Om Fridykkersatsingen i Slettaa Dykkerklubb Forankring i NDFs Virksomhetsplan Aktiv livet ut tilbud til alle
|
|
- Sofie Ellefsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Innholdsfortegnelse VEIEN TIL FREMTIDEN... 3 OM SLETTAA DYKKERKLUBB... 4 Om Fridykkersatsingen i Slettaa Dykkerklubb... 4 HVORFOR EN SPORTSLIG PLAN FOR FRIDYKKING Forankring i NDFs Virksomhetsplan... 6 AKTIV LIVET UT... 7 Aktiv livet ut tilbud til alle... 8 ALDERSRELATERT OPPLÆRING... 9 Fridykking for unge Fridykking for ungdom Fridykking for voksne Elitefridykking - trene for å konkurrere STØTTEPROSESSER Klubb- og Lederutvikling Dykke- og aktivitetsledere Instruktørutvikling Etter- og videreutdanning Basseng, dykkerbåt og dykkerutstyr Basseng Dykkerbåt Dykkerutstyr Klubbhus Kvalsvik - dykkecamp Finansiering av sportslig plan Samarbeid andre klubber/idretter OPERATIV PLAN Detaljer operativ plan Detaljer budsjett plan REVISJON... 16
3 VEIEN TIL FREMTIDEN Sportslig plan for fridykking er et veikart for fremgang, men ingen fasit. Den fokuserer på hele fridykkerdelen og viktigst av alt, menneskene dette berører for å legger til rette for en trygg og balansert utvikling på alle områder. Norges Dykkeforbunds hovedmål er flere og bedre dykkere i sunne klubber. Vi i Slettaa ønsker å bidra til dette målet, ved å arbeide for at vår klubb skal kunne rekruttere flere medlemmer i alle kategorier og for at vi skal gjøre våre medlemmer bedre. Dykking som sport opplever stor konkurranse fra annen aktivitet og skal vi være konkurransedyktige må vi være proffe og seriøse. Derfor lanserer vi vår sportslige plan for fridykking som skal prege vår satsing inn i fremtiden. Sportslig plan skal sette fridykkeren i sentrum, uansett alder, kjønn, ferdighet og funksjonsnivå. Planen skal reflektere fridykkingens sammensatte medlemsmasse og omhandle alle «fra vugge til grav». Tanken er at du som fridykker, uansett alder, kjønn, ferdighet og funksjonsnivå skal kunne «ha det bra og gjøre det bra». Desember 2016 Åge Wee, leder i Slettaa Dykkerklubb
4 OM SLETTAA DYKKERKLUBB Slettaa Dykkerklubb et nytt idrettslag som ble stiftet 12. februar Etter to hele dykkesesonger er det i dag stor aktivitet i dykkerklubben og Slettaa Dykkerklubb har vokst til en av de største dykkeklubbene i Norge. Vi kjører regelmessig dykketurer hver uke med ca 40 dykkere. Gjennom egen skole utdanner vi hver måned nye sportsdykkere. Slettaa Dykkerklubb har pt. 100 medlemmer og er medlem av Norges idrettsforbund og tilsluttet Norges Dykkeforbund. Et viktig samfunnsbidrag for klubben er også våre årlige ryddeaksjoner. I 2016 gjennomførte klubben tre aksjoner og tok opp 6-7tonn avfall. I disse aksjonene var der engasjert over 100 dykkere. Om Fridykkersatsingen i Slettaa Dykkerklubb Av naturlige grunner i et veldig ungt idrettslag, har ikke fridykking i Slettaa Dykkerklubb stolte, sterke og lange tradisjoner. Men vår fordel som en ung klubb er at vi er åpne og nysgjerrige på hva fremtiden vil bringe, og at vi hele tiden ønsker å utvikle oss innen dykking. Fridykking i regionen er i dag preget av at mange fridykkere har gått sammen i mange mindre egenorganiserte grupper. Slettaa Dykkerklubb ønsker å etablere en fridykkervirksomhet i klubben som skal tilrettelegge for fridykkeraktivitet fra ung til voksen. Denne satsingen ønsker vi å synliggjøre gjennom en sportslig plan for fridykking. HVORFOR EN SPORTSLIG PLAN FOR FRIDYKKING Sportslig plan for fridykking setter fridykkeren i sentrum og er et verktøy for å gi alle en mulighet for å utvikle seg og føle mestring, samme hvilket nivå man er på og hvor lenge man har drevet med fridykking. Planen er et styringsverktøy som kan brukes av fridykkeren, instruktøren og styret til å skape en klar og tydelig ramme, for enklere å oppfylle den enkeltes behov. Planens første del «Aktiv livet ut» gir en god oversikt for alle fridykkere i alle aldrer der man beskriver tilpassede tiltak fra rekruttering, via ivaretakelse og til utvikling videre. Ut fra dette så vil det kunne skapes et miljø der man i stor grad kan tilpasse tiltakene ut fra den enkeltes behov. Planens andre del «Aldersrelatert opplæring» tar for seg de barn og unge som begynner som relativt unge, men og ungdom og voksne, som starter med fridykking som lek og moro, og som etter hvert selv ønsker å knytte seg til et mer konkret sportslig opplegg som gir utvikling og økt grad av mestring. Etter hvert så vil også konkurranse bli et element i denne gruppen. Planens tredje del «Støtteprosesser» tar for seg alt det som er rundt fridykkeren. Her står tilgang til båt, basseng og klubbhus, tilgang til drakter etc. samt vil kurs for rekruttering, ivaretakelse og utvikling være sentrale element. Et overordnet mål for denne planen er at vår visjon og våre verdier hele tiden skal synes. Derfor handler det aller meste om å skape et klubbmiljø som folk trives i. Dette skapes gjennom lek, moro, glede, trygghet og mestring. Vi mener utviklingen av de personlige egenskapene er vel så viktige som dykkefaglige. Dykkerne oppfordres til å ta ansvar. Med disse egenskapene vil fridykkerne ta med seg solide verdier fra et trygt, inkluderende og morsomt klubbmiljø. Et miljø som fokuserer på mestring og der alle føler seg ivaretatt.
5 Slettaa Dykkerklubb skal fremstå som en betydelig samfunnsaktør i regionen gjennom sitt tilbud til alle, med organisert dykking i et trygt og godt klubbmiljø. Klubbens leder- og dykkeopplæring skal basere seg på ønske om å utdanne «hele» personer. I dette ligger det en stor grad av oppdragelse med basis i klubbens visjon og verdigrunnlag.
6 Klubben ønsker å bygge sin visjon og sitt verdigrunnlag på Norges Idrettsforbund og særlig Norges Dykkeforbund (NDF) sin visjon og verdisett, som med sin visjon sier: Alltid gode opplevelser under vann Klubben vil også at vårt klubbmiljø og våre medlemmer skal preges av NDFs verdier som er: Dette vil vi i klubben gjøre for å skape trygghet: - Legge til rette for organisert dykking - Bidra til økt kunnskap - Forbedre sikkerheten Trygghet samhold glede Dette vil vi i klubben gjøre for å bidra til samhold: - Være inkluderende - Tilby et godt klubbmiljø - Skape fellesskap Dette vil vi i klubben gjøre for å gi glede: - Bidra til økt mestringsfølelse - Oppnå gode prestasjoner - Skape gode dykkeopplevelser Forankring i NDFs Virksomhetsplan Klubben ønsker også at vår fridykkersatsing skal være i tråd med forbundets strategiske virksomhetsplan som går frem mot De elementene i denne planen og som er viktige for vår klubb og vår sportslige plan ønsker vi å ta med her. Rekruttering Delmål: NDF skal få minst 1000 nye medlemmer i året. Klubbene skal: rekruttere nye og eksisterende dykkere på alle alderstrinn legge til rette for aktiviteter for barn og unge legge til rette for fridykking som aktivitet tilby flere prøveaktiviteter innenfor både apparat- og fridykking engasjere flere frivillig til klubbene holde dykkekurs og tilby tørrdraktskurs for dem som har tatt kurs i utlandet legge til rette for gode arrangement både for barn, unge og voksne gjennomføre vervekampanjer blant dykkevenner til våre medlemmer tilby aktiviteter for å rekruttere flere jenter Klubbutvikling Delmål: Vi skal bli mer åpne og inkluderende og ta bedre vare på medlemmene våre. Klubbene skal: sørge for å ha dyktige og kompetente instruktører og ledere i klubben sikre et godt tilbud til alle i klubbene, uavhengig av hvilket nivå de er på arrangere flere dykketreff og turer for å gjøre det attraktivt å være medlem øke samarbeidet mellom klubbene om arrangementer og aktiviteter tilrettelegge for medlemsfordeler på tvers av klubbene slutte seg til konseptet «Rent Idrettslag» jobbe for at alle treningstilbud ledes av personer med nødvendig idrettsfaglig kompetanse og forståelse for idrettens verdigrunnlag
7 AKTIV LIVET UT Planens første del «Aktiv livet ut» gir en god oversikt for alle fridykkere i alle aldre der man beskriver tilpassede tiltak fra rekruttering, via ivaretakelse og til utvikling videre. Ut fra dette så vil det kunne skapes et miljø der man i stor grad kan tilpasse tiltakene ut fra den enkeltes behov.
8 Aktiv livet ut tilbud til alle «Fra vugge til grav» er kongstanken vår, når det gjelder vårt fridykkertilbud. Uansett alder, kjønn, ferdighet og funksjonsnivå skal du som fridykker, kunne «ha det bra og gjøre det bra». Rekruttere Tiltak: Tilby «Prøv fridykking». Messedeltakelse jevnlig. Venners nettverk Samarbeid skoler Sosiale media/annonser/ markedsføring/redaksjonell omtale. HOVEDMÅL PLAN: - KLUBBHUS FOR OPPLÆRING OG SOSIALE SAMLINGER - MINST 100 MEDLEMMER SOM HAR FRIDYKKING SOM HOVEDAKTIVITET - ETABLERE EN FRIDYKKERAVDELING I KLUBBEN - GI ET BREDT OG VARIERT FRIDYKKERAKTIVITETER - ETABLERE SAMARBEID MED SKOLER I REGIONEN 2017 MÅL: Ivareta Tiltak: Innsats og utvikling i forhold til den enkelte, alle må bli sett. Instruktør og dykkeleder er drivkraft i arbeidet med å ivareta denne gruppen. Implementering i riktig aktive gruppe/grupper o Unge, ungdom, voksne, elite Aktivitet og trening som inspirerer og opplegg etter behov. Konkurranse- og aktivitetstilbud som passer til målgruppen. Fadderordninger i aktive grupper Faste dykketurer Systematisk oppfølging av foreldrene til unge og ungdom som begynner med fridykking. Utvikle Tiltak: Delta på nasjonal og regionale treff og konkurranser. Gi tilbud om videreutvikling innen Apnea. Utvikle aktivitetsledere. Utvikle instruktører. Forsøke ut andre former for dykking. - KLUBBEN SKAL HA MINST 50 MEDLEMMER SOM HAR FRIDYKKING SOM HOVEDAKTIVITET - STARTET EN FRIDYKKERAVDELING I KLUBBEN - STARTET MED KLUBBFRIDYKKERTURER - STARTET MED UV-JAKT I KLUBBREGI - AVTALE MED EN SKOLE OM FRIDYKKING
9 ALDERSRELATERT OPPLÆRING Planens andre del «Aldersrelatert opplæring» tar for seg de barn og unge som begynner som relativt unge, men og ungdom og voksne, som starter med fridykking som lek og moro, og som etter hvert selv ønsker å knytte seg til et mer konkret sportslig opplegg som gir utvikling og økt grad av mestring. Etter hvert så vil også konkurranse bli et element i denne gruppen.
10 Fridykking for unge Barn og unge som driver med fridykking, gjør det fordi de synes det er moro. Sammen med venner får de opplevelser og læring for livet. Det er dette fundamentet alle instruktører, ledere og foreldre skal ta vare på og videreutvikle. Fridykkeraktivitetene foregår på de unge sine premisser og alle unge skal inkluderes i klubben, uavhengig av ambisjoner og behov. HOVEDMÅL PLAN: EN SKOLEAVDELING I KLUBBEN SOM TILBYR ALLE FORMER FOR OPPLÆRING INNEN FRIDYKKING 2017 MÅL: KLUBBEN SKAL HA ET TILBUD OM FRIDYKKEROPPLÆRING 6-9 år, aktiv start Barna i denne gruppen liker å være i vannet og er nybegynnere. Her vil meste parten av aktiviteten foregå i basseng. Klubben legger til rette for tilpasset opplegg. Tiltak aktivitet: CMAS X fridykkerkurs år, lære å fridykke Unge i denne gruppen ønsker å fridykke og videreutvikle seg. Her vil mye av aktiviteten foregå i basseng, men også en stor del aktivitet i sjø. Er også mye mer motivert for å lære og tar utfordringer. Klubben legger til rette for tilpasset opplegg. Tiltak aktivitet: CMAS X fridykkerkurs og CMAS XX fridykkerkurs Fridykking for ungdom 13-15år, Ungdom i denne gruppen karakteriseres ved at de liker å være i sjø og fridykke. Noe av aktiviteten vil foregå i basseng, men hovedaktiviteten vil foregå i sjø. Noen av fridykkerne har som mål og utvikle seg videre til fridykking på et høyere nivå, mens noen ønsker å utvikle seg innen uvjakt og annen naturopplevelse. Klubben legger til rette for tilpasset opplegg. Tiltak aktivitet: Alle CMAS fridykkerkurs og NUJ-kurs Fridykking for voksne >16år, utvikle ferdigheter Unge voksne og eldre i denne gruppen karakteriseres gjerne ved at de liker å være i sjø og fridykke. Noen har gjerne også et høyt ambisjonsnivå. De ønsker å utvikle ferdigheter innen fridykking, gjerne med formål om å bli god innen jakt eller annen naturopplevelse. Andre ønsker å utforske APNEA og konkurrerer her. På dette nivået er fridykkeren også mye mer motivert for mental og fysisk trening. Klubben legger til rette for tilpasset opplegg. Fridykkerne er forventet å «gi tilbake» til klubben for eksempel ved å være klubbdykkeledere, hjelpeinstruktører i andre grupper og å bidra i rekrutteringsaktiviteter. Tiltak aktivitet: Alle CMAS fridykkerkurs, og NUJ-kurs Tiltak instruktør: Aktivitet- og fridykkerinstruktørkurs Elitefridykking - trene for å konkurrere >19år Elite Fridykkerne i denne gruppen karakteriseres ved at de har et høyt ambisjonsnivå. De ønsker å satse ekstra på fridykkingen, gjerne innen APNEA og UV-Jakt eller som fridykkerinstruktør. og legger ned den treningen og kursingen som skal til for å nå sine mål. Gruppen kan la yngre fridykkere hospitere opp dersom fridykkeren har det sportslige nivået og ellers er skikket til å representere klubben på en positiv måte. Fridykkerne er forventet å «gi tilbake» til klubben for eksempel ved å være instruktør/hjelpeinstruktør i andre grupper og å bidra i rekrutteringsaktiviteter. Tiltak aktivitet: Alle CMAS fridykkerkurs, CMAS Apnea kurs og NUJ-kurs Tiltak instruktør: Aktivitet- og fridykkerinstruktørkurs
11 STØTTEPROSESSER Planens tredje del «Støtteprosesser» tar for seg alt det som er rundt fridykkeren. Her står tilgang til båt, basseng og klubblokale, til drakter og utstyr, etc. samt så vil kurs for rekruttering, ivaretakelse og utvikling være sentrale element.
12 Klubb- og Lederutvikling Når vi skal utvikle dykkere, aktivitetstilbud og få på plass utstyr som båt og annet dykkerutstyr, er det helt avgjørende at vi samtidig utvikler klubben og dens ledelse. Det sørger for en nødvendig og kontinuerlig utvikling av hele klubbmiljøet. Dykke- og aktivitetsledere Det skal være en dykkeleder for hver fridykkergruppe. Disse skal ha oversikt over sine grupper og sørge for at fridykkingen gjennomføres trygt og godt, ihht den enkeltes kvalifikasjoner. Nye dykkeledere skal få aktiv og adekvat opplæring. Dette er styrets ansvar. Dykkeledere som inngår i klubbens dykkelederteam bør få gratis klubbdykketurer. HOVEDMÅL PLAN: - KLUBBHUS FOR OPPLÆRING OG SOSIALE SAMLINGER - DYKKERBÅT FOR FRIDYKKERTURER - KLASSESETT FOR OPPLÆRING AV NYE FRIDYKKERE - UTSTYR FOR UTLÅN TIL MEDLEMMER 2017 MÅL: - DYKKEBÅT FOR FRIDYKKERTURER - KLASSESETT FOR OPPLÆRING AV NYE FRIDYKKERE - UTSTYR FOR UTLÅN TIL MEDLEMMER - TILRETTELAGT I KVALSVIK Å ha tilgang til aktivitetsledere er til stor nytte for instruktør under gjennomføring av fridykkerkurs, det være i basseng eller sjøøvelser. En aktivitetsleder vil og ha kompetanse til å tilrettelegge for aktivitet i basseng og sjø. Klubben må stimulere fridykkere til å ta denne utdanningen da det er til stor nytte for klubben, men og for egen kompetanseutvikling. Tiltak: Klubbdykkelederkurs og Aktivitetslederkurs Instruktørutvikling Instruktører er i stor grad ansvarlig for dykkeklubbens totale dykkerelaterte virksomhet. De skal utvikle både dykkere og andre instruktører. Klubben må for å sikre kontinuitet alltid sørge for at der gror frem nye instruktører. Klubbens instruktører må få anledning til å delta på regionale og nasjonale arrangement og treff. Instruktørene må også få et honorar for de oppgavene de tar ved å gjennomføre kurs i regi av klubben. Tiltak: Fridykkerinstruktørkurs og Aktivitetslederkurs Etter- og videreutdanning Norges Dykkeforbund skal sikre at alle virksomme norske instruktører tilbys etter- og videreutdanning, uavhengig av tidligere skolering og erfaring. Hensikten er å etablere en felles kunnskap- og kompetanseplattform i det norske instruktørkorpset. Det er viktig at eksisterende instruktører er like oppdaterte som de nyutdannede. I motsatt fall kan det skapes to ulike kulturer. Basseng, dykkerbåt og dykkerutstyr Det er en klar sammenheng mellom mestring og det å ha det moro. Dykking er i seg selv såpass krevende at dårlig utstyr og vanskelig tilgjengelige dykkeplasser blir lett hindringer og en stor utfordring for nybegynnere og fridykkere med begrenset ressurser og muligheter. Derfor er det viktig at klubben tar hensyn til dette når en tilbyr fridykkerkurs og fridykkeraktivitet.
13 Basseng Gjennom vårt samarbeid med Tysvær UVK får klubben tilgang til svømmehallen på Aksdal. Denne kan vi benytte til opplæring og trening hver tirsdag mellom 18:30 og frem til 20:30. All vår bassengaktivitet vil bli lagt til dette tidspunktet. Dykkerbåt Klubben må stille til disposisjon en dykkebåt for fridykkerne. Denne må ha kapasitet på gjerne opptil personer. Båten må kunne disponeres av dykkeleder og være tilgjengelig for fridykkerturer i regi av klubben. Tiltak: Tilgang til dykkerbåt Dykkerutstyr Klubben må ha til disposisjon et klassesett med dykkerutstyr til 16 personer. Et dykkerutstyr til en person må inkludere; maske, snorkel, svømmeføtter, drakt, hette, hansker, føtter, blybelte, line og markeringsbøye. Klassesettet må kunne kle opp deltakere, fra barn på 10år og opp til voksne i størrelse XXXL. Dette vil kreve minst 25 drakter tilgjengelig. Klubben vil gjennom samarbeid med Tysvær UVK få tilgang til flere draktsett. Tilstand og kvalitet på dette er ukjent. Tiltak: Tilgang til dykkerutstyr for en klasse på 16 elever Klubbhus Å ha et eget klubbhus er veldig viktig for en idrettsklubb. Mye av et godt og inkluderende klubbmiljø og klubbkultur skapes rundt de sosiale arenaene et klubbhus skaper. Ingen klubber rundt oss har egne klubbhus og det er stor interesse fra disse klubbene å være med å støtte opp rundt et nytt og sentralt idrett- og klubbhus hvor mye av sports-dykkingen kan samles rundt. Klubben vil fra klubbhuset/dykkesenteret organisere dykketurer minst fire dager i uken, og i løpet av min vil vi nå de fleste attraktive dykkeplassene i regionen. Til å realisere klubbhuset er det satt ned en egen byggkomitè. Kvalsvik - dykkecamp Klubben har tilgang til et flott dykkeområde, Kvalsvik som ligger nord i byen, ved et friluftsområde. Her ønsker vi å tilrettelegge med brygge og et lite område for omkledning og dykkerbase. Her er også et lite kontainerbygg som vi disponerer. Dette er tilrettelagt med oppvarming og her har vi det varmt og godt i ruskevær. En opprustning av Kvalvik vil komme hele klubben, og ikke minst alle som dykker her til gode. Finansiering av sportslig plan Finansiering av de ulike tiltak i den sportslige planen vil være en utfordring for hvor sterkt og raskt klubben kan satse. Klubben vil bruke en betydelig andel av egne midler og frivillig innsats. Vi vil i den grad det er mulig, rette søknader mot forbund, kommune, næringsliv og andre institusjoner som vi er søkbare på. Samarbeid andre klubber/idretter Klubben har samarbeidsavtale med Tysvær Undervannsklubb. Denne avtale sikrer at medlemmer fra begge klubber kan delta i hverandres aktiviteter og benytte hverandres anlegg og utstyr. Vi ønsker også utstrakt samarbeid med andre dykkeklubber, spesielt på kursdelen. Klubben vil ha mye dykkerutstyr som vi ønsker skal bli brukt til at flest mulige får anledning til å oppleve den fantastiske undervannsverden vi har.
14 OPERATIV PLAN 2017 I klubbens operativ plan for 2017 ønsker vi å gi en oversikt over hvilke tiltak som må iverksettes for at klubben skal nå sine målsettinger. Planen vil være konkret med tanke på mål, tiltak, ansvar og frister, ressurser/økonomi og status. Til planen følger det og en oversikt over hvordan tiltakene er tenkt finansiert.
15 Detaljer operativ plan 2017 TILTAK HVORDAN ANSV/FRIST ØKONOMI RESULTAT/KPI Godkjenning plan Søke støtte Instruktørteam I styremøte, info på årsmøte Omgående begynne å søke støtt til ulike tiltak Etablere fridykkergruppen og instruktørteam Styre Januar Styre/Fridykkergruppen Januar - Desember Styre/Fridykkergruppen Januar - Februar Godkjent plan Sendt søknad til minst fem ulike instanser Fridykkergruppe etablert Utstyrspool Markedsføring Klubbdykkelederkurs Fridykkerkurs UVJ-kurs Fridykkerinstruktørkurs Fridykkerkurs for skoleelever Klubbturer Fridykkersamlinger Oppruste Kvalsvik Skaffe oversikt over TUVK Bestille snarest nytt Begynne markedsføre basseng- og fridykkeraktivitetene, kurs. På stand, sosiale medier, mail og info på skoler, etc. Gjennomføre klubbdykkelederkurs i klubben Gjennomføre gjevnlig fridykkerkurs Gjennomføre gjevnlig UVJkurs Gjennomføre et fridykkerinstruktørkurs i regionen Gjennomføre minst to fridykkerkurs i samarbeid med en skole i regionen Etablere faste klubbturer for fridykkere Gjennomføre to samlinger for fridykkere. Målet er å bygge et positivt og inkluderende klubbmiljø gjennom gode sosiale møtepunkt. Nytt kaianlegg og fast dekke for av- og påkledning. Styre/Fridykkergruppen Januar Fridykkergruppen Februar - Desember Styre Mars Fridykkergruppen Februar - Desember Fridykkergruppen Februar - Desember Styre Mars-Juni kroner Klassesett for 16 elever kroner Aktiv på markedsføring kroner Kurset minst 6 fridykkere på klubbdykkelederkurs Bærekraftig Kurset minst 20 nye fridykkere Bærekraftig Kurset minst 30 nye uv-jeger/ fridykkere kroner Gjennomført fridykkerinstruktørkurs og minst to nye fridykkerinstruktører. Mulighet for deltakelse fra andre klubber Styre/Fridykkergruppen Bærekraftig Etablere samarbeid med skole for å Vår og høst få lov til å kjøre fridykkerkurs i regi av skolen Styre/Fridykkergruppen kroner/ Minst en klubbtur for fridykkere i Mars - Desember bærekraftig uken. Gi fødselshjelp i starten Fridykkergruppen kroner To samlinger. Med mulighet for deltakelse fra andre klubber Styre/Fridykkergruppen Februar - April kroner Brygge og fastdekke i forbindelse med kontainerbrakke. Detaljer budsjett plan 2017 TILTAK HVORDAN BUDSJETT STØTTE EGNE MIDL KOMMENTAR Utstyrspool Kjøp av utstyr kroner kroner kroner Søke om anleggmidler til Markedsføring Klubbdykkelederkurs Fridykkerinstruktørkurs Klubbturer Fridykkersamlinger Kjøp av utstillingsstand for å profilere klubben Kursmateriell og honorar for instruktør Kursmateriell og honorar for instruktør Gi tilskudd til turene i en startfase. Turene må bli bærekraftige, der deltakeravg. dekker kostnader med båten. Dekke leie av lokaler, båt og annet utstyr, samt måltider kroner kroner kroner kroner kroner kroner utstyr gjennom NDF kroner kroner Åpent kurs med mulighet for deltakelse fra andre klubber kroner kroner kroner kroner kroner Min 2 X 20 personer. Åpne samlinger med deltakelse fra andre klubber Oppruste Kvalsvik Div. materiell, fast dekke kroner kroner kroner kroner kroner kroner
16 REVISJON Sportslige Plan er utviklet for å sikre at alle involverte fra tillitsvalgte ledere, instuktører, til aktive fridykkere og deres foresatte, skal kjenne til hvordan klubben ønsker at arbeidet med fridykking skal foregå. Den omhandler alle fridykkere fra nybegynnere til dyktige uv-jegrer og sportslig satsende fridykkere på apnea. Planen er et dynamisk dokument som revideres ved behov. Revisjonsansvarlig er «Styremedlem fridykking» med styret som godkjenningsinstans. Revisjonen utføres i samråd med instruktører, klubbleder og de aktive fridykkerne. Slettaa Dykkerklubb post@slettaadk.no
Sportslig Plan. for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016. 17. april 2015. Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle
Sportslig Plan for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016 17. april 2015 Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle Innhold Verdigrunnlag 3 Del 1 - Aktiv livet ut 4 Rekruttere, ivareta, utvikle Del
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb 2010-2013
VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb 2010-2013 NOVEMBER 2009 STYRET 1 INNLEDNING Hurum Golfklubb(HGK) er et idrettslag tilknyttet Norges Idrettsforbund ved medlemsskap i Buskerud Idrettskrets og Norsk Golfforbund
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerVirksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w
-Golf for alle- Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019 www.rjukangolf.no Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w INNHOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3
DetaljerIPD
IPD 2015-2019 Strategiske planer Utviklingsplaner Handlingsplaner Utviklingsplan NDF Utdanningsmål Instruktører Apparatdykking Fridykking Konkurransemål UV-Rugby UV-Jakt UV-Foto Utviklingsplan NDF Vitenskapsmål
DetaljerSki IL Innebandy Virksomhetsplan
Virksomhetsplan 23.3.2015 skiilinnebandy.com facebook.com/skiilinnebandy ski.il.innebandy@gmail.com Arbeidsdokument legges frem på årsmøtet 2016. Innholdsfortegnelse Innledning...3 Planarbeid i.4 Overordnet
DetaljerInnholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4
INNHOLD Tema Side Innholdsfortegnelse 2 Virksomhetsplan for STIF 3 Visjon 3 Verdigrunnlag 3 Hovedmål for STIF 2016-2020 3 Suksesskriterier 3 Organisasjonsplan 4 Ansvarsfordeling hovedforeningen - gruppene
DetaljerVirksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden
Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden 2016-2019 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Historikk og status... 3 1.2 Organiseringen av Oppegård golfklubb... 3 Rollefordeling/arbeidsdeling
DetaljerVirksomhetsplan 2016 2020. Norges Dykkeforbund
Virksomhetsplan 2016 2020 Norges Dykkeforbund 1 Innhold Innledning... 3 Virksomhetsplan... 4 Visjon... 4 Virksomhetsidé... 5 Verdier... 5 Hovedmål... 5 Innsatsområder... 6 Ansvarsfordeling... 6 Organisasjonsmål...
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
DetaljerVirksomhetsplan Vestkantsvømmerne
Virksomhetsplan 2015-2020 Vestkantsvømmerne 07.10.2015 1 Innledning Vestkantsvømmerne ble stiftet 17. mai 1992 og har hovedbase på Sandgotna skole i Bergen kommune. Klubben har i tillegg fast trening i
DetaljerVirksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerVirksomhetsplan Ålesund Golfklubb
Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb 2015-2019 Innhold 1. Innledning 2. Visjon 3. Virksomhetside 4. Verdigrunngrunnlag 5. Hovedmål 6. Delmål 7. Virkemidler 8. Organisasjon og anlegg 9. Historikk og status
DetaljerOPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015
OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 LIF VISJON: Breddeklubb med ambisjoner LIF AMBISJON 2013: Ny LIF-modell definert og forankret I hele klubben LIF STRATEGISKE INITIATIVER Skape en sterk klubbkultur
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
DetaljerAktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.
Aktivitet Aktivitet Vi har et allsidig aktivitetstilbud gjennom lek og glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder. Aktivitet Vårt aktivitetstilbud er sosialt, samlende og inkluderende. Aktivitet Vi har
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI
VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI 2014 2017 Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» Fauske IL Ski - Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» 1 INNLEDNING Fauske IL ble
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerSki IL Innebandy Virksomhetsplan
Virksomhetsplan 23.3.2015 n3sport.no/bandy/ski facebook.com/skiilinnebandy ski.il.innebandy@gmail.com Arbeidsdokument legges frem på årsmøtet 2015. I samarbeid med Norges Bandyforbund. Innholdsfortegnelse
DetaljerSki IL Innebandy Virksomhetsplan
Virksomhetsplan 7.10.2013 n3sport.no/bandy/ski facebook.com/skiilinnebandy ski.il.innebandy@gmail.com Arbeidsdokument legges frem på årsmøtet 2014. I samarbeid med Norges Bandyforbund. Innholdsfortegnelse
DetaljerLogo. Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden 2014-2017
Logo Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden 2014-2017 Virksomhetsplan Austrått Golfklubb 1 16.11.2013 INNHOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organisering
DetaljerStrategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB
Strategi 2018-2021 HJELLESTAD JET SKI KLUBB 1 1. INNLEDNING Hjellestad Jetski Klubb (HJSK) er en vannjet klubb i Bergen, stiftet i 1998. I løpet av sine 20 års eksistens har klubben etablert seg som en
DetaljerInnledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå
Virksomhetsplan 2014 2019 Innledning Virksomhetsplanen til Meløy Svømmeklubb er utarbeidet etter en prosess, der styret, trenere og andre har bidratt. I utgangspunket var det avsatt 3 samlinger (søndager)
DetaljerOrganisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo
Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo Oppsummering Styret har stor tro på at Friskis&Svettis har en naturlig plass blant treningstilbudene i Oslo. Idrettslagets primære mål er å øke
DetaljerTILTAKSLISTE FOREGANGSKLUBB
TILTAKSLISTE FOREGANGSKLUBB OPPSUMMERING TILTAK Dans Kommunikasjonsprosjekt Trenerveileder Etter skoletid ordning 5.- 10. klasse Lederprogram for ungdom Totalt BUDSJETT 100.000 kr 750.000 kr 300.000 kr
DetaljerDen store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!
Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten! Sammen skaper vi aktivitetsglede for livet og verdens beste lokalmiljø! 1 Visjon Vår visjon er at vi skal skape aktivitetsglede for alle
DetaljerVirksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR
VIRKSOMHETSPLAN FOR IK GRAND BODØ 2014 2016 IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! 1 INNLEDNING IK Grand Bodø ble stiftet i 1917 og er en fleridrettsklubb som nå driver med fotball og turmarsj, og
DetaljerStrategi Ungdom og idrett VP
Strategi Ungdom og idrett VP 2017-2020 "Vi skal fremme ungt engasjement i Akershusidretten!" 1. Bakgrunn Langt flere unge i dag enn for 20 år siden har vært innom idretten. Dette er trolig et resultat
DetaljerAFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK
AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE
DetaljerYNGRE LEDERE I IDRETTEN
YNGRE LEDERE I IDRETTEN BLI EN UNG, DYKTIG IDRETTSLEDER! Nivå 3: Coaching og ledelse for unge ledere fra 18-29 år Starter opp i september 2008 Nivå 2: Lederutdanning for ungdommer fra 15 20 år Starter
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerSAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL 2015 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)...
DetaljerFødt som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
DetaljerRESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL 2016 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT
DetaljerVirksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold
Virksomhetsplan 2019-2025 Innhold Samhold- Glede - Mestring Innhold 1. Innledning... 3 2. Beskrivelse av Karmøy svømmeklubb 2019... 4 3. Retningslinjer for Karmøy svømmeklubb... 4 4. Visjon... 4 5.Verdier...
DetaljerEn beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015
En beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015 BAKGRUNN Ungdomsløftet i praksis En kjent utfordring: Frafallet av ungdom i norsk idrett. Vi hører om det
DetaljerAnerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo
Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo nn: Sist oppdatert: 1.juni 2015 N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Del C: Aktivitetsutvikling Aktivitetstilbud er klubbens kjernevirksomhet.
DetaljerKvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr
Virksomhetsplan for Halden Håndballforening 2018 2021 Halden Håndballforening Org.nr. 918 750 754 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 4 VERDIGRUNNLAG... 4 VIRKSOMHETSIDÉ... 6 HOVEDMÅL 2021... 6 INNSATSOMRÅDER...
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
DetaljerSlik vil vi at Norges Dykkeforbund skal være i 2020. Sammen om den gode opplevelsen!
Slik vil vi at Norges Dykkeforbund skal være i 2020 Sammen om den gode opplevelsen! Utvalg for Organisasjonsutvikling Desember 2011 Slik vil vi at aktivitet og klubbutvikling skal være i 2020 NDF sin
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL 2013-2015 en klubb å være stolt av 1 Innhold VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL... 3 Visjon... 3 Virksomhetsidé... 3 Verdigrunnlag... 3 Virksomhetsrakett... 4 Hovedmål... 4 Suksesskriterier...
DetaljerKlubbplan for 2006-2010 Arendal kajakkubb
Klubbplan for 2006-2010 Arendal kajakkubb Denne planen ble vedtatt på årsmøte 01.02.06 Revidert: 17.01.2008 Ved Styret 2005 Innholdsfortegnelse 1 Generelt... 2 2 Status rapport pr. 01.01.07... 3 3 Hva
DetaljerNarvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerRESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL 2016 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÉ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT
DetaljerKlubbens medlemmer har ytret ønske om større en klubbåt, derfor har styret satt ned en komité som ser på den saken.
Nr. 1 2011 Ansv: POK & CNS Lederens hjørne! Etter noen lange vintermåneder har mange av dykkerne tatt frem igjen dykkerutstyret, og reiser til Trondheim. Noe som varmer det elektriske hjertet til klubbens
DetaljerInnhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og
Innhold 1. Forord/innledning... 3 2. Om KCK... 3 3. Om KCK sin strategiplan... 3 3.1. Formålet med handlingsplanen... 3 4. Klubbens visjon og Verdier... 4 4.1. Visjon "KCK er drivkraften for sykling på
DetaljerSammen blir vi best. Inkluderende Trygge Entusiastiske Stolte. Et mangfold av tilbud på alle ferdighetsnivåer VIRKSOMHETSIDÉ
SAMMEN BLIR VI BEST VISJON Sammen blir vi best Visjonen er til for ansatte, trenere, utøvere, foreldre og frivillige. Den skal bidra til at Njård fremstår med én identitet. For å omsette visjonen til handling
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerRessurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013
Ressurshefte - AKP Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Vel gjennomført Anerkjennelsesprogram! Etter å ha
DetaljerVeiledningshefte og forberedelsesskjema
Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram Klubbesn A 2016 Veiledningshefte og forberedelsesskjema Anerkjennelsesprogrammet er et strategisk verktøy i å videreutvikle klubbene i norsk svømming. Ved å
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2018 2021 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerNr 1 2013 MJØSEN DYKKERKLUBB
Ansv: Christer Norli Svenningsen Nr 1 2013 MJØSEN DYKKERKLUBB Lederens hjørne! Hei alle mjøsdykkere! Våren er endelig her! Om ikke lenge kan vi atter en gang dykke i Mjøsa. Gjennom vinteren har jeg registrert
Detaljer8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett
8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Idrettens barnerettigheter setter barnas behov i sentrum, og uttrykker de verdiene
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB
ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB Til vedtak på årsmøtet 25.01.2017 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Grunnlagsopplysninger... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Verdier... 3 Strategiske målområder...
DetaljerSpenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening
Handlingsplan for Siv gymnastikkforening 2017 2020 1 Handlingsplanen Handlingsplan for Siv gymnastikkforening godkjennes på årsmøtet i 2017. Arbeidet med planen startet i 2013 og hele klubben har vært
DetaljerVirksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016
Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6
DetaljerPROSJEKT FINANSIERT AV HELSE OG REHABILITERING REKRUTTERINGSGRUPPER RIDDERRENNET REHABILITERING: 2010/3/0406
PROSJEKT FINANSIERT AV HELSE OG REHABILITERING SLUTTRAPPORT REKRUTTERINGSGRUPPER RIDDERRENNET REHABILITERING: 2010/3/0406 Motivere fysisk funksjonshemmede ungdom/nyskadde til å delta i skiidrett for å
DetaljerHANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB
HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB 2019-2023 1. Visjon Det skal være gøy å gå på skøyter i Asker Skøyteklubb. Asker skøyteklubb skal gi alle skøyteløpere i alle aldre et godt skøytetilbud. Asker skøyteklubb
DetaljerSak 8.1 Virksomhetsplan 2016-19
Sak 8.1 Virksomhetsplan 2016-19 Planens hovedfokus og retning Vegard Aune og Tor-Anders Hanssen En klok læresetning om dog på engelsk Bakgrunn for ny Virksomhetsplan 2016-2019 Idrettstinget i juni vedtok
Detaljerhttps://youtu.be/nxqgbt8rjas
https://youtu.be/nxqgbt8rjas Velkommen til utviklingsprosess! Skiforbundets utviklingsmodell (SUM) Vedtatt på Skitinget i 2016 Bygger på svarene i Klubbundersøkelsen 2015 Ligger til grunn for utformingen
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for oppmenn Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en lokal klubb og skal
DetaljerHandlingsplan for Skolefritidsordningen i Sande 2013-2017
Handlingsplan for Skolefritidsordningen i Sande 2013-2017 Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag! SFO er et fritidstilbud til alle skoleelever i Sande kommune på 1.-4.trinn og barn med spesielle
DetaljerPlanen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets
Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets NHF Region Midt-Norge, NT Friidrettskrets, NT Orienteringskrets,
DetaljerFINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de
DetaljerSluttrapport. Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede. Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 2015/FB5496
Sluttrapport Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede 2015/FB5496 Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 1 Forord Dette er en sluttrapport for klubbens prosjekt «Skøyteløp for utviklingshemmede»
DetaljerStrategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
DetaljerKlubben med hjerte for alle!
Utkast 1 09.02.2017 Styrets forslag til Årsmøtet 23.mars 2017 VIRKSOMHETSPLAN 2017 2020 SVEIVA INNEBANDY Klubben med hjerte for alle! Sveiva Innebandy Postboks 40 Stovner 0913 Oslo Innholdsfortegnelse;
DetaljerKlubbtrappen. -et veikart til suksess
Klubbtrappen -et veikart til suksess Om meg Daglig leder i BSC, tillitsvalgt og ansatt i ca 12 år Gift med Kristian, to ex svømmebarn Siviløkonom, Offentlig sektor Svømmeskoleansvarlig NSF Klubbveileder
DetaljerBØSK klubbens verdier og retningslinjer. www.bosk.no
BØSK klubbens verdier og retningslinjer www.bosk.no HEFTETS FORMÅL Verdier og retningslinjer Bjugn/Ørland Skøyteklubb ble stiftet i oktober 1981. Klubben driver med bredde- og mosjonsaktivitet på is for
DetaljerStrategiplan. Norges Triathlonforbund
Strategiplan Norges Triathlonforbund Ting 2015 NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triathlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente
DetaljerRåd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen
Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Fra NFFs Handlingsplan 2004-2007 Barnefotball 6-12 år Hovedmål Gi så mange barn som mulig et fotballtilbud og en fotballopplevelse
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerVeien til Golf 2014. Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse
Veien til Golf 2014 Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse NGFs VISJON Golf en idrett for alle HOVEDMÅL Flere og bedre golfspillere i sunne klubber VERDIGRUNNLAG Offensiv, ærlig og inkluderende Hva
DetaljerJardar Strategiarbeid 2016
Jardar Strategiarbeid 2016 Visjon for Jardar Jardar klubben for idrettsglede, fellesskap og vennskap Idrettsglede - Glede for alle, gir idrettslige prestasjoner, personlig vekst Fellesskap - Alle bidrar,
DetaljerStrategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1
Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Visjon, Misjon og Verdier Visjon Vi skal være anerkjent som et forbilde for idrettslag i Norge og som et kraftsenter i skandinavisk basketball.
Detaljer- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland. Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets
- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets Bakgrunn for prosjektet - Det er stort frafall blant ungdom i norsk idrett - Ungdomsidretten i Nordland
DetaljerUTLYSNING AV MIDLER TIL BREDDEIDRETT, BARN OG UNGE
NORGES HUNDEKJØRERFORBUND NORWEGIAN SLED DOG RACING ASSOCIATION Til alle klubber tilsluttet Norges Hundekjørerforbund Associated to/medlem av: The Norwegian confederation of Sports/ Norges Idrettsforbund
DetaljerTVERLANDET IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR TVERLANDET IL 2014 20 Innledning Denne virksomhetsplanen inneholder en del med visjon, virksomhetside og idrettslagets verdigrunnlag, hovedmål og delmål. Videre inneholder den en konkret
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan Raumar orientering 2017-2020 Visjon: Raumar orientering et ledende miljø innen utholdenhetsidretter på Øvre Romerike Virksomhetsidé: Raumar orientering er et samarbeid
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2015-18 Innledning Tynset IF har som hovedmål å gi et variert og godt aktivitetstilbud til barn, unge og voksne, tilpasset deres ønsker og behov. Vi har en viktig rolle i lokalsamfunnet som
DetaljerHMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb
HMS håndbok og internkontroll for 1 Innhold Innhold 1.0 Innledning. 3 2.0 Klubbinformasjon: 4 3.0 Organisasjon: 5 4.0 HMS Visjon og mål for Idrettslaget: 6 5.0 Lovhjemler og grunnlag for klubbens drift:
DetaljerVirksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010
Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010 Virksomhetsplan - mal 1 I HOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Rjukan Golfklubb s. 3 2 Visjon,
DetaljerStrategi Visjon Mål Handlinger
HANDLINGSPLAN 2010-2015 Strategi Visjon Mål Handlinger 2010-2015 Innhold Innledning:... 4 Sosiale mål... 4 Verdiregler... 4 Om handlingsplan:... 4 Overordnet strategi... 4 Målsetting og visjon... 5 Visjon...
DetaljerKursbeskrivelse for Trener 1 i hurtigløp/kunstløp på skøyter
Kursbeskrivelse for Trener 1 i hurtigløp/kunstløp på skøyter Norges Skøyteforbund Innledning. Dette kurset er bygget på Norges Idrettsforbunds spesifikasjon Trenerløypa, nivå 1. Kurset er modulbasert.
DetaljerSkipolitisk dokument (2012-2016) Skistyret. Handlingsplan (2013-2015)
Skikrets BREDDEIDRETT Operative mål Operative mål 1.1 Basisrekruttering av barn Mål: NSF skal sikre at ski er en naturlig vinteraktivitet for flest mulig barn ved at 1.1.2. ski inngår som viktig del av
DetaljerTanker og erfaringer med å skape økt ungdomsaktivitet
Tanker og erfaringer med å skape økt ungdomsaktivitet Ketil Heggem, Asker Golfklubb for Norges Svømmeforbund Trener/lederkonferansen Lillestrøm 9. september 2017 Ketil Heggem Mob. 957 82 007 E-mail: ket-heg@online.no
DetaljerDen lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
DetaljerRÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA
RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA En praktisk og meningsfull veileder til Utøveren, Treneren, Foreldre og Oppmenn i RSK-Alpin «Slik gjør vi det i RSK Alpin» Side 1 Innledning RSK-Alpins veileder, «Slik gjør
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerHåndball. Lek og spill i skole og SFO. Håndball for alle
Håndball Lek og spill i skole og SFO Håndball for alle Håndball Lek og spill i skole og SFO Heftet kan også lastes ned fra Fagsiden på www.handball.no. Heftet er utarbeidet av Norges Håndballforbund: Øktinnslag:
DetaljerSluttrapport. «Tilrettelegging av Fritidsaktivitet» Bø Dykkerklubb
Sluttrapport «Tilrettelegging av Fritidsaktivitet» Bø Dykkerklubb Rehabilitering, 2010/3/0311, «Tilrettelegging av Fritidsaktivitet», Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite`. Sammendrag:
DetaljerVirksomhetsplan
Virksomhetsplan 2014-2017 Verdigrunnlag: Offensiv ærlig inkluderende Hovedmål: Flere og bedre golfspillere i sunne klubber Visjon: Golf en idrett for alle Ansvarsfordeling mellom NGF og klubbene NGFs ansvar
Detaljer