Viken Skogs visjon for den nye skogindustrien - Treklyngen

Transkript

1 Viken Skogs visjon for den nye skogindustrien - Treklyngen Formannskapsmøte Hønefoss, 11. juni 2013 Ragnhild Borchgrevink Administrerende direktør Viken Skog

2 Foreløpig har vi fått til en logo Men det stopper ikke der Viken Skog SA- møte

3 Viken Skog SA- møte Ringerike formannskap

7 Treklyngen - hvordan lykkes? Innovasjon og nytenkning i alle ledd! Skogbruket: nye metoder for kjøp og salg av tømmer, effektivisert avvirkning, smartere transport fra stubbe til industri Skogsindustrien: etablering av effektive klynger for utnyttelse av samdriftsfordeler og bedre ressursutnyttelse Produkter og marked: økt bruk av tre i bygg, nye produkter og nye anvendelser, høy foredlingsgrad, eksportrettet produksjon Viken Skog SA- møte Ringerike formannskap

9 Filosofi: «Bruke hele slaktet» Viken Skog SA- møte Ringerike formannskap

10 Innovasjon i skogindustrien Klyngekonseptet: Tremekanisk: Bio-konstruksjon Treforedling: Bio-materialer/kjemikalier Bio-energi: Bio-brensel/drivstoff Viken Skog SA- møte Ringerike formannskap

11 Skogen blir arena for en ny type eventyr Viken Skog SA- møte Ringerike formannskap

12 MAPPING OF OPTIONS AND DEVELOPMENT OF STRATEGY FOR BIOREFINING AT FOLLUM VIKEN SKOG 11 juni 2013 Presentation för Ringerike Formanskap 6AX103545

13 PÖYRY GLOBALT LEDANDE INGENJÖRS- OCH KONSULTTJÄNSTER MED RÅVAROR OCH BASINDUSTRI I CENTRUM Pöyry är ett globalt konsult- och ingenjörsföretag fokuserat på engineering balanced sustainability for a complex world. Globalt är vi experter i ca 50 länder Vi har genomfört projekt i över 100 länder Vi utför ca projekt årligen Totala intäkter 2012 var 775 miljoner EUR Listade på NASDAQ OMX Helsinki COPYRIGHT PÖYRY 13

14 EN VÄL STRUKTURERAD OCH OMFATTANDE URVALSPROCESS FÖR ATT UTVECKLA TREKLYNGEN VID FOLLUM Step 0: Assessment of site and operations Step 0: The objective of step 0 is to produce an assessment of the site, its operations and infrastructure to serve as a foundation for the site development and key input for the work process ahead. Workshop I: During the workshop the results of the site analysis along with the mapping of options will be discussed. A decision on which options are to be taken into further analysis in Step 2 will be made by Viken Skog. Step 2: Evaluation of options and business cases Workshop II: Presentation of the business cases for the chosen options. Viken Skog will make a decision which options are to be included in the following step 3. Final presentation of the strategy and action plan. Step 3: Development of strategy and action plan Step 1: Mapping of options for future site operations Step 1: Step 1 aims at providing a long list of potential operations suitable for the site with initial order of preference over time. Step 2: In step 2 an in-depth analysis of the business potential and attractiveness of each of the chosen options are to be made. The result will be a highlevel business case for each alternative and its contribution to the biorefinery cluster. Step 3: Based on the options chosen by Viken Skog after workshop II Pöyry will develop a strategy for the biorefinery business as well as an action plan on how to realise the strategy, also considering options applicable over time and how to pursue these. COPYRIGHT PÖYRY 14

15 TRE INTEGRERADE INDUSTRIELLA KONCEPT MED SYNERGIER FRAMSTÅR SOM MEST ATTRAKTIVA FÖR TREKLYNGEN 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 Total score Building components CLT GLM LVL Pyrolysis Insulation board Pellets CHP Torrefied pellets Biochemicals & materials MDF Wood chips Plywood Particle board Bioconstruction concept CTMP Sawnwood Biodiesel Jet fuel Wood Ethanol DME Bio coke Biogas (SNG) Dissolving Biofuels concept Wood consumption, m 3 /a Biomaterials concept UKP BSKP Bubble size reflects the CAPEX COPYRIGHT PÖYRY 15

16 FOLLUM LÄMPAR SIG VÄL SOM INDUSTRIELL PLATFORM FÖR UTVALDA KONCEPT MEN MARKTILLGÅNG EN VIKTIG FAKTOR God tillgång på skogsråvara för storskalig industriell verksamhet i närområdet. Industriområdet på Follum lämpar sig väl för skogsindustriell verksamhet men ytterligare mark behövs för att säkerställa planerad industriell verksamhet. Hönefoss är väl placerad för skogsindustriell verksamhet genom god logistik (väg/järnväg) och väl fungerande samhällsfunktioner och närhet till Osloregionen. COPYRIGHT PÖYRY 16

17 BRA UTGÅNGSLÄGE MEN MYCKET ÅTERSTÅR ATT GÖRA Viken Skog controls major wood volumes in the proximity of Follum. Viken Skog s future ambition is to be a partner and contributor in the creation of world class biorefinery cluster at Follum. The opportunities High quality sawlogs, pulpwood and processing residues, available in significant volumes and at competitive price, can be used as a raw material for various products enjoying good markets prospects in the short and also longer term. The decline of paper industry has freed up wood resources to be used for new products. The industrial infrastructure at Follum supports investments in new, wood based manufacturing industry ranging from sawn timber to building products, different chemical pulp qualities to various bioenergy and biofuel options. The limitations The Follum site, even with planned additional land acquisitions, is limited in size and availability of easily accessible construction land. The accommodation of all main product and process option at Follum (including the sawmill and wood construction component production as well as the pyrolysis oil plant, the pulp mill and the synthetic biofuel plant) is in practice very difficult to implement and requires all efforts to acquire as much additional land as possible. Execution of all major investments at Follum are dependent on successful partnering majority of investments would in all cases be done by a partner. Even in optimistic scenarios, it will take several years before any of the industrial alternatives considered today can be in production and start to consume major wood volumes. In the meanwhile, outlet for particularly pulpwood must be secured. COPYRIGHT PÖYRY 17

18 EN STEGVIS UTBYGGNAD AV INDUSTRIELLA KONCEPT FÖR GENOMFÖRANDE AV BIORAFFINERINGSSTRATEGIN VID FOLLUM The strategy consists of three stages and wood processing platforms. Each concept offers several development opportunities. Building of BioConstruction as foundation for the Follum biorefinery Primary focus on sawmill partnering to launch site development Integrate development through pyrolysis and sawnwood processing Develop BioMaterial concept Development of Pulp mill concept at Follum offering flexibility and platform for development of future success products Prepare for BioFuels business Biofuel concept development through partnering Sawmill integrate provides synergies for alternative biofuel production pathways COPYRIGHT PÖYRY 18

19 SUCCESSIV UTBYGGNAD AV BETYDANDE SKOGS INDUSTRIELLA OCH INTEGRERADE KONCEPT VID FOLLUM Key figures Production capacity Per year Wood consumption Revenue Investment IRR Amount, Type Million NOK Million NOK % m 3 Sawnwood m³ Sawlogs Sawnwood processing - - Sawnwood Pyrolysis oil MWh Chips & sawdust Integrate Roundwood % Key figures Maximum production capacity Wood consumption Revenue Investment IRR Per year Dissolving VI Adt FlexiPulp Adt Amount, Type Million NOK Million NOK % m 3 Pulpwood and chips Pulpwood and chips % % Key figures Maximum production capacity Wood consumption Revenue Investment IRR Per year Biodiesel t Amount, Type Million NOK Million NOK % m 3 Forest residues % COPYRIGHT PÖYRY 19

20 ALL BIOCONCEPTS BETYDANDE YTA KRÄVS FÖR PLANERADE VERKSAMHETER Combination of sawmill integrate, pulp mill and biofuels production plant is possible with some site preparation work and utilisation the area in Northwest. Sawmill 1. Log sorting 2. Sawmill and green sorting 3. Drying kilns 4. Sawnwood storages 5. Dry sorting and planing 6. Unsorted log storage 7. Pyrolysis plant 8. New road connection Pulp mill 9. Wood yard and debarking 10. Chip storage 11. Pulp line 12. Recovery island 13. Drying and pulp storage 14. Effluent treatment Biofuels plant 15. Wood yard and chipping 16. Chip storage 17. Drying 18. Gasifier island 19. Gas conditioning 20. FT and refining island 21. Tank farm Further processing 22. Building component production COPYRIGHT PÖYRY 20

21 EN STEGVIS PROCESS SOM STRÄCKER SIG ÖVER FLERA ÅR Short term 1-4 years Medium term 5-8 years Long term 9+ years Bioconstruction: partnering and planning Sawnwood Further processed sawnwood Wood construction solutions Pyrolysis oil Upgraded pyrolysis fuels Biomaterials concept: partnering and planning Dissolving pulp, BSKP, UKP, fluff Ethanol (if dissolving is the main product) Chemicals Biofues concept: partnering and planning FT-biodiesel Naphta Kerosene COPYRIGHT PÖYRY 21

22 ALL BIOCONCEPTS KLARHET KRING TILLGÄNGLIG AREAL FÖR INDUSTRIETABLERING KRÄVS FÖR ATT REALISERA INVESTERINGSPLANER Vid fler än ett industriellt alternativ krävs mer areal än vad som för tillfället tillgängligt. När väl ett industriellt alternativ etablerats så är övriga alternativ bundna det vill säga klarhet kring tillgänglig areal krävs nu. COPYRIGHT PÖYRY 22

23 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION! IF QUESTIONS, PLEASE CONTACT: Jan Wintzell Pöyry Management Consulting (Sweden) AB P.O. Box (Valhallavägen 211) Stockholm, Sweden Jaakko Jokinen Pöyry Management Consulting (Finland) Oy P.O. Box 4 (Jaakonkatu 3) FI Vantaa, Finland jaakko.jokinen@poyry.com COPYRIGHT PÖYRY 23

24 Treklyngen på Follum Statusrapport v/ole Petter Løbben, utviklingssjef Treklyngen Formannskapsmøte Ringerike Kommune 11.juni 2013

25 Treklyngen; hvordan lykkes? Innovasjon og nytenkning i alle ledd! 1 Skogbruket: leveransesikkerhet og råstoffpris; nye metoder for kjøp og salg av tømmer, effektivisert avvirkning og smartere transport fra stubbe til industri 2 Skogindustrien: fra knatt til klynge; etablering av effektive industriklynger for utnyttelse av samdriftsfordeler, lavere kostnader og bedre ressursutnyttelse 3 Produkter og marked: fra gårsdagen til morgendagen; økt bruk av tre i urbane bygg, nye produkter og nye anvendelser for massevirke, biodrivstoff kommer, men når? Industriklyngekonseptet er plasskrevende. Det finnes ikke mange alternativer for plassering av en norsk treklynge.

26 2. Innovasjon i skogindustrien Klyngekonseptet: Tremekanisk: Treforedling: Bio-energi: Bio-konstruksjon Bio-materialer/kjemikalier Bio-brensel/drivstoff Treklyngen: -foredling av hele treet i et bio-kombinat

27 Kandidatvirksomheter til Treklyngen Tremekanisk: Saglinje (2-3 år) Viken Skog + Massivtre-elementer (2-3 år) Ledende aktør Treforedling: Trefiberisolasjon (2-3 år) Ledende aktør Oppskalering Bali (3-5 år) Borregaard Spesialcellulose (5-6 år) FoU Bio-energi: Brun-/svartpellets (2-3 år) Ledende aktører Pyrolyseolje (3-4 år) Avinor + Jet-fuel (9-12 år) FoU, Avinor m.fl.

28 FoU-partnere i Treklyngen PFI/NTNU SINTEF UMB Norsk Treteknisk Institutt BioSonic (EU-finansiert, Imperial College)

29 3. Innovasjon: produkter - marked Økt bruk av tre i bygg: Det urbane trebyggeriet Substitusjon: materialer og kjemikalier med bærekraft Fornybar energi: biobrensel/2.generasjon bio-drivstoff Skogen som virkemiddel i klimakampen!

30 Bergen 2013: «Sky is the limit!»

31 Planteflasken RB presentasjon Zero-konferansen

32 Ta av på 1, 2, TRE! RB presentasjon Zero-konferansen

33 Status Treklyngen Sanering av gamle Follum: Reguleringsplan utvidet område: Inkluderer forpliktelser overfor dagens brukere av området Konseptutredning Treklyngen ved Pöyry: PAN Innovasjon som SIVA industriinkubator: 2013 Samarbeidspartnere: Tekniske forprosjekter med IN-støtte: Produksjonsstart: 2017!

34 Pan Innovasjon AS Industriinkubatoren som skal realisere Trekyngen s planer

35 Selskapets tre forretningsområder - KIF K- Funksjon som Kommersialiseringsenhet I - Funksjon som Industri inkubator F - Funksjon som Forskningsenhet De tre forretningsområdene vil dels operere i en integrert prosess, dels operere helt uavhengig av hverandre Hensiktsmessighet og enkeltprosjektenes behov avgjør Viken Skog BA presentasjon

36 Eierskapet i Pan Innovasjon AS Eierskapet fordelt på 6-8 aktører som deler ambisjonene for Treklyngen. Pan skal ha status som SMB, dvs ingen eier >24,9%. Foreløpig har følgende aktører bekreftet ønske om eierskap: Treklyngen Holding AS (ca 24,5%) Avinor (10-15%) SIVA (ca 20%) Snøhetta (ca 2%) Viken Skog BA presentasjon

37 Treklyngen; en ny æra i norsk skogindustri!