NBUs Planverk. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform. 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan Aktivitet.

Transkript

1 NBUs Planverk 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform. 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan Aktivitet Organisasjonsskole Meninger På 2. representantskap 2010 ble det satt i gang en prosess for å utvikle NBU videre som organisasjon. Arbeidet har kulminert i et ønske om nytt planverk for NBU. Den foreslåtte strategiplanen for og arbeidsplanen for , samt endringer i handlingsplanen, skal debatteres og behandles på NBUs årsmøte i Rogaland i 2011.

2 NBUs planverk 1. NBUs formålsparagraf Står uendret og er det overordnede styringsdokumentet for NBU. 2. NBUs Ideologiske plattform En utdyping av NBUs verdigrunnlag og mål som organisasjon. Skal behandles hvert tredje år, men med et fem års perspektiv, fra og med år NBUs langsiktige strategi Er en femårsplan som sier noe om satsingspunkter og mål på lengre sikt. Skal behandles hvert tredje år, men med et fem års perspektiv, fra og med år NBUs Arbeidsplan En ettårig plan som sammenfaller med det som tidligere er kalt handlingsplan. Denne var for to år av gangen, nå ønsker vi en arbeidsplan for ett år av gangen. Skal derfor behandles hvert år. FORMÅLSPARAGRAF Norges Bygdeungdomslag (NBU) har til formål å samle all ungdom som er interessert i bygde-samfunnet i den hensikt å ivareta og fremme bygdenes og ungdommens interesser. NBU vil i sitt arbeid sikre og utvikle bygdenes næringsgrunnlag og bosetting. NBU bygger sitt arbeid på kristen grunn og vil aktivt motarbeide nød og urett. NBU arbeider for kulturell opplysning og utvikling. 2

3 IDEOLOGISK PLATTFORM NBU, ungdom og bygda NBU er en partipolitisk uavhengig ungdomsorganisasjon som arbeider for levende bygder og livskraftige lokalsamfunn. I NBU skjer dette gjennom kompetanseutvikling, politisk påvirkning, prosjekter og ikke minst aktiviteter. NBU arbeider for at bygda skal være inkluderende for alle mennesker, hvor alle blir respektert som fullverdige individer. NBU tror på et samfunn der vi tar vare på hverandre, viser omsorg og solidaritet, og hvor alle tar ansvar for egen og andres trivsel. Organisasjonen skal fremme alkoholfrie aktiviteter, og tar sterk avstand fra narkotika. I NBU er det plass til all ungdom, og medlemmene får mulighet til å ta ansvar og være med på å skape aktivitet, både som organisator og deltaker. NBUs landsstevne og høstarrangement er de to største møteplassene for medlemmene i NBU. NBU er en kreativ organisasjon som selv tar initiativ, viser seg, og engasjerer seg for norske bygder. Vi er, og skal først og fremst være, en aktivitetsorganisasjon som handler fremfor å snakke. Engasjement og påvirkning NBU arbeider for å øke ungdoms innflytelse og muligheter til å skape sin egen framtid. Det skal nytte å engasjere seg! NBU skal først og fremst påvirke lokalt, men nasjonale og internasjonale forhold er også med på å legge premissene for bygdenes utvikling. Derfor må alle ha mulighet til å være med på beslutningsprosessene på de forskjellige nivåene. Beslutningene må, så langt det er mulig, tas i små enheter og av de som bor på stedet. Tilhørighet og kunnskap om stedet der man bor er en unik kompetanse! Vi vet at engasjement, samarbeid og dugnad er viktige grunnsteiner i et velfungerende lokalsamfunn. NBU skal primært engasjere medlemmer ved aktivitet. Vi skal engasjere ungdom der de bor og vi skal være et tilbud på lik linje med andre fritidsaktiviteter. Ungdom i NBU lærer av å arrangere og vil også etter sin tid i NBU være en ressurs der de velger å bosette seg. Ungdom skal gjennom å møtes på arrangementer få muligheten til å skape seg et nettverk både der de bor, i fylket sitt og på landsplan. NBU skal være naturlig samarbeidspartner for alle organisasjoner som arbeider for bygdenes og ungdommenes interesser. Norges Bondelag og Norges Bygdekvinnelag er spesielt viktige samarbeidspartnere, sammen med organisasjonene i Bygdemafiaen; 4H Norge, Norsk Frilynt Ungdomsforbund og Noregs Ungdomslag. NBU har et engasjement for internasjonal solidaritet og utvikling. Med utgangspunkt i menneskerettighetene mener vi at alle land skal ha rett til utdanning for sin befolkning, et demokratisk styresett, allsidig næringsutvikling og en egen matproduksjon. Framtid og bygdeutvikling NBU mener at ungdom selv må kunne velge hvor de vil bo, studere og arbeide. Samfunnet må sørge for at det på bygda finnes et variert næringsliv, slik at alle som ønsker det kan få arbeid i nærmiljøet. Det skal også være et godt utbygd velferdstilbud på bygda. I tillegg må det være et allsidig fritids- og kulturtilbud, som både tilfredsstiller aktivitetsønsket og oppfordrer til eget engasjement. Vi må selv bidra til en bærekraftig utvikling og ta vare på miljøet og naturressursene, slik at også morgendagens ungdom har ei framtid i bygde-norge. NBU vil styrke den norske matproduksjonen, og ser på landbruk som en viktig del av bygda. NBU arbeider for at Norge fortsatt skal stå utenfor den Europeiske Union. NBU ser sammenhengen mellom aktivitet og politikk, mellom natur og næring, og mellom engasjement og handling. NBU skaper derfor gjennom sitt arbeid engasjert ungdom som gir liv til bygdene! 3

4 NBUS LANGSIKTIGE STRATEGI NBUS STRATEGISKE POSISJON Norges Bygdeungdomslag (NBU) er det naturlige valget for ungdom når det gjelder aktivitet, meninger og organisasjonsopplæring. Vi har unike og særegne aktiviteter, vi bidrar til at ungdom er med og påvirker i sine nærmiljø og samfunnet for øvrig med sine meninger, og vi utdanner ungdom slik at deres ressurser blir best utnyttet. NBU har medlemmer fordelt på 11 aktive fylkeslag ( ). Organisasjonen innehar sterke ressurser både lokalt og sentralt. Mellom disse skal fylkeslagene være et godt bindeledd. NBU er en organisasjon av og for ungdom. NBU jobber for levende bygder. I NBU har du alle muligheter. For å fylle og opprettholde denne posisjonen skal bygdeungdomslaget Være en organisasjon i vekst. Ha høy aktivitet i hele organisasjonen. Være profesjonelle på det vi driver med. Knytte til oss og holde på gode samarbeidspartnere. Være allmenkjent blant bygdeungdom og i bygde-norge, og bygge et godt omdømme. NBU når sine langsiktige mål gjennom jevnere og større aktivitet lokalt, vi vil senke turnover-raten i medlemsmassen, vi skal øke antall deltakere på landsstevnet og vi skal jobbe for en jevnere aldersspredning i medlemsmassen. Vi skal i stor grad bruke målstyring som verktøy for å hele tiden vite hvordan organisasjonen ligger an i forhold til målene som er vedtatt. NBU skal være profesjonelle i det vi driver med gjennom økt fokus på opplæring i alle ledd av organisasjonen. Dette følges opp blant annet vha halvårsevalueringer lokalt. NBU skal ha en tydelig profil som går igjen i hele organisasjonen, og et tydelig og lett kommuniserbart verdigrunnlag. NBU skal være allmenkjent blant bygdeungdom gjennom i større grad å være synlig i ungdomsfora, og gjennom å kommunisere våre differensieringspunkter: aktivitet, mening og organisasjonsskole. 4

5 FAGLIGE HOVEDSTRATEGIER NBU er det naturlige valget for ungdom når det gjelder aktivitet, meninger og organisasjonsopplæring. Aktivitet Vi skal arrangere et landsstevne som klart skiller seg fra andre festivaler. Minst 20 % av medlemsmassen skal delta på Landsstevnet hvert år. Vi skal arrangere et høstarrangement som beholder særpreget som ett kultur og tevlingsarrangement. Minst 6,5% av medlemsmassen skal delta på Høstarrangementet hvert år. Vi skal opprettholde og jobbe for den gode bygdefesten. Vi skal fremme dans og sceneaktivitet som en interesse blant ungdom. Vi skal ha fokus på friluftsliv. NBU skal være et reelt aktivitetstilbud i bygde-norge. Vi skal opprettholde tevling som en særegen aktivitet for NBU som vi skal være stolt av, både med nye og tradisjonsrike tevlinger. Tevling skal eksistere både som konkurranse og aktivitet. Mening Vi skal være en viktig sparringspartner/referanseorganisasjon i ungdoms- og distriktspolitiske saker, herunder også landbrukspolitikk som vi anser som en naturlig del av distriktspolitikken. Vi skal være en kompetanseorganisasjon for spørsmål som dreier seg om ungdom- og distriktspolitikk. Vi skal være en arena for politisk skolering, der ungdom kan lære noe om samfunnsstyring og påvirkning. Vi skal være gode på kommunikasjon og mediehåndtering. Vi skal ha spissformulerte uttaler i saker som angår distriktene og ungdom. Vi skal ha slagkraft i våre meninger. Organisasjonsskole Vi skal arrangere gode kurs for både tillitsvalgte og menige medlemmer. Vi skal skolere gode tillitsvalgte. Vi skal utdanne ungdom, ved å tilby muligheten til å få erfaringer med organisasjonsarbeid. Vi skal aktivt arbeide med å øke kompetansen til våre tillitsvalgte på alle nivåer ved å øke kvaliteten på og videreutvikle våre organisasjonskurs. Vi skal bli bedre på skolering av topptillitsvalgte. Vi skal utvikle gode verktøy slik at styremedlemmer på alle nivåer har hensiktsmessige og gode verktøykasser. 5

6 STØTTENDE HOVEDSTRATEGIER I tillegg til de faglige hovedstrategiene har NBU støttende strategier på områdene medlemstall, medlemssammensetning, utbredelse, økonomi og synlighet. Medlemstall og medlemssammensetning Medlemmer er vår viktigste ressurs og gjennom gode lokale aktiviteter, sentrale arrangement og økt synlighet skal vi ha en jevn aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år. Som en naturlig følge av dette og årlige vervekampanjer skal vi i 2016 ha nådd målet om medlemmer. Utbredelse NBU skal være en pådriver, kunnskapsbank og inspirator for ungdom som ønsker å starte lokal-/fylkeslag. Vi vil gjennom dette arbeidet nå målet om aktive lokallag i 17 fylker. Fylkeslaget fungerer som bindeledd mellom lokallag og sentralledd, og skal jobbe for informasjonsflyt og koordinering, samt skolering av gode lokallagstillitsvalgte. Synlighet For å oppnå økt synlighet skal vi bygge kunnskap og erfaring i hele organisasjonen slik at vi blir en naturlig referanse når det gjelder ungdom og distriktspolitiske saker. Vi skal bruke våre allerede etablerte fora, slik som nbu.no og Bygdeungdommen, samtidig som vi skal bruke eksterne fora. Økonomi NBU skal jobbe for å opprettholde gode og langsiktige relasjoner til samarbeidspartnere for å styrke vår posisjon og økonomi. Vi vil jobbe for å finne og knytte til oss nye samarbeidspartnere, og jobbe for å kunne tilby nye medlemsfordeler til våre medlemmer. Konkrete arbeidsmål i perioden Få oppegående lokallag i 17 fylker. Øke livslengden på et gjennomsnittlig medlemskap i NBU. En aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år. Medlemstall på i utgangen av Utskiftning av medlemsmassen på 25 % deltakere på Landsstevnet (20 % av medlems-massen) Naturlig organisasjon for bygdeungdom å identifisere seg med En naturlig referanse når det gjelder ungdoms- og distriktspolitiske saker. Minst ha knyttet til oss to nye samarbeidspartnere. Minst ha jobbet frem to nye medlemsfordeler for våre medlemmer 6

7 NBU ARBEIDSPLAN FOR AKTIVITET Aktiviteten som lokallagene skaper på sin hjemplass er avgjørende for NBUs eksistens og formål. Sentralleddet skal være en pådriver og en kompetansebase for satsende aktivitet. Landsstevnet og Høstarrangement Minimum ett oppslag/innslag i riksdekkende media. Minimum ett oppslag i regionavis for hvert deltakende fylke. Minimum 20 % av medlemsmassen skal delta på Landsstevnet. Jobbe for å tilrettelegge Landsstevnet i forhold til universell utforming. Minimum 6,5% av medlemsmassen skal delta på NBUs høstarrangement. Den gode bygdefesten Skal i større grad være kun for medlemmer. Nulltoleranse for negative oppslag i etterkant av bygdefesten. Tevling Skal utvikle minst én ny tevling. Skal jobbe for å vise frem tevlingsaktiviteten vår i media i forbindelse med arrangementer. Både nye og gamle tevlinger skal revideres for å forbedre kvaliteten på tevlingene. Friluftsliv Alle medlemmer skal bli tilbudt minst to friluftsaktiviteter i løpet av året ifra sitt fylkeslag. NBU skal utvikle én ny tevling som går på friluftsliv. Dans og sceneaktivitet Det er et mål at alle medlemmer skal ha et tilbud om videregående opplæring i swing i sitt fylke. NBU skal være en arena for bygderevy. Det er et mål at det skal bli holdt minst et kurs i revy i løpet av året i hvert fylke. NBU sentralt skal opplyse sine medlemmer om eksterne kunnskapsdatabaser hos våre kulturelle samarbeidspartnere. NBU skal søke på minimum ett prosjekt fra LNUs (Landsorganisasjonen for norske barne og ungdomsorganisasjoner) kulturmidler. 7

8 MENING NBU skal være en aktiv meningsutveksler når det gjelder distrikts- og ungdomsspørsmål. Med det menes å kommunisere sine synspunkter på eksempelvis landbrukspolitikk, nærings-utvikling på bygda eller ungdoms rettigheter. NBUs meninger skal kommuniseres i fora der ungdom er. Det betyr landsdekkende aviser, sosiale medier, men også internt gjennom hjemmeside og medlemsblad. Det er også viktig at NBUs meninger kommuniseres lokalt, og da gjennom for eksempel aksjoner i lokalsamfunnet. Det å uttrykke sine meninger er en stor del av organisasjonens strategi for å bli mer synlig. Konkrete arbeidsmål for arbeidsåret NBU skal ha en reportasje i riksdekkende medier i forkant av kommunevalget NBU skal være ute og kommentere de viktigste samfunnsaktuelle sakene som forløper gjennom året. NBU skal uttale seg omkring minimum fem landbrukspolitiske saker. NBU skal være på lufta i norsk radio minimum to ganger. NBU skal være synlig i norsk TV minimum to ganger. NBU skal fronte minimum fem ungdomspolitiske saker i sosiale media. NBU skal fronte ut i media hvor stort fortrinn en får ved å være tillitvslagt i NBU eller andre organisasjoner kontra det å ikke engasjere seg. Dette opp i mot det å skaffe seg jobb eller karriere. NBU skal gjennomføre et bolyst-prosjekt. 8

9 ORGANISASJONSSKOLE Organisasjonsarbeid er noe man får bruk for når man senere går ut i arbeidslivet. Norges Bygdeungdomslag har vært, og har som mål å fortsette å være, kjent for å utdanne ungdom til gode organisasjonsmennesker. Organisasjonsskole og kurs Norges Bygdeungdomslag skal arrangere et særdeles godt vårkurs, for å utdanne våre fylkestillitsvalgte og for å skape kontakt mellom fylkeslag. Vårkurs skal ha minst 100 deltagere og deltakere fra alle fylker med aktive fylkeslag. For å stimulere til en jevnere alderssammensetning i organisasjonen skal vi komme med et tilbud til medlemmer over snittalderen i form av ei kurshelg i løpet av vinteren Kurset vil ha aldersgrense og ha forskjellige kurstemaer. Høstkurs er en viktig arena for organisasjonsopplæring i NBU. NBU jobber for at høstkurs skal styrkes og videreutvikles som arena for god organisasjonsopplæring og kontakt med andre lokallag i eget fylkeslag. Høstkurs skal være et satsingspunkt i arbeidsåret. Vi skal være i nasjonalt og regionalt media med positiv omtale om vår organisasjonsopplæring og kursing. Utdanning av ungdom Ungdom skal føle at bygdeungdomslaget gir dem et fortrinn foran annen ungdom når det gjelder erfaring innenfor felter som jobbsøking, arrangering, økonomi og samfunnet generelt. Norges Bygdeungdomslag skal bidra til personlig utvikling for sine medlemmer. Organisasjonsarbeid i praksis Medlemmene oppfordres og utfordres til å bli med i styrearbeid, både som styremedlemmer og som nemndsmedlemmer. Alle medlemmer skal føle at de har muligheten til å bidra. Vi tilbyr å skrive organisasjons-cv til alle våre tillitsvalgte. Konkrete mål Arrangere vårkurs med minimum 100 deltagere og deltakere fra alle aktive fylkeslag. Være i nasjonalt media, med positiv omtale om vår organisasjonsopplæring og kursing. Gjennomføre kurs for eldre medlemmer. Tilby kursholderkurs for kursholdere på høstkurs. Alle fylkeslag skal arrangere 3-4 kurs i løpet av arbeidsåret. 9

10 STØTTENDE STRATEGIER I tillegg til de faglige hovedstrategiene har laget støttende strategier på områdene medlemstall, medlemssammensetning, utbredelse, økonomi og synlighet. NBU skal ved utgangen av 2011 ha medlemmer fordelt på 15 fylker og 87 lokallag. Vi skal ha aktive lokallag i 13 av 15 fylker. Vi skal ha minimum deltakere på landsstevnet 2012, og stabilisere utskiftninga i medlemsmassen på maksimalt %. Virkemidler for å nå målet Etablere NBU som et salgbart budskap til ungdom og samarbeidspartnere. Gjennomføre aksjonsuke Ha fokus på jevn aktivitet i lokallaga. Styrke oppfølgingen av fylkeslagene fra sentralt hold. Utarbeide en profilhåndbok for NBU. I større grad enn tidligere ta i bruk målstyring på sentral- og fylkesplan. NBU er en organisasjon av og for ungdom. NBU jobber for levende bygder. I NBU har du alle muligheter. NORGES BYGDEUNGDOMSLAG 10