Selskapets hovedinvesteringer består per i dag hovedsakelig av eierandeler i følgende selskaper:

Transkript

1 Årsrapport 2009

2 HITEC INDUSTRIES AS ÅRSBERETNING 2009 Hitec Industries skaper verdier for sine eiere ved å investere i vekstselskaper og videreutvikle dem ved å ha fokus på operasjonell lønnsomhet og strukturell kreativitet. Hitec Industries forvalter en investeringsportefølje bestående av investeringer i eget eie. Virksomheten drives fra selskapets kontor i Hinna Park i Stavanger. Selskapets hovedinvesteringer består per i dag hovedsakelig av eierandeler i følgende selskaper: Remora ASA (32,2 %) Torp LNG AS (55,2 %) Grégoire AS (61,7 %) Cetix Group AS (80,1 %) Virksomheten i Hitec Industries er strukturert for å ivareta selskapets verdikjede: Investere i selskaper med vekstpotensiale, utvikle disse videre, for så å realisere gjennom avhendelse. Uroen i finansmarkedene ved inngangen til 2009 har satt sitt preg på året og for mange av porteføljeselskapene har fokus vært på økonomistyring og kontantstrøm. Den negative utviklingen ser ut til å ha snudd i løpet av året og den positive utviklingen både i oljepris og i børsindekser i 2009 vil også kunne være positiv for verdiutviklingen i Hitec Industries portefølje i Utviklingen i investeringsporteføljen Porteføljeselskapene i eget eie består primært av industri / teknologiselskaper i utviklingsfasen i tillegg til mer etablerte industriselskaper. I denne porteføljen inngår også selskaper som eies indirekte gjennom andre holdingselskaper i konsernet. Remora ASA Remora ASA er etablert for å kommersialisere HiLoad-teknologien, en ny teknologi som muliggjør offshore lasting og lossing av vanlige tankskip uten fast fortøyning og uten ombygging av tankskipet. Teknologien kan benyttes på alle typer oljeinstallasjoner, alle typer tankbåter og alle havdyp. Selskapet har hovedkontor i Stavanger og datterselskaper i Houston og på Kypros. Remora ASA har vært gjennom et utfordrende år relatert til ferdigstillelsen av den første HiLoad DP ved Aibels verft i Haugesund. Selv om forventningene til fartøyets grunndesign og funksjonalitet ble innfridd oppstod det uforutsette problemer relatert til kvaliteten på enkelte underleveranser. Problemene ble imidlertid løst i løpet av vinteren 2009 og Remora kunne ta levering på fartøyet i januar Fartøyet går nå inn i siste fase med inshoretester og en full-skala test med oppkobling mot en oljetanker før fartøyet er klar for markedet våren Remora opplever fortsatt stor interesse fra aktuelle kunder og 12 av de største oljeselskapene i verden sender egne delegasjoner for å overvære de siste testene av HiLoad DP 1. Remora aksjen er notert på OTC-listen (Norwegian Over The Counter market) administrert av Norges Fondsmegler forbund. Remora hentet MNOK 120 i en fulltegnet emisjon i januar 2009 og i juli 2009 tok selskapet opp ytterligere MNOK 150 i et fulltegnet aksjonærlån. Hitec Industries har en eierandel i Remora på 32,2 %. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside 2

3 TORP LNG AS TORP ble etablert for å utvikle, bygge ut og ta eierskap i offshore LNG terminalprosjekter basert på HiLoad teknologien. Selskapet eier rettighetene til bruken av teknologien innenfor LNG. Selskapet arbeider også med å utvikle andre LNG regassifiserings- og lasteløsninger. Selskapet har i 2009 reinitiert søknaden om byggingen av en LNG regassifiseringsterminal i Mexico-Gulfen («Bienville»). Søknaden inneholder en justert teknologisk løsning («closed loop») som ivaretar de miljømessige aspektene som var bakgrunnen for midlertidig å trekke opprinnelig søknad i oktober En godkjenning av Bienville søknaden er ventet fra amerikanske myndigheter i løpet av første halvår TORP inngikk i 2008 en samarbeidsavtale med det italienske kraft- og gasselskapet Sorgenia om utviklingen av en regassifiseringsterminal («Azzurro») utenfor kysten av Italia. Arbeidet har fortsatt i 2009 og en endelig søknad til italienske myndigheter er ventet fullført i løpet av høsten Selskapet opplever også en økende interesse for den egenutviklede regassifiseringsløsningen Easy LNG. Dette er en terminalløsning beregnet på mindre anlegg lokalisert i smule farevann. En egenutviklet lasteløsning for offshore LNG anlegg ble i 2009 valgt som den foretrukne løsning for et LNG prosjekt under planlegging i Australia. Hitec Industries har en samlet direkte og indirekte eierandel i TORP på 55,2 %. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside Grégoire ASA Grégoire har gjennom sin 40 årige historie utviklet seg til å bli en av verdens ledende produsenter av vindruehøstere, olivenhøstere og utstyr for vedlikehold av vinranker. Selskapet har en andel på ca 30 % av verdensmarkedet for vindruehøstere. Selskapet har sine produksjonsenheter lokalisert i Bordeaux og Cognac i Frankrike og tilbyr gjennom utvalgte distributører et globalt distribusjonsnettverk for salg og vedlikehold av konsernets produkter. Konsernet har en tilstedeværelse i mer enn 25 land. Selskapet ble notert som eget selskap på Oslo Axess i oktober Hitec Industries kjøpte 33 % av aksjene i selskapet i januar 2008 og økte sin eierandel ytterligere i desember Samtidig med dette fremsatte Hitec Industries et pliktig tilbud om kjøp av resterende aksjer i selskapet. Ved utløpet av tilbudsfristen i januar samt ytterligere oppkjøp i 2009 kontrollerer Hitec Industries, gjennom sitt datterselskap Vitico AS, totalt 74,8 % av aksjene i Grégoire Hitec Industries eier 82,5 % av aksjene i Vitico AS slik at indirekte eierandel i Grégoire AS er 61,7 %. Grégoire ble tatt av Oslo Axess i juni 2009 og aksjene noteres i dag på OTC. Grégoire lanserte høsten 2009 et oppdatert produktprogram som er blitt godt mottatt i markedet. Ordrereserven ved utgangen av året er ca 40% høyere enn ved utgangen av Grégoire har hatt et utfordrende marked i 2009 som følge av effektene av finanskrisen. Dette har hatt en negativ påvirkning både på omsetning og resultat i 2009, men kontantstrømmen i selskapet har blitt betydelig forbedret i forhold til fjoråret. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside Oppdatert produktprogram introdusert av Grégoire høsten 2009 ble godt mottatt i markedet. 3

4 Cetix Group AS Cetix Group består av selskapene Cetix Salem Ltd og Cetix AS. Disse selskapene har et tett samarbeid med avtaler om utveksling og utvikling av kompetanse, kapasitet og produkter. Cetix har som strategi å være en ledende leverandør av elektrisk løsninger for kontroll og styring av maskiner og motorer. Selskapet har primært hatt leveranser innenfor elektriske vinsjer og LARS systemer (Launch and Recovery System for ROV operasjoner) og har i tillegg fått et godt inngrep i markedet for BOP control units. Cetix Salem er en uavhengig leverandør av kontroll- og instrumenteringssystemer og ivaretar hele prosessen fra design til installasjon og support. Selskapets leveranser ivaretas av individuelle team med en kjerne av hardware og software ingeniører som skreddersyr løsningene etter kundens behov. Selskapet har kunder innenfor flere segmenter, men har hovedfokus mot olje og energi. Kundeporteføljen har hittil hatt hovedtyngden i UK, men markedsarbeidet intensiveres i økende grad mot Norge og norsk sokkel. Selskapenes markeder er i 2009 preget av de negative følgene av finanskrisen. Aktiviteten har imidlertid tatt seg opp med en betydelig økning i ordrereserven mot slutten av året. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside Cetix er en uavhengig og ledende leverandør av elektriske systemer for kontroll og styring av maskiner og motorer. 4

5 REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekreftes det at forutsetning om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelsen av regnskapet. Regnskapsprinsipper og -presentasjon Regnskapet for 2009 følger de samme regnskapsprinsipper som i 2008, og er avlagt i tråd med regnskapene til investeringsselskaper generelt for å gi et korrekt bilde av Hitec Industries virksomhet. Som investeringsselskap konsoliderer Hitec Industries ikke regnskapene for porteføljeselskapene. Aksjer i og lån til porteføljeselskapene klassifiseres som omløpsmidler, og verdsettes til laveste av kost og markedsverdi for porteføljen som helhet. Gevinst og tap knyttet til realisasjon av alle typer aksjer rapporteres som driftsinntekter og -kostnader. Forøvrig vises til regnskapets note 1 for detaljert beskrivelse av regnskapsprinsippene som er lagt til grunn for årets regnskap. Datterselskapene Hitec Industries Portfolio KS, Hitec Industries Asset Management AS og Cybernetix AS er å anse som finansielle anleggsmidler og er derfor innkonsolidert. Resultat Konsernets resultatet for 2009 viser et overskudd på MNOK 5,5. Det har ikke vært noen større salgstransaksjoner i 2009 og overskuddet er i all vesentlighet relatert til rente-, premie- og utbytteinntekter fra porteføljeselskapene. En nærmere spesifikasjon av årets driftsinntekter fremgår av note 10 til regnskapet. Kapitalforhold Konsernets totalbalanse pr var MNOK 396,6. Konsernets egenkapital var MNOK 188,8, som gir en egenkapitalandel på 47,6 %. Hitec Industries hadde ved årsskiftet rentebærende gjeld på MNOK 203,9 og tilgjengelige trekkrammer og bankinnskudd på MNOK 13,6. Finansiell risiko I den grad noen av konsernets investeringer finansieres ved låneopptak vil konsernets finanskostnader være påvirket av svingninger i rentenivå. Tilsvarende vil gjelde for netto bankinnskudd. Investeringer i utlandet vil være påvirket av endringer i valutakurser. Konsernet har i 2009 benyttet valutaterminkontrakter for å sikre selskapet mot valutasvingninger. Investeringer i utlandet er delvis finansiert ved låneopptak i samme valuta. Det har ikke vært benyttet finansielle instrumenter utover dette i Aksjonærforhold Pr hadde Hitec Industries 127 registrerte aksjonærer. Selskapet er notert på OTC-listen, og har latt seg registere som et selskap med utvidet informasjonsplikt. Hitec Industries har som målsetting å gi en gjennomsnittlig avkastning til sine aksjonærer på minimum 20 % per år. Avkastningen skal skapes ved verdiøkning i investeringsporteføljen med tilhørende økning av aksjekurs, i kombinasjon med årlige utbetalinger av utbytte når selskapets resultater og soliditet tillater det. Styrets anbefaling er at det ikke utbetales noe utbytte for

6 Organisasjon og miljø Hitec Industries hadde ved årsskiftet 3 ansatte, alle menn. Arbeidsmiljøet i virksomheten anses som godt. Selskapets styre består av 1 kvinne og 6 menn. Selskapet er oppmerksom på de krav som gjelder og de forventninger som stilles når det gjelder likestilling mellom kjønnene og arbeider for å tilfredsstille disse. Det har ikke vært noen skader eller ulykker i selskapet i året som gikk. Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Markedsforhold og fremtidsutsikter Hitec Industries påvirkes i vesentlig grad av forholdene i aksjemarkedet og finansmarkedene for øvrig. Den dramatiske utviklingen mot slutten av 2008, og som fortsatte inn i 2009, ser nå ut til å snudd. Totalindeksen på Oslo Børs har økt med mer enn 50% i 2009 og oljeprisen har tilsvarende hatt en økning på tilnærmet 100 % i Flere av våre porteføljeselskapers markeder er likevel fortsatt preget av etterdønningene etter finanskrisen, noe som betyr at også 2010 kan bli et krevende år. Samtidig har uroen også gitt nye muligheter og Hitec Industries arbeider kontinuerlig med å identifisere attraktive investeringsobjekter. Resultatdisponering Selskapsregnskapet for Hitec Industries AS viser et underskudd på MNOK 1,9. Styret foreslår at dette dekkes via overførsel fra annen egenkapital. Hitec Industries AS egenkapital pr er MNOK 135,7. Herav utgjør fri egenkapital MNOK 52,0. Stavanger, 17. februar 2010 Tore Gjedebo styreleder Jon Gjedebo Svein Jon Ove Gjedebo Strømmen styreleder Kjell Ursin-Smith Siri M. Kalvig Martin Sigmundstad Øyvind Aske Frode S. Berg adm.dir. 6

7 Resultatregnskap Hitec Industries AS Konsern NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Inntekter fra porteføljeselskaper Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Verdijustering porteføljeselskaper Lønn og andre personalkostnader Ordinær avskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekter Andre finansinntekter Rentekostnader Rentekostnader til foretak i samme konsern Andre finanskostnader Netto finansresultat Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Overført fra annen egenkapital Sum overføringer HiLoad-teknologien muliggjør offshore lasting og lossing av alle typer tankbåter. 7

8 Balanse pr Hitec Industries AS Konsern NOTE EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Investeringer Porteføljeinvesteringer Sum investeringer Fordringer Kundefordringer Fordringer på selskap i samme konsern Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

9 Hitec Industries AS Konsern NOTE EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 7, Overkursfond Ikke registrert kapitalforhøyelse Innskutt annen egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Annen langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 9, Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Gjeld til selskap i samme konsern Kassekreditt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Stavanger, 17. februar 2010 Tore Gjedebo styreleder Kjell Ursin-Smith Jon Gjedebo Siri M. Kalvig Svein Ove Strømmen Øyvind Aske Martin Sigmundstad Frode S. Berg adm.dir. 9

10 KONTANTSTRØMOPPSTILLING Hitec Industries AS Konsern LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN: Tilført fra årets virksomhet *) /- Endring i debitorer /- Endring i leverandørgjeld /- Endring tidsavgrensede poster A = Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER: Investert i varige driftsmidler Salgssum porteføljeaksjer Investering i porteføljeaksjer /- Endring i porteføljefordringer /- Effekt av endring konsernsammensetning Tilbakebetalt kapital datterselskap /- Endring i andre investeringer B = Netto likviditetsendringer fra investeringer LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING: Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) /- Endring i kassekreditt /- Endring i konsernmellomværende Kapitalforhøyelse /- Netto salg/kjøp egne aksjer C = Netto likviditetsendring fra finansiering Netto endring i likvider gjennom året Likviditetsbeholdning åpningsbalanse = Likviditetsbeholdning pr *) Dette tallet fremkommer slik: Årets resultat Gevinst/+ tap ved salg av aksjer Ordinære avskrivninger Verdijustering portefølje = Tilført fra årets virksomhet

11 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 Regnskapsprinsipper Generelt Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Konsolidering Konsernregnskapet omfatter Hitec Industries AS, Hitec Industries Portfolio KS, Hitec Industries Asset Management AS og Cybernetix AS (tidligere Hitec Properties AS). Datterselskapenes porteføljeinvesteringer er ikke konsolidert fordi formålet med investeringene, uansett eierandel, er på et fremtidig tidspunkt å avhende hele, eller deler, av den enkelte investering etter gjennomført strukturering og utvikling. Bruk av estimater Utarbeidelse av regnskapsinformasjon i samsvar med god regnskapsskikk krever at ledelsen benytter rimelige estimater og forutsetninger ved utarbeidelse av resultatregnskapet. De estimater og forutsetninger som gjøres ved periodeslutt påvirker også verdien av eiendeler og gjeld samt noteopplysninger. De virkelige tall kan avvike fra disse estimater. Vurderings- og klassifiseringsprinsipper Konsernets verdikjede består av å kjøpe, eie og selge aksjer med høyest mulig verdiskapning. Aksjene som inngår i denne verdikjeden (porteføljeaksjer) er således ervervet for midlertidig eie, og klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer på porteføljeselskaper er på samme måte som aksjeinvesteringer betraktet som omløpsmidler. Konsernets ordinære virksomhet er investeringsvirksomhet og resultatet av denne virksomheten inngår derfor i ordinært driftsresultat for selskapet. Gevinst ved salg av aksjer til porteføljeselskapene klassifiseres som driftsinntekter i resultatregnskapet. Eventuelle tap/nedskrivninger klassifiseres som driftskostnader i resultatregnskapet. Renter på fordringer mottatt fra porteføljeselskaper klassifiseres som driftsinntekter. Det samme gjør valutajusteringer på lån i utenlandsk valuta. Mottatt utbytte og andre overskuddsdisponeringer fra porteføljeselskapene inntektsføres under driftsinntekter såfremt samlede utdelinger ikke overstiger opptjent overskudd i selskapenes eiertid. Eventuelle utdelinger utover opptjent overskudd i selskapenes eiertid reguleres mot aksjenes kostpris. Inntektsføring av utbytte og konsernbidrag skjer i det år resultatdisponeringer i giverselskapet gjelder. Inntekter Inntekter regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Finansielle omløpsmidler Finansielle omløpsmidler vurderes etter laveste verdis prinsipp. Aksjer i og fordringer på porteføljeselskaper Investeringsselskapet har investert i forskjellige porteføljeselskaper blant annet ut fra målsettingen om risikospredning. Investeringene vurderes etter laveste verdis prinsipp for porteføljen av aksjer og fordringer/lån som helhet. En investering vurderes alltid til kost, med mindre: a) En vesentlig transaksjon i porteføljeselskapets aksjer/finansielle instrumenter har funnet sted mot uavhengig tredje part. Da legges transaksjonspris til grunn for vurderingen. b) En vesentlig verdiforringelse i porteføljeselskapet vurderes å ha funnet sted. En påviselig merverdi i en investering kan således kompensere for en mindreverdi i en annen investering, dog slik at samlet portefølje ikke kan vurderes høyere enn kost. I den grad et porteføljeselskap blir utsatt for betydelig og varig verdifall vil slike investeringer i porteføljeselskap tas ut av porteføljen og rapporteres separat. Verdien av fordringer på porteføljeselskapene er sett i sammenheng med aksjeverdien i det enkelte selskap. 11

12 Andre fordringer Andre fordringer er vurdert til kostpris nedskrevet for eventuelt konstaterte og forventede tap. Driftsmidler Varige driftsmidler er oppført i balansen til historisk kost og fratrukket eventuelle nedskrivninger og bedriftsøkonomiske avskrivninger. Bedriftsøkonomiske avskrivninger er lineære og fastsatt etter en vurdering av driftsmiddelets tekniske/økonomiske levetid. Utskiftninger og fornyelser som vesentlig øker driftsmiddelets kapasitet eller levetid aktiveres. Kostnader med reparasjon og vedlikehold utgiftsføres. Gevinster og tap som oppstår ved avhending av varige driftsmidler blir klassifisert som ordinære driftsinntekter og -kostnader. Valuta Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Valutagevinster og -tap klassifiseres som finansposter. Pensjoner Konsernet har etablert innskuddsbaserte pensjonsordninger. Årlige tilskudd blir regnskapsført som periodens pensjonskostnad. Skatt Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består av summen av betalbare skatter og endringer i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel i balansen er beregnet med nominell skattesats på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Regnskapsmessig resultat belastes således med full skatt uavhengig av når skatten skal betales. Konsernbidrag Konsernbidrag er som hovedregel presentert etter nettoprinsippet, i samsvar med Norsk RegnskapsStandard for resultatskatt. Nærstående parter Et forhold mellom to parter kan klassifiseres som nærstående dersom en part kan påvirke den annen parts beslutninger. Transaksjoner med nærstående parter foretas normalt på markedsmessige vilkår. Note 2 Varige driftsmidler Konsern: Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Anskaffelseskost Tilgang 0 Avgang 0 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Årets avskrivninger Avskrivningsperiode 5 år Selskap: Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Anskaffelseskost Tilgang Avgang 0 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Årets avskrivninger 0 12

13 Note 3 Skattekostnad Konsern: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Årets skatteresultat Midlertidige forskjeller som kan utlignes Anleggsmidler Omløpsmidler Grunnlag for endring i midlertidige forskjeller Skattemessig fremførbart underskudd Sum midlertidige forskjeller Netto utsatt skattefordel (-) utsatt skatt (+) Netto utsatt skattefordel (-) og utsatt skatt (+) i balansen 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Betalbar skatt i balansen 0 0 Selskap: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Årets skatteresultat før fremførbart underskudd Benyttet fremførbart underskudd 0 0 Årets skatteresultat Utsatt skatt/skattefordel Midlertidige forskjeller som kan utlignes Omløpsmidler 0 0 Gjeld 0 0 Aksjer 0 0 Andre forskjeller 0 0 Grunnlag for endring i midlertidige forskjeller 0 0 Skattemessig fremførbart underskudd Sum midlertidige forskjeller Netto utsatt skattefordel (-) utsatt skatt (+) Netto utsatt skattefordel (-) og utsatt skatt (+) i balansen 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Betalbar skatt i balansen 0 0 Permanente forskjeller består i hovedsak av gevinster og utdelinger på aksjer og andeler. 13

14 Note 4 Porteføljeinvesteringer og lån Porteføljeselskap Antall Eierandel Kostpris aksjer i kr Cetix Group AS Fordring Cetix Group AS Aksjer ,1 % Heimdal Ltd Aksjer 1 33,3 % HiLoad Holding AS Aksjer ,4 % Pleat AS Aksjer ,7 % Remora ASA Fordring Remora ASA Tegningsretter Remora ASA Aksjer ,4 % Rig Management Group AS Aksjer ,8 % Safetel AS Aksjer 0 S3-ID AS Aksjer ,5 % Torp LNG AS Fordring Torp LNG AS Tegningsretter Torp LNG AS Aksjer ,3 % Visi Estate AS Aksjer ,0 % Visi Cannes SCI Aksjer 0 Vitico AS Aksjer ,5 % Fordringer porteføljeinvesteringer Sum Sum verdijustering porteføljeselskaper Sum bokført verdi porteføljeinvesteringer HiLoad Holding AS eier 8,5 % i Remora ASA og 55,2 % i Torp LNG AS. Remora ASA har heleide datterselskaper i USA, Kypros og fire i Norge. Torp LNG AS har fem heleide datterselskap i Norge og to datterselskap i USA. Vitico AS eier pr ,8 % av aksjene i Grégoire AS. Porteføljeselskap Antall Eierandel Kostpris aksjer i kr Heimdal Ltd Aksjer 1 33,3% Sum Note 5 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Selskap Konsern Lønn/styrehonorarer Folketrygdavgift Pensjonskostnad Andre ytelser Sum Det er ved utgangen av året 3 ansatte i konsernet som alle er en del av selskapets innskuddsordning. Pensjonsordningen oppfyller kravene ihht lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ytelser til ledende personer Adm. Dir Styret Lønn Annen godtgjørelse/honorar Adm.dir er ansatt i Hitec Industries Asset Management AS og mottar sin lønn fra dette selskapet. 14

15 Revisor Kostnadsført godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper fordeler seg slik: Selskap Lovpålagt revisjon og revisjonsrelaterte tjenester Andre attestasjonstjenester 0 0 Skatterådgivning 0 0 Note 6 Bankinnskudd m.v. Konsern: Bundne bankinnskudd (skattetrekk) Note 7 Antall aksjer, aksjeeiere m.v. Aksjekapitalen pr består av aksjer hver pålydende NOK 0, Alle aksjene er i samme aksjeklasse, hvor hver aksje gir lik stemmerett. Pr hadde medlemmer av styret, samt andre ledende ansatte følgende aksjebeholdning (inkl. nærstående og via selskap): Styret Antall aksjer Tore Gjedebo, styrets leder * Jon Gjedebo, * Kjell Ursin-Smith, Svein Ove Strømmen, ** Siri Margrethe Kalvig, * En andel av aksjene eies indirekte via eierandeler i Styrbjørn Growth AS. ** En andel av aksjene eies indirekte via eierandeler i IsInvest AS Pr var det 127 aksjonærer i Hitec Industries AS Antall aksjer Andel Styrbjørn Growth AS ,3 % Otium Finans AS ,6 % Herfo Finans AS ,1 % IsInvest AS ,3 % Jon Gjedebo ,7 % MP Pensjon ,9 % Nistad Gruppen AS ,9 % Svein Ove Strømmen ,6 % Rico AS ,6 % Bjørn Dahle ,5 % Finn Gjedebo ,4 % Yuhong Jin Hermansen ,4 % Tore Gjedebo ,3 % Øvrige 114 aksjonærer ,5 % Totalt 127 aksjonærer % 15

16 Note 8 Egenkapital Konsern: Ikke reg. Innskutt Annen Aksje- Overkurs- kapital- egen- egenkapital fond forhøyelse kapital kapital Sum Egenkapital 1. januar Årets resultat Salg av aksjer konserninternt* Utgang datterselskap* Kapitalforhøyelse Egenkapital 31. des *I forbindelse med omorganisering i konsernet ble investeringer tidligere eiet av RMG AS (tidligere Cybernetix AS) solgt til Cybernetix AS (tidligere Hitec Properties AS). Omorganiseringen medførte utgang av datterselskapet RMG AS og gevinsten som følge av salget ble ført direkte mot annen egenkapital. Minoritet i konsernet er uvesentlig og derfor presentert under annen egenkapital. Selskap: Ikke reg. Innskutt Annen Aksje- Overkurs- kapital- egen- egenkapital fond forhøyelse kapital kapital Sum Egenkapital 1. januar Kapitalforhøyelse Årets resultat Egenkapital 31. des Datterselskaper Eie-/ stemme- Egenkapital Resultat Forr.kontor andel Kostpris Hitec Industries Portfolio KS Stavanger 90,0 % Hitec Industries Asset Management AS Stavanger 98,5 % Hitec Industries Asset Management AS er komplementar i og eier 10% av Hitec Industries Portfolio KS. Note 9 Pantstillelser og garantier m.v. Restgjeld sikret ved pant: Gjeld til kredittinstitusjoner Sum Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld: Porteføljeinvesteringer Totalt Note 10 Inntekter og verdijustering porteføljeselskaper Konsern: Driftsinntekter Renteinntekter fra porteføljeselskaper Amortisert renteinntekt Remora ASA lån * Premie Torp LNG AS lån ** Amortisert renteinntekt Torp LNG AS lån ** Andre inntekter fra porteføljeselskaper Gevinster ved salg aksjer Utbytte Sum inntekter

17 Konsern: Realisert tap porteføljeselskaper Verdijustering portefølje Regnskapsmessig tap ved tingsinnskudd i Vitico AS Sum tap og verdijusteringer porteføljeinvesteringer Selskap: Driftsinntekter Renteinntekter fra porteføljeselskaper Sum driftsinntekter * Som en del av finansieringen av Remora ASA ble det i 2009 gitt et aksjonærlån der Hitec Industries Portfolio KS deltok. Lånet forrentes med NIBOR 3 MND + 10 %. I tillegg ble det utstedt tegningsretter ihht ytt lån. Det ble ikke betalt vederlag for tegningsrettene som ble utstedt. For å reflektere den effektive renten av lånet er den kalkulerte verdien av tegningsrettene trukket ut av hovedstolen. Differansen mellom hovedstol og bokført verdi av lånet amortiseres over låneperioden. Amortisert rente inntektsføres over resultatet som inntekt fra porteføljeselskaper. ** Som en del av finansieringen av Torp LNG AS ble det i 2008 gitt et aksjonærlån der Hitec Industries Portfolio KS deltok. Lånet forrentes med NIBOR 3 MND + 5 %. I tillegg ble det utstedt tegningsretter ihht ytt lån. Det ble ikke betalt vederlag for tegningsrettene som ble utstedt. For å reflektere den effektive renten av lånet er den kalkulerte verdien av tegningsrettene trukket ut av hovedstolen. Differansen mellom hovedstol og bokført verdi av lånet amortiseres over låneperioden. Amortisert rente inntektsføres over resultatet som inntekt fra porteføljeselskaper. Lånet har i tillegg en premie på 100 %, premien blir periodisert linært over lånets løpetid. Note 11 Valutarisiko og finansielle instrumenter Konsernet kan gjøre investeringer i utenlandske selskaper og dermed også fremmed valuta, hvor dette inngår som en del av verdiutviklingen. Valutaeksponering vil i så fall søkes sikret. Note 12 Rettstvister Hitec Industries AS er ikke involvert i noen rettstvister. Note 13 Mellomværende med selskaper i samme konsern Kortsiktig fordring: Hitec Industries Portofolio KS Kortsiktig gjeld: Hitec Industries Portofolio KS Hitec Industries Asset Management Fordring og gjeld forfaller ved påkrav, og renteberegnes på markedsmessige vilkår. Note 14 Gjeld til kredittinstitusjoner Konsern: Hitec Industries Portfolio KS har lånerammer og tilsagn om brofinansiering i SpareBank 1 SR-Bank på Selskapets portefølje er stilt som sikkerhet for gjelden. Note 15 Annen finansinntekt Konsern: I posten annen finansinntekt inngår følgende poster: Andre finansinntekter Sum Selskap: Annen finansinntekt Sum

18 REVISJONSBERETNING 2009

19

20 HITEC INDUSTRIES AS Jåttåvågveien 7 Hinna Park, Postboks 130, 4065 Stavanger Telefon: Telefaks: E-post: kai.nygaard@hitec-industries.com PRINTERS