S Sentrene organiseres som i dag, direkte under instituttene. Et samlet RBUP/BUS skal fortsattligge som et senter under IKM.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "S Sentrene organiseres som i dag, direkte under instituttene. Et samlet RBUP/BUS skal fortsattligge som et senter under IKM."

Transkript

1 S Til: Universitetsstyret Møtedato: 26. mars 2009 Arkivref: 2009/358 LTR000/011.4 ORGANISERING AV DET HELSEVITENSKAPELIGE FAKULTET Bakgrunn I henhold til Lov om universiteter og høgskoler (Uhl) 9 2(4) er det styret selv som fastsetter den interne organisering på alle nivå i institusjonen. Universitetsdirektøren legger her fram for styret en sak om den interne organisering av Det helsevitenskapelige fakultet både på fakultets- og instituttnivå. Universitetsstyret behandlet i møte 11. og i sak S Organisering av fakultet 1 og fattet blant annet vedtak om at fakultetet organiseres i følgende institutt: a) Institutt for medisinsk biologi IMB, bioingeniørutdanningen fra HiTø b) Institutt for samfunnsmedisin ISM c) Institutt for klinisk medisin IKM d) Institutt for farmasi IFA e) Institutt for klinisk odontologi IKO tannpleierutdanningen fra HiTø f) Institutt for psykologi IPS (fra SV-fak) g) Institutt for helse- og omsorgsfag IHO fysioterapeututdanningen, ergoterapeututdanningen, radiografutdanningen, sykepleierutdanningen, videreutdanningene i klinisk sykepleie, videreutdanningene ABIKO og Avdeling for sykepleie og helsefag (fra IKM) Sentrene organiseres som i dag, direkte under instituttene. Et samlet RBUP/BUS skal fortsattligge som et senter under IKM. Det nye fakultetet skal være operativt fra Universitetsstyret oppnevnte i sak S interimsstyrer for de seks nye fakulteter. Interimsstyrene har blant annet mandat til å foreslå organisering av fakulteter og institutter samt godkjenne bemanningsplaner. Fakultetsdirektøren for det nye fakultetet er interimsstyrets sekretær. Ledelsen ved Det medisinske fakultet (DMF) og Avdeling for helsefag(afh) er i brev av fra universitetsdirektøren bedt om å sette i gang prosesser for å få sentrale personer i den nye organisasjonen på plass. Interimsstyret for det nye fakultetet behandlet i møte i sak IH organisasjons- og bemanningsplan for Det helsevitenskapelige fakultet. Saken følger som vedlegg 1. Interimsstyrets vedtak - oppsummert Det har siden 2007 pågått en prosess ved DMF som blant annet har sett på arbeidsdeling mellom fakultets- og instituttnivå. Prosessen er videreført for det nye fakultetet i samarbeid med AFH og UNIVERSITETET I TROMSØ Universitetsdirektøren

2 IPS/SV- fak. Fakultetsadministrasjonen foreslås organisert i fem seksjoner alle med en seksjonsleder. Faglige fellestjenester og administrative støttefunksjoner som må være nært forskere flyttes fra fakultetsnivå til instituttene. Administrative oppgaver som personal- og økonomitjenester flyttes fra instituttene til fakultetsadministrasjonen. På den måte samles administrative tjenester på fakultetsnivå, som i sin tur skal yte service og støtte overfor instituttene. De ulike seksjoner har fått betegnelsen tjenester nettopp for å synliggjøre dette. Interimsstyret har godkjent organisasjons- og bemanningsplan for de 7 institutter ved fakultetet, de 5 seksjoner på fakultetsnivå, fakultetsdirektørens stab og Regional etisk komité.(rek). Det heter videre i vedtaket at Bemanningen må tilpasses enhetens økonomiske rammer. Fakultetsledelse og fakultetsadministrasjon Fakultetsledelsen består av dekan i full stilling og tre prodekaner i halv stilling, en for forskning, en for utdanning og en for medisinerutdanningen. Fakultetsadministrasjonen består av fakultetsdirektør, assisterende fakultetsdirektør, en strategisk rådgiver og en konsulent. De administrativt ansatte vil støtte opp om den faglige ledelse. Regional etisk komité Dette er en funksjon som Kunnskapsdepartementet har lagt til universitetene. Komiteen er får øremerket bevilgning i universitetets tildeling fra departementet. Det er etablert et sekretariat som er organisatorisk er lagt direkte under fakultetsdirektøren. Dette videreføres inn i det nye fakultetet. Sekretariatet har 6 ansatte. Seksjon for personal og økonomitjenester Personal- og økonomifunksjonen sentraliseres på fakultetsnivå. Dette nivå skal ivareta kompetansetunge oppgaver, oppgaver hvor det ikke er behov for en desentralisert forvaltning og oppgaver som kan avlaste instituttene. Fakultetsadministrasjonen vil ivareta flere oppgaver i tilsettingssaker og budsjettdisponeringsmyndigheten overføres fra institutt til fakultetsnivå. I dag har instituttene budsjettdisponeringsmyndighet. I den nye ordningen får de attestasjonsmyndighet. Det påpekes imidlertid at ledelsesbeslutninger fortsatt skal ligge på instituttene. Dette vil være en ordning lik den de har på SV fakultetet i dag. Den nye seksjonen vi ha 15 ansatte. Seksjon for forskningstjenester Seksjonen skal ha det administrative ansvar for Phd- utdanninga og administrativt ansvar for de emner som det gis undervisning i på dette nivå. (8000 emnene). Seksjonen vil koordinere og saksbehandle for fakultetsstyret, forskningsutvalget og Phd-utvalget. I forbindelse med ekstern finansiering og prosjektadministrasjon, skal instituttene utvikle kompetanse til å gi støtte til enkeltprosjekter. Seksjonen vil bistå instituttene med rådgivning og kompetansehevingstiltak og drive intrafakulteært forskningsadministrativt nettverk. Alle vitenskapelige publikasjoner fra fakultetet registreres i Frida for rapportering til Kunnskapsdepartementet. Forskningsseksjonen er ansvarlig for å gi nødvendig opplæring til superbrukere på instituttene. Seksjonen har 5 ansatte og har signalisert behov for en ny saksbehandlerstilling. Seksjon for utdanningstjenester Seksjonen har overordnet ansvar for alt studiefaglig arbeid ved fakultetet. Seksjonen skal ha kompetanse innen regelverk, Nokut krav, internasjonalisering og støttesystemer. Operativt studieadministrativt arbeid skal i utgangspunktet utføres ved instituttene. Studiekonsulentene ved medisinstudiet vurderes overført til instituttene når revisjon av studieplanen er avsluttet. Seksjonen har 11 ansatte. Seksjon for formidlingstjenester side 2

3 Seksjon for formidlingstjenester har et overordnet ansvar for intern og ekstern informasjon og kommunikasjon ved Det medisinske fakultet. Seksjonen tilbyr tjenester innen foto, grafisk design og kommunikasjonsrådgivning for ansatte. Seksjonen har ansvar for fakultetets ekspedisjon og for etablering av et Servicetorg i det nye fakultetet. Seksjonen har også et spesielt ansvar for allmennrettet forskningsformidling, og koordinerer blant annet fakultetets innsats knyttet til Forskningsdagene. Seksjonen har et overordnet ansvar for nettsidene ved Det medisinske fakultet. Seksjonen vil få 9 ansatte inkludert to overført fra ASH. Seksjon for IKT og tekniske tjenester Universitetsdirektøren har igangsatt en prosess for å se på sentralisering av basale IT-tjenster. Arbeidet er ikke avsluttet og vil få konsekvenser for den videre organisering og bemanning av fakultetets IT-tjenester. Det er videre ikke avklart hvilke IT-behov institutt for psykologi og Institutt for helse- og omsorgsfag. Seksjonen har i dag 22 ansatte. Intern organisering av instituttene Vitenskapelige ansatte Universitetsstyret har åpnet for etablering av forskergrupper eller utdanningsenheter ved instituttene, med delegert personal- og økonomiansvar fra instituttleder. Instituttets ressurser vil nå være samlet og dynamisk forvaltet av instituttleder. Dette vil styrke en faglig og strategisk enhetlig ledelse. For å sikre god personaloppfølging og akseptable størrelser på medarbeiderspenn, vil instituttleder kunne delegere fullmakter til enkeltpersoner (forskningsgruppeledere, fagansvarlige eller programledere) og fordele instituttets ressurser på langsiktig basis til grupper/fagenheter. Dette vil sikre at enheten organiseres slik at den fremstår slagkraftig utad samtidig som stor grad av frihet og ansvar vil ligge på den enkelte forsker. Ingen skal være ansatt i forskningsgruppene/fagenheter for undervisning, men alle vitenskaplige ansatte skal ha tilhørighet til en eller flere grupper. Der instituttene har ulik organisering av forskning og undervisning, må det avklares hvor personalansvaret skal ligge. Gruppene skal være dynamiske og etableres og endres av instituttleder. Instituttleder utpeker lederne for disse i samråd med forskningsgruppene/fagenhetene. Instituttene organiseres etter følgende prinsipp: Institutt med forskningsgruppeorganisering: Alle vitenskapelige ansatt har til enhver tid base i en forskningsgruppe, men kan ha tilknytning til andre forskningsgrupper. En forskningsgruppe kan ha medlemmer fra ulike institutt, men er knyttet opp mot et institutt. Hver forskningsgruppe ledes av en forskningsgruppeleder som utpekes av og får delegert myndighet fra instituttleder. Forskningsgruppeleder deltar i strategiske beslutninger på instituttet og i gruppen. Forskningsgruppelederen må tilføres midler/ressurser som gjør funksjonen attraktiv. Temporære prosjektgrupper kan opptre på tvers av forskningsgrupper/institutt, men er ikke en del av fast organisasjonsplan. Enhver vitenskapelig ansatt tilhører en fagenhet/programområde og har undervisningsforpliktelsene knyttet til denne. Hver fagenhet/programområde ledes av en fagansvarlig på delegering av instituttleder. Foresatt for en vitenskapelig ansatt i institutt som har ulik organisering av forskning og undervisning er enten forskningsgruppeleder eller fagenhetsansvarlig, avhengig av hvilken modell instituttet velger. Ingen er tilsatt på 4. nivå (med unntak av eksternt finansierte sentre). Sentre integreres mest mulig med instituttet både faglig og administrativt og senterleder rapporterer til instituttleder. Instituttleder rapporterer til instituttstyret, der det etableres, og dekan. side 3

4 Kontorsjef rapporterer til instituttleder, men inngår også i fakultets administrative lederforum. Hvert institutt har som utgangspunkt et lederteam bestående av instituttleder, kontorsjef, forskningsgruppeledere eller undervisningsansvarlige, men hvor instituttleder står fritt til å justere sin ledergruppe. Tekniske og administrative ressurser Det 4. nivået vil falle bort ved de institutt som har hatt dette som et formelt nivå. Interimsstyret besluttet derfor i sak IH at tekniske ressurser som har vært knyttet til dette nivå nå skal forvaltes i en ressursbase pr institutt. Bortfall av det 4. nivå innebærer at instituttene nå organiseres i dynamiske forskningsgrupper/enheter for undervisning, hvor de vitenskaplige ansatte har sin forskning og undervisning tilknyttet. Det er derfor naturlig å samle tekniske ansatte i en ressursbase på instituttnivå, hvor instituttleder kan fordele ressurser til de oppgaver som til enhver tid skal løses. Dette vil også sikre at alle vitenskaplig ansatte får tilnærmet like tjenester, og at personalomsorgen /- utviklingen ivaretas innenfor like rammer. Instituttene skal videre forvalte alle administrative ressurser samlet i en ressursbase. Dette gjelder også de administrative ressurser som har vært knyttet til 4. nivå. Erfaringer hittil har også visst at det er stor grad av sårbarhet slik de administrative ressursene har vært organisert. Selv om administrative og tekniske ressurser organisatorisk og forvaltningsmessig nå blir tilhørende instituttadministrasjonen, kan disse lokaliseres desentralt for å yte støtte til kjernevirksomheten. Det er nedsatt en arbeidsgruppe som skal utarbeide prinsipper for forvaltning av ressursene. Alle administrative ansatte ved instituttene skal inngå i et tett samarbeid med fakultetsadministrasjonen og ansatte ved de andre instituttene. Alle administrative ansatte skal inngå i et administrativt forum, med ansvar for å videreutvikle de administrative tjenester mot mer helhetlige og fleksible løsninger, felles målforståelse og bidra til faglig utvikling for alle ansatte. Det bør vurderes å etablere slike fagfora også for tekniske ansatte internt på instituttene og mellom instituttene. Forskernære ressurser, både tekniske og administrative, må anses som representanter for den totale administrative og tekniske tjenesteytingen og skal bidra til en helhetlig tjenesteutvikling og tjenesteyting ved fakultetet, ved å viderebringe viktige konsepter, forvaltningsprinsipper, rutiner og bestemmelser til den enkelte forsker. Ett noenlunde likt tilbud til forskerne krever at ressurser og kompetanse ses på tvers av instituttgrenser. Institutt for farmasi (IFA) IFA planlegger å organisere virksomheten i 4 eventuelt 5 forskningsgrupper og har angitt ansatte i forskningsgruppene slik de framstår i dag. IFA har i sin plan ikke tatt endelig stilling til hvordan undervisningen skal organiseres. Hvilken løsning som velges vil være opp til ny instituttleder. Institutt for psykologi (IPS) IPS har organisert alle ansatte i to større forskningsgrupper, som er under restrukturering og oppbygging. IPS har ikke lagt inn nye vitenskaplige stillinger i planen. Administrative stillinger som i dag utfører oppgaver for IPS er lagt inn i bemanningsplanen, og det er lagt til en stilling som følge av nye oppgaver for administrasjon av eksterne prosjekt, FRIDA og andre udekkede oppgaver, og rom for utvikling av tvillingkompetanse i administrasjonen. Universitetsdirektøren har nedsatt en arbeidsgruppe som skal utforme prinsipper for overføring av enheter mellom fakultetene. Det arbeides med å avklare hvilke ressurser IPS tar med seg til det nye fakultetet. Dette må følges opp i den videre fusjonsprosessen. side 4

5 Institutt for klinisk medisin (IKM) Ved IKM har det vært nedsatt en arbeidsgruppe for å gjennomgå organisasjonen. Målsettingen med reorganiseringen har vært å harmonisere og integrere instituttets oppbygning med UNN, så langt det er mulig for to formelt selvstendige institusjoner. Alle vitenskaplige stillinger er gruppert i fagenheter under ulike medisinske spesialiteter. De ulike medisinske spesialitetene må også sees i sammenheng med den nye klinikkstrukturen ved UNN. Tekniske stillinger inngår i en felles ressurs direkte underlagt instituttledelsen. Administrative stillinger som i dag inngår i den primære instituttadministrasjonen vil organiseres rundt de oppgaver instituttet skal ivareta i det nye fakultetet, og stillinger ute i sykehusavdelingene må vurderes nærmere i forhold til oppgaver og lokalisering. Administrative ressurser ved RBUP skal i henhold til instituttet ses i sammenheng med øvrige administrative resurser ved instituttene. Sentrene skal inngå i helhetlige og integrerte løsninger på administrativ side og administrasjonen ved sentrene ønskes sterkere integrert i instituttadministrasjonen. Et samlet RBUP/BUS, skal fortsatt ligge som et senter under IKM. Institutt for medisinsk biologi (IMB) IMB består av tidligere IMB fra universitetet og bioingeniørutdanningen fra tidligere høgskolen. IMB legger opp til at vitenskaplige ansatte organiseres i forskningsgrupper med medisinske tematiske satsninger. Tekniske ansatte får en formell leder fra instituttnivået og administrativt ansatte organiseres i 3 enheter på instituttnivået (pers/øk, forskning og undervisning). Institutt for samfunnsmedisin (ISM) ISM vil organisere sin virksomhet i 4-6 forskningsgrupper. Undervisningsoppgavene skal primært knyttes til 1 av de 4 fagenhetene. Administrativt og teknisk personale utgjør en felles stab under instituttledelsen. ISM vil overta ansvaret for Biobankfunksjonen og denne er synliggjort i bemanningsplanen. Institutt for klinisk odontologi (IKO) IKO består av tannlegeutdanningen fra det tidligere universitetet og tannpleieutdanningen fra den tidligere høgskolen. IKO er en liten enhet og har ikke utpekt forskningsgruppeledere, men vil utpeke en felles forskningskoordinator. Stillinger knyttet til universitetstannklinikken og ekstern praksis er ikke tatt med i denne bemanningsplanen, da dette inngår i den fylkeskommunale driften. Institutt for helse- og omsorgsfag (IHO) IHO vil fra bestå av tidligere ansatte ved Avdeling for helsefag (AFH), fra fysioterapeututdanningen, ergoterapeututdanningen, radiografutdanningen, sykepleierutdanningen, videreutdanningene i klinisk sykepleie, videreutdanningene ABIKO og ansatte ved Avdeling for sykepleie- og helsefag, som overføres fra IKM. Det er ikke tatt stilling til hvilke administrative/fellesressurser som skal følge med disse utdanningene. Det er nedsatt en arbeidsgruppe lokalt for å se på dette og IHO vil komme tilbake til dette når arbeidsgruppen har levert sin rapport. IHO organiseres i faggrupper, da instituttet samlet sett vil ha lite forskning. Faggruppene defineres til å inneholde både undervisning og forskning. Faglige fellesfunksjoner Interimsstyret la i sak IH til grunn at faglige fellesfunksjoner skulle legges til instituttene, for uttak av faglige synergier, faglig utvikling av tjenestene, bedre brukerstyring og som et ledd i rendyrkingen av fakultetsnivået. En arbeidsgruppe har foreslått følgende organisering - Anatomisk avdeling overføres til IMB - EM-avdelingen overføres til IMB side 5

6 - Biobank overføres til ISM - Proteomikk overføres til IMB - BioImaging overføres til IMB - Mikromatrise overføres til IKM Dyreavdelingen videreføres på fakultetsnivået under Seksjon for forskningstjenester av forvaltningsmessige grunner. Arbeidsgruppen foreslår ingen endring i organiseringen internt på avdelingene/plattformene, og foreslår at faglig enhetlig leder rapporterer direkte til instituttleder. Forslaget ble vedtatt av interimsstyret i sak IH Universitetsdirektørens vurdering Det er gjort et omfattende og grundig arbeid med å utvikle den nye organisasjonen. Instituttene etableres i samsvar med universitetsstyrets vedtak i sak S Likeså organiseres sentrene direkte under instituttene og et samlet RBUP/BUS ligger som et senter under IKM. Det helsevitenskapelige fakultet blir stort, med 639 ansatte, 2200 studenter og 22 studieprogram, 11 videreutdanninger, årsstudium i medisinske fag og tilbud i flere enkeltemner. Tallene er hentet fra DBH og basert på høst Vedtaket i interimsstyret i sak IH bygger på prinsipper som bedre skal ivareta faglig virksomhet med administrative støttefunksjoner både på fakultets- og instituttnivå. Den faglige virksomheten ivaretas ved instituttene og fakultetsleddet rendyrkes blant annet ved å flytte faglige fellestjenester til instituttene. Det 4. nivå faller bort ved at de faglig ansatte organiseres i forsker grupper og ved at det administrative og tekniske personale samles på instituttnivå og ikke i avdelinger. Fakultetsnivået vil ha en overordnet rolle og et overordnet forvaltningsansvar og skal sammen med instituttene yte en samlet administrativ tjeneste. Støttefunksjonen og fakultetets forvaltningsansvar må organiseres slik at det tas hensyn til økende krav til spesialisering og profesjonalisering. Instituttene Instituttene er nå organisert slik at 4. nivå fjernes. Det er i tråd med universitetsstyrets vedtak om at universitetet organiseres i tre nivå. Instituttene IFA, IPS, IMB og ISM organiseres i forskningsgrupper. Ved IKM er alle vitenskapelige stillinger gruppert i fagenheter under ulike medisinske spesialiteter. IKO vil utpeke en felles forskningskoordinator for instituttet, mens IHO vil organiseres i faggrupper rettet både mot undervisning og forskning. Universitetsdirektøren er av den formening at den organisering som nå er valgt for instituttene styrker både faglig og strategisk ledelse innen undervisning og forskning. Organisering av administrative og tekniske ressurser i ressursgrupper støtter opp om den faglige virksomheten og gir instituttleder mulighet til bedre styring og ledelse innen eget institutt. Fakultetsledelsen I tillegg til dekan har fakultetet valgt å ha tre prodekaner i 50 % stilling, en for forskning, en for undervisning og en for medisinstudiet. Medisinstudiet er komplekst og krever mye oppmerksomhet. Fakultetet er stort med flere studieprogram. Det er viktig at alle studier får den nødvendige faglige ledelse på dette nivå. Løsningen med tre prodekaner synes fornuftig. Regional etisk komité Universitetsdirektøren støtter løsningen med plassering direkte under fakultetsdirektør. Personal- og økonomitjenester Universitetsdirektøren ser at en sentralisering av personal- og økonomifunksjonen på fakultetsnivå gir anledning til å utvikle den kompetanse og spesialisering som er nødvendig for en effektiv side 6

7 forvaltning av ressursene. Fakultetsnivået vil ha det overordnede ansvar for alt arbeid innen personal- og økonomifeltet og ha kompetanse innen regelverk og støttesystemer og kunne bidra med lederstøtte innen de ulike kompetansefelt. Budsjettdisponeringsmyndigheten overføres fra institutt til fakultetsnivå. Dette skal ikke være en begrensning i instituttleders disposisjonsrett innen instituttets budsjett, men er en kontrollfunksjon på fakultetsnivå. Universitetsdirektøren ser fakultetets behov for å føre kontroll med den totale økonomien ved institutter og fakultet, men understreker at en sentralisering av budsjettdisponeringsfullmakten ikke må gripe inn i det handlingsrom som er nødvendig for at instituttleder skal kunne utøve lederskap innen instituttet. Oppgaver tilknyttet personalfeltet krever god kompetanse og kjennskap til reglement. Det er uttalt at administrative støttefunksjoner ved instituttene nå skal dreies mot støtte til forskning og undervisning og at kontorsjefenes kompetanse skal utvikles mot dette felt. Universitetsdirektøren vurderer den arbeidsdelingen som er skissert mellom fakultets- og instituttnivå som fornuftig og hensiktsmessig. Universitetsdirektøren vil likevel understreke at det vil være nødvendig med noe kompetanse innen personal- og økonomifeltet på instituttnivå for å sikre et smidig samarbeid nivåene imellom, særlig med tanke på at en tilsettingsprosess starter på dette nivå Studieadministrativt arbeid Seksjon for utdanningstjenester har overordnet ansvar for alt studiefaglig arbeid ved fakultetet. Operativt studieadministrativt arbeid skal utføres ved instituttene. Interimsstyret fattet vedtak om at arbeidsgruppen for arbeidsdeling innen det studieadministrative område skal utarbeide et nytt forslag til organisering av disse oppgaver. Universitetsdirektøren understreker at uansett hvilken modell som velges innen det studieadministrative område, er det viktig at det etableres gode støttefunksjoner på alle nivå. Forskningsadministrasjon Seksjon for forskningstjenester skal ha et overordnet ansvar for forskningsadministrativ virksomhet ved fakultetet. Universitetsdirektøren ser at arbeidsdelingen mellom fakultet og institutt innen forvaltning av ekstern finansiering/prosjektadministrasjon synes fornuftig. Det er viktig at instituttene kan utvikle kompetanse til å gi administrativ støtte rettet mot enkeltprosjekter. Universitetsdirektøren vil videre understreke betydningen av å utføre korrekte registreringer i Frida og støtter forslaget om arbeidsdeling mellom fakultet og institutt hvor forskningsseksjonen har et overordnet ansvar for opplæring av ansatte ved instituttene. Formidlingstjenester I tillegg til generelle formidlingstjenester har også seksjonen ansvar for å etablere et servicetorg i det nye fakultetet. Universitetsdirektøren understreker at det er viktig å sørge for god informasjon til både studenter og ansatte. Et servicetorg kan være en god måte å organisere en førstelinje tjeneste på. Forslag til vedtak 1. Universitetsstyret godkjenner følgende organisering av Det helsevitenskapelige fakultet a) Fakultetsadministrasjonen med Fakultetsdirektørens stab Seksjon for personal- og økonomitjenester Seksjon for utdanningstjenester Seksjon for forskningstjenester Seksjon for formidlingstjenester side 7

8 Seksjon for IKT og tekniske tjenester b) Regional etisk komité organisert direkte under fakultetsdirektøren 2. Følgende enheter overføres fra fakultetsnivå til instituttene Anatomisk avdeling overføres til IMB EM-avdelingen overføres til IMB Biobank overføres til ISM Proteomikk overføres til IMB BioImaging overføres til IMB Mikromatrise overføres til IKM 3. Ved instituttene organiseres administrativt og teknisk personale som ressursgrupper under ledelse av instituttleder 4. Endelig organisering av seksjon for IKT og tekniske tjenester skjer når utredning om organisering av basale IT-tjenester er vedtatt. 5. Organisasjonsendringene må tilpasses enhetens økonomiske rammer Tromsø, Lasse Lønnum universitetsdirektør Lisbeth S. Trollvik prosjektleder Vedlegg. Interimsstyresak IH vedleggene til sak IH kan leses på Innstillingen ble vedtatt etter behandling i styremøte side 8

IH Universitetsstyret har besluttet at fakultetet skal organiseres i 7 institutt, som følger:

IH Universitetsstyret har besluttet at fakultetet skal organiseres i 7 institutt, som følger: IH 07-09 Til: Interimsstyret for Det helsevitenskaplige fakultet Møtedato: 09.03.09 Arkivref: 2009/358 ARY002/011.4 IH 07-09 ORGANISASJONS OG BEMANNINGSPLAN FOR DET HELSEVITENSKAPLIGE FAKULTET Universitetsstyret

Detaljer

Arbeidsdeling mellom institutt og fakultet: personal og økonomi

Arbeidsdeling mellom institutt og fakultet: personal og økonomi Arbeidsdeling mellom institutt og fakultet: personal og økonomi Bakgrunn Interimsstyret har i sak IH 02-09 godkjent plan for arbeidet mot etablering av det nye helsevitenskaplige fakultet. I arbeidet med

Detaljer

MØTEREFERAT SKRIFTLIGE ORIENTERINGSSAKER: Møtedato: Møtedato: Møteleder Referent:

MØTEREFERAT SKRIFTLIGE ORIENTERINGSSAKER: Møtedato: Møtedato: Møteleder Referent: MØTEREFERAT Møtedato: Møtedato: Møteleder Referent: Arkivref: Styret ved Universitetet i Tromsø 26.mars 2009 10.00-15.30 Jarle Aarbakke, rektor Britt Elin Steinveg, assisterende universitetsdirektør 2009/86

Detaljer

10/2009. Interimsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17/ /309 JFO001/011.4

10/2009. Interimsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17/ /309 JFO001/011.4 10/2009 Til: Interimsstyret Interimsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17/04 Arkivref: 2009/309 JFO001/011.4 BEMANNINGSPLANER FOR HSL-FAKULTETET Bakgrunn I

Detaljer

På vei mot Det helsevitenskapelige fakultet 1. august Prosesser, klarheter og uklarheter

På vei mot Det helsevitenskapelige fakultet 1. august Prosesser, klarheter og uklarheter På vei mot Det helsevitenskapelige fakultet 1. august 2009 Prosesser, klarheter og uklarheter Innhold Bakgrunn... 3 Del 1 Det helsevitenskapelige fakultet... 4 1.1 Navn... 4 1.2 Økonomi... 4 1.3 Organisering

Detaljer

FS 13/ /ASR/011.4 ARBEIDSFORDELING MELLOM FAKULTETSNIVÅET OG INSTITUTTNIVÅET FOR ADMINISTRATIVE OPPGAVER

FS 13/ /ASR/011.4 ARBEIDSFORDELING MELLOM FAKULTETSNIVÅET OG INSTITUTTNIVÅET FOR ADMINISTRATIVE OPPGAVER Til: Møtedato: 27.03.08 Arkivref.: FS 13/08 Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 200702226-5/ASR/011.4 ARBEIDSFORDELING MELLOM FAKULTETSNIVÅET OG INSTITUTTNIVÅET FOR ADMINISTRATIVE OPPGAVER Fakultetsstyret

Detaljer

6/2009. Interimsstyret. Interimsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: /309 JFO001/011.

6/2009. Interimsstyret. Interimsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: /309 JFO001/011. 6/2009 Til: Interimsstyret Interimsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17.03.2009 Arkivref: 2009/309 JFO001/011.4 ORGANISASJONSPLAN FOR ADMINISTRASJONEN Bakgrunn

Detaljer

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE Det var ingen merknader til innkalling og dagsorden.

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE Det var ingen merknader til innkalling og dagsorden. Møte: MØTEREFERAT Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Møtedato: 27.03.08 kl. 1215-1455 Møteleder/referent: Olav Helge Førde/Poul Andresen Til stede: Forfall: Ellers deltok: Arkivref.: Olav Helge

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Sist endret av fakultetsstyret

Detaljer

Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik:

Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik: Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik: En styringsgruppe med dekan (leder), studentrepresentant, prorektor utdanning, UNN-direktør, klinikkleder

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Endret av fakultetsstyret 27. september

Detaljer

Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef. Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)

Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef. Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO) Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO) Universitetsstyret v/rektor Universitetsdirektør Fakultetsstyret v/dekanus Fakultetsdirektør

Detaljer

Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan

Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan Universitetet i Bergen Det medisinsk-odontologiske fakultet Styresak: 105/2012 Sak nr.: 2010/13430 Møte: 7.11.2012 Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan 1. Innledning Det vises til fakultetsstyresaker

Detaljer

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2 Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Behandlet i instituttstyret ved IKO 26. april 2004, instituttstyret

Detaljer

Organisering av Matematisk institutt fra 2013

Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Bakgrunn Matematisk institutt har i mange år vært organisert i tre avdelinger, A, B og C. Denne inndelingen er hovedsaklig motivert av undervisningsaktivitet.

Detaljer

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009 SAK FS 11-09 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 26.02.2009 Arkivref: 2009/457 KHE000/ FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009 BAKGRUNN En viktig sak for Det medisinske fakultet (DMF) i 2008 var

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen

Detaljer

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,

Detaljer

UiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks:

UiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks: www.uit.no 2 www.uit.no 3 Innhold www.uit.no 4 www.uit.no 5 1.1 Aktuelle stillingskoder ved Helsefak ostdoktor 1352 assistent 1018, 1019,1020 1.2 Definisjoner/forkortelser www.uit.no 6 www.uit.no 7 2.1

Detaljer

Sak S Sammenslåing av Barnevernets utviklingssenter i Nord-Norge og Regionsenter for barn og unges psykiske helse

Sak S Sammenslåing av Barnevernets utviklingssenter i Nord-Norge og Regionsenter for barn og unges psykiske helse UNIVERSITETSDIREKTØREN Sak 34-10 Til: Møtedato: Arkivref.: 2009/304 LTR000/011.4 Sak S 34-10 Sammenslåing av Barnevernets utviklingssenter i Nord-Norge og Regionsenter for barn og unges psykiske helse

Detaljer

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15 Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet

Detaljer

Personalforum Midlertidige ansatte

Personalforum Midlertidige ansatte Personalforum 21.02.14 Midlertidige ansatte Midlertidige ansatte Bakgrunn Mål Tiltak Handlingsplan Helsefak Oppdaterte tall Bakgrunn UiT høy andel midlertidige årsverk sammenliknet med andre i UHsektoren

Detaljer

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene. Universitetet i Bergen Det medisinsk-odontologiske fakultet Styresak: 115/12 Sak nr.: 2010/13430 Møte: 12.12.2012 Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Detaljer

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2. FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 4 Til: Det medisinske fakultets styre Fra: Fakultetsdirektør Sakstype (O/D/V): Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: Møtedato: 12. mars 2019 Sakstittel: Forslag til justering

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design S 16/17 29-30.03.2017 Dato: 23.03.2017 Arkivsaksnr: Valg av ledelsesmodell

Detaljer

DET HELSEVITENSKAPELIG FAKULTET FAKULTETSADMINISTRASJONEN FS 32-12 Til: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Møtedato: 20. september 2012 Arkivref.: 2012/4408-1 MANDAT FOR REVISJON AV BUDSJETTFORDELINGEMODELL

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs

Detaljer

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt

Detaljer

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet Interimsstyret hadde første drøfting av faglig organisering på seminaret 21. oktober

Detaljer

Sak nr.:2013/6256 Møte: FRAMTIDENS FAKULTET ORGANISERING AV TEKNISK TJENESTER

Sak nr.:2013/6256 Møte: FRAMTIDENS FAKULTET ORGANISERING AV TEKNISK TJENESTER UNIVERSITETET I BERGEN Det medisinsk-odontologiske fakultet Styresak: 49/13 Sak nr.:2013/6256 Møte: 12.6.2013 FRAMTIDENS FAKULTET ORGANISERING AV TEKNISK TJENESTER Det vises til fakultetsstyre-sak 105/2012,

Detaljer

MØTEREFERAT. Skriftlige orienteringer: Klagenemnda ved Universitetet i Tromsø Årsrapport 2007

MØTEREFERAT. Skriftlige orienteringer: Klagenemnda ved Universitetet i Tromsø Årsrapport 2007 Møte: MØTEREFERAT Styret ved Universitetet i Tromsø Møtedato: Torsdag 11.1208 og fredag 12.12.08 Møteleder: Referent: Arkivref.: Til stede: Aarbakke, Jarle, rektor Salvesen, Ingrid Bergslid, fung. ass.

Detaljer

Dekan Arnfinn Sundsfjord orienterte om status på Helsefak, og at arbeidet med strategiplanen som styret ba om i augustmøtet var startet.

Dekan Arnfinn Sundsfjord orienterte om status på Helsefak, og at arbeidet med strategiplanen som styret ba om i augustmøtet var startet. MØTEREFERAT Møtedato: 23. september 2009 Møteleder/referent: Til stede: Forfall: Ellers deltok: Arkivref: Åge Danielsen/Åshild Strømmesen Åge Danielsen, styreleder Marit Lind, nestleder Åshild Fause, representant

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret 67/15 16.12. 2015 Dato: 09.12.2015 Arkivsaksnr: 2015/12606-RAL Prosjekt studieprogramportefølje ved HF: HF 2020 Dokumenter i saken: Fakultetsstyresak

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

Revisjon av forskerutdanningen ved Det humanistiske fakultet Forslag fra dekanatet februar 2011

Revisjon av forskerutdanningen ved Det humanistiske fakultet Forslag fra dekanatet februar 2011 Revisjon av forskerutdanningen ved Det humanistiske fakultet Forslag fra dekanatet februar 2011 Innhold Innledning og sammendrag...2 Ansvarsforhold og delegering...2 Veilederfunksjonen...2 Kravet om tilknytning

Detaljer

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet ÅRSPLAN Det medisinske fakultet 2009 2009...1 1 GENERELT...3 1.1 INNLEDNING...3 1.2 MÅL- OG RESULTATKRAV...4 1.2.1 BEMANNING...4 1.2.3 BUDSJETT...5 2.0. BEMANNINGSPLAN (KAP3. I DL 200803296-1, VEDLEGG3)...6

Detaljer

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer

Detaljer

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE Møte: MØTEREFERAT Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Møtedato: 26.06.08 kl 1215 1605 Møteleder/referent: Olav Helge Førde/Eilif Nilssen Til stede: Forfall: Ellers deltok: Arkivref.: Olav Helge

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

IH DET MEDISINSKE FAKULTET

IH DET MEDISINSKE FAKULTET IH 21-09 Deres ref.: Vår ref.: 2009/3104 TOS000/ 110 Dato: 12.05.2009 ORIENTERINGSSAK, NY BUDSJETTFORDELINGSMODELL Innledning Interimsstyret vedtok 19. mars i sak IH13-09 1 mandat for utredning av ny budsjettfordelingsmodell

Detaljer

Handlingsplan Adm2020

Handlingsplan Adm2020 Handlingsplan Adm2020 Handlingsplan Adm2020 HOVEDOPPGAVE FASER I ARBEIDET FRIST FORBEREDE OMSTILLING Fastsette nytt måltall og innføre stillingsstopp Utvikle omstillingsavtale og omstillingshåndbok Utvikle

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

1(L UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. Sak SREVMED O72O1 2. Sak S-REVMED Prosessdokument. DET HELSEVfENSKAPELIGE FAKULTET

1(L UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. Sak SREVMED O72O1 2. Sak S-REVMED Prosessdokument. DET HELSEVfENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I TROMSØ UIT DET HELSEVfENSKAPELIGE FAKULTET Sak SREVMED O72O1 2 Til: Styringsgruppen for implementering av fly medisinsk studieplan Møtedato: 27. mars 2012 Arkivref.: 2011/5096-28 ENIOO1/333

Detaljer

PM 14/2010: Endring i organisering av prosjektet: Revisjon av profesjonsstudiet i medisin

PM 14/2010: Endring i organisering av prosjektet: Revisjon av profesjonsstudiet i medisin DET HELSEVITENSKAPELIGE FAKULTET INSTITUTT FOR SAMFUNNSMEDISIN PM 14-2010 Til: Programstyret i medisin Møtedato: SIRKULASJONSSAK - merknadsfrist 08.03.10 - kl. 1400 Arkivref.: 2010/1655 ATE001/ PM 14/2010:

Detaljer

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra

Detaljer

Vedlegg Avviksforklaring til økonomirapport per Fakadm Avvik per protype Kontoklasse Regnskap Budsjett Avvik Totalt

Vedlegg Avviksforklaring til økonomirapport per Fakadm Avvik per protype Kontoklasse Regnskap Budsjett Avvik Totalt Vedlegg Avviksforklaring til økonomirapport per 30.9.12 Vedlegget viser avviksforklaringer på alle budsjettenheter per 30.9.2012 310000-310214 Fakadm 3 - Inntekter -84 206 062-77 210 148-6 995 914-6 974

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/17 Møtedato: 27.3.17 Notatdato: 17.3.17 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel: Godkjenning

Detaljer

Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet

Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet Det helsevitenskapelige fakultet: Dato: 23.11.2015 Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet 1. Generelt om prisene Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet ved UiT Norges arktiske

Detaljer

Del 5 - Aktivitetstabell

Del 5 - Aktivitetstabell Del 5 - Aktivitetstabell Aktivitet Beskrivelse Status Ferdig dato Ansvarlig Utarbeidelse av aktivitetsplan Uke 6 Fak.dir / Ann- /ledelsen Informasjon i ledermøte om premisser for arbeidet OK 28.01.09 og

Detaljer

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2013/11 ASS032 Dato: 02.11.2013 MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Utvalg/møte i: Møteleder/referent: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Åge Danielsen/Åshild

Detaljer

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur

Detaljer

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for

Detaljer

Faglig referansegruppe. 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel

Faglig referansegruppe. 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel Faglig referansegruppe 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel Agenda Organisering av prosessen og referansegruppens mandat, Cecilie Premissene fra fase II, Cecilie Delprosessene i

Detaljer

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng

Detaljer

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet Fakultet for naturvitenskap og teknologi Arkivref.: 2016/1514 Dato: 09.02.2018 Julia Holte Sempler Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Detaljer

Del 3: Prosedyre for oppretting, endring og nedlegging av studieprogram og emner

Del 3: Prosedyre for oppretting, endring og nedlegging av studieprogram og emner Del 3: nedlegging av studieprogram og emner 1. Formål Klargjøre ansvars- og oppgavefordeling og sikre en god kvalitet ved oppretting, endring og. Herunder studieretninger og årsstudier samt eksternfinansierte

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte: MØTEPROTOKOLL Utvalg: Fakultetsstyret for Det helsevitenskapelige fakultet Møtested: Rådsrommet, MH-Bygget Møtedato: 29.04.2016 Tidspunkt: 10:00-14:00 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer

Detaljer

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat Hovedtrekk ny organisasjonsmodell Rektor foreslår i det alt vesentlige å videreføre IHS, men foreslår å skille

Detaljer

FS sako9-1o ANBEFALING AV STYRING OG LEDELSE VED 1MB

FS sako9-1o ANBEFALING AV STYRING OG LEDELSE VED 1MB Til: Fakultetstyret Møtedato: 28. januar 2010 Arkivref: 2009/7880 MSI000/320 FS sako9-1o ANBEFALING AV STYRING OG LEDELSE VED 1MB Fakultetsstyret vedtok i sak 31-09 (ephorte 2009/2703-15) at Institutt

Detaljer

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet. Ny kunnskap for bedre helse. ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan. 1 Dette møtet handler om Framtidens fakultet-prosjektet

Detaljer

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning Dato: 08.10.13 Møtestart: 1600 Sted: HSL/svhum-bygg-B1005 Hvem: Alle studenter ved HSL-fak Saksliste Sak 1301: Presentasjon

Detaljer

Intern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak

Intern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref.: 2016/712 Dato: 17.02.2017 Universitetsdirektøren Intern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak Helsefak takker for rapportene som er utarbeidet, og

Detaljer

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015

Detaljer

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden 2019-2022 - valgt eller ansatt dekan (V-SAK 4 i møte i universitetsstyret 5. desember 2017) Frode Vartdal, dekan Det medisinske fakultet Det

Detaljer

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/4343 FLA000 Dato: 17.09.2018 Saksnr: FS-31/2018 SAK FS-31/2018 Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september 2018 Gjennomgang

Detaljer

Beskrivelse av verv. Verv: Studentrepresentant i Instituttstyret for Samfunnsmedisin (ISM)

Beskrivelse av verv. Verv: Studentrepresentant i Instituttstyret for Samfunnsmedisin (ISM) Beskrivelse av verv Verv: Studentrepresentant i Instituttstyret for Samfunnsmedisin (ISM) Antall representanter i styret: ca 10 Antall studentrepresentanter i styret: 2 med vara Møtehyppighet: 2-4 ganger

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon Styreopplæring Grunnleggende fakta og noe til refleksjon Dagens agenda og tematikk: Avklare rollene «eier»/ styre/ledelse/administrasjonen Tydeliggjøre styrets mandat og ansvar Tydeliggjøre styremedlemmets

Detaljer

Om dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes.

Om dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes. Institutt for arkeologi og sosialantropologi Centre for Peace Studies Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Institutt for kultur og litteratur Institutt for språkvitenskap Center

Detaljer

ORGANISERING AV FAKULTET NR 1 RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE NEDSATT AV STYRET

ORGANISERING AV FAKULTET NR 1 RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE NEDSATT AV STYRET ORGANISERING AV FAKULTET NR 1 RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE NEDSATT AV STYRET 17.11. 2008 Organisering av Fakultet 1 arbeidsgruppas rapport Organisering av Fakultet 1 arbeidsgruppas rapport... 1 Sammendrag

Detaljer

Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017

Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 1. Innledning 2. Ledelse 3. Faglig organisering 4. Administrativ organisering 5. Styrer og utvalg 6. Oppsummering

Detaljer

Sak RR Organisering, ledelse og styring av det fusjonerte universitetet

Sak RR Organisering, ledelse og styring av det fusjonerte universitetet MØTEREFERAT Møte: Rektorrådet for fusjonen mellom HiN, HiH og UiT Møtedato: 19.10.2105 Møteleder/referent: Rektor Anne Husebekk/seniorrådgiver Bjarte Toftaker Arkivref.: 2015/1550 Referat fra møte i rektorrådet

Detaljer

FS HELSEFAK 24/09 REFERAT FRA STYREMØTET 23. OKTOBER 2009 Det var ingen merknader til referatet fra forrige møte og det ble enstemmig godkjent.

FS HELSEFAK 24/09 REFERAT FRA STYREMØTET 23. OKTOBER 2009 Det var ingen merknader til referatet fra forrige møte og det ble enstemmig godkjent. MØTEREFERAT Møtedato: 1.desember 2009 Møteleder/referent: Til stede: Forfall: Åge Danielsen/ Åshild Strømmesen Åge Danielsen Marit Lind Åshild Fause (09:25) Ellisiv B. Mathisen Martin R. Eisemann Eva Sjøttem

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 9/18 15.02.2018 Dato: 02.02.2018 Arkivsaksnr: 2017/11775 Mandat, sammensetning og arbeidsform for Forskningsutvalget Henvisning til

Detaljer

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 011.1 Fak.sak: 8/2009 Sak nr.: 2009/2588 Møte: 10.03.09 Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning UNIVERSITETET I OSLO DET HUMANISTISKE FAKULTET Til: Fakultetsstyret Sak nr.: 5/2010 Fra: Fakultetsdirektøren Møtedato: 16.4.2010 Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr.: Notat: 9.4.2010, Inger-Johanne Ullern

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:

Detaljer

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt Bakgrunn Det gjeldende administrasjonsreglementet (vedlegg 1) definerer instituttstyret som instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for

Detaljer

Sampublisering Helsefak og UNN

Sampublisering Helsefak og UNN Sampublisering Helsefak og UNN 2012 2014 Septentrio Reports, 2015:6 ISSN: 2387-4597 DOI: http://dx.doi.org/10.7557/sr.2015.6 Jan Erik Frantsvåg, Faggruppe for forsknings- og publiseringsstøtte, Universitetsbiblioteket,

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

MØTEREFERAT. Gruppen, oppnevnt 4. februar, består av

MØTEREFERAT. Gruppen, oppnevnt 4. februar, består av MØTEREFERAT Møte i: Undergruppe Helse- og omsorgsfag Møtedato: 18.02.2013 Arkivref.: Referent: Toril Hansen Til stede: Gyrd Thrane (GT), Siw Blix (SB), Marta Grongstad (MG), Tove Størdal(TS), Toril Hansen(TH),

Detaljer

Instituttleder ved Institutt for helse- og omsorgsfag Rådgiver, Personal og økonomiseksjonen. Seksjonsleder, Forskningsseksjonen

Instituttleder ved Institutt for helse- og omsorgsfag Rådgiver, Personal og økonomiseksjonen. Seksjonsleder, Forskningsseksjonen MØTEPROTOKOLL Utvalg: Faktultetsstyret for Det helsevitenskapelige fakultet Møtested: Rådsrommet, MH-Bygget Møtedato: 03.03.2016 Tidspunkt: 09:15-14:30 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer

Detaljer

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling Studenten Studentene har rett til og ansvar for å engasjere seg i arbeidet med forbedring av utdanningen og undervisningen. -Har rett til og ansvar for å delta aktivt i emneevalueringer, studentundersøkelser,

Detaljer

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester Universitetsledelsen Arkivref.: 2016/1514/JSE001 Dato: 08.12.2017 Avdeling for bygg og eiendom Avdeling for forskning og utviklingsarbeid Avdeling for IT Avdeling for kommunikasjon og samfunnskontakt Avdeling

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO

UNIVERSITETET I OSLO Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Fakultetstyrene og dekaner, prodekan Instituttstyrene og instituttledere Vår ref. 16/00948 Deres ref. Dato 07.07.16 Informasjon

Detaljer

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Bakgrunn. Mandater og instrukser Bakgrunn Mandater og instrukser Størrelse og sammensetning av styrer på nivå to i UiTs organisasjon Størrelse og sammensetning av styrer ved sentre som er overført til nivå tre Innstillingen ble

Detaljer

FS 39/ /ÅTE/333 STATUS- OG FREMDRIFTSRAPPORT OG REORGANISERING AV PROSJEKTGRUPPEN REVISJON AV PROFESJONSSTUDIET I MEDISIN

FS 39/ /ÅTE/333 STATUS- OG FREMDRIFTSRAPPORT OG REORGANISERING AV PROSJEKTGRUPPEN REVISJON AV PROFESJONSSTUDIET I MEDISIN Til: Møtedato: 26. juni 2008 Arkivref.: FS 39/2008 Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 200705433-6/ÅTE/333 STATUS- OG FREMDRIFTSRAPPORT OG REORGANISERING AV PROSJEKTGRUPPEN REVISJON AV PROFESJONSSTUDIET

Detaljer

Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet

Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet SV-fakultetet 19.01.2017 Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet Denne rapporten beskriver status for arbeidet rundt organisering av den nye SVfakultetet i henhold til direktørens mandat

Detaljer

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret

Detaljer

Årsplan IHO. Det helsevitenskapelige fakultet Institutt for helse- og omsorgsfag. Vedtatt SAK IS IHO 2014/1173

Årsplan IHO. Det helsevitenskapelige fakultet Institutt for helse- og omsorgsfag. Vedtatt SAK IS IHO 2014/1173 Årsplan IHO 2014 Det helsevitenskapelige fakultet Institutt for helse- og omsorgsfag Vedtatt 27.02.2014.SAK IS IHO 2014/1173 www.uit.no 2 www.uit.no 3 1. Forskning som omhandler samiske pasienters og pårørendes

Detaljer

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 011.1 Fak.sak: 22/2009 Sak nr.: 2009/2588 Møte: 09.06.09 Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Detaljer

Håndbok for ledere ved legeutdanningen

Håndbok for ledere ved legeutdanningen Håndbok for ledere ved legeutdanningen Revisjonsseminar 12.februar 2014 Elin Skog leder av seksjon for utdanningstjenester Fra «Borghild Roald» rapporten av 2006 «5.3 Tydeligere ledelses- og administrasjonslinjer

Detaljer

V-sak 6 - side 1 av 15

V-sak 6 - side 1 av 15 Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 5 Møtenr.: 7/2017 Møtedato: 5. desember 2017 Notatdato: 17. november

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 58/13 09.09.2013 Dato: 26.08.2013 Arkivsaksnr: 2012/12284-TRM Oppfølging av administrativ

Detaljer

UNVERSITETET I TROMSØ U1T

UNVERSITETET I TROMSØ U1T UNVERSITETET I TROMSØ U1T DET HELSEVTENSKAPELIGE FAKULTET Orienteringssak FS Hesefak 2012 Til: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakuitet Møtedato: 20. september 2012 Arkivref.: 2012/4247 MSI000/

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 05/13 Møtedato: 28.01.2013 Notatdato:15.01.2013 Saksbehandler: Mette Gregusson Sakstittel:

Detaljer

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Grete Mehus Ole Morten Seternes Fast vitenskapelig ansattrepresentant

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Grete Mehus Ole Morten Seternes Fast vitenskapelig ansattrepresentant MØTEPROTOKOLL Utvalg: Fakultetsstyret for Det helsevitenskapelige fakultet Møtested: Rådsrommet, MH-Bygget Møtedato: 20.06.2016 Tidspunkt: 08:30-12:30 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer

Detaljer