European Payment Index Jan W. Græsvik EPI Research

Transkript

1 European Payment Index 2010 Jan W. Græsvik EPI Research

2 Intrum Justitia er Europas ledende konsern innen kredittadministrasjon med verdensomspennende dekning Eneste virkelige paneuropeiske kreditthåndteringsselskap Virksomhet i 22 land Notert på Nasdaq OMX Stockholm Intrums nettverk dekker 170 land Etablert i 1923

3 European Payment Index bakgrunn Startet i 1998 i samarbeid med en arbeidsgruppe i Europakommisjonen et begrenset antall land første året kommer flere og flere IJ-land til, og er fullstendig i 2004 Har siden 2008 samarbeidet med Universitetet i Lisboa

4 EPI 2010; Gir god innsikt over betalingsrisiko, strømninger og atferd i næringslivet i hele Europa Mer enn CFO/CEO/økonomiske eksperter i 25 land svarte på årets EPI - undersøkelse. Undersøkelsen har siden 1998 hatt en del faste spørsmål som har gått igjen hvert år.

5 Europa i medlemsland i EU med totalt 500 millioner innbyggere Det eksisterer 20 millioner selskaper utenfor bank og finanssektoren Disse selskapene har en samlet verdi på milliarder euro De sysselsetter 125 millioner mennesker SMB (97%) er motoren i EU-økonomien Kilde: Eurostat

6 Risikoindeks 2010 Ulike markeder har ulike typer risiko Lokal markedsatferd er ulik i landene Selskaper har forskjellige prioriteringer Tilpass din atferd og kreditt- politikk til bedriftens situasjon

7 Tap på krav 2009 Åpenbar endring i tap på krav fra 2008 til 2009 EU-gjennomsnittet øker fra 2.0% til 2.4%

8 Tap på krav 2010 EU-snitt fra 2.4% til 2.6%

9 Betalingsforsinkelser i Europa 2010 (betalingsbetingelser oransje + forsinkelse = faktisk betalingstid)

10 Vekting av konsekvenser av for sen betaling for din bedrift 2010 / 2009

11 Fremme alternativ bruk av kontantstrøm... Eksportsalg 25 millioner betalt for sent 1.4 millioner 10 dagers reduksjon av DSO genererer ! 20 dagers forsinkelse 0.7 millioner 10 dagers forsinkelse Virkning på likviditeten

12 Hvordan ser du for deg at risikoen i debitormassen vil utvikle seg i løpet av de neste 12 månedene?

13 Får betalt for sent = betaler for sent, en ond sirkel Årsaker til forsinket betaling

14 Kredittstyring God kredittstyring handler mye om å skape en kultur der salg og markedsavdeling er fullt integrert med bedriftens kredittavdeling. Innvolver derfor både ledelsen, økonomiavdelingen og salgskorpset i arbeidet med å utarbeide kredittpolitikken. En god kredittpolitikk skal ikke være en hemsko for salgsavdelingen. Målet er å minimere tapet, men også å maksimere salget. En mindre kjent dramatisk konsekvens av tapte krav er den ekstra salgsinnsatsen som kreves for å dekke tapet!

15 Ekstra omsetning må til for å dekke tapte fordringer! Tapsavskrivning er ulønnsomt, og det kreves ekstra salgsinnsats for å kompensere Ekstrakostnader til administrasjon og mennesker Dårlig for kontantstrømmen 25% av konkursene skyldes manglende oppgjør fra kundene

16 Kunnskap om The European Late Payment Directive Er du kjent med the late payment directive? JA 22% Bør lovgivningen dekke forbrukergjeld? JA 60% Ville rammebetingelsene for å drive forretning forbedres med en slik lovgivning? JA 58%

17 EPI 2010 oppsummering Økning av tap på krav Følelse av uro for utviklingen Ond sirkel Fra 2.4% til 2.6% i gjennomsnitt i EU Totalt 300 milliarder euro = tilsvarer Hellas sin statsgjeld Tap på krav skader næringslivet og koster europeiske bedrifter 822 millioner euro daglig 55% av respondentene opplever tap av inntekter og likviditetspress pga manglende oppgjør fra kundene 52% føler seg mindre trygg på å få hjelp av banken Kun 10% av respondentene tror at betalingsrisikoen de neste 12 månedene vil synke. 52% av alle fakturaer blir betalt i tide 88% av respondentene sier at deres debitorer har økonomiske problemer, slik at de selv blir trege betalere Europeiske bedrifter bruker minst 25 milliarder euro på å forfølge sene betalinger Offentlig sektor er fortsatt de tregeste betalerne. 33 dager

18 Hiero European Payment Index 2010