Forprosjekt "Digitale innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten" Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av
|
|
- Arthur Arntzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROSJEKTDIREKTIV FOR "Digitale innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten" Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Styringsgruppeleder Programkontor Endringslogg Versjon Dato Endring april 2014 Godkjent av styret, Nasjonal IKT Side 1 av 15
2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. BAKGRUNN OM HELSENORGE.NO OVERORDNEDE LØSNINGSPRINSIPPER INNOVASJON PROSJEKTSAMARBEID FORPROSJEKTETS FORMÅL, OMFANG OG RESULTATKRAV EFFEKTMÅL FORMÅL RESULTATMÅL AVGRENSNINGER INTERESSENTER EIERSKAP OG ORGANISERING PROSJEKTPLAN OG LEVERANSER PROSJEKTPLAN FOR FORPROSJEKTET FORANKRINGSMØTER KOORDINERINGSMØTER LEVERANSER BESLUTNING BUDSJETTRAMMER RISIKOVURDERING RETTIGHETER OG TAUSHETSERKLÆRINGER GODKJENNING VEDLEGG 1: RELATERTE PROSJEKTER ERFARINGSDELING OG GJENBRUK Side 2 av 15
3 1. Bakgrunn Det er et mål at hver enkelt pasient skal ha mulighet til å involveres i prosesser og beslutninger om egen helse. Enkle og sikre digitale tjenester skal gjøre kontakten med helse- og omsorgstjenesten enklere og bidra til at innbyggerne opplever tjenesten som tilgjengelig og helhetlig. Slike tjenester kan også gi økt mestring for pasienten, bedret behandlingskvalitet og tids- og kostnadsmessige gevinster for helseforetak. Etablering av digitale tjenester er et politisk mål. St. mld.9 ( ) Én innbygger én journal skisserer regjeringens overordnede mål for IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten: Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger Innbyggerne skal ha tilgang på enkle og sikre digitale tjenester Data skal være tilgjengelig for kvalitetsforbedring, helseovervåkning, styring og forskning. Befolkningens økte bruk av teknologi legger grunnlaget for en endret pasient- og brukerrolle. Helsenorge.no er etablert som den nasjonale plattformen for innbyggertjenester, hvor enkelte tjenester allerede er tilgjengelig gjennom «Min Helse». En utvidelse av tjenestetilbudet i helsenorge.no til å omfatte spesialisthelsetjenesten er et steg mot å tilby innbyggere et helhetlig, fremtidsrettet og innovativt tjenestetilbud. 2. Om helsenorge.no Helsenorge.no er en nettbasert portal etablert i 2011 som tilbyr digitale innbyggertjenester på tvers av helsesektoren for hele befolkningen. Hensikten med portalen er å gi innbygger én kanal mot helsesektoren og et trygt sted å henvende seg for all samhandling og informasjonsbehov knyttet til egen og/eller familiens helse. I 2014 lanseres portalen med ny visuell profil og skal på sikt utvikles til en søkedrevet plattform som er bedre tilrettelagt norske innbyggeres brukermønstre. Portalen er utviklet som en tjenesteplattform der Min Helse inneholder offentlige ehelsetjenester og tilbyr samhandling mot aktørene i helsesektoren. Helsenorge.no tilbyr i dag innbyggertjenester knyttet til egenandeler, resepter, kjernejournal, kvalitetsindikatorer og informasjonstjenester (f.eks "Finn legevakt") Overordnede løsningsprinsipper Det er et førende prinsipp at helsenorge.no skal bygge på internasjonale og norske standarder og prinsipper som skal sikre at portalen tilbyr tjenester på en måte som funksjonelt og teknologisk gjør det mulig og kostnadseffektivt for helseforetak i Norge å benytte seg av dem. Nasjonal handlingsplan for e-helse viser til viktigheten av bruk av felleskomponenter "for å oppnå sikker og effektiv informasjonsdeling som bidrar til å løse skaleringsutfordringer og redusere kompleksitet" (s. 29). De nasjonale felleskomponenter for offentlig sektor er registre med informasjon om person, eiendom og Side 3 av 15
4 virksomhet (Folkeregisteret, Matrikkel og Enhetsregisteret), og andre fellesløsninger som Altinn og IDporten. Løsningen skal utformes i henhold til NIKTs arkitekturprinsipper 1 : Helhetlig tilnærming: vurdere den totale nytteverdien for spesialisthelsetjenesten Tjenesteorientering: informasjon og funksjoner defineres og leveres gjennom tjenester Interoperabilitet: evne til samhandling på tvers av organisasjoner og organisatoriske enheter; felles forståelse av informasjon som utveksles mellom aktører i prosesser og IKT-løsninger; og samhandling mellom tekniske løsninger Prosess- og arbeidsflyt: helhetlige helsetjenester og sammenhengende pasientforløp. IKT skal utformes for å gi optimal prosess- og arbeidsflytstøtte Informasjonssikkerhet: sikre informasjonens kvalitet, konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og sporbarhet Tilgjengelighet: alle aktuelle brukergrupper skal ha tilgang til nødvendig funksjonalitet og informasjon i rett form til rett tid og på rett sted. Brukskvalitet: utforming av IKT-løsninger som sikrer en god brukeropplevelse Endringsevne: organisering, prosesser, IKT-løsninger, informasjon og teknologi skal utformes på en slik måte at de kan understøtte endringer, og ikke virke begrensende for endring 2.2. Innovasjon et skal fremme Helsedirektoratets mål om å være en innovativ kunnskapsbedrift innenfor spesialisthelsetjenesten: et skal definere nasjonale digitale innbyggertjenestene for spesialisthelsetjenesten i Norge. I flere tilfeller vil prosjektet vurdere gjenbruk av tjenester som allerede er utprøvd i et geografisk eller funksjonelt avgrenset område av lokale/regionale helseforetak. et vil fremme nye anvendelsesområder for teknologi som kan endre eksisterende arbeidsmønstre i spesialisthelsetjenesten et vil definere tjenester hvor målinger og prosjektresultater kan brukes til forskning rundt effekter og helsegevinster ved digital samhandling mellom innbygger og spesialist et skal definere tjenester og løsninger som minsker skillet mellom primær- og spesialisthelsetjenesten for innbygger slik at pasienten kan forholde seg til en samlet helsetjeneste et skal definere tjenester som legger til rette for fremtidig bruk av integrert velferdsteknologi også den levert av private aktører slik at innbygger kan ta vare på egne helsemålinger (eks: blodsukker, puls) i sitt eget helsearkiv og/eller dele opplysninger med helsepersonell. 1 Reviderte prinsipper for virksomhetsarkitektur fra Nasjonal IKT. Versjon 0.91, 22. november 2013 Side 4 av 15
5 3. Prosjektsamarbeid Det er behov for et felles målbilde for nasjonale digitale tjenester som skal sikre at regionale/lokale strategier og prosjekter beveger seg i samme retning. For å redusere totalkostnad og øke innføringstakten kan det være hensiktsmessig å samarbeide om oppgaver og investeringer for å utnytte følgende gevinstpotensiale: Kliniske vurderinger om digital interaksjon mot pasientene gjøres helhetlig og i fellesskap Tilby like tjenester og brukergrensesnitt mot pasienten uavhengig av behandlingssted Lavere etablerings- og driftskostnad ved felles arkitektur, infrastruktur og standarder Felles bestillerstemme mot systemleverandører Lokale/regionale erfaringer innhentes og deles Gjenbruk av løsninger som vil være i tråd med det målbildet som vedtas. For relaterte prosjekter som har potensiale for nasjonal skalering på sikt, skal det i forprosjektet vurderes om det skal utarbeides plan om gjenbruk av etablerte løsninger. Regioner som eventuelt allerede har tatt større finansielle investeringer i løsninger som skal gjenbrukes/sambrukes, kan man se for seg at de mottar en kompensasjon eller et relativt fradrag når finansiering av en gjennomføringsfase skal diskuteres. I motsatt tilfelle kan det innebære at regioner med etablerte løsninger som ikke passer inn i målbildet, må reinvestere på kort sikt for å høste gevinsten av bedre og mer helhetlige løsninger i et lengre perspektiv. Det er viktig å presisere at dette forprosjektet ikke skal bidra til å forsinke gjennomføringsplanen av de pågående initiativer. Samarbeidsaktiviteter i forprosjektet kan omfatte dialog for erfaringsutveksling, prosjektdeltagelse, gjenbruk av tekniske løsninger eller besøk til helseforetakene i regi av helseregionene. Parallelt med dette forprosjektet gjennomføres et annet prosjekt på tvers av regionene for å samordne helseforetakenes nettportaler og utadrettede informasjon (vedtak AD møtet ). Her skal også plattformen til helsenorge.no benyttes. Dette gir muligheter for å sikre nødvendig kobling mellom informasjonstjenester på nettet og de digitale personlige tjenestene som krever pålogging. Helsedirektoratet skal sammen med NIKT sikre samhandlingen mellom disse to ulike initiativene. Prosjektet som benevnes «HF portaler til helsenorge-plattformen» starter i april 2014 og skal pågå frem til Styringsgruppen består av RHFenes kommunikasjonsdirektører. Øvrige prosjekter i regionene som gjenbruker helsenorge-plattformen er pr nå Vestlandspasienten.no ved Helse Vest (gjennomføringsfase med første versjon av løsning i drift) og Innsyn i pasientjournal ved Helse Nord (planfase). Det pågår dialog mot Helse Sør-øst om et samarbeid mellom Min journal og Min helse på helsenorge-plattformen (konseptfase). Helse Midt har ingen prosjekter i egen regi relatert til helsenorge-plattformen, med unntak av at regionen har pilot på pasientenes versjon av Kjernejournalen. Side 5 av 15
6 Figur 1: Eksempler på relaterte prosjekter 4. ets formål, omfang og resultatkrav 4.1. Effektmål Formålet med digitalisering av spesialisthelsetjenesten er å: Utvikle nasjonale fellestjenester som tilrettelegger for digital utveksling av helseopplysninger mellom innbygger og spesialisthelsetjenesten Forbedre ressursutnyttelsen i spesialisthelsetjenesten knyttet til håndtering av henvendelser og timebestillinger fra innbyggere Gi innbyggere økt tilgang til helseinformasjon fra spesialisthelsetjenesten ved å tilrettelegge for visning av helseopplysninger fra sentrale, regionale og lokale helseforetak Heve behandlingskvaliteten og pasientsikkerheten i spesialisthelsetjenesten 4.2. Formål Formålet med forprosjekt for Digitalisering av innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten er å utrede og beskrive arkitektur og funksjonell og teknisk løsning for digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten, samt planlegge gjennomføring av hovedprosjektet som skal implementere tjenestene. Prosjektet skal ta utgangspunkt i innbyggeres behov i utvalgte behandlingsløp, i tillegg til å vurdere hensiktsmessig innføring og utforming mth helseforetakenes organisatoriske forhold, arbeidsprosesser, arbeidsbelastning og arbeidsflateintegrasjon. Side 6 av 15
7 4.3. Resultatmål De overordnede målene skal angi prosjektets overordnede formål og retning. Derfor er det også nødvendig å sette seg noen konkrete og mer praktiske resultatmål. Disse målene må være målbare og mulige å evaluere i ettertid 2. ets viktigste resultatmål omfatter: Identifisere behandlingsløp og pasientgrupper som skal omfattes av innbyggertjenestene, samt utarbeide forslag til hvordan helseforetakene kan innføre nye digitale tjenester i eksisterende arbeidsprosesser og organisasjonsstrukturer Identifisere og prioritere innbyggertjenester som skal utvikles i hovedprosjekt Utvikle design for innbyggerrettede tjenester som kan benyttes på tvers av helseforetak og helseregioner Utvikle plan, mandat og budsjett for hovedprosjekt Utvikle plan for koordinering og samarbeid mellom Helsenorge og regionale prosjekter Utvikle risiko- og sårbarhetsanalyse 4.4. Avgrensninger Følgende avgrensninger er identifisert: Avtalespesialister: omfattes ikke av omfanget som er beskrevet, men arkitektur og løsningskonseptet skal være tilrettelagt for at flere aktører kan benytte tjenestene på sikt. Avgrenset tjenesteomfang: prosjektet skal utvikle digitale tjenester som gir størst mulig gevinst for innbygger og helsepersonell 3. et vil benytte referansegrupper til å avgrense og prioritere prosjektets tjenesteomfang. Endelige prioritering av tjenesteomfang/-typer besluttes formelt av prosjektets styringsgruppe Interessenter ets mest sentrale interessenter er identifisert og beskrevet i tabellen under. En av forprosjektets oppgaver er å definere forankringsmetode og grad av forankring mot hver av interessent-gruppene. # Type Interessent Beskrivelse 1 Bruker Innbygger / pasient / pårørende 2 Bruker Ansatte i spesialisthelsetjenesten Brukere av helsenorge.no Ansatte i spesialisthelsetjenesten som gjennom sine interne systemer benytter tjenester tilbudt gjennom helsenorge.no. Bruk av ny teknologi og nye tjenester kan medføre endring i klinikeres eksisterende arbeidshverdag. Ansatte i andre deler av helsevesenet som interagerer med innbygger og/eller spesialisthelsetjenesten, f.eks fastlegene. 3 Bruker Ansatte i øvrige deler av helsesektoren 4 Leverandør EPJ/PAS-leverandører Tjenester og produkter som samspiller med nasjonale løsninger 2 Statskonsult: 3 Konklusjoner fra Pasientrettede IT-systemer, Nasjonal IKT er aktuelle å benytte i prioriteringsarbeidet Side 7 av 15
8 5 IT drift Systemeiere i regional og lokale helseforetak og oppfattes som brukervennlige, innovative og funksjonelle. Utvidelser og tilpasninger i tjenestene i helsenorge.no utføres på en måte som kan forvaltes effektiv i helseforetakene og som ikke fører til tjenestebrudd. HR HR i RHF/HF Dialogpartner Konserntillitsvalgte 6 Prosjekt Prosjekter i helsesektoren (se Vedlegg 1) Relaterte prosjekter i helsesektoren som ønsker å benytte tjenestene som utvikles i helsenorge.no-portalen 7 Dialogpartner MAS/KITH Etablere felles metoder og standarder for kommunikasjon i helsesektoren. 8 Dialogpartner Norsk Helsenett SF Verdiøkende infrastruktur og tjenester til helsesektoren. 9 Dialogpartner Difi Tilbyr tjenester for digital post (digipost.no) som er ønskelig å gjenbruke. 10 Dialogpartner Datatilsynet Prosjektet må sikre at innbyggers personvern er ivaretatt og innbyggers helseopplysninger er tilstrekkelig sikret. 11 Dialogpartner Helsedepartementet Prosjektets formål må imøtekomme mål i regjereringens strategi for helsesektoren. 12 Eier Nasjonal IKT HF Prosjektets eier og leder av styringsgruppen 13 Prosjektansvarlig Helsedirektoratet Gjennomføringsansvarlig og tjenesteyter til Nasjonal IKT, RHF og HF. 5. Eierskap og organisering RHFene er prosjekteier gjennom Nasjonal IKT. Prosjektet rapporterer til NIKT sine organer. Helsedirektoratet vil bistå forprosjektet med investeringer knyttet til IT-komponenter, utstyr samt ressurser og kompetanse på områder som prosjektledelse, arkitektur og tjenestedesign. Styringsgruppe Styret til Nasjonal IKT HF er styringsgruppe. Prosjektet skal rapportere status og risiko til styringsgruppa ved faste intervaller. gruppe gruppen skal bemannes fra Helsedirektoratet og fagressurser fra spesialisthelsetjenesten (100 % prosjektrolle ca mai-oktober), og i forprosjektets referansegruppe (forberedelse/deltakelse på månedlige heldags arbeidsmøter). Rekruttering av egnede fagressurser gjøres via forespørsel til RHFene. Referansegrupper For å sikre prosjektet et bredt faglig grunnlag, innsikt i ulike behandlingsløp i spesialisthelsetjenesten, samt god innsikt i innbyggeres brukerbehov, skal det opprettes to referansegrupper: Representanter fra spesialisthelsetjenesten med bred faglig og organisatorisk erfaringsbakgrunn. Innbyggere som representerer ulike behandlingsløp i spesialisthelsetjenesten (evt pasientforeninger) Referansegruppene skal fungere som sparrepartner og kvalitetssikrer underveis i prosjektet. I tillegg til de to referansegruppene som opprettes av prosjektet selv, forutsettes det at prosjektet har mulighet til å knytte til seg kliniske og tekniske fagfora i spesialisthelsetjenesten ved behov. Side 8 av 15
9 6. Prosjektplan og leveranser Figur 2 viser foreløpig prosjektplan for både forprosjekt og hovedprosjekt. Figur 2: Overordnet prosjektplan for digitalisering av spesialisthelsetjenesten Utrulling og innføring av helsenorge.no-tjenester til spesialisthelsetjenesten gjennomføres i regi av hvert enkelt helseforetak på et tidspunkt som er bestemt av foretaket selv. I praksis betyr dette at implementeringstidspunkt for tjenestene kan variere, og det kan ta opptil flere år før digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten tilbys av alle helseforetak i hele Norge Prosjektplan for forprosjektet Figur 3 viser overordnet prosjektplan for forprosjektet. Planen omfatter leveranser og sentrale milepæler. Figur 3: Prosjektplan for forprosjekt Nasjonal IKT Versjon nr. 1.0 Dato: Side 9 av 15
10 6.2. Forankringsmøter Forankringsmøter skal gjennomføres med prosjektets referansegrupper og et utvalg sentrale interessenter. Hensikten med forankringsmøtene er å innhente innspill på prosjektets nøkkelleveranser tidlig i prosjektet. Milepæler Tidspunkt Aktivitet Ansvarlig M1 Mai 2014 Introduksjonsmøte M2 Juni 2014 Presentasjon av prosjektmandat og prosjektplan M3 August 2014 M4 September 2014 Oktober 2014 Presentasjon av foreløpige målbilde, veikart, grovestimat for hovedprosjektet og innføringskostnad for RHFene Presentasjon av kost-nytte analyse & funksjonell/teknisk løsningsbeskrivelse Presentasjon av foreløpig sluttrapport M Koordineringsmøter Det skal gjennomføres koordineringsmøter med andre prosjekter som er under utvikling i samme tidsrom (f.eks Program for digital samhandling, Kjernejournal, m.fl). I tillegg skal det gjennomføres koordineringsmøter med EPJ-leverandører for å sikre at leverandørene er informert og for å innhente innspill relatert til teknologi og løsningsvalg. Milepæler Tidspunkt Aktivitet Ansvarlig K1 Juni 2014 Presentasjon av målbilde og veikart K2 September 2014 Presentasjon av funksjonell og teknisk løsning 6.4. Leveranser Milepæler Tidspunkt Aktivitet Mai 2014 Bemanningsplan L1 Bemanne prosjekt og etablere referansegrupper L2 L3 Nasjonal IKT Juli 2014 Oktober 2014 Detaljert prosjektplan (inkl møteplan) Detaljert plan for prosjektaktiviteter og leveransetidspunkter. Overordnede behov Dokumentere analyse av overordnede behov hos innbygger og helseforetak. Analysen skal ta utgangspunkt i innspill fra fagpersoner i prosjektet og innspill fra referansegrupper. Målbilde & veikart for arkitektur og sikkerhet et skal etablere målbilder for virksomhetsarkitektur, løsningsarkitektur og sikkerhet, samt etablere veikart for stegvis realisering av målbildene. Funksjonell og teknisk løsningsbeskrivelse et skal analysere behov, utarbeide funksjonell og teknisk beskrivelse av tjenestene, designe Ansvarlig Versjon nr. 1.0 Dato: Side 10 av 15
11 Oktober 2014 L4 November 2014 L5 funksjonell og teknisk arkitektur, og basert på analysen detaljere og utarbeide plan for løsningsutvikling i gjennomføringsprosjektet. Tjenestene må ta utgangspunkt i arbeidsprosesser i helseforetakene og utformes og integreres mot spesialisthelsetjenestens verktøy på en måte som gjør at det medfører en reell gevinst for helsepersonell. Kost-nytte analyse Det skal gjennomføres en kost-nytte analyse som vurderer gevinstpotensialet for digital samhandling i spesialisthelsetjenesten. Gevinstrealiseringsplan Plan for gevinstrealisering skal utarbeides i forprosjektet og ta utgangspunkt i at gevinster skal måles allerede etter første leveranse i hovedprosjektet. Prosjektmandat og -plan Prosjektmandat og prosjektplan for hovedprosjektet. Innføringsplan Innføringsplanen skal stadfeste hvilke tiltaksområder som prioriteres, og angi hvordan innføringsaktivitetene skal gjennomføres. Planen må også omfatte forvaltningsmodell for tjenestene som skal utvikles Beslutning Milepæler Tidspunkt Aktivitet Desember Beslutning om gjennomføring av hovedprosjekt på B bakgrunn av forprosjektrapport. Ansvarlig NIKT SG Budsjettrammer Dette kapitlet omtaler prosjektestimater for forprosjektet. Det er tatt utgangspunkt i at forprosjektet starter i mars 2014 og varer til desember Estimatet er basert på erfaringstall for ressursbruk og kompetansebelastning fra lignende forprosjekter. et er estimert til 10,8 MNOK. Prosjektet finansieres av Nasjonal IKT. Denne investeringen sees i sammenheng med ekstratildelingen av 250 mill. kroner til IKT i RHFene i forbindelse med statsbudsjettet for Denne posten henviser også til å støtte opp under tiltakene beskrevet i Meld. St. 9 ( ) En innbygger en journal, Digitale tjenester i helse- og omsorgssektoren. Det er tatt utgangspunkt i en gjennomsnittlig timepris på 1450 NOK inkl. mva. da dette er snittkostnaden for innleide ressurser i Helsedirektoratet. Det er imidlertid ønskelig å benytte interne ressurser i den grad det er mulig. Estimatet tar utgangspunkt i følgende antagelser: Varighet: 9 mnd (ferier og helligdager er ikke inkludert) Nasjonal IKT Versjon nr. 1.0 Dato: Side 11 av 15
12 Gjennomsnittlig timepris: 1450 kr/t inkl mva Rolle / Kompetanseområde Timer totalt 1500 Kost (NOK) Løsningsarkitekt / Virksomhetsarkitekt Kliniker / Helsepersonell Kost/nytte vurderinger, øk. analyser, effektmåling Prosjektledelse / Koordinering Tjenestedesigner Applikasjonsarkitekt Testplanlegging Driftsarkitekt / miljøplanlegging NHN - Infrastruktur / Registre Sikkerhetsarkitekt / ROS-analyse Funksjonell analyse og utforming Sum Reiseutgifter Sum TOTAL Budsjettet skal dekke: a) Lønn/honorar til prosjektets kjernegruppe b) Reise- og møtekostnader for prosjektdeltakere Budsjettet forutsetter at alle regioner betaler for egen deltakelse i prosjektet utover avtalte kjerneroller. Det kan være aktuelt med frikjøp av enkelte ressurser fra RHFene som er ønsket som heltids prosjektressurs i forprosjektet. En slik modell må eventuelt drøftes med hver enkelt RHF. Helsedirektoratet finansierer flere løsningskomponenter som kan gjenbrukes og sambrukes i realisering av fremtidige digitale tjenester. Eksempler på dette er SharePoint som portalløsning for tjeneste- og informasjonspresentasjon, påloggingsløsning (ID porten), sikkerhetsarkitektur, profildata på innbyggere, personlig helsearkiv, fullmakter, reservasjoner/samtykke, digital kontaktinformasjon som mobil/privat mailadresse, integrasjonsløsninger etc. Det er så langt investert ca. 40 mill. kroner i løsninger med potensiale for videre gjenbruk i Spesialisthelsetjenesten. Det er også bygget opp en betydelig organisatorisk kapasitet og kompetanse til både å gjennomføre prosjekter og drifte/forvalte løsninger. 8. Risikovurdering Dette kapitlet beskriver antatte risikoer ved gjennomføring av forprosjektet, og tiltak for å håndtere dem. Risiko ID 1 2 Risiko Sannsynlighet Konsekvens Tiltak Manglende kompetanse og kapasitet i prosjektet Middels Stor Ikke aktiv deltakelse fra alle regioner Liten Middels Finansiering, ressursplanlegging, omfangskontroll, ressurs/kompetansenettverk Sikre engasjement gjennom deltakelse og styringsmulighet Nasjonal IKT Versjon nr. 1.0 Dato: Side 12 av 15
13 Utilstrekkelig forankring i alle regioner Forsinkelse i andre prosjekter Prosjektet klarer ikke levere etter plan Eksterne avhengigheter ikke ivaretatt Middels Middels Involvering, foradeltagelse Middels Middels Stor Stor Stor Stor Juridiske hindringer Liten Stor Sikkerhetsmessige og personvernmessige hindringer Liten Stor Oppfølging Planlegging, omfangskontroll, styring Planlegging, analyse, involvering av EPJ-leverandører og relaterte prosjekter Datatilsynet, juristinvolvering, ROS-analyse, myndighetsforankring Datatilsynet, sikkerhetsarkitektur, ROS-analyse, Sikkerhetstesting Figur 4 viser vurdering av sannsynlighet og konsekvens av hver enkelt risiko. Figur 4: Risikovurdering for forprosjekt 9. Rettigheter og taushetserklæringer Alle parter som deltar i prosjektet forplikter seg til å overholde de restriksjoner som gjelder ved tilgang til taushetsbelagt informasjon og rettighetsbeskyttet dokumentasjon. Rettighet til produsert materiale spesifiseres. 10. Godkjenning Prosjektdirektivet er behandlet i Styret i Nasjonal IKT og godkjent Nasjonal IKT Versjon nr. 1.0 Dato: Side 13 av 15
14 Vedlegg 1: Relaterte prosjekter erfaringsdeling og gjenbruk Tabellen under beskriver prosjekter som er relatert til utvikling av digitale innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten, og angir potensiale for bidrag/gjenbruk. Bidrag / Gjenbruk Prosjekt/løsning Erfaring Digital dialog Fastlege (Helsenorge.no) Prosjektet skal utvikle og pilotere digitale innbyggertjenester der innbygger kan sende meldinger til fastlegen, fornye resepter, eller motta prøvesvar og andre dokumenter. Løsningen utformes som en tverrsektoriell løsning der det skal utvikles en utvidbar tjenesteplattform for Digital dialog mellom innbygger og helsetjenesten. Dokumentinnsyn (UNN) Helse Nord, NST og UNN har i 2013 jobbet med utvikling av en konseptprototype for å gi innbygger tilgang til egne journaldokumenter. Prosjektet har analysert gevinster og utvikler en prototype for innsyn i egne dokumenter og integrasjon mot DIPS. Løsningen baserer seg på en internasjonal standard for dokumentdeling i helsesektoren. Min Journal.no (HSØ/OUS) I tillegg til eksisterende tjenester på Minhelse.no har OUS sammen med DIPS utviklet en løsning som gjør det mulig for pasienten å hente sine epikriser fra helseforetaket. Kjernejournal I helsepersonellportalen for Nasjonal kjernejournal skal autorisert helsepersonell få tilgang til å lese journalinformasjon fra helsevirksomheter. I forbindelse med etableringen av Nasjonal Kjernejournal er det anskaffet og utviklet felleskomponenter, derunder integrasjonsplattform, som vil gjenbrukes til utviklingen av digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten. Alle Møter (Helse Vest) Prosjekt som er etablert av Helse Vest for å øke andelen pasienter som møter til timeavtaler og skape en mer aktiv pasient. Et delprosjekt etablert ved Helse Vest IKT, skal gjennom helsenorge.no skal utvikle samhandlingstjenester for pasient og sykehus. Prosjektets hovedmål er å engasjere pasienten på en måte som fører til at flere møter opp til avtalte behandlinger og dermed reduserer kostnader og ventetid. For første leveranse i begynnelsen av 2014 er fokuset å gi innbygger oversikt over sine kommende timer, og videre leveranser skal etablere enkle tilbakemeldinger til helseforetak eller ringesenter. Nettportaler til Helsenorge-plattformen Spesialisthelsetjenestens AD-møte (ledermøtet for de fire regionsdirektørene) har besluttet å videreføre arbeidet med å samordne helseforetakenes eksterne nettløsninger med helsenorge.no-plattformen. Bakgrunnen er et forprosjekt som er gjennomført av helseregionene og Helsedirektoratet i samarbeid, der målet har vært å utrede forutsetninger for en Nasjonal IKT Prosjektsamarbeid Løsning Kompetan se Versjon nr. 1.0 Dato: Side 14 av 15
15 samordning av nettløsningene. Dette innebærer at spesialisthelsetjenestens strategi for ekstern kommunikasjon vil bli samordnet med målbildet for helsenorge.no. Program for digital samhandling Programmet skal etablere digital kommunikasjon og samhandling mellom sykehusene og med andre aktører som er involvert i et behandlingsforløp. En viktig del av programmet er å etablere standardiserte løsninger for digitale pleie- og omsorgsmeldinger (PLO-meldinger) til og fra kommunene, der meldingene automatisk går inn i pasientjournalen både på sykehuset og i kommunene. Nasjonal IKT Versjon nr. 1.0 Dato: Side 15 av 15
Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerSemicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014
Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet 11.Desember 2014 IKT-infrastruktur Overordnede og felleskomponenter helsepolitiske mål Pasientsikkerhet Kvalitet Tilgjengelighet Brukerorientert Samhandling
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerÉn innbygger én journal
Én innbygger én journal Seniorrådgiver Kirsten Petersen, avdeling e-helse. Desember 2013 Det overordnede utfordringsbildet er kjent Hovedutfordringer beskrevet i Meld. St. 9 Papir med strøm dagens løsning
Detaljer«Én innbygger én journal» 29. januar 2017
«Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» Meld. St. nr. 9 (2012-2013), «Én innbygger én journal» En felles, nasjonal løsning for klinisk dokumentasjon, prosesstøtte og pasient-/
DetaljerKobling mellom geodata og relevant helseinformasjon
Geomatikkdagene 2015: Kobling mellom geodata og relevant helseinformasjon Seniorrådgiver Glenn Håkon Melby Helsedirektoratet, Avdeling Digitale innbyggertjenester Noen spørsmål.. Hvordan kan kart og geodata
DetaljerStyresak. Styresak 031/04 B Styremøte
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 17.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Åsmund Norheim Nasjonal Styresak 031/04 B Styremøte 26.03.2004 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon
DetaljerPROSJEKTDIREKTIV FOR. Utvikling og klinisk validering av symboler for legemiddelhåndtering og termer og symboler for bruk av Medisinsk-teknisk utstyr
PROSJEKTDIREKTIV FOR Utvikling og klinisk validering av symboler for legemiddelhåndtering og termer og symboler for bruk av Medisinsk-teknisk utstyr Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 «Én innbygger én journal» REGJERINGENS
DetaljerInnbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet
Innbyggerplattformen Helsenorge.no Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet Redaksjonelt innhold Ny forenklet forside Sykdom og behandling Helse og sunnhet Rettigheter Helsetjenester Min Helse
DetaljerFelles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017
Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur
DetaljerÉn journal for hele helsetjenesten
Én journal for hele helsetjenesten Sist oppdatert 21.mars 2017 2 Om Helseplattformen o o o o «Helseplattformen» er programmet som skal anskaffe og innføre ny pasientjournal for hele Midt-Norge For første
DetaljerNasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå
Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå Christine Bergland Bodø, 24. juni 2015 historikk 2005 Oppstart e-resept 2008 Oppstart meldingsløftet 2009 Automatisk frikort 2010 Etablering av divisjon
DetaljerHelsetjenestene på nett med helsenorge.no. Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester
Helsetjenestene på nett med helsenorge.no Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester Helsenorge.no skal være den foretrukne portalen innen helse for befolkningen De sentrale målene er
DetaljerHva planlegges i Helsenorge.no? Stortingsmelding 9 2012
Hva planlegges i Helsenorge.no? Stortingsmelding 9 2012 Helge T. Blindheim Helsedirektoratet 6. november 2013 Innbyggernes Helse IKT «Jeg gruer meg til kneoperasjonen min. Lurer på hvor mange kneoperasjoner
Detaljere-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital
e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health informatics @ NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital Conflicts of interests Nothing to declare Emne e-helse
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerÉn innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018
Én innbygger én journal Nasjonalt veikart Romsdal Regionråd 18. oktober 2018 Helse- og omsorgssektoren - organisering og nøkkeltall ORGANISERING TJENESTER 3 700 000 Innbyggere i kontakt med fastlege FASTLEGER
DetaljerIT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse
IT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse Bjørn Astad Gardermoen, 9. februar 2012 Bakgrunn Innst. 212 S (2009-2010) Det tas sikte på å legge frem stortingsmelding om helsetjenester i en
DetaljerDIS 2015. Digitale innbyggertjenester spesialisthelsetjenesten. Prosjektdirektiv. Versjonsnummer: 1.0. Tiltak nr: <saksnummer>
Digitale innbyggertjenester spesialisthelsetjenesten DIS 2015 Tiltak nr: Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: 11.02.2015 Godkjent av prosjekteier: Nasjonal IKT Styret/Prosjektets styringsgruppe
DetaljerHelsepoli(sk seminar om IKT
Eirik Nikolai Arnesen 15. november 2013 Overordnede mål for IT- utviklingen i helse- og omsorgstjenesten Helsepersonell skal ha enkel og sikker (lgang (l pasient- og brukeropplysninger Innbyggerne skal
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerSELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag
SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes
DetaljerVisjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk
Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk Visjoner for utvikling av IKTsystemer i Helse-Norge fram mot år 2030 Lars Moen, Virksomhetsarkitekt, divisjon Strategi 2030?? Difficult to see. Always
DetaljerMANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal
MANDAT FOR Program for overgang til strukturert journal Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 24.04.15 Førsteutkast 0.8 28.04.15 Gjennomgått mellom Nina, Jan Eirik og Gunnar 0.9 26.05. 15 Revidering etter
DetaljerHva skjer i helse Sør-Øst?
Legg inn et bilde som passer programmet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi.
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerÉn journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status
Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status InnoMed møteplass Trondheim, 29.november 2018 Sigrun Berge Engen, kommunikasjonssjef Helseplattformen i Midt-Norge: Én felles løsning med pasientens
DetaljerFarmasidagene. Helsenorge.no. Bodil Rabben. Helsedirektoratet 05.11.2015
Farmasidagene Helsenorge.no Bodil Rabben Helsedirektoratet 05.11.2015 Innbyggerne skal møte én helsetjeneste på nett Helsenorgeplattformen Helsenorge.no Andre portaler Felleskomponenter Åpne data Kontinuerlig
DetaljerHvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten. Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF
Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Status Nasjonal IKT Samarbeidsområder Ny
DetaljerE-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge
DetaljerMandat. «Mine Pasientreiser» «Mine Pasientreiser» Mandat foranalyse. Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Dato:
1 / 9 Mandat Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG
DetaljerHelsenorge.no. Pia Braathen Schønfeldt, Seniorrådgiver avdeling helseportal, divisjon e-helse og IT
Helsenorge.no Pia Braathen Schønfeldt, Seniorrådgiver avdeling helseportal, divisjon e-helse og IT Nasjonal styring og koordinering ehelsegruppe opprettet av HOD Samordning Koordinering Prioritering Hovedoppgaver
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
DetaljerSamhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren
Samhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren Bergen 14. oktober 2009 Demografi eldrebølgen Antall personer over 67 og over. Registrert 1950-2002 og framskrevet 2003-2050 2007 2015 2025 2 3 4 Samhandling
DetaljerI takt mot samme mål. Samordning av arkitekturpraksis i spesialisthelsetjenesten. Hege Rob Moi, Nasjonal IKT HF KlinIKT,
I takt mot samme mål Samordning av arkitekturpraksis i spesialisthelsetjenesten Hege Rob Moi, Nasjonal IKT HF KlinIKT, 6.4.2017 Hvem er dere? Hvilke endringer har dere erfart? - Deltatt i prosjekter? -
DetaljerStrategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren
Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren Sikkerhet og sårbarhet 7. mai 2013 Jan Gunnar Broch Helsedirektoratet Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren 06.05.2013
DetaljerSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt. Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi 07.01 2016 Et enklere helse-norge Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt
DetaljerHelsIT 2012. Pia Braathen Schønfeldt 19. september 2012
HelsIT 2012 Pia Braathen Schønfeldt 19. september 2012 «Jeg håper at min kneoperasjon vil gå bra. Hvor mange operasjoner er gjennomført ved sykehuset?» «Har hatt hodepine i «evigheter». Er det pysete å
DetaljerProduktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017
Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering
Detaljer«Én innbygger en journal»
«Én innbygger en journal» Hvorfor framtidens journalløsninger? Vil bidra til å redusere unødig lidelse og død! Feilmedisinering Økt behov for helsetjenester som følge av eldrebølgen! Fra 70 000 til 120
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
DetaljerDigitale innbyggertjenester som virkemiddel for en mer oversiktlig, effektiv og tilpasset helsetjeneste
Digitale innbyggertjenester som virkemiddel for en mer oversiktlig, effektiv og tilpasset helsetjeneste Nina Ulstein 18.03.2015 «Pasienter og brukeres behov skal stå i sentrum» «De skal få informasjon
DetaljerNasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 består av tre dokumenter: Side 2 Digitalisering av arbeidsprosesser Bedre sammenheng i pasientforløp Felles grunnmur
DetaljerStandardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver
DetaljerNasjonal strategi for ehelse. Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet
Nasjonal strategi for ehelse Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet Noen store nasjonale satsninger på ehelse Kjernejournal Helseportal eresept Helsekort for gravide Automatisk
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerHelseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering
Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering Lokalt Samhandlingsutvalg, Aukra 23. november 2018 Helge Storøy, prosjektleder Helseplattformen i Romsdal Vi har en av verdens beste helsetjenester
DetaljerAlle Møter. Når alle møter blir ventetida kortere. Håkon Bull-Njaa, Virksomhetsarkitekt Helse Vest IKT 19. september 2014
Alle Møter Når alle møter blir ventetida kortere Håkon Bull-Njaa, Virksomhetsarkitekt Helse Vest IKT 19. september 2014 BT.no 29.april 2013 DIAGNOSE 1.890.757 avslutningskoder ved poliklinikkane i 2013
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerNasjonalt IKT EPJ Systemeierforum. Mandat
Nasjonalt IKT EPJ Systemeierforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT og Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum RHF Fagdirektørforum, Nasjonal IKTs fagfora,
DetaljerProsjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge
Prosjekt IKT strategi HMN Styremøte Helse Midt-Norge 10.05.2012 2 3 Utfordringer kompleksitet 4 Det fokuseres i denne omgang på kliniske systemer Utfordringsbilde- løsning (så langt..) Pasienten som eier
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerÉn innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester
Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerNasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerPROSJEKTDIREKTIV FOR. Forprosjekt med konsekvensutredning EKHO. Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av
PROSJEKTDIREKTIV FOR Forprosjekt med konsekvensutredning EKHO Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Styringsgruppeleder Programkontor Endringslogg
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerStandardisering, utfordrende og nødvendig
Standardisering, utfordrende og nødvendig Standardiseringsstrategi for perioden 2013-2018 Trondheim 18.9.13 Bakgrunn KITH ble virksomhetsoverdratt til Helsedirektoratet 1.1.2012 Viktig mål: styrke standardiseringsarbeidet
DetaljerHva gjør myndighetene for å møte utfordringene på e-helseområdet
: Startside Alternativ 1 Helse- og omsorgsdepartementet Hva gjør myndighetene for å møte utfordringene på e-helseområdet Bjørn Astad Oslo, 5. november 2015 else- og omsorgsdepartementet Utviklingstrekk
DetaljerÅrsoppsummering 2011. Nasjonal IKT
Årsoppsummering 2011 Nasjonal IKT Oversikt Del Tema 1. Hva er Nasjonal IKT? 2. Strategi 2010-2012 1. Satsningsområder 2. Mål innenfor satsningsområdene 3. Sentrale saker i 2011 1. Tiltak i 2011 2. Arbeid
DetaljerHva er status og hvor vil vi?
Hva er status og hvor vil vi? Klinisk IKT 3. april 2019 Christine Bergland Status 2018 211 millioner meldinger Både utbredelse og bruk av Helsenorge øker 11,9 millioner Innlogginger i 2018 25,6 millioner
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
DetaljerFrokostmøte Difi Gjennomføring av IKT-prosjekter i staten
Frokostmøte Difi Gjennomføring av IKT-prosjekter i staten Christine Bergland Oslo, 14. september 2015 Noen suksesskriterier Styring Styringsmodell for prosjektet som henger sammen med styring av virksomheten
DetaljerMandat for Systemeierforum (SEF)
Mandat for Systemeierforum (SEF) Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 3.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 3.1 Navn på dokumentet med versjonsnummer 2
DetaljerBehov for e-helse, nasjonalt nivå?
Behov for e-helse, nasjonalt nivå? Bjørn Astad Darlén Gjølstad 12. Juni 2014 Hamar Utfordringer og forventninger Medisin og samfunn Aldrende befolkning Flere pasienter med kroniske, sammensatte lidelser
DetaljerE-helse i et norsk perspektiv
E-helse i et norsk perspektiv Christine Bergland Direktoratet for e-helse FORUM 8. januar 2016 Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Behov
DetaljerIT og helse det går fremover
IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)
DetaljerE-helse og legemidler
E-helse og legemidler - status og det langsiktige målbildet v/pia Braathen Schønfeldt Agenda Hva sier "En innbygger en journal" om ambisjonene på legemiddelfeltet? Kort om bakgrunn, oppdrag og prosess
DetaljerNasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerStatus utredningen. Én innbygger én journal
Status utredningen Én innbygger én journal Meld. St. 9 (2012-2013) definerer tre mål for IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 9/16 Beslutning Fra Saksbehandler Christine Bergland Bodil Rabben Forvaltningsstyring av nasjonale løsninger og oppstart av pilot for
DetaljerPasientjournal og sykehustimer på internett - status
Pasientjournal og sykehustimer på internett - status Tove Sørensen, prosjektleder Regional brukerkonferanse, Bodø, 19 mai 2015 Takk og takk for sist! 14. Mai 2014: Skisser, innspill, diskusjoner og forslag
DetaljerLYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE
LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.1.1. Status:... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 1.2.1 Statlig
DetaljerVirksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten HelsIT 19. september 2013 Torill Kristiansen, Virksomhetsarkitekt Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Hva skal jeg si noe om Virksomhetsarkitektur
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 086-2015 OPPDATERT REGIONAL IKT-STRATEGI Forslag til vedtak: Styret slutter seg til at oppdatert versjon av IKT-strategi
DetaljerNasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017
Nasjonal e-helsestrategi i Norge Ole Bryøen 12. oktober 2017 Helsepolitiske mål angir et samlet digitalt ambisjonsnivå Tverrsektorielle mål Utvikling av helse- og omsorgstjenesten Kvalitet og pasientsikkerhet
DetaljerÅrsoppsummering Oversikt. Nasjonal IKT. Del Tema. 1. Hva er Nasjonal IKT?
Årsoppsummering 2011 Nasjonal IKT Oversikt Del Tema 1. Hva er Nasjonal IKT? 2. Strategi 2010-2012 1. Satsningsområder 2. Mål innenfor satsningsområdene 3. Sentrale saker i 2011 1. Tiltak i 2011 2. Arbeid
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE
PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 17.11.2017 Styret i Nasjonal IKT HF Maria
DetaljerHALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt
HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerUniversitetet i Oslo Enhet for lederstøtte
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 8/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Roar Olsen Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til vedtak
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerVedlegg D - Prinsipper som beskriver innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten
Vedlegg D - Prinsipper som beskriver innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten Digitale innbyggertjenester i spesialisthelsetjenesten, DIS. Oktober 2014 Prinsipper for prosjektet Innbyggertjenester
DetaljerPasienters elektroniske innsyn i egen journal
Pasienters elektroniske innsyn i egen journal Tove Sørensen, Ragnhild Varmedal og Eva Skipenes Tromsø, 5. mai 2014 Elektronisk innsyn i journal Utredning journalinnsyn UNN Teknisk test av uttrekk fra DIPS
DetaljerKjernejournal for sykepleiere
Kjernejournal for sykepleiere - liten innsats, stor nytte? Bedre helse med e-helse Kristian Berg EPJ-rådgiver Universitetssykehuset Nord-Norge HF 16.02.2017 Ingeborg Berge Seniorrådgiver og klinisk fagansvarlig,
Detaljer