MØTEPROTOKOLL STYREMØTE 5/2014 VED HØGSKULEN I VOLDA

Transkript

1 MØTEPROTOKOLL STYREMØTE 5/2014 VED HØGSKULEN I VOLDA Høgskulestyret Dato: Stad: Arkivsak: kl. 11:30-14:20 BK 220 VIP 14/00446 Til stades: Per Halse, Marie Nedregotten Sørbø, Jacob Jr Kjøde, Marit Vartdal Engeset, Pål Hamre, Siri Rygh Jerndahl, Arne Christian Ingvaldsen, Arvid Blindheim, Terje Heggem, Ann-Marit Sæbønes, Sølvi Lillebø Remøy Varamedlemer: Roar Amdam Forfall: Marte Bogen Sinderud Frå leiinga møtte: Jacob Kjøde jr. Ingunn Welle Gonnie Smit SAKSKART Side ' Vedtakssaker 46/ / Godkjenning av innkalling og sakliste til styremøte 5/ / / Godkjenning av protokoll frå styremøte 4/ juni / / Strategiarbeidet ved HVO fram mot møte med KD H Ymse: Terje Heggem fremja ynskje om at det blir gjennomført ei uavhengig arbeidsmiljøundersøkjing blant dei tilsette ved høgskulen. Som eit utgangspunkt for ei slik undersøkjing orienterer administrasjonen om eksisterande arbeid med arbeidsmiljøet på neste styremøte. Volda,

2 Underskriving av protokoll frå styremøte 5/2014: Marie Nedregotten Sørbø og Marit Vartdal Engeseth vart etter møtet bedne om å skrive under protokollen frå dette styremøtet, då det vart gløymt i sjølve møtet. Marie Nedregotten Sørbø a4,\icektat.l Marit Vartdal Enge eth Godk'ennin av innkallin o sakliste til st remøte Behandla av 1 Høgskulestyret Møtedato Saknr /2014 Vedtak Innkalling og sakliste vart godkjende. 2

3

4 Strate iarbeidet ved HVO fram mot møte med KD H-2014 Behandla av Møtedato Saknr 1 Høgskulestyret /2014 Framlegg til vedtak Styret vedtek utkast til notat til dialogmøtet med KD med dei endringane som kom fram på møtet. I tillegg til rektor og direktør blir desse med på dialogmøtet: Siri Rygh Jerndahl, Sølvi Lillebø Remøy, Arvid Blindheim og Pål Hamre. Utkast til notat frå HVO til KD for dialogmøtet i Molde 17. september Med tilvising til oppdragsbrevet av 26. mai d.å. får De med dette ei kort oppsummering av status i arbeidet ved Høgskulen i Volda (HVO) og ønskje om kva strukturendringar vi gjerne vil diskutere. Status i strategiarbeidet Strategiplanen for HVO vart revidert i januar. Samstundes vart det initiert ein grundigare prosess for vidare arbeid med profil og strategi ikkje minst i lys av signala frå statsråden. I tillegg til ordinære møte i leiargrupper og avdelingsråd har vi hatt eigne strategiseminar med utvida leiarmøte (februar), avdelingsråda (mai) og styret (januar og juni). Vidare er det lagt opp til allmøte om saka 18. august og ekstra styremøte 22. august (for m.a. å vedta innhaldet i dette notatet). Ny strategi skal etter planen vedtakast på styremøte i september, og dei endelege innspela til struktur i sektoren vert tema for seminar og styremøte i oktober. Sentrale spørsmål i drøftingane er både demografisk utvikling, faglege prioriteringar, vurdering av styrker og utfordringar, viktige samarbeidspartar og mogelege scenario for endra struktur i UH-sektoren. Den strategiske profilen fram mot 2020 kan førebels formulerast slik: HVO er høgskulen for human- og samfunnsvitskapane i Møre og Romsdal med fagog profesjonsutdanningar på bachelor-, master- og PhD-nivå. Utover den regionale rolla skal høgskulen vere nasjonalt leiande på yrkesretta medieutdanning og nynorsk i utdanning, forsking og formidling. Strukturendringar til diskusjon HVO har utvikla mange kvalitetar og har framleis potensial som sjølvstendig institusjon. I det følgjande svarar vi ut frå KD's føringar om strukturendringar. Den politiske leiinga har vore tydeleg på at grunnutdanningane skal sikrast over heile landet og at kvalitetskriteria skal vere styrande. Vi deler det utgangspunktet og er opptekne av korleis fagmiljøa kan gjerast 4

5 meir robuste og korleis kvaliteten kan hevast i utdanningane for viktige velferdsyrke. For å nå slike mål oppfattar vi følgjande konstellasjonar som mest aktuelle å diskutere: «Vestlandsuniversitetet». Dette handlar om vidareutvikling av noverande UH-nettvest til meir forpliktande samarbeid og gjerne ei utviding som inkluderer høgskulane i Ålesund og Molde. Ulike alternativ bør vurderast for organiseringa t.d. ein slags «føretaksmodell» der styret for den nye eininga får overført avgjerdsmynde på viktige område både frå dei enkelte institusjonsstyra og frå sentrale organ som NOKUT og KD. «Fjordhøgskulen» på Nordvestlandet. Høgskulane i Volda og i Sogn og Fjordane er relativt like institusjonar som saman vil kunne vidareutvikle og styrke sentrale humanistiske og samfunnsvitskaplege fagmiljø og slik sikre dei viktige lærar- og sosialarbeidarutdanningane i regionen. Fagmiljøa og utdanningstilboda i Molde og Ålesund er komplementære i forhold til Volda, men dei har sentrale fag sams med Sogn og Fjordane. Møtebehandling Ann-Marit Sæbønes sette på vegner av seg sjølv, Arvid Blindheim, Marit Vartdal Engeseth, Terje Heggem, Arne Christian Ingvaldsen og Siri Rygh Jerndahl fram eit alternativt framlegg til notat frå HVO til dialogmøtet med KD: Utkast til notat frå HVO til KDfor dialogmøtet i Molde 17. september Med tilvising til oppdragsbrevet av 26. mai d.å. får De med dette ei kort oppsummering av status i arbeidet ved Høgskulen i Volda (HVO) og ønskje om kva strukturendringar vi gjerne vil diskutere. Status i strategiarbeidet Strategiplanen for HVO vart revidert i januar. Samstundes vart det initiert ein grundigare prosess for vidare arbeid med profil og strategi ikkje minst i lys av signala frå statsråden. I tillegg til ordinære møte i leiargrupper og avdelingsråd har vi hatt eigne strategiseminar med utvida leiarmøte (februar), avdelingsråda (mai) og styret (januar og juni). Vidare er det lagt opp til allmøte om saka 18. august og ekstra styremøte 22. august (for m.a. å vedta innhaldet i dette notatet). Ny strategi skal etter planen vedtakast på styremøte i september, og dei endelege innspela til struktur i sektoren vert tema for seminar og styremøte i oktober. Sentrale spørsmål i drøftingane er både demografisk utvikling, faglege prioriteringar, vurdering av styrker og utfordringar, viktige samarbeidspartar og mogelege scenario for endra struktur i UH-sektoren. Den strategiske profilen fram mot 2020 kan førebels formulerast slik: HVO er høgskulen for human- og samfunnsvitskapane i Møre og Romsdal med fag og profesjonsutdanningar på bachelor-, master- og PhD-nivå. Utover den regionale rolla skal høgskulen vere nasjonalt leiande på yrkesretta medieutdanning og nynorsk i utdanning, forsking og formidling. Til diskusjon Høgskulen i Volda er ein av tre høgskular i Møre og Romsdal og har ei sterk forankring i regionen. Både historisk og i framtida er samspelet gjennom rekruttering, utvikling av 5

6 studietilbod og kompetanseutvikling for både privat og offentlig sektor avgjerande for det framtidige høgskuletilbodet i regionen. Høgskulane i Møre og Romsdal har ved fleire høve diskutert behovet for nærare samarbeid til beste for både institusjonane og regionen. I 2011 blei det levert ei utgreiing om korleis dette samarbeidet kunne utviklast. Utgreiinga førte til etableringa av Mørealliansen, eit formalisert samarbeid mellom dei tre høgskulane. 1 samarbeidsavtalen er det formulert ein visjon for alliansen som legg vekt på at Nordvestlandet skal utviklast til ein sterk kunnskapsregion på område der regionen har særlege føresetnader og fortrinn. Dette skal skje gjennom tettare samarbeid mellom institusjonane og i samspel med næringsliv, offentleg og frivillig sektor. Styret ser på vidareutvikling og ytterlegare formalisering av dette samarbeidet som det beste grunnlaget for utdanning og forsking på Nordvestlandet i nært samarbeid med regionale, nasjonale og internasjonale samfunnsaktørar. Styret ser det som ynskjeleg at Høgskulen i Sogn og Fjordane er med i eit slikt samarbeid. Kombinasjonen av komplimentære og like fag vil styrke tilbodet i regionen og dermed legge grunnlag for auka kvalitet på forskinga, både nasjonalt og internasjonalt. Styret ser på ein felles organisasjon mellom desse høgskulane som ein styrke for andre samarbeid som t.d. UH Nett Vest for Høgskulen i Volda og NTNU for Høgskolen i Ålesund. Både det opphavlege framlegget og framlegget frå Sæbønes m. fl. vart seinare justerte i løpet av debatten, m.a. med eit tillegg frå Sølvi Lillebø Remøy. Rektor fekk tilslutning til at det ikkje er realistisk å vedta ny strategiplan i september. Styret justerer tidsplanen slik at revidert strategi vert vedteken i oktobermøtet. Notat frå HVO til KD for dialogmøtet i Molde 17. september Rektors justerte notat i møtet. Med tilvising til oppdragsbrevet av 26. mai d.å. får De med dette ei kort oppsummering av status i arbeidet ved Høgskulen i Volda (HVO) og ynske om kva strukturendringar vi gjerne vil diskutere. Status i strategiarbeidet Strategiplanen for HVO vart revidert i januar. Samstundes vart det initiert ein grundigare prosess for vidare arbeid med profil og strategi ikkje minst i lys av signala frå statsråden.i tillegg til ordinære møte i leiargrupper og avdelingsråd har vi hatt eigne strategiseminar med utvida leiarmøte (februar), avdelingsråda (mai) og styret (januar og juni). Vidare har vi hatt allmøte om saka 18. august og ekstra styremøte 22. august (for m.a. å vedta innhaldet i dette notatet). Ny strategi skal etter planen vedtakast på styremøte i oktober, og dei endelege innspela til struktur i sektoren vert tema for seminar og styremøte då. Sentrale spørsmål i drøftingane er både demografisk utvikling, faglege prioriteringar, vurdering av styrker og utfordringar, viktige samarbeidspartar og mogelege scenario for endra struktur i UH-sektoren. Den strategiske profilen fram mot 2020 kan førebels formulerast slik: 6

7 HVO er høgskulen for human- og samfunnsvitskapane i Møre og Romsdal med fag- og profesjonsutdanningar på bachelor-, master- og PhD-nivå. Utover den regionale rolla skal høgskulen vere nasjonalt leiande på yrkesretta medieutdanning og nynorsk i utdanning, forsking og formidling. Strukturendringar til diskusjon HVO har utvikla mange kvalitetar og har framleis potensial som sjølvstendig institusjon.i det følgjande svarar vi ut frå KD's føringar om strukturendringar. Den politiske leiinga har vore tydeleg på at grunnutdanningane skal sikrast over heile landet og at kvalitetskriteria skal vere styrande. Vi deler det utgangspunktet og er opptekne av korleis fagmiljøa kan gjerast meir robuste og korleis kvaliteten kan hevast i utdanningane for viktige velferdsyrke. For å nå slike mål oppfattar vi følgjande konstellasjonar som mest aktuelle å diskutere: Vi ynskjer primært ei vidareutvikling av noverande UH-nett-vest til meir forpliktande samarbeid og gjerne ei utviding som inkluderer høgskulane i Ålesund og Molde. Høgskulen i Volda er ein av fire høgskular på Nordvestlandet og har ei sterk forankring i regionen. Både historisk og i framtida er samspelet gjennom rekruttering, utvikling av studietilbod og kompetanseutvikling for både privat og offentleg sektor avgjerande for det framtidige høgskuletilbodet i regionen. Høgskulane i Møre og Romsdal har ved fleire høve diskutert behovet for nærare samarbeid til beste for både institusjonane og regionen. I 2011 blei det levert ei utgreiing om korleis dette samarbeidet kunne utviklast. Utgreiinga førte til etableringa av Mørealliansen, eit formalisert samarbeid mellom dei tre høgskulane. I samarbeidsavtalen er det formulert ein visjon for alliansen som legg vekt på at Nordvestlandet skal utviklast til ein sterk kunnskapsregion på område der regionen har særlege føresetnader og fortrinn. Dette skal skje gjennom tettare samarbeid mellom institusjonane og i samspel med næringsliv, offentleg og frivillig sektor. Styret ser på vidareutvikling og ytterlegare formalisering av dette samarbeidet som grunnlag for utdanning og forsking på Nordvestlandet i nært samarbeid med regionale og internasjonale samfunnsaktørar. Styret meiner det er avgjerande at Høgskulen i Sogn og Fjordane er med i eit slikt samarbeid. Kombinasjonen av komplimentære og like fag vil styrke tilbodet i regionen og dermed leggje grunnlag for auka kvalitet på forskinga, både nasjonalt og internasjonalt. Votering Framlegget frå Sæbønes m. fl. fekk 8 røyster. Framlegget frå rektor fekk 3 røyster. Under punkt 2 gjorde Arvid Blindheim framlegg om at Ann-Marit Sæbønes blir med på dialogmøtet i staden for Arvid Blindheim. 7

8 Endeleg vedtak Styret vedtek utkast til notat til dialogmøtet med KD med dei endringane som kom fram på møtet. I tillegg til rektor og direktør blir desse med på dialogmøtet: Siri Rygh Jerndahl, Sølvi Lillebø Remøy, Ann-Marit Sæbønes og Pål Hamre. Vedteke notat frå HVO til KD for dialogmøtet i Molde 17. september 2014: Med tilvising til oppdragsbrevet av 26. mai d.å. får De med dette ei kort oppsummering av status i arbeidet ved Høgskulen i Volda (HVO) og ønskje om kva strukturendringar vi gjerne vil diskutere. Status i strategiarbeidet Strategiplanen for HVO vart revidert i januar. Samstundes vart det initiert ein grundigare prosess for vidare arbeid med profil og strategi ikkje minst i lys av signala frå statsråden. I tillegg til ordinære møte i leiargrupper og avdelingsråd har vi hatt eigne strategiseminar med utvida leiarmøte (februar), avdelingsråda (mai) og styret (januar og juni). Vidare har vi hatt allmøte om saka 18. august og ekstra styremøte 22. august (for m.a. å vedta innhaldet i dette notatet). Ny strategi skal etter planen vedtakast på styremøte i oktober, og dei endelege innspela til struktur i sektoren vert tema for seminar og styremøte då. Sentrale spørsmål i drøftingane er både demografisk utvikling, faglege prioriteringar, vurdering av styrker og utfordringar, viktige samarbeidspartar og mogelege scenario for endra struktur i UH-sektoren. Den strategiske profilen fram mot 2020 kan førebels formulerast slik: HVO er høgskulen for human- og samfunnsvitskapane i Møre og Romsdal med fagog profesjonsutdanningar på bachelor-, master- og PhD-nivå. Utover den regionale rolla skal høgskulen vere nasjonalt leiande på yrkesretta medieutdanning og nynorsk i utdanning, forsking og formidling. Strukturendringar til diskusjon Høgskulen i Volda er ein av fire høgskular på Nordvestlandet og har ei sterk forankring i regionen. Både historisk og i framtida er samspelet gjennom rekruttering, utvikling av studietilbod og kompetanseutvikling for både privat og offentleg sektor avgjerande for det framtidige høgskuletilbodet i regionen. Høgskulane i Møre og Romsdal har ved fleire høve diskutert behovet for nærare samarbeid til beste for både institusjonane og regionen. I 2011 blei det levert ei utgreiing om korleis dette samarbeidet kunne utviklast. Utgreiinga førte til etableringa av Mørealliansen, eit formalisert samarbeid mellom dei tre høgskulane. I samarbeidsavtalen er det formulert ein visjon for alliansen som legg vekt på at Nordvestlandet skal utviklast til ein sterk kunnskapsregion på område der regionen har særlege føresetnader og fortrin. Dette skal skje gjennom tettare samarbeid mellom institusjonane og i samspel med næringsliv, offentleg og frivillig sektor. Styret ser på vidareutvikling og ytterlegare formalisering av dette samarbeidet som grunnlag for utdanning og forsking på Nordvestlandet i nært samarbeid med regionale og internasjonale samfunnsaktørar. Styret meiner det er viktig at Høgskulen i Sogn og Fjordane er med i eit 8

9 slikt samarbeid. Kombinasjonen av komplimentære og like fag vil styrke tilbodet i regionen og dermed leggje grunnlag for auka kvalitet på forskinga, både nasjonalt og internasjonalt. Styret ser på ein felles organisasjon mellom høgskulane i Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane som ein styrke for andre samarbeid som t.d. UH-nett Vest og andre nasjonale og internasjonale forskings- og utdanningsmiljø. 9