Styremøte nr. 3/2009

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styremøte nr. 3/2009"

Transkript

1 Styremøte nr. 3/2009 Tid: 30. april 2009, Kl Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i G-bygget Innhold Beslutningssaker: Sak STY 15/09 Innkalling... 2 Sak STY 16/09 Saksliste... 3 Sak STY 17/09 Protokoll fra styremøtet nr. 1/2009 og 2/ Sak STY 18/09 Utvidelse av prorektors stillingsbrøk Sak STY 19/09 Om PIU, inklusive oppnevning av eksternt styremedlem og studentrepresentant til dialogmøte med KD Orienteringssaker: Sak STY 20/09 Presentasjon av fleksible studier ved HiG Sak STY 21/09 Om søkertall til opptak Sak STY 22/09 Om etatsstyringsmøtet med kunnskapsdepartementet 28. april Sak STY 23/09 Om besøket fra Tora Aasland ved HiG Sak STY 24/09 Brev fra Riksrevisjonen av og HiGs tilsvar av Diskusjonssaker: Sak STY 25/09 Budsjettmodell Sak STY 26/09 Refleksjoner etter styrets seminar ved Mälerdalens högskola Sak STY 27/09 Eventuelt Gjøvik 21. april 2009 Inge Øystein Moen, høgskoledirektør Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 1/43

2 Sak STY 15/09 Innkalling Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Innkalling Høgskoledirektørens forslag til vedtak Styret godkjenner innkalling til styremøte nr. 3/2009 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 2/43

3 Sak STY 16/09 Saksliste Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksliste Høgskoledirektørens forslag til vedtak Styret godkjenner saksliste til styremøte nr. 3/2008, sakene 15 27/09 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 3/43

4 Sak STY 17/09 Protokoll fra styremøtet nr. 1/2009 og 2/2009 Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg 1: Forslag til protokoll fra styremøtet Vedlegg 2: Forslag til protokoll fra styremøtet Saksopplysninger Forslag til protokoll for styremøte nr 1/2009 (ved Mälardalens högskola) og styremøte nr 2/2009 (behandlet per e-post) er justert i henhold til de innspill som innkom i høringsrunden. Høgskoledirektørens forslag til vedtak Protokoll for styremøte nr 1/2009 og styremøte nr 2/2009 vedtas Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 4/43

5 Vedlegg 1: Sak STY 17/09 Styremøte nr. 1/ protokoll Tid: , kl Protokoll fra møtet ført av seniorkonsulent Nils Rui, nils.rui@hig.no Sted: Mälardalens högskola, Sverige Tilstede - styremedlemmer: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren Kvanli Dæhlin, prorektor, styrets nestleder Ingegerd Palmér, ekstern representant Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant Jan Erik Svensson, ekstern representant Lars Erik Flatø, ekstern representant Snorre Danielsen, studentrepresentant Cathrine Kildal, studentrepresentant Are Strandlie, ansatt, faglig personale Sigrid Wangensteen, ansatt, faglig personale Rigmor Øvstetun, ansatt, tekn/adm personale Fra administrasjonen: Inge Øystein Moen, høgskoledirektør og Kai Robert Jakobsen, økonomidirektør Beslutningssaker: Sak STY 01/09 Innkalling Høgskoledirektørens forslag til vedtak Styret godkjenner innkalling til styremøte nr. 1/2009 Enstemmig vedtatt Sak STY 02/09 Saksliste Høgskoledirektørens forslag til vedtak Styret godkjenner saksliste til styremøte nr. 1/2009, sakene 1 13/09 Enstemmig vedtatt Sak STY 03/09 Protokoll fra styremøtet nr. 7/2008 Høgskoledirektørens forslag til vedtak Protokoll for styremøte nr. 7/2008 vedtas Enstemmig vedtatt Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 5/43

6 Sak STY 04/09 Strategiplan Høgskoledirektørens forslag til vedtak Strategisk plan for HiG Visjon Et anerkjent universitetscampus innen teknologi, helse og omsorg 2 Verdigrunnlag HiG forplikter seg til en åpen og aktiv kultur preget av profesjonalitet, kvalitet og samhandling for å drive utdanning, forskning, kunnskapsformidling og innovasjon. HiG ønsker å yte faglig kvalitet og sikre samfunnsmessig relevans både regionalt, nasjonalt og internasjonalt. 3 Virksomhetsidé HiG skal drive undervisning, veiledning, FoU og formidling på høyt nivå. Gjennom dialog med studenter, næringsliv, kulturliv og offentlig forvaltning skal HiG bidra til verdiskaping som en løsningsorientert og fleksibel aktør og samarbeidspartner. 4 Mål HiG skal ha sin basis i bachelorutdanninger innen helse og omsorg, teknologi, it, media, økonomi og ledelse, samt tilby masterutdanninger innen klinisk sykepleie, omsorg og produksjonsteknologi HiG skal spisse sin forskningsaktivitet rundt fagmiljøer som tilbyr master- og PhD-utdanninger HiG skal utvikle internasjonalt anerkjente fagmiljø som tilbyr master- og PhD-utdanninger innen informasjonssikkerhet og visuelle medier HiG skal ekspandere til studenter i planperioden, og særlig satse på EVU og fleksible studier HiGs strategi Realisere Innlandsuniversitetet 4.1 HiG skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. HiGs strategi Motivere til kvalitetsutviklingsarbeid Videreutvikle studieportefølje basert på gode behovs- og markedsanalyser Utvikle en komplett gradsstruktur med bachelor-, master- og PhD-utdanninger Utvikle relevante etter- og videreutdanninger der dette støtter vår akademiske profil og er økonomisk bærekraftig HiG skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. HiGs strategi Iverksette tiltak for å oppnå økt antall primærsøkere per studieplass Inngå nasjonalt og internasjonalt samarbeid om felles studieprogram der det er naturlig Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 6/43

7 Sikre relevans ved ekstern eller intern evaluering av alle bachelor- og masterutdanninger hvert 5. år Styrke ingeniørutdanningen i Innlandet Vektlegge utdanningssamarbeid med nærings- og arbeidsliv HiG skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning HiGs strategi Videreutvikle undervisnings- og vurderingsformer som understøtter studentenes læringsutbytte Videreutvikle internopplæringen i høgskolepedagogikk Analysere og iverksette tiltak for bedre studentgjennomføring Videreutvikle læringsmiljøet med fokus på moderne teknologi, god studentvelferd og service Tydeliggjøre studentens ansvar for egen læring Stimulere til et aktivt studentdemokrati Videreføre oppgraderingen av høgskolecampus HiG skal ha et internasjonalt samarbeid som bidrar til økt utdanningskvalitet. HiGs strategi Sterkere satsing på færre utvalgte samarbeidspartnere Arbeide for å øke antall utvekslingsstudenter Arbeide for å øke antall engelskspråklige utdanningstilbud på masternivå Arbeide for økt utveksling av ansatte mellom HiG og utenlandske institusjoner 4.2 HiG skal oppnå resultat av høy internasjonal kvalitet i forskning og faglig utviklingsarbeid. HiGs strategi Etablere og videreutvikle forskningslaboratorier og forskningssentra Arbeide for å styrke praksisnær, profesjonsrettet forskning i regionen Utvikle profesjonell forskningsledelse og forskningsstøtte HiG skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionene. HiGs strategi Etablere forpliktende FoU-samarbeid med andre aktører i regionen Sikre kunnskap om innovasjon og entreprenørskap i utdanningene HiG skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og i samfunnet for øvrig. HiGs strategi Sikre at PhD Information Security har en sentral plass i nasjonal forskerskole Videreføre utviklingen av PhD visuelle medier i samarbeid med HiL og HH, forankret i regionalt og nasjonalt næringsliv Spisse forskningen innen klinisk sykepleie, slik at HiG blir en sterk partner i oppbyggingen av felles PhD i helsefag i samarbeid med Sykehuset Innlandet og høgskolene i regionen Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 7/43

8 4.3 HiG skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskaping basert på disse resultatene. HiG skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. HiGs strategi Utøve systematisk samfunnskontakt, nettverksbygging og skape møteplasser Gjennomføre konferanser innenfor egne satsningsområder HiG skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU -virksomheten. HiGs strategi Være ukentlig synlig i nyhetsbildet Gjøre faglige arbeider og forskningsresultater tilgjengelig via HiGs institusjonelle arkiv for forskingspublikasjoner og populærvitenskapelige kanaler HiG skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. HiGs strategi Øke omfang av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) som støtter HiGs faglige profil Stimulere til å kommersialisere produkter og tjenester med potensial for verdiskaping Samarbeide aktivt med Gjøvik Kunnskapspark som primær Technology Transfer Office (TTO) 4.4 HiG skal organisere og drive sin virksomhet på en slik måte at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible ressurser. HiGs strategi Årlig avsette strategiske midler Utvikle kompetanseprofil på nivå med de nye universitetene Øke inntjeningen på studiepoengproduksjon, oppdrag, forskning og formidling ved markedstilpasning og effektivisering Sikre fleksibilitet ved bruk av prosjekt-/åremålstilsettinger der det er hensiktsmessig Utnytte og bruke teknologi basert på åpne standarder Videreutvikle fellesadministrative tjenester som understøtter fagavdelingene på en effektiv måte HiG skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene HiGs strategi Utvikling og forbedring av styrings- og ledelsesinformasjon ovenfor avdelingene og styret HiG skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et høyt kompetansenivå, et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. HiGs strategi Aktiv bruk av individuelle kompetanseutviklings- og karrièreplaner Utarbeide livsfasepolitikk Styrke lederutviklingen HiG skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen. God internkontroll og effektiv ressursforvaltning skal tas hensyn til i institusjonens strategiske prioriteringer. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 8/43

9 HiGs strategi: Følge opp innføring av nye administrative systemer og rutiner med nødvendig kompetanseheving Arbeid med bruk av langtidsbudsjetter Styrets behandling Wangensteen foreslo følgende endringsforslag: Endring av HiGs strategi til Bidra til å realisere Innlandsuniversitetet basert på solide bachelorutdanninger og en komplett gradsstruktur punkt tillegg:.. blant annet for å sikre kjønnsbalanse i ulike stillingsgrupper og posisjoner Enstemmig vedtatt med Wangensteens endringsforslag Sak STY 05/09 Rapport og planer ( ) Høgskoledirektørens forslag til vedtak 1. Høgskolestyret vedtar forslaget til Rapport og planer ( ) og ber høgskoledirektør om å innarbeide kommentarer fra styret og ferdigstille dokumentet. 2. Regnskap 2008 godkjennes med forslag til disponeringer som framgår av note 15. Enstemmig vedtatt Sak STY 06/09 Årsrapport om kvalitetsarbeid - HiG 2008 Høgskoledirektørens forslag til vedtak 1. Styret godkjenner rapport om arbeidet med kvalitet i utdanningene i Styret gir sin tilslutning til følgende fokuspunkter for utvikling av kvalitet i utdanningene i 2009: a. Revidere HiGs kvalitetssystem med utgangspunkt i NOKUTs nye kriteriesett b. Innføre egne styringsparametere for oppfølging av kvalitetsutviklingsarbeidet knyttet til kvalitetssystemets mål c. Vurdere behov for spesifikke kvalitetssikringsrutiner for fleksible studieprogram d. Følge opp NOKUTs rapport fra 2. gangs evaluering av kvalitetssystem for HIG Enstemmig vedtatt Sak STY 07/09 Fastsettelse av styrets møtedatoer 2009 høst/2010 vår Høgskoledirektørens forslag til vedtak Høgskoledirektør justerte sitt opprinnelige forslag til: Styret vedtar: 3. Møteplan for styremøtene høst 2009 og vår september og 1. oktober 2009 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 9/43

10 11. november 2009 (møte og felles styreseminar med HH og HiL) og 12. november (styremøte for HiG) 16. desember og 12. mars april juni 2010 Enstemmig vedtatt Sak STY 08/09 Tilsetting av dekan ved Avdeling for informatikk og medieteknikk Høgskoledirektørens trakk sitt opprinnelige forslag til vedtak og fremmet følgende forslag til vedtak: Styret tilsetter Bjørn Lillekjendlie i åremålstillingen som dekan på Avdeling for informatikk og medieteknikk. Åremålsstillingen gjelder fra tiltredelse og for en periode på fire år, med mulighet for ansettelse i ytterligere to perioder. Etter endt åremål tilbys Bjørn Lillekjendlie fast undervisnings-/forskerstilling. Dersom Bjørn Lillekjendlie takker nei til tilbudet, vil det være aktuelt å gå videre med de andre søkerne. Enstemmig vedtatt Sak STY 09/09 Søknad om akkreditering av Master i gerontologi Høgskoledirektørens forslag til vedtak: Styret vedtar å starte prosessen med etablering av Master i gerontologi ved å søke NOKUT om akkreditering. Enstemmig vedtatt Orienteringssaker: Sak STY 10/09 Om forberedelse til NOKUTs evaluering av HiGs kvalitetssystem Prorektor orienterte om den forestående evalueringsprosessen. Sak STY 11/09 Interne årsrapporter fra råd og utvalg Rektor og høgskoledirektør orienterte. Sak STY 12/09 Om Prosjekt Innlandsuniversitetet (PIU) Rektor og høgskoledirektør orienterte Momenter etter styrets diskusjon: Styret ønsker en bredere involvering i den prosessen som PIU nå står foran. Sak STY 13/09 Eventuelt Følgende saker ble gjennomgått: A. Høgskoledirektør orienterte om takkebrev fra SKI-NM 2009 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 10/43

11 B. Høgskoledirektør orienterte om arbeidet og siste vedtak i klagenemnda C. Høgskoledirektør orienterte om status for HiGs arbeid med Universell utforming D. Rektor orienterte om tildeling av tre industriorienterte doktorgradsstipendier som tiltak i forbindelse med finanskrisen E. Rektor orienterte om statsråd Aaslands planlagte besøk til HiG Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 11/43

12 Vedlegg 1: Sak STY 17/09 Styremøte nr. 2/ protokoll Tid: Protokoll fra møtet ført av seniorkonsulent Nils Rui, nils.rui@hig.no Møtet ble foreslått gjennomført elektronisk, noe ingen av styremedlemmene krevde omgjort Alle styremedlemmene avga sin stemme via e-post: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren Kvanli Dæhlin, prorektor, styrets nestleder Ingegerd Palmér, ekstern representant Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant Jan Erik Svensson, ekstern representant Lars Erik Flatø, ekstern representant Snorre Danielsen, studentrepresentant Cathrine Kildal, studentrepresentant Are Strandlie, ansatt, faglig personale Sigrid Wangensteen, ansatt, faglig personale Rigmor Øvstetun, ansatt, tekn/adm personale Beslutningssaker: Sak STY 14/09 Oppnevning av delegasjon til etatsstyringsmøte med Kunnskapsdepartementet 28. april 2009 Høgskoledirektørens forslag til vedtak Styret vedtar at høgskolens delegasjon til etatsstyringsmøte 28. april 2009 settes sammen slik: Rektor, styrets leder Prorektor, styrets nestleder Studentrepresentant i styret Eksternt medlem i styret Høgskoledirektør Studie- og forskningsdirektør Økonomidirektør Rektor fremmer følgende tilleggsforslag: Som studentrepresentant møter: Cathrine Marie Kildal Som eksternt medlem møter: Jan Erik Svensson Høgskoledirektørens forslag med rektors tilleggsforslag ble enstemmig vedtatt Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 12/43

13 Sak STY 18/09 Utvidelse av prorektors stillingsbrøk Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Personaldirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Sammendrag Med bakgrunn i rektors brev av legger høgskoledirektør frem forslag til en utvidelse av prorektors stillingsbrøk fra 60 % til 80 %. Saksopplysninger Prorektors stillingsbrøk ble i styremøte , jf Sak STY 11/07 utvidet fra 50 % til 60 %. Høgskolen i Hedmark har en ordning med én valgt prorektor (styremedlem og rektors stedfortreder) og én ansatt prorektor. Den ene har fokus på FoU-oppfølging og den andre med fokus på studieprogramutvikling, og begge vervene har hver seg en 60 % stillingsressurs. Høgskolen i Lillehammer har også en ordning med én valgt prorektor (styremedlem og rektors stedfortreder) i en 80 % stilling og én ansatt viserektor for forskning i 50 % stilling. Fra rektors brev siteres følgende: Jeg viser til møte torsdag mellom deg (høgskoledirektør), prorektor og meg hvor vi diskuterte innhold og tidsbruk i prorektorstillingen ved HiG. Under møtet la prorektor fram en detaljert beskrivelse av hvordan oppgavene i prorektorrollen er utvidet de siste årene, og spesielt hvordan kvalitetsarbeidet i alle dens fasetter tar en svært stor del av arbeidstiden, uten at stillingsprosenten er økt tilsvarende. I møtet diskuterte vi også om det ønskelig å endre innarbeidet praksis, men jeg opplevde konsensus vedr. å beholde dagens praksis mhp. innhold i prorektorrollen. For at rektoratet skal fungere tilfredsstillende, ønsker jeg derfor at prorektorrollen utvides til 80%, og at prorektors arbeidsoppgaver fortsetter som nå. En slik utvidelse vil føre til riktigere balanse mellom tid avsatt og ønsket innhold. En økt stillingsbrøk er også ønskelig ut fra behovet for økt innsats i en krevende fase av PIU. Dette innebærer imidlertid at 20% fremdeles er avsatt til faglig arbeid. I denne forbindelse har jeg hatt en samtale med dekan på HOS, og det er enighet om at den faglige 20%-delen primært brukes til fou (pt forskningssamarbeid SI, og utvikling av digitale læremidler). Vurdering Pr. i dag har prorektor ansvar for studie- og utdanningskvalitet. Av vesentlige endringer innenfor dette området i perioden kan nevnes: Kvalitetsreformen, nasjonalt (struktur, metodikk, vurdering) HiG o Etablering av studienemnd (2004) o Oppbygging, utvikling og implementering av kvalitetssystem blant studenter og ansatte Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 13/43

14 o Involvering i PIU prosessen Det har vært en betydelig økning i studier og kompleksitet av oppbygning og gjennomføring av disse. Dette har medført økt aktivitet knyttet til lederfunksjonen i studienemnd og studiekvalitetsutvalg. Erfaringen viser at prorektorvervet - og ønsket om innsats fra prorektor - innebærer godt utover 60 % av et heltidsverv. Dette vil kunne rettes opp ved en justering av stillingsbrøken til 80 %. Merutgiften vil være ca kr pr år. Merutgiften for 8 mnd i 2009 vil bli ca kr , og utgiften dekkes av reserveposten. Prorektor Gro Kvanli Dæhlin er formelt ansatt ved Avdeling for helse, omsorg og sykepleie, og saken har derfor vært drøftet med dekan Roger Lian. Høgskoledirektørens forslag til vedtak Prorektors stillingsressurs settes til 80 % med virkning fra Merutgiften i 2009 på kr dekkes av reserveposten. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 14/43

15 Sak STY 19/09 Om PIU, inklusive oppnevning av eksternt styremedlem og studentrepresentant til dialogmøte med KD Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg 1: Brev fra KD med invitasjon til felles dialogmøte Vedlegg 2: Tema for felles dialogmøte Vedlegg 3: Orientering om status for PIU ved Harald Landheim Saksopplysninger Kunnskapsdepartementet inviterer i brev av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer. Hver institusjon inviteres i brevet til å delta med styreleder, rektor, et eksternt styremedlem og en studentrepresentant. Siden HiG, HH og HiL ikke har ekstern styreleder (rektor er styreleder), er det i ettertid avklart at høgskoledirektørene blir med. 30. april er frist for et eventuelt felles innspill til møtet. Styret må peke ut et eksternt styremedlem og en studentrepresentant. Høgskoledirektørens forslag til vedtak Saken legges fram uten forslag til vedtak Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 15/43

16 Vedlegg 1: Sak STY 19/09 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 16/43

17 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 17/43

18 Vedlegg 2: Sak STY 19/09 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 18/43

19 Vedlegg 3: Sak STY 19/09 Prosjekt Innlandsuniversitetet April 2009 Til: Høgskolestyrene ved HiG, HH og HiL Fra: Prosjektdirektør Harald Landheim ORIENTERING OM STATUS I PROSJEKT INNLANDSUNIVERSITETET 1. Innledning Orienteringen nedenfor gir en kort oppsummering av status i Prosjekt Innlandsuniversitetet faglig, organisatorisk og finansielt. Det rapporteres nedenfor kun på endringer i forhold til den statusrapporten som ble oversendt høgskolestyrene i februar Det faglige utviklingsarbeidet Doktorgradssøknadene fra HiL innen områdene Barns og unges kompetanseutvikling (BUK) Innovasjonsstudier (INNOV) ble sendt NOKUT i juni NOKUT-komiteer for INNOV besøkte høgskolen februar. Komitebesøket for BUK er utsatt til september. 3. Organisatorisk utvikling/samkjøring NIFU STEP og Rokkansenteret gjennomfører våren 2009 utredningsarbeidet vedr. organisering av et universitet i Innlandet. Det gjennomføres dialogmøter med ulike grupper av ansatte i de tre høgskolene og med aktører fra samfunns- og næringslivet i regionen. Rapporten fra utredningsarbeidet skal forelegges styringsgruppa i PIU 10. juni Finansieringen av prosjektet - Økonomiske rammer 4.1 Økonomiske rammer i fase 8 (studieåret ) Det er søkt KUF-fondet for Innlandet AS om en tilleggsfinansiering på 6,15 mill. kroner for å dekke kostnadene med lønns- og prisjusteringen for fase 8 (ca. 20%). Prinsippet om lønns- og prisjustering er ikke omtalt hverken i samarbeidsavtalen fra 2005 eller i tilleggsavtalen fra Fylkeskommunene har derfor varslet at de har behov for å sende fram en melding om dette spørsmålet til fylkestingene, før det kan tas stilling til prinsippet om lønns- og prisjustering generelt og søknaden om tilleggsfinansiering for fase 8 spesielt. Det arbeides med sikte på at slik melding kan sendes fram for fylkestingene i juni Styret i KUF-fondet vil etter fylkestingenes behandling ta stilling til PIUs søknad om tilleggsfinansiering for fase Søknad om støtte for fase 9 For å få avklart de finansielle rammene for søknaden om støtte for fase 9 tidsnok til at søknaden kan behandles av KUF-fondet før sommeren ble det avholdt et ekstraordinært telefonmøte i styringsgruppa Det ble her enighet om følgende prosess for finansieringsopplegget for fase 9: 1. PIU søker i april 2009 finansieringskildene om støtte for fase 9, basert på støttesatsene lagt til grunn i tilleggsavtalens vedlegg 1. Det varsles i denne søknaden om at det vil kunne komme en Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 19/43

20 søknad om tilleggsfinansiering så snart meldingen om lønns- og prisjustering har vært oppe i fylkestingene. 2. PIU søker etter fylkestingenes behandling i juni 2009 KUF-fondet for Innlandet AS om evt. tilleggsfinansiering for å dekke kostnadene med lønns- og prisjustering. PIU søkte i tråd med dette KUF-fondet for Innlandet AS, fylkeskommunene og Sparebanken Hedmark om støtte for faglige satsinger i fase 9, som vist i tabellen nedenfor: Tabell 1: Budsjett og finansiering av de faglige satsinger i fase 9 av PIU (mill. kroner) Det ble samtidig søkt fylkeskommunene i Hedmark og Oppland om en støtte på 2,0 mill. kroner til driften av fase 9 i PIU, fordelt med 1,0 mill. kroner på hver av fylkeskommunene. 4.3 KUF-fondet Næringslivsbidragene til KUF-fondet I brev av fra KUF-fondet for Innlandet AS vedr. næringslivsfinansieringen til PIU redegjøres det for arbeidet med å skaffe den forutsatte næringslivsfinansieringen på 100 mill kroner til KUFfondet. I brevet framkommer det at næringslivsgruppen er av den oppfatning at samtlige bidrag også direkte bidrag til ulike fagsatsinger som ikke er en del av den vedtatte fagporteføljen i PIU (som for eksempel bioenergi) - skal regnes inn i bidragene til KUF-fondet. KUF-fondet ber i brevet styringsgruppa drøfte denne saken slik at det blir enighet om dette spørsmålet. Styringsgruppa i PIU behandlet saken i telefonmøte , og fattet følgende vedtak: Styringsgruppa understreker at tilleggsavtalens fagportefølje er knyttet opp mot finansieringsbehovet på 300 mill. kroner. Støtte fra offentlige og private kilder til forskning og fagutvikling utover denne fagporteføljen må følgelig komme i tillegg til disse 300 mill. kroner. Svarbrev med informasjon om styringsgruppas vedtak er oversendt KUF-fondet. Bevilgning til KUF-fondet AS fra Ringsaker kommune Formannskapet i Ringsaker vedtok å bevilge 2 mill. kroner til KUF-fondet for Innlandet AS. Ringsaker går inn med midler i fondet fordi Prosjekt Innlandsuniversitetet har betydning for kommunen; det er ingen høgskolelokaliseringer i Ringsaker, men kommunen er sentralt plassert med deler av det framtidige innlandsuniversitetet i de tre nabobyene. Midlene ventes endelig bevilget i kommunestyret 10. juni Øvrige saker 5.1 Universitetskonferansen for Innlandet 24. mars Universitetskonferansen for Innlandet ble arrangert på Elverum tirsdag 24. mars, og samlet om lag 120 deltakere. En oppsummering med lenker til de presentasjoner som ble holdt på konferansen finnes på PIUs hjemmeside på følgende lenke: Fellesmøte mellom de tre innlandshøgskolene og Kunnskapsdepartement 14. mai Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 20/43

21 I kjølvannet av Stjernø-utvalgets innstilling er det igangsatt flere samarbeidsprosesser mellom institusjoner i sektoren. Kunnskapsdepartementet ønsker å holde seg orientert om disse prosessene og arrangerer fellesmøter i forbindelse med årets etatsstyring. De tre innlandshøgskolene er invitert til et slikt fellesmøte i departementet. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 21/43

22 Sak STY 20/09 Presentasjon av fleksible studier ved HiG Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Studie- og forskningsdirektør og dekan ved TØL gir muntlig orientering med anledning til spørsmål og diskusjon. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 22/43

23 Sak STY 21/09 Om søkertall til opptak 2009 Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Saksdokumenter: Notat ved studie- og forskningsdirektør Sammendrag HiG har for fjerde år på rad en god økning i søkertallene totalt, via samordna og lokalt opptak. Per 20. april 2009 viser de samlede søkertallene for studieprogrammene i neste års studieportefølje at HiG har hatt en økning på førsteprioritetssøkere fra 2008 til 2009, fra 1148 til 1526 søkere, en økning på 33 %. I 2008 var økningen 20 %. Antall førsteprioritetssøkere gjennom samordna opptak har økt fra 775 i 2008 til 939 i år (per 20. april), en økning på 21 %. I 2008 var økningen 11 %. Alle avdelinger har økning i søkertallene. Spesielt god er søkningen til ingeniørfagene på TØL, og IT-utdanningene på IMT. På HOS rekrutterer radiografi og sykepleie som i Saksopplysninger Tabellen er et sammendrag av førsteprioritetssøkere til HiG per 20. april Her er det ikke skilt mellom ulike opptaksveier til studiene (ordinær, TRES, Y-vei), men gitt en samlet framstilling. Fleksibel ingeniørutdanning er synliggjort for seg selv, mens andre studier som tilbys organisert på ulike måter er framstilt samlet i tabellen. Studie- og forskningsdirektøren vil redegjøre nærmere for søkertallene i styremøtet. SØKERTALL 2008 og 2009 AVDELING FOR TEKNOLOGI, ØKONOMI OG LEDELSE INGENIØRFAG 1. pri-søkere pri-søkere % Differanse per BA ingeniørfag bygg % BA ingeniørfag elektro % BA ingeniørfag industriell design og teknologiledelse % BA ingeniørfag fleksibel ingeniørutdanning % SUM INGENIØRFAG % Årsstudium i økonomi og ledelse % Årsstudium landmåling % Årsstudium teknologidesign % Årsstudium egis % BA teknologidesign og ledelse % BA geomatikk % BA økonomi og ledelse % Videreutdanning i geografiske inform systemer % Videreutdanning i elkraft % Videreutdanning i byggeskikk, est. Steds. 3 Årsstudium i prosjektledelse 9 Prosjektledelse 7 Kommunal finans 2 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 23/43

24 SØKERTALL 2008 og pri-søkere Intelligent modellering (building SMART) 6 Halvårsenhet i vann og avløpsteknikk 5 Nettpedagogikk 2 1.pri-søkere % Differanse per SUM TØL % AVDELING FOR INFORMATIKK OG MEDIETEKNIKK IT #REF! *Forkurs R1 (2MX) % Årsstudium i medie- og informasjonsteknologi % BA data % BA informasjonssikkerhet % BA spillprogrammering 28 BA programvareutvikling % BA drift av nettverk og datasystemer % MA informasjonssikkerhet % SUM IT-FAG % MEDIA Årsstudium i medieproduksjon % Årsstudium i mediemanagement 12 BA mediedesign % BA medieteknologi % BA mediemanagement % BA medieproduksjon % MA medieteknikk % SUM MEDIEFAG % SUM IMT % AVDELING FOR HELSE, OMSORG OG SYKEPLEIE HELSETEKNOLOGI BA radiografi % Videreutd. i digital kompetanse for helse- og sosialfag % SUM HELSETEKNOLOGI % SYKEPLEIE BA sykepleie heltid % BA sykepleie deltid Gjøvik % SUM SYKEPLEIE % HELSE OG SAMFUNN Videreutdanning i veiledning % Videreutdanning i veiledning modul 3 & % Videreutdanning i palliativ omsorg trinn I 30 Videreutdanning i nettverksmøter og relk. (30stp) 1 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 24/43

25 SØKERTALL 2008 og 2009 Videreutdanning i nettverksmøter og relk.(60stp) 4 1. pri-søkere pri-søkere SUM HELSE OG SAMFUNN % SUM HOS % SUM HIG % % Differanse per Vurdering Avdeling for teknologi, økonomi og ledelse Bachelorstudiene i ingeniørfag bygg, elektro og industriell design/teknologiledelse har alle stor økning i søkertallene. Fleksibel ingeniørutdanning har en nedgang i søkertallene fra i fjor, men her er søknadsfristen utvidet og man forventer økning i søkertallene fram mot 15. mai. Det samme gjelder for fleksibel bachelorutdanning i økonomi og ledelse. Forkurs for ingeniørutdanning hadde 118 førsteprioritetssøkere i Av disse møtte 41. Da erfaringen er at svært få av disse fortsetter på ingeniørstudier ved HiG (10 studenter høsten 2008) besluttet avdelingen, av ressursmessige årsaker, å ikke ta opp studenter til forkurs for ingeniørutdanning høsten Fjorårets tall angående forkurset er derfor ikke tatt med her. Avdeling for informatikk og medieteknikk Masterstudiene i medieteknikk og informasjonssikkerhet rekrutterer svært godt og er nå også organisert som deltidstilbud over tre år riktignok med lav søkning foreløpig. Medieutdanningene på bachelornivå har samlet sett også stor økning, selv om det i år foreløpig er en nedgang på BA mediedesign. Det nyopprettede studiet BA spillprogrammering har allerede 28 søkere og årsstudium i mediemanagement (som tilsvarer første studieår i BA utdanningen) har 12 søkere. Avdeling for helse, omsorg og sykepleie BA radiografi har i år omtrent samme søkning som i fjor. Da det her var stort frafall i 2008, kommer vi til å ta opp flere studenter til studiet i år. Videreutdanning i veiledning modul 3 & 4 har nedgang i søkertallene fra i fjor. Dette skyldes nok i stor grad at veiledningsstudiet f.o.m ble utvidet fra 30 til 60 studiepoeng og at det nå er færre som gjenstår med siste del av studiet (modul 3 & 4, 30 sp). Gledelig er det derfor at videreutdanningen i veiledning (60 sp) har økning i søkertallene. Bachelorutdanningene i sykepleie rekrutterer samlet sett litt bedre enn i fjor, med en liten nedgang på deltidsstudiet. Dette skyldes nok at HiG i 2009 ikke har opptak til desentralisert sykepleierutdanning. De desentraliserte sykepleierutdanningene har erfaringsvis høyere søkertall enn de ordinære deltidsstudiene. Avdelingen startet også MA klinisk sykepleie i 2008 og har ikke opptak her i Fjorårets tall ang. desentralisert sykepleierutdanning, MA klinisk sykepleie og videreutdanning i aldring og eldreomsorg er derfor ikke tatt med her. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 25/43

26 Sak STY 22/09 Om etatsstyringsmøtet med Kunnskapsdepartementet 28. april 2009 Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Rektor og høgskoledirektør gir muntlig orientering i møtet Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 26/43

27 Sak STY 23/09 Om besøket fra Tora Aasland ved HiG Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Rektor og høgskoledirektør gir muntlig orientering i møtet Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 27/43

28 Sak STY 24/09 Brev fra Riksrevisjonen av og HiGs tilsvar av Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Vedlegg 1: Brev fra Riksrevisjonen av Vedlegg 2: Brev fra HiG med tilsvar Muntlig orientering ved høgskoledirektør gis i møtet Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 28/43

29 Vedlegg 1: Sak STY 23/09 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 29/43

30 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 30/43

31 Vedlegg 2: Sak STY 23/09 HØGSKOLEN I GJØVIK Vår dato: Vår referanse: /2074 Deres dato: Deres referanse: Saksbehandler: Kai Robert Jakobsen, Tlf.: , E-post: kai.jakobsen@hig.no Riksrevisjonen Postboks 8130 Dep 0032 Oslo Årsregnskapet 2008 Vi viser til brev fra Riksrevisjonen av vedrørende revisjon av høgskolens årsregnskap for Høgskolen har følgende uttalelse til Riksrevisjonens kommentarer: 1. Etablering av anleggsregister og ajourhold av anleggsregister Høgskolen har et fullstendig anleggsregister for IT-utstyr. Når det gjelder det øvrige utstyret, har vi registrert kjøp på kr eller mer i det samme systemet (QS-manager). Dette er registrering av fakturaer på kr eller mer som også kan omfatte mer enn en enkelt enhet. Vi tar sikte på å etablere fullstendig registrering av enkelt gjenstander og skriftelige rutiner for ajourhold av anleggsregisteret i løpet av inneværende år. 2. Presentasjon av bidragsprosjekter Bakgrunnen for at bidragsprosjekt Elkraft Hovedprosjekt Interreg, dvs. EU-midler er ført i note 18, er at midlene er disponert, og er søkt refundert fra Interreg, men ennå ikke innbetalt. Vi har derfor tolket dette som annen påløpt inntekt. Vi har merket oss at bidragsprosjekter i sin helhet skal presenteres i note 15 i henhold til Årsoppgjørspakken i Kunnskapsdepartementets brev av 19. desember 2008 og vil forholde oss til dette heretter. 3. Etiske retningslinjer Vi mener at våre etiske retningslinjer stort sett er i samsvar med de Etiske retningslinjene for statstjenesten fra Vi holder på å revidere våre retningslinjer og regner med å være ferdig med arbeidet i løpet av vårsemesteret. Dette innbefatter også faglige og forskningspolitiske retningslinjer som vil bli lagt inn i vårt kvalitetssystem. I tillegg til det som ble oversendt pr. mail , legger vi ved en kopi av HiGs Håndguide for ansatte og studenter. 4. Rapport og planer Frist 1. Mars 2009 Høgskolen beklager overskridelsen av fristen. Bakgrunnen var at rapport og planer ble sendt inn etter styrebehandling og justeringer som følge av styrets behandling av saken. 5. Bortfall av Særavtalen om lønns- og arbeidsvilkår for undervisnings- og forskerstillinger høsten 2006 Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 31/43

32 Utbetaling av mertid i henhold til Særavtalen skyldes allerede inngåtte avtaler med noen få av våre ansatte. Avdelingene er informert om at det ikke lenger vil bli utbetalt lønn for merarbeid, men at all utbetaling heretter vil følge Fellesbestemmelsene om pålagt overtid. For å få utbetalt overtid må også tidsregistreringen skje forskriftsmessig. 6. Tidsregistreringssystemer Høgskolen arbeider fortsatt med dette. Det vil bli nedsatt en arbeidsgruppe som skal utrede forslag til registreringssystem for alle ansatte. Personaldirektøren vil ta kontakt med Høgskolen i Lillehammer og Høgskolen i Hedmark for å se på muligheten for å innføre et felles system. Med vennlig hilsen Inge Øystein Moen høgskoledirektør Kai Robert Jakobsen økonomidirektør Vedlegg: HiGs Håndguide for studenter og ansatte Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 32/43

33 Sak STY 25/09 Budsjettmodell Møtedato: Sakstype: Diskusjonssak Saksbehandler: Økonomidirektør Saksdokumenter: Økonomidirektørens diskusjonsnotat Saksopplysninger Høgskolestyret har bedt om en evaluering av høgskolens budsjettmodell. Saken legges fram som en diskusjonssak for høgskolestyret. Budsjettmodell har vært behandlet i høgskolestyret flere ganger tidligere. Det vises til Sak STY 32/98 Budsjettfordelingskriterier ved Høgskolen i Gjøvik, Sak STY 19/02 Ny budsjettfordelingsmodell for 2003 og Sak STY 45/05 Ny budsjettmodell. I Sak STY 45/05 ble det redegjort for en ny budsjettmodell. Det ble arbeidet med utvikling av modellen i ca to år uten at ønskede resultater ble oppnådd. Målet var å lage en transparent modell bygd opp fra studieprogram slik at det ble klart definert hvor mye ressurser som skulle tildeles et studieprogram. I modellen ble det lagt til grunn en norm for hvor mye ressurser som avdelingene måtte ha for å drifte et år av sine studieprogram. Avdelingene ble ut i fra normen tildelt en grunnbevilgning etter hvor mange bachelor- og masterprogram som ble tilbudt. I tillegg fikk avdelingene inntekter fra RBO (resultatbasert omfordeling) som er en tildeling basert på indikatorene EU-midler, NFR-midler og publiseringspoeng. Strategisk forskningskomponent, dvs. stipendiatstillinger, inngikk også i tildelingen. Det viste seg vanskelig å få til en god avveining av ressurser som skulle tilføres avdelinger med mange studieprogram og få studenter (ING og IMT), kontra HOS med få studieprogram og mange studenter. Denne avveiningen ble gjort på den måten at HOS fikk et studiepoengtillegg på grunn av mange studenter. I tillegg ble det beregnet en faktor for stordriftsfordeler på HOS som ble lagt til grunn ved beregningen av grunnbevilgningen for avdelingen. Modellen ble forsøkt implementert i budsjettet for 2006, men ble lagt til side og erstattet av HiGs versjon av KD-modellen i budsjettet for 2007 på grunn av usikkerhet og misnøye med datagrunnlaget. I den nåværende modellen ble basis til avdelingene fastlagt som differansen mellom historisk ramme og inntekter fra undervisningskomponenten og RBO på samme måte som KD gjorde ved innføring av den nye finansieringsmodellen. Budsjettmodell som ligger til grunn for fordeling av budsjett 2009, er 2007-modellen, som også ble benyttet for Vurdering Vurderingene bygger på innspill fra ledermøtene, separate møter med dekanene og med rektor. Beskrivelse av dagens modell 1. Strategiske midler 2. Basisbevilgning 3. Undervisningskomponent 4. Forskningskomponent Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 33/43

34 Strategiske midler Det er etter signaler fra høgskolestyret lagt stor vekt på å frigjøre midler slik at høgskolestyret får et reelt handlingsrom til nye strategiske investeringer og satsinger. Handlingsrommet framkommer ved å avsette 10 % av inntekter fra undervisningskomponenten til strategiske midler. I 2009 er dette 4,7 mill.kr. Basiskomponent Basistildelingen skal dekke deler av kostnadene til både undervisning og forskning. Innenfor undervisning dekker høgskolens basistildeling kjerneaktivitetene bachelorutdanning, årstudier og videreutdanninger. Basiskomponenten skal sikre stabilitet i ressurstilgangen og gi rom til særskilte politiske prioriteringer. Utgangsbasis for budsjettfordeling i 2007 og videre framover er basistildeling i Denne vil nå ligge fast med mindre det skjer større kapasitetsendringer (studieplassendringer) på avdelingene. Det har kommet forslag om å splitte basis i to komponenter, en kjernebasis som utrykk for hva basis burde ha vært for å dekke kjerneaktivitetene undervisning på bachelornivå og forskning. Den andre delen av basis vil være en strategisk basis bestemt ut i fra historiske, politiske og strategiske forhold. TØL er i den situasjon at avdelingen har behov for en strategisk basis pga. lav kapasitetsutnyttelse og få studenter pr. studieretning. HOS med god studenttilgang vil ha mindre behov for en strategisk basis. Når det gjelder IMT, vil kjerneaktiviteten (bachlorutdanningene) og master i medieteknikk være dekket inn av basis for kjerneaktiviten, jfr. her overføring av basismidler fra skogutdanningen på Brandbu. For Master og PhD i informasjonssikkerhet har høgskolen ikke basismidler utover egenandelen på 33 %, men her kommer finansieringen fra PIU-prosjektet i tilegg. Pr. i dag har vi ikke gode nok kriterier og dokumentasjon til å gjøre en slik todeling av basis særlig meningsfylt. Det har også vært foreslått en omfordeling av basis i retning av at HOS blir tilført en større andel. En slik omfordeling er selvsagt mulig, men vil ha som konsekvens at de øvrige enhetene får redusert basisbevilgningen med de virkningene det vil ha. Undervisningskomponent Denne komponenten har som mål å stimulere institusjonene til å arbeide for å sikre kvalitet og effektivitet i undervisningen. Bevilgningen via denne komponenten avhenger av avlagte studiepoeng og antall inn- og utreisende utvekslingsstudenter. Bevilgningen gis som en åpen ramme. Det innebærer at avdelingene tilføres friske midler dersom det er oppgang i resultatindikatorene. I budsjettfordelingen blir 90 % av inntektene fra undervisningskomponenten fordelt direkte til de avdelinger som har produsert studiepoengene. Utdanningene er fra KD fordelt på ulike finansieringskategorier med forskjellige satser. Forskningskomponent Forskningskomponenten har som mål å sikre kvalitet og konsentrasjon i forskningen. Forskningskomponenten består av RBO og strategiske forskningsmidler. Inntektene fra RBO blir videreført etter samme kriterier som er benyttet av KD. Kriteriene som ligger til grunn for RBO, er EUmidler, NFR-midler og publiseringspoeng. Strategiske forskningsmidler består av tildelte KDstipendiatstillinger. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 34/43

35 Erfaringer med dagens modell Nedenfor vises en oversikt over de økonomiske resultatene for budsjettenhetene fra perioden 2002 til og med REGNSKAPSRESULTAT PERIODEN HOS AT IMT TØL EVU HiG felles FA HiG Samlet sett har høgskolen hatt overskudd i hele perioden. Når det gjelder de ulike budsjettenhetene, har utviklingen vært noe mer variabel. HOS har hatt overskudd i samtlige år med unntak av 2002 og De nåværende to teknologiavdelinger var organisert i en avdeling (AT) fra 2002 til og med Avdelingen hadde overskudd i 2002 og underskudd i 2003 og Enheten ble i 2005 splittet i to avdelinger; IMT og ING (TØL). Dette året fikk begge avdelingene underskudd. IMT fikk et mindre underskudd på kr , mens ING fikk et underskudd på hele 2,0 mill.kr. INGs resultat viste også underskudd i 2006 med - kr Dette ledet til at avdelingen måtte inn i en omfattende omstillingsprosess som resulterte i plussregnskaper både 2007 og IMT fikk et lite overskudd i 2006, men store overskudd i både 2007 og De to siste årene var eksterne inntekter og lønnsinnsparinger hovedforklaringen på overskuddene. HiG felles består av bibliotek, IT og drift (med bl.a. husleie, energi, bygningsmessige investeringer og renhold). For 2009 utgjør budsjettet 53,3 mill.kr fordelt med 7,7 mill.kr på IT, 4,8 mill.kr på bibliotek og 40,8 mill.kr på drift. I driftsbudsjettet inngår husleie på 26,0 mill.kr, renhold 5,0 mill.kr, energi 4,0 mill.kr, tjenesteavgift Uninett 1,0 mill.kr, avgift til Kopinor 0,7 mill.kr, porto og telefoni 0,8 mill.kr, rekvisita 0,7 mill.kr vakthold på 0,4 mill.kr og andre kostnader relatert til drift og vedlikehold av bygningsmassen. Enheten har hatt positive resultater i størrelsesorden 1,0 til 2,5 mill.kr. Enheten omfatter store kostnadsposter som kan variere betydelig. Dette gjelder for eksempel olje- og strømpriser. Omfanget av oppdragsvirksomhet i fagavdelingene påvirker også resultatet til driftsenheten i form av inntekter for indirekte kostnader på prosjekter. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 35/43

36 FA omfatter budsjetter for rektor, høgskoledirektør, satsingsmidler og de tre seksjonene personal, studie- og forskning og økonomi. For FA har resultatene variert fra - kr til pluss 2,9 mill.kr. Her er det spesielt innsparinger på de store avsetningspostene (lønnsoppgjør, reservepost, strategiske midler, avsetninger til nye administrative systemer og investeringer) som har gitt svingninger i resultatene. Oversikten nedenfor viser utviklingen i samlet KD tildeling til budsjettenhetene. PROSENTVIS FORDELING AV BUDSJETTRAMMEN Endr HOS 20,46 21,43 24,06 21,71 23,33 22,97 22,56 22,66-0,31 IMT(AT tom 2004) 33,32 34,33 32,37 11,57 13,96 13,42 12,17 12,03-1,39 TØL 14,71 14,61 14,55 15,21 15,48 0,93 Strategiske midler 1,34 2,68 2,70 1,36 FA og HiG FELLES 46,22 44,24 43,57 52,01 48,10 47,72 47,38 47,13-0,59 HIG 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 0,00 Tabellen ovenfor viser utviklingen i fordelingen av høgskolens budsjettramme fra 2002 til I denne perioden har helsefagenes andel av budsjettrammen økt fra 20,46 % til 22,66 %, mens teknologifagenes andel er redusert fra 33,32 % i 2002 til 27,51 % i Det må i disse tallene tas hensyn til at høgskolen ble omorganisert i I denne omorganiseringen ble avdelingsadministrasjonene overført til FA og kostnader som tidligere hadde vært belastet avdelingene, ble overført til drift. Dette gjelder f.eks. kontor og datarekvisita og telefonikostnader. Felleskostnadene og FAs andel av kostnadene ble redusert fra 2002 til 2004 og gjorde et hopp opp i 2005 pga. omorganisering. I årene fra 2005 til 2009 er disse kostnadenes andel av totalbudsjettet redusert fra 52,01 % til 47,13 % eller 4,88 prosentpoeng. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 36/43

37 Oversikten viser samlet KD-tildeling til avdelingene inkl.piu-midler. PROSENTVIS FORDELING AV BUDSJETTRAMMEN INKL PIU Endr HOS 22,68 22,44 22,38 22,86 0,42 IMT 16,36 16,07 15,08 14,99-1,08 TØL 14,21 14,21 14,58 14,73 0,52 Strategiske midler 1,29 2,56 2,57 1,28 FA og HiG felles 46,75 45,99 45,40 44,85-1,14 HIG 100,00 100,00 100,00 100,00 0,00 Tabellen viser at utviklingen for HOS har vært positiv i perioden når PIU midlene inngår i beregningen. For IMT er det fortsatt en nedgang i tildeling, men nedgangen er mindre enn uten PIUmidler. TØL får en mindre økning i rammen, inkludert PIU midler, enn uten. PROSENTVIS UTVIKLING BASISKOMPONENTEN INKL PIU Endr HOS 11,89 11,96 11,55 12,29 13,16 1,27 IMT 5,03 9,51 9,63 10,07 10,15 5,12 TØL 13,69 13,45 12,92 12,65 12,33-1,36 FA og HiG felles 69,39 65,08 65,90 64,99 64,36-5,03 HIG 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 0,00 Når PIU midlene inkluderes i basis, har IMT den desidert mest positive utvikling fra 2005 til i dag. HOS har også hatt en positiv utvikling i denne perioden. For TØL og spesielt FA og HiG felles har basisandelen blitt redusert i perioden. HOS ble tildelt 25 nye studieplasser til radiografistudiet i 2005 som medførte en økning av basisbevilgningen i oppstartfasen. HOS fikk videre i 2007 et tillegg i basis for AIO-utdanningene (Anestesi-, intensiv- og operasjonssykepleie). Ingeniørutdanningen fikk en reduksjon i antall studieplasser i 2005 med videreføring i 2006 og 2007 med tilhørende reduksjon i basisbevilgningen. Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 37/43

38 FORHOLDET BASIS INKL. PIU/TOTALBEVILGNING INKL. PIU HOS 34,55 % 46,38 % 41,29 % 40,31 % 38,69 % 36,17 % 38,38 % 39,67 % AT 38,89 % 47,52 % 46,85 % IMT 26,53 % 40,19 % 40,92 % 46,66 % 46,77 % TØL 57,39 % 65,64 % 62,98 % 60,65 % 57,43 % I den perioden nåværende budsjettmodell har vært benyttet, er basisbevilgningens andel av totalbevilgningen økt for HOS og IMT, mens TØLs andel har blitt redusert. Strategisk forskningsbevilgning Strategisk forskningsbevilgning består av tildelte KD-stipendiatstillinger. Tabellen nedenfor viser utviklingen i tildeling fra 2005 til HOS og IMT har hatt omtrent like mange stipendiatstillinger, mens TØL har hatt 1 eller ingen slike stillinger i perioden. Enhet HOS IMT 2 3, TØL Finansiering av PIU-satsinger Egenandelen for HiGs PIU satsinger var forutsatt å være på 33 %. Ut i fra beregninger i forhold til grunnlagstallene i Econs analyse fra 2003 har den faktiske egenandelen vært på 45 %. I fase 8 (studieåret 08/09) er HiGs beregnede egenandel til sammen 4,34 mill.kr (2,83 mill.kr for masterutdanningene og 1,51 mill.kr for PhD-studiet). Høgskolens egenandeler er på denne bakgrunn langt tyngre enn forutsatt. De resterende 67 % av finansieringen fra KUF-fondet er også klart underfinansiert etter høgskoledirektørens oppfatning. Dette fordi de reelle kostnadene for PIU-satsingene også er klart høyere enn Econ-satsene. Det arbeides for øvrig med å sikre en mer økonomisk bærekraftig finansiering av Master- og PhDutdanningene i regi av PIU. Strategisk måloppnåelse I ledermøte 1. april ble det fra dekanenes side gitt følgende overordnede utrykk for strategisk måloppnåelse i perioden: Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 38/43

39 TØL har ikke nådd sine mål i forhold til samarbeidet med NCE Raufoss og når det gjelder satsingen på energi. Avdelingen har utfordringer i forhold til å høyne det akademiske nivået. HOS har nådd sine mål, men har utfordringer i å holde det akademiske nivået oppe. IMT har nådd sine mål i forhold til PIU over forventning, men ikke når det gjelder studiepoengsproduksjon. Avdelingen har utfordringer framover med å få til en stabil drift av PhD i informasjonssikkerhet. Etter høgskoledirektørens vurdering, har dagens budsjettmodell gitt tilfredsstillende økonomisk og strategisk måloppnåelse samlet sett i den perioden modellen har vært benyttet. Manglende måloppnåelse på områdene over henger ikke bare sammen med økonomiske forhold. Andre signaler fra ledergruppa Det er viktig med en kritisk gjennomgang av høgskolens studieportefølje. Det har vært en meget sterk vekst i antall studieprogram. I dag har vi 48 studieprogrammer over 30 studiepoeng (I tillegg er det ulike linjer innenfor mange av programmene). Det bør ligge et strategisk perspektiv til grunn for budsjettmodellen basert på ledelsens fortolkning av høgskolens strategi. Det er også viktig at den budsjettmodell som blir besluttet benyttet videre, blir benyttet i hele strategiperioden, dvs. helt fram til Dette er nødvendig for å skape den nødvendige forutsigbarhet for enhetene i hva de kan forvente seg framover. Dette er også viktig av hensynet til arbeidet med langtidsbudsjettet, som ellers vil bli en lite hensiktsmessig øvelse. Strategiske midler skattlegging Det ble i budsjettet for 2007 etablert en ordning med skattlegging av inntektene fra undervisningskomponenten for å frigjøre midler til strategiske satsinger. Disse pengene har i hovedsak gått tilbake til avdelingene etter at de har søkt om midler til konkrete prosjekter. Skattleggingen var for % eller 2,062 mill.kr. I budsjettet for 2008 og 2009 ble skattleggingen økt til 10 %. Det gir 4,686 mill.kr i avsetning for Selv om pengene i store trekk har gått tilbake til avdelingene, opplever nok enkelte avdelinger at budsjettrammene har blitt strammere i forhold til kjerneaktivitetene, men også i forhold til satsingsområdene. Dette skyldes ikke bare skattlegging, men også at høgskolen i 2009 fikk et alvorlig kutt i budsjettet på i alt ca 3,8 mill.kr som skyldes manglende kompensasjon for økte pensjons-, lønns- og driftskostnader. For 2010 og framover vil virkningen være et kutt på ca 5,0 mill.kr (samme årsak, men i tillegg ingen ekstrabevilgning på 1,2 mill.kr). Dette skyldes at nettobudsjetterte enheter har, som ledd i sin formelt større økonomisk frihet, også ansvar for selv å dekke slike økte kostnader utover anslaget i statsbudsjettet med økte inntekter fra markedet! Modeller for uttak av strategiske midler Alternative modeller for skattlegging av fagavdelingene 1. Skattlegging av undervisningskomponenten slik som i dag. 2. Skattlegging av både undervisningskomponent og RBO 3. Skattlegging av både basis og undervisningskomponenten Styremøte nr. 3/2009 Høgskolen i Gjøvik Side 39/43

Sak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010

Sak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010 Sak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010 Møtedato: 13.12.10 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Forslag til protokoll fra styremøtet nr

Detaljer

Protokoll styremøte nr. 7/2011

Protokoll styremøte nr. 7/2011 Protokoll styremøte nr. 7/2011 Tid: Torsdag 10. november kl. 10:00-14:00. Etterfølgende seminar om PIU til kl 15:15 Sted: Ørneredet (3. etasje G-bygget, HiG) og Laboratorium for universell utforming, Mustad

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2008

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2008 PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2008 Tid: Torsdag 25. september 2008 kl. 12.00 18.00 Fredag 26. September 2008 kl. 09.00 11.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom Ørneredet Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen,

Detaljer

Styremøte nr. 2/ protokoll

Styremøte nr. 2/ protokoll Styremøte nr. 2/2011 - protokoll Tid: Torsdag 28. kl. 09 30 til 13 00 og fredag 29. april kl. 09 15 12 30 2011 Sted: Eidgenössische Technische Hochschule ETH, Zürich, Sveits. Tilstede: Jørn Wroldsen, rektor,

Detaljer

Styremøte nr. 4/2009 protokoll

Styremøte nr. 4/2009 protokoll Styremøte nr. 4/2009 protokoll Tid: 11.06.09. Sted: Høgskolen i Gjøvik Protokoll fra møtet ført av seniorkonsulent Nils Rui, nils.rui@hig.no Tilstede: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren Kvanli

Detaljer

Styremøte nr. 1/ protokoll

Styremøte nr. 1/ protokoll Styremøte nr. 1/2010 - protokoll Tid: 11./12.03.10 Sted: University of Gloucestershire, England / Queens Hotel i Cheltenham Protokoll fra møtet ført av seniorrådgiver Torunn Linneberg Tilstede: Jørn Wroldsen,

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1, 21. OG 22. FEBRUAR 2008

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1, 21. OG 22. FEBRUAR 2008 . HØGSKOLEN I GJØVIK Vår dato 08.02.2008 Konsulent Anne Aandalen. Email: anne.aandalen@hig.no PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1, 21. OG 22. FEBRUAR 2008 Tid: Sted: Torsdag 21. februar 2008 kl. 09.00 12.00 (styreseminar)

Detaljer

Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1/ 2007

Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1/ 2007 Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1/ 2007 Tid: Fredag 23. februar 2007 kl. 09.00 14.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etg. i G-bygget Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder

Detaljer

Styremøte nr. 8/ protokoll

Styremøte nr. 8/ protokoll Styremøte nr. 8/2011 - protokoll Tid: Onsdag 14. desember kl. 10:00-16:05 Sted: Ørneredet (3. etasje G-bygget, HiG) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant gikk

Detaljer

PROTOKOLL - Styremøte nr. 6/2012

PROTOKOLL - Styremøte nr. 6/2012 PROTOKOLL - Styremøte nr. 6/2012 Tid: Fredag 16. november kl. 09:00 15:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom Ørneredet/ 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant

Detaljer

Styremøte nr. 3/2011 - protokoll

Styremøte nr. 3/2011 - protokoll Vedlegg 1 Sak STY 48/11 Protokoll fra styremøte nr. 3/2011 Styremøte nr. 3/2011 - protokoll Tid: Tirsdag 14. juni 2011. Sted: Møterom Ørneredet HiG, kl. 09 05-16 00 med påfølgende styremiddag på Staur

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2006

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2006 PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2006 Tid: Mandag 20. november 2006 kl. 13.00 19.00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i G-bygget Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren Kvanli

Detaljer

Styremøte nr. 6/2015 PROTOKOLL

Styremøte nr. 6/2015 PROTOKOLL Styremøte nr. 6/2015 PROTOKOLL Tid: Torsdag 10. desember 2015 kl. 14:00 18:10 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etg. (G-bygget) Tilstede: Ingegerd Palmér Wenche Aamodt Furuseth Are Strandlie Sigrid

Detaljer

Styremøte nr. 4/2013 Protokoll

Styremøte nr. 4/2013 Protokoll Styremøte nr. 4/2013 Protokoll Tid: Fredag 27. september 2013 kl. 09:00 11:30 og 14:00-16:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet (G-bygget 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Lars Erik Flatø,

Detaljer

Styremøte nr. 1/2011 - protokoll

Styremøte nr. 1/2011 - protokoll Styremøte nr. 1/2011 - protokoll Tid: Mandag 28 februar 2011, kl 10.00 til kl 16.00 Sted: Møterom Ørneredet, HiG. Tilstede: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren Kvanli Dæhlin, prorektor, styrets

Detaljer

Styremøte nr. 4/2014 PROTOKOLL

Styremøte nr. 4/2014 PROTOKOLL Styremøte nr. 4/2014 PROTOKOLL Tid: Torsdag 2. oktober 2014 kl. 09:00 15:40 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet Tilstede: Ingegerd Palmér Lars Erik Flatø Wenche Aamodt Furuseth Are Strandlie Sigrid Wangensteen

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Tid: Torsdag 24. april 2008 kl

Tid: Torsdag 24. april 2008 kl . HØGSKOLEN I GJØVIK Vår dato 24.04.2008 Konsulent Anne Aandalen. Email: anne.aandalen@hig.no PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 2, 24. APRIL 2008 Tid: Torsdag 24. april 2008 kl. 10.00 15.00 Sted: Høgskolen i

Detaljer

Fra administrasjonen: Rolf Kulstad, høgskoledirektør Jan Kåre Testad, personaldirektør (15.6) Kai R. Jakobsen, økonomidirektør (15.

Fra administrasjonen: Rolf Kulstad, høgskoledirektør Jan Kåre Testad, personaldirektør (15.6) Kai R. Jakobsen, økonomidirektør (15. Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 3/2004 Tid: 14. juni 2004 kl 1800 2030 - Styreseminar 15. juni 2004 kl 0830 1130 Styremøte Sted: Strand Hotel, Gjøvik Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen, ansatt,

Detaljer

Styremøte nr. 4/2015 PROTOKOLL

Styremøte nr. 4/2015 PROTOKOLL Styremøte nr. 4/2015 PROTOKOLL Tid: Torsdag 1. oktober 2015 kl. 09:00 13:45 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etasje (G-bygget) Tilstede: Ingegerd Palmér Hans Tomter Wenche Aamodt Furuseth Thor Svegården

Detaljer

Styremøte nr. 3/2012

Styremøte nr. 3/2012 Styremøte nr. 3/2012 Tid: 3. mai 2012 kl. 09-16 Sted: Bodø (Grand Hotell) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 19/12 Innkalling til styremøte nr. 3/2012... 3 Sak STY 20/12 Saksliste... 4 Sak STY 21/12 Protokoll

Detaljer

Strategisk plan 2013 2016

Strategisk plan 2013 2016 Visjon Strategisk plan 2013 2016 Kompetanse for et bærekraftig og trygt samfunn! Virksomhetsidé Høgskolen i Gjøvik (HiG) skal bidra til et bærekraftig og trygt samfunn gjennom utdanning, forskning og formidling

Detaljer

Strategisk plan 2013 2016

Strategisk plan 2013 2016 Strategisk plan 2013 2016 Strategisk plan 2013 2016 ble vedtatt av høgskolestyret 15.03.2013. Planen er revidert og godkjent av rektor 05.02.2015. Endringene skyldes tilpasning til ny mal fra KD jf. Tildelingsbrev

Detaljer

Ingegerd Palmèr, ekstern representant

Ingegerd Palmèr, ekstern representant . HØGSKOLEN I GJØVIK Vår dato 13.06.2008 Konsulent Anne Aandalen. Email: anne.aandalen@hig.no PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 4, 13. JUNI 2008 Tid: Fredag 13. juni 2008 kl. 10.00 15.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik,

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

Styremøte nr. 5/2014 Protokoll

Styremøte nr. 5/2014 Protokoll Styremøte nr. 5/2014 Protokoll Tid: Onsdag 12. november 2014 kl. 09:00 11:35 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet Tilstede: Ingegerd Palmér Wenche Aamodt Furuseth Sverre Narvesen Are Strandlie Siv Sønsteby

Detaljer

Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 7/ 2007

Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 7/ 2007 Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 7/ 2007 Tid: Torsdag 13. desember 2007 kl. 10.00 15.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom G-bygget Tilstede: Fra styret: Forfall: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder

Detaljer

Praktisk akademisk utdanning i Gjøvik KOMSAM tre? Dekan Rune Strand Ødegård

Praktisk akademisk utdanning i Gjøvik KOMSAM tre? Dekan Rune Strand Ødegård Praktisk akademisk utdanning i Gjøvik KOMSAM tre? Dekan Rune Strand Ødegård Høgskolen i Gjøvik ca. 2000 studenter teknologi media - helse HiG ING Avdeling for ingeniørfag IMT Avdeling for informatikk og

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 4/ 2006

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 4/ 2006 PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 4/ 2006 Tid: Torsdag 14. september 2006 kl. 09.00 14.10 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom G-bygget Tilstede: Fra styret: Forfall: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Gro Iren

Detaljer

Styremøte nr. 2/ protokoll

Styremøte nr. 2/ protokoll Styremøte nr. 2/2010 - protokoll Tid: 30 04 2010 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet Protokoll fra møtet ført av seniorrådgiver Torunn Linneberg Tilstede: Jørn Wroldsen, rektor, styrets leder Ingegerd

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

PROTOKOLL: Styremøte nr. 7/2012

PROTOKOLL: Styremøte nr. 7/2012 PROTOKOLL: Styremøte nr. 7/2012 Tid: Onsdag 12. desember kl. 10:00 15:30 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom Ørneredet/ 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant

Detaljer

Innkallingen ble godkjent uten merknader.

Innkallingen ble godkjent uten merknader. PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 3/2005 Tid: 14. juni 2005 kl. 09.00-16.00 Sted: Høgskolen i Lillehammer Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen, ansatt, styrets leder Gro Iren Kvanli Dæhlin, ansatt, styrets nestleder

Detaljer

Møte med komite for opplæring og kompetanse i OFK.

Møte med komite for opplæring og kompetanse i OFK. Møte med komite for opplæring og kompetanse i OFK. Studie- og forskningsdirektør Gunn Rognstad 19.3.2015 2 INNHOLD 1) Høgskolen i Gjøvik: Studietilbud 2015. 2) Y-vei ved Høgskolen i Gjøvik 3) Andre Y-veitilbud

Detaljer

Protokoll fra møtet 11. juni 2009

Protokoll fra møtet 11. juni 2009 Protokoll fra møtet 11. juni 2009 Til stede Petter Dyndahl, Anne Kathrine Fossum, Eldar Kjendlie, Lise Iversen Kulbrandstad (fram til kl 1445), Kari Kvigne, Sevat Lappegard, Vigdis Stensby, Torstein Storaas,

Detaljer

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden Møtedato 29.10.2013 Saksbehandler Konst.direktør Jan Aasen Arkivreferanse - 70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden 2015-17 1. Forslag til vedtak 1. De totale inntektene for 2014

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer

Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer Tidspunkt/ Møtearena Beslutningspunkt Prosess / aktivitet Kommentarer Frist 14. januar

Detaljer

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011

Detaljer

Styremøte nr. 4/2011. Saksliste

Styremøte nr. 4/2011. Saksliste Styremøte nr. 4/2011 Tid: Torsdag 18. august 2011. Styreseminar kl. 10 00-14.30 og styremøte kl. 14.30 16.00, med påfølgende tapasbuffèt og mingling fra kl. 16 00-17 30. Sted: Møterom Ørneredet (3. etg.

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Høgskolen i Gjøvik - Styremøte nr 6/2007 Side 1/90

Høgskolen i Gjøvik - Styremøte nr 6/2007 Side 1/90 Styremøte nr. 6/2007 Tid: Styremøte HiG 26. oktober 2007 kl. 10.00 14.00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i 3. etasje, G-bygget SAKSLISTE BESLUTNINGSSAKER Sak STY 55/07 Godkjenning av innkalling, s 2

Detaljer

Ekstraordinært styremøte nr. 3a/2014

Ekstraordinært styremøte nr. 3a/2014 Ekstraordinært styremøte nr. 3a/2014 Tid: Onsdag 10. september 2014, kl. 14.30 15.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom C135, H-bygget/C-fløy) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 39/14 Innkalling til ekstraordinært

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Protokoll fra møtet 11. november 2009

Protokoll fra møtet 11. november 2009 Protokoll fra møtet 11. november 2009 Saksnr 2009/1396 Til stede: Petter Dyndahl, Anne Kathrine Fossum, Guro Grimstad, Eldar Kjendlie, Lise Iversen Kulbrandstad Kari Kvigne, Sevat Lappegard, Mette Løhren,

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Strategisk plan 2010-2015

Strategisk plan 2010-2015 Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger

Detaljer

Styremøte nr 8/2011. Sak STY 83/11 Innkalling til styremøte... 2. Sak STY 84/11 Saksliste... 3. Sak STY 85/11 Protokoll fra styremøte nr. 7/2011...

Styremøte nr 8/2011. Sak STY 83/11 Innkalling til styremøte... 2. Sak STY 84/11 Saksliste... 3. Sak STY 85/11 Protokoll fra styremøte nr. 7/2011... Styremøte nr 8/2011 Tid: Onsdag 14. desember kl. 10:00-16:00 Sted: Ørneredet (3. etasje G-bygget, HiG) Saksliste Beslutningssaker Sak STY 83/11 Innkalling til styremøte... 2 Sak STY 84/11 Saksliste...

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS

Detaljer

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe 25.05.12 MBa Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe I Bakgrunn for arbeidet med budsjettmodell for det nye universitetet Det vises til FS sak 30/12 Fellesstyrets reviderte

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Styremøte nr. 6/2008

Styremøte nr. 6/2008 Styremøte nr. 6/2008 Tid: 12.11.08 Sted: Høgskolen i Gjøvik Innhold Beslutningssaker: Sak STY 69/08 Innkalling... 2 Sak STY 70/08 Saksliste... 3 Sak STY 71/08 Protokoll fra styremøtet nr. 5/2008... 4 Sak

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 01/02. Tid: 22. februar 2002 kl Høsbjør Hotell

PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 01/02. Tid: 22. februar 2002 kl Høsbjør Hotell 1 PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 01/02 Tid: 22. februar 2002 kl. 09.00-14.00 Sted: Høsbjør Hotell Tilstede: Fraværende: Jørn Wroldsen, styrets leder Mark Hopfenbeck, styrets nestleder Svein Frislie, ekstern

Detaljer

Styremøte nr. 1/2009

Styremøte nr. 1/2009 Styremøte nr. 1/2009 Tid: 5. og 6. mars 2009 Sted: Mälardalens högskola Innhold Beslutningssaker: Sak STY 01/09 Innkalling... 2 Sak STY 02/09 Saksliste... 3 Sak STY 03/09 Protokoll fra styremøtet nr. 7/2008...

Detaljer

Høgskolen i Telemark Arkivseksjonen

Høgskolen i Telemark Arkivseksjonen Høgskolen i Telemark Arkivseksjonen Opprettet 28.10.2011 JorunnP Sist oppdatert 18.4.2012 JorunnP OVERSIKT OVER STYRESAKER (S-SAKER) SAKER) VED Høgskolen i Telemark 2011-2012 Møtenummer: 1/2011 Møtedag/-dato:

Detaljer

Styremøte nr. 5/2012

Styremøte nr. 5/2012 Styremøte nr. 5/2012 Tid: Fredag 28. september 2012 kl. 0900 1400 Sted: HiG (Ørneredet/ G bygget 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 39/12 Innkalling til styremøte nr. 5/2012... 3 Sak STY 40/12

Detaljer

FS Helsefak orienteringssak

FS Helsefak orienteringssak Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2012/6137 SHO037 Dato: 30.09.2013 FS Helsefak orienteringssak Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. oktober 2013 Økonomisk utvikling ved Det helsevitenskapelige fakultet

Detaljer

Styremøte nr. 4/2007 Tid: Styremøte HiG 29. juni 2007 kl. 11.00 14.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i 3. etasje, G-bygget

Styremøte nr. 4/2007 Tid: Styremøte HiG 29. juni 2007 kl. 11.00 14.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i 3. etasje, G-bygget Styremøte nr. 4/2007 Tid: Styremøte HiG 29. juni 2007 kl. 11.00 14.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom i 3. etasje, G-bygget SAKSLISTE BESLUTNINGSSAKER Sak STY 38/07 Godkjenning av innkalling, s 2 Sak

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Universitetsstyret Møte nr: 7/2013 Møtested: Møterom 3003 Dato: 12.12.2013 Tidspunkt: 09:00 14:30. Til stede:

MØTEPROTOKOLL. Universitetsstyret Møte nr: 7/2013 Møtested: Møterom 3003 Dato: 12.12.2013 Tidspunkt: 09:00 14:30. Til stede: MØTEPROTOKOLL Utvalg: Universitetsstyret Møte nr: 7/2013 Møtested: Møterom 3003 Dato: 12.12.2013 Tidspunkt: 09:00 14:30 Til stede: Navn Vigdis Moe Skarstein Inge Myrvoll Bodil Børset Berit Støre Brinchmann

Detaljer

Styremøte nr. 6/2009

Styremøte nr. 6/2009 Styremøte nr. 6/2009 Tid/Sted: 11.11.09 kl 15.00-18.00 felles styreseminar mellom HH, Hig og HiL, etterfulgt av felles middag Rica Olrud Hotell, v/hamar 12.11.09 kl 09.00-15.00 styremøte for HiG, Rica

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Budsjettfordeling ved HiST

Budsjettfordeling ved HiST Budsjettfordeling ved HiST Avdelingsstyret AFT 28. mars 2008 Elementer i KDs modell Utdannings- Komponenten (ca 25%) Insentiv Forskningskomponenten (ca 15%) Strategi Basis- Komponenten (ca 60%) Avlagte

Detaljer

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak HS-møte 13.06.12 Dato: 2012 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-16/12 Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST Saksbehandler/-sted:

Detaljer

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar 3.11.09 Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR Avgrensning og avklaring Jeg vil Snakke om forskning og høyere utdanning fordi begge

Detaljer

Budsjettforslag 2015. Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design.

Budsjettforslag 2015. Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design. Budsjettforslag 2015 Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design. INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledning... 2 2. Nytt bygg og brukerutstyr... 2

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 05/01 DEN 8. JUNI 2001

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 05/01 DEN 8. JUNI 2001 1 PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 06/01 Tid: 21. september 2001 kl. 10.00 15.00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, rom 8 Tilstede: Jørn Wroldsen, styrets leder Mark Hopfenbeck, styrets nestleder Elisabeth Johnsgaard,

Detaljer

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjett og fordeling for ILOS Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011

Detaljer

Styremøte nr. 3/2014 PROTOKOLL

Styremøte nr. 3/2014 PROTOKOLL Styremøte nr. 3/2014 PROTOKOLL Tid: Fredag 13. juni 2014 kl. 09:30 16:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etasje (G-bygget) Tilstede: Ingegerd Palmér Lars Erik Flatø Wenche Aamodt Furuseth Sverre Narvesen

Detaljer

Sentral handlingsplan 2013

Sentral handlingsplan 2013 Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling

Detaljer

Vedtak: Ingen merknader til innkalling.

Vedtak: Ingen merknader til innkalling. PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 02/00 Tid: 13. april 2000 kl. 09.00-13.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, rom C106 i fellesadministrasjonen Tilstede: Aud Findal Johnsen, styrets leder Jørn Wroldsen, styrets nestleder

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN 26.09.13

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN 26.09.13 S T Y R E S A K # 33/13 Vedrørende: STYREMØTET DEN 26.09.13 Forslag til vedtak: ETATSTYRING 2013 TILBAKEMELDINGER TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Styret tar redegjørelsen fra Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak. Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Styringsgruppa møte 14.09. 2015, kl 1200-1600. Saksliste 38/15 Administrativ organisering fra 2017 Styringsgruppa har tidligere oppnevnt en egen arbeidsgruppe for å utrede NTNUs

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolen i Sør-Trøndelag Årsrapport Avdeling for sykepleie for 2007 1 Årsrapport 1. Årsrapport for 2007 For: Avdeling for sykepleie 2. Sammendrag: Denne rapporten er bygd på avdelingens årsplan for 2007.

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Utvalg: Styret Møte nr: 11/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 11: Til stede:

MØTEPROTOKOLL. Utvalg: Styret Møte nr: 11/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 11: Til stede: MØTEPROTOKOLL Utvalg: Styret Møte nr: 11/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 14.12.2011 Tidspunkt: 11:00 15.00 Til stede: Navn Funksjon Vigdis Moe Skarstein leder ekstern Bodil Børset medlem ekstern Berit

Detaljer

Tid: Tirsdag 14. juni 2011 kl 09 00-15 30, avslutningsmiddag, Staur Gård i Stange kl 17 00. Sted: Møterom Ørneredet, HiG

Tid: Tirsdag 14. juni 2011 kl 09 00-15 30, avslutningsmiddag, Staur Gård i Stange kl 17 00. Sted: Møterom Ørneredet, HiG Styremøte nr. 3/2011 Tid: Tirsdag 14. juni 2011 kl 09 00-15 30, avslutningsmiddag, Staur Gård i Stange kl 17 00. Sted: Møterom Ørneredet, HiG Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 33/11 Innkalling til styremøte

Detaljer

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000) UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 04/2014 Saksnr.: Møte: 5.februar Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000) Saksdokumenter: - Budsjettramme for 2014 for

Detaljer

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 7. februar 2011 A 03/11 Budsjettfordeling 2011 ALT Vedlegg: Forslag til budsjettfordeling 2011 1 Oppsummering Budsjettet for 2011

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. 1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha

Detaljer

HH HiL HiG Sum. Antall ansatte, 2011 459 (45%) 308,5 (30%) 249,9 (25%) 1.017,4

HH HiL HiG Sum. Antall ansatte, 2011 459 (45%) 308,5 (30%) 249,9 (25%) 1.017,4 Nøkkeltall 2011, Kilde: DBH STUDENTER Antall studenter (totalt) høst 2011 Antall studenter (egenfinansierte) høst 2011 Antall heltidsekvivalenter totalt, høst 2011 Antall heltidsekvivalenter, egenfinansierte,

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Næringslivsseminar 8. november 2012. Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad

Næringslivsseminar 8. november 2012. Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad Næringslivsseminar 8. november 2012 Presentasjon av HiL Av rektor Bente Ohnstad Høgskolens samfunnsoppdrag Utdanning Tilby høyere utdanning basert på det fremste innen forskning og faglig utviklingsarbeid

Detaljer

Protokoll fra møtet 26.-27.2.2009

Protokoll fra møtet 26.-27.2.2009 Protokoll fra møtet 26.-27.2.2009 Til stede 26.2. 2009: Hanne Alvsing, Petter Dyndahl, Anne Kathrine Fossum, Eldar Kjendlie, Lise Iversen Kulbrandstad, Kari Kvigne, Sevat Lappegard, Vigdis Stensby, Torstein

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING 2008-2011

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING 2008-2011 HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING 2008-2011 HØGSKOLEN I GJØVIK Innhold INNLEDNING... 3 ORGANISASJON OG LEDELSE... 4 PERSONALPOLITIKK... 5 UNDERVISNING OG FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSARBEID....

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer

Detaljer

Sak til Fakultetsstyret

Sak til Fakultetsstyret Sak til Fakultetsstyret Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: Fordeling 2020 Sakstype: Diskusjonssak Saksbehandler: Gaute Frøisland Arkivsaksnummer: 2019/xxxx Møtedato: 11. juni 2019 Innledning

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006 SAK 08/06 DEL OG RESULTATMÅL FOR 2006 Nedenfor følger forslag til resultatmål knyttet til de enkelte hovedmål og delmål for høgskolen. Det vises til tildelingsbrevet som er vedlagt orienteringssak 02.6

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 05/00 DEN 20. SEPTEMBER 2000.

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 05/00 DEN 20. SEPTEMBER 2000. PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 06/00 Tid: 15. desember 2000 kl. 09.00 16.30 Sted: Strand Hotell Tilstede: Jørn Wroldsen, styrets leder Mark Hopfenbeck, styrets nestleder Svein Frislie, ekstern representant

Detaljer

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak

Detaljer

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Sak nr: 39/2017 Fra: Administrasjonsleder Aina Nessøe Møtedato: 31.10.2017 Sakstype: Orienteringssak Notatdato: 25.10.2017

Detaljer

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor Universitetsdirektøren Arkivref: 2013 / 4377 Dato: 11.9.2013 Saksnr: Styresak 50-13 SAK S 50-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 19.09.2013 Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Detaljer