Virksomhetsplan for Ålesund Golfklubb perioden
|
|
- Lillian Olafsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Virksomhetsplan for Ålesund Golfklubb perioden Virksomhetsplan Aagk
2 Innhold Innledning... 3 Historikk... 3 Status... 4 Medlemsutvikling... 4 Visjon... 4 Verdigrunnlag... 4 Virksomhetsidé... 5 Hovedmål... 5 Innsatsområder... 5 Delmål og virkemidler... 5 Delmål Aktivitet... 5 Virkemidler Aktivitet... 6 Delmål Organisasjon... 6 Virkemidler Organisasjon... 6 Delmål Anlegg... 7 Virkemidler Anlegg... 7 Handlingsplan... 7 Definisjoner og Begrepsforståelser... 8 Virksomhetsplan Aagk
3 Innledning Denne virksomhetsplanen er et styringsredskap for Ålesund Golfklubb (Aagk). Den beskriver hva klubbens medlemmer har besluttet skal være det generelle, grunnleggende utgangspunkt for arbeidet i klubben for perioden , samt hvilke hovedmål Aagk skal arbeide etter i den samme perioden. Virksomhetsplanen ble utarbeidet gjennom en prosess der alle medlemmer ble invitert til å delta og komme med sine innspill, og skal således representere alle medlemsgrupper i klubben. Som et fundament for planen ligger de anbefalinger som er gjort av Norges Golfforbund (NGF). Virksomhetsplanen til NGF danner grunnlaget for arbeid med golfsporten i Norge, og sikrer at alle golfklubber på landsbasis jobber mot en overordnet felles visjon: Golf en idrett for alle. I dette dokumentet omhandles det som betraktes som det viktigste for å nå Aagk sine hovedmål i perioden. Planen gir mulighet til å kunne prioritere og konsentrere alle klubboppgaver, og gjør at de ulike komiteene drar i samme retning. I det daglige arbeidet inngår også en mengde driftsoppgaver som over tid er med på å utvikle vår organisasjon i ønsket retning. De konkrete tiltakene som Aagk skal gjennomføre for å følge opp sine strategier, ligger ikke i dette dokumentet, men utarbeides årlig av komiteer og administrasjonen, og behandles av det nyvalgte styret i etterkant av årsmøtet. Historikk Aagk ble startet i 1990 etter initiativ fra Olgar Bolseth. Klubben ble stiftet den 21. mars 1990 og ble tatt opp i NGF 27. august De første treningsområdene som ble benyttet av klubben var Gåseidmarka, Aksla stadion, Langeland og Solnør Gaard. I 1991 startet byggingen av Langeland Golfbane, i dag Moa Golfsenter, bygget meget rimelig på dugnad. 6 hulls banen ble åpnet sommeren 1993 og skulle være en rekrutteringsbane. Sommeren 1991 ble det også vedtatt i styret i Ålesund og Omegn Golfklubb at det skulle bygges en 9 hulls bane, med videre plan om utvidelse til 18 hull. Stein Mittet var sentral både som aksjonær og pådriver for å få finansieringen i orden. Solnør Gaard Golfbane AS (SGG) ble stiftet , og selskapet skulle stå for salg av spilleretter/ aksjer, drift og vedlikehold av banen. Solnør Gaard Golfbane ble offisielt åpnet i Sommeren 1999 startet planleggingen av de siste 9 hullene og Tore Sperre la ned en stor innsats for å skaffe kapital. I 2003 ble det gjennomført en rekke tiltak i tillegg til utvidelsen av banen som bygging av parkeringsplass, anskaffelse av lager og verksted, ombygging av proshop, utbedring av driving range og investeringer i kafeen på klubbhuset. I august 2004 ble 18 hulls banen åpnet i forbindelse med klubbmesterskapet. Dog noe forsinket, men desto mer gledelig. Virksomhetsplan Aagk
4 Status Aagk er en ideell organisasjon som drives på frivillig basis, og har i dag avtale om leie av Solnør Gaard Golfbane og Moa Golfsenter. Gjennom baneselskapet Solnør Gaard Golfbane AS har klubben også avtale med PGA Pro om treningstilbud og sportslig utvikling, samt med ekstern driver av Golfkroa. Aagk er tilknyttet NGF, og årsmøtet er klubbens høyeste myndighet. Medlemsutvikling Årstall Totalt ant. medlemmer Barn 0-12 Juniorer Voksne Fjern medlemmer Passive medlemmer Andel jenter/kvinner % % % ,5% % ,5% % % ,5% % 2010* % ,5% * i 2010 gikk Moa Golfklubb konkurs og mange av medlemmene her meldte seg inn i Ålesund Golfklubb som videreførte driften ved anlegget. Hoveddelen av disse medlemmene er fjernmedlemmer. Visjon Sammen skaper vi muligheter og varig livsglede for engasjerte mennesker Verdigrunnlag Offensiv - Ærlig - Inkluderende Offensiv Offensiv betyr at vi i Aagk skal være målstyrte og aktivt jobbe for at golfsporten blir mer attraktiv i vår region. Virksomhetsplan Aagk
5 Ærlig Ærlighet er viktig for å skape gode holdninger i klubben. Vi ønsker å ha stor takhøyde blant våre medlemmer, der man viser gjensidig respekt for hverandre. Ærlighet representerer også golfspillere som følger spillets regler. Inkluderende Inkluderende gjenspeiler vennlige og imøtekommende mennesker som tar vare på hverandre og bidrar til å utvikle sosial tilhørighet i klubben. Virksomhetsidé Ålesund Golfklubb skal drives av engasjerte medlemmer etter sunne økonomiske prinsipper. Vi skal være et naturlig valg for mennesker som ønsker en livslang og sunn fritidsaktivitet. Gjennom våre to anlegg skal vi tilby golf for alle. Solnør Gaard Golfbane skal fremstå som et fullverdig anlegg på godt nasjonalt nivå, og Moa Golfsenter som en attraktiv rekrutterings- og treningsarena. Vi skal tilrettelegge for et sosialt miljø hvor alle medlemmer og gjester føler seg velkommen og ivaretatt. Hovedmål Flere og bedre golfspillere i en sunn klubb Innsatsområder Ålesund Golfklubb skal i de nærmeste årene ha spesielt fokus på tre likestilte innsatsområder: Aktivitet Organisasjon Anlegg Delmål Aktivitet Delmål og virkemidler Ålesund Golfklubb skal i løpet av 4-års perioden: Øke medlemsmassen med 20 medlemmer (eks. fjernmedlemmer) pr år, netto Øke antall spilte runder med 5% årlig Øke snittdeltagelsen i åpne turneringer til min 45 deltagere pr. turnering Øke andel medlemmer med etablert hcp fra 65% pr inngang 2012 til 70% i slutten av planperioden Være representert i 1.div Lag NM alle grupper Virksomhetsplan Aagk
6 Virkemidler Aktivitet For å sikre at vi når våre mål skal vi: Utarbeide en konkret plan for å nå nye medlemmer Etablere plan og gode rutiner for oppfølging av nybegynnere Kunne tilby en mer spillbar og attraktiv golfbane for medlemmer og gjester Ha attraktive åpningstider på Moa Golfsenter, samt synliggjøre anlegget på en god måte Vurdere ulike muligheter for en rimeligere inngang til sporten Besørge god mottagelse på våre anlegg, der vi opptrer imøtekommende og gir tilgang til nødvendig informasjon Jobbe for økt sosial aktivitet blant klubbens medlemmer Utvikle et mer attraktivt turneringstilbud som inkluderer alle medlemmene Tilby medlemmene attraktive treningsfasiliteter Ha et aktivt pro og trenertilbud på begge klubbens baneanlegg Utarbeide en sportslig plan som ivaretar både bredde og toppidrett Delmål Organisasjon Ålesund Golfklubb skal i løpet av 4-års perioden: Etablere gode kanaler og rutiner for kommunikasjon Etablere gode planer og rutiner for oppfølging av komiteer og arbeidsgrupper Organisere pro og trenerressurser i klubben, herunder utdanne 1 frivillig trener årlig Ha serveringstilbud på begge anlegg Til enhver tid søke å ha 2 dommere og 3 turneringsledere i klubben Virkemidler Organisasjon For å sikre at vi når våre mål skal vi: Utvikle en kommunikasjonsplan som koordinerer bruk av hjemmeside, Facebook, nyhetsbrev, brosjyrefoldere etc. Få klarhet i rolle og ansvarsfordeling mellom frivillige og ansatte Evaluere arbeidsinstrukser for komiteer Kartlegge hvilke frivillige ressurser som finnes og motivere disse til innsats for klubbens medlemmer Utforme og evaluere avtale om proens rolle i klubben Inngå avtaler som sikrer serveringstilbud på våre anlegg Virksomhetsplan Aagk
7 Delmål Anlegg Ålesund Golfklubb skal i løpet av 4-års perioden: Utarbeide anleggsplaner for begge baneanlegg som revideres årlig og kommuniseres til medlemmene Bygge et formålstjenlig klubblokale på Solnør Gaard Golfbane Utvikle trivelige klubblokaler ved Moa Golfsenter, herunder innendørs treningsfasiliteter i 2.etg Virkemidler Anlegg For å sikre at vi når våre mål skal vi: Gjennom samarbeid mellom SGG og ÅGK kunne fremlegge detaljerte utviklingsplaner for våre golfbaner Etablere en prosjektgruppe for klubbhusløsning på Solnør Opprette en prosjektgruppe for Moa der klubbens ulike komiteer/ medlemsgrupper er representert Handlingsplaner Handlingsplaner beskriver konkret hvilke tiltak som skal gjennomføres og detaljert hvem som skal gjøre hva, når og med bruk av hvilke ressurser. Med bakgrunn i dette dokumentet skal det utarbeides årlige handlingsplaner for alle klubbens komiteer som godkjennes av styret før sesongstart. Virksomhetsplan Aagk
8 Definisjoner og Begrepsforståelser Visjon En visjon er et barrierebrytende mentalt bilde av en ønsket framtid. Den skal beskrive vår virksomhet i fremtiden, som om vi er der. Verdigrunnlag Verdi kommer av det greske ordet valér, som oversatt til norsk blir å ha betydning for. Verdiene skal virke som organisasjonens rettesnor, de skal hjelpe oss å bli tydelige, få frem det som skiller oss fra andre og klargjøre vår identitet. De skal ikke bare beskrive hvordan vi er, men også hvordan vi i fremtiden vil fremstå i handling. Hovedmål Hovedmål er det vi ønsker at virksomheten skal oppnå og bli til i forhold til omgivelsene. Det er et overordnet mål som strekker seg inn i fremtiden, og noe dristig og krevende som kan være synlig som en ledestjerne for alle. Virksomhetsidé Virksomhetsideen kan defineres som en ide som gir fortrinn for å nå mål og er grunnlaget for vår eksistens. Den beskriver hva Aagk i all hovedsak skal arbeide med og for hvem. Mål Mål er en beskrivelse av en ønsket fremtidig tilstand eller resultat. Et mål er et fremtidig resultat som planlegges i dag. Det er noe vi skal oppnå, enten en tilstand eller et konkret resultat. Målet er ikke kommet til oss ennå, så vi må tenke oss målet i dag. Delmål Delmål er som navnet tilsier steg på veien til å nå hovedmålet. Delmålene endrer seg i takt med organisasjonen og i takt med organisasjonens utvikling. Delmål bør så langt det er mulig være SMARTE mål. Det vil si spesifikke, målbare, ambisiøse, realistiske, tidsbestemte og evaluerbare. Virkemiddel Med virkemidler menes de midler det være seg praktiske verktøy, organisering, rutiner, menneskers innsats eller materialer som brukes for å oppnå mål. Definisjoner og begrepsforståelser er hentet fra Norges Golfforbund sin virksomhetsplan. Virksomhetsplan Aagk
Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb
Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb 2015-2019 Innhold 1. Innledning 2. Visjon 3. Virksomhetside 4. Verdigrunngrunnlag 5. Hovedmål 6. Delmål 7. Virkemidler 8. Organisasjon og anlegg 9. Historikk og status
DetaljerVirksomhetsplan. Losby Golfklubb. Losby Golfpark
Losby Golfklubb & Losby Golfpark Program: Hvem er vi? Losby Golfklubb Losby Golfpark AS Felles begrepsapparat Hvordan har prosessene vært Prosessen med å utvikle 2010 - idag Prosessen med å revidere Virksomhetsplan
DetaljerLogo. Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden 2014-2017
Logo Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden 2014-2017 Virksomhetsplan Austrått Golfklubb 1 16.11.2013 INNHOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organisering
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FROSTA GOLFKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN FOR FROSTA GOLFKLUBB 2016-2019 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Frosta Golfklubb s. 3 2 Visjon, verdigrunnlag og virksomhetsidé
DetaljerVirksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010
Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010 Virksomhetsplan - mal 1 I HOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Rjukan Golfklubb s. 3 2 Visjon,
DetaljerVirksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w
-Golf for alle- Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019 www.rjukangolf.no Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w INNHOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FROSTA GOLFKLUBB 2011-2014
VIRKSOMHETSPLAN FOR FROSTA GOLFKLUBB 2011-2014 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Frosta Golfklubb s. 3 2 Visjon, verdigrunnlag og virksomhetsidé
DetaljerVirksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden
Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden 2016-2019 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Historikk og status... 3 1.2 Organiseringen av Oppegård golfklubb... 3 Rollefordeling/arbeidsdeling
DetaljerKvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr
Virksomhetsplan for Halden Håndballforening 2018 2021 Halden Håndballforening Org.nr. 918 750 754 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 4 VERDIGRUNNLAG... 4 VIRKSOMHETSIDÉ... 6 HOVEDMÅL 2021... 6 INNSATSOMRÅDER...
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
DetaljerVirksomhetsplan Bamble Golfklubb 1.januar 2015 31.desember 2018
Virksomhetsplan Bamble Golfklubb 1.januar 2015 31.desember 2018 GOLF - en idrett for alle! 1 VIRKSOMHETSPLAN 2015 2018 Innholdsfortegnelse: Innledning.... 3 1. Historikk og status... 3 1.1. Medlemsutvikling:...
DetaljerSAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL 2015 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)...
DetaljerRESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL 2016 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT
DetaljerSportslig Plan. for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016. 17. april 2015. Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle
Sportslig Plan for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016 17. april 2015 Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle Innhold Verdigrunnlag 3 Del 1 - Aktiv livet ut 4 Rekruttere, ivareta, utvikle Del
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb 2010-2013
VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb 2010-2013 NOVEMBER 2009 STYRET 1 INNLEDNING Hurum Golfklubb(HGK) er et idrettslag tilknyttet Norges Idrettsforbund ved medlemsskap i Buskerud Idrettskrets og Norsk Golfforbund
DetaljerVirksomhetsplan for Oslo Golfklubb
Virksomhetsplan for Oslo Golfklubb 2012 2015 INNHOLD: Innledning s. 3 Visjon s. 4 Verdigrunnlag s. 5 Virksomhetsidé s. 6 Hovedmål s. 8 Delmål s. 9 Virkemidler s. 10 Handlingsplan s. 11 Historikk og status
DetaljerRESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL 2016 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÉ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT
DetaljerVirksomhetsplan
Virksomhetsplan 2014-2017 Verdigrunnlag: Offensiv ærlig inkluderende Hovedmål: Flere og bedre golfspillere i sunne klubber Visjon: Golf en idrett for alle Ansvarsfordeling mellom NGF og klubbene NGFs ansvar
DetaljerVELKOMMEN TIL DAG 3 TRAILEREN KORT OPPSUMMERING AV DET DERE HAR GJORT SKAL VERDIENE STÅ? HOVEDMÅL OG DELMÅL INNSATSOMRÅDER, DELMÅL OG VIRKEMIDLER
VELKOMMEN TIL DAG 3 TRAILEREN KORT OPPSUMMERING AV DET DERE HAR GJORT SKAL VERDIENE STÅ? HOVEDMÅL OG DELMÅL INNSATSOMRÅDER, DELMÅL OG VIRKEMIDLER VISJON Hovedmål Innsatsområder Delmål Virkemidler Handlingsplan
DetaljerMANDAL GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN
MANDAL GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN 2019 Innholdsfortegnelse MANDAL GOLFKLUBB... 0 Innledning... Feil! Bokmerke er ikke definert. Visjon... 2 Strategidokumenet:... 2 Medlemmer... 3 2019... 3 Bane og fasiliteter...
DetaljerTVERLANDET IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR TVERLANDET IL 2014 20 Innledning Denne virksomhetsplanen inneholder en del med visjon, virksomhetside og idrettslagets verdigrunnlag, hovedmål og delmål. Videre inneholder den en konkret
DetaljerVirksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
DetaljerOslo Golfklubb Virksomhetsplan for. Oslo Golfklubb
Oslo Golfklubb 2016 2019 Virksomhetsplan for Oslo Golfklubb INNHOLD: Innledning... s. 3 Visjon... s. 5 Verdigrunnlag... s. 7 Virksomhetsidé... s. 9 Hovedmål... s. 11 Mål for planperioden... s. 13 Aktiviteter
DetaljerVirksomhetsplan 2014 2017
Virksomhetsplan 2014 2017 Innledning - golfens største utfordringer Golf Norge står definitivt overfor flere utfordringer i årene som kommer. Vi har de to siste tingperiodene opplevd en generell nedadgående
DetaljerInstrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb
Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb Sak 2 Årsmøtet 18/2-2015: Til godkjenning Innhold: Organisasjonsplan Side 2 Instruks Banekomitèen Side 3 Instruks Hus og Miljøkomitèen Side 4 Instruks
DetaljerStyret kan se tilbake på enda et år og en golfsesong med variert vær, men totalt sett en flott sesong på våre baner.
Årsmelding for Ålesund Golfklubb 2016. Styret kan se tilbake på enda et år og en golfsesong med variert vær, men totalt sett en flott sesong på våre baner. Sesongen startet med relativt dårlig spillevær,
DetaljerINKLUDERING - TRYGGHET - KLUBBSTOLTHET VIRKSOMHETSPLAN FOR RAUMNES & ÅRNES IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR RAUMNES & ÅRNES IL 2016 2021 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 3 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
DetaljerGRORUDDALEN GOLFKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN 2014 2017 GRORUDDALEN GOLFKLUBB 1 INNHOLD 1. INNLEDNING Historikk og status Utvikling i Groruddalen Golfklubb 2. VISJON 3. VERDIGRUNNLAG 4. VIRKSOMHETSIDÉ 5. MÅL OG STRATEGIER Hovedmål
DetaljerVirksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden 2011-2014
1 Virksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden 2011-2014 2 INNHOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Bærum Stupklubb s. 4 2 Visjon, verdigrunnlag
DetaljerÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2012
ÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2012 28.februar kl 17:30 Grimmergata 5 (Tyrholm & Farstads møtelokaler) SAKSLISTE 1. Godkjenne de stemmeberettigede. 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. 3.
DetaljerHvem har besvart? Undersøkelsen ble sendt til ca e-post adresser og vi har mottatt ca 300 besvarelser hvorav 86%
Klubbsjekken 2014 Sola Golfklubb Klubbsjekken er en spørreundersøkelse laget av Norsk Golfforbund, som sendes ut til alle norske golfklubber som ønsker å delta. Klubben har dermed ikke hatt mulighet til
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb
VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb 2022 Innledning Asker Skiklubb (ASK) er et fleridrettslag som skal gi et godt og variert aktivitetstilbud til mennesker i Asker. Virksomhetsplanen prioriterer hva som
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess
DetaljerVirksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR
VIRKSOMHETSPLAN FOR IK GRAND BODØ 2014 2016 IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! 1 INNLEDNING IK Grand Bodø ble stiftet i 1917 og er en fleridrettsklubb som nå driver med fotball og turmarsj, og
DetaljerSpenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening
Handlingsplan for Siv gymnastikkforening 2017 2020 1 Handlingsplanen Handlingsplan for Siv gymnastikkforening godkjennes på årsmøtet i 2017. Arbeidet med planen startet i 2013 og hele klubben har vært
DetaljerMolde Golfklubb. Golf - en idrett for alle. Vi har ingen innbytterbenk
Molde Golfklubb Golf - en idrett for alle Vi har ingen innbytterbenk Fakta om Molde Golfklubb Kanskje Norges fineste 9 hulls bane Nydelige omgivelser i flott natur 450 medlemmer 80 medlemmer under 20 år
DetaljerRauma Golfklubb. Visjoner, mål og tiltak for 2015
Rauma Golfklubb Visjoner, mål og tiltak for 2015 09.12.2014 1 Visjon for Rauma Kommune : Verdens beste kommune for naturglade mennesker Visjon for Rauma Golfklubb : Landets beste golfklubb for naturglade
DetaljerVirksomhetsplan for Drøbak Golfklubb
Virksomhetsplan for Drøbak Golfklubb 2017 2019 VIRKSOMHETSPLAN FOR DRØBAK GOLFKLUBB PERIODEN 2017-2019 Innhold Innledning... 3 Historikk...
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerHandlingsplan 2009 - Hakadal Golfklubb
Handlingsplanen er ikke et statisk dokument, men et arbeidsverktøy som styret kommer til å endre og utvikle gjennom sesongen. Delmål: Klubben og klubbens medlemmer Strategi Handling Arbeidsoppgave Ansvarlig
Detaljer- En attraktiv og tidsriktig bygningsmasse. Medlemsmøte SGK 9. september 2014 kl 18.00
- En attraktiv og tidsriktig bygningsmasse Medlemsmøte SGK 9. september 2014 kl 18.00 Innhold 1. Mandat og bakgrunn 2. SGK s behov 3. Nybygget Bruksområder Plantegninger 4. Driftsinntekter 5. Finansiering
Detaljer1. INNLEDNING... 3 VISJON, VERDIGRUNNLAG OG VIRKSOMHETSIDE... 4 3. HOVEDMÅL FOR GAMLE FREDRIKSTAD GK... 5 4. SUKSESSKRITERIER... 5 5. DELMÅL...
Virksomhetsplan for Gamle Fredrikstad Golfklubb periode - 2018 1. INNLEDNING... 3 1.1 Historikk og status... 3 1.2 Medlemsutvikling... 3 1.3 Organiseringen av Gamle Fredrikstad Golfklubb... 3 VISJON, VERDIGRUNNLAG
DetaljerInnledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå
Virksomhetsplan 2014 2019 Innledning Virksomhetsplanen til Meløy Svømmeklubb er utarbeidet etter en prosess, der styret, trenere og andre har bidratt. I utgangspunket var det avsatt 3 samlinger (søndager)
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerVirksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016
Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6
DetaljerVirksomhetsplan Bodø Flyklubb
Virksomhetsplan Bodø Flyklubb 01.04.2019 Hvorfor virksomhetsplan? Hva avklares i planen? Virksomhetsplan Visjon Det vi ønsker å strekke oss etter og skape (drivkraften vår) Verdigrunnlag Det som er viktigst
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE. vedrørende bruk av golfanlegg. mellom Byneset Golfsenter AS (Selskapet) Byneset Golfklubb (GK)
SAMARBEIDSAVTALE vedrørende bruk av golfanlegg mellom Byneset Golfsenter AS (Selskapet) og Byneset Golfklubb (GK) 1. Partene og avtalens formål Selskapet eier og driver golfanlegget på Spongdal i Trondheim
DetaljerRauma Golfklubb. Visjoner, mål og tiltak for 2016
Rauma Golfklubb Visjoner, mål og tiltak for 2016 13.12.2015 1 Visjon for Rauma Kommune : Verdens beste kommune for naturglade mennesker Visjon for Rauma Golfklubb : Landets beste golfklubb for naturglade
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2018 2021 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerBÆRUM GK STRATEGIDOKUMENT /2025. VÅR VISJON: En golfklubb for alle der alle blir sett VÅRE VERDIER: Opplevelse mestring trivsel
BÆRUM GK STRATEGIDOKUMENT 2019 2022/2025 VÅR VISJON: En golfklubb for alle der alle blir sett VÅRE VERDIER: Opplevelse mestring trivsel BÆRUM GKS STRATEGI 2019-2025 Side 1/12 Innledning: Dette strategidokumentet
DetaljerVeien til Golf 2014. Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse
Veien til Golf 2014 Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse NGFs VISJON Golf en idrett for alle HOVEDMÅL Flere og bedre golfspillere i sunne klubber VERDIGRUNNLAG Offensiv, ærlig og inkluderende Hva
DetaljerKlubbsjekken. [Skriv inn dokumentsammendrag her. Sammendraget kan være en kort
2008 Klubbsjekken [Skriv inn dokumentsammendrag her. Sammendraget kan være en kort oppsummering a v innholdet i dokumentet. Skriv inn dokumentsammendrag her. Sammendraget kan være en kort oppsummering
DetaljerFlere og bedre spillere i sunne klubber
Flere og bedre spillere i sunne klubber Kjernen i golfklubbens virksomhet, er å tilby og skape aktivitet for medlemmene gjennom å rekruttere, ivareta og utvikle. Opplevelsen i møte med klubben og på golfbanen
DetaljerVeien til Golf 2015. Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse
Veien til Golf 2015 Mål - Planlegging Gjennomføring Ivaretakelse NGFs VISJON Golf en idrett for alle HOVEDMÅL Flere og bedre golfspillere i sunne klubber VERDIGRUNNLAG Offensiv, ærlig og inkluderende Hva
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan Raumar orientering 2017-2020 Visjon: Raumar orientering et ledende miljø innen utholdenhetsidretter på Øvre Romerike Virksomhetsidé: Raumar orientering er et samarbeid
DetaljerMANDAL GOLFKLUBB STRATEGI UTVALGET HAR GJENNOMGÅTT EKSISTERENDE STRATEGIPLAN OG UTVIKLET STRATEGIPLAN FOR NESTE PERIODE.
MANDAL GOLFKLUBB STRATEGI 2019-2022 UTVALGET HAR GJENNOMGÅTT EKSISTERENDE STRATEGIPLAN OG UTVIKLET STRATEGIPLAN FOR NESTE PERIODE. Utvalgets medlemmer: Rune Svennevik, Anne Rita Meberg, Raymond Tørresen,
DetaljerVeiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb
Veiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb Virksomhetsplan er et nyttig styringsverktøy for klubbens ledelse. En virksomhetsplan skal hjelpe oss å holde fokus mot vårt langsiktige
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI
VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI 2014 2017 Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» Fauske IL Ski - Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» 1 INNLEDNING Fauske IL ble
DetaljerGjøvik Rideklubb. Virksomhetsplan for perioden
Gjøvik Rideklubb for perioden 2018 2022 Innledning for Gjøvik Rideklubb ble godkjent første gang på årsmøtet den 22.03.2018 etter en forutgående prosess fra høsten 2017 der alle medlemmene hadde gode muligheter
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerFusjon av golfklubber. Sola Golfklubb & Solastranden Golfklubb
Fusjon av golfklubber Sola Golfklubb & Solastranden Golfklubb Historikk Sola Golfklubb stiftet 1993 - Ca 1.400 medlemmer - 18 hulls bane + 9 hulls helårsbane - I snitt ca 23 000 spilte runder i året -
DetaljerGolf isn t just my work, it s my hobby. Lee Trevino PARTNER
Golf isn t just my work, it s my hobby. Lee Trevino PARTNER BLI SYNLIG PÅ EN AV NORGES TØFFESTE GOLFBANER Nå kan du få en unik mulighet til å tilby dine kunder, ansatte og andre firmarelasjoner kvalitetstid
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerVirksomhetsplan. Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål
Virksomhetsplan Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål 2019-2022 Visjon Tennis for alle! Tønsberg Tennisklubb skal være en klubb for spillere i alle aldre, kjønn og ferdighetsnivå. Klubben skal
Detaljer485 responses. Summary. Mann 403 83.1% Kvinne 82 16.9% < 18 10 2.1% 19 29 24 4.9% 30 49 148 30.5% 50 64 189 39% 65 113 23.3% Hvilket kjønn er du?
485 responses View all responses Summary Hvilket kjønn er du? Mann 403 83.1% Kvinne 82 16.9% Hvor gammel er du? < 18 10 2.1% 19 29 24 4.9% 30 49 148 30.5% 50 64 189 39% 65 113 23.3% Hva er ditt handicap?
DetaljerTanker og erfaringer med å skape økt ungdomsaktivitet
Tanker og erfaringer med å skape økt ungdomsaktivitet Ketil Heggem, Asker Golfklubb for Norges Svømmeforbund Trener/lederkonferansen Lillestrøm 9. september 2017 Ketil Heggem Mob. 957 82 007 E-mail: ket-heg@online.no
DetaljerSak 8.1 Virksomhetsplan 2016-19
Sak 8.1 Virksomhetsplan 2016-19 Planens hovedfokus og retning Vegard Aune og Tor-Anders Hanssen En klok læresetning om dog på engelsk Bakgrunn for ny Virksomhetsplan 2016-2019 Idrettstinget i juni vedtok
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE vedrørende bruk av golfanlegget mellom Rød Golf AS (RGAS) og Tjøme Golfklubb (TGK)
SAMARBEIDSAVTALE vedrørende bruk av golfanlegget mellom Rød Golf AS (RGAS) og Tjøme Golfklubb (TGK) 1. Partene og avtalens formål RGAS drifter og vedlikeholder golfbanen på Rød Gård i Tjøme kommune, herunder
DetaljerKompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF
Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur 21.1.2017 Anders Hoff, NIF Klubbledelse Hvordan få alle i klubben til å trekke i samme retning? Hvorfor - hva er fordelene? Hva er styrets ansvar og rolle
DetaljerHandlingsplan Hakadal Golfklubb
Handlingsplan 2009 - Hakadal Golfklubb Handlingsplanen er ikke et statisk dokument, men et arbeidsverktøy som styret kommer til å endre og utvikle gjennom sesongen. Oppdatert den 31.12.2009 Delmål: Klubben
DetaljerGOLFSPILLEREN I SENTRUM: HVA? HVORFOR?
GOLFSPILLEREN I SENTRUM: HVA? HVORFOR? INNLEDNING Golf-Norges hovedmål «Flere og bedre golfspillere i sunne klubber». Folks fritid er dyrbar og tilbudene er mange i dagens samfunn. Ingen av oss ønsker
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
DetaljerSe også annen omtale av Klubbens aktiviteter og spesielt om «Akademiet» - klubbens treningskonsept et treningskonsept for alle medlemmer i klubben.
Golf en aktivitet for alle livet ut helse natur sosialt - moro Hakadal Golfklubb bygger treningskompetanse Trener 1 i regi av NGF. Tiden er inne for at golf på samme måte som fotball, håndball og andre
DetaljerKlubben med hjerte for alle!
Utkast 1 09.02.2017 Styrets forslag til Årsmøtet 23.mars 2017 VIRKSOMHETSPLAN 2017 2020 SVEIVA INNEBANDY Klubben med hjerte for alle! Sveiva Innebandy Postboks 40 Stovner 0913 Oslo Innholdsfortegnelse;
DetaljerHvordan skape et bedre trenings- og aktivitetstilbud for alle i klubben din?
Hvordan skape et bedre trenings- og aktivitetstilbud for alle i klubben din? Drømmeklubben? Hvordan få dette til, mange ulike behov og ønsker? Konkurranse tilbud Moro! Klubb tilhørighet! Pris Mestring!
DetaljerPROTOKOLL FRA ÅRSMØTET 2015
Dato: Tirsdag 17. februar 2015 Sted: Solastranden Hotell Kl: 19.00 PROTOKOLL FRA ÅRSMØTET 2015 1. Konstituering av årsmøtet. Fastsettelse av stemmetall. Styreleder Egil Reimers åpnet årsmøtet med å ønske
DetaljerKommunikasjonsplan for Norges Golfforbund
Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund Utarbeidet mars 2010 Revidert mars 2012 Innhold Golfens kommunikasjonsutfordringer s 2 Prinsipper for kommunikasjon s 3 Målgrupper s 3 Budskap s 3 Kommunikasjonsmål
DetaljerJuniorkomiteen i Drøbak Golfklubb
Golfcamp 2014 Juniorkomiteen i Drøbak Golfklubb Juniorleder Jon Peder Ryste 934 78 995 jp.ryste@online.no Medlem Rikke Naglestad 464 10 121 rikke.naglestad@bi.no Erik Rinde Olsen 900 82 507 erik.rinde_olsen@no.abb.om
DetaljerSki IL Innebandy Virksomhetsplan
Virksomhetsplan 23.3.2015 skiilinnebandy.com facebook.com/skiilinnebandy ski.il.innebandy@gmail.com Arbeidsdokument legges frem på årsmøtet 2016. Innholdsfortegnelse Innledning...3 Planarbeid i.4 Overordnet
DetaljerVirksomhetsplan Nøtterøy Golfklubb 2009-2012
1 Virksomhetsplan Nøtterøy Golfklubb 2009-2012 2 Innhold 1. Innledning side 3 1.1 Historikk og status side 3 1.2 Organisering av Nøtterøy Golfklubb side 4 1.3 Komiteer i Nøtterøy Golfklubb side 4 2. Visjon,
DetaljerHandlingsplan 2008 Sportslig komité
Handlingsplan 2008 Sportslig komité 11. mars 2008 Sportslig komité 2008 Hovedmål og prioriteringer Blant de beste klubbene innefor eget TO Kompetanse, utvikling og engasjement Omdømme Samarbeid internt
DetaljerVirksomhetsplan Vestbyen IL Svømming
1 Innhold Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Historikk og status... 3 3. Medlemsutvikling... 4 4. Organiseringen av Vestbyen IL Svømming... 5 5. Æresmedlemmer i Vestbyen IL Svømming... 7 6. Oppgaver
DetaljerStrategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB
Strategi 2018-2021 HJELLESTAD JET SKI KLUBB 1 1. INNLEDNING Hjellestad Jetski Klubb (HJSK) er en vannjet klubb i Bergen, stiftet i 1998. I løpet av sine 20 års eksistens har klubben etablert seg som en
DetaljerÅRSBERETNING TRYSIL GOLFKLUBB 2012.
TRYSIL GOLFBANE HULL NR.3 ÅRSBERETNING TRYSIL GOLFKLUBB 2012. Styret har i 2012 bestått av følgende personer: Bjarne Sletten Styreleder Juul Arne Norum Nestleder Anne Marit Myhre Kasserer Øystein Kristiansen
DetaljerSAKSLISTE TIL ÅRSMØTE Ballerud Golfklubb 2013
SAKSLISTE TIL ÅRSMØTE Ballerud Golfklubb 2013 Mandag 18. Februar 2013, kl 19:00 i klubbhuset Styret viser til tidligere innkalling distribuert via e-post direkte til medlemmene, og offentliggjort på klubbens
DetaljerVirksomhetsplan. Trondheim Golfklubb
Virksomhetsplan Trondheim Golfklubb 207-2020 #07027 Virksomhetsplan 207 2020 Trondheim Golfklubb INNHOLD Innledning... 3 Historikk og status... 4 Medlemsutvikling... 5 Klubbens tilstand... 6 Evaluering
DetaljerORGANISASJONSPLAN 2016 FOR. Årsmøtet. Styret. Komiteer. Hver komité skal ha et styremedlem som den rapporterer til.
ORGANISASJONSPLAN 2016 FOR Årsmøtet Valgkomite Kontrollkomite Styret Administrasjon Daglig leder Komiteer Banedrift Banesjef Bane Nybegynner Damer Handicap Turnering Elite Junior Banevertene Senior Trivsel
Detaljer10 år med Golf Grønn Glede. Gøril Hansen, Norges Golfforbund Svein Einarsbøl, Asker Golfklubb
10 år med Golf Grønn Glede Gøril Hansen, Norges Golfforbund Svein Einarsbøl, Asker Golfklubb 10 år med Golf Grønn Glede Golf Grønn Glede - Hva er GGG? - Historikk - Resultater - Måloppnåelse Golf Grønn
DetaljerGOLFSPILLEREN I SENTRUM: HVA? HVORFOR?
GOLFSPILLEREN I SENTRUM: HVA? HVORFOR? INNLEDNING Golf-Norges hovedmål «Flere og bedre golfspillere i sunne klubber». Folks fritid er dyrbar og tilbudene er mange i dagens samfunn. Ingen av oss ønsker
DetaljerÅrsmøtet. Styret ORGANISASJONSPLAN FOR. Valgkomite. Administrasjon Daglig leder. Banedrift Banesjef. Komiteer. Kontrollkomite
ORGANISASJONSPLAN FOR Årsmøtet Valgkomite Kontrollkomite Styret Administrasjon Daglig leder Komiteer Banedrift Banesjef Bane Nybegynner Dame Handicap Turnering Sports Junior Banevert Senior Trivsel & miljø
DetaljerBergen Golfklubb Ervikveien 120, 5106 Øvre Ervik 55 19 91 80, info@bgk.no www.bgk.no
Bergen Golfklubb Ervikveien 0, 506 Øvre Ervik 55 9 9 80, info@bgk.no www.bgk.no Byens grønne lunge Stiftet 937 Bergen Golfklubb Bergen Golfklubb (BGK) er på utkikk etter nye samarbeidspartnere. Du har
DetaljerVedtatt på stiftelsesmøtet i Nes FK 20. november 1991, med siste endring 21 mars 2017.
VEDTEKTER FOR UTVIKLINGSFONDET Vedtatt på stiftelsesmøtet i Nes FK 20. november 1991, med siste endring 21 mars 2017. Endringer i rødt 1 Grunnkapitalen i utviklingsfondet skaffes tilveie ved salg av «nummererte
DetaljerÅrsmøte Salten Golfklubb Side 1 av 32
Årsmøte Salten Golfklubb 23.02.17 Side 1 av 32 ÅRSMØTE SALTEN GOLFKLUBB 23 FEBRUAR 2017 Kantinen på fylkeshuset kl 1800 Saksliste: 1. Åpning 2. Godkjenning av antall stemmeberettigede 3. Godkjenning av
DetaljerVirksomhetsplan for perioden
for perioden 2017 2021 Innledning Virksomhetsplan for Askim Rideklubb ble godkjent første gang på årsmøtet den etter en forutgående prosess fra høsten 2016 der alle medlemmene hadde gode muligheter til
DetaljerVinnere av RKS Mester Finalen 2013
Vinnere av RKS Mester Finalen 2013 Idrettskoordinatorens oppgaver 2013 Inkludering av området trenere/ledere/trener 1 Trener 1 utdanning Del 1/Del 2 8 RKS Samlinger for Gutter/Jenter 13-16 år 1 Uttakssamling
DetaljerRekruttering og nybegynneropplæring. Einar I Lohne og Anna Dønnestad
Rekruttering og nybegynneropplæring Einar I Lohne og Anna Dønnestad Hensikten med å løfte fram temaet Bidra til en økt forståelse som grunnlag for å fatte kloke beslutninger (ref. sak 6.1.3, 6.2.1 og 6.2.2)
DetaljerBallerud Golfklubb Resultatregnskap 01.01.2012 31-12-2012
Årsmøte 2013 vedlegg 1 Ballerud Golfklubb Resultatregnskap 01.01.2012 31-12-2012 2012 2011 INNTEKTER KURS -71 660-77 390 INNTEKTER JUNIOR Note 1-331 163-171 275 INNTEKTER ELITE Note 9 0 0 INNTEKTER SENIOR
DetaljerStrategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
DetaljerGolf isn t just my work, it s my hobby. Lee Trevino PARTNER. www.haugergolf.no
Golf isn t just my work, it s my hobby. Lee Trevino PARTNER www.haugergolf.no BLI SYNLIG PÅ EN AV NORGES TØFFESTE GOLFBANER Nå kan du få en unik mulighet til å tilby dine kunder, ansatte og andre firmarelasjoner
Detaljer