Utviklingsfondets årsmelding 2010

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Utviklingsfondets årsmelding 2010"

Transkript

1 Utviklingsfondets årsmelding 2010 SIDE 1

2 Forsiden: Lite av pengene du betaler for en kopp kaffe går til bonden som dyrket kaffen. Men sett at bøndene selv tar over flere ledd i næringskjeden? Fecodesa, en organisasjon for bondekooperativer i Nicaragua, har nå begynt å videreforedle kaffen selv. Bøndene får dermed en langt bedre pris enn når de selger kaffehøsten hver for seg til utenlandske oppkjøpere. Kaffen blir samlet inn, sortert (som på bildet), brent og pakket av medlemmer av kooperativene som har fått opplæring og sertifisering i Spania. På bildet ser du kaffebønder fra kooperativet Nueva Esperanza i Condega som sorterer ut dårlige kaffebønner. Foto: Kari Gardsjord Lio Ansatte i Utviklingsfondet Daglig leder Knut Harald Ulland Utenlandsavdelingen: Christoffer Ringnes Klyve Leder utenlandsavdelingen Waranoot Tungittiplakorn Nestleder utenlandsavdelingen Alice M. Ennals Prosjektkoordinator Frederik Frederiksen Programkoordinator Gitte Motzfeldt Programkoordinator Rosalba Ortiz Programkoordinator Aina Ertvåg Grødahl Programkoordinator Olav Myrholt Programkoordinator Camilla Haugsten Programkoordinator (til oktober) Elin Ranum Programkoordinator Kyrre Magnus Lind Programkoordinator (fra oktober) Knut Andersen Programkoordinator (fra oktober) Teshome Hunduma Mulesa Programkonsulent Lene Bakker Programkonsulent Anette Wilhelmsen Programkonsulent Elisa Gasperini Programkonsulent Kristin Ulsrud Programmedarbeider (til september) Kari Gardsjord Lio Programkonsulent Tuva Horsle Bugge Programkonsulent (til september) Hilde Faugli Programkonsulent (fra november) Anja Meland Rød Programmedarbeider (fra oktober) Avdelingen for politikk og informasjon: Andrew Kroglund Informasjonssjef (fra august) Aksel Nærstad Utviklingspolitisk seniorrådgiver Bell Batta Torheim Programkoordinator Sigurd Jorde Informasjonsansvarlig Siv Helén Strømland Informasjonskonsulent markeds- og innsamlingsavdelingen: Elisabeth Horn Leder markedsavdelingen Kjetil Sivertsen Markedskonsulent Administrasjonsavdelingen: Anne-Ma Brevig Leder for økonomi og administrasjon Anne Kristine Uthaug Økonomikonsulent Dorthe Holm (fra oktober) Økonomikonsulent Sunniva Aas-Hansen Administrasjonsmedarbeider Arne Kittang Seniorrådgiver (til oktober) Spire: Mina Mælum Norstrøm Sekretær for Spire (til mai) Elin Fjestad Sekretær for Spire (fra februar) Oversikten inneholder alle som jobbet i Utviklingsfondet i løpet av Summen av stillingene var 27,6 årsverk. Ansatte ved kontoret i Etiopia Jon Erik Nygaard, Country Director Emebet Yirsaw, Administration Assistant/Cashier Ayele Gebre-Mariam, Program Manager Tesfaye Alemu, Finance and Administration Manager Senait Enku, Office Assistant/Cleaner Bizuayehu Tesfaye, Logistic Officer Sisay Kassahun, Project Officer Fredskorpset 2010 og 2011 Deltakere i fredskorpprogrammet Utveksling for utvikling: Anette Wilhelmsen og Leyla Kutlu fra Norge har reist på utveksling til Nepal og Utviklingsfondets partner Li-Bird (Local Initiatives for Biodiversity, Research and Development). Fra Nepal har Pitambar Shrestha og Shashi Bhushan Pradhan kommet til Norge for å jobbe hos Utviklingsfondet. Utvekslingen tar sikte på å styrke samarbeide mellom de to organisasjonene, og videreutvikle arbeidet med agrobiologisk mangfold og matsikkerhet. Utviklingsfondet Adresse: Grensen 9b, 0159 Oslo Telefon: Epost: Kontonummer: SIDE 2

3 2010 var et inspirerende år for Utviklingsfondet Når det internasjonale nyhetsbildet dekker krise etter krise, er det ekstra viktig å merke seg de mange gode eksemplene på framgang. Oktober 2010: Undertegnede og flere fattige bønder hadde vandret til fots i mer en to timer innover i steppelandet i Afar-regionen i Etiopia. Afar er generelt veldig tørt og støvete. Plutselig stoppet alle samtidig og pekte åsen på den andre siden var grønn og frodig. Bøndene fortalte meg entusiastisk at den grønne åsen var et av de mange resultatene de hadde oppnådd i samarbeid med oss i Utviklingsfondets visjon om en bærekraftig og rettferdig verden kan noen ganger virke utopisk målt opp mot de realiteter som setter rammene for det meste av vårt arbeid bar preg av tilbakegang i kampen mot klimaendringer endringer som vi i de rike land har skapt og de fattigste må betale prisen for. Vi så også tilbakegang i kampen for å bevare det biologiske mangfoldet samtidig som antall mennesker som sulter globalt fortsatte å ligge uakseptabelt høyt i 2010 rett i underkant av 1 milliard. På tross av disse negative endringene holder vi fast på Utviklingsfondets grunnleggende visjon. Hovedgrunnen til det er alle de positive og konkrete resultatene vi og våre partnere oppnår på bakken. Gjennom utvikling nedenfra gjør vi en avgjørende forskjell og spiller en viktig rolle for våre målgrupper. I denne årsmeldingen kan du bla lese om at fattige mennesker i Etiopia er positivt involvert og berørt gjennom våre prosjekter. Du kan lese om Green Movement, en av våre nøkkelpartnere på Sri Lanka, som driver påvirkningsarbeid sammen med 148 andre organisasjoner for at fattige folk på landbygda skal få et bedre liv. Vi er også stolte over å rapportere at over fattige familier i Afrika, Asia og Mellom-Amerika har fått bedre tilgang til kvalitetssåfrø på grunn av vår innsats! Men det er ikke bare konkrete resultater som gir grunn til håp. Vår største politiske satsing i 2010 var utgivelse av rapporten «A Viable Food Future». Rapporten argumenterer for at oppskalering av satsing på agro-økologisk landbruk i fattige land vil føre til mindre klimautslipp, økt produktivitet og ta bedre vare på miljøet. Rapporten fikk god og positive omtale i nasjonale og internasjonale fora høsten I forlengelsen av dette er det meget positivt å observere at FNs spesialrapporteur på retten til mat, Olivier de Schutter, lanserer en rapport i mars 2011 som trekker i samme retning. Satsing på agro-økologisk landbruk er ikke bare et spørsmål om økt produktivitet og bedre evne til å takle klimaendringer, men denne jordbruksmetoden er også bedre egnet til å få mennesker ut av fattigdom. Som organisasjon opplevde vi en solid og positiv utvikling i Vi er stolte av vår ungdomsorganisasjon Spire som i 2010 bidro til at FNs klimasekretariat i større grad skal legge til rette for at ungdom blir hørt i de årlige klimaforhandlingene. Forutsetningen for å drive alt det gode arbeidet beskrevet i denne årsmeldingen hviler på våre evner til å kommunisere og inspirere. Gjennom å bli enda dyktigere til å åpne folks øyne for alle de gode resultatene vi oppnår både politisk og i felt kan vi høste fruktene gjennom enda bedre inntekter. Frie midler er livsblodet som holder vårt arbeid sammen med partnere gående. Vi trenger din fortsatte støtte i tiden framover for å styrke visjonen om en bærekraftig og rettferdig verden! God lesing jeg håper du blir inspirert! Knut Harald Ulland Daglig leder SIDE 3

4 Våre utviklingsprogrammer i 2010 Kontinuitet og styrking beskriver Utviklingsfondets programarbeid i De fleste landprogrammene bærer preg av langsiktig jobbing, men også med rom for nyskapning. Biologisk mangfold, matsikkerhet og klimatilpasning er sentrale elementer i alle landprogrammene. En ny partnerskapsavtale med norske myndigheter bekrefter Utviklingsfondets posisjon som en viktig og anerkjent organisasjon innenfor vårt felt, og bidrar også til å gi oss et bredere finansieringsgrunnlag. Etiopia 2010 var andre året i våre treårige parteravtaler med den norske ambassaden i landet. Prosjektene er basert på to hovedpillarer, arbeid for matsikkerhet og naturressursforvaltning i høylandet i Tigray, og arbeid for å bedre leveforholdene for den hovedsakelig nomadiske befolkningen i Afar og Somali. Det siste blir bare mer og mer viktig, da denne befolkningsgruppen er spesielt følsom for de stadig mer uforutsigbare klimavariasjonene. En streng NGO-lov begrenser handlingsrommet for all form for rettighetsbasert arbeid. Til tross for dette har de av våre partnere som arbeider mer som påvirkningsagenter innen områder som klima, bevaring av våtmarksområder, og arbeid for kvinners rettigheter gjort et glimrende arbeid. Vi har et spennende prosjekt i Afar vedrørende arbeid mot kvinnelig omskjæring, og har startet et pilotprosjekt om biologisk mangfold. Somaliland Vi avsluttet fire pilotprosjekter i Somaliland. Prosjektene er tematisk av samme karakter som i Etiopia, primært støtte til jordbruksutvikling og til husdyrnomader. Prosjektene vil fortsette inn i 2011 og koordineres fra kontoret i Etiopia. Malawi 2010 innebar flere viktige endringer i Malawi-programmet. Utviklingsfondet gikk inn en partnerskapsavtale med den norske ambassaden i Lilongwe. Denne 5-årige avtalen fokuserer på læring lokalt, nasjonalt og internasjonalt, på å styrke lokale organisasjoner og institusjoner, samt på å få til gode lover og retningslinjer for jordbruk og miljø i Malawi. Det tre år lange formelle samarbeidet mellom Self Help Africa, Find Your Feet (FYF) og Utviklingsfondet opphørte 31. desember Hver organisasjon vil fortsette sitt engasjement i Malawi, men nå som selvstendige programaktører. Utviklingsfondet fortsetter sitt samarbeid med FYF i nord gjennom et stort matsikkerhetsprosjekt. Utviklingsfondet fortsetter vårt fokus på alternative dyrkingsmetoder for å sikre et bærekraftig jordbruk, diversifisering av produksjon, treplanting og irrigasjon som et ledd i vårt arbeid med klimatilpasning. Zambia Basert på erfaringene fra våre første år i Zambia, har Utviklingsfondet utviklet et program med fokus på fattige bønders tilgang til kvalitetssåfrø og biologisk mangfold, med matsikkerhet som overordnet programmål. For å styrke kunnskapen om landbruk i landet, begynte Utviklingsfondet et samarbeid med Kasisi Agriculture Training Center, en organisasjon med lang erfaring innenfor feltet. Vi støtter lokal landbruksforskning og som kan overføres til praktisk trening av småbønder. Dette kunnskapssenteret vil også være nyttig for politisk påvirkningsarbeid. Også i Zambia har vi endret vårt samarbeidsforhold med Self Help Africa til bare å omfatte ett prosjekt i de neste to årene. I stedet har vi etablert selvstendige samarbeidsavtaler med lokale partnere i Zambia. Nepal Den politiske utviklingen i Nepal i 2010 var ikke oppløftende. De politiske partiene var ute av stand til å forme en regjering og landet ble styrt av en administrasjonsregjering størstedelen av året. I tillegg gjennomsyrer korrupsjonen de fleste lag av samfunnslivet. Dette hindrer utviklingsarbeid og tiltak for å bedre situasjonen for landets befolkning. Fattigdommen på landsbygda er akutt, spesielt i fjerntliggende fjellområder og i lavlandsområdene i Terai. Matsikkerheten er truet i deler av disse områdene. I tillegg har befolkningsøkning og urbanisering ført til at Nepal i økende grad må importere de viktigste matvarene landet trenger. Utviklingsfondet støtter fortsatt prosjekter i øst og nordvest, samt styrking av biologisk mangfold i mange distrikter. Sri Lanka Situasjonen på Sri Lanka har endret seg drastisk etter at borgerkrigen endte, og sikkerhetssituasjonen har gjort det enklere å gjennomføre visse prosjekter var et år preget av gjenoppbygging av de krigsrammede områdene, med hovedfokus på store infrastrukturprosjekter fra myndighetenes side. Samtidig hevder kritiske røster at roten til konflikten ikke er blitt adressert. Konfliktsensitivitet, yrkesopplæring for krigsrammede ungdom og utveksling mellom de ulike folkegruppene har derfor vært viktige elementer i vårt arbeid i Både internasjonale og lokale organisasjoner har opplevd innskrenket handlingsrom det siste året. Strenge reguleringer for arbeid i det krigsrammede nord vanskeliggjør arbeidet. Utviklingsfondets styrke i denne vanskelige tiden har vært vårt langsiktige arbeid i landet og hvordan vi har kunnet oppnå gode resultater gjennom våre lokale partnerorganisasjoner. Mellom-Amerika Med støtte fra det norske klima- og skoginitiativet startet et regionalt prosjekt for å utvikle lokale produksjons- og skogsbevaringssystemer som vil bidra i utviklingen av nasjonale og regionale REDD+ strategier. Prosjektet gjennomføres i Guatemala, Honduras, Nicaragua og Costa Rica. Aktiv deltakelse av lokalbefolkningen i lokale ressursforvaltningsplaner står sentralt i prosjektet, som gjennomføres i områder med sterkt press på skogen. I tillegg ble andre partnere, bønder og ungdom involvert i politisk påvirkningsarbeid innenfor SIDE 4

5 klimatilpasning og REDD+ i regionen, og flere partnerne var representert under klimatoppmøtet i Cancún i desember. Den regionale politiske situasjonen har stabilisert seg noe etter fjorårets statskupp i Honduras. Kuppet har imidlertid hatt alvorlige ringvirkninger for det politiske samarbeidsklimaet i regionen, og svekker dermed potensialet for regionale samarbeidsorganer. Honduras er fortsatt preget av interne politiske splittelser, og deler av motstandsbevegelsen har ikke anerkjent den nye regjeringa. Klima Klimaprogrammet til Utviklingsfondet fortsetter å styrke integrering av klimatilpasningstiltak i landprogrammene. I 2010 ble det arrangert en nasjonal workshop om klimatilpasning i Nepal, og to av våre samarbeidspartnere har begynt å teste ut bruken av klimadagbøker blant landsbyorganisasjoner. Flere av våre afrikanske partnere deltok i den fjerde internasjonale klimatilpasningskonferansen i Tanzania. I samarbeid med Noragric startet vi en studie på klimasårbarhet og tilpasning til klimaendringer blant nomader i Etiopia. Utviklingsfondet og partnere fra Afrika, Asia og Latin-Amerika var til stede under FNs klimatoppmøte i Cancún. Dette er et viktig ledd i arbeidet vårt for å jobbe med politisk påvirkningsarbeid og styrke partnernes kapasitet til å påvirke nasjonale og internasjonale prosesser. Biologisk mangfold i landbruket Produksjon av høykvalitetsfrø er en av kjernevirksomhetene til Utviklingsfondets program for biologisk mangfold. Over familier på landsbygda i Asia, Afrika og Mellom-Ame- rika dro nytte av dette i Styrking av mangfoldsprosjekter i Afrika var hovedprioritet i programarbeidet, og konkrete tiltak er allerede i gang i Etiopia. Bevaring lokalt, in-situ, av genetisk mangfold i landbruket og styrking av bønders rettigheter til plantegenetisk ressurser var sentrale mål for vårt politiske påvirkningsarbeid. I 2010 fikk Utviklingsfondet innpass i viktige internasjonale fora, som observatørstatus i UPOV (International Union for the Protection of New Varieties of Plants) sammen med våre partnere og vi var del av den norske delegasjonen under toppmøtet om biologisk mangfold i Nagoya, Japan. Migrasjon og utvikling: Pilot Pakistan 2010 var siste året for Pilot Pakistan spleiseordning med norskpakistanske organisasjoner. I løpet av året ble det gitt støtte til åtte prosjekter innen utdanning, helse og miljø. Samtidig fortsatte kapasitetsbygging og veiledning av samarbeidsorganisasjonene både i Norge og Pakistan. Noen av organisasjonene som var med fra starten av piloten blir nå finansiert direkte av Norad. Før sommeren ble ordningen evaluert av forskningsinstituttet PRIO, som konkluderte med at initiativer som dette kan ha en merverdi fordi utviklingseffekten av prosjekter som diaspora engasjerer seg i blir større. Samtidig representerer de en anerkjennelse av diasporaens rolle. En viktig del av prosjektet har vært nettverkingsmuligheter og erfaringsdeling for de involverte. De norskpakistanske organisasjonene i prosjektet har nå gått sammen om å etablere et nettverk for organisasjoner som ønsker å jobbe for utvikling i hjemlandet. Pakistan Development Network ble stiftet i desember Nepal: Enken som viser vei Indradevi Oli har de siste tre årene økt antall sorter i kjøkkenhagen sin fra 13 til 75. Det er formidabelt. Hun er et av 375 medlemmer av den lokale komiteen for bevaring og utvikling av biologisk mangfold. Utviklingsfondet har støttet arbeidet med slike komiteer i Nepal siden Oli er enke med fem døtre, og hun har en viktig rolle i landsbyen ettersom hun sitter på mye lokal kunnskap og er en mester i bevaring av biologisk mangfold. Enker i Nepal er sosialt ekskludert, men prosjektet har gitt henne muligheten til å utvikle sine kunnskaper om bruk og utvikling av lokalt biologisk mangfold og gitt henne økt respekt i samfunnet. Oli har jobbet med bevaring av forskjellige tradisjonelle og utrydningstruede plantesorter som taro, yam, air potato, granateple, lokale bønner, mais og pære. Gjennom utstillinger på lokale markeder øker interessen for lokalt mangfold. Olis arbeid med frøproduksjon og utveksling av sjeldne lokale bønne- og tarosorter gir resultater. I 2010 tjente Oli rupees (ca kroner) på salg av reddik, bønner, sennepsblad og koriander. Hun har også en planteskole for grønnsaker og solgte i fjor frøplanter til sine naboer for 1700 rupees (130 kroner). Hvem skulle ha trodd at det var så mye penger i lokale frø? Inntekter fra salg av avlingene har hjulpet Oli å sende sine døtre på skolen og dekke husholdets kostnader. Indradevi Oli har fått mer å rutte med etter salg av grønnsaker. Foto: Bharat Bhandari, Li-Bird SIDE 5

6 Våre samarbeidsland og utviklingsprosjekter Somaliland en miljøorganisasjon som arbeider med politisk påvirkningsarbeid nasjonalt og internasjonalt innenfor blant annet klimaendringer og biologisk mangfold. Vi har startet et prosjekt for biologisk mangfold utenfor Lilongwe hvor Circle for Integrated Community Development og Trustees of Agricultural Promotion Programme er våre implementerende partnere. Dette prosjektet fokuserer på økt mangfold, både når det gjelder planter og dyr. Forbruk i 2010: 5,1 millioner Etiopia I 2010 har Utviklingsfondet hatt prosjektavtaler med 33 hovedsakelig lokale partnere. I høylandet Tigray samarbeider vi med Relief Society of Tigray, og med Women s Association of Tigray. Prosjektet fokuserer på vannprosjekter, mikrokreditt, treplanting og utvikling av kvinners rettigheter. I Afar og Somali regionene har vi 17 prosjektavtaler. De aller fleste er fokusert om å bedre leveforholdene for den nomadiske befolkningen. Vi har også et prosjekt i Afar som arbeider mot omskjæring av unge jenter. Vi har samarbeid med tre miljøorganisasjoner, Forum for Environment, MELCA og Ethio Wetlands and Natural Resources. Vi har også et samarbeid med tre organisasjoner som driver honningproduksjon. Målet er å bedre produktivitet, og å sette dem i stand til å møte kvalitetskravene for eksport av honning. I 2010 eksporterte disse organisasjonene 40 tonn honning til Honningsentralen i Norge. I alt omkring mennesker er på forskjellig vis positivt berørt gjennom prosjektene i Etiopia. Forbruk i 2010: 29 millioner. Malawi Hovedsatsingen er et større program for matsikkerhet, sosial mobilisering og utvikling på landsbygda nord i Malawi, i første omgang i Rumphi-distriktet. Dette gjennomføres sammen med Find Your Feet som mottar støtte fra EU til prosjektet. I nord har vi også et «Lead Farmer» prosjekt. Dette fokuserer på å promotere bærekraftig jordbruk gjennom opplæring av «modell bønder», som igjen deler dette med sine naboer i landsbyene. Dette implementeres gjennom lokale avdelinger fra jordbruksdepartementet. Centre for Environmental Policy and Advocacy (CEPA) er Zambia Programmet har styrket sitt fokus på bærekraftig landbruk for småbønder med nye partnere. Utviklingsfondet koordinerer landbruksprogrammer i tre distrikter med hovedvekt på såfrø, matsikkerhet og bærekraftig landbruk. Sosial mobilisering og miljøtiltak er andre viktige tema for programmet. I alle tre distrikter har støtter vi bønders i arbeidet med produksjon, foredling og distribusjon av lokalt tilpassete såfrø. Forbruk i 2010: 1,5 millioner Nepal Li-Bird arbeider for å styrke biologisk mangfold og matsikkerhet i landbruket ved å utforske og utvikle markeder for tradisjonelle, lokale landbruksprodukter. Organisasjonen var aktiv i ti distrikter i Li-Bird driver også et nettverk for organisasjoner som arbeider med klimaendringer og klimatilpasning. Kvinnegruppa Mahila Jagaran Sangh i Ilamdistriktet arbeider for å styrke kvinners økonomi, rettigheter og deltagelse. Spare- og lånegrupper og markedsføring av håndverksprodukter gir større muligheter for kvinnene. NCDC har i 2010 implementert og støttet deltagende bærekraftig utviklingsplanlegging i fire distrikter øst i Nepal. NCDC yter også teknisk støtte og kapasitetsbygging, innenfor blant annet utvikling av jordbruksteknikker, godt styresett og bærekraftig skogbruk. I samarbeid med Forut og Stiftelsen Rolwaling tok Utviklingsfondet initiativ til et pilotprosjekt for bærekraftig utvikling i naturreservatet Gaurishankar. Samarbeidspartner i Nepal er National Trust for Nature Conservation. Forbruk i 2010: 4,8 millioner Sri Lanka Future in Our Hands arbeid med sosial mobilisering for å fremme bærekraftig utvikling blant tamilske og singalesiske plantasjearbeidere i Uva-provinsen. Dette er et av få tiltak for å fremme organisering blant plantasjearbeidere. Organiseringa har ført til at de tar bedre tak i egne liv og til styrking av kvinnenes posisjon i lokalsamfunnet. Green Movement of Sri Lanka driver politisk påvirkningsarbeid både nasjonalt og internasjonalt, og fungerer som et nettverk og pådriver for 148 sivilsamfunnsorganisasjoner i landet. Etter at krigen endte i 2009, har organisasjonen rettet ekstra fokus mot miljø og utviklingsproblematikk i gjennomoppbyggingsarbeidet i de krigsrammede områdene. Arbeidet med å styrke de tre bondeorganisasjonene har vært ressurskrevende og vanskeligere enn først antatt. Det har også vært en utfordring å finne og utnytte gode markeder SIDE 6

7 av disse har blitt integrert i den nasjonale kooperativføderasjonen, FECODESA, som Utviklingsfondet støtter. Honduras: Sammen med FIPAH i Honduras, støtter Utviklingsfondet småbønder i utviklingen av lokale modeller for klimatilpasning i jordbruket. Ved hjelp av deltakende forskningsmetoder, utvikler bønder nye frøsorter og dyrkningsmetoder som bidrar til å redusere deres sårbarhet mot klimaendringene. Samlet forbruk i 2010: 9,3 millioner for tradisjonell og økologiske mat. Årets fokus var derfor på å styrke kapasiteten og lage en utfasingsstrategi. Gjennom midler fra Operasjon Dagsverk 2003 støtter vi krigsrammet ungdom med å vende tilbake til skolen, tilgang til yrkesopplæring og forsoning mellom folkegruppene. Krigen hindret lenge ungdomsnettverket i å samles, men i 2010 kunne endelig 300 ungdom på tvers av folkegruppene samle seg til en ungdomscamp med fokus på fred. Forbruk 2010: ca. 7.7 millioner kroner Mellom-Amerika Regionale prosjekter: Gjennom OD-prosjektet «Med rett til en framtid» har omtrent 70 ungdomsorganisasjoner eller kooperativ blitt opprettet på landsbygda i Guatemala, Honduras og Nicaragua. I 2010 gjennomførte ungdommen egne OD-inspirerte kampanjer i sine lokalsamfunn. Prosjektet har bidratt til at flere ungdommer har opprettet egne bedrifter eller fått støtte til å fullføre utdanning. Det regionale prosjektet PASCA fremmer deltakelse av lokalsamfunn og småbønder i utviklingen av nasjonale REDD+ strategier. Prosjektet gjennomføres i grenseområder til viktige skogsområder i Guatemala, Honduras, Nicaragua og Honduras, og tar sikte på å fremme et jordbruk som bidrar til å bevare skogen og lokale økosystem. Nicaragua: Støtte til kooperativbevegelsen av kooperativbevegelsen i Nicaragua utgjør en av hovedpilarene i Utviklingsfondets arbeid i Mellom-Amerika. Prosjektet «Landsbruksøkonomier» ble avsluttet i desember 2010, og har bidratt til å styrke kooperativenes tilgang til markeder og forbedre deres systemer for god økonomisk styring. Et annet prosjekt med organisering av ungdomskooperativ avsluttet sin første fase i Sju ungdomskooperativ har blitt opprettet, og flere Klima: I 2010 fortsatte Klimaprogrammet å støtte to enkeltprosjekter i Etiopia og Sri Lanka. Prosjektet klimaprogrammet støttet i Mellom-Amerika fikk innvilget støtte fra Klima og skoginitiativet, og kunne dermed starte for fullt i I tillegg ble midler brukt til å styrke kompetansen til Utviklingsfondet og partnerorganisasjoner på hva klimaendringer innebærer og hvordan vi systematisk kan forbedre prosjektene for å øke bøndenes tilpasningskapasitet. Det er viktig for Utviklingsfondet at bønder og nomader kan aktivt og systematisk involveres i planlegging av tiltak for lokal klimatilpasning, og at klimapolitikken globalt og nasjonalt ivaretar dette. Forbruk i 2010: 1,8 millioner Biologisk mangfold i landbruket: Utviklingsfondets agrobioprogram finansierer fire regionale prosjekter i Sørøst- og Sør-Asia, Mellom-Amerika og Afrika. Bevaring av tradisjonelle kornsorter, utvikling av nye kornsorter tilpasset lokale forhold og styrking av lokale såfrøbanker er hovedfokus i alle våre regionale prosjekter på biologisk mangfold. I tillegg jobber vi med kapasitetsøkning og organisering av bønder for å styrke deres evner til å foredle kornsorter og forbedre sine dyrkningsteknikker. Forbruk i 2010: 12,4 millioner Nettverk og politisk påvirkning Utviklingsfondet driver politisk påvirkingsarbeid i Norge og internasjonalt, i første rekke innenfor temaer som matsikkerhet, biologisk mangfold i landbruket, klimaendringer og internasjonal handel. Vi støtter også den globale bondeorganisasjonen Via Campesina, og det internasjonale nettverket More and Better som arbeider for mer og bedre bistand til landbruk og landsbygdutvikling. Det ble organisert flere utvekslinger for Sør-partnere i 2010, i pakt med en god praksis som har kjennetegnet Utviklingsfondets virke gjennom mange år. Totalt forbruk i 2010: 5 millioner Migrasjon og utvikling: Pilot Pakistan 2010 var siste året for Pilot Pakistan. I løpet av året ble det gitt støtte til åtte prosjekter innen utdanning, helse og miljø. Samtidig fortsatte kapasitetsbygging og veiledning av samarbeidsorganisasjonene både i Norge og Pakistan. Noen av organisasjonene som var med fra starten av piloten blir nå finansiert direkte av Norad. Totalt forbruk i 2010: Ca 5 millioner, hvorav 2,7 millioner er samlet inn av norskpakistanske organisasjoner SIDE 7

8 En bærekraftig matframtid Utviklingsfondets politiske arbeid fikk et løft i 2010 da vi opprettet en egen Avdeling for politikk og informasjon, som har seks medarbeidere. Motivet er å få til et mer målrettet arbeid, til det beste for våre partnere og de sakene Utviklingsfondet til enhver tid arbeider med. Året var ellers preget av arbeidet frem mot det internasjonale klimatoppmøtet i Cancún, Mexico. Forventningen var lave etter et mislykket møte året før i København, men konklusjonen vi tok med oss etter Cancún er likevel at det gikk noen skritt i riktig retning. Utviklingsfondet stilte med flere delegater fra samarbeidspartnere i Mellom-Amerika, Afrika og Asia, samt fire fra Oslo. Foruten å arrangere åpne møter ga vi også viktige innspill til den offisielle norske delegasjonen, ikke minst på klimatilpasning. I løpet av 2010 deltok vi også i flere andre nasjonale og internasjonale møter rundt tema klimatilpasning i jordbruket. I 2010 produserte vi også en større rapport på tema mat og matsikkerhet, med tittel A Viable Food Future (faksimile). Rapporten ble fulgt opp av godt informasjonsarbeid i Norge fikk både nasjonal og internasjonal oppmerksomhet. A Viable Food Future la stor vekt på å dokumentere de positive erfaringene vi nå begynner å få med såkalte agroøkologiske jordbruksmetoder, hvor produksjonen går opp, mangfoldet i bondens åker og omegn øker og hvor dyre innsatsmidler i form av kunstgjødsel, plantevernmidler og kunstig vanning ikke er avgjørende. I lys av den voksende befolkningen og behovet for å øke produksjonen på en mer bærekraftig måte var dette heftet et viktig innspill i den pågående debatten. Internasjonalt har vi gjennom 2010 fortsatt å jobbe gjennom nettverket More and Better, et nettverk med omfattende deltakelse fra globale bonde- og fiskerorganisasjonene, forbrukere og organisasjoner i ca 50 land. En annen viktig samarbeidspartner gjennom 2010 har vært den internasjonale bondebevegelsen La Via Campesina. De økende matprisene gjennom 2010 har tvunget regjeringer i mange land til å gi mer prioritet til nasjonal matproduksjon og til det arbeidet som gjøres av småbønder. Arbeidet mot genmodifiserte planter har fortsatt også i 2010, gjennom deltagelse på flere viktige møter både nasjonalt og internasjonalt. Utviklingsfondet samarbeider med mange organisasjoner i Norge, og har også i året som gikk styrket samarbeidet med Bondelaget og Bonde- og småbrukarlaget, og deler av fagbevegelsen gjennom arbeidet i Handelskampanjen. I informasjonsarbeidet vil vi trekke fram samarbeid med Framtiden i våre hender og Operasjon Dagsverk. Det ble arrangert en imponerende møterekke i løpet av høsten, hvor vi samarbeidet med en rekke relevante norske organisasjoner med møtetema blant annet på naturmangfold og toppmøte om biologisk mangfold i Nagoya, Japan, hvor Utviklingsfondet fikk en ansatt inn i den norske delegasjonen. Vi fortsatte ellers vårt arbeid med å kreve mer vekt på landbruk i utviklings- og bistandspolitikken gjennom våre kontakter inn mot det politiske miljøet. Gjennom vårt pågående politikkarbeid er vi med på å legge grunnen for en bedre matfremtid. Velsmakende markedsarbeid med øko-pannekaker og andre verdifulle inntektskilder 2010 var et spennende år for Markedsavdelingen. Behovet for innsamlede midler øker år for år, og det samme gjør kampen om folks oppmerksomhet. Som et ledd i satsingen på å skaffe flere frie midler, ble markedsavdelingen utvidet med en konsulentstilling. Med to fast ansatte får arbeidet i avdelingen mer arbeidskraft og bedre kontinuitet, noe som vil gi nye muligheter til å satse langsiktig på flere områder i årene som kommer. For å gjøre arbeidet vårt bedre kjent blant en større gruppe mennesker, ble det også satset for å få nye givere. Dette ble blant annet gjort gjennom kjente og relevante kanaler i form av annonser, innstikk og webannonser, men også på nye arenaer som sosiale medier, blant annet Facebooksidene Utviklingsfondet og Klimavenn. Julens julegrøtkampanje var årets største integrerte satsing, med foto fra Marcel Lelienhof. Julekampanjen ga et godt resultat både fra eksisterende og nye givere. Nytt av året var også festivaldeltakelse med salg av økologiske pannekaker til inntekt for Utvikingsfondet, i samarbeid med organisasjoner som Fairtrade og Oikos. Gjennom hektiske sommerdager, snakket vi med mange hyggelige og interesserte mennesker. Noen kjente til Utviklingsfondet fra før, og andre ikke. Det ble gitt mange positive tilbakemeldinger, og det ble solgt flere tusen pannekaker. Et flott samarbeid ble innledet med Ben & Jerry s, som ga ti kroner per kule de solgte av sin klimanøytrale is. I løpet av sommeren var det mange som bidro til et godt nettoresultat for festivaldeltakelsen. Godt brød laget økologisk pannekakerøre til selvkost, Haugen- Gruppen AS bidro med økologisk tilbehør til pannekakene, og velvillig innstilling fra mange andre var også verdifull. Ansatte i alle avdelinger bidro på sine arenaer til å sikre årets budsjett. Spesielt nevnes «Utviklingsfadder- prosjektet» hvor Asko Nord AS, Consto AS, Brick AS, Lofotprodukt AS, Ishavskraft AS, Retura Iris AS med flere, skapte engasjement og bidro med vesentlig støtte som utviklingsfaddere. Fornebu Consulting AS har også bidratt med verdifulle bidrag, både økonomiske og faglig. Det er mange å takke. Først og fremst vil vi takke våre trofaste givere som ga oss et godt og solid inntektsgrunnlag, både med faste bidrag og gjennom kampanjene de mottok. Vi takker alle for støtten i 2010 og gleder oss til ny innsats i 2011! SIDE 8

9 Spire, Utviklingsfondets ungdomsorganisasjon, jobber hardt for økt oppmerksomhet om våre tema og standpunkter. I løpet av 2010 har vi gjort oss synlige i media, fått oppmerksomhet fra politikere, samarbeidet med andre organisasjoner, hatt utveksling med partnerorganisasjon i Malawi, arrangert seminarer, holdt demonstrasjoner, deltatt i aktuelle debatter, og vært svært godt representert på internasjonale arenaer. I 2010 var «landran» (omtalt som «landgrab» på engelsk) tema for Spires kampanje. Et feltarbeid i Tanzania og Mosambik dannet grunnlaget for det som skulle bli godt informasjonsarbeid og politisk press gjennom hele året. Rapporten «Land Investments or Land Grab? A critical view from Tanzania and Mozambique» løftet fram viktigheten av Spires budskap med kampanjen: Ved å stoppe import av råvarer fra ranet land, ved å ta initiativ til internasjonalt samarbeid for å kontrollere investeringsavtaler i jordbrukssektoren, og ved å sørge for at norske investeringer aldri går på bekostning av folks matsikkerhet eller medbestemmelsesrett, kan Norge bidra til å gjøre verden bedre, slo Spire fast i kampanjen. Over 1000 underskrifter ble overlevert miljø- og utviklingsminister Erik Solheim. Spire utmerker seg på den internasjonale arenaen. Under klimaforhandlingene i Cancún i desember var fire medlemmer aktivt til stede og fulgte opp arbeidet fra tidligere klimatoppmøter. Det første gjennombruddet under forhandlingene ble frontet av Spires Kari-Anne Isaksen. Med det internasjonale ungdomsnettverket YOUNGO i rygget dro hun i land den største seieren i ungdomsnettverkets historie. På rekordtid fikk de gjennomslag for en COP-bestemmelse som resulterte i et vedtak om at FNs klimasekretariat skal tilrettelegge for ungdomsdeltakelse i forhandlinger. På denne måten forplikter land seg til å anerkjenne den viktige rollen ungdom spiller med å spre informasjon om klima. Det er ikke bare på klimafeltet Spire gjør et godt arbeid. Spire var godt representert i kampanjen «Så framtiden» på Søndre Ommang gård. Foto: Ine Vik, Spire Spire: Engasjerer, informerer og påvirker Med demonstrasjon utenfor Stortinget på dagen for biologisk mangfold fikk matutvalget rettet oppmerksomhet mot import og dyrking av genmodifisert mat. Spire tok senere initiativ til den nye aksjonen «Så Framtiden!» sammen med Utviklingsfondet, Greenpeace, Natur og Ungdom, Naturvernforbundet, Framtiden i våre hender og Søndre Ommang Gård i Løten. Kampanjen vil bli gjentatt i Under konvensjonen for biologisk mangfold i Nagoya i Japan i oktober var to medlemmer fra Spire på plass. De jobbet aktivt med andre sivilsamfunnsorganisasjoner for å påvirke delegasjonene i deres arbeid og mest av alt å påvirke til at arbeid faktisk blir gjort. På handelsfronten vil Spire gjerne referere til at 2010 var året mye ikke skjedde. Verden fikk ikke en ny WTO-avtale og Norge ratifiserte ikke nye frihandelsavtaler. Spire har jobbet tett med Nettverket mot frihandelsavtalen med Colombia, og slik bidratt til det som ikke har skjedd. Men Spire har aldri nøyd seg med å stoppe prosesser, og gjennom Robin Hoodskatt kampanjen har vi også prøvd å få hjulene til å rulle i riktig retning. Dette arbeider fortsetter inn i Spire er fokusert på å bruke uttalelser, erfaringer og meninger fra våre internasjonale samarbeidspartnere til å drive godt informasjonsarbeid her i Norge. I 2010 gjennomførte vi en utveksling med vår partnerorganisasjonen i Malawi, Network for Youth Development (NfYD). I løpet av året har Spire dessuten knyttet tettere bånd med Youth Environment Network (YEN) i Zambia. Dette vil videreføres med gjensidig partnerbesøk og samarbeid i I løpet av 2010 har Spire også gjenopprettet aktiviteten i lokallaget på UMB i Ås. Med aktiviteter på Ås, i Bergen og i Oslo engasjerer vi nå stadig flere. Gjennom økt informasjonsformidling og med aktiv deltakelse i nyhetsbildet, skaper vi diskusjoner, og gjennom politisk press er vi med på å skape en bedre og mer rettferdig verden. SIDE 9

10 Styrets beretning for 2010 Aldri har behovet for en organisasjon som Utviklingsfondet vært større. I 2010 fikk vi dokumentert behovet for vår kompetanse og våre ressurser på en rekke områder. De globale utfordringene knyttet til vårt kjerneområde, et bærekraftig og produktivt landbruk i fattige land som tar vare på det genetiske mangfoldet og bidrar til å løfte fattige ut av fattigdomsspiralen, ble enda mer tydeliggjort i Gjennom vårt programarbeid i Sør makter vi å synliggjøre at det finnes løsninger. Gjennom vårt informasjons- og påvirkningsarbeid i 2010 krevde vi mer vekt på bærekraftig landbruk i utviklingsog bistandspolitikken dette påvirkningsarbeidet, med røtter i våre egne erfaringer, er med på å legge grunnen for en bedre matfremtid. Klima- og matkrise viser at det er behov for massive tilpasningstiltak i de landene som allerede sliter med ekstrem fattigdom, krevende produksjonsforhold og effektene av de siste ti årenes manglende satsing på landbrukssektoren. Styrets sammensetning og arbeid Etter årsmøtet 16. juni har følgende styre fungert: Leder: Solveig Prestegard Styremedlemmer: Eystein Skjerve, Thor S. Larsen, Helene Bank, Aase Lømo Varamedlemmer: Tine Larsen, Desmond McNeill, Ole Jacob Christensen, Ingeborg Gjærum Spires representant: Christian Bull Ansatterepresentant: Elin Ranum Det ble avholdt sju styremøter i perioden. I tillegg har styrets arbeidsutvalg hatt møter ved behov. Prosjekter og programmer I tillegg til landprogrammene nevnt nedenfor jobber Utviklingsfondet med regionale programmer innenfor temaene klima og biologisk mangfold i landbruket. Her følger noen høydepunkter fra arbeidet. Etiopia. I 2010 har Utviklingsfondet hatt prosjektavtaler med 33 lokale partnere. I høylandet Tigray samarbeider vi med Relief Societ of Tigray, og med Woman Association of Tigray. Prosjektene fokuserer på vanningssystemer, mikrokreditter, treplanting og styrking av kvinners rettigheter. I Afar og Somali regionene har vi 17 prosjektavtaler. De aller fleste er fokusert om å bedre leveforholdene for den nomadiske befolkningen. Vi har også et prosjekt i Afar som arbeider mot omskjæring av unge jenter. Vi har samarbeid med tre miljøorganisasjoner, Forum for Environment, MELCA og Ethio Wetlands and Natural Resources. Disse driver i alt vesentlig påvirkningsarbeid. I alt er omkring mennesker er på forskjellig vis positivt berørt gjennom disse prosjektene. Forbruk i 2010: 29 millioner. Malawi og Zambia: Fokus er et større program for matsikkerhet, sosial mobilisering og utvikling på landsbygda nord i Malawi. Vi har et utdanningsprosjekt nord i landet. Fokus er å promotere bærekraftig jordbruk gjennom opplæring av «foregangsbønder», som igjen deler dette med sine naboer/landsbykollegaer. Centre for Environmental Policy and Advocacy (CEPA) er en miljøorganisasjon som arbeider med politisk påvirkningsarbeid nasjonalt og internasjonalt innenfor blant annet klimaendringer og biologisk mangfold. CEPA hadde en representant i Malawis offisielle forhandlingsdelegasjon under klimatoppmøtet i Cancún (COP16) ett eksempel på hvordan vi jobber sammen for å skape endringer i de globale rammene. I Zambia koordinerer vi landbruksprogrammer i tre distrikter med hovedvekt på såfrø, matsikkerhet og bærekraftig landbruk. Forbruk begge land i 2010: 6,6 millioner Nepal og Sri-Lanka: Li-Bird er vår største samarbeidspartner i Nepal. De arbeider for å styrke biologisk mangfold og matsikkerhet i landbruket ved å utforske og utvikle markeder for tradisjonelle, lokale landbruksprodukter. Organisasjonen var aktiv i ti distrikter i Li-Bird driver også et nettverk for organisasjoner som arbeider med klimaendringer og klimatilpasning. Humla Development Initiative drives i det fattigste området i Nepal. Det langsiktige prosjektet fokuserer på matsikkerhet, bevaring av biologisk mangfold og andre relaterte utviklingsområder. På Sri-Lanka bør Future in Our Hands nevnes med sitt arbeid med sosial mobilisering for å fremme bærekraftig utvikling blant tamilske og singalesiske plantasjearbeidere. Dette er et av få tiltak for å fremme organisering blant plantasjearbeidere som blant annet fører til styrking av kvinnenes posisjon i lokalsamfunnet. Green Movement of Sri Lanka driver politisk påvirkningsarbeid både nasjonalt og internasjonalt, og fungerer som et nettverk og pådriver for 148 sivilsamfunn organisasjoner i landet. Forbruk i 2010: 12,6 millioner. Mellom Amerika: Gjennom OD prosjektet «Med rett til en framtid» har omtrent 70 ungdoms- organisasjoner eller kooperativ blitt opprettet på landsbygda i Guatemala, Honduras og Nicaragua. Ungdomsgruppene jobber med lokale miljø- og naturressursforvaltningstiltak, og flere grupper driver aktivt påvirkningsarbeid mot lokale myndigheter. I 2010 gjennomførte ungdommen egne OD-inspirerte kampanjer i sine lokalsamfunn. Prosjektet har også bidratt til at flere ungdommer har opprettet egne bedrifter, eller fått støtte til å fullføre grunnskoleutdanning eller yrkesopplæring. Partnerne er ASOUCH, Projecto Aldea Global, FADCANIC og INISEFOR. Et viktig regionalt prosjekt gjennomføres i grenseområder til viktige skogsområder i Guatemala, Honduras, Nicaragua og Costa Rica, og tar sikte på å fremme et jordbruk som bidrar til å bevare skogen og lokale økosystem. Forbruk i 2010: 9,3 millioner Informasjons- og påvirkningsarbeidet Informasjons- og påvirkningsarbeidet i 2010 fokuserte på matsikkerhet, biologisk mangfold i landbruket, klimaendringer og internasjonal handel. Vi støtter også den globale bondeorganisasjonen Via Campesina, og det internasjonale More and Better-nettverket for mer og bedre bistand til landbruk og landsbygdutvikling. Gjennom opprettelsen av egen avdeling for politikk- og informasjon og økning av den totale stillingsog budsjettrammen er dette i sum en økt satsing fra og med SIDE 10

11 2010. Noen positive resultater fra 2010 som bør nevnes: Publisering av rapporten A Viable Food Future har bidratt til økt oppmerksomhet nasjonalt og internasjonalt for mer miljøvennlig landbruksutvikling og det store potensialet for produksjonsøkning ved bruk av agroøkologiske metoder. Utviklingsfondet tar noe av æren for økningen til klimatilpasset landbruk i Afrika med 85 millioner kroner over regionbevilgningen i statsbudsjettet for inneværende år. Sammen med partnere, spesielt Via Campesina, bidro vi til demokratisering av FAOs komite for matsikkerhet slik at småbønder blir langt mer inkludert i de internasjonale diskusjonene. Utviklingsfondet fikk observatørstatus i UPOV, den internasjonale konvensjonen for plantesortsbeskyttelse, som er et første skritt mot mer åpenhet i et forum der såfrøindustrien til nå har hatt stor innflytelse til å begrense bønders rettigheter til å ta vare på, bytte og selge såfrø fra egen avling. Gjennom nettverket No patents on Seeds skapte vi folkelig oppmerksomhet om patenter på planter gjennom media, konferanse og demonstrasjon i München. I desember 2010 presiserte det europeiske patentkontoret at det ikke skal være lov å patentere vanlig planteforedling og dyreavl. Medlemsbladet U-nytt hadde I 2010 en jevn produksjon på fire nummer og 7680 i opplag. Det månedlige e-nyhetsbrevet når ut til rundt 3000 abonnenter. Spire Spire, Utviklingsfondets ungdomsorganisasjon, fortsetter satsningen på økt synlighet og når stadig ut til flere med sitt budskap. Under klimaforhandlingene i Cancún i desember var Spire aktivt til stede og fulgte opp arbeidet fra Københavnmøtet i Det første gjennombruddet under forhandlingene ble frontet av Spire: framover skal FNs klimasekretariat tilrettelegge for ungdomsdeltakelse i klimaforhandlingene. På denne måten forplikter land seg til å «anerkjenne den viktige rollen ungdom spiller med å spre informasjon om klima.» Dette er et resultat vi er stolte av! Spires årlige kampanje i 2010 var «landran». Gjennom denne kampanjen ble det gjennomslag på flere punkter i forhold til Stortingsmeldinga «Mot en grønnere utvikling». Antall medlemmer i Spire gikk ned fra 189 i 2009 til 170 i Markedsarbeidet 2010 var et spennende år for markedsarbeidet: Innsamlingsresultatet styrket seg med 25% fra 2009 til Behovet for innsamlede midler øker, og det samme gjør kampen om folks oppmerksomhet. Det er mange å takke for verdifulle bidrag. Først og fremst våre trofaste givere som ga oss et godt og solid inntektsgrunnlag, både med faste bidrag og gjennom kampanjene de mottok. For å gjøre arbeidet vårt bedre kjent blant en større gruppe mennesker, ble det også satset for å få nye givere. Dette ble blant annet gjort gjennom kjente og relevante kanaler i form av annonser, innstikk og webannonser. Ansatte i alle avdelinger bidro på sine arenaer til å sikre årets budsjett. Spesielt nevnes «Utviklingsfadder- prosjektet». Asko Nord AS, Consto AS, Brick AS, Lofotprodukt AS, Ishavskraft AS, Retura Iris AS med flere, skapte engasjement og bidro med vesentlig støtte som utviklingsfaddere. Fornebu Consulting AS har også bidratt med verdifulle bidrag, både økonomiske og faglig. Økonomi og organisasjon Stillingsrammen pr var 28 årsverk, i tillegg var det 4 fredskorpsdeltakere. Ved årsskiftet var det 11 menn og 17 kvinner. Arbeid mot diskriminering er en del av vårt personalarbeid. Aktiviteter og kontordrift gjennomføres på en mest mulig miljøvennlig og ressursøkonomisk måte. Reisvirksomheten holdes på et lavest mulig nivå. Det har ikke forekommet skader, ulykker eller sykdomsfravær som følge av arbeidsmiljøet i Sykefraværet var på 1.8% i Regnskapet er gjort opp med et overskudd på kr før egenkapitalavsetninger. I forhold til kamp mot korrupsjon har vi utviklet interne retningslinjer for å varsle og bekjempe korrupsjon. I tillegg må alle ansatte signere og etterleve etiske retningslinjer. Styret retter en varm takk til alle som i 2010 bidro til virksomheten. SIDE 11

12 Formålsregnskap og balanse for Utviklingsfondet per Anskaffede midler Medlemsinntekter - 0 Tilskudd - i) Offentlige ii) Andre Sum tilskudd Innsamlede midler, gaver mv Finans og investeringsinntekter Andre inntekter (som gevinst ved salg av driftsmidler) 0 Sum inntekter Forbrukte midler Kostnader til anskaffelse av midler Kostnader til innsamlinger Andre kostnader til anskaffelse av midler Sum kostnader til anskaffelse av midler Kostnader til organisasjonens formål 0 i) kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 0 Malawi landprogram Etiopia landprogram Sri Lanka landprogram Nepal landprogram Mellom-Amerika landprogram Tematisk program for biologisk mangfold i landbruket Tematisk program for politisk påvirkning og nettverk Zambia landprogram Tematisk program for tilpasning til klimaendringer Fredskorpset Pilot Pakistan Informasjon og Spire Sum kostnader aktiviteter som oppfyller formålet Administrasjonskostnader Sum kostnader Årets aktivitetsresultat Avsettes til egenkapital med eksterne restriksjoner Dekkes fra egenkapital med selvpålagte restriksjoner Årets resultat, dekkes fra annen egenkapital Sum til fra egenkapital No ter Balanseregnskap ANLEGGSMIDLER Bundne bankinnskudd Kortsiktige fordringer Kontanter og bankinnskudd Sum omløpsmidler SUM EIENDELER GJELD/EGENKAPITAL: Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner Egenkapital med selvpålagte restriksjoner Annen egenkapital Formålskapital Gjeld til donorer, ubenyttede tilskudd Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Gjeld SUM GJELD/EGENKAPITAL Noter til regnskap og balanse pr Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner, og består av: Formålsregnskap Balanse Noter Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Organisasjonen har ingen kortsiktige verdipapirer som oppfyller vilkårene for regnskapsføring til virkelig verdi. Inntekter Innsamlede midler inntektsføres ved betaling da disse anses å være gaver, der giverne ikke har krav på motytelser. Prosjekttilskuddet fra donor hvor tilskuddene ikke er overførbare, inntektsføres i det året tilskuddet benyttes. Tilskudd som må tilbakebetales dersom de ikke brukes i kalenderåret, avsettes som gjeld til donor i balansen. Overførbare tilskudd inntektsføres det året avtalen inngås. Ikke benyttede midler pr avsettes i balansen som egenkapital SIDE 12

13 med eksterne restriksjoner. Administrasjonsbidraget beregnes normalt av prosjektkostnaden. I prosjektkostnaden inngår overførte midler til samarbeidspartnere i utlandet. Note 1: Fordeling av administrative kostnader Kostnader for administrasjonen med arbeidsområder innenfor regnskap, budsjett, personal og IT er fordelt på følgende måte: Personalkostnad for administrasjonen Revisjon, styremøter, forsikringer, bankomkostninger Husleie, telefon, IT, avskrivninger Administrativ kostnad Kostnad til omfordeling 50 % 50 % 100 % 100 % Personalkostnaden for administrasjonen er i hovedsak fordelt med 50% som administrativ kostnad da det anses som den kostnaden organisasjonen ville ha til administrasjon uavhengig av antall ansatte. Andelen av kostnadene til omfordeling er delt på antall ansatte, for så å belastes aktiviteten(e) den ansatte arbeider med. Administrasjonskostnadene er fordelt med beløp som vist i tabellen nedenfor. Administrativ kostnad Adm kostnad til omfordeling Total kostnad Kostnad administrasjon netto Omfordelt til administrasjon Omfordelt fra marked til administrasjon Omfordelt til marked Sum omfordelt administrasjon og marked Omfordelt til info og Spire Omfordelt til programmene Sum omfordelt til forrmål Sum kostnader administrasjon Administrasjonsprosent, beregnet av totale kostnader i aktivitetsregnskapet er 4%. Note 2: Innsamlede midler og kostnader knyttet til aktiviteten Innsamlet bidrag kommer fra private givere og bedrifter i Norge. De innsamlede midlene brukes til dekning av egenandeler og prosjekter igangsatt for Utviklingsfondets midler. Egenandeler som overstiger netto innsamlede midler dekkes av overskudd på administrasjonstilskuddet eller fra annen egenkapital. Innsamling Kostnader Inntekter Kampanjer individuelle givere Kampanjer til nye givere Kampanjer til bedrifter Sum innsamlinger Forbruk av innsamlede midler Egenandel for programmene Egenandel informasjon og Spire Sum egenandeleler Midler til informasjon Overskudd av insamling Sum avsetninger Sum total Innsamlingskostnader i prosent av innsamlet beløp er 29,4%. Kostnader til anskaffelse av midler er brukt til annonsering og andre markedsaktiviteter som ikke gir direkte inntekter i året aktiviteten ble gjennomført. Note 3: Bundne bankinnskudd Bundne bankinnskudd på kr , består av ubenyttede tilskudd på til sammen kr , husleiedepositum på kr og skattetrekkskonto på kr Note 4: Kortsiktige fordringer Fordringer på tilskudd Ubenyttede midler i utlandet Andre fordringer Sum kortsiktige fordringer Note 5: Driftsmidler Driftsmidlene består av kontormøbler og IT utstyr. Som hovedregel avskrives utstyret på følgende måte; Kontormøbler avskrives over 5 år, med 20% pr år, og IT utstyr avskrives over 3 år, med 33% pr år. Driftsmidler innkjøpt for prosjekttilskudd, kostnadsføres i sin helhet det året innkjøpet gjøres. Kostpris pr Årets avgang Årets tilgang = Kostpris pr Akkumulerte avskrivninger = Bokført verdi pr Årets ordinære avskrivning Note 6: Lønn, honorar, pensjonskostnader og forpliktelser Lønn og feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonsforsikring Annen personalkostnad Refusjon av personalkostnader Sum personalkostnader SIDE 13

14 Refusjon av personalkostnader består av sykepenger fra Nav, lønnskostnader overført andre regnskap (Spire og Handelskampanjen), samt refusjon av lønnskostnader fra enkelte prosjekt aktiviteter. I 2010 var det 34 ansatte, hvorav 4 ansatte er knyttet til Fredskorpsutvekslingen på årskontrakter. Daglig leder lønnes i lønnstrinn 70 (kr ,- pr år) etter Lønnstabell for arbeidstakere i staten. Kostnader til kollektiv pensjonsforsikring utgjorde i 2010 kr for daglig leder. Utviklingsfondet har en kollektiv pensjonsavtale for sine ansatte som tilfredsstiller krav til reglene i OTP. Organisasjonens styreleder og styremedlemmer mottar ikke honorar for sitt arbeid. Det foreligger ingen forpliktelse til å gi daglig leder eller styreleder noen form for sluttvederlag. Note 7: Revisorhonorar Revisjonshonorar for året er kr ,-, som også dekker prosjektrevisjon i Norge. Note 8 (se neste side) Note 9: Egenkapital UB Endring egenkapital Tilbakebetalt til donor Årets resultat UB Annen egenkapital Egenkapital med restriksjoner Egenkapital med eksterne restriksjoner Sum egenkapital Note 10: Kostnader etter art Kostnad Beløp Direkte prosjektkostnader Lønnskostnader Avskrivninger Andre driftskostnader Sum kostnader totalt Note 11: Spire Utviklingsfondets Ungdom Spire er skilt ut i eget regnskap. Tilskudd fra Utviklingsfondet (A) består av informasjonstilskudd fra Norad og bidrag fra Utviklingsfondet. Kun kostnader knyttet til slike tilskudd vises i Utviklingsfondet sitt regnskap. Balanse EIENDELER: Sum anleggsmidler 0 0 Sum omløpsmidler SUM EIENDELER GJELD/EGENKAPITAL: Egenkapital Korrigert egenkapital -995 Egenkapital med restriksjoner Årets resultat (11931) Egenkapital pr Sum gjeld SUM GJELD/EGENKAPITAL Resultatregnskap Inntekter Tilskudd fra Utviklingsfondet Prosjekttilskudd Andre eksterne inntekter Sum inntekter Kostnader Kostnader Spire koordinator Kostnader til prosjekter og aktiviteter Sum kostnader Resultat (43 685) Avsatt til prosjekt (36 920) Resultat etter avsetning (11 931) SIDE 14

15 Note 8: Oversikt prosjekttilskudd, prosjektkostnad og avsetning Offentlige tilskudd Kostnader til formål Omfordelte adm kostnader Egenandel Tilskudd til program Endring i EK med egne restriksjoner Endring i EK med eksterne restriksjoner Norad/Utenriksdepartementet Norad info og Spire Ambassade Etiopia Fredskorpset Administrasjonstilskudd Sum tilskudd offentlig Andre tilskudd Operasjon Dagsverk Fokus for kvinner og miljø Tsunami Sri Lanka Tilskudd informasjon Fra avsetning administrasjon Korrigering Administrasjonstilskudd Sum andre tilskudd Sum total SIDE 15

16 Utviklingsfondet, miljø og utvikling Utviklingsfondet er en uavhengig miljø- og utviklingsorganisasjon. Hovedvirksomheten er å støtte fattige mennesker på landsbygda i utviklingsland i deres eget arbeid for å komme seg ut av fattigdommen og sikre miljøet. Samtidig arbeider Utviklingsfondet for å endre de politiske og økonomiske rammebetingelsene som skaper og opprettholder fattigdom og ødelegger miljøet. Vi trenger din støtte for å gjennomføre prosjektene våre. Et bidrag til Utviklingsfondet betyr at du tar både klimaendringer, betydningen av miljøvern og solidaritet på alvor. Sammen kan vi gi neste generasjon et bedre utgangspunkt. Du finner mer informasjon om Utviklingsfondets arbeid, problemstillinger vi arbeider med eller hvordan du kan støtte arbeidet vårt på våre hjemmesider:

Utviklingsfondets årsmelding 2009

Utviklingsfondets årsmelding 2009 Utviklingsfondets årsmelding 2009 SIDE 1 Forsiden: Møllekooperativ: Fasika Berhe leder et kvinnekooperativ i Werileke, i Tigray, nord i Etiopia. Kvinnegruppa mottok 15.000 kroner i støtte fra Utviklingsfondet

Detaljer

Utviklingsfondet sår håp

Utviklingsfondet sår håp Utviklingsfondet sår håp Hvert år produseres det nok mat for å dekke ernæringsbehovet til alle som lever på jorda. Likevel sulter 850 millioner av de 6,3 milliarder menneskene som bor her. Til tross for

Detaljer

Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2008. Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2008 - Balanse pr 31/12-2008 - Noter 2008 m/prosjektliste

Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2008. Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2008 - Balanse pr 31/12-2008 - Noter 2008 m/prosjektliste Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2008 Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2008 - Balanse pr 31/12-2008 - Noter 2008 m/prosjektliste Årsregnskap 2008 1 20.03.2009 A KTIV ITETSREGNSKA P 2008 CA RITA S NORGE

Detaljer

LIV LAGA. Medlemsinntekter 4. Tilskudd Offentlige midler 3. Innsamlede midler, gaver mv. Sum anskaffede midler

LIV LAGA. Medlemsinntekter 4. Tilskudd Offentlige midler 3. Innsamlede midler, gaver mv. Sum anskaffede midler LIV LAGA Tekst Note 2009 Anskaffede midler Medlemsinntekter 4 Tilskudd Offentlige midler 3 Sum tilskudd Innsamlede midler, gaver mv Sum anskaffede midler 19 000 150 000 150 000 1 787 170 787 Forbrukte

Detaljer

3 Innkalling til årsmøte. 4 Årsberetning 2015. 8 Regnskapet 2015. 17 Revisors beretning. 19 Innstilling til valg

3 Innkalling til årsmøte. 4 Årsberetning 2015. 8 Regnskapet 2015. 17 Revisors beretning. 19 Innstilling til valg 3 Innkalling til årsmøte 4 Årsberetning 2015 8 Regnskapet 2015 Resultatregnskap s. 8 Balanse s. 10 Noteopplysninger s. 12 17 Revisors beretning 19 Innstilling til valg 1 Konstituering av møtet 2 Årsberetning

Detaljer

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Aktivitetsregnskap 2010 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2010 2009 2008 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Utviklingsfondets strategi 2012-2016

Utviklingsfondets strategi 2012-2016 Utviklingsfondets strategi 2012-2016 2 1 Innledning Utviklingsfondet er en uavhengig norsk miljø- og utviklingsorganisasjon. Vår visjon er en bærekraftig og rettferdig verden uten sult og fattigdom. Solidaritet

Detaljer

STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID

STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID Aktivitetsregnskap 2012 Tekst Note 2012 2011 Anskaffede midler Medlemsinntekter Tilskudd Offentlige tilskudd 4 36 856 0 Sum tilskudd 36 856 0 Innsamlede midler, gaver, mv

Detaljer

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Aktivitetsregnskap 2014 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2014 2013 2012 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Årsregnskapet 2014 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert.

Årsregnskapet 2014 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert. Oikos - Økologisk Norge Noter til årsregnskap 2014 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet 2014 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert. Tilskudd,

Detaljer

Norges Blindeforbunds Ungdom

Norges Blindeforbunds Ungdom AKTIVITETSREGNSKAP 2010 Aktivitetsregnskap Note 2010 ANSKAFFELSE AV MIDLER Medlemsinntekter 3 500 Tilskudd - Offentlige tilskudd 562 245 - Offentlige refusjoner og øvrige tilskudd 263 000 Innsamlede midler

Detaljer

Matproduksjon. - Hvor? For hvem? Arvid Solheim. Aksel Nærstad

Matproduksjon. - Hvor? For hvem? Arvid Solheim. Aksel Nærstad Matproduksjon - Hvor? For hvem? Aksel Nærstad Arvid Solheim Global matkrise Voldsom prisøkning på noen matvarer; økt fattigdom for millioner av mennesker. Råvareprisene på mat steg i 2006 med 8%, 24% i

Detaljer

Retten til mat er en menneskerett

Retten til mat er en menneskerett Aksel Nærstad Retten til mat er en menneskerett MEN ca 20 000-30 000 mennesker dør hver dag av sult eller sultrelaterte årsaker, av dem ca 14 000 barn under fem år. 870 millioner sulter 1,5 milliarder

Detaljer

Årsmelding. Vi støtter fattige bønder i deres kamp for en bedre hverdag

Årsmelding. Vi støtter fattige bønder i deres kamp for en bedre hverdag Årsmelding 2013 Vi støtter fattige bønder i deres kamp for en bedre hverdag LEDER Landbruk skaper utvikling Sammen med våre samarbeidspartnere i Afrika, Asia og Mellom-Amerika bidrar Utviklingsfondet hvert

Detaljer

Medaljens bakside. Imponert og engasjert. Utviklingsfondets ansatte deler inntrykk fra prosjekter og felt

Medaljens bakside. Imponert og engasjert. Utviklingsfondets ansatte deler inntrykk fra prosjekter og felt u-nytt nr. 4 2010 Et magasin fra Utviklingsfondet Imponert og engasjert Utviklingsfondets ansatte deler inntrykk fra prosjekter og felt Medaljens bakside Brasils jordbruksmirakel har en problematisk bakside

Detaljer

Årsregnskapet 2015 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert.

Årsregnskapet 2015 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert. Oikos - Økologisk Norge Noter til årsregnskap 2015 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet 2015 er satt opp i samsvar med God Regnskapsskikk (F) for Ideelle Organisasjoner, og er aktivitetsbasert. Tilskudd,

Detaljer

Stiftelsen Det er mitt valg

Stiftelsen Det er mitt valg Stiftelsen Det er mitt valg Aktivitetsregnskap 1.1-31.12 Note 214 213 1) Anskaffede midler b) Tilskudd (ikke offentlige) Tilskudd offentlige d) Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Rogaland legeforening

Rogaland legeforening Rogaland legeforening AKTIVITETSREGNSKAP Anskaffede midler Note Medlemsinntekter 4 804150 789474 Tilskudd 3 201652 198159 Sum anskaffede midler 1005802 987633 Aktiviteter som oppfyller formålet Kurs inntekter

Detaljer

Statens institutt for forbruksforskning. Noter til regnskapet 2004

Statens institutt for forbruksforskning. Noter til regnskapet 2004 Statens institutt for forbruksforskning Generelt Noter til regnskapet 2004 SIFO ble fra 1. januar 1998 etablert som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter, underlagt Barne- og familiedepartementet

Detaljer

FIAN Norges Handlingsplan 2015

FIAN Norges Handlingsplan 2015 s Handlingsplan 2015 FIANs visjon er en verden uten sult, der hvert menneske kan nyte sine menneskerettigheter i verdighet og særlig retten til å brødfø seg selv. FIANs formål uttrykkes på følgende måte

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

Trygg mat i Norge og i verden - med mat nok til alle.

Trygg mat i Norge og i verden - med mat nok til alle. Trygg mat i Norge og i verden - med mat nok til alle. Jordbruket har økt matproduksjonen mye raskere enn etterspørselen de siste 50 årene, men nå står nye utfordringer i kø: landområder å dyrke på minker,

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922 Årsregnskap 2014 for Norsk Islandshest Forening Foretaksnr. 983388922 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Medlemskontingent 8 813 673 811 513 Medlemslisenser

Detaljer

trenger ikke GOD MAT GENMODIFISERING SUNN SKEPSIS TIL GMO

trenger ikke GOD MAT GENMODIFISERING SUNN SKEPSIS TIL GMO GOD MAT trenger ikke GENMODIFISERING SUNN SKEPSIS TIL GMO Vi har ingen genmodifiserte organismer (GMO) til mat og fôr i Norge i dag. Du er med å avgjøre om vi får det i framtida! HVA ER GMO? GMO er en

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

REGNSKOGFONDET AKTIVITETSREGNSKAP

REGNSKOGFONDET AKTIVITETSREGNSKAP AKTIVITETSREGNSKAP 2014 2013 Inntekter: Frie midler: Innsamling - Frie midler Note 2 8 902 411 5 513 523 Tilskudd administrasjon 9 745 945 9 129 959 Grunnstøtte Miljøverndepartementet 1 547 000 1 130 000

Detaljer

Årsregnskap 2015. Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk.

Årsregnskap 2015. Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk. Årsregnskap 2015 Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk. Årsregnskap 2015 for IBRA Media Norge Foretaksnr. 977129583 IBRA Media Norge Årsberetning 2015 Virksomhetens

Detaljer

Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre

Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre Vi har satt opp en rekke forslag til foredrag basert på tematikken i Spires aktive arbeid. Samtlige av foredragene kan gjøres kortere eller lengre ettersom hva slags opplegg skolen ønsker. For eksempel

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur Resultatregnskap 2005 DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Note 2005 Driftsinntekter (Salg/tilskudd/støtte) 2 1 141 212,33 Sum driftsinntekter 1 141 212,33 Lønnskostnader

Detaljer

Årsregnskap. NOR Rating

Årsregnskap. NOR Rating Årsregnskap NOR Rating 2014 Resultatregnskap 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2014 2013 1 INNTEKTER Andre inntekter 2 529,856 531,017 Sum driftsinntekter 529,856 531,017 Lønns- og personalkostnader

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Årets suksess og lærepenge

Årets suksess og lærepenge ÅRSMELDING 2011 Årets suksess og lærepenge x Styrets beretning for 2011 Virksomhetens art Utviklingsfondet er en uavhengig norsk miljø- og utviklingsorganisasjon som arbeider for en bærekraftig og rettferdig

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

NORSK JOURNALISTSLAG DRIFTSREGNSKAP FOR PERIODEN 1. JANUAR - 30. SEPTEMBER 2011

NORSK JOURNALISTSLAG DRIFTSREGNSKAP FOR PERIODEN 1. JANUAR - 30. SEPTEMBER 2011 NORSK JOURNALISTSLAG DRIFTSREGNSKAP Note Regnskap Budsjett Avvik i kr Avvik i % Driftsinntekter Kontingent 32 074 904 32 025 000 49 904 0 % Opp og Utfond 1 1 152 947 1 239 792-86 846-7 % Adm andel vederlag

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsmelding 2006 Norsk senter for økologisk landbruk (NORSØK)

Årsmelding 2006 Norsk senter for økologisk landbruk (NORSØK) Årsmelding 2006 Norsk senter for økologisk landbruk (NORSØK) Styret i NORSØK 2006 ved Stjernehuset. Fra venstre Kristin Sørheim, Erik L. Moen, Ole Syltebø, Anita Villa og Kirsty McKinnon Innhold Årsberetning

Detaljer

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952 RESULTAT Normisjon Region Østfold Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter 3 579 640 2 855 594 Gaver 3 918 794 4 712 576 Messer, basarer og lotteri 44 360 59 423 Tilskudd 548 798

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Hvordan reguleres landbrukets genetiske ressurser internasjonalt?

Hvordan reguleres landbrukets genetiske ressurser internasjonalt? Hvordan reguleres landbrukets genetiske ressurser internasjonalt? Regine Andersen, seniorforsker Fridtjof Nansens Institutt Matmonopol? Åpent møte om patent på planter og dyr Miljøhuset G9, 25 November

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2006. Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2006 - Balanse pr 31/12-2006 - Noter 2006 m/prosjektliste

Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2006. Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2006 - Balanse pr 31/12-2006 - Noter 2006 m/prosjektliste Caritas Norge ÅRSREGNSKAP 2006 Rapporten inneholder: - Aktivitetsregnskap 2006 - Balanse pr 31/12-2006 - Noter 2006 m/prosjektliste Årsregnskap 2006 1 16.03.2007 AKTIVITETSREGNSKAP 2006 CARITAS NORGE Note

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

INVESTERINGSREGNSKAP

INVESTERINGSREGNSKAP DRIFTSREGNSKAP Regulert Opprinn. Regnskap budsjett budsjett Regnskap Note Driftsinntekter og driftskostnader Brukerbetaling, salg, avgifter og leieinntekter 53 760 153 000 153 000 163 600 Refusjoner/Overføringer

Detaljer

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 1 2 Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2015. For at vi skal nå disse målene

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø Vedtekter for Forum for utvikling og miljø (Vedtatt på årsmøte 6. april 2005, sist revidert på årsmøtet 29. april 2014), 1. NAVN Organisasjonens navn er Forum for utvikling og miljø. Engelsk navn er Norwegian

Detaljer

2.1 Utfyllende redegjørelse for årsregnskapet hvis det er nødvendig for å bedømme organisasjonens stilling og resultat:

2.1 Utfyllende redegjørelse for årsregnskapet hvis det er nødvendig for å bedømme organisasjonens stilling og resultat: Årsberetning SAIH- 1 Virksomhetens art og tilholdssted 1.1 Art og tilholdssted: Solidaritets- og bistandsorganisasjon. Sentralkontor i Oslo, Storgata 11, 0155 Oslo. 1.2 Ideelle organisasjoner som driver

Detaljer

Tyin Filefjell Turløyper. Årsregnskap 01.11.13-31.10.14

Tyin Filefjell Turløyper. Årsregnskap 01.11.13-31.10.14 Årsregnskap 01.11.13-31.10.14 Aktivitetsregnskap Tyin Filefjell Turløyper Note 2013/2014 2012/2013 Driftsinntekter og driftskostnader ANSKAFFEDE MIDLER Medlemsinntekter 593 500 610 600 Tilskudd Valdres

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

DET NORSKE BAPTISTSAMFUNN - NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014

DET NORSKE BAPTISTSAMFUNN - NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Enkelte kostnadsarter opplyses

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

Grønmo Golfklubb Org.nr: 981711890. Noter til årsregnskapet 2014

Grønmo Golfklubb Org.nr: 981711890. Noter til årsregnskapet 2014 Note 1 - Regnskapsprinsipper og virksomhet Grønmo golfklubb ble etablert i 1995, og er et idrettslag tilknyttet Norges Golfforbund og Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité ("Norges

Detaljer

Sak 2013-10: Årsberetning og regnskap 2011-2012 - korrigert

Sak 2013-10: Årsberetning og regnskap 2011-2012 - korrigert Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo 2013-04-02 AJ Sak 2013-10: Årsberetning og regnskap 2011-2012 - korrigert Vedlagt følger årsregnskapet for NR for regnskapsåret 2012, som sammen med årsregnskapet

Detaljer

INNHOLD. Utgitt av Utviklingsfondet mai 2015. Redaktør: Anders S. Hosar anders@utviklingsfondet.no

INNHOLD. Utgitt av Utviklingsfondet mai 2015. Redaktør: Anders S. Hosar anders@utviklingsfondet.no Årsmelding 2014 INNHOLD Leder Årets suksess og lærepenge Klimatilpasning på dugnad Prosjektet feilet Operasjon Dagsverk Hvor mange bønder trenger vi? Programmet på Sri Lanka avsluttet Seier i Guatemala

Detaljer

Formål med / innhold i Plantetraktaten:

Formål med / innhold i Plantetraktaten: Gjennomføring av Plantetraktatens bestemmelser om bevaring og bærekraftig bruk av sortsmangfoldet i lys av bønders rettigheter Åsmund Asdal Norsk genressurssenter www.genressurser.no www.plantearven.no

Detaljer

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen Årsregnskap Sameiet Nylandshagen 2013 Resultatregnskap Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader 2013 2013 2012 Felleskostnader 1 162 610 1 163 522 1 216 785 Leieinntekter 60 600 58 800 60

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Årsoppgjør 2008 for Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Foretaksnr. 982303303 GENERALFORSAMLING 2008, side 1 GENERALFORSAMLING 2008, side 2 GENERALFORSAMLING 2008, side 3 GENERALFORSAMLING 2008,

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Fairtrade. Fairtrade Norge 03.11.13. 14 May 2010. Andreas Feen Sørensen Prosjektkoordinator, Fairtrade Norge Twitter: AndreasFeenSo

Fairtrade. Fairtrade Norge 03.11.13. 14 May 2010. Andreas Feen Sørensen Prosjektkoordinator, Fairtrade Norge Twitter: AndreasFeenSo Fairtrade Fairtrade Norge 03.11.13 14 May 2010 Andreas Feen Sørensen Prosjektkoordinator, Fairtrade Norge Twitter: AndreasFeenSo Project Title sits here 1 Hvorfor Fairtrade? Project Title sits here Hvorfor

Detaljer

Norges KFUK-KFUM - Speidere

Norges KFUK-KFUM - Speidere Norges KFUK-KFUM - Speidere REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Unntaksreglene for små foretak er brukt for alle poster hvor det foreligger

Detaljer

STYRETS BERETNING 2013

STYRETS BERETNING 2013 STYRETSBERETNING2013 Virksomhet Norges Castingforbund (NCF) er et særforbund tilknyttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF), International castingsport federation (ICSF), Forente

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap. Østfold Skikrets

Årsregnskap. Østfold Skikrets Årsregnskap Østfold Skikrets 2014 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2014 2013 1 Offentlige tilskudd 2 259 736 266 117 Andre inntekter 3 601 819 511 282 Sum driftsinntekter 861 555

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal SA

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal SA Årsregnskap 2014 Landbrukstjenester Solør Odal SA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 2 513 661 2 791 960 Lønn og påslag 15 785 989 14 768 481 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442 Årsregnskap 2012 Norsk helse- og avholdsforbund Org.nr.: 876 077 442 Resultatregnskap Norsk Helse- Og Avholdsforbund Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Subsidier 6 767 471 747 784 Annen

Detaljer

Resultatregnskap for 2010 Nordstrand Tennisklubb

Resultatregnskap for 2010 Nordstrand Tennisklubb Resultatregnskap for 2010 Salgsinntekt Sponsorinntekter Annen driftsinntekt Medlemsavgifter Leieinntekter Treningsavgifter Sum driftsinntekter Note 2010 2009 197 369 295 272 435 000 230 000 1 719 436 1

Detaljer

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk 1 av 7 Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk Basert på Utenriksminister Børge Brendes tale ved Næringslivets konferanse for internasjonalisering og utvikling 16 februar 2016

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905 RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518 Årsregnskap 2013 Organisasjonsnummer: 971568518 RESULTATREGNSKAP HOLMEN IDRETTSFORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Annen driftsinntekt 2 6 979 177 6 394 999 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

AKTIVITETSREGNSKAP. Rogal and. legeforening. Note 2008 2007. Anskaffede midler

AKTIVITETSREGNSKAP. Rogal and. legeforening. Note 2008 2007. Anskaffede midler Rogal and legeforening AKTIVITETSREGNSKAP Anskaffede midler Note 2008 2007 Medlemsinntekter 4 704550 683343 Tilskudd 3 93 172 26219 Sum anskaffede midler 797722 709 562 Aktiviteter som oppfyller formalet

Detaljer

Heltene. Damalie. Agnes

Heltene. Damalie. Agnes Heltene Vilje til endring Det er kvinnene i Afrika som er bærere av endring. De arbeider med jorda, og tar ansvar for sine barn og barnebarn. Og de arbeider for å bedre kvinners livsvilkår. Mange er enker,

Detaljer

Styrets beretning for 2012

Styrets beretning for 2012 ÅRSMELDING 2012 Styrets beretning for 2012 Virksomhetens art Utviklingsfondet er en uavhengig norsk miljø- og utviklingsorganisasjon som arbeider for en bærekraftig og rettferdig verden uten sult og fattigdom

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

ÅRSOPPGJØR SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD

ÅRSOPPGJØR SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD ÅRSOPPGJØR 2015 SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD Resultatregnskap Sør-Trøndelag musikkråd Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Formidling 261 635 110 480 Tilskudd Musikkens studieforbund 572 079 277

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 Mosjøen og Omegn Boligbyggelag note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 INNTEKTER Inntekter fra tekn. tjenester 150,342 110,170 96,000 117,600 Forretningsførerhonorar

Detaljer