Hvordan dokumenterer vi innsats og resultater i forbedringsarbeidet? Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver Administrasjonen Vestre Viken HF

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hvordan dokumenterer vi innsats og resultater i forbedringsarbeidet? Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver Administrasjonen Vestre Viken HF"

Transkript

1 Gjennombruddsprosjekt TIPS FS-3 Hvordan dokumenterer vi innsats og resultater i forbedringsarbeidet? Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver Administrasjonen Vestre Viken HF

2 Innhold Denne versjonen av foredraget er strippet for de lysarkene som er knyttet til Gjennombruddsstudien for å unngå dobbeltpublisering, men det viktigste budskapet var at halvparten av de som brukte SPC ikke gjorde nytte av den informasjonen som ligger i SPC-diagrammene, og derfor fokuserer denne presentasjonen på den informasjonen vi kan få ut av slike diagrammer Henvisninger til relevant litteratur om statistisk prosesskontroll er nå lagt inn på de siste lysarkene. Lykke til med arbeidet frem mot FS-4 vennlig hilsen aleidis@online.no / abra@vestreviken.no

3 Hvordan dokumentere innsats og resultater av forbedringsarbeid? 1. Målinger Registrere, organisere og presentere data basert på journalnotater, observasjoner, intervjuer, opptellinger og målinger 2. Rapporter Føre logg, skrive referater og rapporter 3. Publikasjoner Davidoff & Batalden 2008, Publication guidelines: SQUIRE (Standard for Quality Improvement Excellence) Aleidis Skard Brandrud 3

4 Legeforeningens 10 gjennombruddsprosjekter 1. Keisersnitt Intensivmedisin Tvang i psykiatrien Alvorlige stemningslidelser Akutte ryggsmerter * 6. ADHD Kvalitet og effektivitet i psyk. pol Rus Sykehjemsmedisin TIPS 2010 *) En kombinasjon av audit og gjennombruddsmetodikk. Aleidis Skard Brandrud 4

5 Hva er hensikten med gjennombruddsprosjektene? 1. Forbedring (systemet) Lukke gapet mellom nåværende og beste praksis 2. Læring (individene) Spre en kultur for kontinuerlig forbedring Aleidis Skard Brandrud 5

6 Kontinuerlig forbedring oppnås ved å kombinere.. Måling (monitorering) Gjengitt på norsk med tillatelse fra Paul B. Batalden av: AS Brandrud, B Nyen, P Hjortdahl, GS Aleidis Helljesen, Skard Brandrud A Schreiner og HA Holm

7 Dette med målinger. behøver vi å gjøre det så vanskelig da??? Aleidis Skard Brandrud 7

8 Eksempel fra Ringerike Jordmødrene på Ringerike opplevde at de fleste induserte fødslene skjedde på natten. Det var ingen gunstig situasjon, verken for pasientsikkerheten eller for slitne nattevakter. I henhold til rutinen skjedde alle induksjonene om morgenen og frem til klokken 12 Spørsmålet var om de skulle begynne å indusere senere på dagen for å unngå at fødselen skulle skje om natten. Aleidis Skard Brandrud 8

9 Hva startet vi med? Vi valgte å kartlegge nå-situasjonen for å se om klinikernes magefølelse var riktig før vi begynte å endre rutinene Derfor gikk vi til journalene for å registrer tidspunktene for når på døgnet de induserte fødslene skjedde Hva fant vi? Stemte magefølelsen? Aleidis Skard Brandrud 9

10 Når føder induserte pasienter? når induksjonen skjer om morgenen før klokken 12? Natt 35 % Dag 31 % Aften 34 % Målingene OPPLØSTE problemet Aleidis Skard Brandrud 10

11 Hva slags informasjon bringer et kontrolldiagram? Kontrolldiagrammer viser variasjon over tid Aleidis Skard Brandrud 11

12 Vi ser etter spesielle variasjoner som.. Sporadisk avvik: Nivåskifter: Trender: Aleidis Skard Brandrud 12

13 Husk at kontrolldiagram bare kan forstås i en kombinasjon av statistikk og faglige tolkninger Aleidis Skard Brandrud 13

14 1. Statistisk beskrivelse Det er klokt å skille mellom statistisk beskrivelse og faglig tolkning Statistiske begreper i SPC: 1. Tilfeldige variasjoner (stabil/forutsigbar prosess) 2. Spesielle variasjoner (ustabil prosess, prosessen er ute av statistisk kontroll) 1. Sporadiske avvik 2. Nivåskifter 3. Trender Aleidis Skard Brandrud 14

15 XmR-diagram for antall utredningsdager før og etter endring BUPA SB-HF, Prosjekt gjennombrudd ADHD 2004 Utred.dager Gj.snitt X Øvre kontrollgrense Nedre kontrollgrense Statistisk beskrivelse: 1. Baseline har bare tilfeldige variasjoner 2. Nivåskifte i ønsket retning etter endring 3....men prosessen er ustabil Sak1: Sak 2: Sak 3: Sak 4: Sak 5: Sak 6: Sak 7: Sak 8: Sak 9: Sak 10 Sak 11: Sak 12: Sak 13: Sak 14: Sak 15: Sak 16: Sak 17: Sak 18: Sak 19: Sak 20: Sak 21 Sak 22 Sak 23 Sak 24 Sak 25 Sak 26 Sak 27 Sak 28 Sak 29 Sak 30 Sak 31 Sak 32 Sak 33 Sak 34 Sak 35 Sak 36 Sak 37 Sak 38 Sak 39 Sak 40 Saksnummer før og etter endring Måeansvarlig: Andrea Melø Aleidis Skard Brandrud 15 Antall utredningsdager

16 2. Faglig tolkning 1. Stemmer dataene, er det registreringsfeil? 2. Ligger prosessen på et akseptabelt faglig nivå? 3. Er graden av variasjon tilfredsstillende? 4. Hvis det er påvist spesielle variasjoner: hva var det for noe spesielt som kan ha skjedd med prosessen i det aktuelle tidsrommet? Aleidis Skard Brandrud 16

17 XmR-diagram for antall utredningsdager før og etter endring BUPA SB-HF, Prosjekt gjennombrudd ADHD 2004 Utred.dager Gj.snitt X Øvre kontrollgrense Nedre kontrollgrense Faglig tolkning: 1. Variasjonene før endring er for store 2. Etter endring er variasjonene mindre og nivået er redusert m. 68% 3. Men tidsserien er ikke komplett Sak1: Sak 2: Sak 3: Sak 4: Sak 5: Sak 6: Sak 7: Sak 8: Sak 9: Sak 10 Sak 11: Sak 12: Sak 13: Sak 14: Sak 15: Sak 16: Sak 17: Sak 18: Sak 19: Sak 20: Sak 21 Sak 22 Sak 23 Sak 24 Sak 25 Sak 26 Sak 27 Sak 28 Sak 29 Sak 30 Sak 31 Sak 32 Sak 33 Sak 34 Sak 35 Sak 36 Sak 37 Sak 38 Sak 39 Sak 40 Saksnummer før og etter endring Måeansvarlig: Andrea Melø Aleidis Skard Brandrud 17 Antall utredningsdager

18 XmR-diagram for antall utredningsdager før og etter endring BUPA SB-HF, Prosjekt gjennombrudd ADHD 2004 Bare sakene til de klinikerne som var enige i de nye retningslinjene var med i grafen. Dette er mao bare en UTPRØVING, som viser hvordan det går der de nye rutinene blir fulgt. Forankringen og tilpasningen av retningslinjene må fortsette. Utred.dager Gj.snitt X Øvre kontrollgrense Nedre kontrollgrense Sak1: Sak 2: Sak 3: Sak 4: Sak 5: Sak 6: Sak 7: Sak 8: Sak 9: Sak 10 Sak 11: Sak 12: Sak 13: Sak 14: Sak 15: Sak 16: Sak 17: Sak 18: Sak 19: Sak 20: Sak 21 Sak 22 Sak 23 Sak 24 Sak 25 Sak 26 Sak 27 Sak 28 Sak 29 Sak 30 Sak 31 Sak 32 Sak 33 Sak 34 Sak 35 Sak 36 Sak 37 Sak 38 Sak 39 Sak 40 Saksnummer før og etter endring Måeansvarlig: Andrea Melø Aleidis Skard Brandrud 18 Antall utredningsdager

19 Statistisk beskrivelse I-diagram over tid til første konsultasjon, fra beslutning om inntak antall dager Tid til tildelt time Gj.snitt X Ø. kontrollgrense N. kontrollgrense klienter i kronologisk rekkefølge Statistisk beskrivelse: 1. Prosessen har bare tilfeldige variasjoner (er stabil) før og etter endring. 3. Nivåskifte i ønsket retning er hittil ikke oppnådd. TIPS Asker & Bærum Aleidis Skard Brandrud 19

20 Faglig tolkning I-diagram over tid til første konsultasjon, fra beslutning om inntak antall dager Tid til tildelt time Gj.snitt X Ø. kontrollgrense N. kontrollgrense klienter i kronologisk rekkefølge Faglig tolkning: 1. Baseline: Prosessens variasjoner kan reduseres og nivået kan senkes 2. Etter endring er nivået redusert TIPS med Asker 48%. & Ligner Bærumpå første del av baseline.. Aleidis Skard Brandrud 20

21 Monitorering av faglig virksomhet Endring av klinisk praksis betyr grunnleggende endringer i komplekse prosesser der alle som vil bli berørt av endringene må involveres i utviklingsarbeidet Hvordan kan vi følge med på egen praksis for å finne ut om praksis fungerer slik vi ønsker? Vi kan monitorere prosessen. Aleidis Skard Brandrud 21

22 Sjekkliste for inntaksvurdering, TIPS Asker og Bærum, Vestre Viken HF Registreringsdato: (dato for utfylt skjema) Utført Utført Ikke utført Registrert av (initialer): (den som fyller ut skjema) Ja Nei Riktig Feil Riktig Feil 1A. Dato for 1. henvendelse mottatt av TIPS-teamet: (Dag-måned-år) 1. Sjekket om pasienten får behandling annet sted i spes.helsetjen.? 1B. Får pasienten behandling annet sted i spesialisthelsetjenesten? 2. Gjennomført symptomkartlegging ved Screeningskjema? 3. Sjekket om det har vært alvorlig funksjonsfall siste året? 3B. Har det vært alvorlig funksjonsfall siste år? 4. Sjekket førstegrads slektning med psykoselidelse? Slett først alle alternativer som ikke passer. Dra det riktige svaret over til det ledige feltet ved siden av, og skriv et etttall inn i det feltet der det riktige svaret egentlig sto. Slik får du både riktig tekst og riktig registrering Dato: ja Ja nei Nei 4B. Funnet førstegrads slektning med psykoselidelse? (hvis ja, hvilken type?) Schizofreni Bipolar lidelse Annen alvorlig affektiv lidelse 5. Sjekket belastninger i familien? 5B. Dødsfall, skillsmisse, konflikter, overgrep/utilstrekkelig omsorgsituasjon? Ja Nei 6. Sjekket stress og belastninger andre steder (skole, venner, jobb)? 6B. Funnet stress og belastninger andre steder? Ja Nei 7. Sjekket rusmidler? 7B: Registrer type rusmidler: Alkohol Cannabis Piller Heroin Amfet//Kokain GHB 7C: Registrer hyppighet rus: (Bare i helgene, hverdag, daglig). Helg Hverd Dagl 7D: Registrer varighet rusmiddelmisbruk: < 3 mnd Siste år Flere år 8. Saken drøftet med teamet innen 2 arbeidsdager? (Registrer også dato) Dato: Tid til drøfting med teamet: 0 8B. Beslutning om Inntak/avslag/viderehenvisning tatt? (Registrer dato) Dato: Vurderingstid: 0 9. Tildelt behandler? (Registrer også dato) Dato: Tid til tildelt behandler: Tildelt familiekontakt? (Registrer også dato) Dato: Tid til tildelt familiekontakt: Tildelt time innen max 1 uke etter beslutning tatt? (Registrer også dato) Dato: Tid til tildelt time fra beslutn: Evaluert inntaket sammen med teamet etter 3. konsultasjoner? 12B. Hvor godt passer pasienten inn i teamets målgruppe? Godt Ganske bra Dårlig 13. Drøftet tilbakemelding til henviser med pas. innen 3 konsultasj.? 13B. Pasienten samtykket i å gi tilbakemelding til henviser? Ja Nei 14. Tilbakemelding til henviser etter 3 konsultasjoner? Aleidis Skard Brandrud Sum positive 22 skåre Sum skåre:

23 Slik ser prosessen for inntaksvurdering ut: I-diagram over sum skåre på sjekkliste for inntaksvurdering TIPS-team Asker & Bærum antall skåre Antall symptomer Gj.snitt X Ø. kontrollgrense N. kontrollgrense Statistisk beskrivelse: klienter i kronologisk rekkefølge 1. Baseline har bare tilfeldige variasjoner (er stabil). 2. Nivåskifte i ønsket retning etter endring, 3...og prosessen er hittil like stabil som før. Aleidis Skard Brandrud 23

24 Faglig vurdering: I-diagram over sum skåre på sjekkliste for inntaksvurdering TIPS-team Asker & Bærum antall skåre Antall symptomer Gj.snitt X Ø. kontrollgrense N. kontrollgrense Faglig vurdering: klienter i kronologisk rekkefølge 1. Baseline nivået kan forbedres, men variasjonene er akseptable 2. Prosessen er forbedret med 46%, 3...monitoreringen bør fortsette. Aleidis Skard Brandrud 24

25 Hvis baseline er vanskelig å finne, kan dere likevel monitorere P Chart: Percent patients receiving Beta Blockers withinn 24 hours of arrival per total no of heart attac patients per week 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % Percent p-bar LCLp UCLp 20 % 10 % Vi sammenligner med de krav vi stiller til praksis 0 % Sucessive weeks Aleidis Skard Brandrud 25 Percent

26 Hvis baseline er vanskelig å finne, kan dere likevel monitorere I-diagram: Indeksen "MESTRE" (og kunne påvirke situasjonen selv) Fødepasienter på Ringerike sykehus indeks-poeng Denne indeksen består av seks operasjonelle variabler (spørsmål) om områder som det er viktig for fødepasienter å mestre MESTRE Gj.snitt (mean) ØKG NKG Pasienter i kronologisk rekkefølge Aleidis Skard Brandrud 26

27 Slett først alle alternativer som ikke passer. Dra det riktige Registreringsdato: (dato for utfylt skjema) Utført Utført Ikke utført svaret over til det ledige feltet ved siden av, og skriv et etttall inn i det feltet der det riktige svaret egentlig sto. Slik får Registrert av (initialer): (den som fyller ut skjema) Ja Nei Riktig Feil Riktig Feil du både riktig tekst og riktig registrering 1A. Dato for 1. henvendelse mottatt av TIPS-teamet: (Dag-måned-år) Dato: 1. Sjekket om pasienten får behandling annet sted i spes.helsetjen.? 1B. Får pasienten behandling annet sted i spesialisthelsetjenesten? ja nei 2. Gjennomført symptomkartlegging ved Screeningskjema? 3. Sjekket om det har vært alvorlig funksjonsfall siste året? 3B. Har det vært alvorlig funksjonsfall siste år? 4. Sjekket førstegrads slektning med psykoselidelse? Ja SPC er monitorering, Nei.ikke forskning 4B. Funnet førstegrads slektning med psykoselidelse? (hvis ja, hvilken type?) 5. Sjekket belastninger i familien? 5B. Dødsfall, skillsmisse, konflikter, overgrep/utilstrekkelig omsorgsituasjon? 6. Sjekket stress og belastninger andre steder (skole, venner, jobb)? 6B. Funnet stress og belastninger andre steder? 7. Sjekket rusmidler? 7B: Registrer type rusmidler: 7C: Registrer hyppighet rus: (Bare i helgene, hverdag, daglig). 7D: Registrer varighet rusmiddelmisbruk: 8. Saken drøftet med teamet innen 2 arbeidsdager? (Registrer også dato) 8B. Beslutning om Inntak/avslag/viderehenvisning tatt? (Registrer dato) 9. Tildelt behandler? (Registrer også dato) 10. Tildelt familiekontakt? (Registrer også dato) 11. Tildelt time innen max 1 uke etter beslutning tatt? (Registrer også dato) 12. Evaluert inntaket sammen med teamet etter 3. konsultasjoner? 12B. Hvor godt passer pasienten inn i teamets målgruppe? 13. Drøftet tilbakemelding til henviser med pas. innen 3 konsultasj.? 13B. Pasienten samtykket i å gi tilbakemelding til henviser? 14. Tilbakemelding til henviser etter 3 konsultasjoner? Sum skåre: Ja Ja Nei Nei Alkohol Cannabis Piller Heroin Amfet//Kokain GHB Helg Hverd Dagl < 3 mnd Siste år Flere år Dato: Tid til drøfting med teamet: 0 Dato: Vurderingstid: 0 Dato: Tid til tildelt behandler: 0 Dato: Tid til tildelt familiekontakt: 0 Dato: Tid til tildelt time fra beslutn: 0 Godt Ganske bra Dårlig Ja Schizofreni Bipolar lidelse Annen alvorlig affektiv lidelse Nei antall skåre Sum positive skåre 0 I-diagram over sum skåre på sjekkliste for inntaksvurdering TIPS-team Asker & Bærum Antall symptomer Gj.snitt X Ø. kontrollgrense N. kontrollgrense klienter i kronologisk rekkefølge Aleidis Skard Brandrud 27

28 Statistiske forutsetninger for monitorering (SPC) som er forskjellige fra forskning: Ikke bruke bakgrunnsvariabler (som kjønn, alder, etc) Bruk av bakgrunnsvariabler endrer de statistiske forutsetingene for tidsserien (den blir falsk/ubrukelig) Alle som tilhører samme prosess skal taes med i tidsserien, uansett alder, kjønn etc. Ikke blande data fra ulike prosesser i samme kontrolldiagram Ulikheter oppveier hverandre og skjuler variasjonene i aktuelle prosess (de statistiske signalene drukner i støy) det er omtrent som å lytte til flere ulike musikkstykker samtidig Alltid registrere tidsrom, og plotte dataene i riktig kronologisk rekkefølge på en findelt tidsakse Aleidis Skard Brandrud 28

29 Statistiske forutsetningene for monitorering (SPC) som er de samme som ved forskning: Samme krav til validitet og reliabilitet Utvikling av gode spørreskjema for å kartlegge pasienterfaringer tar lang tid (fra ett til to år). Lettvinte løsninger er bortkastet investering. Velg gjerne ferdig utviklede instrumenter, for eksempel PasOpp (Kunnskapssenteret) Viktig å oppdage registreringsfeil lettere å oppdage registreringsfeil ved SPC, fordi de vanligvis fremstår som spesielle variasjoner i tidsserien Nødvendig å ta i bruk statistiske analyseverktøy For utvikling av kontrolldiagrammer anbefales EpiData (fra Kunnskapssenteret) som er gratis (ref. Bjørnar Nyen) Aleidis Skard Brandrud 29

30 Målet med monitorering er ikke inspeksjon, men informasjon for å få samspillet til å fungere optimalt Aleidis Skard Brandrud 30

31 Anbefalt litteratur om SPC for nybegynnere (skrevet for og av brukere av SPC): 1. Nyen B. Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC) 2.0. Kompendium/ hefte ISBN Amin Sandra G. Control Charts A guide to Health Care Applications;: Quality Management in Health Care, 2001, 9(3) Brandrud AS, de Grève L. Veiledningshefte: Erfaringer med statistisk prosesskontroll. Hvordan forstå, bruke og lage kontrolldiagrammer? 2. utgave: Ringerike sykehus abra@vestreviken.no / aleidis@online.no 4. Carey RG, Lloyd RC Measuring Quality Improvement in Healthcare. A guide to Statistical Process Control Applications. First ed. 1995: New York Quality Resources. Republished 2001 by ASQ, Quality Press.

32 Anbefalt litteratur om SPC for viderekomne (Skrevet av spesialister på matematisk statistikk og SPC) 1. Nolan TW, Provost LP. Understanding variation. Quality Progress 23 (5): May 1990 pp Wheeler DJ. Making Sense of Data, SPC for the Service Sector. Knoxville, T. N 2003: SPC Press, Knoxville, Tennessee Berwick DM. Controlling variation in health Care: A consultation from Walter Shewhart. Medical Care December 1991; 29 (12) Wheeler DJ. Understanding variation. The key to managing chaos. Knoxville, T. N 1993: SPC Press, Knoxville, Tennessee Benneyan JC. Number-between g-type statistical quality control charts for monitoring adverse events. Health Care Management Science 2001: 4: Benneyan JC, Lloyd RC, Plsek PE. Statistical process control as a tool for research and healthcare improvement. Qual. Saf. Health Care 2003;12; Shewhart WA. Economic Control of Quality of Manufactured Product. First ed. 1931: New York. D. Van Nostrand Company Inc. 250 Fourth Avenue. Republished by ASQ, Quality Press in (oppfinneren av statistisk prosesskontroll)

Riktig behandlings- løype Raskt

Riktig behandlings- løype Raskt Riktig behandlings- løype Raskt TIPS Asker og Bærum Ambulant/poliklinisk lavterskel spesialisttilbud til ungdom mellom 15 og 30 år som har høy risiko (HR) for, eller har utviklet en førstegangspsykose.

Detaljer

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid Parallellsesjon: Hvordan kan vi måle det vi gjør og Kunnskapsesenterets resultatene av det vi gjør? nye PPT-mal Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid Bjørnar Nyen GRUK, Seksjon for kvalitetsutvikling

Detaljer

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid Kunnskapsesenterets nye PPT-mal Kvalitetskommuneprogrammet Nettverksamling pulje II, gruppe 1 og 2 Bjørnar Nyen, GRUK Lære av egne data De som behandler pasienter

Detaljer

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid Kunnskapsesenterets nye PPT-mal Kvalitetskommuneprogrammet Nettverksamling pulje III, 3. desember 2008 Bjørnar Nyen, GRUK Lære av egne data De som behandler pasienter

Detaljer

Veiledningshefte i. statistisk prosesskontroll (SPC) Analyseverktøy i System for kontinuerlig forbedring

Veiledningshefte i. statistisk prosesskontroll (SPC) Analyseverktøy i System for kontinuerlig forbedring Veiledningshefte i statistisk prosesskontroll (SPC) Analyseverktøy i System for kontinuerlig forbedring Aleidis Skard Brandrud, Ringerike sykehus HF, 2009. Det må ikke kopieres fra dette heftet i strid

Detaljer

Systemet bør legges til rette for å lykkes med forbedringsarbeid Erfaringer fra 16 norske sykehus

Systemet bør legges til rette for å lykkes med forbedringsarbeid Erfaringer fra 16 norske sykehus Systemet bør legges til rette for å lykkes med forbedringsarbeid Erfaringer fra 16 norske sykehus Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver Avd. for medisin og helsefag Veileder Brandrud AS, Schreiner A, Hjortdahl

Detaljer

Hvordan analysere og presentere data?

Hvordan analysere og presentere data? Hvordan analysere og presentere data? Bruk av statistisk prosesskontroll (SPC) Maria Bergli, Planrådgiver i Drammen Kommune og sekretær i nasjonalt forum for statistisk prosesskontroll 01.09.2014 03.09.2014

Detaljer

Målinger i prosjektet

Målinger i prosjektet Bjørnar Nyen Kunnskapsesenterets nye PPT-mal Målinger i prosjektet Innføring i bruk av SPC (statistisk prosesskontroll) FS1 16.02.10 Tidlig oppdagelse og behandling av første gangs psykoser Gjennombruddsprosjekt

Detaljer

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy Hamar, 11.juni 2009 Bjørnar Nyen GRUK, Seksjon for kvalitetsutvikling Disposisjon Metoder og verktøy for forbedringsarbeid

Detaljer

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem Spesialrådgiver Rune Tufte, Vestre Viken HF Spesialrådgiver Vigdis Bache Semb, Vestre Viken

Detaljer

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? 14.02.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? 14.02.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? 14.02.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 Hvordan vet vi at en endring er en forbedring? Dødelighet ved coronar by-pass kirurgi før

Detaljer

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 Hvorfor benytte statistikk? Statistikk: beskrivelse og tolkning av kvantitative data Man kan trekke statistisk sikre

Detaljer

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC Legeforeningens gjennombruddsprosjekt Forbedringsprosjekt obstetrikk 15.09.14 Kommuneoverlege Bjørnar Nyen 1 Telleøvelse Tre og tre ungdommer kaster ball til

Detaljer

Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Monitorering av Praksis

Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Monitorering av Praksis Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Monitorering av Praksis Februar 2011 Tone Reneflot Thoresen Prosjektleder Nasjonalt Pilotsykehus Vestre Viken HF, Ringerike sykehus

Detaljer

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE 11.03.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 HVORFOR MÅLE? 11.03.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3 Vi ønsker å. vite om tiltak skaper forbedring Hensikten

Detaljer

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Pasientsikkerhetskonferansen 2018 Pasientsikkerhetskonferansen 2018 P15b: Måleverksted for viderekomne #itryggehender Velkommen! Hvorfor skal vi bruke statistisk prosesskontroll? Hvordan analyserer vi kontrolldiagrammer? Når skal vi bruke

Detaljer

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017 Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017 Målinger Definere hva som skal måles Definer hvordan måle resultat og tiltak/ prosesser Lage plan

Detaljer

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? 30.06.2014 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? 30.06.2014 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? 30.06.2014 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 KORTVERSJONEN: Forbedringsteamet må måle regelmessig og studerer og analyserer egne måledata. NB! Husk at resultatene

Detaljer

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet Na 1 Forbedringskunnskap Forståelse for hvordan vi skaper læring og bygger kunnskap om hvordan vi skal endre, stegvis endring Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

Detaljer

Gjennombruddskonseptet. Aleidis Skard Brandrud Kvalitetsrådgiver Ullevål universitetssykehus

Gjennombruddskonseptet. Aleidis Skard Brandrud Kvalitetsrådgiver Ullevål universitetssykehus Gjennombruddskonseptet Aleidis Skard Brandrud Kvalitetsrådgiver Ullevål universitetssykehus 1 Gjennombruddskonseptet 1. Tverrfaglig gigantprosjekt (20-30 avd) 2. Eksperter sikrer faglig tyngde 3. Infrastruktur

Detaljer

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag Hva skal dere måle på? Prosessindikator 16.02.Tid fra A til B (min/pas) Resultat- Indikator Overlevelse 30 dager etter innleggelse i

Detaljer

Forbedringsprosjekter etter gjennombruddsmetoden

Forbedringsprosjekter etter gjennombruddsmetoden Forbedringsprosjekter etter gjennombruddsmetoden Fellessamling 1, 15.9. 2014 Forbedringsprosjekt obstetrikk Audun Fredriksen fagsjef, Den norske legeforening IHI - Breakthrough Series (1994) The Institute

Detaljer

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE 09.04.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 HVORFOR MÅLE? 09.04.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3 Vi ønsker å. vite om tiltak skaper forbedring Hensikten

Detaljer

Hvorfor er det viktig å måle?

Hvorfor er det viktig å måle? Hvorfor er det viktig å måle? Innlegg på TOFT LN2 i Vestfold v/maren Schreiner, seniorrådgiver i avdeling for kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet, Helsedirektoratet Forbedringskunnskap Forstå systemet

Detaljer

Kvalitetsforbedring og SPC

Kvalitetsforbedring og SPC Marie Brudvik og Bjørnar Nyen Kvalitetsforbedring og SPC Kunnskapsesenterets nye PPT-mal Kvalitetskommuneprosjektet Oslo 10. og 11. november 2008 Valg av område i forbedringsarbeid Vanlig Området omfatter

Detaljer

Om læringsnettverk som metode og videreføring av arbeidet i Fra «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Om læringsnettverk som metode og videreføring av arbeidet i Fra «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?» Om læringsnettverk som metode og videreføring av arbeidet i 2016-2019 Fra «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?» 2016 Agder og sørlandet sykehus Rogaland og SUS / Helse Fonna 2017 Satsing

Detaljer

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Pasientsikkerhetskonferansen 2018 Pasientsikkerhetskonferansen 2018 P15a: Måleverksted for nybegynnere #itryggehender Velkommen! Hvorfor skal vi drive med målinger? Hva er statistisk prosesskontroll? Hvor begynner vi? Hvorfor skal vi måle

Detaljer

Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Brukermedvirkning, brukeres behov og erfaringer i behandlingsforløp

Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Brukermedvirkning, brukeres behov og erfaringer i behandlingsforløp Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Brukermedvirkning, brukeres behov og erfaringer i behandlingsforløp Februar 2011 Tone Reneflot Thoresen Prosjektleder Nasjonalt Pilotsykehus

Detaljer

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) 15.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) 15.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) 15.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 HVORFOR MÅLE? 15.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3 HVORFOR MÅLE? Measurements

Detaljer

Hvordan komme godt i gang? Faktorer for å lykkes med forbedringsarbeid

Hvordan komme godt i gang? Faktorer for å lykkes med forbedringsarbeid Hvordan komme godt i gang? Faktorer for å lykkes med forbedringsarbeid Aleidis Skard Brandrud Doktorgradskandidat Institutt for helse og samfunn, Med. Fak. UiO Vi kommer godt i gang når: 1. Behovet for

Detaljer

Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold. Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv.

Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold. Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv. Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv.no www.fhi.no Astma godt egnet for forbedringsarbeid, omfatter

Detaljer

Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement

Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement Litt om meg selv Synnøve Serigstad, fungerende programleiar i Program for pasienttryggleik i Helse Vest. Primus non nocere 400 f.kr

Detaljer

Workshop Målinger i forbedringsarbeid

Workshop Målinger i forbedringsarbeid Workshop Målinger i forbedringsarbeid LN2 Pasient- og brukersikre kommuner Maria Bergli, Planrådgiver i Drammen Kommune og sekretær i nasjonalt forum for statistisk prosesskontroll Workshop Målinger i

Detaljer

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet Foto: Stig Marlon Weston Introduksjon til målinger og Extranet 1 08.15-08.45 Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet All forbedring krever endringer, men ikke alle endringer fører til forbedring

Detaljer

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall?? Småskalatesting og målinger - stikkprøver og lek med tall?? Karin Jensvold, 23. mars 2017 Tradisjonell implementering av endring Problem Planlegge Planlegge Planlegge Godkjenne Ved skrivebordet Den virkelige

Detaljer

Kvalitetsforbedrings- metodikk

Kvalitetsforbedrings- metodikk Kvalitetsforbedrings- metodikk Oppstartseminar 14.11.07 Kvalitetskommune- programmet 1 Disposisjon Hva er kvalitet? Hva er hensikten med å jobbe med kvalitetsforbedring? Metoder/modeller for forbedringsarbeid

Detaljer

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes 1 Agenda Hvorfor måle? Analysere data - statistisk prosesskontroll Hva skal måles, og hvordan? 2 Hva er en måling? -temperatur -blodtrykk -puls

Detaljer

Statistisk prosesskontroll (SPC)

Statistisk prosesskontroll (SPC) Statistisk prosesskontroll (SPC) Verktøy til hjelp for å monitorere forløpstidene Hvordan kan vi bruke de tallene som er tilgjengelig for å følge opp og dokumentere utfordringene. Gjør bruk av de data

Detaljer

Gjennombruddsprosjekt FS

Gjennombruddsprosjekt FS Gjennombruddsprosjekt FS-3 09.11 10.11 Tidlig oppdagelse og behandling av første gangs psykose TIPS Samarbeid mellom Mental Helse, Overhalla Kommune og Helse Nord-Trøndelag Prosjektgruppe Gjennombruddsprosjektet

Detaljer

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? 21.10.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? 21.10.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 Hvordan kan målinger bidra til forbedring? 21.10.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 KORTVERSJONEN AV «HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER»: Forbedringsteamet må måle regelmessig og studere

Detaljer

Forbedringsprosjektet på Ahus

Forbedringsprosjektet på Ahus Forbedringsprosjektet på Ahus Hensikt med opplæringstiltak i kvalitetsforbedring Skape fokus på kontinuerlig forbedring Bidra til at vi skaper verdi for pasienter og ansatte Styrke ansattes kompetanse

Detaljer

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata Eksempel I-diagram Hvordan laste ned EpiData? 1. Gå til www.epidata.dk 2. Klikk på download 3. Scroll ned til EpiData Analysis klikk på setup.exe

Detaljer

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier Na 1 Forventningsavklaring Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier Forbedringskunnskap Batalden og Stoltz (1993) Forbedringskunnskapens

Detaljer

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2 Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger 04.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 HVORFOR MÅLE? 04.11.2012 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3 HVORFOR MÅLE?

Detaljer

Implementering av kunnskapsbaserte praksiser ved psykoselidelser Forbedringsprosjekt og forskningsstudie i seks helseforetak

Implementering av kunnskapsbaserte praksiser ved psykoselidelser Forbedringsprosjekt og forskningsstudie i seks helseforetak Implementering av kunnskapsbaserte praksiser ved psykoselidelser Forbedringsprosjekt og forskningsstudie i seks helseforetak Introduksjon på opplæringsdager september 2016 Torleif Ruud, prosjektleder Samarbeidsparter

Detaljer

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC) Versjon 1.0 Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC) Hovedkilder: Raymond G. Carey: Measuring Quality Improvement in Healthcare. A Guide to Statistical Process Control Applications Raymond

Detaljer

Om systematisk forbedringsarbeid

Om systematisk forbedringsarbeid Når godt blir bedre. Om systematisk forbedringsarbeid ved fastlegekontor PMU 2014 Bjørnar Nyen Kommuneoverlege Dagens situasjon Generelt er befolkningen godt fornøyd med fastlegekontoret sitt! 2013 Norsk

Detaljer

Effektiv kommunikation ska vara läglig, komplett, korrekt och avgränsad - hva med henvisningene til spesialisert psykisk helsevern..?

Effektiv kommunikation ska vara läglig, komplett, korrekt och avgränsad - hva med henvisningene til spesialisert psykisk helsevern..? Effektiv kommunikation ska vara läglig, komplett, korrekt och avgränsad - hva med henvisningene til spesialisert psykisk helsevern..? PhD-stipendiat Miriam Hartveit Nettverk for forsking på behandlingsliner

Detaljer

Slik gjer vi det hjå oss. Om akutt heimebehandlingsteam på Sunnmøre Jo Volle, einingsleiar

Slik gjer vi det hjå oss. Om akutt heimebehandlingsteam på Sunnmøre Jo Volle, einingsleiar Slik gjer vi det hjå oss. Om akutt heimebehandlingsteam på Sunnmøre Jo Volle, einingsleiar v Måtte bare ta det som kom Jakten på alternativ Hva har andre funnet ut? Små studieturer: Stemmer reklamen?

Detaljer

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet Solrun Elvik Læringsnettverk for sykehjem i Bergen: Ledelse av pasient- og brukersikkerhet 12. september 2016, Bergen Primum non nocere Fremfor alt ikke skade»

Detaljer

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer Passion for data Målinger som drivkraft i forbedringer Hvilke endringer har du vært med på som ikke har bedret helsetjenesten? Har du vært med på endringer som ikke førte til bedre helsetjeneste? Hvilke

Detaljer

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten Sundvollen 27.02.19 Julie Wendelbo SFF/ USHT Hvilken faktor Er viktigst??? Maher, Gustafson og Evans, 2004 og 2007 National Health

Detaljer

Oppgaven: Evidens for omlegginger i sykehus

Oppgaven: Evidens for omlegginger i sykehus Kunnskapsesenterets nye PPT-mal Oppgaven: Evidens for omlegginger i sykehus Anne Karin Lindahl, avdelingsdirektør i Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Evidens Vitenskapelig dokumenterte effekter

Detaljer

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2 Hvordan kan målinger bidra til forbedring? 05.09.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 MÅLINGER HVORFOR & HVORDAN? 05.09.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3 MÅLINGER ~ KAN HA TRE

Detaljer

Studiehåndbok

Studiehåndbok Studiehåndbok 2018-2019 PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET I TRYGGE HENDER 24-7 Forbedringsutdanning for leger Innholdsfortegnelse Læringsmål Side 4 Utdanningens oppbygging Side 5 Tema og pensum til samlingene

Detaljer

Kvalitetsforbedring. for å styrke pårørendes tilfredshet. Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling

Kvalitetsforbedring. for å styrke pårørendes tilfredshet. Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling Kvalitetsforbedring for å styrke pårørendes tilfredshet Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling Et hvertsystem erperfektdesignetfor å fåde resultatenedetfår. Donald M Berwick Komplekse

Detaljer

Pasientsikkerhetskonferansen 08

Pasientsikkerhetskonferansen 08 Pasientsikkerhetskonferansen 08 Oppfølging av problemer med pasientsikkerhet Aleidis Skard Brandrud Min bakgrunn vedr. dette tema 15 års praksis som anestesisykepleier 10 års praksis som sekretær for Kvalitetsutvalget

Detaljer

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser Trude Steinsvik Avdeling for laboratoriemedisin Klinikk for medisinsk diagnostikk Vestre Viken HF Agenda Informasjon om Avdeling for laboratoriemedisin,

Detaljer

Hvordan kan vi vite om kvaliteten er god?

Hvordan kan vi vite om kvaliteten er god? Hvordan kan vi vite om kvaliteten er god? Monitorering av praksis (MaP) Et elektronisk informasjonssystem for balansert styring og forbedring av behandlingsforløp Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver

Detaljer

Gode pasientforløp. Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på?

Gode pasientforløp. Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på? 1 Gode pasientforløp Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på? 06.09.2019 Måling for ulike formål Overvåkning av arbeidsprosessen Måling i forbedringsarbeid

Detaljer

Forskningsbasert evaluering av ACT-team

Forskningsbasert evaluering av ACT-team Samling for ACT-ledere 26.01.10 Forskningsbasert evaluering av ACT-team Torleif Ruud (prosjektleder), avdelingssjef/professor, FOU-avdeling psykisk helsevern, Akershus universitetssykehus torleif.ruud@ahus.no

Detaljer

IQ-Norge. Rundbordskonferanse

IQ-Norge. Rundbordskonferanse IQ-Norge Sammen om bedre diabetesbehandling for barn og ungdom i Norge Rundbordskonferanse 16.10.2018 Torild Skrivarhaug, overlege, dr.med. Leder Barnediabetesregisteret Barne- og ungdomsklinikken, OUS

Detaljer

«Hva er viktig for deg?» i alle deler av helse- og omsorgstjenesten. Seksjonsleder Anders Vege

«Hva er viktig for deg?» i alle deler av helse- og omsorgstjenesten. Seksjonsleder Anders Vege «Hva er viktig for deg?» i alle deler av helse- og omsorgstjenesten Seksjonsleder Anders Vege Hva er viktig for deg dagen, 6. juni 2 år tidligere, 4.juni https://vimeo.com/168895518 Ti land deltar i år.

Detaljer

Acute poisoning by substances of abuse in Oslo Epidemiology, outpatient treatment, and follow-up

Acute poisoning by substances of abuse in Oslo Epidemiology, outpatient treatment, and follow-up Acute poisoning by substances of abuse in Oslo Epidemiology, outpatient treatment, and follow-up Odd Martin Vallersnes Avdeling for allmennmedisin Universitetet i Oslo Akuttmedisinsk avdeling Oslo universitetssykehus

Detaljer

FOREKOMST FOREKOMST FOREKOMST. Rusmisbruk. Nasjonal faglig retningslinje for ROP IS Anbefalinger om kartlegging

FOREKOMST FOREKOMST FOREKOMST. Rusmisbruk. Nasjonal faglig retningslinje for ROP IS Anbefalinger om kartlegging Rusmisbruk Samarbeid mellom og allmennmedisineren 20.november 2012 FOREKOMST Lars Linderoth Overlege Rehabiliteringspoliklinikken, Bærum DPS, Vestre Viken HF Faglig rådgiver, Nasjonal kompetansetjeneste

Detaljer

Uønskede hendelser og pasientskader i norsk allmennmedisin?

Uønskede hendelser og pasientskader i norsk allmennmedisin? Uønskede hendelser og pasientskader i norsk allmennmedisin? Praktisk forbedringsarbeid Nidaroskongressen, Frie foredrag 22.oktober 2015 Inger Lyngstad, fastlege Trigger tool metoden kan synliggjøre pasientskader

Detaljer

Bruk av PasOpp-undersøkelser og -spørsmål til forbedring av helsetjenester. Aleidis Skard Brandrud Spesialrådgiver

Bruk av PasOpp-undersøkelser og -spørsmål til forbedring av helsetjenester. Aleidis Skard Brandrud Spesialrådgiver Bruk av PasOpp-undersøkelser og -spørsmål til forbedring av helsetjenester Aleidis Skard Brandrud Spesialrådgiver Bruk av PasOpp-resultater til kvalitetsforbedring Ullevål (erfaringer fra et gjennombruddsprosjekt):

Detaljer

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy Marie Brudvik, seniorrådgiver Hva er Kunnskapssenteret Hva er bakgrunnen for Seksjon for kvalitetsforbedring og hvordan jobber vi? Modell for

Detaljer

Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014

Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014 Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014 Mål for prosjektet Hovedmål: Redusere antall reinnleggelserfor pasienter innlagt med hjertesvikt Hvordan: Iverksette konkrete tiltak på sykehus og i

Detaljer

Velkommen til læringsnettverk 9.9.15. Line Hurup Thomsen, fagrådgiver Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester

Velkommen til læringsnettverk 9.9.15. Line Hurup Thomsen, fagrådgiver Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester Velkommen til læringsnettverk 9.9.15 Line Hurup Thomsen, fagrådgiver Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester Viktige områder/faktorer for å få til endringer i helsetjenesten Viktige områder for

Detaljer

Screening, metoder og instrumententer. Rune Tore Strøm 15.09.2015

Screening, metoder og instrumententer. Rune Tore Strøm 15.09.2015 Screening, metoder og instrumententer Rune Tore Strøm 15.09.2015 Hva er screening? Screening er en test i forhold til om det er et problem for en gruppe. screening P O P U L A S J O n problem nei ja Kartlegging

Detaljer

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld Læringsnettverk Ledelse, Østfold 28.1.2016 Ida Waal Rømuld 1 Agenda 1. Om programmet 2. Forbedringsledelse 2 I trygge hender 24/7 25 % reduksjon i pasientskader innen 2018 Bygge varige strukturer for pasientsikkerhet

Detaljer

Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes. Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet

Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes. Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes Ledelsen

Detaljer

Pasientsikkerhetskultur

Pasientsikkerhetskultur Pasientsikkerhetskultur Ellen Tveter Deilkås Overlege/ Stipendiat Helse Sør-Øst kompetansesenter for helsetjenesteforskning Leder i Legeforeningens pasientsikkerhetsutvalg Pasientsikkerhetskultur Pasientsikkerhetskultur

Detaljer

Forbedringsarbeid i praksis

Forbedringsarbeid i praksis Forbedringsarbeid i praksis Læringsnettverk sepsis 11.12.18 Åse Mette Haldorsen Forbedringsagent, kvalitetsrådgiver Sykehuset Levanger Hvordan forbedrer vi? 2 Forbedringskunnskap Implementering av ny kunnskap

Detaljer

Kvalitetsmåling på årskonferansen

Kvalitetsmåling på årskonferansen Kvalitetsmåling på årskonferansen Seminar A: Kan kvalitet måles? 11.20-12.15 Pasienterfaringer i Norge og Danmark 13.00-14.30 30-dagers overlevelse ved slag, hjerteinfarkt og lårhalsbrudd Plenumsforedrag:

Detaljer

Regional pasienterfaringsundersøkelse i Helse Vest

Regional pasienterfaringsundersøkelse i Helse Vest Helse Stavanger HF Regional pasienterfaringsundersøkelse i Helse Vest Klinikk psykisk helsevern voksne - poliklinikker Tina Sandvik,Seksjon for kvalitet og pasientsikkerhet 08.05.2019 Innhold 1. Gjennomføring...

Detaljer

Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen Gratulerer med oppstart av læringsnettverk 18. mars 2013! 22.02.2011 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no

Detaljer

Pasientsikkerhetskultur i primærhelsetjenesten et lederansvar?

Pasientsikkerhetskultur i primærhelsetjenesten et lederansvar? Pasientsikkerhetskultur i primærhelsetjenesten et lederansvar? Gunnar Tschudi Bondevik Professor & fastlege Universitetet i Bergen & Uni Research Helse Læringsnettverkssamling Gardermoen 06.09.18 Tema

Detaljer

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger.

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger. 1. Målinger Formålet med hjemmetjenestenes tiltakspakke er å skape forbedring over tid med hensyn til pasientsikkerhet. Måling og registrering av bestemte prosesser og resultater er avgjørende for å vite

Detaljer

Pasientsikkerhet, forbedringsarbeid og reduksjon av uønsket variasjon

Pasientsikkerhet, forbedringsarbeid og reduksjon av uønsket variasjon Pasientsikkerhet, forbedringsarbeid og reduksjon av uønsket variasjon Trygghet Kvalitet Respekt Hilde Normann, rådgiver Christian von Plessen, rådgiver Benedikte Dyrhaug Stoknes, leder Regional kompetansetjeneste

Detaljer

Forbedringsarbeid i A3-format

Forbedringsarbeid i A3-format Forbedringsarbeid i A3-format Hege.andersen@unn.no Leder Kontinuerlig forbedring, Direktørens stab UNN HF PhD. Førsteamanuensis, Institutt for statsvitenskap, HSL-fakultetet UiT Hva kan være kilder til

Detaljer

Allmennpraktikeres håndtering av ryggpasienter. -Effekten av en intervensjon

Allmennpraktikeres håndtering av ryggpasienter. -Effekten av en intervensjon Allmennpraktikeres håndtering av ryggpasienter. -Effekten av en intervensjon Hovedoppgave i medisin av stud.med. Ida Björk og stud.med. Synnøve Nordermoen Trondheim, desember 2004 Ida Björk E-post: idagabri@stud.ntnu.no

Detaljer

Endringsreaksjoner i implementeringsarbeid. Kari Annette Os Seniorrådgiver Avdeling kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet

Endringsreaksjoner i implementeringsarbeid. Kari Annette Os Seniorrådgiver Avdeling kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet Endringsreaksjoner i implementeringsarbeid Kari Annette Os Seniorrådgiver Avdeling kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet Ill:colourbox It`s not about ideas. It`s about making ideas happen» (S. Belsky)

Detaljer

Pasientsikkerhetskultur i sykehjem et lederansvar?

Pasientsikkerhetskultur i sykehjem et lederansvar? Pasientsikkerhetskultur i sykehjem et lederansvar? Gunnar Tschudi Bondevik Universitetet i Bergen & Uni Research Helse Høstkonferansen Bodø 11.10.17 Tema Pasientsikkerhetskultur Arbeid på sykehjem risikosport?

Detaljer

Pakkeforløp PHR. Status Vestre Viken PKO fagdag 23. mai Avd sjef PKO Trygve Kongshavn

Pakkeforløp PHR. Status Vestre Viken PKO fagdag 23. mai Avd sjef PKO Trygve Kongshavn Pakkeforløp PHR Status Vestre Viken PKO fagdag 23. mai 2019 Avd sjef PKO Trygve Kongshavn dd Vestre Viken helseforetak etablert i 2009 24.05.2019 Vestre Viken Leverer sykehus- og spesialisthelsetjenester

Detaljer

Hvordan jobbe for forbedring? Jo-Inge Myhre, Martin Paulson. 22.01.14

Hvordan jobbe for forbedring? Jo-Inge Myhre, Martin Paulson. 22.01.14 Na Hvordan jobbe for forbedring? Jo-Inge Myhre, Martin Paulson. 22.01.14 Agenda Undervisning og gruppearbeid, med fiktiv kasuistikk og relatert til egen virksomhet. Effektiv implementering av tiltakspakken

Detaljer

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren Ledelse og kvalitetsforbedring Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren Kari Annette Os, seniorrådgiver Avd kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet Helsedirektoratet Forskrifter

Detaljer

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet MÅL OG MÅLINGER Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet Wenche Charlotte Hansen AGENDA Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? 1 Hvorfor måle? FORBEDRINGSARBEID 17 år!!!!!! FORSKNING - frembringe

Detaljer

Tidlig intervensjon ved psykoser - hva er beste tilnærmingsmetoder? Ellinor F. Major Psykisk helsevern og rus Helsedirektoratet

Tidlig intervensjon ved psykoser - hva er beste tilnærmingsmetoder? Ellinor F. Major Psykisk helsevern og rus Helsedirektoratet Tidlig intervensjon ved psykoser - hva er beste tilnærmingsmetoder? Ellinor F. Major Psykisk helsevern og rus Helsedirektoratet 1 Hva skal norske helsemyndigheter ha fokus på? 2 Fra helsemyndighetenes

Detaljer

Målinger i lokalt forbedringsarbeid

Målinger i lokalt forbedringsarbeid Målinger i lokalt forbedringsarbeid PMU 2014 Bjørnar Nyen Kommuneoverlege Salmer fra kjøkkenet Regi: Bent Hamer 2003 Raymond G.Carey: Lære av egne data: De som behandler pasienter må følge med i og forsøke

Detaljer

Nordlandsklinikken prøver KOR-verktøy 2012/2014

Nordlandsklinikken prøver KOR-verktøy 2012/2014 Nordlandsklinikken prøver KOR-verktøy 2012/2014 Li< om Nordlandsklinikken Ê Største rusbehandlingsinsctusjon i Nord-Norge Ê Seksjon ved Psykisk helse-og rus klinikken UNN. Ê To enheter: Avrusing med 8

Detaljer

Skogli Helse- og Rehabiliteringssenter AS Program for HSØ ytelsesgruppe H1.4 og H1. 6 «Hjerte sykdommer»

Skogli Helse- og Rehabiliteringssenter AS Program for HSØ ytelsesgruppe H1.4 og H1. 6 «Hjerte sykdommer» DEMOGRAFISK OVERSIKT - DØGNREHAB 2008 2009 2010 2011 2012 201 2014 2015 2016 2017 Avtaletyper Indv Indv Indv Indv Gr Indv Gr Indv Gr Indv Gr Indv Gr Indv Gr Indv Gr Antall brukere 40 22 22 98 24 96 0 66

Detaljer

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling? Tittel i programmet: Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling? Bjørnar Nyen Kommuneoverlege i Porsgrunn Praksiskoordinator Sykehuset Telemark

Detaljer

Introduksjon til forbedringsmetodikk

Introduksjon til forbedringsmetodikk Introduksjon til forbedringsmetodikk - bruk av registerdata til forbedringsarbeid lokalt Linn Jeanette Waagbø, rådgiver Fagsenter for medisinske register i Helse Vest SoReg- dagen 06.04.2018 Kvalitetsforbedring

Detaljer

ESAS -hva er nytt i litteraturen?

ESAS -hva er nytt i litteraturen? ESAS -hva er nytt i litteraturen? Ellen Bjerkeset Spesialsykepleier, MSc Regional kompetansetjeneste i lindrende behandling, Helse Sør-Øst 19.01.2018 Systematisk litteratursøk (siste 5 år): 1 Hva er minste

Detaljer

Tiltakspakke for Behandling av hjerneslag

Tiltakspakke for Behandling av hjerneslag Tiltakspakke for Behandling av hjerneslag Generelle henvendelser: post@pasientsikkerhetsprogrammet.no, Sekretariats telefon: 464 19 575. Alle helseforetak har programledere som bistår og veileder iverksettingen

Detaljer

Fødselsangst og forløsningsmetode. Dr Thorbjørn Brook Steen Overlege fødeavdelingen OUS, Ullevål

Fødselsangst og forløsningsmetode. Dr Thorbjørn Brook Steen Overlege fødeavdelingen OUS, Ullevål Fødselsangst og forløsningsmetode Dr Thorbjørn Brook Steen Overlege fødeavdelingen OUS, Ullevål Advarer mot Powerpoint Tysk studie viser at Powerpoint-presentasjoner fungerer heller dårlig om målet er

Detaljer

Brukerundersøkelse ved legekontoret NorPEP som hjelpemiddel. Inger Lyngstad

Brukerundersøkelse ved legekontoret NorPEP som hjelpemiddel. Inger Lyngstad Brukerundersøkelse ved legekontoret NorPEP som hjelpemiddel Inger Lyngstad g y g Spesialist i allmennmedisin Fastlege i Ringerike kommune Praksiskonsulent Ringerike sykehus inger.lyngstad@rms.nhn.no Ringerike

Detaljer

Implementering, vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk Bergen 9/ Mette Fredheim

Implementering, vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk Bergen 9/ Mette Fredheim Implementering, vedvarende forbedringer og spredning Læringsnettverk Bergen 9/3 2017 Mette Fredheim Innsatsområder 2 Tydelig metodikk Langley, Nolan, Nolan, Norman, Provost Mål Some is not a number Soon

Detaljer