Norske kirkeakademier er en bevegelse som ut fra kristen tro ønsker å tjene kirke, kultur og samfunn. Kirkeakademiene har som formål:
|
|
- Ole-Martin Edvardsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vedlegg Strategi for Norske kirkeakademier (NKA) Svar vert gløymde og Svar seg lagar; Spursmåli brenn i alle Dagar. Arne Garborg 1. Innledning Norske kirkeakademier er en bevegelse som ut fra kristen tro ønsker å tjene kirke, kultur og samfunn. Kirkeakademiene har som formål: a) å bidra til dialog mellom forskjellige grupper av mennesker b) å skape møteplasser for fordypning og meningsbrytning om evige spørsmål så vel som tidsaktuelle utfordringer c) å muliggjøre åpne samtaler med rom for innsikt, engasjement og kritikk Dialog Kirkeakademibevegelsen har en grunnleggende tro på dialogens betydning. Dialog står for åpenhet og vilje til å lytte. Dialog innebærer at mennesker kan møtes i respekt for hverandres ulike meninger, tradisjoner og livsoppfatninger. Dialogen rommer forventning om større innsikt og forståelse. NKA vil skape møteplasser for dialog på tvers av forskjeller i tro, livssyn, kultur og alder. Dette vil vi bidra til i samarbeid med andre aktører, slik at virksomheten preges av stort mangfold. Fordypning og meningsbrytning Kirkeakademiene bidrar til opplysning om og bred drøfting av viktige spørsmål i kirke-, kultur- og samfunnsliv. Vi vil gi rom for den frie tanke og analytisk refleksjon. Engasjement og kritikk NKA ønsker å påvirke holdninger og mobilisere til handling. Å bidra til økt engasjement for menneskeverdet, menneskerettighetene og skaperverket er en kontinuerlig oppgave for vår bevegelse. Pådriver på kulturfeltet NKA skal være en tydelig aktør og pådriver på kulturfeltet gjennom å stimulere til økt kontakt og samarbeid mellom kirke og øvrig kulturliv. Vi vil bidra til å fremme forståelsen for kunstens betydning for kirke- og gudstjenesteliv, og bevisstgjøre kirkene på deres rolle som kulturaktør. Internasjonal tilhørighet Kirkeakademienes internasjonale tilhørighet gir den lokale og nasjonale virksomhet en global horisont og tilfører vårt arbeid viktige perspektiver. NKA ønsker økt deltakelse i vårt internasjonale 1
2 nettverk, å styrke kunnskapen om utviklingstendenser i Europa og ellers i verden, og nye internasjonale samarbeidsprosjekt. 2. Tematiske satsingsområder 2.1 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt religionsdialog og større kulturelt mangfold. Vår bevegelse er forankret i troen på mangfoldets verdi og dialogens betydning. Dette verdigrunnlaget vil vi, som grasrotbevegelse og nasjonal organisasjon, holde fast ved og aktualisere i møte med dagens utfordringer. - etablere møteplasser på tvers av kulturer og religioner, og tilstrebe større kulturelt mangfold i valg av foredragsholdere og kulturinnslag på arrangementer etc. - legge til rette for og medvirke i reell dialog mellom personer av ulik tro og ståsted - samarbeide med Kirkelig Kulturverksted om gjennomføring av prosjekter i regi av KULT senter for kunst, kultur og kirke, og være representert i styret for stiftelsen - sørge for at KULT blir evaluert i løpet av strategiperioden - utvikle samarbeidet med Samarbeidsrådet for tros- og livssynssamfunn, Forum for sakrale festivaler, Den norske kirkes Kirkelig senter for religionsmøte og dialog og tilsvarende lokale sentra, ressursmenigheter for dialog og andre relevante miljø - arbeide mot fundamentalisme og ulike former for ekstremisme - være pådriver av og støttespiller for prosjekter som tematiserer religionenes rolle i ulike kunstformer og kulturelle tradisjoner 2.2 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt bevissthet om de miljømessige utfordringer menneskeheten står overfor. Klimakrise og miljøødeleggelser krever en dypere forståelse av forholdet mellom mennesket og naturen. NKA ser at det er et stort behov for å rette søkelyset mot denne tematikken. Aktuell initiativ: - sette forholdet mellom natur og kultur på dagsordenen, og synliggjøre menneskets ansvar som forvaltere av skaperverket - prøve ut ulike former for miljørelaterte aktiviteter, praktisk og teoretisk, og søke å kombinere kunnskapstilegnelse og refleksjon 3. Profilering og synliggjøring 3.1 Mål: Norske kirkeakademier skal bli mer synlig både på lokalt og nasjonalt nivå Flere mennesker og organisasjoner i kirke-, kultur- og samfunnsliv bør ha kjennskap til kirkeakademibevegelsen. Bedre informasjon og styrking av det eksterne kommunikasjonsarbeidet skal bidra til dette. Alle som er interessert i kirkeakademiarbeid skal lett kunne komme i kontakt med organisasjonen, få informasjon og hjelp til organisering. 2
3 - evaluere og videreutvikle NKAs web-løsning - vurdere større bruk av sosiale nettverk og eventuelt opprette Facebook-side og/eller Twitterprofil - videreføre og videreutvikle Brobyggerprisen - initiere ett eller flere fellesprosjekter som kan bidra til en enhetlig og gjenkjennelig profilering av bevegelsen - oppfordre lokale akademier om å synliggjøre NKA (logo og navn) i publikasjoner og skriftlig materiell (digitalt og fysisk) - oppfordre lokalakademiene til å ha stands i lokalmiljøet i forbindelse med lokale arrangementer 3.2 Mål: Norske kirkeakademier skal spille en mer framtredende rolle i kirke, kultur og samfunn NKA skal profilere bevegelsen på ulike arenaer og bidra til å sette saker på dagsordenen i kirke-, kultur- og samfunnsliv. - delta i redaksjonen for Kirke og Kultur for å synliggjøre kirkeakademienes virksomhet og prege tematikken i bladet - delta med egne arrangementer på festivaler som Olavsfestdagene og andre aktuelle regionale og nasjonale festivaler - arrangere dagskonferanser, landskonferanser og /eller regionale konferanser i samarbeid med lokale kirkeakademier og andre aktører - arbeide aktivt for å bli mer synlig i media, både på lokalt og sentralt hold 4. Nettverk og samarbeidsprosjekter 4.1 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for at kirkene/kirkerommet blir en kunstarena til beste for kunstnere og for publikum i alle aldre. Kunst og kultur er med på å skape liv i kirkebyggene og medvirker til at kirkene åpnes for større deler av befolkningen enn de som går fast til gudstjeneste. NKA ser det som verdifullt at ulike grupper og miljø føler tilknytning til kirkebyggene og ønsker å ta dem i bruk. Det er et mål at kunstnere skal bruke kirkerommet. - bistå med veiledning og hjelp til kunstnere som ønsker samarbeid med kirkene - skape møteplasser mellom kirkelige medarbeidere, kunstnere og kulturadministratorer - gjennomføre seminarer om kirke og kultur - oppfordre kunstnere som har relevante prosjekter til å presentere disse på ulike arenaer, også i Den kulturelle skolesekken - satse på et sterkere samarbeid lokalt og regionalt med Den norske kirkes kulturrådgivere og andre aktuelle samarbeidspartnere - delta i planlegging og gjennomføring av seminarer som handler om betydningen av kunst og sanseerfaring i kirkerom og gudstjenester 3
4 4.2 Mål: Norske kirkeakademier skal bidra til et større kirkelig engasjement i kulturarrangementer (-festivaler, -arenaer og -institusjoner) Det er et mål at kirkelige aktører blir enda mer involvert i kulturarrangementer utenfor kirkene og deltar i tiltak initiert av andre kunst- og kulturmiljø. - samarbeide med lokalakademier, menigheter, kunstnere og kulturinstitusjoner i planlegging og gjennomføring av enkeltprosjekter, for eksempel i regi av KULT og/eller Kirkelig Kulturverksted - delta i planlegging av Grunnlovsjubileet. NKAs innfallsvinkel bør være å vektlegge verdien av å bygge samfølelse og demokratisk fellesskap i Norge, ved siden av de historiske perspektivene 5. Internasjonal kontakt og samarbeid 5.1 Mål: Alle i kirkeakademibevegelsen skal ha kunnskap om og opplevelse av at de er del av en internasjonal bevegelse NKA skal bidra til å styrke informasjonen om det internasjonale arbeidet og legge til rette for større deltakelse i internasjonale sammenhenger. - oppfordre lokale kirkeakademier til å synliggjøre i sitt informasjonsmateriell at de er del av en internasjonal bevegelse - etablere internasjonal aktivitet som fast programpost på NKAs årsmøte - arrangere studietur til aktuelle internasjonale samarbeidspartnere - delta på europeiske årsmøter med representanter fra NKA sentralt og lokalt - vurdere deltakelse på andre arrangementer i regi av Oikosnet og gjøre disse tilbudene kjent for lokalakademiene - invitere internasjonale gjester til enkelte arrangementer og konferanser i regi av NKA, og utforske muligheten for besøk og mer direkte kontakt med enkeltmedlemmer i Oikosnet - sette søkelyset på situasjonen til forfulgte kristne - vurdere deltakelse i internasjonale prosjekter 5.2 Mål: Norske kirkeakademier skal bidra til en styrking av den norske deltakelsen på Tyske kirkedager Tyske kirkedager har et program og en profil som er sterkt beslektet med kirkeakademibevegelsens virksomhet. Deltakelse på dette arrangementet kan gi økt innsikt i europeiske problemstillinger og bidra til etablering av kontakt med søsterorganisasjoner i Europa. Generalsekretær i NKA er kontaktperson i Norge og skal arbeide for større norsk oppslutning, inkludert deltakelse fra vårt eget nettverk. 4
5 - delta i den internasjonale komiteen for Tyske kirkedager, gi innspill til programinnhold og internasjonal tilrettelegging - gi informasjon og mobilisere til norsk deltakelse i de evangeliske kirkedagene i Tyskland - evaluere NKAs deltakelse og ressursbruk i Tyske kirkedager i Hamburg i 2012, etter at arrangementet er avsluttet 6. Vekst og utvikling i bevegelsen 6.1 Mål: Norske kirkeakademier skal styrke sin profil som nettverksorganisasjon styrke kirkeakademiene som nasjonal bevegelse ved å bedre kommunikasjonen innad i nettverket, stimulere til økt kontakt og samarbeid mellom lokalakademiene innbyrdes og mellom dem og sentralleddet. Det skal også legges til rette for deltakelse på nasjonale arenaer. - involvere lokale akademier i prosjekter NKA sentralt medvirker i, og slik bidra til at medlemsakademiene relaterer sin virksomhet til prioriteringene i NKAs strategiplan - oppgradere og jevnlig oppdatere NKAs hjemmesider, database med ressurspersoner, temaer og informasjon om programmene i de lokale akademiene - sende ut e-postbrev fra styreleder til lokale styrer og medlemmer - sende ut jevnlig informasjon fra generalsekretær - oppfordre lokale medlemmer til å synliggjøre tilhørigheten til NKAs programmer og aktivt bruke NKAs profil/logo - stimulere til samarbeid mellom lokale akademier gjennom å tilrettelegge for og gi økonomisk støtte til regionale prosjekter og tiltak - videreutvikle årsmøtet som møteplass for idé- og erfaringsutveksling, og stimulere til økt deltakelse fra lokalakademier i årsmøtet - bruke sosiale medier i kommunikasjon utad 6.2 Mål: Norske kirkeakademier skal styrke sin profil som økumenisk bevegelse NKA legger vekt på at vi er en økumenisk bevegelse gjennom selv å arbeide økumenisk og ved å stimulere økumenisk virksomhet. Det er ønskelig med økumenisk mangfold i de enkelte lokalakademienes styrer. Uansett akademienes konfesjonelle tilknytning bør alle arrangementer være åpne for alle. - delta i Kvinnenes internasjonale bønnedag og Bønneuken for kristen enhet, og slutte opp om andre økumeniske initiativ som Kirkeuka for fred i Palestina og Israel (World Week for Peace in Palestine and Israel) - videreføre samarbeidet med kirkelige og økumeniske organisasjoner på nasjonalt og internasjonalt nivå - følge opp kirke/stat-problematikken med særlig vekt på økumeniske perspektiver. - arbeide for at sentralleddet har medlemmer med ulik konfesjonell bakgrunn - gjøre seg kjent med ulike kirkesamfunn, og særlig gjøre en innsats for å styrke kontakten med innvandrermiljøer - oppfordre lokalakademiene til å støtte økumeniske tiltak ved å delta på fellesarrangementer på lokalt/regionalt nivå 5
6 - oppfordre akademier med ulik konfesjonell basis å lage fellesarrangementer 6.3 Mål: Norske kirkeakademier skal arbeide for økt rekruttering NKA ønsker å være en grasrotbevegelse som er åpen for alle, uavhengig av alder og kulturell bakgrunn. Vi vil legge vekt på å ivareta den eksisterende medlemsmassen, samtidig som økt rekruttering prioriteres høyt. - prøve ut nye møteformer, temaer og aktiviteter. - etablere møtesteder som har lav terskel - samarbeide med andre organisasjoner/institusjoner for å sikre større oppslutning om arrangementene - styrke medlemsmassen gjennom å invitere nye grupper inn og differensiere medlemskapsformene - vektlegge profil og virksomhet i vurdering av nye søkere. Grupper som tas opp som medlemmer må følge NKAs målsettinger over en viss tid og ikke bare stå for enkelttiltak - komme med ideer til hvordan lokallag kan nå nye målgrupper 7. Finansiering og ressurser 7.1 Mål: Kirkeakademibevegelsen skal arbeide for økt økonomisk støtte og finansiering fra flere kilder, både på lokalt og nasjonalt nivå. Kirkeakademivirksomheten baseres på stor frivillig innsats, og denne kan stimuleres ytterligere gjennom økonomisk støtte. - oppfordre lokale kirkeakademier til å bruke støtteordninger lokalt og til å vurdere ulike former for inntektsskapende virksomhet - oppfordre lokale akademier til å vurdere om deres prosjekter er relevante og støtteberettiget for trosopplæring, Den kulturelle skolesekken, Den kulturelle spaserstokken eller andre ordninger. Det kan også tenkes samarbeid med andre aktører som er støtteberettiget fra disse - søke andre instanser enn Kulturrådet om prosjektmidler, som for eksempel Fritt Ord, Fond for lyd og bilde, Opplysningsvesenets fond (Ovf)/Kirkerådet, Kirkens Landsfond og aktuelle fond tilknyttet andre kirker enn Den norske kirke - gjennomgå egne økonomiske prioriteringer og vurdere om det finnes grep internt i organisasjonen som kan styrke økonomien 7.2 Mål: Sekretariatet i Norske kirkeakademier skal styrkes med en ekstra stilling Vekst og utvikling i bevegelsen forutsetter økt bemanning. Det er behov for å styrke sekretariatet med en ekstra stilling. 6
7 - arbeide for å utvide de økonomiske rammene for å styrke sekretariatet med medarbeider på full tid - arbeide politisk for å få en ny vurdering av søknaden til Kulturrådet, en vurdering som tar høyde for den store økningen i bevegelsens aktivitet 7
NKA 6/15 Strategi for Norske kirkeakademier 2015-2018 Saksdokument: Forslag til strategiplan 2015-2018
NKA 6/15 Strategi for Norske kirkeakademier 2015-2018 Saksdokument: Forslag til strategiplan 2015-2018 Forslag til vedtak: t vedtar strategiplan for Norske kirkeakademier2015-2018. NKA 6/15 a Strategi
DetaljerForslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.
NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker
DetaljerÅrsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2015
Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2015 1. Innledning Årsplanen peker ut bevegelsens prioriteringer og satsinger, med utgangspunkt i strategiplanen. Årsplanen legger særlig føringer for styret og
DetaljerForslag til vedtak: Årsmøtet vedtar strategiplan for Norske kirkeakademier
Norske kirkeakademier Årsmøte Sanner Hotell, Gran 15. - 17. mars 2019 NKA 7/19 Strategi for Norske kirkeakademier 2019-2024 Saksdokumenter: a. Strategiplan 2019-2024 b Strategiplan 2015-2018 Forslag til
DetaljerNKA 6/16 Årsplan for Norske kirkeakademier 2016 Saksdokumenter: A Forslag til årsplan 2016 B Strategiplan
NKA 6/16 Årsplan for Norske kirkeakademier 2016 Saksdokumenter: A Forslag til årsplan 2016 B Strategiplan 2015-2+18 Styret er av den oppfatning av årsplanene og strategiplanene er svært like. Styret har
DetaljerNKA 6/17 Årsplan for Norske kirkeakademier 2017 Saksdokumenter: a Årsplan 2017 b Strategiplan
NKA 6/17 Årsplan for Norske kirkeakademier 2017 Saksdokumenter: a Årsplan 2017 b Strategiplan 2015-2018 t fattet i 2017 følgende vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier 2016. t ber om at styret
DetaljerNorske kirkeakademier Årsmøte Sanner Hotell, Gran 14. - 16. mars 2014. Vedlegg:
Vedlegg: 1. Vedtekter for NKA 2. Økonomireglement for NKA 3. Informasjon om frister og støtteordninger 4. Strategiplan for Norske kirkeakademier 2012-2015 Vedlegg 1 2014 NORSKE KIRKEAKADEMIER VEDTEKTER
Detaljera Vedtekter for Norske Kirkeakademier 7.3 Signaturrett Styreleder og generalsekretær har hver for seg signaturrett i Brønnøysundregisteret.
NKA 10/15 Vedtektsendringer Saksdokumenter: a Vedtekter for Norske Kirkeakademier Forslag til vedtak:. Styret anbefaler årsmøtet å vedta følgende tillegg til vedtektene. 7.3 Signaturrett Styreleder og
DetaljerKirkelig fellesråd i Trondheim. Mål og strategiplan VEDTATT KF
Mål og strategiplan 2018 2021 VEDTATT KF 06.02.19 Om Mål og strategiplanen Mål og strategiplan for perioden 2018 2021 er en videreføring av Mål og strategiplan for perioden 2014 2017. Vi har og har hatt
DetaljerMÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014
MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 Den norske Grunnloven av 17. mai 1814 har dannet selve fundamentet for utviklingen av folkestyret i Norge. Den har vist seg å være mer levedyktig enn andre konstitusjoner
DetaljerNORSKE KYRKJEAKADEMI. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74.
NORSKE KYRKJEAKADEMI Mie Berg Simonsen Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74. Januar 2005 1 Innhold Målsettinger 3 Økonomiske rammer 4 Organisering 4 Målgruppe og brukere 5 Aktivitet
DetaljerStrategiplan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Handlingsplan 2012
plan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Vedtatt av årsmøtet den 23.3.2012 Forankring planen bygger på K-studs visjon, virksomhetside og formål, slik de er gjengitt nedenfor. De overordnede målene i
DetaljerStrategisk Plan
Strategisk Plan 2017 2020 Innledning Denne planen definerer strategiske mål og planer for Hufo fra Landsmøtet 2017 til Landsmøtet 2020. På bakgrunn av denne planen vil styret i Hufo utforme årlige handlingsplaner
DetaljerSaksdokument: Forslag til saksliste. Saksdokument: Referat fra NKA styremøte oktober 2013
Referat fra NKA styremøte 31.1.-1.2. 2014 Oslo ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Til stede: Nils
DetaljerKR 68/16 Stavanger, desember 2016
DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet KR 68/16 Stavanger, 7.-9. desember 2016 Referanser: Arkivsak: 16/4126-1 (16/36283) Saksdokumenter: Tittel Dok. ID Brev til KR/BM fra generalsekretær i KFUK-KFUM Øystein 1531281
DetaljerSTRATEGI FOR FROGNER MENIGHET
STRATEGI FOR FROGNER MENIGHET 2015-2018 MER HIMMEL MER JORD Kirken på Frogner - Rom for tro og tilhørighet Vedtatt på MR-møte 11/10-16 1. FLERE DELTAR I GUDSTJENESTEN OG MØTER GUD I FELLESSKAPET Høymessen
DetaljerStrategi for Stavanger bispedømme 2015-2018. Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke. Mer himmel på jord
Strategi for Stavanger bispedømme 2015-2018 Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke Mer himmel på jord Kirken i Stavanger bispedømme vitner i ord og gjerning om frelse, frihet og håp i Jesus
DetaljerKM 11/06 Innvandring og integrering Den norske kirkes rolle i et flerkulturelt samfunn
KIRKEMØTET 2006 KM 11/06 Innvandring og integrering Den norske kirkes rolle i et flerkulturelt samfunn Kirkemøtekomiteens merknader og Kirkemøtets vedtak Komiteens merknader Komiteen legger saksorienteringen
DetaljerVisjon Oppdrag Identitet
Visjon Oppdrag Identitet Som alle kristne har også vi fått utfordringen om å forvalte Guds ord - i holdning, ord og handling. Men hvordan løser Misjonsforbundet og Misjonsforbundet UNG dette store oppdraget?
DetaljerORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN
ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN Kapittel 1: Om organisasjonen LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer. LFB som medlemsorganisasjon
DetaljerSaksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes
Referat fra styremøte 23.-24. oktober 2015 Collettsgate 43, Oslo REFERAT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - -- - -
DetaljerSaksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.
Referat fra NKA styremøte 23.-24. januar 2015 Kirkens hus, Oslo ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DetaljerSaksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.
NKA-S 54/14 Referat fra NKA styremøte 22.-23. august 2014 Oslo ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DetaljerSøknad om medlemskap a. Retningslinjer for medlemskap og tilknytning til NKA b Søknad fra Hareid kyrkjeakademi
Norske kirkeakademier Årsmøte Sanner Hotell, Gran 9. - 11. mars 2018 NKA 9/18 Søknad om medlemskap Saksdokumenter: a. Retningslinjer for medlemskap og tilknytning til NKA b Søknad fra Hareid kyrkjeakademi
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester
DetaljerTematikk og prioriteringer
Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:
DetaljerMER HIMMEL PÅ JORD. Kirken i Oslo bispedømme levende, nær og tilgjengelig med Jesus Kristus i sentrum
Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke STRATEGI FOR OSLO BISPEDØMME 2019 2021 MER HIMMEL PÅ JORD Kirken i Oslo bispedømme levende, nær og tilgjengelig med Jesus Kristus i sentrum Oslo bispedømme
DetaljerArbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2014/2015. Vedtatt av årsmøtet, 7.-8. april 2014 !!! !!!
Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2014/2015 Vedtatt av årsmøtet, 7.-8. april 2014 Hovedmål Elevorganisasjonen i Oslo skal skape engasjement blant sine medlemmer for å skape et godt samarbeid
DetaljerHandlingsplan. for Frelsesarmeens kvinner 2018 og 2019
Handlingsplan for Frelsesarmeens kvinner 2018 og 2019 Målet for Frelsesarmeens Kvinner er: å hjelpe kvinnene til å lære Jesus Kristus å kjenne oppmuntre dem til å bruke sine evner og krefter fullt ut i
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerSTRATEGI FOR HOLMEN MENIGHET
STRATEGI FOR HOLMEN MENIGHET 2016-2019 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING 4 2 FORMÅL OG MISJON 5 2.1 Formål 5 2.2 Misjon 5 3 VISJON 5 4 FOKUSOMRÅDER 6 4.1 Levende tro 6 4.2 Relevant trosopplæring 6 4.3
DetaljerHandlingsplan 2015. Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.
Visjon Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring. Fokus Hovedmålet for årets handlingsplan er samhandling, samordning og forutsigbarhet. Den
DetaljerVirksomhetsplan 2014-2019
Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på
DetaljerHumanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2016/2017 Vedtatt 07.05.2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerLangtidsplan. Revidert: Januar 2010 av Styret Unge SPOR
Langtidsplan 2010 2015 Revidert: Januar 2010 av Styret Unge SPOR Innhold 1. Hensikt side 3 2. Organisasjon side 4 3. Sikkerhet side 6 4. Rekruttering side 7 5. Konkurranse side 8 6. Økonomi side 9 7. Kommunikasjon
DetaljerKreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?
Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Programmet vil kun støtte tiltak og aktiviteter som tilfører en europeisk tilleggsverdi og som kan bidra til å nå målene satt for EUs
DetaljerStrategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden 2013-2016
Innledning Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden 2013-2016 SØNDAGSSKOLENs visjon er: JESUS TIL BARNA SØNDAGSSKOLENs grunnlag SØNDAGSSKOLEN NORGEs virksomhet skal skje i troskap mot Bibelen,
DetaljerOrganisasjonserklæring
Organisasjonserklæring Innhold 1. Organisasjonen... 2 2. Fylkesleddene... 3 3. Holdninger til rusmidler... 3 4. Kurs og kompetanse... 4 5. Nasjonale møteplasser... 4 6. Lokal bistand... 5 7. Informasjon...
DetaljerStrategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden
Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden 2017-2018 Innhold Forord 3 Organisasjonsutvikling 4 Økonomi 6 Brukermedvirkning 7 Organisasjonsutvikling 8 Forord Mental Helse Ungdom er en medlemsbasert
DetaljerPrest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet
Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020 Bispemøtet Planens funksjon og forankring Nasjonal kompetanseutviklingsplan for prester i Den norske kirke
DetaljerPrest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet
Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020 Bispemøtet Planens funksjon og forankring Nasjonal kompetanseutviklingsplan for prester i Den norske kirke
DetaljerSak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo.
DetaljerStrategiprogram
Strategiprogram 2019-2020 Innhold Forord... 2 Organisasjonsutvikling... 3 Grasrot... 3 Kriterier... 3 Kompetanseheving... 3 Treffsted... 3 Økonomi... 5 Påvirkning... 6 Politikk... 6 Minoritetsutvalget...
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR JELØY MENIGHET
STRATEGIPLAN FOR JELØY MENIGHET For perioden 2018-2022 MENIGHETENS VISJON: TILHØRIGHET, TRO OG TRIVSEL I JELØY KIRKE Per Sivles vei 3a 1511 MOSS 916 56 050 kontor@jeloykirke.no www.kirken.no/jeloy STRATEGIPLAN
DetaljerJuvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.
Juvente i 2017 Arbeidsplan 2015 2017 Vedtatt av landsmøtet i 2015. Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. For at vi skal nå disse målene er det ikke nok at bare landsstyret
DetaljerVidereutvikling av likemannsarbeidet
Videreutvikling av likemannsarbeidet Forum for erfaringsutveksling Veiledningstilbud Samarbeid på tvers av organisasjonene Utvikling av nye tiltak 1 Erfaringsutveksling blant likemenn Likemannen er en
DetaljerHØRINGSUTTALELSE TIL NOU 2013: 1 DET LIVSSYNSÅPNE SAMFUNN
Norske kirkeakademier Postboks 1043 Sentrum 0104 Oslo Telefon +47 23081450 post@kirkeakademiene.no www.kirkeakademiene.no HØRINGSUTTALELSE TIL NOU 2013: 1 DET LIVSSYNSÅPNE SAMFUNN Norske kirkeakademier
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerInternasjonalisering i videregående opplæring
Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?
DetaljerFormål og hovedområder kristendom, religion, livssyn og. Grünerløkka skole Revidert høst 2016
Formål og hovedområder kristendom, religion, livssyn og etikk (KRLE) Grünerløkka skole Revidert høst 2016 1 Formål med faget Religioner og livssyn gjenspeiler menneskers dypeste spørsmål og har gjennom
Detaljerlikeverd inkludering tilrettelegging
Den norske kirkes betjening av mennesker med utviklingshemning likeverd inkludering tilrettelegging Uttalelse fra Kirkerådet november 2009 Vedtak fra Kirkemøtet april 2012 DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet Kirkerådet
DetaljerAVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune
AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Sametinget og Bodø kommune erkjenner at samene er et folk med felles historie, kultur, språk og
Detaljer- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - -
Referat fra NKA styremøte 8, mai 2015 Kirkens hus, Oslo ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Til stede:
DetaljerSTLs strategidokument 2009-2011 og arbeidsplan 2011. STLs strategidokument 2009-2011 og arbeidsplan 2011
STLs strategidokument 2009-2011 og arbeidsplan 2011 Strategidokumentet er en beskrivelse av STLs langsiktige mål (for en tre-årsperiode), og de tiltakene som er nødvendige for å nå disse målene. Strategidokumentet
DetaljerPrinsipprogram. Human-Etisk Forbund 2013 2017
Prinsipprogram Human-Etisk Forbund 2013 2017 Human-Etisk Forbund er en humanistisk livssynsorganisasjon. Forbundet er en demokratisk medlemsorganisasjon basert på et bredt frivillig engasjement fra medlemmer
DetaljerStrategidokumentet er forankret i STLs formålsparagraf som ble vedtatt da organisasjonen ble stiftet i 1996.
STRATEGIDOKUEMENT FOR STL: 2012-2014 / ARBEIDSPLAN 2012 Samarbeidsrådet for tros- og livssynssamfunn (STL) er paraplyorganisasjonen for tros- og livssynssamfunn i Norge. I 2011 feiret vi femten års jubileum.
DetaljerStrategier for Nordnorsk Jazzsenter 2012-2017
Strategier for Nordnorsk Jazzsenter 2012-2017 INNLEDNING Stiftelsen Nordnorsk Jazzsenter (NNJS) ble etablert i 1998 og er et regionalt produksjons-, formidlings- og kunnskapssenter for jazz med de tre
Detaljer1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.
Arbeidsprogram NKS 2017-2019 Om arbeidsprogrammet: Arbeidsprogrammet er en instruks fra Landsmøtet til Landsstyret, og gir uttrykk for hva Landsmøtet ønsker at organisasjonen som helhet skal prioritere
DetaljerValg: Berit Nafstad Lyftingmo, Ullensaker kirkeakademi Rønnaug Aaberg Andersen, Asker og Bærum Katolsk Forum
PROTOKOLL ÅRSMØTE NORSKE KIRKEAKADEMIER 9.-11. MARS 2007 Sak 1/07 Konstituering av årsmøtet Ingen merknader til innkalling Valg: Dirigenter: Referenter: Tellekorps: Berit Nafstad Lyftingmo, Ullensaker
DetaljerHandlingsplan 2011 2012
OM MENTAL HELSE Handlingsplan 2011 2012 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon.
DetaljerFagfornyelsen - siste innspillsrunde kjerneelementer
Fagfornyelsen - siste innspillsrunde kjerneelementer Uttalelse - Norsk Lektorlags fagutvalg for religion og etikk Status Innsendt av Innsenders e-post: Innsendt til Utdanningsdirektoratet Innsendt og bekreftet
Detaljer2MKRLE KRLE 1, emne 2: Kristendom, religionsmangfold og etikk
2MKRLE5101-2 KRLE 1, emne 2: Kristendom, religionsmangfold og etikk Emnekode: 2MKRLE5101-2 Studiepoeng: 15 Språk Norsk Krav til forkunnskaper Anbefalte forkunnskaper: 2MKRLE5101-1 KRLE 1, emne1 Læringsutbytte
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerFor mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016. Side 1 av 7
FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016 Side 1 av 7 Innholdsfortegnelse Demokratiske strukturer 3 Lokallaget 3 Årsmøte i Lokallaget 3 Landsstyret 4 Sentralstyret 4 Landsmøtet 4 Arbeidsutvalg 5 Utvalg
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerKonstituering av årsmøtet
15. - 17. mars 2019 NKA 1/19 Konstituering av årsmøtet a Innkalling b Forslag til dirigentskap, referenter, tellekorps og underskrivere av protokollen c Forslag til saksliste d Forslag til dagsorden e
DetaljerNorsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV
VEDLEGG 12 Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Versjon for region BTV Rev.20.11.2012 Regionalt 06.02.2013 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den
DetaljerArbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013. Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011.
Arbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013 Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011. Side 2 av 6 Juvente i 2013 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se
DetaljerHandlingsplan 2013 2014
Handlingsplan 2013 2014 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerNorsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV
VEDLEGG 12 Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Versjon for region BTV Rev.20.11.2012 Regionalt 06.02.2013 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerJuvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag
Juvente i 2019 Arbeidsplan 2017 2019 Landsstyrets forslag Arbeidsplan 2017 2019 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målretta måte
DetaljerLæreplan i religion og etikk, samisk plan, fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram
Læreplan i religion og etikk, samisk plan, fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram Gjelder fra 01.08.2007 http://www.udir.no/kl06/rel2-01 Formål Religion og etikk er både et kunnskapsfag og et
DetaljerKulturskolen som ressurs
Kulturskolen som ressurs Utvikling av de kommunale kulturskolene som gode lokale ressurssentre Hotell Bristol, 1. november Erling J. Myrseth, styreleder region Øst Norsk kulturskoleråd Medlemsorganisasjon
DetaljerNorsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst
VEDLEGG Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Regional plan for region øst Nasjonalt Rev.20.11.2012 Regionalt 1.2.2013 1 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom
DetaljerSaksdokument: Forslag til saksliste. Forslag til vedtak: Sakslisten godkjennes. Vedtak: Sakslisten godkjennes.
NKA styremøte 2. september 2016 Utstein Kloster, Stavanger REFERAT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - -- - - - - -
DetaljerStore lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim.
Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim. Vedtatt i Trondheim bystyre 28.01.10 Foto: Carl-Erik Eriksson Hvorfor tenke internasjonalt? Med Konkurranse sterke kunnskapsmiljøer
DetaljerSTRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN
STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN 2015-2017 3 HVORDAN DEFINERER ROTARY FREMTIDIG SUKSESS? Sterkere og mer effektive klubber Styrket synlighet og innflytelse Større slagkraft Forbedret
DetaljerVeiledning som fag og metode
Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode er et område som handler om generelle veiledningsferdigheter tuftet på en bred veiledningsfaglig tradisjon. En karriereveileder
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerK U L T U R S K O L E FOR A L L E
STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske
DetaljerRetningslinjer Vedtatt av Styret i LNU den 13/02.2015
Retningslinjer Vedtatt av Styret i LNU den 13/02.2015 Mangfold og inkludering 1. Målsetting Formålet med støtteordningen er å stimulere barne- og ungdomsorganisasjoner, fritidsklubber, ungdomshus og lokale
DetaljerLæreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram
Læreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram Status: Bearbeidet versjon etter høring Om faget Fagets relevans og sentrale verdier Religion og etikk er et sentralt fag for
DetaljerForeldrecafé for minoritetsspråklige foresatte. Mål: Styrke samarbeidet mellom skolene i Flaktveit og minoritetsspråklige foresatte.
Foreldrecafé for minoritetsspråklige foresatte Mål: Styrke samarbeidet mellom skolene i Flaktveit og minoritetsspråklige foresatte. Kveldens program Mål for denne kvelden: Bli kjent med de forventninger
DetaljerTreårsplan for utvikling av Forbundet
Treårsplan for utvikling av Forbundet 2017-2020 1. Å styrke det eksisterende lokale arbeidet Arbeidet med å bygge de eksisterende lokalforbundene må fortsette. Rekrutteringen må økes, og lokale styrer
DetaljerArbeidsprogram for UngOrg
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Arbeidsprogram for UngOrg 2016-2017 Vedtatt på UngOrgs årsmøte, 30. mars 2016. Barne- og ungdomsorganisasjonene
DetaljerPRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og
DetaljerPLAN FOR LURØY-SEKKEN
PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten. Planen, som
DetaljerStrategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder
Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerPrinsipprogram. For human-etisk forbund 2009-2013. Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør
Prinsipprogram For human-etisk forbund 2009-2013 Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør A - Interesseorganisasjon Human-Etisk Forbund er en humanistisk livssynsorganisasjon. Forbundet
Detaljer1. KUNSTNERISK. NASOL vil gi medlemsorkestrenes musikere utfordringer også utover vanlig orkesteraktivitet.
NASOLs HANDLINGSPLAN FOR 2015-2017. Handlingsplanen bygger på NASOLs vedtekter, ansattes instrukser og forslag framkommet på Representantskapsmøtet, oktober 2015. NASOLs visjon: Levende symfonisk musikk
DetaljerHARALDSVANG SKOLE Årsplan: 9.trinn FAG:KRLE
HARALDSVANG SKOLE Årsplan: 9.trinn 2017-18 FAG:KRLE Uke Kompetansemål Emne Arbeidsmåte Læremidler Annet 34-39 forklare særpreget ved hinduisme og hinduistisk tro som livstolkning i forhold til andre tradisjoner;
Detaljer