et forskningsprosjekt and Decision Systems under SAMRISK for Critical Infrastructure (DECRIS Seminar, SAS Plaza, Oslo, 12. juni
DetaljerRisikostyring - Master i teknologi/siv.ing.
Studieprogram M-TRISSTY, BOKMÅL, 2014 HØST, versjon 31.mai.2015 23:44:43 Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det teknisk-naturvitenskapelige
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerSamfunnssikkerhet - masterstudium
Studieprogram M-SAMSIK, BOKMÅL, 2012 HØST, versjon 08.aug.2013 11:16:52 Samfunnssikkerhet - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerEU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen 21.10.2014
EU-finansiert forskning støtte og insentiver Forskningsavdelingen 21.10.2014 EU-finansiert forskning støtte og insentiver Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Innhold: Utgangspunkt og status:
DetaljerFORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017
FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER Forum for forskerledere 19.juni 2017 Dagens tema Forskerstøtte og økonomiske insentiver Litt om krav og forventninger til en søknad Forskningsrådet
Detaljer