Infrastruktur for elektronisk handel

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Infrastruktur for elektronisk handel"

Transkript

1 Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Prosjektdirektiv spesifikasjonsfasen Versjon mai 2001 Norsk EDIPRO Tel Postboks 2526 Solli Fax Oslo Internett:

2 Innholdsfortegnelse 0 DOKUMENTHISTORIE BAKGRUNN HOVEDKONKLUSJONER FRA KARTLEGGINGSFASEN FORANKRING REFERANSER MÅL MÅL FOR PROSJEKTET HVA ER INFRASTRUKTUR FOR ELEKTRONISK HANDEL?...7 REGISTR OG REPOSITOR SOM ELEMENT I EN ÅPEN INFRASTRUKTUR FOR ELEKTRONISK HANDEL OPERATIVE MÅL OG LEVERANSER FOR SPESIFIKASJONSFASEN FORHOLDET TIL ANDRE SENTRALE PROSJEKTER I NORGE Fellesforum for elektronisk handel Program for elektronisk handel i det offentlige Nasjonalt program for e-handel med fokus på SMB GJENNOMFØRING AV SPESIFIKASJONSFASEN BESKRIVE INNHOLD I REPOSITOR OG REGISTR HARMONISERING AV INFRASTRUKTUR I PÅGÅENDE E-HANDELSPROSJEKETER INTERNASJONAL TILKNTNING MARKEDSKONTAKT PROSJEKTLEDELSE OG ADMINISTRASJON FREMDRIFTSPLAN MILEPELSPLAN PROSJEKTORGANISERING DELTAKERMØTE STRINGSGRUPPE PROSJEKTLEDER PROSJEKTGRUPPE/ARBEIDSGRUPPER SEKRETARIAT BUDSJETT KOSTNADSBUDSJETT FINANSIERING RISIKOVURDERING MANGLENDE OPPSLUTNING OM PROSJEKTET KOMMERSIELLE LØSNINGER FOR REGISTR OG REPOSITOR ETABLERES FØR PROSJEKTET HAR SPESIFIKASJONENE KLAR DET UTVIKLES EN SÆRNORSK LØSNING FOR REGISTR OG REPOSITOR MANGLENDE KVALITET I LEVERANSENE FOR REGISTR OG REPOSITOR MANGLENDE HARMONISERING MELLOM ULIKE E-HANDELSPROSJEKTER IKKE MIDLER TIL Å FINANSIERE PROSJEKTET

3 0 Dokumenthistorie Versjon Dato Kommentar september februar 2001 Revidert med hensyn på oppstart og fremdrift. Vedlagt søknad om offentlig finansiering fra SND og NFR mai 2001 Revidert med hensyn på oppstart og fremdrift. Innretningen på hovedaktiviteten om registry og repository er presisert til å ta utgangspunkt i arbeidet fra ebxml. Budsjett og finansieringsplan er ajourført tilsvarende

4 1 Bakgrunn Med den sterke veksten i Internett og WEB-teknologi opplever vi i dag en enorm fokus på e-handel. Det dukker stadig opp varierende Internett-løsninger basert på WEBbutikker, portaler og markedsplasser. Mye er beregnet på konsumentmarkedet, men det kommer også løsninger for handel mellom bedrifter og mot offentlig innkjøp (B2B). Den gjennomgripende rasjonaliseringen eller de store strategiske gevinstene er ikke alltid like synlig i disse løsningene. Handelsløsninger, som krever en-til-mange-kommunikasjon og visa versa og som muliggjør integrasjon i interne systemer, er til en stor grad fortsatt basert på tradisjonell EDIFACT og X400. Internett kommunikasjonsteknologi og tilhørende teknologi som Java og XML/EDI vil trolig gradvis overta, men mye av semantikken vil bli med over fra EDIFACT. Migrasjonsveier fra dagens EDI til de nye løsningene må nødvendigvis tvinge seg fram for at kompatibel sameksistens skal være mulig. Her vil dagens formidlingssentraler stå overfor nye og store oppgaver, som det er nødvendig å løse. Markedet for e-handel blir angrepet fra flere retninger. Løsninger basert på offentlig styrt standardisering blir utfordret av løsninger båret frem av markedskrefter og store globale aktører som Microsoft og IBM. Bedrifter som i dag ønsker å ta i bruk elektronisk handel, vil måtte velge mellom ulike elektroniske løsninger. Avhengig av hvem de skal kommunisere med vil det være nødvendig å gjøre visse tilpasninger og teknologivalg, ofte på kundenes premisser. Med en stor krets av forretningspartnere kan en enkelt bedrift i verste fall risikere å måtte håndtere mange ulike elektroniske løsninger. Dette gjør at mange bedrifter vegrer seg for å ta i bruk elektronisk handel. Det er derfor en utfordring å få til sameksistens og samtrafikk mellom de forskjellige løsningene og teknologiplattformene. Samtidig er det nå mulig å knytte EDI-løsninger og enklere løsninger basert på Internett-teknologi sammen for å kunne favne alle handelspartnere, både små og store, i et nett med enhetlig løsning for hver aktør. Alt dette er mulig, men det er vanskelig å gjennomføre uten et sett av felles regler som kan knytte de ulike løsningene sammen i en felles infrastruktur basert på internasjonale standarder og forhåndsdefinerte handelsscenarier, åpen og tilgjengelig for alle. Det er denne problemstillingen prosjektet "Infrastruktur for elektronisk handel" skal bidra til å løse. Prosjektet infrastruktur for elektronisk handel ble initiert av Norsk EDIPRO i samarbeid med leverandører og brukere våren Allerede ved oppstart av prosjektet høsten 1999 ble det utarbeidet en fyldig prosjektbeskrivelse som er tilgjengelig fra Norsk EDIPRO ( ). Første delen av prosjektet, kartleggingsfasen, ble gjennomført i perioden april til juli I denne fasen ble det gjennomført en serie intervjuer for å få en kartlegging av aktuelle teknologier og formater som er i bruk i dag, samt en kartlegging av brukerbehov og avklaring av problemstillinger knyttet til en felles infrastruktur. Konklusjonene og resultatene fra denne intervjuundersøkelsen er dokumentert i en egen delrapport fra kartleggingsfasen [2] (Oppsummering av intervjuene i kartleggingsfasen, Versjon 1.0, 25. september 2000). I kartleggingsfasen ble det også gjennomført en workshop med representanter fra i alt deltok i alt 36 ulike organisasjoner. Hensikten med workshoppen var å presentere og diskutere resultatene fra kartleggingsfasen (bedriftsintervjuene) med sikte på å "snevre inn"/avgrense de ønskene som er framkommet under intervju-undersøkelsen. Dette ble gjort ved å presentere hovedkonklusjonene fra kartleggingen samt å gi en - 3 -

5 utdypende behandling av tre av de mest sentrale temaene som har kommet frem gjennom intervjuene, nemlig: Markedsplasser Repository Forretningsprosesser Konklusjonene og resultatene fra workshopen er dokumentert i en egen delrapport [4] (Oppsummering av Workshop, Versjon 1.0, 4. juli 2000). Videre ble det i kartleggingsfasen utarbeidet en oversikt over internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter som er med på å legge premisser for utforming av en infrastruktur, det vil si innspill vedrørende rammeverk ( framework ), arkitektur og modeller for e-handelsløsninger som kan ha relevans for det videre arbeidet i prosjektet. (Oversikt over internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter, versjon 1.0, 25. september 2000) [4]. Andre del av prosjektet skal bygge videre på resultatene fra kartleggingsfasen og tar sikte på å utarbeide en spesifikasjon som skal legge til rette for etablering av et sett av informasjonsbanker og tilhørende indeks (repository og registry) som er åpent tilgjengelige og inneholder informasjon om de konkrete løsninger som benyttes i markedet. Spesifikasjonen skal være til bruk for organisasjoner i privat og offentlig sektor som ønsker å realisere løsninger for registry og repository eller som ønsker å synliggjøre og spre informasjon om eksisterende e-handelsløsninger. Det er forutsatt at etablerte brukere og prosjekter samt tjenesteytere og nettverksleverandører trekkes inn i arbeidet for å sikre at man bygger videre på de forretningsmodeller og løsninger som allerede er etablert i markedet, og at man bidrar til en harmonisering mellom disse. Utfordringen vil derved være å få etablert en samordnet tjeneste basert på bruk av registry og repository for blant annet generering av meldingsformater og gjennomgående kommunikasjon mellom forretningspartene. Prosjektet skal også definere overordnede krav/regler for drift og aksess til registry og repository samt gi anbefalinger om nødvendige tiltak for å sikre etablering og utvikling av slike. Følgende organisasjoner har hittil vært involvert i planlegging og gjennomføring av prosjektet: BBS - Bankenes Betalingssentral KITH Computer Associates Norway InduStream (tidligere Ctrl-e Solutions EdiSys AS Norway) HolteProsjekt Innkjøpspartner Communicate Norge AS IBM Telesafe AS Norsk Hydro/Hydro Finans Den norske Bank ASA Pharos Kreditkassen-Bankprodukter Posten SDS Statnett SF Skandinavisk Transport System Statens forvatlningstjeneste Statskjøp Telenor Bedrift Nærings- og handelsdepartementet DFDS Tollpost-Globe Stiftelsen eforum.no Tybring-Gjedde Norsk EDIPRO EAN Norge EDB Fundator AS 1.1 Hovedkonklusjoner fra kartleggingsfasen Gjennom den kartleggingen som er gjort har det kommet frem at det ikke er noen klar og entydig oppfatning i markedet om hva en åpen infrastruktur for elektronisk handel skal være. Det var likevel en generell enighet om at den må inneholde elementer av - 4 -

6 Teknologi; i form av maskinvare, fremføringsnett (dvs Internett), kommunikasjonsprotokoller og løsninger, sikkerhetsløsninger og dataformater Datainnhold; i form av meldingsdefinisjoner (fortrinnsvis en syntaksnøytral beskrivelse av datainnholdet i en melding) Tjenestetilbydere; i form av markedsplasser, portaler, formidlingssentraler, TTPer, og lignende Funksjonalitet; i form av definerte forretningsprosesser På et helt overordnet nivå var det også en relativt entydig konklusjon at en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel må fokusere på datainnhold og funksjonalitet, ikke teknologi. Valg av teknologi må i større grad overlates til markedet. Når det gjaldt datainnhold og funksjonalitet, var det også klart at en eventuell standardisering må drives fram av den enkelte bransje og at vi i alle fall på kort sikt må akseptere et mangfold, det vil si variasjoner i måten forretningsprosessene utføres på. På grunnlag av intervjuundersøkelsen ble følgende overordnede krav til en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel trukket frem: Infrastrukturen må tilrettelegge for et mangfold i tekniske løsninger type løsning: EDI, elektronisk skjema, markedsplasser, etc fremføringsnett og kommunikasjonsprotokoller syntaks og dataformater sikkerhetsløsninger I videreføringen av prosjektet har vi dog valgt å legge til grunn en forutsetning om at infrastrukturen vil bygge på Internett-relatert teknologi og at eventuelt andre teknologier vil komme som et supplement. Åpen og tilgjengelig for alle aktører med et minimum av forhåndsavtaler. Tilrettelegge for aktiv bruk av tjenesteytere (tredjeparter). Sikre en entydig og presis definisjon av de data som utveksles. Skape trygghet for de underliggende forretningstransaksjonene. Tre sentrale elementer i en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel ble trukket frem og debattert i en åpen workshop: Markedsplasser som en del av en åpen felles infrastruktur for elektronisk handel Er det mulig eller ønskelig å beskrive standardiserte forretningsprosesser som et element i en åpen felles infrastruktur for elektronisk handel? Bruk av repository i en åpen felles infrastruktur for elektronisk handel Når det gjelder elektroniske markedsplasser, er det en del uklare og til dels sprikende oppfatninger i markedet av hva som ligger i begrepet. Markedet for portaler og markedsplasser synes å være relativt umodent, hvor aktørenes roller og ansvar er uklart definert. Med hensyn til bruk av elektroniske markedsplasser var det likevel stor enighet om at disse vil være et sentralt element i en framtidig infrastruktur. Noe av det viktigste med en infrastruktur er derfor å tilrettelegge/sikre integrasjon og utveksling mellom forskjellige markedsplasser. Dette krever at vi definerer et minimumssett av data som er nødvendig for å gjennomføre konkrete forretningsfunksjoner og at disse har en entydig semantisk definisjon. Videre ble det etterlyst en spesifikasjon av de mer teknisk orienterte funksjonene (for eksempel logging, kvitteringer, ol) som bør støttes av en markedsplass

7 Når det gjelder forretningsprosesser, var det en generell enighet om at det er mulig og ønskelig å standardisere måten en forretningsprosess gjennomføres på tvers av bransjer, men det ble reist tvil om det er praktisk gjennomførbart på kort sikt. Det ble pekt på at variasjoner vil forekomme både innen bransjer og fra bedrift til bedrift avhengig av bransjens/bedriftens konkrete behov. Slike variasjoner må vi akseptere og leve med. Det ble fremhevet at en evt. standardisering av forretningsprosessene må drives av bransjene selv og i stor grad måtte tilpasses den enkelte bransjes behov. Det ble imidlertid fremhevet som viktig at man tilrettelegger for at beskrivelsen av de standardiserte prosessene er samordnet og åpent tilgjengelig. Både i workshoppen og gjennom intervjuene er det bekreftet at visjonen om åpen elektronisk handel betinger at det etableres et sett av informasjonsbanker og tilhørende indeks (repository og registry). Disse må inneholde informasjon om bl.a. hvilke data en gitt aktør krever for at en gitt transaksjon (for eksempel ordre) skal være gyldig. 1.2 Forankring Forankringen for prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel er dels å finne i Norsk EDIPROs strategi [5], dels i stortingsmeldingen om elektronisk handel og forretningsdrift (St.meld ) [6] og ikke minst i enorge-planen [7] hvor samarbeid med næringslivet og organisasjonene om utvikling av blant annet infrastruktur for elektronisk handel og kommunikasjon er blant de sentrale tiltakene for I Norsk EDIPROs strategi [5] er infrastruktur definert som et av de overordnede målområdene. Her heter det blant annet: Norsk EDIPRO skal arbeide for å få etablert en nasjonal infrastruktur med internasjonal rekkevidde, som kan sikre sameksistens mellom teknologier og teknologianvendelser på tvers av bransjer og sektorer. Prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel støtter direkte opp under denne målsetningen. 2. I Stortingsmelding nr 41 ( ) Om elektronisk handel og forretningsdrift [6] er en av hovedstrategiene definert som Utvikling av infrastruktur og tjenester. I tilknytning til standardisering og internasjonal utvikling sies det her blant annet Elektronisk handel og forretningsdrift vil i mange sammenhenger forutsette standardiserte prosedyrer og formater for informasjonsutvekslingen. Videre sies det at Brukere, leverandørindustrien og IT-leverandørene bør gjennom samarbeid utforme spesifikasjoner og standarder som kan danne utgangspunkt for konkurrerende produkter og løsninger for elektronisk handel og forretningsdrift. Det er viktig at de standardene som utvikles for formålet og som tas i bruk i Norge, er utviklet i samsvar med internasjonale standarder og retningslinjer. En rekke av aktivitetene i prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel støtter direkte opp under et slikt arbeid. 3. I enorge-planen [7] har Regjeringen blant annet til mål å sikre næringslivets konkurranseevne gjennom økt satsing på nyskaping og kompetanseheving. På området e-handel vil prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel bidra til begge deler, og det vises i denne forbindelse spesielt til tiltakene under kapittel 3 i enorge-planen [7] om "elektronisk handel og kommunikasjon", hvor det å etablere - 5 -

8 samarbeid med næringslivet og organisasjonene om utvikling av blant annet infrastruktur fremstår som et sentralt tiltak. 4. I forlengelsen av enorge-planen [7] er det under etablering et Nasjonalt program for e-handel med fokus på SMB [8]. Gjennom dette programmet søker man å stimulere til og fremskynde norske SMBers bruk av elektronisk handel og forretningsdrift blant annet gjennom å heve kompetansenivået hos virksomhetenes nøkkelmedarbeidere innen elektronisk handel og forretningsdrift. Programmet adresserer i liten grad selve infrastrukturen som ligger til grunn for gjennomføring av elektronisk handel og på dette punktet kan prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel bidra med en synliggjøring og harmonisering av de elementene som inngår. 1.3 Referanser [1] Prosjektbeskrivelse: Infrastruktur for elektronisk handel, 9. desember [2] Oppsummering av intervjuene i kartleggingsfasen, Versjon 1.0, 25. september [3] Oppsummering av Workshop, Versjon 1.0, 4. juli [4] Oversikt over internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter, versjon 1.0, 25 september [5] Norsk EDIPROs strategi , Norsk EDIPRO. [6] Stortingsmelding nr. 41, Om elektronisk handel og forretningsdrift. Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 11. juni 1999, godkjent i statsråd samme dag. [7] enorge-planen. [8] Nasjonalt program for e-handel med fokus på SMB, programbeskrivelse datert 1 august

9 2 Mål 2.1 Mål for prosjektet I prosjektets opprinnelige prosjektbeskrivelse [1] er den overordnede målsetningen med prosjektet beskrevet som Elektronisk handel Med elektronisk handel menes alle former for kommersielle transaksjoner og forretningsvirksomhet over elektroniske nett. Disse transaksjonene kan være knyttet til bestilling, betaling og levering av fysiske varer og tjenester, men kan også omfatte overføring av digitaliserte varer og tilgang til tjenester. (St.mld 41) å gjøre elektronisk handel i utvidet betydning lettere tilgjengelig, spesielt for små og mellomstore bedrifter, uten at det skal være nødvendig for den enkelte bedrift å tilpasse seg teknologien som benyttes i "andre enden" Dette søker man å oppnå ved å få utviklet og etablert en infrastruktur som kan knytte ulike løsninger/teknologier sammen, og som muliggjør "en-tilmange-løsninger" og vice versa, og som bør være åpen og tilgjengelig for alle. En slik infrastruktur vil føre til færre mellomledd og sterkere integrasjon i hele verdikjeden. Handelspartnere skal enkelt kunne plugge seg inn i infrastrukturen og rekvirere de tjenester de trenger på basis av forhåndsdefinerte handelsscenarier uten å måtte foreta omfattende tilpasninger til motpartens system. Forøvrig henvises det til de opprinnelige prosjektbeskrivelsen [1]. 2.2 Hva er infrastruktur for elektronisk handel? Gjennom prosjektets kartleggingsfase er det konstatert at det ikke er noen klar og entydig definisjon i markedet av hva en åpen infrastruktur for elektronisk handel er eller skal være. Det er imidlertid klart at markedet legger mer i begrepet enn det som er definert i stortingsmelding 41: Om elektronisk handel og forretningsdrift hvor begrepet infrastruktur er definert som: Fysiske transportnettverk (veier, jernbane, etc) og elektroniske overføringskanaler (først og fremst tele-, data og kringkastingsnett samt internett). Det ser ut til å være en generell enighet i markedet om at en infrastruktur for elektronisk handel må inneholde elementer av Infrastruktur for elektronisk handel Summen av de elementene som er nødvendige for å bygge ut og utvikle elektronisk handel. (Avledet fra definisjon av Infrastruktur i nynorskordboka) Teknologi; i form av maskinvare, fremføringsnett (dvs Internett), kommunikasjons-protokoller og løsninger, sikkerhetsløsninger og dataformater Datainnhold; i form av meldingsdefinisjoner (fortrinnsvis en syntaksnøytral beskrivelse av datainnholdet i en melding) Tjenestetilbydere; i form av markedsplasser, portaler, formidlingssentraler, TTPer, ol Funksjonalitet; i form av definerte forretningsprosesser Alle disse elementene er i realiteten på plass i dagens marked i større eller mindre grad. Heri ligger også noe av problemet: Markedet oversvømmes av tilsynelatende - 7 -

10 konkurrerende alternativer og løsninger. Kartleggingen har slått fast at man også i fremtiden må legge til rette for et mangfold både i tekniske og funksjonelle løsninger. Utfordringen med en fremtidig åpen infrastruktur for elektronisk handel er derfor å skape system og struktur blant de løsninger som finnes i markedet og å gjøre informasjonen om de ulike løsningene åpent tilgjengelig. Bare på denne måten kan man knytte ulike løsninger/teknologier sammen på en slik måte at det ikke skal være nødvendig for den enkelte bedrift å tilpasse seg teknologien som benyttes i "andre enden". 2.3 Registry og Repository som element i en åpen infrastruktur for elektronisk handel Repository En informasjonsbank med opplysninger om de elementene som inngår i infrastrukturen og hvordan de skal brukes sammen. FMS Repository Repository Markedsplass Registry En indeks over den informasjon som er tilgjengelig i en eller flere informasjonsbanker. Pekere til hvor i informasjonsbanken(e) opplysningene er tilgjengelige Markedsplass Registry Repository FMS I et marked med et mangfold av ulike tekniske og funksjonelle løsninger vil en informasjonsbank og tilhørende indeks (repository og registry) være et sentralt element i å realisere en åpen infrastruktur for elektronisk handel. Dette kan man oppnå ved at informasjon om de ulike løsningene kan gjøres åpent tilgjengelig og derfor kan brukes av brukere og tjenesteytere for å: gjøre søk i indeksen (registry) for å finne informasjon om hvilken løsning en aktør, bruker eller tjenesteyter, benytter gjøre søk i biblioteket (repository) for å få detaljene om en gitt løsning gi grunnlag for brukere og tjenesteytere å konvertere mellom ulike tekniske løsninger Opplysningene i informasjonsbanken(e) må i størst mulig grad være beskrevet på en ensartet og strukturert måte slik at det blir enkelt å søke i og utnytte opplysningene. I informasjonsbanken(e) vil det være naturlig å lagre all relevant informasjon om de løsninger som er tilgjengelig i markedet. Dette vil typisk være: beskrivelse av forretningsmodeller for de berørte områdene som omfatter både forretningsprosessene og de data som benyttes i utførelsen - 8 -

11 modeller og beskrivelser av de meldinger som utveksles, eller elektroniske skjema som benyttes, i utøvelsen av en forretningsprosess modeller og beskrivelser av de tekniske løsninger som benyttes for å realisere forretningsprosessene semantiske definisjoner av de data som er definert i forretningsmodellene I indeksen vil man typisk finne pekere til den informasjon som finnes i informasjonsbanken(e) og hvem som benytter de ulike elementene. Også internasjonalt arbeider man aktivt for å tilrettelegge for og faktisk realisere slike Registry og Repository. Eksempler på slike initiativ er: ebxml; et initiativ for blant annet å definere innhold i og tilgang til åpne registry og repository ( XML.org; et åpent registry over XML-spesifikasjoner støttet av OASIS ( BizTalk; som er et lukket repository etablert av Microsoft ( RosettaNett; et initiativ for blant annet å beskrive forretningsmodeller og etablere et repository innenfor elektronikkindustrien ( GMR; et åpent registry over implementasjonsguider ( 2.4 Operative mål og leveranser for spesifikasjonsfasen Selv om prosjektets overordnede mål om å gjøre elektronisk handel i utvidet betydning lettere tilgjengelig står uforandret, er de sentrale virkemidlene for å oppnå dette revidert og konkretisert gjennom kartleggingsfasen til å være etableringen av et sett av informasjonsbanker og tilhørende indeks (repository og registry) som er åpent tilgjengelig og inneholder informasjon om de konkrete løsninger som benyttes i markedet. Ikke minst vil dette være et vesentlig bidrag til å gjøre informasjon om eksisterende løsninger tilgjengelig for små og mellomstore bedrifter på en enkel og konsistent måte. Med utgangspunkt i konklusjonene fra kartleggingsfasen er prosjektets overordnede målsetning omformulert til å være å gjøre elektronisk handel i utvidet betydning lettere tilgjengelig, spesielt for små og mellomstore bedrifter, uten at det skal være nødvendig for den enkelte bedrift å tilpasse seg teknologien som benyttes i "andre enden ved å legge til rette for etablering av et sett av informasjonsbanker og tilhørende indeks (repository og registry) som er åpent tilgjengelig og inneholder informasjon om de konkrete løsninger som benyttes i markedet. Følgende operative mål er definert for spesifikasjonsfasen: Legge til rette for etablering av en eller flere repositories og tilhørende felles registry i det norske markedet ved å etablere en beskrivelsesteknikk som kan benyttes for å beskrive innholdet i et registry og repository Legge til rette for samtrafikk og samarbeid mellom tjenesteyterne i infrastrukturen ved å definere tjenester fra en tjenesteyter og informasjon om hvordan samtrafikk med tjenesteyteren skal gjennomføres som en del av innholdet i et registry Legge til rette for en koordinering og harmonisering av pågående og fremtidige e- handelsprosjekter i Norge ved å etablere et forum for åpen informasjonsutveksling - 9 -

12 Forankre norske tanker og ideer om en åpen infrastruktur for elektronisk handel i internasjonale fora gjennom å delta i og påvirke utvalgte internasjonale aktiviteter Forankre bruken av åpne repository og registry blant norske bruker- og leverandørmiljøer gjennom aktiv markedsføring og påvirkning. Selv om kartleggingsfasen konkluderte med at en åpen infrastruktur for elektronisk handel må tilrettelegge for et mangfold i tekniske løsninger, har vi i videreføringen av prosjektet valgt å legge til grunn en forutsetning om at infrastrukturen vil bygge på Internett-relatert teknologi, og at eventuelt andre teknologier vil komme som et supplement. Følgende konkrete leveranser er definert for spesifikasjonsfasen: 1. En beskrivelsesteknikk som kan benyttes for å dokumentere innholdet i et repository. Med beskrivelsesteknikk menes en definisjon av den måten innholdet i et repository skal dokumenteres og presenteres på. Beskrivelsesteknikken må kunne dokumentere både forretningsmodeller og tekniske løsninger på en strukturert måte. Der hvor det er mulig skal formelle beskrivelsesspråk benyttes, aller helst modeller basert på objektorientering og UML - Unified Modeling Language. En slik felles beskrivelsesteknikk vil bidra til at det kan etableres operative repository i markedet, samt at det muligjør en konvertering mellom ulike forretningsmodeller og teknologiske løsninger beskrevet i repositoriene. 2. Definisjon av innholdet i et registry og hvordan dette skal samspille med et eller flere repository,herunder en teknikk for å beskrive tjenester fra en tjenesteyter og informasjon om hvordan samtrafikk med tjenesteyteren skal gjennomføres. Bruken av et åpent registry og tilhørende repository vil gjøre informasjonen om eksisterende løsninger i markedet lettere tilgjengelig og bidra til at man på en enklere måte kan realisere samtrafikk mellom de forskjellige løsningene. For de to ovenstående leveransene er det forutsatt at prosjektet henter informasjon fra, og koordinerer sitt arbeid med, relevante internasjonale initiativ. 3. Etablere et forum for åpen informasjonsutveksling om elementer i infrastrukturen mellom pågående e-handelsprosjekter i Norge. Spesiell fokus vil bli satt på tjenesteyterne i markedet og hvordan man kan få til en enklere og sikrere samtrafikk mellom de ulike aktørenes løsninger. Forumet vil bli brukt aktivt i prosjektet for blant annet å verifisere beskrivelsesteknikkene. Forumet er ment som et virkemiddel for å få til en praktisk koordinering og harmonisering av funksjonelle og tekniske løsninger i tilknytning til en åpen infrastruktur for elektronisk handel. 4. Aktiv markedskontakt i form av møter med markedsaktørene, artikler og seminarer. Prosjektet skal bidra i minst to seminarer i Norge hvor infrastruktur for åpen elektronisk handel står på dagsorden. Gjennom dette vil effekten av åpne registry og repository bli synliggjort og forankret i norske bruker- og leverandørmiljøer. Det vil også bidra til at norske aktører kan se mulighetene med å etablere operative tjenester i markedet. 5. Identifisere og fremme norske interesser i minst to sentrale internasjonale initiativ eller standardiseringsaktiviteter

13 I denne fasen av prosjektet tar man i utgangspunktet ikke sikte på å etablere konkrete registry eller repository, men søker å påvirke og legge til rette for at slike kan bli etablert ved initiativ i markedet. Dette innebærer blant annet at resultatene fra spesifikasjonsfasen må være så konkrete at det ikke er behov for ytterligere utredninger og spesifikasjoner før konkrete registry og repository kan etableres i markedet. I løpet av spesifikasjonsfasen må man vurdere om det er behov for ytterligere tiltak, for eksempel i form av demonstrator-prosjekter, for å sikre etableringen av et registry og tilhørende repository, eller om dette vil bli ivaretatt av markedet. Anbefalinger om dette vil inngå i prosjektets sluttrapport. 2.5 Forholdet til andre sentrale prosjekter i Norge Prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel har grenseflater inn mot en rekke andre prosjekter og aktiviteter i det norske markedet. De mest sentrale av disse er kommentert i det nedenstående. Gjennom et aktivt samarbeid med disse vil det være mulig å oppnå positive synergier Fellesforum for elektronisk handel Fellesforum for elektronisk handel er et regjeringsoppnevnt utvalg som fungerer som en møteplass for myndigheter, næringslivsaktører, interesseorganisasjoner og virkemiddelappartat som Statens Nærings- og distriktsutviklingsfond (SND), Norsk Forskningsråd (NFR) og Eksportrådet. Fellesforumet skal bidra til å sikre best mulig forutsetninger for utvikling av elektronisk handel i Norge gjennom å være en arena for dialog mellom næringsliv og myndigheter for spørsmål vedr. elektronisk handel. være rådgivende i forhold til arbeidet med lov- og regelverksarbeid. gi signaler om hva som er de mest presserende og kritiske områdene og derved bidra til prioritering av arbeidet. Prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel vil kunne bidra til Fellesforumets arbeid gjennom at det planlagte forumet for informasjonsutveksling mellom pågående prosjekter kan identifisere konkrete områder hvor det er behov for en aktiv dialog og koordinering mellom næringsliv og myndigheter Program for elektronisk handel i det offentlige Programmet Elektronisk handel i det offentlige er etablert i regi av Arbeids- og administrasjonsdepartementet for å legge til rette for at elektronisk handel tas i bruk i offentlig sektor. Konkret jobbes det blant annet med å etablere en elektronisk markedsplass som vil fungere som en innfallsport på Internett både for ansatte i offentlig sektor som har behov for å kjøpe varer og tjenester, og for bedrifter som ønsker å være leverandører til det offentlige. I de tekniske forutsetningen for den offentlige markedsplassen heter det blant annet at Grensesnittene i løsningen skal baseres på relevante standarder og åpne løsninger som muliggjør gjenbruk og åpner for valg av produkter og løsninger fra ulike

14 leverandører. I denne sammenheng kan prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel bidra gjennom å etablere en felles og ensartet beskrivelsesteknikk for å dokumentere de relevante standardene og løsningene som benyttes som grensesnitt mot markedsplassen tilrettelegge for at det blir etablert et åpent repository i tilknytning til markedsplassen med informasjon om de løsninger og grensesnitt som er tilgjengelig tilrettelegge for at det blir etablert et åpent registry i tilknytning til markedsplassen med informasjon om hvem som benytter de ulike løsningene Tilsvarende vil andre aktiviteter i tilknytning til den offentlige markedsplassen kunne bidra til prosjektets målsetning gjennom å spre informasjon og kunnskap om betydningen av åpne registry og repository blant offentlige virksomheter bidra til en praktisk etablering av et åpent registry og tilhørende repository Nasjonalt program for e-handel med fokus på SMB På initiativ fra NSH er det etabledrt et Nasjonalt program for e-handel med fokus på SMB. Programmet som har betegnelsen VERDI programmet forvaltes av SND i nært samarbeid med sentrale organisasjoner og myndigheter. Det er forankret som ett av tiltakene i enorge-planen. Den overordnede målsetningen med programmet er å stimulere til og fremskynde norske SMBers bruk av elektronisk handel og forretningsdrift. Programmet har et strategisk perspektiv og retter seg mot konkrete resultatforbedringer i den enkelte bedrift. Programmet strekker seg frem til utgangen av år Prosjektet Infrastruktur for elektronisk handel vil kunne bidra til programmets målsetning gjennom å skape bevissthet om hvilke elementer som inngår i og er vesentlige ved realisering av elektronisk handel tilrettelegge for at det blir etablert et åpent registry med informasjon om aktørene i markedet og deres tjenestetilbud, samt informasjon om hvem som benytter de ulike løsningene tilrettelegge for at det blir etablert åpne repository med informasjon om de løsninger som er tilgjengelige i markedet tilrettelegge for en enhetlig dokumentasjon av de løsninger som er tilgjengelige i markedet Tilsvarende vil andre aktiviteter i programmet kunne bidra til prosjektets målsetning gjennom å spre informasjon og kunnskap om betydningen av åpne registry og repository blant norske SMBer bidra til en praktisk etablering av et åpent registry og tilhørende repository for å spre informasjon om konkrete løsninger som er tilgjengelige i markedet

15 3 Gjennomføring av spesifikasjonsfasen I tillegg til en aktivitet for prosjektledelse og administrasjon er hovedaktivitetene i spesifikasjonsfasen organisert i forhold til de mål og leveranser som er definert. Følgende hovedaktiviteter er definert: Beskrive innhold i Repository og Registry Harmonisering av infrastruktur i pågående e-handelsprosjekter Internasjonal tilknytning Markedskontakt Et mer detaljert innhold i hovedaktivitetene med tilhørende budsjettrammer er beskrevet i det etterfølgende. For å koordinere og drive frem arbeidet i tilknytning til å beskrive innhold i Repository og Registry vil det bli etablert et antall åpne prosjektgrupper. I disse prosjektgruppene ønsker vi å trekke til oss kompetente ressurser fra brukere, leverandører og forskningsmiljøer. Arbeidet i prosjektgruppene vil bli startet ved at det arrangeres en åpen workshop for å sette dagsorden for gruppenes virksomhet. Prosjektgruppene vil bli supplert med fagressurser for å gjøre konkret utrednings- og analysearbeid. En tilsvarende arbeidsform vil bli benyttet i forbindelse med koordinering og harmonisering av infrastruktur i pågående bransjeprosjeketer. Ved å avsette ressurser til en aktiv koordinering mellom de ulike prosjektaktivitetene ønsker man å legge til rette for et aktivt samspill mellom gruppene og en effektiv bruk av ressurser. Eksempler på et slikt samspill mellom prosjektgruppene er: Forumet for harmonisering av infrastruktur i e-handelsprosjekter gir input til prosjektgruppene for registry og repository om forretningsområder som er egnet til eksemplifisering og harmonisering bidrar til å identifisere områder hvor det bør utarbeides innspill til internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter brukes aktivt for verifikasjon av spesifikasjonene av innhold i Repository og Registry Prosjektgruppen for beskrivelse av innhold i Repository og Registry bidrar til å identifisere områder hvor det bør utarbeides innspill til internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter bidrar til å identifisere områder som med fordel kan koordineres og harmoniseres i regi av forumet for harmonisering av infrastruktur i e- handelsprosjekter Deltakerne i internasjonale fora gir informasjon og innspill til prosjektgruppen for beskrivelse av innhold i Repository og Registry om den internasjonale utviklingen gir informasjon og innspill til forumet for harmonisering av infrastruktur i e- handelsprosjekter om områder som med fordel kan underlegges en nasjonal koordinering og harmonisering brukes aktivt for verifikasjon av spesifikasjonene av innhold i Repository og Registry

16 3.1 Beskrive innhold i Repository og Registry Gjennom denne hovedaktiviteten tar man sikte på å definere innholdet i et registry og hvordan dette skal samspille med et eller flere repository, herunder en teknikk for å beskrive tjenester fra en tjenesteyter og informasjon om hvordan samtrafikk med tjenesteyteren skal gjennomføres. Videre skal aktiviteten resultere i at det etableres en beskrivelsesteknikk som kan benyttes for å dokumentere innholdet i et repository. Beskrivelsesteknikken må kunne beskrive både forretningsprosesser og tekniske løsninger på en strukturert måte. Der hvor det er mulig, skal UML benyttes som modelleringsteknikk. Følgende konkrete aktiviteter er planlagt: 1. Etablere arbeidsgrupper, herunder identifisere og etablere kontakt med aktuelle kompetansemiljøer som kan bidra konstruktivt i arbeidet. 2. Initierende workshop 3. Beskrive overordnede krav/regler for drift og aksess til registry og repository. 4. Definisjon av innhold i et repository. 5. Etablere en beskrivelsesteknikk for å dokumentere innholdet i et repository. Hovedtyngden av arbeidet i denne hovedaktiviteten vil bli utført i regi av arbeidsgrupper hvor man søker å engasjere personer fra leverandører, bruker- og forskningsmiljøer. Det planlegges i utgangspunktet med tre arbeidsgrupper for henholdsvis: Beskrive overordnede krav/regler for drift og aksess til registry og repository. Definisjon av innhold i et repository. Etablere en beskrivelsesteknikk for å dokumentere innholdet i et repository Arbeidet i gruppene vil bli startet ved at det arrangeres en åpen workshop for å sette dagsorden for gruppenes virksomhet. Arbeidsgruppene vil bli supplert med fag- og konsulentressurser for å gjøre konkret utrednings- og analysearbeid. Aktivitetene må avstemmes med det arbeidet som utføres i tilknytning til internasjonale initiativ og standardiseringsaktiviteter, slik at eventuelle registry og repository som etableres i Norge er i samsvar med tilsvarende internasjonale initiativ. Eksempler på slike initiativ er: ebxml,xml.org, BizTalk og RosettaNett. Sett i lys av at ebxml-prosjektet ble avsluttet i mai 2001 er det naturlig at spesifikasjonene fra dette prosjektet legges til grunn for det konkrete arbeidet i denne hovedaktiviteten. Selv om hovedleveransen fra arbeidsgruppene er av en teoretisk karakter, er det forutsatt at man tar utgangspunkt i konkrete anvendelser (forretningsmodeller og implementasjoner) for å eksemplifisere innholdet i et registry og repository

17 Budsjettrammer Aktiviteter Ukeverk Direkte Prosjektleder Sekretariat Fagkomp. Egeninnsats utgifter Etablere arbeidsgrupper 0,4 2,1 0,0 1,0 0 Initierende workshop 0,8 1,7 0,0 5, Overordnede krav til Registry og 0,0 0,0 5,3 9,0 0 Repository Innhold i Registry 0,0 0,0 6,0 10,0 0 Beskrivelsesteknikk for innhold i 0,0 0,0 6,0 10,0 0 Repository Totalt 1,2 3,8 17,2 35, Harmonisering av infrastruktur i pågående e- handelsprosjeketer Gjennom denne hovedaktiviteten tar man sikte på å etablere et forum for åpen informasjonsutveksling mellom pågående e-handelsprosjekter i Norge. Forumet er forutsatt til å fokusere sitt arbeid på elementene i infrastrukturen og er ment som et virkemiddel for å få til en praktisk koordinering og harmonisering av funksjonelle og tekniske løsninger i tilknytning til en åpen infrastruktur for elektronisk handel. Spesiell fokus vil bli satt på tjenesteyterne i markedet og hvordan man kan få til en enklere og sikrere samtrafikk mellom de ulike aktørenes løsninger. Forumet vil dessuten bli brukt aktivt i prosjektet for blant annet å verifisere beskrivelsesteknikkene. Øvrige oppgaver i forumet vil være avhengig av de behov som kommer frem. Følgende konkrete aktiviteter er planlagt: 1. Etablering av forum for harmonisering av infratstruktur i e-handelsprosjekter, herunder identifisere og kartlegge aktuelle prosjekter 2. Initierende workshop 3. Planlegge og gjennomføre møter 4. Utredning og koordinering av konkrete problemstillinger, herunder verifikasjon av beskrivelsesteknikkene for repository og registry Det alt vesentlige arbeidet i denne hovedaktiviteten vil skje i regi av forumet, og det er prosjektets håp at forumet vil være en attraktiv møteplass for alle pågående prosjekter og brukergrupper i Norge. Blant de aktuelle deltakerne er for eksempel: EAN Norge som representant for varehandelen, Den offentlige markedsplassen og BSK som representant for bankene. Prosjektets oppgave er i hovedsak å legge til rette for forumets arbeid. Arbeidet planlegges initiert ved at det arrangeres en åpen workshop hvor identifiserte prosjekter inviteres til å presentere seg og sitt arbeid. Gjennom denne initierende workshoppen tar man også sikte på å identifisere et antall konkrete problemstillinger hvor det er behov for en aktiv koordinering og harmonisering. For analyse og bearbeiding av de konkrete problemstillinger hvor det er behov for en aktiv koordinering og harmonisering, er det planlagt at prosjektet skal kunne bistå forumet med fag- og konsulentressurser. På denne måten ønsker man å legge til rette for utviklingen av en bransjenorm på de utvalgte områdene. Blant de områdene som det kan være aktuelt å ta opp til vurdering er blant annet:

18 Den rollen en tredjepart har i forhold til de underliggende transaksjoner, spesielt der hvor tredjeparten aktivt prosesserer og behandler dataene (for eksempel oversetting mellom ulike formater og implementasjonsguider) Bruk av sikkerhetsløsninger i en åpen infrastruktur Samtrafikkavtaler mellom tredjeparter i en åpen infrastruktur Forumet forutsettes å ha et aktivt forhold til andre etablerte fora, for eksempel Fellesforum for elektronisk handel og Forum for IT-sikkerhet, og om nødvendig adressere videre behandling av problemstillinger til disse. Budsjettrammer Aktiviteter Ukeverk Direkte Prosjektleder Sekretariat Fagkomp. Egeninnsats utgifter Etablere forum for harmonisering av 0,2 1,3 0,0 0,0 0 infrastruktur i e-handelsprosjekter Initierende workshop 0,8 1,7 0,0 5, Møter i forum for harmonisering av 0,0 3,0 0,0 0,0 0 infrastruktur i e-handelsprosjekter Arbeid med koordinering og 0,0 0,0 9,0 20,0 0 harmonisering av konkrete problemstillinger Totalt 1,0 6,0 9,0 25, Internasjonal tilknytning Gjennom denne hovedaktiviteten tar man sikte på å forankre norske tanker og ideer om en åpen infrastruktur for elektronisk handel i internasjonale fora. Dette søker man å oppnå gjennom å bidra aktivt i sentrale internasjonale initiativ eller standardiseringsaktiviteter. Blant de aktuelle initiativene er for eksempel: EbXML og videreføringen av dette arbeidet i UN/CEFACT og OASIS UN/CEFACT det europeiske koordineringsarbeidet som er under etablering i regi av ECP-NL CEN/ISSS Electronic Commerce Workshop. Hvilke konkrete initiativ som skal støttes, vil bli besluttet av prosjektets styringsgruppe etter innspill fra prosjektleder/sekretariat. Følgende konkrete aktiviteter er planlagt: 1. Identifisere de initiativ eller standardiseringsaktiviteter hvor det er aktuelt å bidra 2. Støtte aktiv deltakelse fra norske fagmiljøer 3. Støtte utarbeidelse av konkrete innspill Hovedtyngden av arbeidet i denne hovedaktiviteten vil bli utført av de som faktisk deltar i de internasjonale initiativene. Prosjektets oppgave er i første rekke å tilrettelegge for at norske fagmiljøer sikres en deltakelse og støtte opp om utarbeidelse og kvalitetssikring av eventuelle bidrag. Budsjettrammer

19 Aktiviteter Ukeverk Direkte Prosjektleder Sekretariat Fagkomp. Egeninnsats utgifter Identifisere aktuelle initiativ og 0,1 0,3 0,0 0,0 0 fagmiljøer Støtte til deltakelse 0,0 0,0 0,0 9, Støtte til utarbeidelse av norske 0,0 0,0 3,0 3,0 0 bidrag Totalt 0,1 0,3 3,0 12, Posten direkte utgifter er ment til å dekke reisestøtte til internasjonale møter. Bidrag til utarbeidelse av norske innspill til det internasjonale arbeidet dekkes gjennom betalt bruk av fagkompetanse. 3.4 Markedskontakt Gjennom denne hovedaktiviteten tar man sikte på å forankre bruken av åpne registry og repository blant norske bruker- og leverandørmiljøer gjennom å publisere artikler og arrangere eller delta aktivt i seminarer i Norge hvor infrastruktur for åpen elektronisk handel står på dagsorden. Avholde møter med tjenesteleverandører og potensielle operatører av registry og repository Følgende konkrete aktiviteter er planlagt: 1. Utarbeide presentasjoner og bidra på eksterne seminarer og fora 2. Utarbeide og publisere artikler 3. Arrangere et eget seminar om bruken av registry og repository som et vesentlig element i en åpen infrastruktur for elektronisk handel 4. Arrangere møter med tjenesteleverandører og potensielle operatører av registry og repository Det vil kunne være aktuelt å bidra med presentasjoner i seminarer og aktiviteter i regi av andre organisasjoner og prosjekter, som for eksempel e-forum.no Program for elektronisk handel i Norsk EDIPRO det offentlige DnD Nasjonalt program for e-handel NHO med fokus på SMB HSH Forvaltningsnettet Artikler som utvikles i prosjektet vil bli rettet mot fagtidsskrifter som for eksempel ComputerWorld og e-biz. Arbeidet i denne hovedaktiviteten vil i det alt vesentlige bli utført av prosjektleder og sekretariat

20 Budsjettrammer Aktiviteter Ukeverk Direkte Prosjektleder Sekretariat Fagkomp. Egeninnsats utgifter Presentasjoner på eksterne 0,9 1,0 0,0 0,0 0 seminarer og for a Publisere artikler 0,4 0,9 0,0 0,0 0 Eget seminar om åpen infrastruktur 0,8 2,0 0,8 0, for elektronisk handel Møter med aktørene i 2,1 2,1 0,0 5, infrastrukturen Reiseutgifter 0,0 0,0 0,0 0, Totalt 4,2 6,0 0,8 5, Når det gjelder det planlagte seminaret, er det budsjettert med at man engasjerer sentrale personer fra det internasjonale arbeidet som foredragsholdere. Seminaret skal i prinsippet være selvfinansierende. 3.5 Prosjektledelse og administrasjon En vesentlig utfordring i denne hovedaktiviteten er å tilrettelegge arbeidet i de ulike prosjektgruppene på en slik måte at man kan få til et aktivt samspill mellom gruppene og derigjennom en effektiv bruk av ressurser. Følgende konkrete aktiviteter er planlagt: 1. Detaljplanlegging av spesifikasjonsfasen 2. Generell administrasjon, oppfølging og ledelse av arbeid i prosjektet, inklusive koordinering av arbeidsgrupper 3. Statusmøter i prosjektet 4. Møter i styrings- og deltakergruppe 5. Rapportering, inklusive utarbeidelse av sluttrapport fra spesifikasjonsfasen 6. Anbefalinger vedrørende en eventuell videreføring av prosjektet 7. Oversettelse av utvalgte dokumenter Oppgavene i denne hovedaktiviteten vil i hovedsak bli utført av prosjektleder og sekretariatet i Norsk EDIPRO

21 Budsjettrammer Aktiviteter Ukeverk Direkte Prosjektleder Sekretariat Fagkomp. Egeninnsats utgifter Detaljplanlegging av 0,7 0,2 0,0 0,0 0 spesifikasjonsfasen Generell administrasjon i 0,0 2,5 0,0 0, sekretariatet Oppfølging og ledelse 5,0 0,0 0,0 0,0 0 Statusmøter i prosjektet 2,0 4,0 0,0 0,0 0 Møter i styringsgruppen 2,4 4,0 0,0 8, Møter i deltakergruppen 1,6 6,0 0,0 24, Statusrapportering per kvartal 2,0 2,0 0,0 0,0 0 Sluttrapport 1,0 1,2 0,0 0, Anbefaling vedr. eventuell 0,8 0,3 0,0 0,0 0 videreføring Oversetting av utvalgte dokumenter 0,0 0,0 0,0 0, Totalt 15,5 20,2 0,0 32, De ressurser som er avsatt til generell administrasjon, oppfølging og ledelse forutsettes også å dekke prosjektleders og sekretariatets deltakelse og bistand i konkrete utviklingsoppgaver og møter i prosjektgruppene. Arbeidsspråket i prosjektet vil i utgangspunktet være norsk. Man må likevel regne med at en del av det materiale som utvikles i løpet av prosjektet er interessant for et videre publikum, og det er derfor avsatt midler til oversettelse av sentrale dokumenter

22 3.6 Fremdriftsplan Spesifikasjonsfasen planlegges igangsatt våren 2001 og forventes avsluttet sommeren Følgende overordnede plan er lagt for fremdriften i prosjektet: 2 og 3 kvartal 2001: Innledende workshops og etablering av arbeidsgrupper Etablering av forum for harmonisering av infrastruktur i e-handelsprosjekter 4 kvartal 2001 og 1 halvår 2002: Arbeid med å beskrive overordnede krav/regler for drift og aksess til registry og repository Arbeid med definisjon av innhold i et registry Arbeid med å etablere beskrivelsesteknikk for å dokumentere innhold i et repository Møter og arbeid i regi av forum for harmonisering av infrastruktur i e- handelsprosjekter Arrangere seminar om bruk av registry og repository som et element i en åpen infrastruktur for elektronisk handel Møter med tjenesteleverandører i infrastrukturen Internasjonal tilknytning 2 kvartal 2002: Verifikasjon og godkjenning av arbeidet med registry og repository Møter og arbeid i regi av forum for harmonisering av infrastruktur i e- handelsprosjekter fortsetter Møter med potensielle operatører av registry og repository i Norge Internasjonal tilknytning 3 kvartal 2002: Møter og arbeid i regi av forum for harmonisering av infrastruktur i e- handelsprosjekter fortsetter Utarbeide sluttrapport med anbefalinger om eventuell videreføring av prosjektet

23 3.7 Milepelsplan Følgende milepelsplan er etablert for gjennomføring av spesifikasjonsfasen: ID Oppgave/aktivitet 1 Infrastruktur for elektronisk handel; Spesifikasj onsfasen 3 Prosj ektledelse og administrasj on 5 Detaljplanlegging av spesifikasjonsfasen uarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov 9 Detaljplan for spesifikasjonsfasen foreligger 11 Detaljplan for spesifikasjonsfasen godkjent av styringsgruppen 12 Oppfølging og ledelse 30 May 20 Jun 64 Rapportering 90 Sluttrapport 94 Utkast til sluttrapport foreligger 96 Sluttrapport godkjent av styringsgruppen 98 Anbefalinger vedr. ev entuell v idereføring 101 Anbefaling for eventuell videreføring foreligger 103 Anbefaling om videreføring godkjent av styringsgruppen 107 Repository og Registry 26 Aug 16 Sep 21 Aug 26 Aug 108 Etablere arbeidsgrupper 112 Arbeidsgrupper etablert 113 Initierende workshop 116 Invitasjon til workshop sendt 119 Innledende workshop gjennomført 121 Overordnede krav til Registry og Repository 25 Jun 21 Aug 18 Sep 126 Forslag til overordnede krav og regler foreligger 129 Overordnede krav og regler foreligger 130 Innhold i Registry 13 Nov 07 Feb 136 Utkast til innhold i et registry foreligger 139 Delrapport godkjent av styringsgruppen 141 Delrapport godkjent av deltakergruppen 142 Beskrivelsesteknikk for innhold i Repository 148 Utkast til beskrivelsesteknikk foreligger 151 Delrapport godkjent av styringsgruppen 153 Delrapport godkjent av deltakergruppen 155 Harmonisering av infrastruktur i pågående bransjeprosjekter 156 Etablere forum for e-handelsprosj ekter 08 Apr 08 Apr 03 Jun 25 Jun 03 Jun 25 Jun 159 Forum for e-handelsprosjekter etablert 160 Initierende workshop 163 Invitasjon til workshop sendt 166 Innledende workshop gjennomført 198 Verifikasjon av arbeid med registry og repository 25 Jun 21 Aug 21 Aug 201 Verifikasjon av arbeidet med registry og repository gjennomført 203 Markedskontakt 27 Mar 204 Presentasjoner på eksterne seminarer og fora 208 Presentasjon(er) foreligger 210 Publisere artikler 18 Apr 214 Artikkel(er) foreligger 216 Eget seminar om åpen infrastruktur for elektronisk handel 219 Innhold fastlagt 223 Seminar gjennomført 224 Møter med aktørene i infrastrukturen 28 Jun 29 Jun 30 Oct 226 Møter med tjenesteleverandører i infrastrukturen gjennomført 229 Møter med potensielle operatører av registry og repository gjennomfø 231 Internasj onal tilknytning 232 Identifisere aktuelle initiativ og fagmiljøer 13 Dec 25 Jun 236 Initiativ som støttes fastsatt av styringsgruppen 29 Jun

Infrastruktur for elektronisk handel

Infrastruktur for elektronisk handel Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Prosjektdirektiv kartleggingsfasen Versjon 1.0 8 mai 2000 Utarbeidet av EdiSys AS Norsk EDIPRO Tel. 22 12 83 90 Postboks 2526 Solli

Detaljer

Infrastruktur for elektronisk handel. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO. Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001. EdiSys. www.edisys.

Infrastruktur for elektronisk handel. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO. Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001. EdiSys. www.edisys. Et prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Møte om oppstart av hovedprosjekt 16 mai 2001 Dagsorden 1. Innledning og mål med prosjektet 2. Internasjonale aktiviteter med relevans for prosjektet 3. Nasjonale aktiviteter

Detaljer

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016 *Foto: se siste side. Kundereisen 2016 Anskaffelse av kundereiseprosess basert på kvalitativ metode og design thinking relatert til tjenesteutvikling. Dette dokumentet gir en rask oversikt over Kundereisen

Detaljer

ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember 1996. Epost: Siri.Jensen@nr.no.

ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember 1996. Epost: Siri.Jensen@nr.no. ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked Siri A. M. Jensen, NR Oslo Energi, 3.desember 1996 1 Hva gjøres av FoU innenfor Elektronisk handel og markedsplass? Elektronisk handel -> Information Highway

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate

Detaljer

Infrastruktur for elektronisk handel

Infrastruktur for elektronisk handel Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Oppsummering av intervjuene i kartleggingsfasen Versjon 1.0 25 september 2000 Norsk EDIPRO Tel. 22 12 83 90 Postboks 2526 Solli Fax.

Detaljer

Elektronisk samhandling er viktig!

Elektronisk samhandling er viktig! Elektronisk samhandling er viktig! Interoperabilitet sømløs overføring av informasjon mellom ulike IT-systemer er den mest sentrale utfordringen for bedrifter i dag. Manglende interoperabilitet er den

Detaljer

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi Fra: Omfattende papirdokumentasjon i tilbud Til: Innsending av elektroniske dokumenter Til: Utveksling av strukturert informasjon

Detaljer

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post. Konkurransegrunnlag Utarbeidelse av innovasjonsprosess for bærekraftig byutvikling 1. Om oppdragsgiveren Design og Arkitektur Norge (DOGA) ble stiftet 1. mai 2014, etter sammenslutning mellom Norsk Form

Detaljer

Infrastruktur for elektronisk handel

Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Kravspesifikasjon for etablering og drift av Registry og Repository Versjon 1.0 12 november 2001 Norsk EDIPRO Tel. 22 12 83 90 Postboks 2526 Solli Fax. 22 12 83 97 0202

Detaljer

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.

Detaljer

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og

Detaljer

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:

Detaljer

Medlemsavtale. Beskrivelse av prinsipper og retningslinjer for b2bconnect i forbindelse med samtrafikk av ehandelsmeldinger mellom Meldingssentraler

Medlemsavtale. Beskrivelse av prinsipper og retningslinjer for b2bconnect i forbindelse med samtrafikk av ehandelsmeldinger mellom Meldingssentraler Medlemsavtale Beskrivelse av prinsipper og retningslinjer for b2bconnect i forbindelse med samtrafikk av ehandelsmeldinger mellom Meldingssentraler Følgende Meldingssentraler er tilsluttet og omfattes

Detaljer

Mandat for Innsatsgruppe Energibruk Energieffektivisering i industrien

Mandat for Innsatsgruppe Energibruk Energieffektivisering i industrien Mandat for Innsatsgruppe Energibruk Energieffektivisering i industrien Bakgrunn I november 2007 sluttførte innsatsgruppen for Energibruk sitt strategidokument med forslag til nye forskningsstrategier og

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 18. juni.2009 Dato møte: 25. juni 2009 Saksbehandler: Administrerende direktør Vedlegg: Oppfølgingen av styresak 20/2009 SAK 103/2009 STATUS IKT I OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS

Detaljer

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6

Detaljer

VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners

VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners Agenda Dette skal jeg snakke om i dag Kort om oss - Logiq Value Added Network VAN hva er det? Prosess - elektronisk handel med dine handelspartnere

Detaljer

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT

Detaljer

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og

Detaljer

Infrastruktur for elektronisk handel

Infrastruktur for elektronisk handel Prosjekt i regi av Norsk EDIPRO Strategi og arkitektur for en åpen infrastruktur for elektronisk samhandling Versjon 2.0 Oktober 2002 Norsk EDIPRO Tel. 22 12 83 90 Postboks 2526 Solli Fax. 22 12 83 97

Detaljer

Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling

Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Retningslinje utgitt 03/2019 1 Publikasjonens tittel: Utgitt: 03/2019 Dokumenttype Retningslinje Utgitt av: Direktoratet for e-helse Kontakt: postmottak@ehelse.no

Detaljer

Digital infrastruktur. Føringer fra Samferdselsdepartementet gitt i tilsagn om statsstøtte Foreningens vedtekter

Digital infrastruktur. Føringer fra Samferdselsdepartementet gitt i tilsagn om statsstøtte Foreningens vedtekter Strategi 2018-2020 FORORD ITS Norge sin visjon er å gjøre transportsektoren smartere, sikrere og renere ved hjelp av IKT. Dette skal vi strekke oss etter hver dag og dette skal prege våre mål, strategier

Detaljer

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941) BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941) Søknadssum: 1 000 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Samarbeid og partnerskap Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Handelshøyskolen

Detaljer

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen

Detaljer

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

PRODUKSJONSANALYSEN OG ORGANISERING AV FORBEDRINGSARBEID I HUNNEBECK - LAGER 10.04.08. Glenn A. Hole

PRODUKSJONSANALYSEN OG ORGANISERING AV FORBEDRINGSARBEID I HUNNEBECK - LAGER 10.04.08. Glenn A. Hole 1 PRODUKSJONSANALYSEN OG ORGANISERING AV FORBEDRINGSARBEID I HUNNEBECK - LAGER 10.04.08 2 INNHOLD Hva er en produksjonsanalyse? Eksempler og erfaringer fra utførte analyser Organisering og forankring av

Detaljer

Fornyings og Administrasjonsdepartementet. Vår ref.: NSK/SHE/MAE Oslo, 30. september 2008

Fornyings og Administrasjonsdepartementet. Vår ref.: NSK/SHE/MAE Oslo, 30. september 2008 Fornyings og Administrasjonsdepartementet Bankenes BetalingsSentral AS Haavard Martinsens vei 54 Postadresse: 0045 Oslo Telefon: 22 89 89 89 Telefaks: 22 81 64 54 Foretaksregisteret: NO990 224 978 www.bbs.no

Detaljer

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument

Detaljer

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen!

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen! Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! Integrasjon er en utfordring! i alle fall å skrive riktig! Digi.no: Handel.no: Nortib.no: Oracle: og Digi.no igjen: Profitbase: IntegrasjonsPartner BITS AS?

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport STRATEGI VISJON Smartere, sikrere og renere transport FORORD ITS Norge sin visjon er å gjøre transportsektoren smartere, sikrere og renere ved hjelp av IKT. Dette skal vi strekke oss etter hver dag og

Detaljer

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0 AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon

Detaljer

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing ET OPPDRAG FRA I SAMARBEID MED MARUT 1 Bakgrunn Norsk maritim næring står foran store utfordringer: sterk internasjonal konkurranse endringer i

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 17.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Åsmund Norheim Nasjonal Styresak 031/04 B Styremøte 26.03.2004 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon

Detaljer

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing Et oppdrag fra i samarbeid med MARUT MARINTEK 1 Bakgrunn Maritim21 er valgt som begrep for en En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing.

Detaljer

Arbeidet med nasjonal geodatastrategi. Erik Perstuen, Teknologiforum 2015

Arbeidet med nasjonal geodatastrategi. Erik Perstuen, Teknologiforum 2015 Arbeidet med nasjonal geodatastrategi Erik Perstuen, Teknologiforum 2015 Disposisjon Bakgrunn Strategiarbeid de siste årene I regi Norge digitalt I Kartverket Organisering av arbeidet Eierskap Ledelse

Detaljer

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument

Detaljer

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.

Detaljer

Rollemodell. for. det norske kraftmarkedet

Rollemodell. for. det norske kraftmarkedet Rollemodell for det norske kraftmarkedet Versjon: 1.1.A Dato: 27. mai 2010 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 1.1 OM ROLLEMODELLEN... 3 1.2 EDIEL/EBIX... 3 1.3 NOEN UAVKLARTE PROBLEMSTILLINGER... 4 1.3.1 Nettområder

Detaljer

IT og helse det går fremover

IT og helse det går fremover IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2

Detaljer

Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor

Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor Fornyings- og administrasjonsdepartementet postmottak@fad.dep.no Deres ref.: Deres dato: Vår ref.: Vår dato: 200701034 25.06.08 181/08 22.09.08 Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig

Detaljer

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato

Detaljer

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering

Detaljer

TVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT

TVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT MANDAT FOR DELPROSJEKTER TIL FORPROSJEKT TVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT FOR BYGG, SAMFERDSEL, ANNEN SAMFUNNSVIKTIG INFRASTRUKTUR OG GEODATA Versjon 1.0, 8.10.2012 Versjon Dato Endret av Beskrivelse

Detaljer

15/ /9-eal

15/ /9-eal Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 Oslo Deres ref. Vår ref. Dato 15/5421 2 16/9-eal 29.01.2016 Evaluering av organiseringen av arbeidet med ansvarlig forvaltning Statens pensjonsfond utland Vi

Detaljer

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...

Detaljer

I følge andre kilder mangler 80-90% av norske bedrifter den nødvendige programvare til å sende og motta efaktura.

I følge andre kilder mangler 80-90% av norske bedrifter den nødvendige programvare til å sende og motta efaktura. INNLEDNING E2b Forum har vedtatt ny strategi som går ut på å være pådriver for økt bruk av efaktura b2b, uavhengig av format. Som et grunnlag for dette, har e2b Forum Styringsgruppen invitert representanter

Detaljer

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål

Detaljer

Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006

Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006 Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver 1 Politiske målsetninger (utdrag fra Soria Moria) Fornye og utvikle offentlig sektor ved

Detaljer

Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur

Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring

Detaljer

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 29.09.2016 SAK NR 32-2016 Oppdrag: Revidert strategi presentasjon av tilnærming Forslag til vedtak: 1. Styret tar

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

Forhåndsstilte spørsmål

Forhåndsstilte spørsmål Forhåndsstilte spørsmål Hva skjer om vi ikke er klar for elektronisk fakturering av statlig- og kommunal virksomhet innen de fristene som er satt i St.mld 36 (juni 2012)? Benytt web faktura portal for

Detaljer

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Nasjonal geodatastrategi Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Regjeringen varsler en nasjonal geodatastrategi i «Digital agenda» Dette gir nasjonal forankring. Fra april 2016 Nasjonal geodatastrategi

Detaljer

FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG. Høringsmøte 19. april 2007. Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum

FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG. Høringsmøte 19. april 2007. Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG Høringsmøte 19. april 2007 Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum 3 temaer Forholdet NESUBL og UN/CEFACT Forholdet NESUBL og Norsk Referansekatalog Etablering

Detaljer

Strategiplan

Strategiplan Strategiplan 2010 2011 Vedtatt av styret 29.januar 2010. Visjon Bærekraftig bygd miljø Formål Bidra til bærekraftig bygd miljø gjennom SMARTERE deling av informasjon og kommunikasjon mellom alle aktører

Detaljer

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet Alle foto: KASAVI Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet Et pilotprosjekt i regi av Profilgruppa og Senter for karriere og arbeidsliv (UiT)

Detaljer

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi

Detaljer

Påvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast

Påvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

MANDAT. Systemeierforum. Nasjonal IKTs arketypeforvaltning FOR. Tiltak: Arketypeforvaltning. Prosjekt:

MANDAT. Systemeierforum. Nasjonal IKTs arketypeforvaltning FOR. Tiltak: Arketypeforvaltning. Prosjekt: MANDAT FOR Nasjonal IKTs arketypeforvaltning Nasjonal IKT Versjon nr. 1.2 Dato:23.02.18 Side 1 av 8 Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 23.01.14 Utkast forbehandling i SEF-møte 0.2 04.02.14 Endret iht

Detaljer

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet.

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet. Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet. Invitasjon Justervesenet skal anskaffe et nytt IKT-system for håndtering av etatens tilsyn og tjenester. Det nye systemet skal fase ut

Detaljer

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken

Detaljer

Internasjonal forankring av EHF

Internasjonal forankring av EHF Internasjonal forankring av Presentasjon på Konferansen 2015 Jostein Frømyr Edisys Consulting AS Hvem er jeg? Jostein Frømyr Daglig leder Oppdrag for Difi Utvikling og forvaltning av Uavhengig rådgivingsselskap

Detaljer

Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen

Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen Digitalt veikart Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen Mandat fase 2 Bakgrunn Digitaliseringen redefinerer samfunn og næringer Digitalisering er en av dagens megatrender, som omformer samfunn

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

SAMDOK Prosjektbeskrivelse. Versjon 1.1 Sist oppdatert

SAMDOK Prosjektbeskrivelse. Versjon 1.1 Sist oppdatert 1 SAMDOK 2015-2017 Prosjektbeskrivelse Versjon 1.1 Sist oppdatert 31.08.2015 2 Innhold SAMDOK utvikling og partnerskap i arkivsektoren 3 Mandat SAMDOK 2015-2017 3 Prosjektorganisering 4 Eierskap 4 Styringsgruppen

Detaljer

SVAR PÅ DE ENKELTE SPØRSMÅL

SVAR PÅ DE ENKELTE SPØRSMÅL 25. september 2008 HØRINGSNOTAT FRA b2bconnect-gruppen AGFA vurdering og anbefalinger om elektronisk faktura i staten. INNLEDNING Vi vil med dette oversende vårt høringssvar fra b2bconnect-gruppen. B2bConnect

Detaljer

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad Averøy kommune ORKidé v /Mons Otnes Melding om vedtak Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/1537-14 Astri Christine Bævre Istad 23.09.2013 Deltakelse i prosjektet "Nordmøre i Samspill - en felles

Detaljer

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen 16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag

Detaljer

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Nasjonalt senter for komposittkompetanse nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse - en nyskapning i det norske komposittmiljøet Onno Verberne Styreleder Nasjonalt senter for komposittkompetanse Nordiske

Detaljer

«Standard for begrepsbeskrivelser»

«Standard for begrepsbeskrivelser» «Standard for begrepsbeskrivelser» Standardiseringsrådet, 13. mars 2012 Steinar Skagemo Tema Bakgrunn Behovet for standarder innenfor området metadata/semantikk/begrepsarbeid Spesielt om behovet for standard

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 28. mai 2009 Dato møte: 4. juni 2009 Saksbehandler Administrerende direktør SAK 84/2009 STATUS SAMMENSLÅINGSAKTIVITETER Tidsplan Programmets og prosjektenes

Detaljer

Planprogram. Kommunedelplan for Naturmangfold. Høringsutkast. Foto: Audun Gullesen

Planprogram. Kommunedelplan for Naturmangfold. Høringsutkast. Foto: Audun Gullesen Planprogram Kommunedelplan for Naturmangfold Foto: Audun Gullesen Høringsutkast Fastsatt av formannskapet xx.xx.2018 Innhold 1. Innledning... 1 2. Rammer og premisser for planarbeidet... 1 Formål med planarbeidet...

Detaljer

FORSLAG OM INNFØRING AV OBLIGATORISK ELEKTRONISK FAKTURA I STATEN HØRINGSUTTALELSE

FORSLAG OM INNFØRING AV OBLIGATORISK ELEKTRONISK FAKTURA I STATEN HØRINGSUTTALELSE TOLL- O G A V G I F T S D I R E K T O R A T E T Innk r e v i n g - o g r e g n s k a p s a v d e li n g e n V å r d a t o V å r r e f e r a n s e A r k i v n u m m e r 30.09. 0 8 2008/01717 1 7 4 S a k

Detaljer

Universell utforming som strategi i kommunene Ressurskommuner

Universell utforming som strategi i kommunene Ressurskommuner Universell utforming som strategi i kommunene Ressurskommuner Tiltak K1. 1 i Regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet 2009-2013 Norge universelt utformet 2025 Nasjonal

Detaljer

Prosjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune

Prosjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune Prosjektplan Hovedprosjekt Hyllestad Utviklingspark AS Hyllestad kommune Godkjent av styret 20. oktober 2011 Innholdsfortegnelse 1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 BAKGRUNN... 2 1.2 PROSJEKTMÅL... 3 1.3 RAMMER...

Detaljer

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Oppdatert risikovurdering av fusjonen - sikker drift. Tilråding:

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Oppdatert risikovurdering av fusjonen - sikker drift. Tilråding: NTNU S-sak 36/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.10. Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas/Jens Petter Nygård Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Oppdatert

Detaljer

Tilskuddet utgjør 100 % av prosjektets samlede kostnader for Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet.

Tilskuddet utgjør 100 % av prosjektets samlede kostnader for Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Saknr. 10/3550-7 Ark.nr. 223 Saksbehandler: Asbjørn Christiansen SØKNAD OM TILSKUDD TIL "REIS OG RYK" HEDMARK Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Reis og Ryk i Hedmark

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland Sluttrapport Forprosjekt DigiRogland 30.08.2018 Forprosjektets oppstart og gjennomføring 23. mai 2017 ble det avholdt oppstartmøte i forprosjektet «Samordnet regional digitalisering», senere navngitt «DigiRogaland».

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten

Detaljer

Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)

Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom Norsk Industri og Enova SF 2014-2017

Samarbeidsavtale mellom Norsk Industri og Enova SF 2014-2017 Samarbeidsavtale mellom Norsk Industri og Enova SF 2014-2017 Samarbeidspartene Denne avtalen regulerer samarbeidet mellom Norsk Industri og Enova SF. Hva samarbeidsavtalen gjelder Denne avtalen gjelder

Detaljer

Artikkel 1 Navn og formål

Artikkel 1 Navn og formål Revidert siste gang April 2009 Artikkel 1 Navn og formål Seksjon 1 Navn Organisasjonens navn er TETRA-forum Norge. Seksjon 2 Formål Organisasjonens hovedformål er å være en viktig bidragsyter i arbeidet

Detaljer

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal

Detaljer

Strategi for elektronisk samhandling i kommunene. Svein Erik Wilthil, KS

Strategi for elektronisk samhandling i kommunene. Svein Erik Wilthil, KS Strategi for elektronisk samhandling i kommunene Svein Erik Wilthil, KS Nasjonale føringer enorge 2009 St.meld. om IT-politikken Samspill 2007 - Kommuneprogram/fyrtårn Standardiserings- og samordningsprogrammet

Detaljer

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark Havner i nord Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark Oppdragsbeskrivelse Fiskeri og kystdepartementet har gitt Kystverket i oppgave å koordinere et samarbeid

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017 Norsk design- og arkitektursenter Hausmannsgate 16 0182 Oslo Deres ref Vår ref Dato 17.01.2017 Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017 1. Innledning. 1 2. Oversikt over bevilgninger....

Detaljer

Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten?

Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten? Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten? Sverre Tiltnes 10.11.2017 Potensialet for en mer kostnadseffektiv bygg og eiendomsnæring er stor Bygg21 er et samarbeid mellom bygge og eiendomsnæringen og

Detaljer

META Mer Effektiv Transport med ARKTRANS

META Mer Effektiv Transport med ARKTRANS META Mer Effektiv Transport med ARKTRANS Hvordan fremme informasjonsutveksling i transportkjeden? Annonsering, bestilling og oppfølging av transport på basis av internasjonale standarder fra OASIS UBL

Detaljer

Økt digitalisering i kommunal sektor

Økt digitalisering i kommunal sektor Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og

Detaljer

Ny langsiktig strategi for Altinn

Ny langsiktig strategi for Altinn Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder

Detaljer