RULLERING STRATEGISK PLAN FOR REGIONRÅDET FOR FJELLREGIONEN Med handlingsplan

Transkript

1 RULLERING STRATEGISK PLAN FOR REGIONRÅDET FOR FJELLREGIONEN Med handlingsplan Vedtatt av Regionrådet 24. november 2010, rullering vedtatt i Regionrådet 20. mai 2015 Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan mellom Holtålen, Røros, Os, Tolga, Tynset, Alvdal, Folldal og Rendalen kommuner samt Hedmark og Sør- Trøndelag fylkeskommuner. Organet behandler politiske saker av felles interesse mellom kommunene og saker som fremmer regionens interesser i fylkes- og rikssammenheng. I tillegg kan regionrådet ta initiativ til og støtte opp om felles prosjekter og tiltak i regionen. Arbeidsutvalget kan behandle de saker utvalget selv finner formålstjenlig eller en eller flere kommuner ønsker. Strategisk plan med handlingsplan er styringsdokument for Regionrådet for Fjellregionen, arbeidsutvalget og administrasjonen og beskriver de viktigste arbeidsoppgavene. Strategisk næringsplan og Strategisk helseplan er i tillegg styringsdokumenter for disse hovedinnsatsområdene i planperioden. Visjon i klart vi kan! Overordnet målsetting Regionrådet for Fjellregionen vil arbeide for at alle skal kunne leve det gode liv i Fjellregionen, med et lønnsomt og framtidsrettet næringsliv og en grønn region. Antall arbeidsplasser og innbyggere skal øke. Hovedinnsatsområdene er: Næringsutvikling Rekruttering Kompetanseutvikling Kultur og idrett Infrastruktur Helse Bærekraftige og miljøvennlige løsninger skal prege tiltak som iverksettes på alle hovedinnsatsområder.

2 Hovedinnsatsområder hovedmål Regionen skal ha et lønnsomt og framtidsretta næringsliv: Økt antall arbeidsplasser gjennom vekst i eksisterende næringsliv og etablering av nye virksomheter Fjellregionen er kjent som en attraktiv bo- og oppvekstregion der tilflyttere ønskes velkommen av hele befolkningen. Innbyggerne er regionens viktigste ressurs vi vil bevare og utvikle kompetansen i Fjellregionens befolkning. Et kultur- og idrettsliv som bidrar til at folk trives, gir tilhørighet og opplevelser som inspirerer til et aktivt nærings- og arbeidsliv. Næringsliv og innbyggere skal ha tilgang til infrastruktur av så høy kvalitet at avstandsulempene for Fjellregionen minimaliseres. Fjellregionens helsestrategi skal legge grunnlag for et mest mulig likeverdig, samordnet og helhetlig tilbud innenfor forebygging og behandling. Økt tilflytting

3 Strategier Et styrket og proaktivt regionalt næringsapparat Etablere flere nye større virksomheter Økt oppmerksomhet til regionen som et godt sted for innbyggere, næringsdrivende og turister Med Røros som fyrtårn skal regionen styrkes som internasjonal reiselivsdestinasjon Styrke samarbeidet med forsknings- og utviklingsmiljøer Tilføre regionen mer risikovillig kapital Styrke landbrukets rammebetingelser, øke produksjon og videreforedling lokalt Bruke kultur- og naturarven i verdiskapningen Opprettholde gode oppvekstvilkår med full barnehagedekning og gode pedagogiske skoletilbud Gi innbyggerne gode helhetlige tjenester Gi besøkende og tilflyttere en positiv velkomst Arbeide for et mer variert boligtilbud Styrke integreringen av tilflyttere i samarbeid mellom det offentlige og frivillige Aktivt arbeide for flere tilflyttere Tiltrekke og utvikle mer kompetent arbeidskraft i regionen Være ledende innen ungt entreprenørskap i Norge Utvikle attraktive utdanningstilbud og kompetansemiljøer som er etterspurt av næringsliv, offentlige virksomheter og utdannings-søkende Tilby kultur- og andre fritidstilbud som gir glede og skaper trivsel og møteplasser Stimulere til satsinger som også gir næringsutvikling Stimulere til samarbeid mellom arrangører og med næringsliv Videreutvikle samarbeidet med frivillige organisasjoner Aktiv bruk av Røros verdensarv-status til å skape opplevelser og binde regionen sammen Røros- og Solør-banen skal være en del av et helhetlig jernbanetilbud i Sør-Norge Røros- og Solørbanen elektrifiseres og blir en foretrukket godslinje mellom Nord- og Midt- Norge og Europa Røros- og Solør-banen skal ha nasjonal betydning for persontransport Flere avganger på Rørosbanen, spesielt mot Trondheim, gjennomgående togtilbud og bedre komfort Østerdalen skal bli valgt som trasé for eventuelt høyfartstog Oslo- Trondheim RV3 skal fortsatt bygges ut for å få en fullverdig standard Heve standarden på FV 30 og andre fylkesveier I den enkelte kommune: Kartlegge løpende de aktuelle helseutfordringene i kommunen slik at man kan prioritere innsatsen Utarbeide kommunal helseog omsorgsstrategi på bakgrunn av føringer gitt i ny lovgivning (Stikkord: Nye oppgaver, utvidet kompetanse, folkehelse). Satse på overordnede samhandlingstiltak i kommunen: Koordinerende enhet, individuell plan og ansvarsgrupper Utvikle fora/møteplasser for ulike faggrupper for å belyse relevante temaer og bli bedre kjent Sikre kontinuerlig kompetanseutvikling ved målrettet opplæring og rekruttering

4 Strategier Sikre best mulig rutetilbud ved Røros flyplass ved kommende anbudsrunder Flyplassen bygges ut for å kunne betjene større fly Bedre kollektivtilbud til og fra flyplassen Utvidet kollektivtilbud i og til og fra regionen Sikre moderne og fullverdig elektronisk kommunikasjon Bevare et godt sykehustilbud med Tynset som akuttsykehus Mellom kommuner: Spre kunnskap om velfungerende tjenester ( beste praksis ) til andre kommuner i Fjellregionen, gjennom fagdager og faglige nettsteder Samarbeide om relevante kompetansehevingstiltak, fagdager, hospiteringsordninger og eventuelle rekrutterings-kampanjer hvor man benytter Fjellregionen som felles merkevare Åpne for å samarbeide om pasientgrupper der forholdene ligger til rette for det (ved arbeid i faglige nettverk, hospiteringsordninger, bytte av fagkompetanse, kjøp av tjenester o.a.) Bidra til å utvikle samhandlingen mellom St. Olavs Hospital og Sykehuset Innlandet

5 Handlingsplan 2015 / 2016 Gjennomføre tiltakene i strategisk næringsplan Strategisk enhet for næringsarbeid med samarbeidspartnere Økonomi: Nedfelt i planen Tid: Rapportere på hvert AUmøte om arbeidet i strategisk enhet Regionrådgiver/strategisk enhet Legge fram foreløpig evaluering av Strategisk enhet for næringsarbeid Tid: Sommeren 2015 Gjennomføre evaluering av Strategisk enhet for næringsarbeid Tid: Tidlig høst 2016 Sluttføre prosjektet «Integrering av tilflyttere og markedsføring av Fjellregionen» Økonomi: Prosjektfinansiert Tid: 2015 Utrede muligheten for omfattende bosetting av flyktninger Økonomi: Prosjektfinansieres Tid: 2015/2016 Utrede muligheten for å etablere et flerkulturelt verdiskapningssenter som del av felles kompetansesenter Økonomi: Prosjektfinansieres Tid: 2015/2016 Utarbeide markedsføringsstrategi og plan, inkludert vurdering av regionens navn Økonomi: Drift Tid: 2015/2016 Utvikle felles kompetanseenhet ved NØVGS og med Røros Ressurs m fl om utdanningstilbudene, fylkeskommunene og samarbeidspartnere drift/prosjekt Styrke kontakten med høyskolene for å gi attraktive desentraliserte utdanningstilbud Kompetanseenheten m.fl og Regionrådet Aktivt arbeide for å bidra til et godt helhetlig utdanningstilbud og samhandling mellom de videregående skolene i regionen i samarbeid med fylkeskommunene (ledelse, regional kompetanseenhet og skolene) Bidra til å utvikle arrangementer og styrke samarbeidet mellom arrangementer og andre regionen Alle Økonomi: Drift/ Prosjektfinansiert Bidra til å øke kompetansen innen kultur- og idretten Kompetanseenheten m.fl og Regionrådet Bidra til å øke verdiskapningen innen kultur og idrett Alle / prosjektmidler Aktiv oppfølging mot statsbudsjett og NTP Alle Aktiv dialog mot beslutningstakere og organisasjoner Alle drift/eventuelt nytt samferdselsprosjekt Fortsette arbeidet for elektrifisering av Røros- og Solørbanen samt bedre rutetilbud Jernbaneforum Røros- og Solørbanen /Alle Fortsette arbeidet for utbedring av RV3, FV30 og andre fylkesveier Vegforum RV3/ Alle Restarte arbeidet i prosjekt Fjellhelse Styringsgruppe, administrasjon, prosjektleder Økonomi: Prosjektfinansieres Tid: Opprettholde dialogen om samhandling i spesialisthelsetjenesten med St Olavs Hospital HF og sykehuset Innlandet HF Styringsgruppe, administrasjon, prosjektleder Økonomi: Drift/prosjekt Tid:

6 Handlingsplan 2015 / 2016 fortsetter Arbeide for å kunne tilby utleieboliger og tilstrekkelige tomteområder Kommunene med bistand fra regionrådet drift/prosjektmidler Vurdere behov for rekruttering av arbeidskraft med etterspurt kompetanse utenfor landets grenser Kommunene, regionrådet og næringslivet Fortsette den forsterkede innsatsen for entreprenørskap i skolene, vurdere nye tiltak og arrangere Skapende Ungdomsmesse Kompetansesenteret/alle drift/prosjektmidler Utvikle samarbeidet mellom næringsliv og skole VIL-senteret i samarbeid med alle / prosjektmidler Aktivt bidra til å utvikle Storsteigen VGS med eventuell Fjellfagskole Fortsette arbeidet for et godt rutetilbud og utvikling av lufthavnen på Røros Lufthavnrådet/Alle Bistå HFK og STFK og andre i arbeidet med utbygging av elektronisk kommunikasjon Kommunene og strategisk enhet for næringsarbeid drift/prosjekt Være pådriver for at arbeidet med bedret kollektivtilbud i regi av Hedmark fylkeskommune gir resultater. Regionrådet og kommunene i samarbeid med Hedmark fylkeskommune /alle Arbeide for felles skiltstrategi i samarbeid med veimyndighetene og fylkeskommunene

7 Handlingsplan 2015 / 2016 fortsetter Aktivt bidra til at Røros videregående skole får formell status og utviklingsmuligheter som ressursskole i sørsamisk område Regionalt partnerskap for opplevelsesnæringer i samarbeid med flere Økonomi:Drift og Røros kommune/stfk

8 Annet Delta aktivt på samarbeidsarenaer med Hedmark fylkeskommune og Sør-Trøndelag fylkeskommune, Fjellregionsamarbeidet og Euromontana og andre Økonomi: Daglig drift Gjennomføre felles utredning om kommunereformen og eventuell videre oppfølging med regionrådgiver som prosjektleder Økonomi: Prosjektfinansiert Tid: 2015 Vurdere overordnet samarbeid og igangsetting av utredninger om samarbeid om flere tjenestetilbud og administrative oppgaver Rådmennene, AU og administrasjonen Økonomi: Daglig drift/prosjektfinansieres Tid: Oppstart høsten 2015 Samordne høringsuttalelser og innspill til eksterne organisasjoner i den grad det er mulig Rådmennene/regionrådgiver/ordførerne Økonomi: Daglig drift Rullere Strategisk plan med handlingsplan høsten 2016 Økonomi: Daglig drift Tid: 2016 Alle prosjekter og tiltak som igangsettes i regi av Regionrådet for Fjellregionen skal evalueres internt eller ved hjelp av ekstern bistand.