Når lykkes vi, og når ikke

Transkript

1 Når lykkes vi, og når ikke - og hvor rasjonelle er vi egentlig? Dag O. Hessen Center of Ecological and Evolutionary Synthesis

2 Noen grunn til bekymring? Vi vil gå tom for ressurser: Malthus 1803, Ehrlic 1968 (The population bomb), Romaklubben 1972 (Limits to growth) og 1991 (Beyond the limits) Vi vil drukne i avfall/giftstoffer: fra Carson 1962 (Silent spring) til IPCC Vi går mot økosystemkollaps grunnet artstap: Norman Myers 1979 (Sinking Ark)

3 Unødig bekymring? Miljøet har aldri vært bedre Miljøfrykten er drevet fram av organisasjoner og lobbyister Miljøproblemer finnes, men de lar seg stort sett løse ved tekniske forbedringer ( teknooptimisme ) Eks. CO 2 er en naturlig gass, og de menneskelige bidrag er små. Arter kommer og går - en naturlig dynamikk Miljøpessimistene, 70-tallets Malthuser tok feil Dessuten, vi bekymrer oss generelt for mye...

4 Miljøbevisstheten er bedret Renseteknologien en bedret Sterkt reduserte utslipp av en rekke miljøgifter Eksempler: Forsuring og ozon Ting blir bedre

5 men noe blir verre

6 Rasjonalitetens begrensinger er vi fastlåst på stø kurs? Er vi evolusjonært innrettet mot kortsiktighet? Lett å trykke på gassen, vanskelig å trykke på bremsen Hvordan forholde oss til diskonteringens problemer? Kan vi unngå allmenningens tragedie?

7 Allmenningens tragedie Garrett Hardin Prinsipp; felles ressurser (evt resipienter), sterke personlige incentiv for å maksimere eget utbytte av fellesressursen, svake incentiver for reduksjoner. Konsekvens blir kumulativ overbelastning og felles tragedie (på sikt) Bygger på kortsiktig rasjonalitet Finnes løsninger på AT? Ja iflg Elinor Ostrom gruppestørrelse og gruppeidentifikasjon!

8 Hvem bestemmer hvem har skylda Finans Politikk The invisible hand? Produsent Marked Forskning

9

10 Alt er et samspill mellom tilbud, etterspørsel og konkurranse Innovasjon opprinnelig et svar på en konkret utfordring, men i stadig større grad konkurransedrevet og markedsgenererende Uten konkurranse ingen utvikling Et universelt evolusjonsprinsipp i natur og kultur Er utvikling styrt eller drevet av sin egendynamikk? Har den noen retning?

11 The Red Queen Lewis Carroll's Through the Looking Glass. The Red Queen sa Du må løpe alt du orker for å holde deg på samme plass. Van Valen (1973) brakte ideen til evolusjonær biologi

12 Produktkarusellen Bedre og billigere produkter, eller først og fremst billigere og dårligere? Eller bare mer av alt, og fornyelse med stadig høyere turtall? MÅ vi bytte ut furumøblene fordi teak er in? Evolusjon dreier seg om å effektivisering, å maksimere differansen mellom investering og avkastning

13 Nyttige og unyttige produkter Mobil fra ukjent til uunværlig på rekordtid Ingen iphone 5 uten pusten fra Samsung i nakken i-familien et must? Pepperbøsser med lys vel Kaffemaskinens evolusjon Nips-bransjen til de som har alt: Nille, Biltema, Clas Ohlsson. 50 typer tannkrem, 40 typer vaskepulver: Valgfrihet eller valgtvang? Oppfinnelse (mutasjon) og marked (seleksjon) evolusjonens essens uavhengig av nytteverdi

14 Rikdom er også relativt.

15 Miljø er også individuelt ansvar fordi... Industri og regjering må gjøre sitt, men utslipp er i stor grad summen av individuelt konsum - og dermed et individuelt ansvar Demokratiet fremmer miljøbevisste politikere primært gjennom bevisste velgere Vårt vestlige konsum er ikke bærekraftig, og vi kan ikke akseptere Apres mois des delugé Dette krever en moralsk bevisstgjøring - og moral og moralisme må ikke forveksles! Det rike liv med enkle midler men ikke stagnasjon

16 Kappløp, forbruk og avfall. Høyere forbruk genererer mer avfall inkludert CO 2 og giftstoffer For lite livsløpsanalyse og skjebnen til et produkt etter endt levetid er fortsatt en eksternalitet Markedet som seleksjonsfaktor: ved tilstrekkelig bevissthet kan miljøfarlige stoffer ofte fases ut Enorm og positiv utvikling innen avfallshåndtering

17 Altså Den menneskelige natur er ikke enkel å endre, og vi er påvirket av en kortsiktig rasjonalitet Vanskeligere å løse miljøproblemer som er relatert til adferd Vi vil alltid konkurrere, men om hva? Individet sitter med nøkkelen, men i symbiose med politikk og produksjon dvs miljøledelse! Forskning og finans viktige støttespillere.

18 Bottom-up: Det nytter også lokalt