Innholdsfortegnelse. Bydel Grorud - boligsosialarbeid BOSO Grorud - STRATEGIER 20-23

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Innholdsfortegnelse. Bydel Grorud - boligsosialarbeid 2012-2016 20. BOSO Grorud - STRATEGIER 20-23"

Transkript

1 HANDLINGSPLAN 2012

2 Innholdsfortegnelse Introduksjon 6-9 Bakgrunn 10 // Bydels Demografi 1 4 // Organisering av det boligsosiale arbeidet i Bydel Grorud NIBRs foranalyse 15 // Boligsosialt Utviklingsprogram 16 // Programstrukturen sentralt 16 // 5 satsningsområder i Boso Oslo 16 // Programplasseringen i bydelen 18 Bydel Grorud - boligsosialarbeid // Visjon 20 // Hovedmål 20 // Delmål 20 BOSO Grorud - STRATEGIER Skaffe ifferensiert kunnskap om følgende grupper Utfordringer det skal jobbes videre med 30 // VIRKEMIDLENE 30 // Husbankens virkemidler 30 Tiltak som videreføres 32 // Individrettede tiltak // Boligtiltak 36 // Organisatoriske tiltak Aktivitetsplan for programperioden // Egnede boliger for vanskeligstilte // Bolig virkemidler // Individuell oppfølging i bomiljø // Bomiljøarbeid i utsatte områder // Kompetanse, læring og utvikling av ny kunnskap på feltet Ny metodikk og rapporteringsverktøy 49 BOSO ORGANISASJON Bydel Grorud Bidragsytere til denne handlingsplanen 52-54

3

4

5 Alle skal ha et trygt og godt sted å bo Sosialt boligarbeid i Oslo skal være rettet mot dem som trenger det mest. Arbeidet med sosiale boligvirkemidler danner et viktig fundament for sosial- og velferdstjenestenes arbeid rettet mot vanskeligstilte. Byrådet ønsker derfor å videreføre og forsterke arbeidet med en sammenhengende kjede av sosiale boligvirkemidler i Oslo. Fra Bystyremelding nr. 2/2008 om sosiale boligvirkemidler i Oslo Kommune

6 Introduksjon Dette dokumentet er Bydel Groruds boligsosiale handlingsplan for Føringene i planen skal ligge til grunn for virksomhet i alle tjenester samt ulike plandokumenter som berører boligsosiale spørsmål. Dokumentet er både retningsgivende og ansvarsfordelende. Handlingsplanen skal brukes som et arbeidsverktøy for alle som arbeider med boligsosiale berørte grupper og tjenester i bydelen. levekårsforbedringer, Budsjett 2012 Budsjett og økonomiplan understreker betydningen av forankring av det boligsosiale arbeidet i sentrale bydelsplaner. Bydelens visjon er at alle skal kunne bo i en god bolig i et godt bomiljø. De fleste i Bydel Grorud, som i Norge forøvrig, bor godt i egne boliger og trives godt i det lokale bomiljøet. Den boligsosiale handlingsplanen skal bidra til at også de som ikke har tilknytning til en egnet bolig skal kunne få det, samtidig som man opprettholder og videreutvikler det gode bomiljøet for alle i bydelen. En boligsosial handlingsplan skal også sikre at man har et system og en beredskap for å finne fleksible boløsninger og tilpasninger til innbyggernes ulike livsfaser. Bydel Grorud Strategisk Plan Boligsosial utviklingsprogam Strategisk plan for Landsiktig forbedringer Det boligsosiale området er et fragmentert felt i Oslo-sammenheng. Det eksisterer flere ulike virkemidler, og regelverket på området er komplisert og omfattende. Boligsosiale tiltak er ofte innvevd i ulike velferdsfelt, og ulike typer virkemidler er ofte plassert i ulike forvaltningsenheter. Dette stiller krav til stor grad av samordning mellom flere sektorer og flere forvaltningsnivåer. Forskningen viser at Bydel Grorud, som andre bydeler i Oslo kommune og andre kommuner i landet, mangler en samordnet organisering og planlegging av det boligsosiale arbeidet. Bydelen har også begrunnet deltakelse i programmet med et ønske om samarbeid om tiltak og løsninger, utveksling av erfaringer og kunnskap underveis i programperioden, og å finne løsninger på felles utfordringer. Bydelens mål med deltakelsen i Boso-programmet er at programmet skal styrke og utvikle bydelens arbeid på feltet, og redusere de boligsosiale utfordringene i bydelen. Boligsosialt utviklingsprogram(boso) i Bydel Grorud, som startet i 2010 markerer en ny satsing og en ny fase i det boligsosiale arbeidet. Utviklingsprogrammet vil være en mulighet til kunnskapsutvikling og tettere koordinering på området. Bydelens sentrale plandokumenter - Strategisk plan, Strategier for 6 Boligsosial utvikling

7 Handlingsplan Sentralt i planen er hvordan skal vi tenke for handlingen med å fremskaffe/utvikle boligtilbud til bydelens vanskeligstilte, og bidra til at disse klarer å beholde boligen. Målet med planen er å gi bydelen: Planen skal bidra til: boforhold og bomiljøsituasjon 1. Planen har etter Plan- og bygningsloven formell status som en temaplan. Dette innebærer at planen er retningsgivende, men ikke bindende slik en kommune delplan er det. Boligsosial utvikling 7

8 Bakgrunn // Bydels Demografi Bydel Grorud hadde per innbyggere fordelt på privathusholdninger. Andelen familiehusholdninger (definert som fire personer eller mer) er vel fem prosentpoeng høyere enn Oslo gjennomsnittet. Aldersfordelingen i forhold til vekst fremover vil se ut som følgende 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Snitt Grorud 0-19 år år år -5 % -10 % 80 år - Figur 1: Vekst i Bydel Grorud fordelt på ulike aldersgrupper Prosent. Kilde: Utviklings- og kompetanseetaten, Oslo kommune. 8 Boligsosial utvikling

9 Til sammenligning viser vi til figur herunder som viser situasjonen i % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 0-19 år år år år 80 år + Figur 2: Alderssammensetning i Bydel Grorud og i Oslo som gjennomsnitt Prosent. Kilde: Utviklings- og kompetanseetaten. Innvandrere og personer født i Norge med to innvandrerforeldre utgjør 42 prosent av befolkningen (Oslo-gjennomsnittet er 28 prosent). Veksten for innvandrerbefolkningen har vært relativt stabil det siste tiåret. Boligmassen: Bydelen disponerer 553 kommunalteide boliger. I tillegg til dette kommer andre boliger som kommunen benytter. I NIBRs foranalyse vises til KOSTRA statistikk: Bydel Grorud har 601 kommunale boliger hvorav 523 er eid, mens de resterende er innleid (Kostra) (NIBR-rapport 2011:22) Bosatte: Bydelen skårer dårligst av alle Groruddalsbydelene på andelen bosatte berørt av sosialhjelp, hovedperson pluss familie. Tabellen herunder er en illustrasjon på dette: Prosentandel av befolkningen berørt av sosialhjelp i Bydel Andel i 2009 Grorud 8,7 Alna 6,2 Bjerke 8,6 Stovner 7,5 Kilde: Statistisk Årbok 2010, Oslo Kommune. Utviklings- og kompetanseetaten. Boligsosial utvikling 9

10 Sysselsetting: Yrkesfrekvensen er ca tre prosentpoeng lavere enn Oslo-gjennomsnittet. Andelen helt arbeidsledige eller på tiltak er noe høyere på Grorud enn Oslo-gjennomsnittet. Det er høyere sysselsetting blant innvandrere på Grorud sammenlignet med innvandrere i Oslo for øvrig, mens det har vært lavere for nordmenn i bydelen enn blant nordmenn ellers i Oslo. Utdanningen: andelen med høyre utdanning er mye lavere enn for Oslo-gjennomsnittet. Andelen nordmenn med høyere utdanning er 23 prosent, som tilsvarer halvparten av Oslo- gjennomsnittet. Kulturell kommunikasjon: andelen personer med utenlandsk opprinnelse og personer med ikke-norskfødte foreldre er høy i bydelen. Denne delen av bydelsbefolkningen er høyt representert i noen borettslag. Borettslagene er arenaer både for verdiskapende og utfordrende forskjeller. En tallmessig overrepresentasjon av folk med minoritetsbakgrunn kan bety en skjev fordeling mellom på den ene siden hvem som setter premisser (den norske etniske minoriteten) for husordensregler/prinsipper for et godt bomiljø, og på den andre siden en flerkulturell majoritet som har relativt kort fartstid med tilknytning til norsk bomiljøkultur og ansvar. I treffpunktet mellom disse ujevnhetene dukker det opp utfordringer for samtlige borettslag og beboere. Det er viktig å understreke flere andre politiske og markedsøkonomiske faktorer som forsterker bokonsentrasjon og denne type bomiljøproblematikk. 10 Boligsosial utvikling

11 Boligsosial utvikling 11

12 TABELLER Boforhold for personer med utviklingshemming i bydelene i Oslo per Bydel Antall husstander i bydelene i Oslo med bostøtte og kommunalt boligtislkudd : Ordning Bydel Grorud Husbankens Bostøtteordning/ Antall mottakere 677 Kommunalt boligtilskudd Antall mottakere 303 Arbeidsledige i Oslo etter bydel og alder per : Bydel år 20-24år 25-29år 30-39år 40-49år 50-59år 60år+ I alt Grorud Antall husstander i bydelen i Oslo med bostøtte og kommunalt boligtilskudd og bostøtte til leietakere i kommunale boliger per : Ordning Husbankens Bostøtteordning Kommunalt boligtilskudd Bostøtte til leietakere i kommunale boliger Grorud Stovner Bjerke Alna Boligsosial utvikling

13 Boforhold for personer med utviklingshemming i bydelene i Oslo per : Bydel Selvstendig Bolig Samlokalisert Bolig Pårørende under 18 år Pårørende over 18 år Boform med heldøgns pleie og omsorg I alt Grorud Stovner Bjerke Alna Arbeidsledige i Oslo etter bydel og alder per : Bydel år 20-24år 25-29år 30-39år 40-49år 50-59år 60år+ I alt Grorud Stovner Bjerke Alna Dataen til denne tabellen er far Oslo Kommune, HEV: Analyse av ressurs- og virkemiddelbruk i boligsektoren 2010, samt intern bydelsstatistikk fra Boligkontoret. Startlån Oslo 2009 Grorud 2010 Antall lån Antall søknader Boligsosial utvikling 13

14 // Organisering av det boligsosiale arbeidet i Bydel Grorud NIBRs foranalyse Bydelens boligsosiale arbeid er fordelt på flere avdelinger/seksjoner: NAV-kommune Mange av de sentrale funksjonene i det boligsosiale arbeidet ligger under NAV kommune. Der finnes Boligkontoret som har ansvar for tildeling av kommunale boliger, saksbehandlere som behandler søknader om boligøkonomiske ( og andre økonomiske) virkemidler, booppfølgere og boligfremskaffere. Alle disse funksjonene ligger inn under samme avdeling i NAV-kommune - Oppfølgingsavdelingen. NAV kommune består av to avdelinger til: Publikumsmottaket og Arbeid og trygd. Bestillerenheten Enheten vurderer hvorvidt brukerne skal få den/ de tjenester vedkommende har søkt vedtak om, det kan være alt fra barnehageplas til hjemmetjeneste. I denne sammenheng er det ansvaret for tildelingen av de kommunale omsorgsboligene som er det sentrale vedtak fattes normalt på Boligmøte hvor representanter fra NAV kommune og Bestilleren møter. Etter at vedtak er fattet går saken til NAV kommune for videre behandling. Bestillerenheten, leder for NAV-kommune og en fra boligkontoret. Representanter for utførersiden innkalles ved behov. Tildeling Tildelingen av kommunale boliger utføres av NAVkommune/ Boligkontoret. En del søker om bistand av bydelens boligfremskaffere i håp om å finne seg en bolig på det private utleiemarkedet. Det er viktig at boligfremskafferne og Boligkontoret er samkjørte overfor søkerne, både for å unngå unødig dobbeltarbeid og for å sikre likebehandling av søkere. Enheten Psykisk helse Enheten har ansvaret for psykisk oppfølging overfor de beboerne som har et slikt behov. Per i dag er det snakk om ca 90 personer. Psykisk oppfølging kan blant annet innebære individuell oppfølging og samtaler, å stimulere den enkelte til bedringsprosesser, eller gi bistand til å lage struktur i hverdagen. Hva den psykiske oppfølgingen består i vil noen ganger grense over til booppfølging. I tillegg har enheten ansvaret for de bemannede boligene på Romsås. I dag utgjør det 16 personer i 16 leiligheter, hvor beboere har rusog /eller psykiatriproblemer. Boligmøtet I Bydel Grorud er det etablert Boligmøter. Boligmøtene har til enhver tid oversikt over ledigmeldte kommunale boliger, både ordinære og omsorgsboliger. Innstilling fra henholdsvis bestilleravdeling og sosialtjenesten på søkere som oppfyller alle krav legges frem på møtet. Søkere blir eventuelt tildelt bolig ut fra hva som finnes av ledige boliger. Ansvaret for boligfremskaffelse ligger i sosialtjenestens ordinære arbeid, enten av sosialtjenestens ordinære arbeid, av sosialkonsulent, boligkonsulent eller med hjelp av en egen boligfremskaffer som sosialtjenesten har på prosjektmidler. Møtene avholdes annenhver uke og fatter vedtak om tildeling av omsorgsboliger. Der møtes lederen og saksbehandleren fra 14 Boligsosial utvikling

15 // Boligsosialt Utviklingsprogram I følge Statsbudsjettet for 2009 fra Kommunal- og regionaldepartementet skal Husbanken medvirke til å nå Regjeringens hovedmål om økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet. Boligsosialt utviklingsprogram er et langsiktig og forpliktende partnerskap med Husbanken. Oslo deltar som en av foreløpig 14 kommuner i Boligsosialt utviklingsprogram. Viktige føringer for programsatsingen er: Boligsosialt utviklingsprogram er en strategi for å nå dette målet. Programmet består av fire faser: Forberedelsesfasen Planfasen Gjennomføringsfasen Videreføringsfasen Som en del av programmet ble utarbeidet en ekstern foranalyse av de boligsosiale utfordringene i programområdet, gjennomført av NIBR (NIBR-rapport 2011). Programmet omfatter foreløpig fire deltakerbydeler deriblant bydel Grorud, men kan utvides til å omfatte flere bydeler etter hvert. Programmet har i tillegg til lokal innsats i de respektive bydeler et overordnet perspektiv på samarbeid og felles satsning mellom to eller flere bydeler, samt et Osloperspektiv hvor overføring av erfaring til andre bydeler blir ivaretatt. Boligsosial utvikling 15

16 // Programstrukturen sentralt Styringsgruppe: Kommunaldirektør EST, Bjørg Månum Andersson Bydelsdirektør Bydel Alna Bydelsdirektør Bydel Bjerke Kari - Anne Mathisen Bydelsdirektør Bydel Stovner Maria Brattebakke Bydelsdirektør Bydel Grorud Helge Jagmann Sosialtjenesten EST Morten Mjelve Fagsjef EST Tilde Knudtzon Sekretær programkoordinator EST Nina Børresen Referansegruppe: Deltakere fra Boligbygg Oslo KF, Omsorgsbygg Oslo KF * KS * VEI, HEL. Andre ved behov Sentral programgruppe: Programledere bydeler, programkoordinator EST og Husbanken * Ved behov Bydel Alna, med programledelse og programleder Bydel Bjerke med programledelse og programleder Bydel Grorud med programledelse og programleder Bydel Stovner med programledelse og programleder Programgruppe Programgruppe Programgruppe Programgruppe De første Oslo bydelene som er tatt opp i programmet for perioden er Alna, Bjerke, Grorud og Stovner. Programdeltagelsen skal bidra til at det boligsosiale arbeidet i Oslo målrettes slik at flere kan bo trygt og ha egnede boliger. Programmet vektlegger at boligsosial planlegging forankres i kommunens helhetlige planleggingsarbeid og at den boligsosiale kompetansen synliggjøres og styrkes. Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester (EST) har en koordinerende rolle i programarbeidet, og har også det overordnede ansvaret for kommunens arbeid med sosiale boligvirkemidler. // 5 satsningsområder i Boso Oslo Satsningsområdene er felles for bydelene som er med i programmet, med noe variasjon knyttet til hver enkelt bydels hovedutfordringer: 1. Egnede boliger for vanskeligstilte 2. Tilgjengelige boligvirkemidler (herunder økonomiske boligvirkemidler) 3. Individuell oppfølging i bomiljø (booppfølging) 4. Bomiljøarbeid i utsatte områder 5. Kompetanse, læring og utvikling og ny kunnskap på feltet. 16 Boligsosial utvikling

17 Boligsosial utvikling 17

18 // Programplasseringen i bydelen Avdeling for samfunn og nærmiljø (SON) har hovedansvaret for styringen av bydelens deltakelse i det boligsosiale utviklingsprogrammet. Ledelsen av den bydelsoppnevnte styringsgruppen til Boso-programmet er lagt til avdelingslederen for SON (se figur 1 herunder) og programlederstillingen er også lagt inn under SON. Bosoprogrammet er nå formelt etablert med egen BOSO styringsgruppe (heretter SG) og programlederstilling for perioden Programmet befinner seg i slutten av planleggingsfasen i forhold til Boso-programfasene. Bydel Grorud Direktøren Avdeling samfunn og nærmiljø BOSO programmet Områdeløft Ammerud Områdeløft Romsås 18 Boligsosial utvikling

19 Figur 2 herunder er en foreløpig arbeidsskisse på hvordan bydelen vil kunne organisere seg i forhold til boso aktiviteten innunder programparaplyet. Skissen er tentativ og vil bli bearbeidet i samarbeid med arbeidsutvalgene som etableres i gjennomføringsfasen. Det er valgt en eierlinje som knyttes til styringslinjen på boso sentralt nivå. Det er valgt en strategisk base med tanke på programmets satsing på en boligsosial kunnskapsløft. Videre er det tenkt at den operative basen vil være en ny organisering av eksisterende bolisosialarbeid i bydelen med tanke på tettere koordinering og samordning. Arbeidsutvalgene vil være karakterisert av tverrfaglig kompetanse, bedre fagarbeid, og mer fleksibel håndtering av problemstillingene/ brukerne. BOSO Grorud SG: Direktør, SON, NAV, PH Program ledelse Referanse gruppe IMDI, Områdeløft, Samhandlingsref. Operativt base Arbeidsgruppe Strategisk base: Målgrupper COACHING TEAM bestiller fremskaffer booppfølger RUS/PSYKIATRI hjemmetje. bestillerenheten Booppfølgeren FAMILIE - UNDOM BV, NAV, SON, miljøarb, boopfølger FLYKNINGER miljøarbeider, Opplæring, booppfølger REDUSERT FUNK. EVNE bestiller booppfølger KARTLEGGINGER eier potens? hva er oppfølging? Boligforhold? Samlokalisering Erfaringsutveksling Samordning Romså 2 etg. Ammerudveien Familieteam Foreldreveiledning Kultur og aktivitet Metoring tilbud Språk, Rett, Krav, Bo-kompentanse Veileder / coaching Boligsosial utvikling 19

20 Bydel Grorud - boligsosialarbeid // Visjon Vår visjon er at alle har et trygt og godt sted å bo. Dette begrunnes med at bolig, likestilt med helse, utdanning og arbeid, er grunnpilarer i velferdssamfunnet vårt. Trygge og gode boforhold for alle vil motvirke levekårsforskjeller. // Hovedmål Bydelens boso-mål for programperioden springer ut av koblingen mellom bydelens boligsosiale utfordringer med bydelens strategiplan for levekårsforbedring for , som skissert tidligere i dette dokumentet. Målene for bydel Grorud tar høyde for Boso Oslos hovedmål for hele programperioden. I forhold til arbeidet for 2012 er det gjort følgende begrensning: 1. Legge til rette for at det utvikles gode bomiljø i utsatte områder 2. Få flere vanskeligstilte i egen bolig med oppfølgingsmuligheter 3. Langsiktig organisering av Boso-arbeid i bydelen: (a) fokus på bedre oversikt over brukere, (b) bedre forvaltning av virkemidlene. // Delmål 1. Integrere boligsosialt arbeid inn i budsjettprosesser 2. Integrere det boligsosiale arbeidet i bydelsorganisasjonen via synliggjøring av arbeidsteam på tvers av bydelsorganisasjonen 3. Utvikle kunnskap om bruk/virkning og kostnader/behov om virkemidlene i forkant av prioriteringer 4. Etablere samarbeid på tvers av bydelene i forhold til programsatsing punkt1. - Egnede boliger for de vanskeligstilte. 20 Boligsosial utvikling

21 Boligsosial Boligsosial utviklingsprogram 21

22 BOSO Grorud - STRATEGIER Strategi Strategi 1: KUNNSKAP Bedre kunnskap over boligsosial vanskeligstilte. Det boligsosiale programmet skal via et kunnskapsløft bidra til etablering av et bedre beslutnings- og organiseringsgrunnlag. Med utgangspunkt i bydelens siste boligsosiale handlingsplan (BoKart 2007), data fra KOSTRA og bydelens tertialstatistikk vil vi oppdatere kunnskapen om hvordan brukergruppen boligsosialt vanskeligstilte har endret seg. Vi vil også kartlegge gruppenes boligsituasjon. Strategi Strategi 2: PRIORITERINGER Gjøre prioriteringer via ressurskartlegginger. I en presset bydelssituasjon, i de tilfeller tilbudet av egnede boliger ikke tilfredsstiller brukernes ønsker vil en annen måte å ivareta brukere på være oppfølging. Bydelen har startet kartlegging av hvordan booppfølgerne og boligfremskaffere jobber, fordi deres innsats trekkes frem i foranalysen som positive erfaringer: Dette vil bli koblet til det vi vet om oppfølgerkompetanse og miljøarbeid i bydelen. Gjennom en sammenlignende analyse av disse tjenestene, vil vi kunne se tydeligere når behovene for oppfølging oppstår. Ressurskartlegging gjennom oppfølging vil bli brukt også i forhold til prioritering av grupper som kan være på vei til varig jobb, eller som har vist en slik inntektsøkning at de vil kunne skaffe sin egen bolig ved hjelp av startlån. 22 Boligsosial utvikling

23 Strategi Strategi 3: EIERSKAP Øke eierskap hos brukere. Forarbeidet til denne strategien vil gå hånd i hånd med boligkontorets gjennomgang av hvem vil være i stand til å eie egen bolig. Hvem av bostøttemottakere vil kunne boligfremskaffere som kommer i nærkontakt med borettslagene og gårdseiere, som er i kontakt med brukere som blir plassert på hospits osv. Strategi Strategi 4: BOLIGMASSE Øke boligmassen i bydelen. Grorud trenger en variert boligmasse. Bydelen vil med utgangspunkt i en kartlegging av godkjente byggetomter jobbe todelt: å påvirke via de sentrale styringskanalene; å etablere et team som jobber mot aktuelle byggeentreprenører. 05 Strategi Strategi 5: BOMILJØ Sette bomiljøarbeidet på dagsorden. Borettslagene og boområdene på Grorud skal være attraktive, tiltalende og preget av sosial kvalitet. Innenfor områdeløft-prosjektene jobbes det på Romsås og Ammerud med møteplasser for beboerne i bydelen, kultur og idrettsaktiviteter, samt aktiviteter som vil bidra til økt bevisstgjøring rundt levekår og livsstil. Det er flere momenter i dette arbeidet som sammenfaller med det boligsosiale arbeidet, for eksempel betydningen av vaktmesterpraksis og engasjerte borettslag med etablerte og mangfoldige styrer. Dette vil kunne spille sammen på en gunstig måte med en utvidelse av miljøarbeidertjenesten og en forsterkning av bydelssamarbeidet med borettslagene som skal hjelpes på vei til å bli selvstendige og engasjerte i sine bomiljø. Boligsosial utvikling 23

24 BOLIGSOSIAL VANSKELIGSTILTE Handlingsplanen understreker at med etablering av et boligsosialt utviklingsprogram vil bydelen operere med et begrep som både tar høyde for hvilken situasjon og/eller posisjon personen har i forhold til det boligsosiale (Kilde: NOU 2011: 15 Rom for alle. S. 39). De boligsosialt vanskeligstilte deles inn i 3 grupper: 1. Personer eller hushold som ikke selv greier å skaffe og/eller opprettholde en tilfredsstillende bosituasjon, og som heller ikke har fått noen form for hjelp. Disse har uløste boligsosiale problemer. 2. Personer eller hushold som ikke selv greier å skaffe og/eller opprettholde en tilfredsstillende bosituasjon, som har fått hjelp og likevel ikke har kommet seg ut av den vanskelige situasjonen. Disse har delvis løste boligsosiale problemer. 3. Personer eller hushold som ikke selv greier å skaffe og/eller opprettholde en tilfredsstillende bosituasjon, som har fått tilstrekklig hjelp og som dermed har fått løst sitt boligsosiale problem. Bydelen vil bygge på den eksisterende oversikt over boligsosialt vanskeligstilte, vist i figuren under: Figuren viser til fordeling av grupper i kategorien boligsosialt vanskeligstilte. Andel. Kilde: BoKart 1 % Flyktninger 17 % Økonomi 7 % Annen funksjonshemmning 15 % Fysisk funksjonshemmning 5 % Rus og psykiatri 15 % Rus 15 % Rus 30 % Sosialt vanskeligstilte 24 Boligsosial utvikling

25 De ulike målgruppene kan også forstås ut fra ulike vanskeligheter de opplever i tilknytning til bolig og bosituasjon. Noen har vanskeligheter med å skaffe seg og beholde tilknytning til egnet bolig. For noen av gruppene har vanskelighetene med å skaffe seg bolig sammenheng med manglende økonomiske evner. Andre kan slite med å beholde bolig på grunn av en atferd som oppleves støtende av andre mennesker på grunn av rus og/eller psykiske og sosiale lidelser. En tredje gruppe er mennesker som trenger både tjenester og boligtilrettelegging på grunn av funksjons- eller utviklingshemming eller alder. Noen vil ha vanskeligheter knyttet til alle tre kategoriene. Figuren viser til fordeling av grupper i kategorien boligsosialt vanskeligstilte. Årstall. Antall enheter. Andel. Kilde: BoKart 33 % Uten eid eller leid bolig 19 % I fare for å miste bolig 48 % Uegnet bolig Det er kartlagt tre hovedgrupper i forhold til utfordringene de møter på boligmarkedet: (a) uten eid eller leid bolig (i overkant av 1/3 del), (b) i fare for å miste bolig (om lag 20 prosent), (c) har uegnet bolig (nesten 50 prosent). Boligsosial utvikling 25

26 Skaffe differensiert kunnskap om følgende grupper 1. Personer som kommer fra institusjon eller fengsel, som behøver bistand og oppfølging i forhold til å få og beholde en bolig og fungere i et bomiljø. Ofte med problemstillinger knyttet til rus/eller psykiske lidelser. 2. Førstegangs bosatte: Flyktninger og innvandrere som bosettes, og trenger booppfølging i forhold til det å lære å bo. Mange av disse står utenfor arbeidslivet. Relativt barnerike familier blant flyktninger og andre innvandrere skaper en utfordring i forhold til å finne bolig som passer. 3. Mennesker med rusproblemer og/eller mennesker med dobbeltdiagnoser. Mange i denne gruppa har rusproblemer, noen har dokumenterte psykiske lidelser (kroniske eller mulighet for tilbakefall). Noen klarer seg med lite oppfølging, andre krever døgnoppfølging. 4. Personer med nedsatt funksjonsevne (fysisk eller psykisk). 5. Unge vanskeligstilte. For eksempel unge som tidligere har bodd i barneverninstitusjoner og som overføres til det ordinære tjenesteapparatet. Det kan også handle om ungdom som har en vanskelig hjemmesituasjon hos foreldre eller foresatte. 6. Eldre som har behov for et tilrettelagt boligtilbud 7. Lavinntektshusholdninger. 26 Boligsosial utvikling

27 Boligsosial utvikling 27

28 28 Boligsosial utvikling

29 Boligsosial utvikling 29

30 Utfordringer det skal jobbes videre med Funnene fra foranalysen (NIBR 2011:22) gir oss en plattform for å vurdere tiltakene fra eksisterende boligsosial handlingsplan, spesielt med tanke på hva som skal videreføres og et langsiktig perspektiv på satsninger på kommune nivå versus lokale utfordringer. Tabellen herunder er en oversikt over bydels utfordringer påpekt av foranalysen sett mot boso programmets satsingsområder. Boso Oslo satsningsområder 1. Egnede boliger 2. Oppfølging i egen bolig 3. kunnskapsdeling og læring 4. Helhetlig virkemiddelbruk 5. Bomiljøarbeid i utsatte områder Boso Grorud NIBRs foranalyse - Utfordringer Ytre forholds betydning: Boligmassen Boligmarkedet og skepsis hos utleiere ATB- problematikken administrativt tildelte boliger. Koordinert boligsosial oppfølging Selvstendiggjøring av brukere Brukernes (høye) forventninger Fragmentering og manglende koordinering. Forankring av programtenkning i organisasjonen Selvstendiggjøring av brukere Skepsis i bomiljøene Brukernes lave lokal deltakelse // VIRKEMIDLENE Husbankens virkemidler: A. Individrettede (1) boligøkonomiske virkemidler; lån, tilskudd og bostøtte (2) kommunalt disponerte boliger til utleie for personer og hushold (3) boligsosiale oppfølgingstjenester for personer og hushold. B. Grupperettede (4) Bomiljøarbeid 30 Boligsosial utvikling

31 Boligsosial utvikling 31

32 Tiltak som videreføres // Individrettede tiltak Fleksble leiekkontraktordninger En slik ordning vil innebære at leieboere gradvis kjøper seg inn i leiligheten de leier. Bydelen vil gå i dialog med aktuelle utbyggere for å inngå slike avtaler med tanke på for eksempel store familier, med flere en 4 barn. Stille vilkår for å få kommunal bolig Bydelen vil i større grad benytte muligheten til å sette vilkår ved tildeling av bolig. Vilkår innebærer at det inngås en samarbeidsavtale individuelt tilpasset brukeren med mål om hvordan brukeren, med bistand fra bydelen, kan komme seg videre i boligkjeden etter en viss periode. Dette vil bidra til å frigjøre kommunalt disponerte boliger til andre brukere. Sterkere satsing på individuell booppfølging Booppfølging har som formål å styrke funksjonsevnen og den enkeltes mulighet til å ta ansvar for eget liv. Hyppighet og omfang av booppfølging skal tilpasses i hver enkelt situasjon. Et satsingsområde framover blir å utvikle en faglig metodikk for innholdet i booppfølgingsarbeidet i bydelen og vil strekke booppfølgingskompetanse i mye av oppfølging som foregår i bydels regi. Et eksempel vil være at det skal arbeides i forhold til personer som har blitt tildelt bolig og har behov for bistand til å bli boende i boligen, eller arbeid med personer som eier sin bolig men som er i faresonen for utkastelse som følge av svak individuell og bomiljøevne. Bydelen vil også drøfte muligheten for å invitere leder for booppfølgergruppen inn i Boligmøtene når det er behov for dette. Lån gjennom Husbanken Andelen som søker og har fått innvilget lån har variert over tid. I 2010 var det 179 som søkte på startlån og av disse ble innvilget 59 søknader. Noen ønsker ikke å søke om startlån, andre har ikke nok kjennskap til denne virkemiddelen. Vanlige grunner til avslag er at søker har for lave inntekter eller høye forbrukslån. Ved en fleksibel og viljepreget saksbehandling vil man kunne streke seg lengre enn i dag. Tilskudd fra Husbanken til kjøp av bolig Målgruppen er barnefamilier som har flyttet mye, husstander der begge (NB. En husstand har ikke alltid to voksne/to foreldre) er uføretrygdet og husstander med funksjonshemmede familiemedlemmer. Det ble presentert en oversikt (tabell) over dette fra 2010 under overskriften Bydels bakgrunn, hvor vi ser at av 179 søkere er det 59 som har fått godkjent sin lånesøknad. Økonomisk sosialhjelp I følge tall fra Oslo Statistikken, Utviklings- og kompetanse etaten ledet bydel Grorud statistikken for prosentandeler på personer som var avhengige av sosial hjelp i løpet av 2009, på 8,7 prosentandel, sammenlignet med de andre Grorudalsbydelene, Alna, Bjerke og Stovner. Ifølge bydels lokalavis skal bydel Stovner overtatt denne plassen nå i slutten av 2011, etterfulgt tett av bydel Grorud, med den presisering at flere skal ha blitt ledige i disse to Groruddalsbydelene. Lån til refinansiering Lån til refinansiering blir gitt de som står i fare for å miste bolig på grunn av uforutsette omstendigheter, som for eksempel skilsmisse eller overgang til trygd. Boligtilskudd eller lån til utbedring av bolig Tilskudd eller lån blir gitt til eldre og funksjonshemmede slik at boligen skal bli egnet. Også sosialt vanskeligstilte kan få bistand til utbedringer av boligen. Antallet som har fått innvilget slik bistand har holdt seg rundt 10 de siste årene. De fleste innvilges tilskudd, få innvilges lån. 32 Boligsosial utvikling

33 I 2009 var det 258 som fikk kommunalt boligtilskudd i bydelen. Statlige og kommunale bostøtteordninger Antallet personer som fikk statlig bostøtte i 2009 er 883. Dette ser vi sammenlignet med tall fra 2006 på 677 personer, det vil si vi ser en økning på dette over tid. Økonomisk veiledning Bydelen har gjennom sosialtjenesteloven plikt til å yte veiledning også på det økonomiske området. 70 prosent av brukerne på dette området blir henvist fra sosialtjenesten, mens de resterende enten tar kontakt selv eller blir henvist fra andre tjenesteområder som hjemmetjeneste, psykiatri med mer. Hjemmetjenesten og seksjon for psykisk helse Hjemmetjenesten bistår til at brukere blir boende hjemme. Det er i tillegg etablert en egen seksjon med psykiske helsearbeidere. Seksjonen arbeider blant annet med planen Vilje viser vei i forhold til å skaffe arbeid for mennesker med psykiske lidelser. Seksjonen samarbeider aktivt med boso programmet for boligsosialt arbeid for mennesker med psykiske lidelser. Boligsosial utvikling 33

34 34 Boligsosial utvikling

35 Boligsosial utvikling 35

36 // Boligtiltak Tallfeste og etablere flere tilrettelagte boliger for de prioriterte gruppene. Det er et mål å ha ulike botilbud til ulike brukergrupper. Benytte Omsorg + og etablere flere trinn i Omsorgstrappa Det er en målsetting at alle bydelens innbyggere som har behov for omsorgstjenester vurderes for dette i egen bolig, eller i tilrettelagt bolig, før de tilbys plass i et sykehjem. Bydelen har en lokal versjon av Byrådets satsing på Omsorg + og har begynt med å utvide omsorgstrappa med flere trinn. Bydelen har jobbet med samlokalisere boliger for eldre i to-tre etasjer i Trondheimsveien 387. Det vises til nærmere omtale Boliger til utviklings- og funksjonshemmede BoKart 2007 viste at 29 utviklings- og funksjonshemmede barn og unge i bydelen hadde behov for egen bolig innen 10 år. En god del i denne kategorien vil også fremover kreve bolig med heldøgns tilsyn i ulike varianter. Boliger til personer med psykiske lidelser I begynnelsen av 2009 ble det etablert samlokaliserte boliger i Romsås senter 2-4 for personer med psykiske lidelser som trenger tett oppfølging. Det er 8 boliger med personalbase og fellesareal. I tillegg kan andre med psykiske lidelser bo i andre boliger i Romsås senter 2-4 og få tjenester fra basen. De som har størst behov for tjenester vil bo nærmest basen og de som har minst behov lenger fra. Det er 17 brukere som er tilknyttet Romsås 2.etg per i dag, med variert oppfølgingsbehov. Etablere avklarings- og gjennomgangsboliger Bydelen vil innføre en praksis der beboere som blir tildelt en bolig vil følges opp i en tidsbegrenset periode for å kartlegge deres boevne. Bydelen vil dermed bli i bedre stand til å tilrettelegge bo- og tjenestetilbud til behovene til den enkelte brukeren. Ta i bruk Smarthus-teknologi Bydelen vil legge Smarthus-teknologi til grunn ved både omgjøring, rehabilitering og nybygg av tilrettelagte boliger. Smarthusteknologi er en samlebetegnelse for teknologi som kan brukes til å overvåke, varsle og utføre handlinger etter valgte kriterier. Denne teknologien vil være til nytte i boliger for alle de prioriterte brukergruppene, men på ulike måter. Ved omdanning av boliger, rehabilitering og nybygg vil bydelen utarbeide kravspesifikasjoner i anbudene som bygger på kartlegging av brukerbehov og innspill fra ansatte om behov for Smarthusteknologi, jf. veileder om Smarthusteknologi fra tidligere Sosial- og helsedirektoratet.2 Videreføre bomiljøtiltak Ulike bomiljøtiltak, som vaktmestertjenester og booppfølgere, bidrar til å integrere grupper som av ulike grunner ikke lett tilpasser seg det eksisterende bomiljøet samt til å øke trivselen til de øvrige beboerne. I ett tilfelle kombineres booppfølging med kjøp av vaktmestertjenester for renhold og vedlikehold. Bydelen vil videreføre slike tiltak der det er behov for det. 1 Smarthusteknologi. Planlegging og drift i kommunale tjenester. SHDir og Deltasenteret Boligsosial utvikling

37 Boligsosial utvikling 37

38 // Organisatoriske tiltak Bedre oversikt over boønsker og behov Oslo Statistikk 2010 viser at bydelen har 65 utviklingshemmede under 18 år som bor hos pårørende. I tillegg bor andre utviklingshemmede personer over 18 år hos pårørende. Det er noe uklart om deres boønsker og behov er ivaretatt i dag, og hva som er ønskene for framtiden. I tillegg kan det være andre brukergrupper, for eksempel den yngre eldregruppa over 55 år med rus- eller annen problematikk eller unge voksne, der man ikke har god nok oversikt over boønsker og behov. Det vil gjennomføres brukerundersøkelser i programperioden som kartlegger ønsker og behov på områder der man i dag ikke har tilstrekkelig kunnskap og tallmateriale. I tillegg vil bydelen opprette møteplasser for bedre dialog med brukere, hjelpeverger, pårørende og ansatte. Bydelen vil også gjennomføre jevnlige dialogmøter med styrer i ulike borettslag og lignende der kommunen disponerer boliger. Utviklingsprosjekt for bedre samarbeid på tvers Det er muligheter for å søke midler til boligsosialt utviklingsarbeid gjennom kompetansetilskuddet fra Husbanken. Bydelen vil søke Husbanken om tilskudd til et prosjekt som skal etablere bedre rutiner og retningslinjer for samhandling mellom de ulike etatene som har ansvar for boligsosialt arbeid. Et godt samarbeid på tvers er en forutsetning for å kunne tilrettelegge behovene til den enkelte bruker og brukergruppe. Etablere Boligtorg for formidling av boliger og oppfølging i bolig Bydelen ville fortsette å forholde seg til Boligtorgmodell (fra Bydel St. Hanshaugen). Boligtorget ble etablert som kjernen i en veiledningstjeneste og en boligkjede for vanskeligstilte i bydelen. Sosialtjenesten og andre tjenester i bydelen kan henvende seg til Boligtorget når de kommer i kontakt med folk som trenger bistand til å skaffe seg egnet bolig. Brukerne kan også henvende seg direkte. Boligtorget kan tilby gratis bruk av internett og lån av avis og telefon. Torget hjelper til ved visninger og ved inngåelse av kontrakter, samt vurderer om brukeren også vil trenge ekstra oppfølging videre i sin bosituasjon. Arbeidet medførte raskt at hospitsbruken ble avviklet. Booppfølgere har mange av disse oppgavene i bydel Grorud i dag. Ved å organisere tjenesten inn i et Boligtorg, vil man tydeliggjøre koordineringsansvaret for boligformidling og booppfølging. Brukerne og de andre tjenestene vil ha ett sted å henvende seg i boligspørsmål. Alle eksisterende og planlagte tiltak i bydelen - individrettede tiltak, boligtiltak, og organisatoriske tiltak - vil sees i sammenheng med boso programmets fem satsingsområder slik at de tilsvarer både strategiene i BOSO Oslo og lokale strategier/mål i programperioden. 38 Boligsosial utvikling

39 Boligsosial utvikling 39

40 40 Boligsosial utvikling

41 Boligsosial utvikling 41

42 42 Boligsosial utvikling

43 Aktivitetsplan for programperioden Boligsosial utvikling 43

44 1. Egnede boliger for vanskeligstilte Hovedmål: Delmål: Resultatmål: Strategi: a, b, c Skaffe til veie nok egnede boliger til prioriterte grupper ved bruk av kommunale og private boligløsninger Gjenstår å tallfeste målbar indikator Flere egnede boliger tilgjengelig for befolkningen i bydelen gjennom bruk av kommunale boliger/ private boliger/ nybygg. Aktivitet (prosjekt) HVA skal vi gjøre for å nå målet? Forventet resultat Kostnadsestimat og finansieringskilde 2 Anslått tidsramme (fra dato til dato) Hvilke samarbeids er involvert A1 Kartlegge Eierskapspotensialet: Spore inntekstøkning hos søkere Etablere boso programperspektiv ved Boligkontoret og ved aktuelle seksjoner Husbanken/Bydel Intern samarbeid Oslo Kommune Kartlegge: Startlånsmottakere etter grupper A2 Karlegging av RUP brukere i forhold til boligdiffersnierte behov Romsås 2.etg Samarbeidsutvikling Etablert boso team: Romsås 2. etg, SPH, Boso, Booppfølgere Husbanken/Bydel Bydelssamarbeid A3 Ammerudgrenda 17 Ombygging av tidligere Barnehage til hybelleiligheter med felles kjøkken for nyankomne unge mannlige flyktninger. Flere i egnede boliger Flere som blir opplært i hvordan bo Husbanken/Bydel Internt samarbeid A4 Forhandlingsmøter med eiendomsbyggere bygge nye boliger Flere nye boenheter disponert av bydelen Husbanken/Bydel BBY Diverse entreprenører NHO Oslo og Akershus leverandørn 2. Mer beskrivende under pkt 2 - finansiering og budsjett. 44 Boligsosial utviklingsprogram

45 2. Bolig virkemidler Hovedmål: Delmål: Resultatmål: Strategi: a, b, e Flere personer gjøres i stand til å eie i stedet for å leie gjennom en mer hensiktsmessig bruk av de økonomiske boligvirkemidlene Prøve ut nye modeller og legge til rette for kunnskapsutvikling Konseptutvikling for bruk av de økonomiske boligvirkemidlene Aktivitet (prosjekt) HVA skal vi gjøre for å nå målet? Forventet resultat Kostnadsestimat og finansieringskilde 3 Anslått tidsramme (fra dato til dato) Hvilke samarbeids er involvert Kobling av Boligkontorets rapportering med boso måltall rapporteringer koordinering. Utvikle metodisk verktøy Flere tilnærminger til eksisterende kunnskap bredere perspektiv Husbanken/Bydel Boligkontoret NAV sosial A2 Differensiere vanskeligstilte i forhold til BKB og KBT ordningene, bostøtte. Bedre oversikt over gruppe- tendenser ift muligheter for individuell boso karriere Husbanken/Bydel Boligkontoret Boso Oslo Kommune,HEV Asker Kommune Differensiere vanskeligstilte grupper kommer som raskere til startlån søknads-stadium Analysere risiko for tilbakeskritt ift antall startlån mottakere i programperioden 3. Mer beskrivende under pkt 2 - finansiering og budsjett. Boligsosial utvikling 45

46 3. Individuell oppfølging i bomiljø Hovedmål: Delmål: Resultatmål: Strategi: a, b, e Flere gjøres i stand til å forvalte og opprettholde et boforhold Måltall på personer i bydelens kommunale boliger med oppfølgingsbehov Hjelpe til å opprettholde et egnet, stabilt og varig sted å bo ved bruk av individuell oppfølging og målrettet arbeid Aktivitet (prosjekt) HVA skal vi gjøre for å nå målet? Forventet resultat Kostnadsestimat og finansieringskilde Anslått tidsramme (fra dato til dato) Hvilke samarbeids er involvert A1 Kobling og koordinering av etablerete tiltak i bydelen Gjøre booppfølger kompetanse tilgjengelig for flere oppfølgere i bydelen Husbanken/Bydel NAV sosial SPH og Romsås 2 etg. A2 Etablere BOSO oppfølgerteam prosesskartlegge Oppnå treffsikkerhet på prioriterte grupper Holde et systematisert løp og kunnskaps akummulasjon Husbanken/Bydel Avd. sysselsetting Praktisk tjenesten Hjemmetjenesten Helse team - SON 46 Boligsosial utvikling

47 4. Bomiljøarbeid i utsatte områder Hovedmål: Delmål: Resultatmål: Strategi: d, e Trygghet og sosial kontroll, etablering av møteplasser for bredere deltakelse, selvstendig miljøarbeid for å bidra til langsiktig bedre bomiljø Gjenstår å tallfeste målbar indikator Gjennom Områdeløft - BOSO samarbeidet utvikle gode og trygge bomiljø. Aktivitet (prosjekt) HVA skal vi gjøre for å nå målet? Forventet resultat Kostnadsestimat og finansieringskilde Anslått tidsramme (fra dato til dato) Hvilke samarbeids er involvert Aktivitet 1 Etablere samarbeidsavtale med borettslagene: Ammerudsletta og Ammerudlia Styrke borettslagene Utvikle flerkulturell forståelse og sameksistens Bidra til selvstendiggjøring av borettslagene Bidra til fokus om større flerkulturell deltakelse og representasjon i styre- og borettslagarbeid Husbanken/Bydel Aktivitet 2 Utvide borettslagsamarbeidet med flere bydelsborettslag: Styrke borettslagene Bidra til forståelse for flerkulturell sameksistens. Bidra til selvstendiggjøring av borettslagene Bidra til fokus om større flerkulturell deltakelse og representasjon i styre- og borettslagarbeid Husbanken/Bydel Husbanken/Bydel Bekkenstenveien 3-5 Ammerudkollen Ammerudhellinga Utvikle modeller for bomiljøarbeid Områdeløft Ammerud Aktivitetshuset Ammerud Familieteam ICDP Bydel Grorud Kultur spesialrådgiver Samarbeid med Områdeløft Ammmerud Områdeløft Romsås Husbanken/Bydel Boligsosial utvikling 47

48 5. Kompetanse, læring og utvikling av ny kunnskap på feltet Hovedmål: Delmål: Resultatmål: Strategi: e Trygghet og sosial kontroll, etablering av møteplasser for bredere deltakelse, selvstendig miljøarbeid for å bidra til langsiktig bedre bomiljø Gjenstår å tallfeste målbar indikator Få økt forståelse for det helhetlige boligsosiale arbeidet som gjennomføres i bydelen Aktivitet (prosjekt) HVA skal vi gjøre for å nå målet? Forventet resultat Kostnadsestimat og finansieringskilde Anslått tidsramme (fra dato til dato) Hvilke samarbeids er involvert Aktivitet 1 Felles med Boso Oslo Aktivitet 2 Kompetanseutvikling som kobler forståelse på sentral og spesifikk bydelsnivå. Husbanken Husbanken, Oslo Kommune, Boso Oslo bydelene Bydelssamarbeid Internt Lære mer om Theory of change metoden og bruk av motivation interviewing av praktikere Lære å måle kvalitative aspekter ved boso arbeid måle resultater ved oppfølgingen Husbanken Bydel Grunnerløkka Bydel Stovner Lære fra andre bydeler om koordinering av boso arbeidet 48 Boligsosial utvikling

49 NY METODIKK OG RAPPORTERINGSVERKTØY Tiltak på grupper/ / BOSO Oslo satsingsområder Egnede boliger Bolig virkemidler Individuell oppfølging i bomiljø Bomiljøarbeid utsatte områder Kunn-skap og kompetanse på feltet Personer med rus/ psykisk helse problematikk kartlegging Romsås 2 etg. Kommunale boliger Oppfølging Romsås 2 Kommunale boliger booppfølging Hygeniske-forhold Selv-eide boliger Erfaringsutveksling med bydel Grunnerløkka Flyktninger Innvandrere Førstegangsbosatte Lære å bo Ammerud-grenda 17 ombygging av nye hybelleiligheter Forvaltning av kommunale boliger Startlån Informasjon om kriterier ved tildeling av virkemidler Sysselsettings-tiltak Booppfølging Borettslag Samarbeid: Ammerudlia Ammerudsletta Medvirkning Store familier (flere enn 4 barn) Inntreffe Boligforventninger Bygge nye boliger Følge opp utvikling av inntektsnivå og betjenings-evne Informasjonsarbeid Booppfølging Borettslag Samarbeid Vanskeligstilt Ungdom Studentboliger Sysselsetting Mentoring Ny sjanse Boligskole Borettslag Samarbeid Personer med redusert funksjonsevne Tilrettelagte boliger Praktisk oppfølging Eldre Tilrettelegge boliger Lavinntektshusholninger Personer fra institusjon/ fengsel (ekskl. de som faller innunder rus/psykiatri) Samarbeid med Kriminal-omsorgen Tabellen vil fungere både som et arbeidsverktøy og som et årlig rapporteringsverktøy for bydelen. Boligsosial utvikling 49

50 BOSO ORGANISASJON BOSO Grorud vil bli organisert, forvaltet og vil rapportere ut fra styringlinjene presentert i starten av dette dokumentet. Organiseringen vil se ut som dette: Bydelsutvalget Politisk medvirkning Vedtar handlingsplanen Forankrer handlingsplanen i sine politiske organisasjoner sentralt og nasjonalt Gir mandat til satsinger Bydelsdirektør / Helge Jagmann Programansvarlig Har det totale programansvaret. PA kan initiere, endre retning og/eller stoppe programmet der målene ikke nås, eller forutsetninger endrer seg. PA er økonomisk ansvarlig og ansvarlig for at beslutninger tas PA har det overordnede ansvaret for fremdrift og resultater Underskriver kontrakter og avtaler samarbeid og innkjøp Koordinerende enhet Avdeling for samfunn og nærmiljø / Ole-Jørgen Pettersen Boso Styringsgruppen / Helge Jagmann / Ole-Jørgen Pettersen / Hanne Jacobsen / Jan Erik Løkkeberg Arbeidsgiveransvar for programleder Koordinerende lederansvar for arbeidsutvalgene Koordinerende ansvar for informasjon på tvers av program og prosjektgrupper og områder Styringsgruppen vedtar og godkjenner arbeidsplaner for arbeidsutvalgene Oppnevner sammensettingen av arbeidsutvalgene Forankrer satsingen i bydelens linjeorganisasjoner og etater i Oslo Kommune. Representerer programmet i sentrale styrings- og referansegrupper Godkjenner planer og rapporter Følger opp fremdrift og økonomi Ansvar for informasjon og formidling av resultater 50 Boligsosial utvikling

51 Programleder / Anila P. Nauni Har ansvar for å være koblingspunkt mellom programledelse og de operative arbeidsutvalgene. Har ansvar for å nå mål og fremdrift innenfor arbeidsutvalgene Rapporterer til programleder om fremdrift og økonomi i arbeidsutvalgene Har ansvaret for å utarbeide tverrfaglig oppfølgingsmetodikk for arbeidsutvalgene BOSO oppfølgere Operativt Coaching utvalg KOBLINGSPUNKT mellom strategisk og operativ nivå Har ansvar for å være koblingspunkt mellom programledelse og de operative arbeidsutvalgene. Har ansvar for å nå mål og fremdrift innenfor arbeidsutvalgene Rapporterer til programleder om fremdrift og økonomi i arbeidsutvalgene Har ansvaret for å utarbeide tverfaglig oppfølgingsmetodikk for arbeidsutvalgene Diverse Arbeidsutvalg Utarbeider halvårlige planer for utvalgsaktivitet og avklarer deltakelse på tvers av linjen Rapporterer om aktivitet i forhold til fremdriftsmål til BOSO oppfølgere Samler og dokumenterer differensiert informasjon om brukergruppene slik definert i handlingsplanen. Programutvalget (Programleder med BOSO oppfølgere) Utarbeide helhetlige kvartal- planer for aktivitet i arbeidsutvalgene Arbeider med bistand av intern ekspertise på utviklingen av arb Boligsosial utvikling 51

52 Program kontaktinfo Anila Pavllo Nauni Programleder E: T: Nina Marie Børresen Boso Oslo Programkoordinator Byrådsavdelingen for Eldre og sosiale tjenester Ole-Jørgen Pettersen Avdelingsleder Samfunn og nærmiljø E: T: Katrine Mauseth Woll Boso Oslo Programkoordinator Husbanken Finansieringsoversikt 2010 Bydelen vil sende årlige søknader om midler for gjennomføringen av fremdrifts- og aktivitetsplan i bydelen til Husbanken. Regnskap og budsjett skal rapporteres 2 ganger i året ved Etat for Eldre og Omsorg (EST) Oslo Kommune og ved Husbanken. Programramme for 2012 Ca. 2 mill. Bydelens egenandel 30 % Annen finansiering HUSBANKEN 70 % 52 Boligsosial utvikling

53 BIDRAGSYTERE TIL DENNE HANDLINGSPLANEN: Tekst: Anila Nauni, Boso Grorud Programleder Grafisk designer: Natale Hugvik Fotograf: Monica Strømdahl Takk til: Spesielt takk til alle bydels ansatte som bidro til utformingen av denne handlingsplanen. Boligsosial utvikling 53

54 54 Boligsosial utvikling

55 Boligsosial utvikling 55

56 56 Boligsosial utviklingsprogram

BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN BYDELGRORUD

BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN BYDELGRORUD BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN BYDELGRORUD Innhold 1. Innledning...4 2. En analyse av boligsituasjonen i Bydel Grorud...4 2.1 Befolkningen i Bydel Grorud...4 2.2 Hvem av innbyggerne er vanskeligstilte på boligmarkedet?...5

Detaljer

Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing

Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing Nasjonal konferanse om kommunal boligforvaltning, NKF, 14.02.2012 Karin Lindgård,ass.regiondirektør Husbanken Region

Detaljer

Bydelsutvalget HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2015 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM

Bydelsutvalget HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2015 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM Oslo kommune Bydel Grorud Saksframlegg Arkivsak: 200900669 Arkivkode: 371 Saksbeh: Ole Jørgen Pettersen Saksgang Bydelsutvalget Møtedato HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2015 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM Innledning:

Detaljer

Kristiansund kommune

Kristiansund kommune Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen

Detaljer

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Sosialtjenesten i Asker Er utenfor NAV, men samlokalisert Sosialtjenesten >

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Detaljer

Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE

Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE 12. februar 2014 Agenda Gjennomgang av følgende områder: Utgangspunktet for arbeidet Noen fakta Utfordringer og tiltak Fremdrift Hva skal

Detaljer

Byrådets boligsatsning. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Tilde Hagen Knudtzon

Byrådets boligsatsning. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Tilde Hagen Knudtzon Byrådets boligsatsning Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Tilde Hagen Knudtzon Politiske føringer Byrådet Johansen Hva er nytt? Hva er uendret? Byrådserklæring 2015-2019 Ny Budsjettforslag

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken - et tilbud fra Husbanken 2 er etablert som en langsiktig satsing basert på gjensidig forpliktende samarbeid mellom kommunen og Husbanken. Kommunene er Husbankens sentrale samarbeidspartner og vi har felles

Detaljer

Aktivitetsplan og halvårsrapportering for 2014 Bydel Alna BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM HUSBANKEN REGION ØST

Aktivitetsplan og halvårsrapportering for 2014 Bydel Alna BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM HUSBANKEN REGION ØST Aktivitetsplan og halvårsrapportering for 2014 BOLIGSOSIALT UTIKLINGSPROGRAM HUSBANKEN REGION ØST AKTIITETSPLAN OG HALÅRSRAPPORTERING Formål med aktivitetsplan I henhold til samarbeidsavtalen skal søknad

Detaljer

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Tilskudd til boligsosialt arbeid Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2012-2014 INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG / FORMANNSKAP/

Detaljer

Kriterier for tildeling av bolig

Kriterier for tildeling av bolig Kriterier for tildeling av bolig Kriteriene er administrativt vedtatt av rådmannen 6. juni 2014 og gjelder fra 1. september 2014. Dokumentet er sist redigert 12. juni 2014. Dokumentets virkeområde og formål

Detaljer

Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud

Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Fagdag Bosetting av flyktninger, Drammen 22.10.14 Birgit C Huse, Husbanken Region Sør Forslag til statsbudsjett 2015 Strategier og tiltak Flere vanskeligstilte

Detaljer

Booppfølging,- psykisk helsearbeid?

Booppfølging,- psykisk helsearbeid? Booppfølging,- psykisk helsearbeid? Jan Erik Løkkeberg Seksjonsleder psykisk helse, bydel Grorud Espen Lauritzen, Booppfølger i seksjon psykisk helse Utfordringsbildet bydel Grorud Flere med meldt boligbehov

Detaljer

BOLIGLAGET Arbeidslag nr 4. Status pr. 31.12 2012. Oversikt over vanskeligstiltes boligbehov

BOLIGLAGET Arbeidslag nr 4. Status pr. 31.12 2012. Oversikt over vanskeligstiltes boligbehov BOLIGLAGET Arbeidslag nr Status pr. 31.1 1. Oversikt over vanskeligstiltes boligbehov IS/AM 1.3 13 Arbeidslag nr. skal samordne kommunens tjenester som arbeider med boligsaker. Lov: Forvaltningsloven Lov

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER «ROLLEN SOM PROGRAMANSVARLIG» VED KOMMUNALSJEF OLE MARTIN HERMANSEN Ringsaker. Organisering. Administrativ forankring. Politisk forankring. Sentrale tiltak i

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Mål for programmet Statlige mål 1. Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet 2. Økt boligsosial aktivitet i kommunene 3. Økt boligsosial kompetanse

Detaljer

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet

Detaljer

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Sentrale aktører og tjenester i kommunen har vært involvert i planarbeidet.

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport 2010: Søknad om kompetansetilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan Boligløft vedtatt av Bystyret i juni 2011 1. Utvide investeringsrammen

Detaljer

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 1. des. 2015 1 1 Hva skal vi snakke om? 1. Husbanken og hvordan vi jobber 2. Bolig for velferd 2014-2020 3. En særlig innsats

Detaljer

Boligsosiale Faktaark Bydel Alna. Sammenstilt med bydelene Bjerke, Grorud og Stovner

Boligsosiale Faktaark Bydel Alna. Sammenstilt med bydelene Bjerke, Grorud og Stovner Boligsosiale Faktaark Bydel Alna Sammenstilt med bydelene Bjerke, Grorud og Stovner Alle skal bo godt og trygt 2 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning 4 1. Befolkningsutvikling, levekår og folkehelseutfordringer

Detaljer

-RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år 2010 2012.

-RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år 2010 2012. 1 -RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år 2010 2012. På vegne av Bolig sosialt team, Balsfjord kommune v/ Rigmor Hamnvik November 2012 2

Detaljer

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...

Detaljer

Prosjektrapport "Veien fram" 2013-2015

Prosjektrapport Veien fram 2013-2015 Prosjektrapport "Veien fram" 2013-2015 Sak nr. 2012/7931 1 Innledning I Norge eier de fleste sin egen bolig. 80 % av husholdningene bor i eide borettslagsleiligheter, eierseksjonssameier eller eneboliger.

Detaljer

NOTAT uten oppfølging

NOTAT uten oppfølging Levanger kommune NOTAT uten oppfølging Deres ref: Vår ref: Dato: 31.03.2011 Vedlegg 5: FORSLAG RETNINGSLINJER FOR SØKNADSBEHANDLING OG TILDELING AV KOMMUNALT DISPONERTE BOLIGER 1. Virkeområde Retningslinjene

Detaljer

Velkommen til konferanse!

Velkommen til konferanse! Velkommen til konferanse! Fevik 20. oktober 2011 Margot Telnes Regiondirektør Husbanken Region sør 4. okt. 2006 1 Hovedkonklusjoner Bolig gir mer velferd Et boligsosialt løft i kommunene Boligeie for flere

Detaljer

Saksnr./Arkivkode Sted Dato 11/6035 - F17 ASKER 13.11.2012 SVAR PÅ SPØRSMÅL FRA MARIANNE RIIS RASMUSSEN (AP) KOMMUNALE BOLIGER

Saksnr./Arkivkode Sted Dato 11/6035 - F17 ASKER 13.11.2012 SVAR PÅ SPØRSMÅL FRA MARIANNE RIIS RASMUSSEN (AP) KOMMUNALE BOLIGER Notat Til: Fra: Formannskapet Rådmannen Kopi: Ordfører Saksnr./Arkivkode Sted Dato 11/6035 - F17 ASKER 13.11.2012 SVAR PÅ SPØRSMÅL FRA MARIANNE RIIS RASMUSSEN (AP) KOMMUNALE BOLIGER 1. SPØRSMÅL Marianne

Detaljer

Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018

Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018 9. Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018 Realisering Pri. Kap. Tiltak Ansvarlig 2013 2014 2015 2016 2017 2018 4.6 1 Det utarbeides en elektronisk boligoversikt som er Eiendom oppdatert

Detaljer

Boligkartlegging i Sandefjord kommune

Boligkartlegging i Sandefjord kommune Boligkartlegging i Sandefjord kommune Hva har vi hva trenger vi hvordan dekke det vi ikke har? Bakgrunn: Sandefjord er en av kommunene i sør som har inngått et partnerskap med Husbanken i forhold til vanskeligstilte

Detaljer

Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom

Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom Barn, ungdom, familier fattigdom sosial inkludering Nettverkskonferanse 12. og 13. november 2009 Karin Lindgård ass.regiondirektør Husbanken Region øst 20. nov.

Detaljer

GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER

GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER Alle skal bo trygt og godt Boliger og bygg skal ha god kvalitet Husbankens visjon 2 Programarbeid i husbanken Langsiktig utviklingsarbeid Husbanken satser størstedelen

Detaljer

Boligsosialt arbeid i Drammen kommune

Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Stibolts gate Presentasjon for Klepp kommune 6. mars 2013 Oppsummering: 1. Boligløft i 10 punkter vedtatt i 1. tertial i juni 2011 2. Boligsosial handlingsplan 2012-2014

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-15/7427-2 60718/15 12.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Funksjonshemmedes råd / 03.09.2015 Innvandrerrådet

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2010-2015

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2010-2015 Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-14/14007-1 67486/14 29.09.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Innvandrerrådet 22.10.2014 Funksjonshemmedes

Detaljer

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Små hus som betyr mye I. OM AVERØY KOMMUNE En kommune

Detaljer

Gardermoen 30. oktober 2009. Viseadministrerende direktør Bård Øistensen

Gardermoen 30. oktober 2009. Viseadministrerende direktør Bård Øistensen Fra bank til velferd! Gardermoen 30. oktober 2009 Viseadministrerende direktør Bård Øistensen Norsk boligpolitikk i verdenstoppen! Har frambrakt boforhold som er av de beste i verden til en svært lav kostnad

Detaljer

Det vil i starten av møtet (etter sak 20/16) bli orientert om status for bosetting av flyktninger. Verdal, 2. juni 2016. Trine Reitan/sign.

Det vil i starten av møtet (etter sak 20/16) bli orientert om status for bosetting av flyktninger. Verdal, 2. juni 2016. Trine Reitan/sign. Verdal kommune Møteinnkalling Komite mennesker og livskvalitet. Det innkalles til følgende møte: Utvalg: Komité mennesker og livskvalitet Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 08.06.2016 Tid:

Detaljer

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes

Detaljer

Boligsosiale faktaark Bydel Stovner Sammenstilt med bydelene Alna, Bjerke, Grorud, Gamle Oslo og Søndre Nordstrand

Boligsosiale faktaark Bydel Stovner Sammenstilt med bydelene Alna, Bjerke, Grorud, Gamle Oslo og Søndre Nordstrand Boligsosiale faktaark Bydel Stovner Sammenstilt med bydelene Alna, Bjerke, Grorud, Gamle Oslo og Søndre Nordstrand Alle skal bo godt og trygt 2 Innledning Husbanken skal sette kommunene og deres samarbeidspartnere

Detaljer

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten - Effekter og muligheter Husbanken Region Bodø Hamarøy 17.09.2009 25. sep. 2009 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt sted

Detaljer

Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold

Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold Levekår for innvandrere Bolig, Østfold 7.2.2013 Seniorrådgiver i Husbanken region øst v/siri Sandbu 1 Alle skal bo godt og trygt Utfordringer

Detaljer

Boligsosialt faktaark Bærum kommune. Innledning

Boligsosialt faktaark Bærum kommune. Innledning Boligsosialt faktaark Bærum kommune Alle skal kunne bo godt og trygt Innledning Boligsosialt utviklingsprogram er en ny strategisk satsing fra Husbanken Region øst overfor større kommuner med store boligsosiale

Detaljer

SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE

SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE Rapport Desember 2015 SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE Rambøll Hoffsveien 4 Postboks 427 Skøyen 0213 Oslo T +47

Detaljer

Bolig som forutsetning for god rehabilitering

Bolig som forutsetning for god rehabilitering Bolig som forutsetning for god rehabilitering Rusforum 2011 Bente Bergheim, Husbanken region Hammerfest 7. nov. 2011 1 Husbankens utvikling Fra generell boligforsyning til særlige boligsosiale utfordringer

Detaljer

Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene

Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Vedlegg 2 21.10.2011 Pri Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Realisering Kap Tiltak Ansvarlig 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er

Detaljer

ARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann

ARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann ARENDAL KOMMUNE Eiendom Husbanken Region Sør Serviceboks 626 4809 ARENDAL Dato: 26.03.2010 Vår ref 20) 0/6203-1 Deres ref: Arkivkode: F17/&40 Saksbeh.: Gøril Onarheim Christiansen Tlf: 91 78 63 67 Søknad

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 26.06.13 sak 2013/4549

Vedtatt i kommunestyret 26.06.13 sak 2013/4549 Vedtatt i kommunestyret 26.06.13 sak 2013/4549 - Innhold 1 Innledning... 3 2 Lovgivning og sentrale føringer... 3 OVERORDNET MÅL I NORSK BOLIGPOLITIKK ER: 3 PLAN- OG BYGNINGSLOVEN: 3 STATEN V/KOMMUNAL-

Detaljer

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler BOLIG Veileder Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler September 2014 VEILEDER FOR FREMSKAFFELSE AV BOLIGER GJENNOM LEIEKONTRAKTER OG TILVISNINGSAVTALER 1. Innledning

Detaljer

BOLIGSOSIALT ARBEID I HAMAR OM RAMBØLLS ERFARINGER FRA FORANALYSEN

BOLIGSOSIALT ARBEID I HAMAR OM RAMBØLLS ERFARINGER FRA FORANALYSEN BOLIGSOSIALT ARBEID I HAMAR OM RAMBØLLS ERFARINGER FRA FORANALYSEN STIAN ARE OLSEN, SJEFSKONSULENT I RAMBØLL Plan 01 Kontekst 02 Formål med analysen 03 Metodisk gjennomføring 04 Analysetemaer 05 Hovedutfordringer

Detaljer

Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET

Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET En liten reise i Ringsakers boligverden Et dumt spørsmål En «God nyhet» Boligsosialt arbeid Tilvisningsavtaler

Detaljer

Boligsosiale faktaark. Askim kommune

Boligsosiale faktaark. Askim kommune Boligsosiale faktaark Askim kommune 2 Boligsosiale faktaark 3 Innledning Boligsosialt faktaark er utarbeidet i forbindelse med kommunens boligsosiale arbeid. Dokumentet gir en presentasjon av utvalgt statistikk

Detaljer

Nedre Eiker kommune desember 2014

Nedre Eiker kommune desember 2014 Nedre Eiker kommune desember Skjema for halvårsrapportering 20.12.14 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

- må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret

- må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret 1 - må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret 2 Hovedkonklusjoner Boligen som 4. velferdspilar på lik linje med helse, utdanning og inntektssikring Eierlinja videreføres

Detaljer

Husbanken en støttespiller for kommunen

Husbanken en støttespiller for kommunen Husbanken en støttespiller for kommunen Plankonferansen i Hordaland 1.-2.november 2010 Regiondirektør Mabel Johansen Husbanken Region vest 4. okt. 2006 1 Husbanken - kommune Fokus på Bolig og velferd bolig

Detaljer

Boligens betydning for folkehelsen. Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta 01.09.15

Boligens betydning for folkehelsen. Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta 01.09.15 Boligens betydning for folkehelsen Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta 01.09.15 Mål for bolig og bygningspolitikken Boliger for alle i gode bomiljøer Trygg etablering i eid og leid bolig Boforhold

Detaljer

Kap. Tiltak Ansvarlig Statusoppdatering våren 2013

Kap. Tiltak Ansvarlig Statusoppdatering våren 2013 9. Vedlegg 2: Statusoppdatering på tiltak fra 2011 Status Kap. Tiltak Ansvarlig Statusoppdatering våren 2013 Videreført 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er oppdatert til enhver

Detaljer

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Lofoten

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Lofoten Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Lofoten - Effekter og muligheter Husbanken Region Bodø Leknes 16.10.2009 20. okt. 2009 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt sted

Detaljer

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart

Detaljer

NOU 2011:15 Rom for alle

NOU 2011:15 Rom for alle NOU 2011:15 Rom for alle Mariann Jodis Blomli Boliger for framtiden 14. februar 2012 Rammer skatt ikke en del av mandatet drøfter ikke distriktene og boligbyggingsbehov som ikke er boligsosialt begrunnet

Detaljer

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 9. februar 2012

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 9. februar 2012 1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING 9. februar 2012 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune

Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune 2013 2016 1 Versjon 0.1 ephorte 2012/1105 Innhold Del I Beskrivelse av planprosessen og grunnlaget for denne...4 1. Forord...4 2.

Detaljer

7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune

7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune 7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune I de foregående kapitlene er det samlet beskrivelser og analyser over ulike områder som er sentrale faktorer i boligpolitikken. Det er videre framskaffet

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011 1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING 31. august 2011 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Boligsosial konferanse 13.11.13 Katrine M Woll, Helene Jordheim, Birgit Langeland

Boligsosial konferanse 13.11.13 Katrine M Woll, Helene Jordheim, Birgit Langeland Boligsosial konferanse 13.11.13 Katrine M Woll, Helene Jordheim, Birgit Langeland Hvem er vanskeligstilt på boligmarkedet? Vanskeligstilte på boligmarkedet er personer som ikke har mulighet til å skaffe

Detaljer

Leie til eie. Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune. 15. november 2012. Innlegg på programkonferanse i Larvik

Leie til eie. Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune. 15. november 2012. Innlegg på programkonferanse i Larvik Leie til eie Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Stibolts gate Innlegg på programkonferanse i Larvik 15. november 2012 Boligløft for vanskeligstilte: Strakstiltak (1) 1. Utvide

Detaljer

Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune

Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing Drammen kommune 16.03.2016 Drammen kommunes forventninger til storbysatsingen Utvikling og kompetanse Gjennom satsingen og nettverksarbeid ønsker vi å få

Detaljer

BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE

BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE NFK 11.11 2015 Overordnet status på boligpolitikken Mye godt arbeid i gang i de 10 kommunene Boligpolitikken har fått mer fokus Prispress på både brukt og nytt Det

Detaljer

Kultur og miljø STRATEGIER

Kultur og miljø STRATEGIER Kultur og miljø STRATEGIER Bydelen skal: Strategi 1: Bidra til at Bydel Groruds historie og mangfoldige kulturarv dokumenteres, formidles og holdes levende. Dette for å styrke befolkningens tilhørighet

Detaljer

Tilrettelegging for hjemmeboende eldre Drammen Eldreråds konferanse 9. juni 2015. v/birgit C Huse, Husbanken sør

Tilrettelegging for hjemmeboende eldre Drammen Eldreråds konferanse 9. juni 2015. v/birgit C Huse, Husbanken sør Tilrettelegging for hjemmeboende eldre Drammen Eldreråds konferanse 9. juni 2015 v/birgit C Huse, Husbanken sør Husbanken`s visjon Alle skal bo godt og trygd Bo i egen bolig så lenge som mulig Bo i trygge

Detaljer

Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden 2004-2009

Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden 2004-2009 Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden 2004-2009 Vi lever ikke for å bo. Vi bor for å leve. Det viktige med å bo er hvordan det lar oss leve, hvordan det påvirker rekken av hverdager

Detaljer

Økonomiske virkemidler fra Husbanken. v/fagdirektør Roar Sand

Økonomiske virkemidler fra Husbanken. v/fagdirektør Roar Sand Økonomiske virkemidler fra Husbanken v/fagdirektør Roar Sand Kommunen kan spare millioner Utredning og prosjekteringstilskudd Boligtilskudd til tilpassing Statlig boligtilskudd Startlån/boligtilskudd Investeringstilskuddet

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner

Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner Evelyn Dyb, Camilla Lied, Helge Renå Norsk institutt for by og regionforskning (NIBR) Konferanse

Detaljer

Boligsosiale utfordringer Helhetlig boligsosialt arbeid Boliger for flyktninger

Boligsosiale utfordringer Helhetlig boligsosialt arbeid Boliger for flyktninger Boligsosiale utfordringer Helhetlig boligsosialt arbeid Boliger for flyktninger v/eva Milde Grunwald HSO-direktør i Drammen kommune 30.april 2013 02.05.2013 Levekårsutfordringer Indikator Drammen Landet

Detaljer

Kriterier for tildeling av kommunal bolig i Verdal kommune. Kap 1:Innledende bestemmelser

Kriterier for tildeling av kommunal bolig i Verdal kommune. Kap 1:Innledende bestemmelser Kriterier for tildeling av kommunal bolig i Verdal kommune. Å skaffe seg bolig i Verdal kommune er i all i hovedsak en privat sak. Det er i særlige tilfeller at kommunen kan bidra med offentlig bolig.

Detaljer

Boligpolitiske virkemidler for å gjennomføre godt boligarbeid i kommunene

Boligpolitiske virkemidler for å gjennomføre godt boligarbeid i kommunene Boligpolitiske virkemidler for å gjennomføre godt boligarbeid i kommunene - Hva gir best effekt? Karin Lindgård assisterende direktør Husbanken, region øst 15. sep. 2009 1 Husbanken fra statsbank til forvaltningsorgan

Detaljer

LILLEHAMMER LÆRINGSSENTER Sammen om læring. Boliger til bosetting av flyktninger hvordan gjør vi det?

LILLEHAMMER LÆRINGSSENTER Sammen om læring. Boliger til bosetting av flyktninger hvordan gjør vi det? Boliger til bosetting av flyktninger hvordan gjør vi det? LLS er en sammenslåing av voksenopplæring, flyktningavd., tospråklige lærere og innføringsklasse. Totalt 65 ansatte og ca. 350 elever. Flyktningavdelingen

Detaljer

Boligsosial handlingsplan utkast

Boligsosial handlingsplan utkast Agenda 1. Status på arbeidet med Boligsosial handlingsplan 2. Status på delprosjektene Boligtjenesten og Leie til eie 3. Forslag til prioriterte innsatsområder i 2012 4. Økonomi 5. Eventuelt Boligsosial

Detaljer

INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER

INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER Lørenskog kommune INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER Foto: Vidar Bjørnsrud Kommunale boliger i borettslag og sameier Boligkontoret får fra tid til annen henvendelser og

Detaljer

Boligsosial handlingsplan Vadsø kommune

Boligsosial handlingsplan Vadsø kommune Boligsosial handlingsplan Vadsø kommune 2004 Side 1 av 7 Bakgrunn: Stortingsmelding nr 49 (1997 98): Om boligetablering for unge og vanskeligstilte anbefaler kommunene å ha en helhetlig boligpolitikk som

Detaljer

Husbankens time 23.11.2015

Husbankens time 23.11.2015 Husbankens time 1 Vi skal si litt om: Forslag til statsbudsjett 2016 Bostøtte Bosetting av flyktninger E-søknad bostøtte E-søknad startlån Veiviseren Læringsarenaer 2 Samarbeidsavtale 2013-2018 Mål 1.

Detaljer

GODE BOLIGER FOR ALLE

GODE BOLIGER FOR ALLE En fremtidsrettet boligpolitikk: GODE BOLIGER FOR ALLE Politisk notat nr. 05/14 Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon 1 Brukeren i sentrum Å ha et godt sted og bo er grunnleggende for trygghet og tilhørighet.

Detaljer

Bjørn Iversen Ordfører (s)

Bjørn Iversen Ordfører (s) Verdal kommune Møteinnkalling Formannskapets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 09.06.2016 Tid: 09:00 Evt.

Detaljer

GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER

GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER GOD BRUK AV STATLIGE FINANSIELLE PRODUKTER Alle skal bo trygt og godt Boliger og bygg skal ha god kvalitet Husbankens visjon 2 Programarbeid i husbanken region Midt-Norge Langsiktig utviklingsarbeid Husbanken

Detaljer

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Ofoten

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Ofoten Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Ofoten - effekter og muligheter Husbanken Region Bodø 30-Mar-09 1 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt sted å bo er en viktig

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 3/13

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 3/13 Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 3/13 Møte: Eldrerådet Møtested: Bydelsadministrasjonen, Olaf Helsets v. 6, 5. etg Møtetid: Mandag 22. april 2013 kl. 14.00 Sekretariat:

Detaljer

Porsgrunn kommunes Boligsosiale programsatsing i BASIS Boligsosialt Arbeid Satsing I Sør

Porsgrunn kommunes Boligsosiale programsatsing i BASIS Boligsosialt Arbeid Satsing I Sør Porsgrunn kommunes Boligsosiale programsatsing i BASIS Boligsosialt Arbeid Satsing I Sør Laila B. Finkenhagen Fagleder Bygge- og eiendomsavdeling Bystyre sak nr. 13/10 Overordnet mål for programsatsingen

Detaljer

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Sør-Troms

Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Sør-Troms Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Sør-Troms - Effekter og muligheter Husbanken Region Bodø Harstad 14.10.2009 20. okt. 2009 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING ÅRS- OG HALÅRSRAPPORTERING 29. august 2012 1 BOLIGSOSIALT UTIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Retningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger

Retningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger Retningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger Vedtatt av rådmannen 17.01.2013 Innledende bestemmelser. 1 Virkeområde Disse retningslinjene skal legges til grunn for søknadsbehandling og

Detaljer

Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning

Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning Arbeids- og velferdsdirektoratet Seniorrådgiver Bodil Storm-Olsen Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning (NKFs konferanse 14. februar 2012) Grensegangen mellom NAV og kommunene Ca 19000 ansatte

Detaljer

Husbankkonferansen i Midt-Norge 2014. Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte

Husbankkonferansen i Midt-Norge 2014. Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte Husbankkonferansen i Midt-Norge 2014 Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte Startlån 2014 Ramme: kr 20 mrd. - grunnlån og startlån (ca 7 mrd til startlån) Tildeling/delutbetalinger

Detaljer

Overhalla kommune. - Positiv, frisk og framsynt - TILDELINGSKRITERIER FOR KOMMUNALE UTLEIEBOLIGER

Overhalla kommune. - Positiv, frisk og framsynt - TILDELINGSKRITERIER FOR KOMMUNALE UTLEIEBOLIGER Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt - TILDELINGSKRITERIER FOR KOMMUNALE UTLEIEBOLIGER Boligsosial handlingsplan for Overhalla kommune 2008 2020 Foto: Nils Vestgøte Boligsosial handlingsplan

Detaljer

LOKAL PRAKSIS PÅ VIRKEMIDDELBRUK. Hilde Duelien NAV Kongsvinger

LOKAL PRAKSIS PÅ VIRKEMIDDELBRUK. Hilde Duelien NAV Kongsvinger LOKAL PRAKSIS PÅ VIRKEMIDDELBRUK Hilde Duelien NAV Kongsvinger Hvem defineres som vanskeligstilte på boligmarkedet? De som er uten eid/leid bolig De som står i fare for å miste bolig De som bor i en uegnet

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner

Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner Boligsosialt utviklingsprogram Oslo kommune - foranalyse Bydel Alna, Bydel Bjerke, Bydel Grorud, Bydel Stovner Evelyn Dyb, Camilla Lied, Helge Renå Norsk institutt for by og regionforskning (NIBR) Konferanse

Detaljer

Kunsten å se hele bildet

Kunsten å se hele bildet Kunsten å se hele bildet Om boligpolitikk i Malvik kommune Malvik kommune har gjennom mange år utmerket seg med en aktiv boligpolitikk, og har vist at mange vanskeligstilte på boligmarkedet kan hjelpes

Detaljer

Nytt fra Husbanken. Bård Øistensen administrerende direktør

Nytt fra Husbanken. Bård Øistensen administrerende direktør Nytt fra Husbanken Bård Øistensen administrerende direktør Husbankens rolle er å supplere markedet Husbanken er ingen generell boligbank Husbanken er regjeringens viktigste redskap til å oppnå politiske

Detaljer