ÅRSMØTE. Fagforbundet avd. 281 Sandnes. Torsdag kl Rådhuskantinen. Åpning. Tale. Merkeutdeling. Servering.

Transkript

1 ÅRSMØTE Fagforbundet avd. 281 Sandnes Torsdag kl Rådhuskantinen Åpning Tale Merkeutdeling Servering Konstituering Årsmelding Innmeldte saker Bevilgninger Handlingsplan Regnskap Budsjett 2017 Valg

2 Årsberetning 2016 for Fagforbundet Sandnes avd 281 Behandlet av årsmøtet den

3 Innhold Innledning... 4 Styret har i perioden hatt følgende sammensetning:... 4 Representanter til fylkeskretsens Representantskap/Fylkesmøte... 5 Representanter til LO lokalt (... 5 Valgkomitéen... 5 Revisorer... 6 Kontorforhold... 6 Ansatte... 6 Andre eiendeler... 7 Beskrivelse av fagforeningens organisasjonsområde - medlemmer og tillitsvalgte fordelt på tariffområder... 7 Koordineringsledd... 9 Møtevirksomheten... 9 Utvalgenes virksomhet Ungdomsutvalget Pensjonistutvalget Seksjonsstyret for SHS Seksjonsstyret for SKA Seksjonsstyret for SST Seksjonsstyret for SKKO Øvrige utvalg i fagforeningen Fagforbundets og fagforeningens satsingsområder Arbeidsliv, tariff og pensjon Konkurranseutsetting, privatisering og sosial dumping Kommunereformen Yrkesfaglig og yrkespolitisk arbeid Ivaretakelse Verving - Gjenvinning Representasjon Fylkeskretsen LO i Sandnes og Gjesdal Styret i Folkets hus i Sandnes Faglig/politisk utvalg AOF lokalavdeling Andre utvalg Avslutning

4 Innledning Fagforeningens årsberetning er fagforeningsstyrets rapportering til medlemmene på i hvilken grad styret har lykkes med å gjennomføre handlingsplanen som årsmøtet vedtok for perioden. Styret har i perioden hatt følgende sammensetning: Organisatorisk Fagforeningsstyret Navn frikjøp* Leder Cathrine H. Nordvall 20% Nestleder Katrine A. Stokka 20% Opplæringsansvarlig Kasserer Seksjonsleder SHS Seksjonsleder SKKO Seksjonsleder SST Seksjonsleder SKA Ungdomstillitsvalgt Pensjonisttillitsvalgt Styremedlem Styremedlem Styremedlem/verveansvarlig Knut-Tore Bøe Kenneth Nordbø Nina Stokke Inger Oaland Sjursen May Britt Ø. Morland Egil Bjerga Susanne Tveit Tollef Egeland Siri Andersen Elin Østvold Beth Ambjørnsen Vararepresentant SHS Vararepresentant SKKO Vararepresentant SST Vararepresentant SKA Vara ungdomstillitsvalgt Vara pensjonisttillitsvalgt Vara styremedlem Vara styremedlem Norunn Salte Risa Tone Kjøde Ivar Skjørestad Sissel Hellevik Anna Aase Anette Eike Benedicte Møller *Eventuell størrelse på organisatorisk frikjøp av tillitsvalgt. Det angis hvilke styremedlemmer som har særskilt ansvar etter vedtektene og retningslinjene. 4

5 Representanter til fylkeskretsens Representantskap/Fylkesmøte Til fylkeskretsens Fagforbundet Rogaland sitt Representantskap/Fylkesmøte har fagforeningen hatt følgende representanter: Cathrine H. Nordvall Katrine Askeland Stokka Beth Ambjørnsen Knut-Tore Bøe Kenneth Nordbø Vara Susanne Tveit Arne Berge Elin Tjøstheim Tollef Egeland Elin Østvold Siri Andersen Representanter til LO lokalt (gjelder ikke for Oslos fagforeninger) Representantskap i LO i Sandnes & Gjesdal: Cathrine H. Nordvall Katrine Askeland Stokka Kenneth Nordbø Knut-Tore Bøe Beth Ambjørnsen Elin Tjøstheim Vara: Susanne Tveit Elin Østvold Siri Andersen Arne Berge Tollef Egeland Knut-Tore Bøe og Cathrine H. Nordvall har i tillegg sittet i styret i LO i Sandnes & Gjesdal Valgkomitéen Valgkomiteen i henhold til vedtektene har bestått av: SHS Anne Bente Egeland SKKO Birgitte Ellingsæther SKA Siri Merete Espedal SST Odd Stangeland Pensjonister Liv Jorunn Markussen Ungdomstillitsvalgt Susanne Tveit Styret Knut-Tore Bøe 5

6 Revisorer Til å revidere fagforeningens regnskap, har det vært følgende revisorer og vara: 1: Bjørn Oskar Løland 2: Sigve Engelsvoll Vara: Mariann Rimestad Kontorforhold Beskrivelse av fagforeningens kontorlokaler og hvilket utstyr fagforeningen har til rådighet, herunder hvilken stand dette er i. Her nevnes også eventuell fremleie og eventuell utleie. Fagforbundet Sandnes leier to rom fast i Folkets hus. Et møterom og et oppbevaringsrom. Vi har en stasjonær datamaskin med to skjermer til stående der, i tillegg til noen bærbare pc-er som noen av styremedlemmene disponerer. Vi har tilgang på kopimaskin/skriver, som tilhører Folkets hus. Den daglige driften i HTVenes regi drives fra kontorer i Hoveveien 9 som kommunen administrerer. HTVene har hver sin ipad, og leder har telefon. Ansatte Har fagforeningen egne ansatte? Beskriv eventuelt stillingsstørrelse og tildelte arbeidsoppgaver. Nei Økonomi Kort oppsummering av opplysninger om regnskapet sett i forhold til budsjettet, og kommentarer dersom det er spesielle forhold som bør kommenteres. Bankinnskudd Bankinnskudd Egenkapital Egenkapital Verdi av fast eiendom (hytter, feriehjem, aksjer i eiendom, stiftelser etc.) , Folkets hus Tregde Angående budsjett og regnskap vises det til egen sak i årsmøtet. 6

7 Andre eiendeler Beskrivelse av fagforeningens eiendeler (hytter/feriehjem, aksjer i eiendom, aviser, stiftelser og lignende redegjøres for. Hyttekomité eller lignende refereres. Eiendeler i Folkets hus. Vi eier en leilighet på Tregde som leies ut til våre medlemmer. Velferdsutvalget har ansvaret for dette. Beskrivelse av fagforeningens organisasjonsområde - medlemmer og tillitsvalgte fordelt på tariffområder Fagforeningen har per medlemmer og tillitsvalgte etter hovedavtalene innenfor følgende tariffområder: Tariffområde Antall medlemmer KS Standardoverenskomsten 5 Uloba 1 PBL 75 4 Virke 9 FUS AS (Trygge barnehager) 41 2 NHO 3 Antall tillitsvalgte Medlemmer uten tariffavtale Fagforeningen har per medlemmer hos følgende arbeidsgivere uten tariffavtale: Arbeidsgiver Sandvigå 1 Borettslag 1 VÅGSGATA LEGESENTER AS 2 KOLIBRI MEDICAL AS 1 MENTAL HELSE SANDNES 1 Tara Legesenter 1 Den Skreddersydde Enhet AS 1 CLINIQUE HELENE 2 BOSERVICE AS 2 Antall medlemmer 7

8 Sammendrag Her følger et kort sammendrag av hvor godt fagforeningen har lykkes med sine aktiviteter innenfor de ulike områdene fagforeningen har ansvar for. Sammendraget beskriver hvor godt styret har ivaretatt ansvaret overfor medlemmene og tillitsvalgte i fagforeningens organisasjonsområde i året som har gått. Det organisatoriske arbeidet: Styret har ivaretatt alle områder ved arbeidsplassbesøk i prosjekt Ellers naturlig nok er KS-området blitt best ivaretatt. Det er det største organisasjonsområdet vi har, og det er tettest på HTVene og styret. Et av styremedlemmene kommer fra PBL. Det forhandlingsmessige arbeidet: Det forhandlingsmessige arbeidet blir stort sett ivaretatt av HTVene. KS og KF-ene i kommunen ivaretas i det daglige av HTVene. Leder har via kompetansesenteret fremmet krav om tariffavtale på tre bedrifter uten tariffavtale. Nye vaktordninger i teknisk er forhandlet frem, med bedre lønns- og arbeidsvilkår samt at de er gjort pensjonsgivende. Det yrkesfaglige- og yrkespolitiske arbeidet: To tillitsvalgtsamlinger og flere nettverksgrupper med de tillitsvalgte. En driftsoperatør har tatt nytt fagbrev, og flere er i gang. Oppfordrer medlemmer til å ta fagbrev og videreutdanning. Kurs i kommunikasjon, tvang og makt, pensjon. Leder og nestleder deltok aktivt på Rogalandskonferansen. Det politiske arbeidet: HTVene, leder og nestleder har jevnlige møter med AP og SV. Deltatt aktivt på tilskuerbenken i bystyremøter, utvalgsmøter og andre politiske sammenkomster, eksempelvis framlegging av økonomiplan. Opplever at vi har god kommunikasjon med samtlige partier. Fagforeningens klubborganisering hos ulike arbeidsgivere (jfr. vedtektenes 11.7). Fagforbundet Sandnes har ingen aktive klubber, som driftes av egne styrer eller etter vedtektene, men flere av de plasstillitsvalgte har jevnlige medlemsmøter/klubbmøter på sine arbeidsplasser. 8

9 Koordineringsledd Beskrivelse av fagforeningens deltakelse i koordineringsledd (jfr. vedtektenes 12). Det er opprettet koordineringsledd i forbindelse med en eventuell kommunesammenslåing med Forsand. Leder og nestleder er oppnevnt som Fagforbundet Sandnes sine to representanter i koordineringsleddet, men arbeidet er ikke kommet i gang. Møtevirksomheten Årsmøtet 2016 ble avholdt i Rådhuskantinen og behandlet følgende saker: Konstituering Årsmelding Innmeldte saker o Endring i retningslinjene o Frikjøp og honorarer Bevilgninger Handlingsplan Regnskap Budsjett 2016 Valg Det er avholdt 2 medlemsmøter /representantskapsmøter. Møtene behandlet følgende saker: Valg av to HTVer for perioden Vedtatt ekstrabevilgning for «prosjekt 2016» Det er avholdt 12 styremøter. Styret har behandlet 108 saker. Beskrivelse av saker som har tatt mye tid (organisasjonsutviklingsprogrammet), debatthefter, landsmøtepapirene, kandidater til fylkesverv, prosjekt 2016, konfliktberedskap, forbundsukene, spørreundersøkelse fra Fagforbundet sentralt og kommunereform. Andre møter /samlinger i fagforeningens regi: (for eksempel samlinger for hovedtillitsvalgte, plasstillitsvalgte etc.) 2 Tillitsvalgsamlinger, 4 nettverksgrupper med de plasstillitsvalgte, medlemsmøte om pensjon, årsmøte, seksjonenes årsmøte, fagdag med Øyvind Paust Andersen og flerkulturelt møte med informasjon om Fagforbundet Sosiale aktiviteter: (for eksempel medlemsfest, jubileum og lignende) 9

10 Familiedag på Alsvik, juleverksted, julegrøt, lefsebaking, strikkekafé, båttur, julebord, juletrefest og linedance. Utvalgenes virksomhet Ungdomsutvalget Utvalgets sammensetning: Susanne Tveit Har utvalget egen handlingsplan? NEI Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til egen handlingsplan: Deltatt aktivt i arrangement i regi av Fagforbundet Sandnes. Vært med på skolebesøk på videregående skoler. Pensjonistutvalget Utvalgets sammensetning: Leder: Tollef Egeland Nestleder: Anna Aase Kasserer: Lilly B Granberg Sekretær: Norunn Olsen Styremedlemmer: Magnus Hølland, Randi Grude, Anne Kristine Sæland Varamedlemmer Bjørg Steen, Margaret Larsen Har utvalget egen handlingsplan? JA Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: Representasjon; Leder er styremedlem i Fagforbundet Sandnes avd. 281 og representant til Fylkeskretsen for pensjonister i Rogaland. Møter; Årsmøtet ble avholdt den i rådhuskantinen, etter årsmøtet har det blitt avholdt 9 styremøter og 9 medlemsmøter På medlemsmøtene har det vært godt fremmøte, gjennomsnitt 70 medlemmer. Alle medlemsmøtene har vært avholdt i kantinen på Sandnes rådhus. Program på møtene har vært musikk, kåseri, allsang, bingo og bevertning. Turer; dette året har det blitt avholdt to dagsturer ukesturen ble avlyst på grunn av for få påmeldte og en femdagerstur. Den ene dagsturen gikk til Vindafjord med besøk på geitefarm der fikk vi smake på gårdens produkter, vi var også og besøkte Granberg garveri Norges eneste. Den andre dagsturen gikk til Vakre Lund der ble det besøk på Eik treskobedrift, vi hadde tur opp og ned Tronåsen, det ble besøk på en gammel skole. Begge dagsturene gikk med full buss. På begge dagsturene hadde vi med dyktige lokale guider Ukesturen dette året skulle gått til Vestlandet med base i Loen, dessverre ble det ikke nok påmeldte slik at vi måtte avlyse. 10

11 Siste turen i 2016 gikk til Hobro i Danmark, etter noe kluss fra reisearangøren ble det til slutt en vellykket tur. Det ble tid til å besøke Århus, en svipptur til Flensburg, besøk i kalkgruver, vi fikk smake krydder snaps og mye mer. Vi går også tur hver tirsdag for de som har lyst til å være med, og vi går uansett vær. Økonomi; Vi har også dette året fått god økonomisk støtte fra Fagforbundet både sentralt og lokalt og fra Sandnes kommunale pensjonskasse. Vi har også flere medlemmer som deltar i frivillig arbeid på Gandsfjord eldresenter. Det er avholdt 9 møter. Seksjonsstyret for SHS Utvalgets sammensetning: Leder: Nina Stokke Nestleder: Norunn Salte Kasserer: Dagmawit Giday Velferd: Anne Bente Egeland Sekretær/ Studieansvarlig: Eli Lode Hommersand Ungdom: Sandra Stokke Tveit Styremedlem: Kenneth Nordbø 1. vara: Beth Ambjørnsen Har seksjonen egen handlingsplan? JA Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: Stor aktivitet gjennom året. Handlingsplan er fulgt og de fleste tiltak i aktivitetsplan er gjennomført, med unntak av kurs i førstehjelp som ble utsatt. Det er avholdt 9 møter og behandlet 70 saker. Seksjonsstyret for SKA Utvalgets sammensetning: Egil Bjerga Sissel Hellevik Har seksjonen egen handlingsplan? NEI Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: Det har vært liten aktivitet i seksjonen over flere år. I løpet av 2016 har det vært noen felles aktiviteter for alle seksjonene. I forbindelse med forbundsukene i juni og desember var seksjonsleder for SKA på arbeidsplass besøk og i desember sammen med leder og nestleder rundt og delte ut krus og karameller. Det er avholdt 2 møter. 11

12 Seksjonsstyret for SST Utvalgets sammensetning: May Brit Ø Morland Jan Breivik Ivar Skjørestad Geir Aardal Har seksjonen egen handlingsplan? JA Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: Det har vært omorganisering etter lederskifte innen Teknisk og May Britt Østerhus Morland har møtt i medbestemmelser hos Bymiljø. Matservice bygger nå nytt lokale på Vatne drift stasjon sitt område. Det mangler plasstillitsvalgt innen renhold. Det er avholdt medlemsmøte innen Byggdrift for driftsoperatører og vedlikehold, godt oppmøte. Har vært Orientering fra AOF angående fagbrev som bygg-drifter Oppmuntret/oppfordret til å ta dette fagbrevet, da eiendom etterspør kompetanse, og understreket viktigheten av dette. Bygg-drift er delt i soner, er vi der vi burde være med tanke på arbeidsmetoder, inndeling, organisering i forhold til det arbeidsutvalgene jobbet med. Dette skal vi ta mer tak i i Vi har jobbet aktivt for å forklare viktigheten med fagbrev/utdannelse for å heve vår kompetanse. Vi planlegger en sosial tur for våre medlemmer i januar 2017 for å få opp engasjementet og samhold for hele SST. Det er avholdt 2 møter. Seksjonsstyret for SKKO Utvalgets sammensetning: Leder : Inger Oaland Sjursen. Nestleder: Tone Kjøde. Sekretær: Laila Skjerahaug. Styremedlemmer: Siv Wenche Berg, Helene Aartun og Anne Moen Solheim. Har seksjonen egen handlingsplan? JA Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: Styret i SKKO har deltatt aktiv i Fagforbundet avd 281. Vi har vært med å holde medlemsmøter som linedans, aktivitetsdag på Alsvik og båttur til Lysefjorden. Vi arrangerte åpen juletrefest med stor suksess, og hatt årsmøte med middag på Banken. Vi har hatt fokus på barnehagens dag, der vi var i ulike barnehager og delte ut sitteunderlag, sekker og buffer. Vi har aktivt vært på besøk i SFO der vi har delt ut buffer. I forbudssaka delte vi ut fruktkorger, bidratt aktivt i Hei Verden. Vi jobber videre med kurs i spes.ped til medlemmene våre, som kommer i gang på nyåret. Styret har også i år hatt en helgesamling på hytta til Siv Wenche Berg. Det er avholdt 11 møter og behandlet 21 saker. 12

13 Øvrige utvalg i fagforeningen Tittel på utvalget: Velferdsutvalget Utvalgets sammensetning: Leder Beth Ambjørnsen, Anne Bente Egeland, Anita Grøtteland, May Brit Morland, Kenneth Nordbø, Gunn Nordås, Norunn Olsen og Susanne Tveit. Har utvalget egen handlingsplan? JA Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplan: Hytteleie, Båttur med M/S Sandnes, Familiedag på Alsvik, Stavangeren Løgnasevangeliet og Rogaland teater Det suser i sivet, Kurs i lefsebaking, aktivitetskveld/juleverksted og grøt- fest. Det er avholdt 2 møter og behandlet 8 saker. Fagforbundets og fagforeningens satsingsområder 2016 Beskrivelse av fagforeningens arbeid med satsingsområdene, jfr. forbundet strategiplan og fagforeningens handlingsplan. Arbeidsliv, tariff og pensjon Fagforbundets mål 2016 Bidra til at tidligere bestemmelser i arbeidsmiljøloven om fast ansettelse og arbeidstid opprettholdes. Vinne forståelse og størst mulig gjennomslag for prioriterte krav i hovedoppgjøret Tariffeste tjenestepensjonsordninger i alle tariffområder. Styrke kunnskapen om pensjon i hele organisasjonen. Alle medlemmer som ønsker utvidelse av stilling får det innfridd. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Vi har ikke lykkes med å få politikerne med på en skriftlig avtale på at gammel arbeidsmiljølov fortsatt gjelder i Sandnes, men vi opplever ikke særlig endringer etter ny avtale. Det står fortsatt i rekruteringsveilederen til kommunen at det i hovedsak skal lyses ut hele og faste stillinger og vi opplever ikke at arbeidsgiver bruker de nye bestemmelsene om arbeidstid uten å drøfte med foreningene. Vi opplever et godt forhandlingsklima. Det nye lønnssystemet har bydd på en del utfordringer for alle parter. Nyansatte vil nå ha vesentlig lavere lønn enn ansatte etter 13

14 gammel lokal lønnspolitikk. Vi har hatt medlemsmøte med tema pensjon for kommunal sektor. Vi har hatt fått innfridd de fleste krav om høyere og faste stillinger etter AML 14-4a og Vi har fått gjennomslag for utlysning av 100% stillinger der det har vært mulig. Tariffoppgjørene i de ulike avtaleområdene Beskriv fagforeningens aktiviteter i forbindelse med tariffoppgjørene innen de ulike avtaleområdene og redegjør kort for eventuelle lokale forhandlinger i de ulike tariffområdene innen fagforeningens organisasjonsområde Eventuell deltakelse i tariffkonferanser, seminar, opplæringstiltak, konfliktberedskap osv., beskrives også. Fagforbundet Sandnes har deltatt på tariffkonferanse i regi av fagforbundet Rogaland. Vi har kun hatt forhandlinger i kap. 3 og 5 innenfor KS lokalt, med godt resultat sett i lys av de sentrale føringene og situasjonen i arbeidsmarkedet i distriktet. Vi var i konfliktberedskap i øvrige tariffområder hvor forhandlingene foregikk sentralt, men det ble ingen konflikt. Konkurranseutsetting, privatisering og sosial dumping Fagforbundets mål 2016 Forhindre konkurranseutsetting og privatisering av offentlige tjenester og oppgaver. Rekommunalisering av konkurranseutsatte tjenester. Antall kommuner som aktivt bruker trepartssamarbeid som metode, eller som jobber med medarbeiderdrevet omstilling økes betydelig. Arbeide for opprettelsen av et nasjonalt senter i statlig regi med basis i erfaringer fra trepartsprogrammene. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Fagforbundet Sandnes har jobbet aktivt med politikerne for å forhindre konkurranseutsetting av velferdstjenester og øvrige kommunale tjenester. Vi har hatt særlig fokus på teknisk sektor hvor politikerne har fremmet forslag om konkurranseutsetting. Vi har lykkes med dette arbeidet og ingen kommunale tjenester er blitt privatiserte. Vi har også hatt stort fokus, og møter politisk vilje, på å forhindre sosial dumping. Vi har fått politikerne og administrasjonen med på at renholdet som i dag utføres av private aktører på noen kommunale bygg skal overtas av kommunen så fort opsjonen utløper. Trepartssamarbeidet lokalt er i gang, men foreløpig har vi ikke igangsatt samarbeid med andre kommuner. 14

15 Kommunereformen Fagforbundets mål 2016 Aktiv deltagelse i debatten om kommunereformen lokalt og sentralt for å fremme Fagforbundets politikk. Sikre ivaretakelse av medlemmer som er berørt av kommunesammenslåinger, og at medbestemmelses- og representasjonsordninger videreføres på minst dagens nivå. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Fagforbundet Sandnes har deltatt aktivt i debatten om kommunesammenslåing, både med Sola og Stavanger i første omgang og i nåværende dialog med Forsand. Leder av foreningen deltar på KS sin seminarrekke om kommunesammenslåing sammen med representanter fra politikerne og administrasjonen. Det er opprettet koordineringsledd hvor leder og nestleder deltar, men arbeidet er ikke igangsatt foreløpig. Yrkesfaglig og yrkespolitisk arbeid Forbundets mål 2016 Sikre at arbeidsgiver legger til rette for kompetanseutvikling for alle ansatte. Bidra til økt status og yrkesidentitet for yrkesgruppene. Styrke Fagforbundets rolle som en sentral utdanningspolitisk aktør. Øke antall lærlingplasser innenfor alle sektorer. Aktivt følge opp stortingets intensjon om å innføre en kompetansereform for kommunesektoren. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Fagforbundet Sandnes har deltatt aktivt sammen med arbeidsgiver for å legge til rette for kompetanseutvikling. Vi har lykkes bra med dette sett i lys av kommunens økonomiske situasjon. Fagforbundet Sandnes har jobbet aktivt for å heve statusen for fagarbeidere og har hatt fokus på å fortelle arbeidsgiver hvor stor ressurs fagarbeiderne kan være, dersom de får muligheten til det. Vi har hatt samtaler med politikerne om viktigheten av å ta inn lærlinger på alle områder, og ikke minst at de skal få en jobb å leve av etter at de er ferdig utdannet. 15

16 Yrkesfaglige kurs og konferanser- medlemsrettet Fagforeningen har i løpet av året gjennomført følgende kurs og konferanser: Type kurs/konferanse Antall deltakere Antall studietimer Dato gjennomført Kommunikasjon / HMS Fagdag Rus Fagdag Kreftomsorg (Kreftomsorg Rogaland arr. Vi sponset billetter) Registrert i AOF Ivaretakelse Verving - Gjenvinning Forbundets mål 2016 Fagforbundet skal ha minst 50 prosent organisasjonsgrad innen KS-området i alle foreninger. Fagforbundet skal ha minst 20 prosent organisasjonsgrad innenfor Spekter helse. Fagforbundet skal være største tariffpart innenfor tariffområdet Oslo kommune, og skal minst opprettholde dagens organisasjonsgrad. Fagforbundet skal ha vervet minst 1500 nye medlemmer innenfor PBL. Fagforbundet skal ha vervet minst 300 nye medlemmer innenfor Trygge Barnehager/FUS. Fagforbundet skal øke antallet elever, lærlinger og studenter med minst 10 prosent. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Vi har jobbet mye med å få på plass nye plasstillitsvalgte, med størst fokus på SHS siden de er færrest. Vi har jobbet for at alle har rett arbeidssted og stillingsbetegnelse og at flest står med e-post og mobilnummer i fane2. Vi opplever at de som har meldt seg inn de siste årene stort sett oppgir mobil og e-post når de melder seg inn. Vi har årlig kontroll av yrke og arbeidssted opp mot kommunens lønnsregister. Vi har sendt e-post til medlemmer om å få mobilnummer, og ringt for å få e-postadresser. Fått få svar. 16

17 Medlemsregister og/eller verveansvarlig sender brev, e-post, ringer til de som melder seg ut eller har kontingentrestanser. Vi spør om årsak til at de melder seg ut, og tilbyr dem et annet type medlemskap eller en annen forening dersom det er det som er årsaken. Noen av medlemmene velger å stå som medlemmer allikevel etter denne kontakten. Ofte vanskelig å få tak på medlemmene og få svarer på brev. Medlemsutvikling Vervemål 2016 :195 Resultat: 276 Medlemstall totalt Medlemstall yrkesaktive : Unge medlemmer* SHS SST SKKO SKA *herunder student, elev og lærlinger Beskrivelse av medlemsutviklingen i perioden: Medlemsutviklingen har vært relativt bra i perioden Spesielle årsaker til medlemsutviklingen i perioden: Godt arbeid av tillitsvalgte og at vi har vært synlige slik at medlemmer har meldt seg inn av seg selv. Beskrivelse av vervearbeidet: Vi har hatt stort fokus på å være synlige i perioden. Vi har vært mye på arbeidsplassbesøk, og hatt mange arrangement. Vi har brukt mye tid på «prosjekt 2016» hvor vi var på uanmeldte arbeidsplassbesøk i hele kommunen med krus og skåler med karameller. Vi startet med alle de private barnehagene. Vi har også hatt julekalender hvor alle vinnerne skulle få sin premie utdelt på arbeidsplassen for mest mulig synlighet. Vi har aktivt brukt facebooksiden vår til å synliggjøre alle våre arrangement. Beskrivelse av medlemsutviklingen for unge medlemmer, herunder også student, elev og lærlinger: Vi har vært på skolebesøk, hadde presentasjon av forbundet på den første samlingen for nye lærlinger, delt ut helsefagarbeider-almanakker til nye helsefagarbeiderlærlinger. Vi har også hatt flere besøk på VID (vernepleierhøyskolen i Sandnes) 17

18 Organisasjonsbygging godt fagforeningsarbeid Forbundets mål 2016 Alle fagforeninger har plasstillitsvalgte der det er grunnlag for det. Etablere og aktivt benytte klubber på virksomhetsnivå. Alle fagforeninger har ungdomstillitsvalgt og pensjonisttillitsvalgt i styret, og seksjonsstyre eller seksjonsledere i alle seksjoner der de har medlemmer. Tillitsvalgte eller kontaktpersoner i alle private barnehager. Fagforeningens tiltak Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Vi har jobbet aktivt for å få flere tillitsvalgte og for å øke kunnskap og engasjement blant våre allerede valgte plasstillitsvalgte. Vi har tillitsvalgte i alle de private barnehagene hvor vi har en del medlemmer. Vi har hatt nettverksgrupper hvor vi har delt de tillitsvalgte inn etter arbeidsområde slik at vi kan diskutere saker som angår dem som gruppe, og at de kan knytte kontakter seg imellom og dele erfaringer. Nettverksgruppene har vi hatt fire ganger i år og de har en varighet på 1,5 til 2 timer hver. Vi har fått veldig gode tilbakemeldinger på denne typen samlinger fra de som kommer, men det er dessverre i underkant av halvparten som deltar. I tillegg har vi hatt to heldags tillitsvalgtsamlinger. Opplæring av nye tillitsvalgte: Alle våre nye tillitsvalgte får tilbud om å delta på det første fase1 kurset etter de er valgt, og deretter fase2. En del av de tillitsvalgte ønsker å vente litt mellom fase1 og fase2. Vi har hatt fokus på klubbmøter på arbeidsplassen, men ikke med valgt klubbstyre slik som vedtektene legger opp til. Flere tillitsvalgte har begynt med klubbmøter/medlemsmøter på arbeidsplassen, men det er varierende oppmøte da disse må avholdes utenfor arbeidstid. Vi har hatt seksjonsledere, og nestledere i alle seksjonene, og lederne har deltatt i styret med nestlederne som vararepresentanter. Vi har også hatt pensjonisttillitsvalgt og ungdomstillitsvalgt i styret. 18

19 Representasjon Oversikt over hvilke verv fagforeningen har hatt medlemmer i: Fylkeskretsen Fylkesstyret o Opplæringsansvarlig o Seksjonsleder SHS o Første vara Seksjoner o Seksjonsleder SHS o Nestleder SHS LO i Sandnes og Gjesdal Leder og opplæringsansvarlig har vært en del av styret i LO i Sandnes og Gjesdal Styret i Folkets hus i Sandnes Kasserer har vært representant i styret i Folkets hus i Sandnes Faglig/politisk utvalg Er samarbeidsavtalen mellom Fagforbundet og Arbeiderpartiet fulgt opp med lokal avtale og aktivitet? De hovedtillitsvalgte har hatt jevnlige møter med Arbeiderpartiet og SV. Ingen skriftlig samarbeidsavtale er undertegnet, men vi har en enighet om faste møter, ca en gang per måned. AOF lokalavdeling Opplæringsansvarlig har vært representant i styret i AOF Andre utvalg To av de hovedtillitsvalgte, Beth Ambjørnsen og Cathrine H Nordvall, sitter i kommunens administrasjonsutvalg og leder sitter i samarbeidsforum sammen med administrasjonen og lederne av de seks andre største foreningene i Sandnes. 19

20 Avslutning Styrets avsluttende betraktninger på aktiviteten i året som gikk, herunder resultat av gjennomført aktivitet. Vi har hatt stort fokus på synlighet i perioden, og mener vi har fått mye igjen for det. Vi blir sett og tatt med i diskusjoner med arbeidsgiver og de ansatte vet hvem Fagforbundet er. Vi har hatt flere sosiale arrangementer i perioden, som har latt oss bli kjent med medlemmene på et litt mer uformelt nivå. Sted og dato Fagforeningsleder Nestleder Opplæringsansvarlig Kasserer Fane2 ansvarlig Leder SHS Leder SKA Leder SST Leder SKKO Ungdomstillitsvalgt Pensjonisttillitsvalgt Styremedlem Styremedlem 20

21 Innmeldte saker: Det er en innmeldt sak fra styret angående ønske om at Fagforbundet Sandnes blir «Manifestvenn». Manifest Tankesmie skal sette dagsorden i norsk politikk gjennom et kunnskapsbasert, folkelig opplysningsarbeid. Manifest Tankesmie skal dokumentere samfunnsproblemer, analysere årsaker og lansere løsninger som fremmer deltakelse, demokrati og rettferdighet. Manifest senter for samfunnsanalyse er mulig fordi over 300 fagforeninger, klubber, fylkeslag og forbund er med som abonnenter, og dermed er med på å finansiere driften vår gjennom årlige beløp. Dette får abonnentene: Pamfletter: Abonnenter får Manifest Tankesmies unike pamfletter fritt tilsendt ca. 3 ganger i året når de utgis. Antallet er avhengig av abonnementets størrelse (se under). Pamflettene gir høyaktuelt skoleringsmateriell til styret, tillitsvalgte og medlemmer. Invitasjon til alle Manifest Tankesmies seminarer, debattmøter, og ikke minst Manifest Årskonferanse, som samler rundt 1000 meningssterke mennesker fra hele landet i mars hvert år. Innflytelse: I etterkant av Årskonferansen har alle abonnerende organisasjoner stemmerett på årsmøtet. Her evaluerer abonnentene Manifest Tankesmie og oppnevner Fagligpolitisk råd, som behandler prioriteringer og planer flere ganger i året. Foredrag: Manifest Tankesmies eksperter og utredere er tilgjengelige for kurs og foredrag over hele landet. Våre abonnenter får rabattert pris. Alle abonnenter får automatisk tilsendt pamfletter, rapporter og alt annet materiell fra Manifest Analyse. De får også invitasjoner til møter, seminarer og konferanser. Følgende vedtak foreslås: Fagforbundet Sandnes blir manifestvenn, med abonnementet Messing+. Messing+ koster kr per år og vil gi oss 8 eks av pamflettene 21

22 Bevilgningssaker Norsk Folkehjelp. Nødhjelpsstafett for Syriske flyktninger. På oppfordring fra Landsmøtet er det igangsatt nødhjelpsstafett til Norsk folkehjelps arbeide for syriske flyktninger. Styrets anbefaling er at det gis Kr. 2500,- til formålet Søknad om bevilgning til barnebyen i Angola Som kjent har Fagforbundet egen barneby og Fagforbundet Rogaland har et eget hus med 10 barn og ei mor i denne byen som vi forsøker å samle inn penger til for å holde driften. Hovedmålet er at vi skal få nok givere inn slik at det driver seg selv men vi trenger i tillegg at foreningene bevilger midler på sine årsmøter. Så med dette ber vi om at dere foreslår å bevilge penger til dette på deres årsmøter. Styrets anbefaling er at det gis Kr. 5000,- til formålet Søknad om bevilgning fra Arbeiderbevegelsens rus- og sosialpolitiske forbund AEF. AEF satsingsområder er: Aktiv for barn og unge Aktiv forebygging mot rus Aktiv for rusfrie soner Aktiv mot legalisering av narkotiske rusmidler. Hvor de arrangerer kurs/støttegrupper for barn av rusmisbrukere, hvor de foreløpig har grupper i Stavanger, Oslo og Sandefjord. De ha siden 1972 arrangert Barnas ferieklubb med sommerleir for barn og ungdom og enslige forsørgere med barn, hvor de fleste deltakerne rekrutteres fra sosial- og barneverntjenesten. Det er en organisasjon som har lang tradisjon i å stille opp for svake grupper i samfunnet for å lette på dere hverdag og hjelpe dem på veien til en bedre livssituasjon. (Fagforbundet i Sandnes er støttemedlem for AEF ). Styrets anbefaling er at det gis Kr. 2500,- til formålet Bevilgning til gjenoppbygging av Kobanê. Til forbund, foreninger og klubber i fagbevegelsen, Foreningen Fotballbane for jenter og gutter i Kobanê er et norsk initiativ for å bistå gjenoppbyggingen av Kobanê i nord Syria etter at over åtti prosent av byen ble ødelagt under den Islamske Statens felttog i Etter at de kurdiske motstandsstyrkene greide å slå tilbake det massive angrepet, har stadig flere av innbyggerne flyttet tilbake til sin by og er i full gang med bygging av boliger, infrastruktur og så videre. Foreningen Fotballbane for jenter og gutter i Kobanê har direkte kontakt med de demokratisk valgte myndighetene i byen. Myndighetene og foreningen har inngått en avtale om bygging av en fotballbane. Formålet med prosjektet er å bygge en fotballbane der jenter og gutter kan møtes kan møtes i lek. Utviklingen i Kobanê er positiv sett i lys av at området ellers er preget av krig og ødeleggelse. Det er viktig å bidra med humanitær hjelp til den lokale befolkningen i gjenoppbyggingsfasen. For utfyllende informasjon, se nettside: kobanebane.no Styrets anbefaling er at det gis Kr. 2500,- til formålet 22

23 Søknad om økonomisk støtte til Funkishuset Styrets anbefaling er at det gis Kr. 5000,- til formålet 23

24 Søknad om støtte til Barnekreftforeningen via Team Rynkeby Team Rynkeby sykler til Paris for 16. gang fra 8. juli til 15. juli Prosjektet består av 1700 syklister og 450 hjelpere fordelt på 44 lokale lag fra fem land: Danmark (18 lag), Sverige (13 lag), Finland (6 lag), Norge (5 lag), Færøyene (1 lag) og Island (1 lag). En av våre egne styremedlemmer er så heldig å få være en av de privilegerte, og utvalgte som får være med og sykle til Paris sommeren 2017 sammen med Team Rynkeby, til inntekt for Barnekreftforeningen. Team Rynkebys primære formål er å samle inn penger til kreftsyke barn og deres familier. Rynkeby Foods A/S dekker alle de sentrale kostnadene i forbindelse med prosjektet. Dermed kan pengene som Team Rynkeby samler inn i hvert land, i sin helhet gå til barnekreftorganisasjonen i det aktuell landet. I Norge går de innsamlede midlene til Barnekreftforeningen. Hvert femte barn overlever ikke kreft Brorparten av pengene som Team Rynkeby samler inn i Norden, går til forskning på barnekreft. Det triste faktum er at ett av 450 barn blir rammet av kreft før 15-årsalderen hvert femte barn overlever ikke sykdommen. Det gjør barnekreft til den mest dødelige sykdommen blant barn i alderen 1 15 år. Og ikke nok med det. Omtrent halvparten av de barna som overlever en kreftsykdom, gjør det med forskjellige former for senfølger. Det kan blant annet være konsentrasjonsproblemer, amputerte lemmer, barnløshet og store hjerneskader. Det er behov for penger til forskning For at flere barn skal kunne overleve kreft med færre senfølger, er det behov for forskning på barnekreft. Team Rynkeby Fondet støtter forskning på barnekreft gjennom lokale barnekreftorganisasjoner i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Island og på Færøyene. Forskningsprosjektene velges ut av vitenskapelige komiteer i de barnekreftorganisasjonene som Team Rynkeby samarbeider med i hvert enkelt land. Styrets anbefaling er at det gis Kr. 5000,- til formålet 24

25 Handlingsplan 2017 Fagforbundet Sandnes avd 281 Vedtatt på årsmøtet den

26 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fagforbundets strategiplan for årsmøteperioden, fylkeskretsens handlingsplan, samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Fagforbundets mål, strategier og handlinger for fagforeningene, må sees i sammenheng med de målsettinger fylkeskretsen har lagt for perioden. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med resultater og erfaringer (årsberetningen) fra forrige periode. Årsberetningen er fagforeningsstyrets tilbakemelding til medlemmene på hvilke aktiviteter som er gjennomført og hvilke resultater fagforeningsstyret har oppnådd i årsmøteperioden. Målene skal være realistiske og målbare. Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett. Veiledning: Fagforeningen supplerer planen ut fra hvilke spesifikke utfordringer den enkelte fagforening har. Dersom fagforeningen allerede har gjennomført aktiviteter som er vedtatt av overordnet organ, og har oppnådd målsettingen, tas aktiviteten ut av handlingsplanen. Mal for tiltaksplan benyttes for å konkretisere de ulike tiltakene etter årsmøtet. Eksempel: Fagforeningenes tiltak fra strategiplanen: Verve yrkesaktive med høyskole- og universitetsbakgrunn. Lokal målsetting: Fagforeningen skal øke antall yrkesaktive medlemmer med høyskole- og universitetsbakgrunn med 10 medlemmer i perioden. Fagforeningens konkretisering av tiltak: 1. Det skal gjennomføres yrkesrettede tiltak for høyskoleutdannede medlemmer. 2. Fagforeningen skal gjennomføre arbeidsplassbesøk i samarbeid med plasstillitsvalgte. Når handlingsplanen er vedtatt, bruker styret mal for tiltaksplan for ytterligere konkretisering av tiltak, ansvarliggjøring, tidsfrister og kostnader. 26

27 Innhold Innledning Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt Utfordringer overfor arbeidsgiverne Yrkesfaglige utfordringer Politiske utfordringer Utfordringer i egen organisasjon Målsettinger og planer i perioden Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlige tjenester i egenregi Verve, aktivisere og beholde Ideologisk skolering og organisasjonsbygging Kommune- og regionreform Kompetanse og rekruttering Stortingsvalg og faglig-politisk arbeid Sosiale aktiviteter i fagforeningen

28 Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt (Her beskrives hvilke utfordringer fagforeningen har innen de ulike områdene i de nærmeste årene framover) Utfordringer overfor arbeidsgiverne - Kvalitetssikre at lokale avtaler og eller retningslinjer er i tråd med eller bedre enn lov og avtaleverk. - Sikre at vi blir tatt med på ett tidlig tidspunkt, hvorav reelle drøftinger gjennomføres. - Drøfte bruk av midlertidig ansatte, samt deltidsstillinger. Yrkesfaglige utfordringer - Mange yrkesgrupper i varierende størrelse, gir utfordring både økonomisk og på kapasitet. - Gi ett godt faglig påfyll til de enkelte yrkesgruppene. Politiske utfordringer - Den politiske sammensetningen i Sandnes gir utfordring i form av politisk program sett i sammenheng med Forbundspolitikken. - Få politikerne til å forstå utfordringene «ute på gulvet», ikke kun fra brukerundersøkelses perspektiv. Utfordringer i egen organisasjon - Kapasitetsproblem på tid og menneskelige ressurser. - Mye av styrets ansvarsområder brukes HTV ressurser på. - Engasjement, vilje og interesse for å holde seg informert og oppdatert på kommunen som helhet. Fagpolitisk samt yrkespolitisk. - For mye fokus på sosiale arrangement kontra opplæring og faglig. - Få gode engasjerte TV 28

29 Målsettinger og planer i perioden Arbeidsliv, tariff og pensjon Fagforbundets mål 2017 Arbeidsmiljøloven videreutvikles og forbedres. Prioriterte krav i mellomoppgjøret 2017 får størst mulig gjennomslag. Tjenestepensjonsordninger tariffestes i flere tariffområder. Kunnskapen om pensjon styrkes i hele organisasjonen. Pensjonsreformen er evaluert. Alle krav om utvidelse av stilling innfris. En helhetlig plan for arbeidstid vedtas. Fagforeningens tiltak i strategiplanen Følge opp vedtak i kommunestyret om videreføring av tidligere bestemmelser i arbeidsmiljøloven om fast ansettelse og arbeidstid Holde løpende oversikt over medlemmenes tariffmessige tilknytning Kreve drøftingsmøter om bruken av midlertidige ansettelser og bruk av bemanningsforetak jamfør lov og avtaleverk Tilrettelegge for at tillitsvalgte kan gjennomføre lokale forhandlinger Gi medlemmene informasjon om pensjonspolitiske spørsmål Gjennomføre drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer Fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som ønsker utvidelse av stilling Kreve at alle stillinger lyses ut som hele stillinger Faste og 100% stillinger Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Drøfte nåværende retningslinjer for ansettelser. Frist: Skaffe oversikt over og gjøre oss kjent med gjeldene tariff områder. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Gjør oss bedre kjent med tariffområdene vi har medlemmer i, ved manglende avtaleverk anskaff disse. Frist:

30 Reduserer bruken av midlertidig ansatte. Avvikle bruk av bemanningsforetak. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Skaffe oversikt over bruken av deltid og grunnlaget. Hvor, hvorfor og hvor mye brukes det bemanningsforetak. Frist: Gode lønns/tariff forhandlinger. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt4: Sette av tid etter plan som er fremlagt av arbeidsgiver. Skaffe nødvendig kompetanse i forkant. Frist: Medlemmene og TV skal være kjent med pensjons og arbeidslivspolitikken. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 5: Medlemsmøte og tillitsvalgt samling om tema. Frist: / Offentlige tjenester i egenregi Fagforbundets mål 2017 Privatisering, konkurranseutsetting og utskilling av offentlige tjenester reverseres. Flere kommuner har gjort vedtak om re-kommunalisering. Alle kommuner har innen utgangen av 2017 vedtatt handlingsplaner mot sosial dumping. Ved utgangen av 2017 bruker flere kommuner trepartssamarbeid aktivt som metode enn dagens 84. Fagforeningens tiltak Sikre ansattes lønns- og arbeidsvilkår ved konkurranseutsetting eller privatisering Kreve at egenregi utredes i forbindelse med fornyet konkurranseutsetting Foreslå trepartssamarbeid som arbeidsform i omstilling og utviklingsarbeid Bygge nettverk med andre kommuner som har etablert trepartssamarbeid Bruke det faglig-politiske samarbeidet for å kreve handlingsplan mot sosial dumping Bruke det fagligpolitiske samarbeidet for å motvirke konkurranseutsetting og privatisering, gjennom å vise til fordeler ved drift i egenregi 30

31 Renhold i kommunale bygg må utføres i egenregi. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Fortsette og påvirke politisk og administrativt. Frist: Kontinuerlig Kommunen skal alltid være med som tilbyder dersom konkurranseutsetting vurderes. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Vi må være aktive deltakere i partssammensatte utvalg etc. Frist: Kontinuerlig Beholde og videreutvikle trepartssamarbeidet som allerede ligger til grunn. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Delta i omstilling og utviklingsarbeid, påkalle alle parter ved behov. Frist: Kontinuerlig Gjør oss mer kjent med hvordan andre trepartssamarbeid fungerer/brukes. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Sette dette på dagsorden på regions samling, HTV og Leder/Nestledersamling Frist: Alle tilbydere av kommunale tjenester skal ha ordnede arbeids og lønnsforhold. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 5: Tar dette opp i de fagligpolitiske møtene vi har. Per dags dato med AP og SV Frist: Kontinuerlig Ingen konkurranse utsetting. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 6: Påvirker i det fagligpolitiske samarbeidet vi har. Samt trepartssamarbeid. Frist: Kontinuerlig 31

32 Verve, aktivisere og beholde Forbundets mål 2017 Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent innen KS-området. Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent innenfor Spekter helse. Fagforbundet skal være største tariffpart innenfor tariffområdet Oslo kommune, og skal minst opprettholde dagens organisasjonsgrad. Fagforbundet skal øke med minst 1000 nye medlemmer i private barnehager. Fagforbundet skal øke antallet elever og lærlinger med minst 10 prosent. Fagforbundet skal øke antallet studenter med minst 10 prosent. Fagforeningens tiltak Sørge for at det velges tillitsvalgte på alle arbeidsplasser i alle tariffområder der foreningen har medlemmer Gjennomføre velkomstsamtale med alle nye medlemmer Presentere Fagforbundet og verve medlemmer når nye virksomheter etableres Følge opp medlemmer og ansatte når virksomheter blir utskilt Gjennomføre arbeidsplassbesøk og etablere kontakt med medlemmer i alle yrker Styrke det yrkesfaglige og yrkespolitiske tilbudet innenfor alle sektorer/områder Sikre regelmessig aktivitet på videregående skoler og fagskoler, i samarbeid med fylkeskretsen Verve yrkesaktive med høyskole- og universitetsbakgrunn Ta fortløpende kontakt med alle som melder seg ut eller har kontingentrestanser Sørge for at valgkomiteer tilstreber å få valgt representanter med minoritetsbakgrunn i styrer og verv jfr. 5 (Angis i form av hvor mange medlemmer fagforeningen skal øke med i årsmøteperioden spesifisert på de ulike arbeidsgiverområdene) Fagforbundet Sandnes skal øke med minst 2 prosent innen KS-området, minimum 60 medlemmer. Fagforbundet Sandnes skal øke med minst 6 nye medlemmer i private barnehager. Fagforbundet Sandnes skal øke antallet elever og lærlinger med minst 10 prosent, minimum 12 medlemmer. Fagforbundet Sandnes skal øke antallet studenter med minst 10 prosent, minimum 5 medlemmer. 32

33 Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Prioritet: Levekår KS Private barnehager PBL og FUS Frist: Kontinuerlig Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Sende ut velkomstmail til alle nye medlemmer med kontakt informasjon til eventuell plasstillitsvalgt, hovedtillitsvalgte og annen informasjon om Fagforbundet Sandnes. Gi beskjed til plasstillitsvalgt om nye medlemmer på deres arbeidsplass. Frist: En gang pr mnd. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Inviterer oss ut ved oppstart, medbrakt strøartikler brosjyremateriell og kaffe kanne/kopper. Frist: Kontinuerlig / ved oppstart av nye virksomheter Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Dersom dette blir aktuelt lages plan fortløpende. Skaffe oss nødvendig kompetanse i forkant. Frist: Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 5: Besøke alle arbeidsplasser med tillitsvalgte og ta en samtale med de i 2017 Forbundsukene brukes til andre arbeidsplasser, hovedsakelig de uten plasstillitsvalgt. Frist: Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 6: Seksjonenes handlingsplaner (sammen med styret og HTVene) vil inneholde yrkesfaglige arrangement. Medlemsmøter, tillitsvalgtsamlinger og nettverksgrupper med de tillitsvalgte. Valgkamp gruppen arrangerer aktivitet i forbindelse med valgkampen 2017 Frist: Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 7-8: Delta på fylkets arrangementer ved de aktuelle stedene. Ellers fokus ved arbeidsplassbesøk. Frist: Kontinuerlig Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 9: Tildele to i organisasjonen (281) ansvar for dette, samt lage lokale retningslinjer for hvordan. Frist: Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 10: Opplæring av styret, inkludert valgkomiteen i forbundets avtaleverk og vedtekter. Leder avholder møte med valgkomiteen før oppstart av arbeidet. Frist: Fortløpende. 33

34 Ideologisk skolering og organisasjonsbygging Forbundets mål 2017 Trygge tillitsvalgte i alle ledd som verver medlemmer, bygger en solid organisasjon og deltar i samfunnsdebatten. Alle tillitsvalgte har gjennomført Fase 2-skolering innen 1 år etter de ble valgt. Fagforeningens tiltak Sørge for at tillitsvalgte deltar på skolering Formidle kunnskap om dagsaktuelle temaer og Fagforbundets politikk og ideologi på tillitsvalgtsamlinger Tilrettelegge for oppbygging av klubber. Alle tillitsvalget skal delta på skolering. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Nye tillitsvalgte blir innkalt for en prat med HTVene hvor vi gjennomgår blant annet skoleringsprogrammet vårt og viktigheten av dette. Sender ut tilbud om kursing fortløpende, og presiserer at dette er noe de skal delta på. Frist: Kontinuerlig Sørge for at tillitsvalgte er oppdaterte på dagsaktuelle temaer, forbundets politikk. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Arrangere minimum to tillitsvalgtsamlinger i året. Fortsette med nettverksgrupper fire ganger per år. Frist: Kontinuerlig Bevisstgjøre de tillitsvalgte på fordelen med lokale klubber og oppfordre til og etablere dette. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Tema på tillitsvalgtsamlinger og nettverksgrupper. Fokus på medlemsmøter/klubbmøter i starten. Ikke nødvendigvis at de må følge vedtektene med en gang. Det kan oppleves litt overveldende for de plasstillitsvalgte ute. Det er bedre at de har medlemsmøter uten å følge vedtektene til punkt og prikke, enn at de ikke har møter i det hele tatt. Innspill til opplæringsansvarlig med ønske om større fokus på dette i faseopplæringen. Frist:

35 Kurs og konferanser 1. Planlagte kurs og konferanser for tillitsvalgte Avventer seksjonenes samt fylkeskretsens årshjul. Aktuelle kurs og opplæring sendes fortløpende på mail til de det er aktuelt for, med oppfordring om å delta. Type kurs Målgruppe Tidspunkt Felles tillitsvalgtsamling med region2 Plasstillitsvalgte og styret Studietur for tillitsvalgte Plasstillitsvalgte og styret Oktober Kommune- og regionreform Forbundets mål 2017 Aktiv deltagelse i debatten om kommune- og regionreformen lokalt og sentralt for å fremme Fagforbundets politikk. Sikre ivaretakelse av medlemmer som er berørt av kommunesammenslåinger, og at Medbestemmelses- og representasjonsordninger videreføres på minst dagens nivå. Fagforeningens tiltak Påvirke debatten om kommune- og regionreformen Bygge allianser med politiske partier, lokale lag, foreninger og interesseorganisasjoner Etablere koordineringsledd der det vedtas kommunesammenslåing Ta initiativ til trepartssamarbeid og sikre representasjon Legge premisser for bygging av ny kommune med Fagforbundets mål for blant annet hele stillinger, kompetanseplaner og tiltak for et grønt skifte Fagforeningens mål (ønsket resultat): En eventuell sammenslåing med Forsand skal gå riktig for seg, med gode prosesser i forkant og i arbeidet etter at vedtaket er fattet. 35

36 Være godt forberedt på en evt. sammenslåing. Skaffe oss nødvendig kunnskap, og være aktiv part i prosessene. Ha representasjon i alle fora hvor partene møtes om temaet. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Leder og nestleder deltar på oppsatt møter/opplæring i denne prosessen, og er foreningens representanter i koordineringsleddet. Leder deltar på KMDs seminarrekke om sammenslåing Frist: Kontinuerlig Godt politisk samarbeid med alle partier. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Fortsette møtevirksomhet som vi har i dag med AP og SV, delta på bystyremøter samt utvalgsmøter. Frist: Kontinuerlig Aktiv part i koordineringsleddet. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Leder og nestleder deltar i koordineringsleddet. Venter innkalling fra fylkets representant. Frist: Være representert i mest mulig av arbeidet for å sikre de beste løsningene for våre medlemmer. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4 og 5: Kreve vår plass der det er naturlig. Trepartssamarbeid er allerede i gang da leder av foreningen er med på seminarrekken ang sammenslåing. Samarbeide med andre foreninger og politikere i forkant av møter. Frist: Kontinuerlig Kompetanse og rekruttering Fagforbundets mål 2017 Arbeidsgiver legger til rette for kompetanseutvikling for alle ansatte gjennom Kompetanseplaner. Relevant kompetanseheving gir uttelling i lønn. Kompetansereformen for kommunene iverksettes. Økt anerkjennelse av og respekt for yrkesgruppene. Fagforbundets rolle som en sentral utdanningspolitisk aktør på alle utdanningsnivåer er Styrket. Antallet lærlingplasser øker i alle sektorer. 36