En arena for grønn kunnskap og utvikling. Prosjektskisse

Transkript

1 En arena for grønn kunnskap og utvikling Prosjektskisse

2 Innhold Bakgrunn... 2 Forankring i kommuneplanens samfunnsdel... 2 Andre faktorer... 3 Mål... 3 Hensikt... 3 Resultatmål... 4 Gjennomføring Forstudie vår Prosjekt høst 2016 vår Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Driftsfase fra høsten Interessenter... 5 Organisering... 6 Ressursbehov og finansiering forstudie

3 Bakgrunn Fosen Folkehøgskole fikk ideen om å lage en møteplass, ved å ta i bruk noe av arealet etter gamle Åsly skole, samt etablere drivhus og parsellhage. I prosjektet trengs det, i tillegg til drivhus, en bygning, som skal brukes til møterom til sosialt samvær, kurs og uformelle samlinger, rom til håndverksarbeid og kjøkkenavdeling med mulighet for enkel matlaging. Planen er å skape et utvidet aktivitetsområde som legger til rette for møte mellom ulike grupper i lokalsamfunnet, med vekt på de som ellers ikke har felles møteplasser. Stikkord for Åsly Aktivgrend er å motvirke ensomhet, styrke integrering, øke kunnskap om en grønnere hverdag og mat, motivere til aktivitet. I planlegginga av Åsly Aktivgrend er det vektlagt å bruke innovative løsninger for å ta i bruk både menneskelige og materielle ressurser i arbeidet. Dette skal bidra til å nå kommunens visjon om «jordnær lykke». Fosen Folkehøgskole er Norges eneste økologiske folkehøgskole og innehar kompetanse, ferdigheter og personell til å bidra i utvikling av en grønn og aktiv møteplass. Forankring i kommuneplanens samfunnsdel De mest aktuelle temaområdene og tiltakene i kommuneplanens samfunnsdel er: Befolkningsfakta og vekst: Tiltak 9: Verdsette innbyggeres innsats i arbeids- og fritidsliv, samt inkludere personer og grupper som står utenfor disse sammenhengene Tiltak 14: Informere og oppfordre innbyggere til kunnskapsbaserte valg når det gjelder folkehelse, miljø og estetikk Tjenester i kommunal organisasjon: Tiltak 13: Følge opp arbeid med helsefremmende og forebyggende tiltak Verdiskaping, næringsutvikling og landbruk: Tiltak 7: Oppfordre til gjenbruksbasert og miljøfokusert næringer Tiltak 21: Fortsatt satsing på lokal matproduksjon med foredling, gjerne økologisk, i form av matkorn, frukt og bær, med videre. Viktig å understøtte både profesjonelle og mer hobbybaserte aktiviteter Stedsutvikling og kulturell bevaring: Tiltak 11: Anlegge møteplasser og uterom med beplantning og møblering tilpasset stedet, kunstnerisk utsmykning, bevisst valg av dekke på bakken, med gode solforhold og dimensjoner tilpasset planlagt bruk Fritid for barn, unge, voksne og eldre innbyggere: 2

4 Tiltak 4: Vurdere bygdenes fritidstilbud for alle aldersgrupper, og finne ut hvilke tilbud som kan gjelde for hele kommunen Natur, landskap og miljø: Tiltak 3: Tilrettelegge for at folk blir glad i natur og utvikler en naturvennlig adferd Tiltak 5: Følge opp naturmangfoldet og ha en «føre var holdning» til utsatte plante- og dyrearter, kretsløp og naturtyper Tiltak 24: Bidra til nye teknologi- og energiløsninger ved å ha kontakt med forskningsog teknologimiljøer Tiltak 29: Forbruke mindre, kaste mindre, reparere og resirkulere Andre faktorer Rissa kommunes behov for møteplass/ aktivitetssenter, er en vesentlig begrunnelse for å gjennomføre prosjektet. Rissa kommunes deltagelse i ressursgruppe knyttet til Helsedirektoratets utvikling av psykisk helse og livskvalitet i folkehelsearbeidet. Åsly Aktivgrend sammenfaller med kommunens plan om å gjennomføre et prosjekt benevnt «Ensomhet sosial støtte». Dette er folkehelsearbeid der samfunnets totale innsats for å opprettholde, bedre og fremme folkehelsen, er essensen. Mål Hensikt a) Etablere et nettverk og en møteplass for innbyggere, organisasjoner og næringsliv b) Formidle kunnskap, styrke relasjoner og utvikle fellesskap c) Styrke trepartsamarbeidet mellom kommune, næringsliv og frivillige Åsly Aktivitetsgrend skal være en samlingsplass for alle som har interesse og behov for aktiviteter som dyrking av vekster, håndtverk, enkel matlaging, et sted å være for glede og nytte. Et sted der ungdom, familier, pensjonister og andre kulturer møtes, for å lære og for å utveksle kunnskap. Åsly Aktivgrend skal også være en arena for språkpraksis, arbeidspraksis, integrering og entreprenørskap. Et slikt nettverk gir mulighet for utvikling av delingsøkonomi, og vil være en innovativ tilnærming for å kunne få en bedre kvalitet og bedre utnyttelse av ressursene i den kommunale tjenesten. Åsly Aktivgrend skal være en viktig del av kommunens satsing for å oppfylle statens krav om å forebygge ensomhet og fremme god helse. Det er et mål at erfaringer fra prosjektet skal danne grunnlag for videreføring internt i kommunen og eksternt. 3

5 Resultatmål Et nettverk og en arena som inkluderer mange ulike grupper i Rissa Økt kunnskap om dyrking og tilberedning av egenproduserte råvarer Økt kunnskap om håndtverk Økt kunnskap om miljøvennlig levesett Økt og delt kunnskap gjennom det flerfaglige på mange områder God integrering Færre innbyggere med opplevd ensomhet Erfaringer og kunnskap fra prosjektet skal være med å danne grunnlag for beslutninger i det kommunale folkehelsearbeidet Gjennomføring Prosessen med å skape en ny arena for grønn kunnskap og utvikling, deles inn i 3 faser: 1. Forstudie- vår I perioden mars til juni. a. Møteplassen: i. Kartlegge hvilke organisasjoner som er interessert i samlokalisering samt deres individuelle og totale arealbehov ii. Avklare om det er hensiktsmessig å videreføre en liten funksjonell del av bygningen, gamle Åsly skole og arealet rundt, evt andre husløsninger på samme tomt, etablering av drivhus. Eventuelt andre sentrumsnære alternativer iii. Finne finansieringskilder ift prosjektledelse, rehabilitering/kjøp av bygg, kjøp av drivhus samt drift av møteplassen b. Kunnskap, relasjoner og fellesskap blant innbyggere: i. Spørreundersøkelse blant innbyggere med vekt på opplevd ensomhet og endringslyst c. Trepartssamarbeid: i. Intervju av kommunale ledere, organisasjons- og næringsledere ift innbyggernes behov for grønn kunnskap og utvikling, samt partenes interesse og nytte av et tettere samarbeid d. Konkretisere mål for hovedprosjektet: 2. Prosjekt høst 2016 vår 2018 Det dreier seg om å: a. Etablere lønnet prosjektledelse b. Identifisere organisasjonsform c. Planlegge området d. Etablere aktivitetshus e. Trene på samlokalisering mellom aktørene f. Skissere grønne aktiviteter for innbyggerne g. Fastlegge innhold og kjøpe drivhus med oppvarming 4

6 3. Driftsfase fra høsten 2018 Aktivgrenda er i gang med aktivitetene og drives av både frivillige ressurser og en koordinator. Interessenter Interessenter Fosen Folkehøgskole Frivilligsentralen Kulturskolen Den Kulturelle Skolesekken NAV integrering og opplæring Rissa Utvikling Rissa kommune gjennom folkehelsearbeid Håndverksforeninga OIKOS Andre aktuelle samarbeidspartnere Helse og Omsorg Åsly Skole Rissa Sanitetsforening Hagelaget Rissa Kunstforening Lions Rolle/aktivitet Faglig og praktisk i etablering og bruk Bidragsyter i organisering og drift Utvikle og bruke anlegg, skolehage og kulturarena Bruk av ferdig anlegg Utvikle og bruk av ferdig anlegg Bidragsyter i oppstartsfasen Utvikle og bruke ferdig anlegg Bidragsyter i oppbyggingsfase, bruker av ferdig anlegg Rådgiving og midler for hagedrift. Rolle/aktivitet Bruker av ferdig anlegg Utvikle og bruke anlegg, skolehage Bidragsyter og bruk av anlegg Aktiv i etablering av hage og innspill på plan av hagen, kurs og aktiviteter Bidragsyter og bruker Bruker av ferdig anlegg, bidragsyter Med flere 5

7 Organisering Prosjekteier: Fosen Folkehøgskole v/assisterande Rektor Ingvar Øydvin Prosjektgruppe: Fosen Folkehøgskole, Rissa Frivillgsentral SA, NAV integrering og opplæring, Rissa Håndtverksforening, Rissa kommune (folkehelsekoordinator, kultur), OIKOS. Ressursbehov og finansiering forstudie Ressursbehov Aktivitet/Formål Personal-ressurser Personal-kostnader innleie/frikjøp Prosjektledelse forstudie 20% stilling i 4 måneder Studietur Egeninnsats Totalt Finansiering: Finansieringskilde Kostnader Rissa Utvikling Forprosjektstilling Andre kilder. Fks legat, OIKOS Studietur Fosen Folkehøgskole og øvrige samarbeidspartnere Egeninnsats, organisering, undersøkinger, planlegging, kontorplass, data & telefon, møtevirksomhet. Total kostnad