Norske arkitekters landsforbund (NAL) er en fagideell medlemsorganisasjon.

Transkript

1 Strategidokument for NAL (revidert per ) Dette strategidokumentet er utarbeidet av NALs styre. Dokumentet beskriver NALs visjon, formål og mål. Strategidokumentet er ment å være et arbeidsredskap for administrasjonens daglige drift. Visjon, formål, og mål Visjon NAL skal være den samlende organisasjonen for norske arkitekter. NAL skal være ledende i utformingen av norsk arkitekturpolitikk. Formål Norske arkitekters landsforbund (NAL) er en fagideell medlemsorganisasjon. Formål: Mål Tydeliggjøre arkitektfagets samfunnsmessige betydning Bidra til å utvikle et bærekraftig samfunn Bedre rammebetingelsene for arkitektur i Norge Fremme høy kvalitet i utøvelsen av faget a) Overordnede mål Arkitekturpolitikk Arkitekturpolitikk er myndighetenes og fagmiljøenes politiske mål og middel for å skape gode omgivelser og god arkitektur. Arkitekturpolitikken er et viktig virkemiddel for å nå NALs overordnede formål. NALs arkitekturpolitiske arbeid rettes mot myndigheter og samfunn. Ha klare arkitekturpolitiske standpunkter på følgende saksfelt: Miljø og klima Boligpolitikk Rammebetingelser

2 Det offentliges rolle som omgivelsesprodusent De privates rolle/utøvelse som omgivelsesprodusent Delta i den offentlige debatten om vesentlige utbyggingsprosjekter Være en aktiv og synlig deltager i den offentlige arkitekturdebatten og i utviklingen av politikkens temaer Fremme arkitekturpolitiske standpunkter overfor myndigheter, samfunn og andre private og offentlige aktører Være bidragsyter og høringsinstans i saker som er relevante for utformingen av arkitektur Bidra til at det etableres fylkeskommunal og kommunal arkitekturpolitikk Arbeide for at alle partier har arkitekturpolitikk med i sitt program Fagpolitikk NALs fagpolitikk skal ivareta arkitektenes rammebetingelser for utøvelsen av faget. Utvikle fagpolitiske standpunkter Tydeliggjøre organisasjonens kompetanse overfor medlemmene Synliggjøre organisasjonens arbeid innen viktige satsingsområder Styrke arkitektens rolle gjennom økt fagkompetanse Profesjonaliseres som forhandler og formidler Arbeide for at MNAL blir et kvalitetsstempel og varemerke styrke rammebetingelsene for unge og nyetablerte arkitekter Organisasjonen Tilby et attraktivt, relevant og oppdatert tilbud til medlemmene Bidra til å øke medlemmenes kunnskap og gi økt profesjonalitet i standen Være endringsvillig. Tjenestene NAL tilbyr skal gjenspeile virkeligheten for utøverne av faget Være en tjenlig organisasjon for medlemmer i hele landet Arbeide for å øke antall medlemmer med særlig fokus på unge arkitekter og studenter Utvikle medlemsfordeler Støtte aktiviteten i lokalforeningene Profesjonalisere organisasjonens rolleforståelse

3 Økonomi NALs faglige ambisjoner kan bare realiseres gjennom tilstrekkelige ressurser og økonomisk handlingsfrihet. NAL må derfor ha høye økonomiske ambisjoner for å skape rom for å realisere disse. Bygge opp økonomiske handlingsrom og reserver. Det betyr at driftsresultatet over tid må være positivt Vurdere nye satsingsområder og prosjekter ikke bare ut i fra faglige vurderinger, men også ut i fra økonomiske kriterier, før de besluttes igangsatt. Forvalte kaptalen på en måte som vektlegger sikkerhet fremfor ekstra høy avkastning. b) Mål knyttet til de enkelte virksomhetsområdene Publisering Formålet med NALs publiseringsvirksomhet er å formidle informasjon om arkitektur og fagpolitikk. Publikasjonene skal fremme interessen for og kvaliteten på norsk arkitektur gjennom diskusjon, presentasjon og kritisk virksomhet NAL skal gjennom sin publiseringsvirksomhet styrke NAL som merkevare. NAL skal utgi tre fagtidsskrifter: Arkitektnytt, Arkitektur N og Norske Arkitektkonkurranser. Arkitektnytt Arkitektnytt skal være et nyhets-, debatt- og meldingsblad/nettsted. Arkitektur N Arkitektur N skal ivareta den løpende dokumentasjonen av det som er mest interessant for utviklingen av norsk arkitektur; fra prosjekter, enkeltgjenstander og byggverk til plan og landskap. Tidsskriftet skal inneholde kritikk, anmeldelser og artikler om norsk arkitektur. Norske Arkitektkonkurranser Norske Arkitektkonkurranser skal dokumentere de premierte og rangerte prosjektene i de viktigste arkitektkonkurransene som avholdes i Norge.

4 Kompetanseoverføring og etterutdanning Med bred satsing innen kompetanseoverføring og etterutdanning, skal NAL heve arkitekters kunnskaps- og kompetansenivå. Den primære målgruppen for virksomheten er arkitekter, men tilbudet skal være åpent for alle som er interessert i og arbeider profesjonelt med arkitektur og bygningskultur. Være det fremste organet for arkitekturfaglig etterutdanning med sikte på kompetanseutvikling. Vektlegge arkitekturfaglig kunnskap i bred forstand, ferdighet i yrkesutøvelsen og verdigrunnlag for handling i tråd med organisasjonens etiske grunnprinsipper. Søke å utvide sitt nedslagsfelt til kommuner, fylkeskommuner, forvaltning, journalister, lærere i skolen, og mot andre virksomheter. Samarbeide med landets arkitektskoler og arkitektorganisasjoner, og arbeide for en nasjonal koordinering av all arkitektrettet etterutdanning. Utrede om etterutdanning skal bli obligatorisk for medlemmene. Konkurranser NAL tilbyr informasjon og rådgiving om konkurransegjennomføring. Utvikle konkurransereglene slik at arkitektkonkurranser befestes som viktige og attraktive for oppdragsgivere å arrangere, og for arkitekter og konsulenter å delta i. Målet er at konkurranser skal frembringe fremragende prosjekter til nasjonens beste. Informere offentligheten om verdien av konkurranseinstitusjonen, samt arbeide for at juridiske forhold ivaretar hensynet til faglig kvalitet og god etikk i behandlingen av konkurransenes resultat og konkurransens deltakere. Etablere seg som det klart førende kompetansesenteret for rådgiving og gjennomføring av arkitektkonkurranser, og det selvsagte stedet å søke råd og bistand for både offentlige og private oppdragsgivere. Utnytte potensialet som ligger i arkitektkonkurransene for å synliggjøre arkitektfaget, og for å øke publikums interesse for arkitektur og omgivelsesforming. Tilby totalpakker ved konkurranser i større grad enn i dag. Formidle reaksjoner og advarsler mot dårlige konkurransevilkår. Yte medlemsbistand vedrørende informasjon om kunngjorte konkurranser, spørsmål, problemer og tvister.

5 Bibliotekstjenester NALs bibliotek er et privat fagbibliotek. Biblioteket tilbyr en landsdekkende service overfor medlemmer og studentmedlemmer av NAL. Medlemmer av NIL og NLA betjenes etter avtale med de respektive foreningene. Arkitekturinteresserte kan også besøke samlingene. gjennomføre og vedta en plan for den videre utviklingen av biblioteket, som tar opp i seg de teknologiske og formidlingsmessige utfordringene og mulighetene, sett i forhold til fremtidig lokalisering, ressurser og kompetanse. Prosjekter og bærekraft NAL utvikler prosjekter innen bærekraftig og god arkitektur for å endre praksis i byggebransjen. Prosjektene skal bidra til å skape en arena for læring og kompetanseutvikling. Målgruppen er private og offentlige aktører i BAE- næringen, samt sentrale myndigheter og forskningsinstitusjoner. NALs arbeid innen prosjekter og bærekraft skal: Synliggjøre NALs miljøambisjoner. Fremme bærekraftig arkitektur, by- og stedsutvikling i tråd med NALs formålsparagrafer. bidra til å heve medlemmenes kompetanse om miljø- og klimaprosjektering. Være en ledende kunnskapsleverandør til medlemmer og andre gjennom prosjektene som drives. Utvikle nye arbeidsmåter og verktøy, og få fram gode eksempler og pilotprosjekter med fokus på å få til endring i praksis. Prosjektene skal vektlegge en flerfaglig tilnærming som stimulerer til samarbeid mellom arkitekter, rådgivere og andre aktører i byggebransjen. Styrke kontakten mot nasjonale forskningsmiljøer knyttet til miljø og bærekraft. Kommunikasjon og markedsføring NAL har en helhetlig satsing knyttet til kommunikasjon, grafiske profil og markedsføring av sine produkter og tjenester. Arbeidet innenfor kommunikasjon og markedsføring skal: synliggjøre NALs arbeid på viktige satsingsområder sikre gode rutiner og hensiktsmessige kanaler for intern og ekstern kommunikasjon

6 arbeide for at NAL blir den foretrukne kilde for pressen i spørsmål om arkitektur og byutvikling. utvikle NALs nettsider til å være en foretrukket og oppdatert kanal for formidling av norsk arkitektur og NALs arbeid. Markedsføre og selge NAL og våre aktiviteter og arrangementer