Markedsgruppe HF 22.oktober 2012

Transkript

1 Markedsgruppe HF 22.oktober 2012

2 Agenda Forslag til agenda for LFH Markedsgruppe HF 1. Referat fra møte i LFH MG HF 17.august LFH organisering og strategi (TDH) a) Organisering b) Strategi LFH og strategiprosess høst Ny visuell profil/identitet for LFH (HMK) 4. Status HF prosjekter (ALLE) a) Konsignasjonslager b) Vareprøver og utprøving av kapitalvarer c) Alternativ finansiering av MTU 5. Revisjon Samarbeidsavtale med RHF (BMR + HMK) (se spesielt 1.3, 3.6 og 3.7 i vedlagte tekstforslag, med utgangspunkt i LMI sin avtale) 6. Eventuelt a) HSØ innkjøpsseminar 4.desember, AHUS b) Prosjekter Nordic Innovation c) NNI/Hinas d) LFH publikasjoner

3 Organisering Generalforsamling Styret Administrasjonen MG Helseforetak MG NAV MG Kommune Prosjektgruppe Helfo-Medisinsk forbruksmateriell Helseøkonomiutvalg

4 Prosjekter MG Helseforetak MG NAV MG Kommune Diabetes Lab. Hørsel Lab. Biltilpasning Vareprøver/kv Konsignasjonslager Alt. fin. MTU Hjemmebehandling

5 Valg LFH MG HF NAVN FIRMA VALG MERKNAD Petter Solum Vingmed AS Gjenvalg 2 år Leder Erik Kongshaug Medtronic AS Gjenvalg 2 år Henrik Aareskjold OneMed AS Gjenvalg 1 år Johan Gjendem Siemens AS Gjenvalg 1 år Håkan Bay-Eriksson Claes Watndal? Karl Storz Norge AS GE Healthcare AS Gjenvalgt 2 år Nyvalgt 2 år Britt-Marie Rak Dentsply AS Styrets representant Geir Halfdansen J&J Styrets vara representant (m/møterett) Christian Fredrik Stray Biomet AS Styrets vara representant (m/møterett)

6 Prosjektgruppe KONSIGNASJONSLAGER 1. Erik Magnussen (OrtoMedic), leder 2. Erik Kongshaug, Medtronic 3. Ole Jørgen Robsrud (MediStim KirOp) 4. Anders Sundal (OrtoMedic) 5. Håkan Eriksson (Karl Storz) 6. Jan Erik Kirkeby (Vingmed) 7. Jørgen Sætre, Medisan (hørsel) Ikke forespurt 8. Trond Dahl Hansen, LFH administrasjon Siste møte i opprinnelig prosjektgruppe november 2011 Medlemmer er ikke forespurt om de fortsatt ønsker å være med i ny, revitalisert prosjektgruppe

7 Prosjektgruppe VAREPRØVER OG UTPRØVING AV KAPITALVARER 1. Henrik Aareskjold, One Med (leder) 2. Håkan B Eriksson, Carl Stortz 3. Lars Andersen, Puls 4. Annelise Pettersen, 3M 5. Trond Dahl Hansen, LFH administrasjon

8 Prosjektgruppe ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU 1. Johan Gjendem, Siemens leder 2. Håkan B Eriksson, Karl Storz 3. Claes Watndal, GE Healthcare 4. Thor-Harald Kløver, Philips Healthcare 5. Cato Nilsen, Mebi 6. Terje Gangsø, Vingmed 7. Hartvig Munthe-Kaas, LFH administrasjon

9 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU HVORFOR? Godt utgangspunkt og timing: Utskiftning av styrene i HSØ + 1,5 ekstra i statsbudsjettet til drift Skifte av statssekretærer og valgår Tar fra investeringsbudsjetter til driftsbudsjetter

10 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU HVORDAN? Ikke fremheve oss som industri men vår teknologi: Utstyret, prosedyrer/prosesser+ innovative anskaffelser Høyere pasientgjennomstrømning/effektive prosesser Reduserte personellkostnader Fokus på pasientene som sluttbruker Ventelistegarantier + kreftgaranti Raskere og bedre diagnostikk Gammel, utrangert utstyr som krever utskiftning (ref Deloitte) For sen og feil diagnose Pasientskader Målgrupper: Helsestatsråd og statssekretærer Embetsverket i HOD + H dir Embetsverket i Finansdepartementet

11 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU HVORDAN forts.. Beskrive businesscase: Hva koster det å leie fremfor å eie selv? Produksjonsparametere (kostnadseffekt) må legges inn Risiko er vanskelig å kostnadsberegne Nøytral finansinstitusjon som utreder (Nordea + DnB) Aller helst bestilling fra en kunde HF/RHF WORKSHOP for å bygge businesscase Erfaringer fra andre bransjer: IT? IKT Norge? Bruke interesseorganisasjoner: FFO + Kreftforeningen m.fl. Brukere: dvs klinikere (inkl. "oppviglere og opinionsledere ) Legeforeningens spesialistgrupper Media som kanal for vårt budskap

12 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU BUDSKAP FRA LFH: LFH/bransjen som SAMARBEIDSPARTNER Vi har utstyret og løsningene VÅR LØSNING: Økonomisk forankret Avskrivningsregler en del av løsningen Fokus HSØ + HV, også differensiert på HF innen BEHOV FOR HOLDNINGSENDRINGER Holdninger hos MTU-ansatte -bekymret for å miste jobben Holdningsendring hos innkjøpere Holdningsendringer hos politisk og adm ledelse Legale problemstillinger må belyses

13 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU LFH STANDPUNKT Alternativ finansiering av MTU: Eie eller leie? CASE: enkle, "melk og brød produkter" -simulering av eksempel Mulig case: Nytt akuttmottak Ullevål + Nytt Sykehus Østfold AHUS det beste eksempelet alternativt CT-lab, MR og ultralyd, PET (onkologi + ref dekning i DK sammenlignet med N) Forutsetninger og forenklinger må tas under veis KONKLUSJON: Gjøres generisk, ikke knyttet til konkret case

14 ALTERNATIV FINANSIERING AV MTU VIDERE FREMDRIFT Dokumentasjon fra alle i prosjektgruppen til administrasjonen LFH (hartvig@lfh.no) Administrasjonen kontakter DnB for utvikling av businesscase Identifisere talspersoner blant klinikere i HF (kontakter fra alle i prosjektgruppen) Kvalitetssikring av utdelt presentasjon (vedlegg) Innspill om argumenter fra alle i gruppen NESTE MØTE: 5.november her