Professor Arne Krokan NTNU Arnek.wordpress.com Twitter: arnek del.icio.us/arnek

Transkript

1 Professor Arne Krokan NTNU Arnek.wordpress.com Twitter: arnek del.icio.us/arnek Dimensjoner i analysen Teknologiene endres Konvergens endrer arbeidsdelingen Type innhold endres Kontroll over innhold endres Bruker/seeratferd endres Forretningsmodellene endres Hvordan blir den framtidige mediebransjen? Hva skjer med annonsene? Bilde: svenwerk, flickr 1

2 Brukerne tar kontrollen 2

3 TV stue gammel versjon TV stue ny versjon 3

4 Teknologiene endres Nettverkene endres IP, p2p, andre formater HDTV, superhdtv Tjenestenes art endres Interaktivitet, bundling, mm Display for ulike formål Mobil, PC stor/liten, TV, storskjerm 4

5 Prøv Joost p2p Joost TV? 5

6 6

7 Diskuter på: arnek.wordpress.com Kontroll over innholdet 7

8 Hegnar.no forteller deg hvordan... 8

9 Rammevilkår for mediene endres Konvergens i nettverk, terminaler, tjenester, markeder, reguleringer etc Skaper nye medieaktører som Facebook, ilike, YouTube, itunes, Amazon, Second life, Joost, myp2p... Nye innholdskomponenter Snutter, screencast, spill konkurranser, digital storytelling, mm Økonomiske egenskaper Fra fysiske produkter til digitale tjenester Ja Rivaliserende Nei Nettverkseffekter Ja Ekskluderende Nei PRIVAT KLUBB NETTVERKS KLUBB BOK/DVD Digital TV Joost P2p TV? KOLLEKTIVT P2P bittorrent Radio / TV FILDELING 9

10 TV som kollektivt gode Stat + lisens TV som klubbgode Abonnement + reklame TV som nettverksgode Kontekstbasert reklame Google, Microsoft, Joost, Apple + + TV som del av vårt digitale grensesnitt Facebook, Netvibes etc. Tekst, lyd, bilder, film (flash +++), spill mm. Digital Medie Mix (DMM) Produktplasseringer, sponsede lenker, affiliate tjenester + alle de gamle formatene Hypervekst for nye tjenester Eksponentiell vekst Facebook fra 3k til 1mill. ilike.com ilike som plugin i Facebook Distribusjonsmotor 10 millioner på 10 uker Konvergerende tjenester 10

11 Stanford Nye typer innhold long tail Kilde: Petter Brandtzæg 11

12 Innholdet er av ulike typer Direkte sendinger Hendelser (ingen kontroll) Arrangementer i egen regi (full kontroll) Debatter, show etc. Arrangementer i andres regi (delvis kontroll, ennå...) Opptak Innkjøpte opptak (ingen kontroll) Egne opptak av direkte sendinger (delvis kontroll) Serier, film etc innkjøpt (ingen kontroll) Film (ingen kontroll) Brukerskapt innhold (ingen kontroll) Ulike økonomiske egenskaper, egnet for ulike teknologier 12

13 Fra: hva gjør TV med oss? Til: hva gjør vi med TV? 13

14 Kundemonsteret Ser TV når vi vil Ser TV samtidig som vi gjør noe annet Ser TV der vi vil Vi blir også produsenter VI VIL HA KONTROLL Og vi vil ha variasjon 14

15 Hvilken vei går utviklingen i et slikt perspektiv? Nye teknologier gir nye distribusjonsmodeller Nye bruksmodeller ser TV på andre måter Sterk oppsplitting av innholdskomponenter Debundling og rebundling / remix Nye forretningsmodeller nye utfordringer Hvordan ta betalt? Hva betale for? Se på musikkbransjen Hvor går være hjemlige medier? 15

16 16

17 17

18 BBCs annonseprinsipper Bygger opp egen annonsehåndtering globalt Engasjere ikke avbryte Ikke ta kontrollen fra brukeren Ikke trivialisere sidene Ikke gi inntrykk av at innholdet er til for annonsene Nye utfordringer... Kontekstbaserte annonser Annonse i Dagbladet online 14. februar 2006, ooops 18

19 Ingen av tjenestene over er personaliserte, det er denne! 19

20 Den gamle TV en får du gratis på Finn.no. no Nå har vi nye utfordringer! Det er mange nettverke å velge mellom 20

21 Relasjonene er av ulike typer Svake bånd (lite emosjonell kontakt) Bekjente, kollegaer, tidligere klassekamerater etc. Sterke bånd (mer emosjonell relasjon) Familie, nære venner Facebook øker deltakernes sosiale kapital Gir tilgang til ulike ressurser Vedlikeholder relasjoner for framtidig bruk Her er flere utfordrere 21

22 En historie om medieteknologi En ny kommunikasjonsteknologi som lar oss sende til millioner av mennesker entrer scenen. I starten er den vanskelig å bruke, innholdet er trivielt og av dårlig kvalitet. Men etterhvert entrer seriøse aktører banen, innholdet forbedres, og seinere vil alle være med. Det er kø for å kjøpe annonseplass, og aksjekursene k til de involverte selskapene stiger raskt. Fra Wired feb

23 23

24 24

25 25

26 Gjennomgående digitalisering Digital Tjeneste. Fysisk Produkt k Digital prosesss Fysisk prosess Fysisk aktør Digital aktør Endrede tjeneste og forretningsmodeller 26

27 27

28 5 generasjoner musikktjenester Dans på lokalet (Tjeneste fys) Radio (Tjeneste im) Grammofon, LP, Kassett (Produkt fys) Digitale medier CD (Produkt fys/dig) Digitale nettverk (Tjeneste dig) Spillelister som produkt? Sjekk last.fm Musikk som commoditytjeneste (40 øre pr låt) 28

29 0.02 $ pr MB 29

30 Konsekvenser for musikkindustrien Utfordrer deres forestilling om hva selve produktet eller tjenesten er Utfordrer eksisterende tjenestemodeller Utfordrer eksisterende betalingsmodeller Utfordrer tradisjonelle distribusjonskanaler Utfordrer samspillet mellom aktørene i markedet Produsenter og konsumenter (prosument) Ufordrer spesielt de gamle aktørene 30

31 61 31

32 32

33 Men er det TV? 33

34 Takk for oppmerksomheten! På vei inn i det digitale nettsamfunnet? 34