Markedsprogram reiseliv, Buskerud fylkeskommune
|
|
- Helle Slettebakk
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Markedsprogram reiseliv, Buskerud fylkeskommune Evaluering , Børre Berglund, BBR AS Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 1
2 Evaluering av markedsprogram , reiseliv - Buskerud fylkeskommune Rapporten er utarbeidet med bakgrunn i innspill fra mottakere av markedsstøtte i Buskerud og sammenholdt med markedsutvikling i de viktigste internasjonale markedene. Innspill fra aktørene er gjort i form av besvarelse av spørreskjema. Tilgjengelig statistikk danner grunnlaget for beskrivelse av markedsutviklingen. Rapporten er utarbeidet høsten 2012 og arbeidet er utført for Buskerud fylkeskommune av BBR AS v /Børre Berglund ( Son Børre Berglund Reiselivsrådgiver Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 2
3 Innholdsfortegnelse 1. Markedsprogram Trafikkutvikling Økonomiske ringvirkninger av reiseliv i Østfold 2010 (TØI) Kommersielle gjestedøgn jan-okt 2012 (SSB) Kommersielle gjestedøgn vinter 2012 (SSB) Kommersielle gjestedøgn sommer 2011 (SSB) Sammenligning med andre områder Utvikling , sommersesong (jun-aug) Utvikling , vintersesong (jan-apr) Konklusjoner gjestedøgns utvikling Evaluering av markedsprogram Metode Innhentede informasjoner Analyse og konklusjoner Brukerne Markedsutvikling og effekt Anbefalinger Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 3
4 1. Markedsprogram I Buskerud fylkeskommune har en hatt et markedsprogram i 3 år (2010, 11 og 12) hvor det er satt av 2 mill årlig til utenlandsmarkedsføring med vekstmålsetning. Midlene er tildelt i årlige markedsråd, som har fungert som en forhandling der midlene er fordelt. Markedsrådet består av representanter for destinasjonsselskapene i fylket. Markedsføring er primært reiselivsnæringens ansvar, men for å stimulere til økt internasjonal aktivitet er markedsprogrammet etablert. Andel av utenlandske gjester er dalende i Buskerud totalt, og særlig på de større destinasjonene. Denne trenden må snus, og et viktig verktøy er effektivt og tilstrekkelig markedsarbeid. Andre områder i Norge har organisert vesentlig markedsarbeid støttet av det offentlige de senere år, noe en ikke har hatt tradisjon for i Buskerud. Konkurransen om synlighet nasjonalt og internasjonalt er stor, og det kreves midler av en viss størrelse for å få uttelling internasjonalt. Det er de største destinasjonene i Buskerud som bearbeider internasjonalt marked i dag, og derfor har det vært naturlig å samarbeide om ordningen med disse. Tiltak som støttes i markedsprogrammet må være tiltak som destinasjonene og bedrifter prioriterer, og næringsaktørene må sitte i førersete for prioriteringene som legges. Midler skal brukes til matching av destinasjonenes kampanjer. Midlene skal i sin helhet gå til operative markeds- og salgstiltak. Måling på effekt i form av internasjonale gjestedøgn. Krav til internasjonal matching med Innovasjon Norge der det er naturlig. Midlene kan nyttes til operative markedstiltak av alle slag, og med samarbeidspartnere som er naturlige i det enkelte marked. Midlene kan også nyttes sammen med turoperatører. Midlene fordeles med 50% vinter og 50% sommer tiltak i utgangspunktet. Markedsrådet kan omdisponere hvis det viser seg vanskelig å få til matching midler til kampanjene, eller gruppen finner tungtveiende grunner for å omdisponere. En slik omdisponering skjer da av markedsrådet for sommer og vinter i felles møte. 2. Trafikkutvikling 2.1. Økonomiske ringvirkninger av reiseliv i Østfold 2010 (TØI) Reiselivet i Buskerud er en stor næring. Antallet kommersielle senger er beregnet til i Buskerud, herav hotellsenger og det er beregnet et antall turistovernattinger på 9,3 millioner i fylket i Samlet forbruk som kan tilskrives turister i Buskerud er beregnet til ca 5,61 milliarder kroner inkludert merverdiavgift. Direkte produksjonsvirkninger av dette forbruket er 4,32 milliarder (i varehandel regnes kun bruttoavanse som produksjonsverdi) og indirekte virkninger (underleveranser, forbruk av skapte inntekter) er beregnet til 1,92 milliarder i Til sammen er i alt ca personer sysselsatt direkte eller indirekte som følge av turistenes forbruk i Buskerud. Det er 7 % av alle sysselsatte med arbeidssted i Buskerud. store økonomiske verdier forbundet med eksisterende fritidsboliger og nybygging av fritidsboliger i Buskerud Kommersielle gjestedøgn jan-okt 2012 (SSB) Hotellene i Buskerud har hatt overnattinger og losjiinntekter på 595 millioner kroner i januaroktober Trafikkvolumet har gått ned 1,4 % i forhold til 2011, mens losjiinntektene har økt med 4,4 %. Innenlandsmarkedet har gått ned 2,1 %, mens trafikken fra utlandet er opp 0,1 %. I forhold til resten av landet har hotellene i Buskerud tapt andeler både på innenlandsmarkedet og på utenlandsmarkedet. Campingplassene, hyttegrendene og vandrerhjemmene i Buskerud har hatt til sammen overnattinger i januar-oktober Det er opp 6,2 % fra samme periode i Fylket har vunnet markedsandeler i forhold til resten av landet. Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet i Buskerud har gitt overnattinger i januaroktober2012. Det er opp 1,0 % i forhold til samme periode i Innenlandsmarkedet har gått opp Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 4
5 0,8 %, mens utenlandsmarkedet har økt med 1,6 %. I forhold til resten av landet har fylket tapt andeler på innenlandsmarkedet, men har vunnet andeler på utenlandsmarkedet Kommersielle gjestedøgn vinter 2012 (SSB) Hotellene i Buskerud hadde overnattinger og losjiinntekter på 282 millioner kroner i januarapril Trafikkvolumet gikk ned 1,6 % i forhold til 2011, mens losjiinntektene økte med 5,0 %. Innenlandsmarkedet gikk ned 0,9 %, mens trafikken fra utlandet var ned 3,1 %. I forhold til resten av landet tapte hotellene i Buskerud andeler både på innenlandsmarkedet og på utenlandsmarkedet. Campingplassene, hyttegrendene og vandrerhjemmene i Buskerud hadde til sammen overnattinger i januar-april Det var opp 2,0 % fra samme periode i Fylket tapte likevel markedsandeler i forhold til resten av landet. Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet i Buskerud gav overnattinger i januar-april Det var ned 0,8 % i forhold til samme periode i Innenlandsmarkedet gikk ned 0,5 %, mens utenlandsmarkedet ble redusert med 1,5 %. I forhold til resten av landet tapte fylket andeler både på innenlandsmarkedet og på utenlandsmarkedet Kommersielle gjestedøgn sommer 2011 (SSB) Hotellene i Buskerud hadde overnattinger og losjiinntekter på 170 millioner kroner i sommermånedene juni-august Trafikkvolumet gikk ned 2,3 % i forhold til sommeren 2011 mens losjiinntektene økte med 8,1 %. Innenlandsmarkedet gikk ned 3,2 %, mens trafikken fra utlandet sank med 0,3 %. I forhold til resten av landet tapte hotellene i Buskerud andeler på innenlandsmarkedet, men vant andeler på utenlandsmarkedet. Campingplassene, hyttegrendene og vandrerhjemmene i Buskerud hadde til sammen overnattinger sommeren juni-august Det var ned 1,0 % fra sommeren 2011, men fylket vant markedsandeler i forhold til resten av landet. Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet i Buskerud gav til sammen overnattinger sommeren juni-august Det var ned 1,7 % i forhold til samme periode i Innenlandsmarkedet gikk ned 2,5 % mens utenlandsmarkedet økte med 0,4 %. I forhold til resten av landet tapte fylket markedsandeler på innenlandsmarkedet, men vant andeler på utenlandsmarkedet Sammenligning med andre områder I det følgende sammenligner vi gjestedøgns utviklingen i Buskerud med tilsvarende for Oppland og Telemark. Vi deler sammenligningen opp i sommer og vintersesong Utvikling , sommersesong (jun-aug) Buskerud har i perioden i sommersesongen hatt en økning på kommersielle gjestedøgn, Telemark har tapt og Oppland har tapt kommersielle gjestedøgn i perioden. Fylke År Hoteller Camping/Hytter Sum Oppland Buskerud Telemark Figur 1, Kommersielle overnattinger sommer (SSB) Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 5
6 Ser vi nærmere på tallene for Buskerud fremgår det at økningen i perioden fordeler seg med hotellgjestedøgn og nye gjestedøgn på lettere anlegg. For hotellene i Buskerud har hotellovernattinger med ferie-fritidsformål i sommermånedene juni-aug økt med overnattinger fra sommeren 2010 til sommeren Kapasitetsutnyttingen målt i belagte rom har økt fra 43 % i 2010 til 48,3 % i RevPar (omsetning per disponible rom) har økt fra 329 kr i 2010 til 357 kr i Volum og omsetningsveksten for hotellene i sommersesongen i Buskerud kommer fra det norske markedet som i perioden viser en økning på gjestedøgn. Internasjonale gjestedøgn er i samme periode redusert med gjestedøgn Utvikling , vintersesong (jan-apr) Buskerud har i perioden i vintersesongen hatt en nedgang på kommersielle gjestedøgn, Telemark har tapt og Oppland har tapt kommersielle gjestedøgn i perioden. Fylke År Hoteller Camping/Hytter Sum Oppland Buskerud Telemark Figur 2, Kommersielle overnattinger vinter (SSB) Ser vi nærmere på tallene for Buskerud fremgår det at nedgangen i perioden fordeler seg med hotellgjestedøgn og tapte gjestedøgn på camping og hytter. For hotellene i Buskerud har hotellovernattinger med ferie-fritidsformål i vintermånedene jan-apr gått tilbake med overnattinger fra vinteren 2010 til vinteren Kapasitetsutnyttingen målt i belagte rom har gått tilbake fra 44,5 % i 2010 til 43,3 % i RevPar (omsetning per disponible rom) er redusert fra 445 kr i 2010 til 429 kr i Nedgangen for Buskerud i vintersesongen i perioden fordeler seg med tapte norske gjestedøgn og tapte internasjonale gjestedøgn. Losjiomsetning for hotellene viser derimot en positiv utvikling for Buskerud. Denne har til tross for nedgang i gjestedøgn utviklet seg positivt og kan ha sammenheng med økning av yrkestrafikk i Buskerud Oppland Buskerud Telemark Figur 3, Losjiomsetning hoteller (kr i 1 000) vinter (SSB) Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 6
7 2.6. Konklusjoner gjestedøgns utvikling I perioden har Buskerud en økning i kommersielle gjestedøgn i sommersesongen (jun-aug) på gjestedøgn og en nedgang i samme periode for vintersesongen (jan-apr) på gjestedøgn. I sommersesongen er det norske gjestedøgn som utgjør økningen, nedgangen i vintersesongen fordeles med 56 % i internasjonale gjestedøgn og 44 % norske gjestedøgn. Sammenlignet med Oppland og Telemark er den samlede utvikling i sommer og vintersesongen bedre for Buskerud, enn for de to andre fylkene. Totalt for sommer- og vintersesongen i perioden er utvikling av kommersielle gjestedøgn for de tre fylkene som følger: Buskerud : gjestedøgn (- 2,3 %) Oppland : gjestedøgn (- 8,5 %) Telemark : gjestedøgn (- 9,6 %) Hva angår utvikling av norske og internasjonale gjestedøgn i sommer- og vintersesongen er utvikling for de fylkene som i følgende oppstilling: Buskerud Oppland Telemark Vinter, NO Vinter, INT Sommer, NO Sommer, INT Sum, NO Sum, INT Figur 4, Utvikling av kommersielle gjestedøgn fordelt på marked og sesong, 2012 sml 2010 (SSB) I tabellen under sammenlignes utvikling av kommersielle gjestedøgn i perioden mellom Buskerud, Oppland og Telemark. Som det fremgår har Buskerud relativt sett tapt færre norske gjestedøgn enn de to andre fylkene og tapt færre internasjonale gjestedøgn i sommersesongen. I vintersesongen har Buskerud relativt sett tapt færre internasjonale gjestedøgn enn Telemark, men tapt større andeler enn Oppland. Utv kom. gjd totalt Utv kom. gjd sommer Utv kom. gjd vinter Sommer Vinter Internasjonale Norske Internasjonale Norske Oppland ,6 % -5,4 % 8,0 % -11,9 % Buskerud ,5 % 5,4 % -10,8 % -3,9 % Telemark ,3 % 3,8 % -28,2 % -11,4 % Figur 5, Utvikling av kommersielle gjestedøgn fordelt på marked, sesong og relativ utvikling, 2012 sml 2010 (SSB) For Norge som helhet registreres i perioden nedgang i internasjonale gjestedøgn i sommersesongen (jun-aug) med gjestedøgn eller 3,8%. Norske gjestedøgn har i samme periode og sesong en økning på gjestedøgn eller 3,6 %. For vintersesongen (jan-apr) registreres for Norge i perioden en økning på internasjonale gjestedøgn (1,1 %). Det er for tilsvarende periode og sesong registrert en økning i norske gjestedøgn på eller 5,8 %. Sett i lys av trafikkutviklingen nasjonalt vil en konkludere med at Buskerud følger nasjonale svingninger og klarer seg samlet sett bedre hva angår utvikling av internasjonale gjestedøgn, enn for eksempel Telemark og Oppland. I denne sammenheng bemerkes at kommersielle gjestedøgn registrert hos SSB på hoteller, campingplasser eller deler av hyttemarkedet ikke gir et dekkende bilde på trafikkutviklingen, men kun kan benyttes som indikasjoner der sikre konklusjoner først kan trekkes når tallgrunnlaget benyttes over en lengre tidsserie. Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 7
8 3. Evaluering av markedsprogram Metode I evaluering av markedsprogram har en vektlagt å få frem synspunkter fra brukerne av programmet dvs representanter for destinasjonene og de større aktørene som satser i internasjonale markeder i Buskerud. I datainnhenting er det benyttet et spørreskjema (se vedlegg 1) som enten er besvart skriftlig ved innsending på mail eller som grunnlag for telefonsamtale. Spørreskjema er i alt sendt til 11 aktører og det er mottatt svar og innspill fra 9 aktører (81,8 %). Data som er registrert er av kvalitativ art og dekkende for de spørsmål og problemstillinger oppdragsgiver ønsker svar på Innhentede informasjoner Spørreskjema gir muligheter for vurderinger og frie formuleringer gjort av respondentene, men også på forhånd gitte svaralternativer med avkrysningsmuligheter. Den siste delen er benyttet for å få respondentenes vurdering av markedsprogrammet. Respondentene vurderer markedsprogrammet som følger (basert på definerte svaralternativ): Alle mener det er riktig av Buskerud fylkeskommune å prioritere midler til internasjonale markedsføring Alle oppfatter at søknadsprosedyren for tildeling av midler fra programmet er enkel og hensiktsmessig Det er ikke enighet om at midlene bør fordeles på destinasjonene etter volum av internasjonale gjestedøgn. Halvparten av respondentene mener dette er riktig, den andre halvparten er uenig i dette og mener kvalitet i de ulike markedsprosjektene må være avgjørende Det er ikke enighet om at midlene bør brukes mer fokusert og tildeles færre destinasjoner eller større bedrifter. Flertallet mener at midlene ikke bør brukes mer fokusert enn hva som er tilfellet i dag Når det gjelder innspill som er fritt formulert av respondentene gjengis de her: Mindre bedrifter/mindre tiltak må og kunne få støtte da det er like viktig for deres eksistensgrunnlag som større summer er for større bedrifter/tiltak. Der det finnes større samarbeidssammenslutninger (som for eksempel Hallingdal Reiseliv) bør pengene kanaliseres til fellesskapet fremfor til enkeltdestinasjoner Kan det være en ide fra år til år å vurdere om midlene også skulle kunne brukes i hjemmemarkedet, og da særlig for produkter/destinasjoner egnet for dagsturisme? Midlene må i størst mulig grad brukes til salgsutløsende innsats, ikke til profilering eller generelle tiltak Det føles riktig og viktig at pengene er øremerket og at det stilles krav til rapportering, åpenhet og matching med penger og ikke bare arbeidsinnsats og målsettinger. Pengene brukes derved som de skal og forsvinner ikke i et stort hull Det burde i fremtiden stilles strengere krav til hva som er realistisk med de rammene den enkelte destinasjon/destinasjoner har, og mer fokus på mål og måloppnåelse. Hvis man ikke når målene bør man kanskje i fellesskap også ta lærdom av hva som gikk galt og hva man kan gjøre neste år for å rette det opp. Destinasjonene bør også kunne dokumentere bedre i forhold til gjestedøgn, dette har vært forholdsvis dårlig for flere Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 8
9 I denne tidsperioden har mye gjort markedssituasjonen verre enn det den var i starten av prosjektet, noe som selvfølgelig har gjort det vanskelig å nå målet med økte internasjonale gjestedøgn, men uten midlene hadde det nok sett mye verre ut, og vi hadde nok hatt et dårligere utgangspunkt nå som vinden er i ferd med å snu rett vei igjen Om disse midlene forsvinner inn i paraplyselskaper kan my av kraften i pengene forsvinne på veien Tilskuddene til markedsføring internasjonalt har vært et veldig viktig tilskudd i en periode som har vært generelt vanskelig for reiselivet. For vår lille destinasjon har det gjort oss i stand til å gjennomføre en del ting som vi ellers ikke ville fått til. Samtidig er vi veldig innforstått med at vi ikke vil greie å levere de samme resultatene som de større destinasjonene, hvor distribusjon og samarbeidsnivå med internasjonale aktører er et helt annet. Det at det også har dryppet litt på de små, har hatt en veldig positiv effekt på en liten destinasjon gjennom å "bli sett" og å få samme mulighet som de større. For vår destinasjon har dette vært starten på et samarbeid med nabodestinasjonen som nå videre føres. Med de omorganiseringer som er på vei, vil mye endres. Konkrete innspill må være at ordningen på et eller annet vis bør videreføres, mest sannsynlig blir vel dette ivaretatt av større selskaper i fremtiden Markedsprogrammet har gitt tilgang til midler som er lagt inn i større kampanjer for eksempel sammen med Stena Line og Norske Spor. Har vi ikke hatt tilgang til midler fra markedsprogrammet har vi ikke kunnet deltatt i disse kampanjene 3.3. Analyse og konklusjoner Brukerne Brukerne av markedsprogram er meget fornøyd med ordningen. De oppfatter at det i hovedsak er riktig å prioritere midler til internasjonale kampanjer med fokus på salgsutløsende tiltak og at dagens tildelingsmåte i markedsrådet fungerer godt. Det er motstand mot å fokusere satsingen ytterligere ved å støtte færre med større tiltak. Det er flere som er opptatt av at kvalitet i kampanjer er like viktig som størrelse og nåværende volum på internasjonale gjestedøgn. Respondentene mener det bør stilles strengere og mer realistiske krav til effektmål for den enkelte kampanje/det enkelt tiltak og at avviksforklaringer om effekter ikke nås må gis for læring og erfaringsbygging. I sum er brukerne tydelig på at ordningen bør videreføres i sin nåværende form, med mindre justeringer som går på krav til konkrete effektmål og bedre kvalitet i rapportering Markedsutvikling og effekt Det er svært vanskelig å danne seg sikre oppfatninger av hvilke konkrete effekter markedsprogrammet har ført til. Enkelte av kampanjene som er gjennomført gjør ikke utslag i kommersielt registrerte gjestedøgn og da det heller ikke er gjort effektmålinger i disse kampanjene er det umulig å si noe sikkert om effekten av disse tiltakene og derved også markedsprogrammet. Det som imidlertid kan dokumenteres er at markedsprogrammet har gitt aktører/destinasjoner i Buskerud nok finansiering til å delta i større og mer omfattende internasjonale kampanjer. Dessuten inspirerer og motiverer markedsprogrammet til samarbeid mellom destinasjoner. Disse samarbeidsrelasjonene fungerer også ut over kampanjeperioder som markedsprogrammet er med å finansiere. Når det gjelder trafikkutviklingen, er den for det første negativ hva angår internasjonale registrerte kommersielle overnattingsdøgn i perioden hvor markedsprogrammet er gjennomført ( ). Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 9
10 Dernest er det vanskelig på overordnet nivå å vurdere hvorvidt markedskampanjer har bidratt til økt volum og omsetning, når dette ikke blir målt i den enkelte kampanje. Selv om utviklingen for Buskerud målt i internasjonale gjestedøgn er negativ i perioden og med kunnskap om at fylket ikke er alene om denne utviklingen, er det betimelig å stille spørsmålet om markedsprogrammet kan ha virket som en brems på en hurtig negativ utvikling? Andre områder i Norge som ikke har tilsvarende program har større nedgang enn Buskerud. Dette kan skyldes mange forhold, men en kan ikke utelukke at markedsprogrammet har bidratt til en svakere nedgang i Buskerud. Sist men ikke minst er kontinuitet i bearbeiding av internasjonale markeder svært viktig. Det lønner seg alltid å ha vært tilstede og i samarbeid med turoperatører og transportører, å ha gjort markedsinvesteringer i vanskelige tider for så i samarbeid å gjøre tilsvarende i en positiv markedsutvikling. Offensiv holdning også når markedet ikke gir positiv avkastning, bygger og styrker relasjoner til samarbeidspartnere i markedet som er mer motivert for nye samarbeidstiltak når markedet snur. 4. Anbefalinger Basert på denne evalueringen og vår erfaring fra internasjonal markedsføring, vil vi gi følgende anbefalinger ift Buskerud fylkeskommune sitt markedsprogram. 1. Med bakgrunn i tilbakemeldinger fra aktørene og basert på egne oppfatninger vil vi anbefale at markedsprogrammet videreføres som et forsterkende tiltak i internasjonale markeder. Dette begrunnes med at det er behov for å styrke aktørenes internasjonale kampanjer slik at de når et nivå der de kan utløse trafikk til den enkelte destinasjon/produkt. 2. Vi anbefaler at det kun er utløsende salgskampanjer som gis støtte. Med andre ord kampanjer som bygger på at kunnskap, kjennskap og preferanser for aktuelle reisemål og produkter er tilstede i aktuell målgrupper og der kampanjens innsats er å lede kundene til kjøp av aktuelle produkter. Innovasjon Norge ivaretar profil- og temamarkedsføring. Med fokus på salgsutløsende tiltak fordres samarbeid med markedsaktører som turoperatører eller transportører. Det bør benyttes booking koder som gjør det mulig å spore bookinger tilbake til kampanje innsatsen. 3. En videre anbefaling er uten unntak å stille krav om effektmål for den enkelte kampanje målt i salg/bookinger og hvor eventuelle avvik må forklares og dokumenteres. Det er på ingen måte sikkert at alle effektmål satt 9-12 mnd før salgskampanjen skal gjennomføres blir nådd. Det er imidlertid viktig å lære av hvilke forutsetninger som ikke ble oppfylt og hvordan dette kan unngås i neste kampanje. 4. Det anbefales å stille krav til kritisk masse av produktattraktivitet i aktuell målgrupper/markeder og finansiell størrelse på de kampanjer som gis tilskudd. Det betyr med andre ord at produkter som skal introduseres i et marked som nye produkter ikke gis støtte. I tillegg at det stilles krav til store nok økonomiske rammer for den enkelte kampanje. I denne sammenheng anbefales denne trappen: a. Kampanjer i nærmarkeder/modne målgrupper, minimum markedsinvestering kr 1 mnok b. Kampanjer i Sentral-Europa, målgrupper med kjennskap og kunnskap om aktuelle reisemål og produkter, minimum markedsinvestering 2 mnok c. Kampanjer i UK, målgrupper med kjennskap og kunnskap om aktuelle reisemål og produkter, minimum markedsinvestering 2 mnok d. Kampanjer i Sør-Europa, målgrupper uten kjennskap og kunnskap om aktuelle reisemål og produkter, ingen investering e. Kampanjer i oversjøiske markeder, målgrupper uten kjennskap og kunnskap om aktuelle reisemål og produkter, kun deltakelse sammen med/integrert i turoperatører s salgskampanjer, minimum tid 3 år og minimum markedsinvestering 0,5 mnok per år Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 10
11 5. Det er ikke å anbefale at markedsprogrammet også kan benyttes i det norske markedet med samme salgsinnretning som i de internasjonale markedene. Destinasjonene og produkteierne er i større grad konkurrenter og fellesprioriteringene færre i det norske markedet. Uenighet om strategiske innretninger kan derved bygge terskler for deltakelse i programmet fra næringens side. 6. En fast fordeling mellom sommer og vinter (50/50) anbefales ikke. Det er etter vår oppfatning viktigere å støtte de gode tiltakene som kan gi umiddelbar omsetningsgevinst, enn å holde på en fast fordeling mellom sommer og vinter. 7. Salg drives i stor grad av belønninger. Det foreslås at det tiltaket/kampanjen som per år generere mest salg belønnes med en premie. Premien kan være finansiering av studietur for for eksempel fem personer fra seirende kampanje til aktuelle marked for å styrke utgangspunktet for mer salg ved neste kampanje. Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 11
12 Vedlegg 1, Spørreskjema Evaluering, markedsprogram , Buskerud fylkeskommune I Buskerud fylkeskommune har en hatt et markedsprogram i 3 år hvor det er satt av 2 mill årlig til utenlandsmarkedsføring med vekstmålsetning. Midlene er tildelt i årlige markedsråd, som har fungert som en forhandling der aktørene møtes rundt bordet. Buskerud fylkeskommune initierer nå en evaluering av ordningen og BBR ( ) er engasjert for å gjennomføre denne. I denne anledning håper jeg du tar deg tid til å besvare spørsmålene under og returnere svaret til bb@bberglund.no innen onsdag Her følger litt om bakgrunnen for ordningen: Markedsføring er primært reiselivsnæringens ansvar, men for å stimulere til internasjonal vekst lages en støtteordning i en periode. Andel av utenlandske gjester er dalende i Buskerud totalt, og særlig på de større destinasjonene. Denne trenden må snus, og et viktig verktøy er effektivt og tilstrekkelig markedsarbeid. Andre områder i Norge har organisert vesentlig markedsarbeid støttet av det offentlige de senere år, noe vi ikke har hatt tradisjon for i Buskerud. Konkurransen om synlighet nasjonalt og internasjonalt er stor, og det kreves midler av en viss størrelse for å delta i internasjonal sammenheng. Det er de største destinasjonene i Buskerud som bearbeider internasjonalt marked i dag, og derfor naturlig å alliere seg med disse. Tiltak som støttes i markedsprogrammet må være tiltak som destinasjonene og bedrifter prioriterer, og næringsaktørene må sitte i førersete for prioriteringene som legges. Midler til matching av destinasjonenes kampanjer. Midlene skal i sin helhet gå til operative markeds- og salgstiltak. Måling på effekt, internasjonale gjestedøgn. Krav til internasjonal matching med Innovasjon Norge der det er naturlig. Midlene kan nyttes til operative markedstiltak av alle slag, og med samarbeidspartnere som er naturlige i det enkelte marked. Midlene kan også nyttes sammen med turoperatører. Midlene fordeles med 50% vinter og 50% sommer tiltak i utgangspunktet. Markedsstyret kan omdisponere hvis det viser seg vanskelig å få til matchingmidler til kampanjene, eller gruppen finner tungtveiende grunner for å omdisponere. En slik omdisponering skjer da av markedsstyret for sommer og vinter i felles møte. Vennligst svar på følgende spørsmål: 1. Vi har mottatt støtte gjennom markedsprogrammet i 2010 med kr, i 2011 med kr, i 2012 med kr (sett inn sum der det er aktuelt). 2. Effekten av midler tildelt gjennom markedsprogrammet er målt i internasjonale gjestedøgn og for oss er disse som følger: Effekter var int gjd i 2010, int gjd i 2011, int gjd i (fyll inn aktuelle tall). Om vi ikke hadde tilgang til midler gjennom markedsprogrammet ville konsekvensene vært 3. Vår vurdering av markedsprogrammet er som følger: Påstander/spørsmål (1=helt enig / 5=helt uenig). Kryss av a. Det er riktig av Buskerud fylkeskommune å prioritere midler til internasjonal markedsføring b. Søknadsprosedyren for tildeling av midler fra markedsprogrammet er enkel c. Forhandlingene i markedsrådet om fordeling av midler er en riktig måte å fordele disse på d. Det er riktig at midlene fordeles på de ulike destinasjonene etter størrelse i int. gjestedøgn e. Midlene bør brukes mer fokusert og tildeles færre reiselivsorganisasjoner/større bedrifter f. Rammen på 2 mill kr årlig er passende Kommentarer/innspill til forbedringer (bruk også gjerne side 2): Sted: Dato: Utfylt av: Evaluering av markedsprogram , Buskerud fylkeskommune 12
Reiselivsnæringen i Hardanger. Sommersesongen 2006
Reiselivsnæringen i Hardanger Sommersesongen 2006 Perspektiver Samlet kommersielt overnattingsmarked opp 4,9 prosent Vekst både på innenlandsmarkedet og på utenlandsmarkedet Hardanger tapte likevel markedsandeler
DetaljerReiselivsnæringen i Hedmark. Sommersesongen 2006
Reiselivsnæringen i Hedmark Sommersesongen 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet gikk ned 2,4 prosent Hedmark tapte markedsandeler i forhold til resten av landet Nedgang både på innenlandsmarkedet
DetaljerReiselivsnæringen i Hedmark. Status 2005
Reiselivsnæringen i Hedmark Status 2005 Det kommersielle overnattingsmarkedet gikk opp 3,5 prosent Hedmark tapte litt marked i forhold til resten av landet Sterkere vekst på utenlandsmarkedet enn på innenlandsmarkedet
DetaljerReiselivsnæringen i Hedmark. Status januar-september 2006
Reiselivsnæringen i Hedmark Status januar-september 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet er om lag uendret i forhold til 2005 Men Hedmark har tapt markedsandeler i forhold til resten av landet Svak
DetaljerReiselivsnæringen i Trøndelag. Status 2008
Reiselivsnæringen i Trøndelag Status 2008 Perspektiver Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet gikk opp 0,5 prosent i 2008 Trøndelag vant markedsandeler i forhold til resten av landet Vekst på innenlandsmarkedet
DetaljerReiselivsnæringen i Hedmark. Status 2006
Reiselivsnæringen i Hedmark Status 2006 Perspektiver Det kommersielle overnattingsmarkedet gikk ned 0,4 prosent Hedmark tapte marked i forhold til resten av landet Sterkere nedgang på utenlandsmarkedet
DetaljerPrognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge. Margrethe Helgebostad
Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Margrethe Helgebostad 1 Optimisme inn i sommersesongen. Mye tyder på at vi går inn i den femte sommersesongen i rekken med god vekst fra
DetaljerReiselivets verdi NHO Reiselivs årskonferanse 2019 Erik W. Jakobsen, Menon Economics
Reiselivets verdi NHO Reiselivs årskonferanse 2019 Erik W. Jakobsen, Menon Economics Den norske opera. Foto: istockphoto.com Menons oppdrag 2018: Analyse av reiselivets verdi for Norge generelt og for
DetaljerNORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge
NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge Større optimisme enn på flere år. Kan nedgangen fra utlandet snu i sommer? Ved inngangen til sommersesongen
DetaljerNorges Turistbarometer
Norges Turistbarometer Vintersesongen 2015 Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Norges Turistbarometer Større optimisme enn på lenge. Med sommerrusen inn i vintersesongen.
DetaljerReiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS
Reiselivsnæringen i Hallingdal Hallingdal Reiseliv AS Reiselivets betydning for Hallingdal Sysselsettinga som følge av direkte og indirekte reiselivsrelatert etterspørsel er for Hallingdal beregnet til
DetaljerHovedmål og kunnskapsgrunnlag
Sammendrag Økonomiske virkninger av reiseliv i Buskerud i 2015 TØI rapport 1549/2017 Forfattere: Eivind Farstad og Petter Dybedal Oslo 2017 37 sider Det er beregnet et antall turistovernattinger på ca.
DetaljerEffektiv organisering i Fjord Norge skal bidra til mer lønnsomhet for næringen, hvordan? Kristian B. Jørgensen Adm. dir Fjord Norge AS
Effektiv organisering i Fjord Norge skal bidra til mer lønnsomhet for næringen, hvordan? Kristian B. Jørgensen Adm. dir Fjord Norge AS 2 HVORFOR EFFEKTIVISERE? 3 39 % av tiden brukes operativt 4 43 % av
DetaljerOslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge
Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Margrethe Helgebostad 1 Optimisme inn i sommersesongen Med tre gode sommersesonger på rad, er norsk reiselivsnæring og utenlandske
DetaljerØkonomiske virkninger av reiseliv i Østfold 2009
Sammendrag: Forfatter(e): Petter Dybedal og Eivind Farstad Oslo 2010, 42 sider Økonomiske virkninger av reiseliv i 2009 For 2009 er det beregnet at turister handlet varer og tjenester for om lag 2,15 milliarder
DetaljerOrganiseringsprosessen for reiselivet i Telemark. Presentasjon høringsnotat
Organiseringsprosessen for reiselivet i Telemark Presentasjon høringsnotat Samarbeid skal gi vekst Fra dette: Til dette: Antall overnattinger i Telemark (hotell, hytte, camping) + markedsandeler i Norge
DetaljerVELKOMMEN TIL KLYNGESAMLING
VELKOMMEN TIL KLYNGESAMLING Velkommen til klyngesamling, og kick-off for år 7 av ALV Næringsskatt Kraftig økning i kunder de siste årene, mange fra andre siden av jorden. Ofte store skader på urørt natur.
DetaljerReiselivsnæringens verdi
Reiselivsnæringens verdi Erik W. Jakobsen, managing partner i Menon Economics Cruiseskip ved kysten. Foto: istockphoto.com Reiselivsnæringen Én næring som består av fem komplementære bransjer Aktiviteter
DetaljerFlyturisme fra det britiske markedet gjennom prosjektet Norway Home of Skiing
Saknr. 14/9223-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Flyturisme fra det britiske markedet gjennom prosjektet Norway Home of Skiing Innstilling til vedtak: Fylkesrådet mener at prosjektet Flyturisme fra
DetaljerItalia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Italia 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerStatus Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)
Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse) 1 Vi trenger en felles fremtidsvisjon! 2 Situasjonsbeskrivelse Kraftig internasjonal reiselivsvekst fra 2010 til 2017 på 34 % / 2,3 mill. til 3,1 mill. internasjonale
DetaljerFrankrike 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Frankrike 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerSverige 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Sverige 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerVinterprosjektet i Finnmark
Arbeidsnotat 2010:1006 Vinterprosjektet i Finnmark Birgit Abelsen 1 Innledning Dette notatet er skrevet på oppdrag fra Finnmark Reiseliv (nå NordNorsk Reiseliv AS) og er først og fremst en rapportering
DetaljerBalestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes
Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,
DetaljerFAKTA. DA FRICAMPING BLE REGULERT I SJODALEN OMFANGET av fricamping, dvs.
15/95 Sjodalen 10-07-95 10:29 Side 1 (Svart plate) -ark Stiftelsen for naturforskning og kulturminneforskning er et nasjonalt og internasjonalt kompetansesenter innen miljøvernforskning. Stiftelsen har
DetaljerSiv Tørudbakken Fylkesrådsleder
Saknr. 4703/08 Ark.nr. 223 N00. Saksbehandler: Ingrid Lundvall TILSKUDD TIL MARKEDSSAMARBEID FOR ØSTLANDSREGIONEN Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
Detaljer2017.Oppsummert... SSB og Benchmark Alliance
.Oppsummert... SSB og Benchmark Alliance Kommersielle gjestedøgn: I følge SSB har regionen i i overkant av 1 million gjestedøgn. SSB gir en indikasjon på nedgang i regionen, men endringen fra til 2016
DetaljerTuroperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)
Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske
DetaljerUSA 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
USA 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle gjestedøgn
DetaljerReiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon
Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse basert på kyst og kystkultur til norske og utenlandske turister hele året Opplevelsesnæringen
DetaljerBUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015
BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE Lampeland 11.nov 2015 Hva er reiseliv? definisjon! Reiseliv: Personers reise og opphold utenfor det geografiske området hvor de vanligvis
DetaljerDanmark 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Danmark 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerBjørnar Bjørhusdal. Statistikk 2011 www.fjordnorway.com
Bjørnar Bjørhusdal Statistikk 211 www.fjordnorway.com Innholdsfortegnelse Markedsutvikling per marked fra 21 til 211... 1 Fjord Norge og Norge i alt... 1 Markedsutvikling per marked for fylkene i Fjord
Detaljer«Fortsatt først mot fremtiden?» Konferanse Geilo 18. januar 2017
«Fortsatt først mot fremtiden?» Konferanse Geilo 18. januar 2017 Økonomiske ringvirkninger av reiseliv i Buskerud 2015 Eivind Farstad Petter Dybedal Transportøkonomisk institutt Ringvirkninger av reiseliv
DetaljerSpania 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Spania 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerTyskland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Tyskland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerKirkeneskonferansen 2015
Kirkeneskonferansen 2015 Hva må til for å få et økt grenseoverskridende reiselivssamarbeid i nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Reiselivsnæringen en samfunnsøkonomi Transport
DetaljerHvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland
Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland DN 25.11.2013 Dette er ikke en tilfeldig historie. 3 Samarbeid og penger over tid til markedsføring Finnmark Reiseliv, Rica Hotels og Innovasjon Norge
DetaljerØkonomiske virkninger av reiseliv i Østfold 2006
Sammendrag: Økonomiske virkninger av reiseliv i 2006 Forfatter(e): Petter Dybedal Oslo 2007, 36 sider Overnatting: Turisme er mer enn hotell og camping Antallet turistovernattinger i i 2006 (overnattinger
DetaljerNorges Turistbarometer Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge vintersesongen Margrethe Helgebostad
1 Norges Turistbarometer Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge vintersesongen 2018 Margrethe Helgebostad 2 Innovasjon Norges prognoser er klartale; Optimisme ved inngangen til
DetaljerØkonomiske virkninger av reiseliv i Buskerud i 2010
Sammendrag: Økonomiske virkninger av reiseliv i Buskerud i 2010 TØI rapport 1175/2011 Forfatter(e): Eivind Farstad og Petter Dybedal Oslo 2011, 70 sider Antallet kommersielle, eller såkalte varme senger
DetaljerPrognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge
Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Norges Turistbarometer Sommersesongen 2015 Margrethe Helgebostad Større optimisme enn på lenge Med lav kronekurs og fjorårets gode sommersesong
DetaljerReiselivsnæringens verdi Arendal 14. august 2018 Erik W. Jakobsen, managing partner i Menon Economics
Reiselivsnæringens verdi Arendal 14. august 2018 Erik W. Jakobsen, managing partner i Menon Economics Cruiseskip ved kysten. Foto: istockphoto.com Reiselivsnæringen Én næring som består av fem komplementære
DetaljerMarkedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010. www.fjordnorway.com
Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig
DetaljerUtenlandske turisters forbruk i Norge 2007
Forfattere: Eivind Farstad og Arne Rideng Oslo 2008, 53 sider Sammendrag: Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007 Denne studien dokumenterer forbruksutgiftene til utenlandske gjester i Norge i vinter-
DetaljerSøknad i tilknytning til arbeidet med å etablere felles selskap for internasjonal markedsføring av Fjellregionen på Østlandet
Saknr. 12/5099-2 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Søknad i tilknytning til arbeidet med å etablere felles selskap for internasjonal markedsføring av Fjellregionen på Østlandet Fylkesrådets
DetaljerJapan Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Japan 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerStorbritannia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Storbritannia 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerSøknadsnr Søknadsår 2017 Arkivsak. Visit Varanger - et regionalt samarbeid for salg innen reiselivsnæringen
Søknad Søknadsnr. 2017-0005 Søknadsår 2017 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Kommunalt næringsfond Tana Visit Varanger - et regionalt samarbeid for salg innen reiselivsnæringen Kort beskrivelse Visit
DetaljerRegjeringen.no.
Reiselivsnæringa er ei av dei næringane i verda som veks raskast, og landet vårt har dei beste føresetnader for å ta sin del av den internasjonale veksten. Regjeringen.no www.geilo.no En fjelldestinasjon
DetaljerRINGVIRKNINGER AV UTENLANDSKE NORWEGIAN-REISENDES KONSUM I NORGE
M E N O N - R A P P O R T N R. 5 3 / 2 0 1 6 Av Sveinung Fjose, Siri Voll Dombu og Endre Kildal Iversen RINGVIRKNINGER AV UTENLANDSKE NORWEGIAN-REISENDES KONSUM I NORGE VIRKNING PÅ OMSETNING Oppsummering
DetaljerInnsikt Utsyn Sommerferien 2014. 11.Juni 2014
Innsikt Utsyn Sommerferien 2014 11.Juni 2014 Innhold Forventninger til sommerferien 2014 Nordmenns feriebudsjett Hva er viktig for en vellykket ferie? I hvilken grad er vi tilfredse? Charterstatistikken
DetaljerRegional plan for Nordfjella
1 Regional plan for Nordfjella Tema «Reiseliv» Geilo, 28 08 2012 Ragnhild Kvernberg RePlan as / Hallingdal Reiseliv as 2 RePlan as daglig leder/eier Destinasjons-og områdeutvikling Reiselivsplaner/strategier
DetaljerFakta på bordet. Seniorrådgiver Gunnar Nilssen. Reiselivsdagene Bodø 19.09.2012
Fakta på bordet Seniorrådgiver Gunnar Nilssen Reiselivsdagene Bodø 19.09.2012 Reiselivet - meget viktig næring i Nord-Norge Omsetning 2011 Sysselsatte 2010 18,6 milliard NOK 18.355 sysselsatte Steinar
DetaljerØkt kompetanse innen internasjonalisering Søknad om støtte
Saknr. 16/11701-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Økt kompetanse innen internasjonalisering Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Profesjonalisering er viktig for å øke verdiskapingen i opplevelsesnæringen.
DetaljerMarkedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009
Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig
DetaljerReiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS
Reiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS 2 Reiselivets betydning som næring REISELIVET VIKTIG FOR
DetaljerNederland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Nederland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerSTATUSDEL. Vedlegg til strategisk næringsplan
STATUSDEL Vedlegg til strategisk næringsplan 1 Innholdsfortegnelse Forord... 3 1. Befolkningsstruktur og befolkningsutvikling... 4 1.1 Befolkningsutvikling 2000-2016... 4 1.2 Befolkningssammensetning...
DetaljerNordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010
Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge Helgelandskonferansen 2010 Geir Solheim, regiondirektør NHO Reiseliv Nord-Norge styremedlem NordNorsk Reiseliv AS Mo i Rana 18. februar 2010 .. Den
Detaljer03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi
Sørge for at strategien og de politiske virkemidlene i større grad spisses mot den politisk påvirkbare delen av reiselivsnæringen. En spissing inn mot den konkurranseutsatte turismen fordrer økt politisk
DetaljerNorges Turistbarometer Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge. Vintersesongen 2017 Margrethe Helgebostad
Norges Turistbarometer Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Vintersesongen 2017 Margrethe Helgebostad 1 Innovasjon Norges prognoser er klartale; Med to gode vintersesonger
DetaljerArctic Hike. Vandrekonsept in the making. Børre Berglund, Prosjektleder
Arctic Hike Vandrekonsept in the making Børre Berglund, Prosjektleder Bakgrunn Etter år med fokusert innsats, blant annet gjennom Arena Lønnsomme Vinteropplevelser (nå Arctic-365), er vintertrafikken i
DetaljerFjord Norge Møteplass reiseliv Hordaland
Fjord Norge Møteplass reiseliv Hordaland Bergen, 2. april 2009 Produktsjef Åse Marie Evjen 1 Fjord Norges internasjonale markedsarbeid Noen utviklingstrekk (statistikk) Markedsprioriteringer Investeringene
DetaljerTelemarkskanalen regionalpark
Partnerskapsavtale Telemarkskanalen regionalpark - et samarbeid for aktørene langs Telemarkskanalen Partnerskap for økt verdiskaping Formål: 1. Det overordnede formålet med partnerskapet er å skape økt
DetaljerStatistikknett Reiseliv 2015 og ny rammeavtale for
Saknr. 15/10026-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Statistikknett Reiseliv 2015 og ny rammeavtale for 2016-2018 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Statistikknett Reiseliv er forenlig
DetaljerEivind Farstad Petter Dybedal TØI rapport 1175/2011. Økonomiske virkninger av reiseliv i Buskerud i 2010 RAPPORTSAMMENDRAG
Eivind Farstad Petter Dybedal TØI rapport 1175/2011 Økonomiske virkninger av reiseliv i Buskerud i 2010 RAPPORTSAMMENDRAG Forord I de senere år har TØI gjennomført ringvirkningsanalyser av reiseliv for
DetaljerREISEPULS Sommerferien 2015. 23.Juni 2015
REISEPULS Sommerferien 2015 23.Juni 2015 Innhold Forventninger til sommerferien 2015 Nordmenns feriebudsjett Hva påvirker valget av ferie? Kald vår ga hett chartersalg Bransjens forventninger til sommeren
DetaljerDestinasjon Trysil BA 2008. 09.06. 2008 Informasjon til Øystre Slidre Kommune
Destinasjon Trysil BA 2008 09.06. 2008 Informasjon til Øystre Slidre Kommune Kort om Destinasjon Trysil Stiftet 1984 (tidligere Trysil Ferie og Fritid) 155 andelseiere Hovedsakelig medlemsbasert finansiering
DetaljerRussland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Russland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle
DetaljerGjesteundersøkelsen 2001
TØI rapport 541/2001 Forfattere: Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2001, 54 sider Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2001 Gjesteundersøkelsen 2001 er tilnærmet heldekkende når det gjelder utlendingers reiser i
DetaljerStatistikk 2010 www.fjordnorway.com
www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Gå ikke glipp av profilering gjennom Fjord Norge utnytt vår posisjon og kjente merkenavn! Fjord Norge Reiseguide Fjord Norge Reiseguide er beregnet på turister
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
DetaljerGjesteundersøkelsen 2000
Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2000 TØI rapport 496/2000 Forfattere: Jan Vidar Haukeland, Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2000, 51 sider Gjesteundersøkelsen 2000 er tilnærmet heldekkende når det gjelder
DetaljerRegion Stavanger BA. Region Stavanger BA Destinasjonsselskap for Stavanger, Sandnes og Jæren
Region Stavanger BA Marketing synlighet kunnskap - reiselyst Salg, pakking og booking Synlighet - reisegrunner - tilgjengeliggjøring Vertskap TI visningsturer - mottakelser Posisjon og allianser lokalt/regionalt
DetaljerKomite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger
Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger. - Kulturbyen Bergen, 24. april 2012 Ole Warberg, reiselivsdirektør Bergen Reiselivslag Bergen Reiselivslag er Bergen
DetaljerForsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007
Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge Innovasjon Norge Akersgaten 13 Postboks 448 Sentrum 0104 Oslo Telefon: 22 25 tourist@innovasjonnorge.no www.innovasjonnorge.no/reiseliv
DetaljerReiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020
Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020 Formål: Strategien skal sikre at regionen videreutvikles, arbeidet siste tre år videreføres og at det tas ytterligere steg for å nå
DetaljerReisemålsselskapene i Norge
Reisemålsselskapene i Norge Foto: Jo Michael Bakgrunn Organiseringen av det etablerte reiseliv er en debatt med lang fartstid Reiselivsmilliarden - NHD Hvor mye offentlige midler brukes til reiseliv? Ny
DetaljerFremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg
Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg Oss; 40 ansatte / 24 årsverk / 101,5 mill. omsetning / FF + MICE / Utenriksdepartementets
DetaljerKina 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB
Kina 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle gjestedøgn
DetaljerReiselivet i Nord Norge. Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI
Reiselivet i Nord Norge Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI Reiselivet i Nord Norge trender og drivkrefter Utvikling i kommersiell og annen overnatting Sesongproblematikken
DetaljerOslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016
Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016 Margrethe Helgebostad 1 Innhold 1. Reiselivsåret 2015 2. Økte interesse for Norge som ferieland 3. Sommersesongen 2015, Turistundersøkelsen 4. Prognose
DetaljerInvesteringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS
Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS Per I. Aronsen Født i Honningsvåg Deltatt i utviklingen av reiselivsnæringen i Finnmark og Troms gjennom
DetaljerGjesteundersøkelsen 2007
Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2007 TØI-rapport 928/2007 Forfatter(e): Arne Rideng, Jan Vidar Haukeland, Bente Heimtun Oslo 2007, 50 sider Utenlandske ferie- og forretningsreiser i Norge Gjesteundersøkelsen
DetaljerMARKEDSRAPPORT FRA NHR FOR AUGUST OG ÅRET SÅ LANGT PR.
MARKEDSRAPPORT FRA NHR FOR AUGUST OG ÅRET SÅ LANGT 31.08 PR. SEKSJON 2 SOM VISER TABELLER MED KOMMENTARER TIL ALLE FYLKENE 07.10.2018 Norsk Hotellrådgivning er det eneste hotellrådgivingsselskap som utgir
DetaljerTrøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen
Trøndelag Reiseliv as Reiselivssjef May Britt Hansen Oppdrag fra reiselivsstrategien I 2020 skape større % vis vekst hos reiselivsnæringa enn resten av landet. Målt i gjestedøgn og omsetning Forretningsidé:
DetaljerMICE TURISTENE I NORGE
MICE TURISTENE I NORGE CH - Visitnorway.com INNOVASJON NORGE 2014 CH - Visitnorway.com Terje Rakke/Nordic life - Visitnorway.com Terje Rakke - Visitnorway.com CH - Visitnorway.com INNHOLD 1. OVERBLIKK
DetaljerPrognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge
Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Margrethe Helgebostad www.innovasjonnorge.no Optimismen fortsetter inn i sommersesongen Med to gode sommersesonger på rad,
DetaljerKnowledge on economic impacts of tourism on regional and local levels as a platform for tourism policy strategies
Tourimpact 2008-2011 Knowledge on economic impacts of tourism on regional and local levels as a platform for tourism policy strategies Transportøkonomisk institutt TØI Statistisk sentralbyrå SSB Centre
DetaljerReiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk
Reiseliv Først mot fremtiden Reiseliv og landbruk Om meg: Bente Bjerknes Teamleder for næringsutvikling Reiselivsfaglig bakgrunn Lang fartstid i fylkeskommunen Reiseliv - definisjoner Reiseliv: Personers
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hans Ole Wærsted Arkiv: 123 Arkivsaksnr.: 10/109
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Hans Ole Wærsted Arkiv: 123 Arkivsaksnr.: 10/109 REGIONAL DELPLAN FOR REISELIV I BUSKERUD HØRINGSSVAR FRA SIGDAL KOMMUNE Rådmannens forslag til vedtak: Sigdal kommune oversender
DetaljerAntall Gjestedøgn (Nord Troms + Balsfjord og Karlsøy )
Siden 214 har vi samlet gjestedøgn som er presentert via SSB. Tallene vi har er for våre 5 kommuner + Kvænangen, Balsfjord og Karlsøy. Sommeren får et kraftig hopp, en årsak til dette er at flere bedrifter
DetaljerØkt salg gjennom å gjøre attraktive produktpakker i Østfold tilgjengelig
Økt salg gjennom å gjøre attraktive produktpakker i Østfold tilgjengelig Børre Berglund, BBR Opplevelseskonferansen i Østfold Fredrikstad 13.11.2008 Hovedpunkter 1. Hva er attraktivt i Østfold? 2. Produktpakker
DetaljerMarkedsseminar India og Brasil
Markedsseminar India og Brasil 18.02.2018 Verden endrer seg nye muligheter oppstår. Markedene endrer seg mer segmentert. Reiselivsnæringen endrer seg behov for 12 måneders reiseliv. Hva betyr det for oss?
DetaljerGjesteundersøkelsen 2002
Forfattere: Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2002, 51 sider Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2002 Gjesteundersøkelsen 2002 omfatter i prinsippet alle reiser til Norge som foretas av personer som er bosatt utenfor
DetaljerSak: «Visit Hallingdal» Hallingdal Reiseliv as. Hallingdal Regionråd møte 23 11 2012 Bjørneparken Hotell, Flå
Sak: «Visit Hallingdal» Hallingdal Reiseliv as Hallingdal Regionråd møte 23 11 2012 Bjørneparken Hotell, Flå I Hallingdal har reiselivet like stor betydning som enhver industriell hjørnestensbedrift i
DetaljerSamlede kommersielle overnattinger Etter marked
Samlede kommersielle Etter marked Nedgang på hele 25%, som fordeler seg jevnt på nordmenn og utlendinger. Nedgangen i det internasjonale markedet er spesielt sterk fra Sverige og Danmark. Februar hadde
DetaljerStatusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2016
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 27.02.2017 19323/2017 Lillian Sæther Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 14.03.2017 Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal
Detaljer