Vedlegg til artikkel om møter. Spørreundersøkelse gjennomført av HR Norge

Transkript

1 Vedlegg til artl om møter. Spørreundersøkelse gjennomført av HR Norge time timer timer timer og mer Til formelle eller rutinemessige møter bruker jeg per uke cirka På korte, uformelle møter bruker jeg per uke cirka Uproduktiv tid i møter pr uke er i snitt cirka (skriv et tall): Møtekulturen er god nok Mange deltar i møter uten å ha relevant kompetanse Dagsorden/agenda foreligger når det er hensiktsmessig Vi skiller alltid mellom sak og person Arbeidsformer for samspill og saksbehandling varierer Det er et problem at enkelte aldri bidrar Sosiale og/eller psykologiske behov ødelegger møtene Det er vanlig å evaluere møtevirksomheten Noen er til stede uten å ha jobb-messig nytte Møtene starter og slutter presis Noen sporer alltid av med digresjoner Vi kunne oppnå bedre resultater gjennom å ha flere møter Møtene holder en god saklig form med klart formål Deltakerne er normalt tilstrekkelig godt forberedt Vi oppnår mer gjennom å møtes enn å arbeide hver for oss Vi har gode kreative prosesser Møtene er arenaer for kompetanseutvikling Møtene har alltid dagsorden eller underforstått agenda Møteleder er normalt tilstrekkelig godt forberedt Før vi utvider omfanget, bør møteledelsen bli bedre Det er et problem at enkelte tar for taletid Møtene er nyttige for meg

2 Møtekulturen er god nok Vi skiller alltid mellom sak og person Møtekulturen er god nok Vi skiller alltid mellom sak og person Dagsorden/agenda foreligger når det er hensiktsmessig Arbeidsform er for s am s pill og s aks behandling varierer Dagsorden/agenda foreligger når det er hensiktsmessig Arbeids form er for sam s pill og saksbehandling varierer pas s er pass er pass er pas ser m ye

3 Møtene har alltid dagsorden eller underforstått agenda Møtene er nyttige for meg Møtene har alltid dagsorden eller underforstått agenda Møtene er nyttige for meg Møtene er arenaer for kompetanseutvikling Møteleder er normalt tilstrekkelig godt forberedt Møtene er arenaer for kompetanseutvikling Møteleder er normalt tilstrekkelig godt forberedt

4 Vi har gode kreative prosesser Vi oppnår mer gjennom å møtes enn å arbeide hver for oss Vi har gode kreative prosesser Vi oppnår mer gjennom å møtes enn å arbeide hver for oss Deltakerne er normalt tilstrekkelig godt forberedt Møtene holder en god saklig form med klart formål Deltakerne er normalt tilstrekkelig godt forberedt Møtene holder en god saklig form med klart formål

5 Vi kunne oppnå bedre resultater gjennom å ha flere m øter Mange deltar i møter uten å ha relevant kompetanse pass er pass er pas ser pas s er m ye Vi kunne oppnå bedre res ultater gjennom å ha flere m øter Mange deltar i møter uten å ha relevant kompetanse Sosiale og/eller psykologiske behov ødelegger møtene Noen er til stede uten å ha jobb-messig nytte Sosiale og/eller psykologiske behov ødelegger møtene Noen er til stede uten å ha jobb-messig nytte

6 Før vi utvider omfanget, bør møteledelsen bli bedre Noen sporer alltid av med digresjoner Før vi utvider omfanget, bør møteledelsen bli bedre Noen sporer alltid av med digresjoner Det er et problem at enkelte aldri bidrar Møtene starter og slutter presis Det er et problem at enkelte aldri bidrar Møtene starter og slutter presis

7 Det er vanlig å evaluere møtevirksomheten Det er vanlig å evaluere møtevirksomheten

8