Nasjonalt e-helsestyre

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Nasjonalt e-helsestyre"

Transkript

1 Nasjonalt e-helsestyre Møte 5/ november 2016 Radisson Blu Airport Hotell, Oslo Gardermoen

2 Agenda Sak Tema Sakstype 42/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden Godkjenning 43/16 Godkjenning av referat fra møtet 16. september 2016 Godkjenning 44/16 Direktoratet for e-helses fordeling av midler fra St. Prop 1, 2017 Orientering 45/16 Nasjonal e-helseportefølje, prioritering 2017 Tilslutning 46/16 Nasjonal e-helsestrategi- og handlingsplan Drøfting 47/16 Etablering av produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester Tilslutning for elektronisk samhandling 48/16 «Èn innbygger èn journal» Tilslutning 49/16 Oppdrag til Nasjonalt Senter for e-helseforskning (NSE) for 2017 Orientering 50/16 Orientering fra sektoren ved Oslo kommune Orientering 51/16 Orientering fra sektoren ved EPJ-løftet Orientering 52/16 Eventuelt Orientering Side 3

3 Årshjul nasjonal styringsmodell for e-helse 2017 Totalt 11 møter i 2017 NEHS Møter i sekvenser vår og høst: NUFA, NUIT NUFA NUFA NUIT 8.3 NUIT og Nasjonalt e-helsestyre I tillegg NEHS 13.9 NUFA NUFA NUIT NEHS Statusrapporteringsmøter med porteføljekontakt fra alle aktørene før hvert NUIT møte 1:1 møter med NUIT medlemmer for innspill til 2018 prioritering før siste NUIT møte NEHS

4 Møter i Nasjonalt e-helsestyre i 2017 Møte 1: mars, Scandic Hell hotell (Trondheim) Møte 2: 22. juni, Radisson Blu Oslo Airport, Oslo Gardermoen Møte 3: 13. september, Radisson Blu Oslo Airport, Oslo Gardermoen Møte 4: 11. desember, Radisson Blu Airport, Oslo Gardermoen Side 5

5 Sak 42/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden Nasjonalt e-helsestyre november 2016

6 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre godkjenner innkalling og dagsorden. 7

7 Sak 43/16 Godkjenning av referat fra møtet 16. september Nasjonalt e-helsestyre november 2016

8 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre godkjenner referat fra møtet 16.september

9 Sak 44/16 Direktoratet for e-helses fordeling av midler fra St. Prop. 1, 2017 Nasjonalt e-helsestyre november 2016

10 Bakgrunn Direktoratet for e-helse ønsker åpenhet omkring egen økonomi og vil derfor orientere Nasjonalt e-helsestyre om direktoratets foreløpige disponeringer for 2017 Saken omhandler fordeling av midlene som direktoratet mottar fra St. Prop. 1 Budsjettet for 2017 er ikke ferdigstilt slik at estimatene må anses som foreløpige Intensjonen er at Nasjonalt e-helsestyret skal mene noe om omfang og prioritering av de respektive aktivitetene i direktoratet. Side 11

11 Direktoratet for e-helses fordeling av midler fra St. Prop. 1, 2017 Foreløpige estimater MNOK Nasjonal portefølje: Direktoratet for e-helse er eier av en betydelig andel av prosjekter og programmer i den nasjonale e-helseporteføljen, som for eksempel Én innbygger én journal, Elektronisk helsekort for gravide, Program for felles infrastruktur, Program for kodeverk og terminologi, Felles samarbeidsprosjekt for modernisering av Folkeregisteret, m.m Drift og forvaltning av nasjonale løsninger: Direktoratet for e-helse sørger for drift og forvaltning av de nasjonale løsningene helsenorge.no, kjernejournal og e-resept Myndighetsutøvelse: Nasjonal styringsmodell, e-helsestandardisering, kodeverk & terminologi, regelverksutvikling og fortolkning, norm for informasjonssikkerhet, kunnskapsforvaltning og analyse Administrasjon: Administrasjon av direktoratet 0 Foreløpig fordeling av midler fra St. Prop. 1 (MNOK, 2017) Side 12

12 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 13

13 Sak 45/16 Nasjonal e-helseportefølje, prioritering 2017 Nasjonalt e-helsestyre november 2016

14 Tre overordnede prosesser for e-helseutvikling etableres på nasjonalt nivå. Porteføljestyring er en av disse

15 Overordnet strategi Porteføljestyring Nasjonal porteføljedefinisjon 2017 Definisjon av portefølje Leveranse

16 Det er ble tidlig signalisert økt behov for budsjettmidler til nasjonal e-helseportefølje i 2017 Fra NUIT-møtet i mai 2016 NEHS-møtet i juni 2016 Illustrativ figur: Omfang (MNOK) av nasjonal e- helseportefølje Nye prosjekter Behov for nye prosjekter i 2017 Det er behov for økte budsjetter i flere nasjonale prosjekter og programmer fordi det er gjennomført konseptfaser i 2016 som resulterer i gjennomføring i 2017 Det er meldt behov om flere nye prosjekter Nasjonal portefølje 2016 Videreføring av nasjonal portefølje Økte estimater for budsjettbehov 2017 (eks. FIA, PKT, helsekort for gravide) Sektoren må nedprioritere prosjekter og programmer Sektoren må redusere omfang av prioriterte prosjekter og programmer Det er behov for økt samfinansiering fra sektoren til nasjonale prosjekter og programmer 18

17 Prioriteringskategorier for den nasjonale porteføljen er revidert for Reviderte kategorier strammer inn kategori 1, og kategori 2-4 synliggjør sammenheng med utkast til nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan = Må gjennomføres i 2017 Prosjekter som er myndighetspålagte med øremerkede midler for = Viktig å gjennomføre i 2017 Prosjekter som er viktige å gjennomføre i 2017 for å realisere nasjonal e-helsestrategiog handlingsplan og som har finansiering 3 = Bør gjennomføres i 2017 Prosjekter som bør gjennomføres for å realisere nasjonal e-helsestrategi- og handlingsplan , men som ikke er kritisk å gjennomføre med foreslått omfang i 2017 og har usikker finansiering 4 = Prioriteres ikke i 2017 Prosjekter som i liten grad understøtter målene i nasjonal e-helsestrategi- og handlingsplan

18 I høst har Direktoratet for e-helse gjennomført en prosess med aktørene for å vedta innstilling til nasjonal prioritering for 2017 i NUIT-møtet i oktober Nasjonalt e-helsestyre tilslutter seg NUITs innstilling i november NUIT 5.9 NUFA NEHS 16.9 Uke 38 møter med Uke 40 1:1 møter NUIT NEHS 10.- porteføljekontakter NUIT medlemmer September Oktober November NEHS drøfter mål 1-3 Nasjonal strategi- og handlingsplan Statusrapportering og mapping av prosjekter til mål i Nasjonal strategiog handlingsplan NUIT medlemmer gir innspill til prioritering 2017 NUIT vedtar innstilling til 2017 prioritering NEHS tilslutter seg 2017 prioritering Frist statusrapportering og for 2017 innspill Møtedokumenter sendes ut 20

19 Noen kommentarer til 2017 porteføljen Fordeling av prosjekt på faser Økt andel i gjennomføringsfasen 50% av prosjektene krever utvikling i EPJ leverandørsystemene i 2017 Direktoratet for e-helse har faste møter med EPJ-leverandørene for å bidra til en bedre koordinering av EPJ utviklingen i den nasjonale porteføljen. Side 21

20 NUIT vedtak NUIT vedtar innstilling til prioritering av nasjonal e-helseportefølje for NUIT påpeker at konsekvensene av uendret samfinansiering i 2017 til Program for felles infrastruktur (FIA), Program for kodeverk og terminologi (PKT) og Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten (DIS) er uheldige. Side 22

21 Håndtering av risikoområder knyttet til Nasjonal e-helseportefølje 2017 Risikoområder 1. Finansiering av Én innbygger én journal er valgt å holdes utenfor eksisterende ramme for samfinansiering og tas i en egen prosess. Håndtering av risikoområder 1. Løses senere i prosessen ved balansering av porteføljen når risikoområdene er avklart 2. Porteføljen forutsetter høyere finansiering fra NHN enn NHN har gitt sikkerhet for, må arbeides videre med å få frem NHN totale bidrag til den nasjonale e-helseporteføljen. 2. Direktoratet for e-helse tar med seg evt. innspill for hvordan dette bør håndteres. 3. Sektorens finansiering av forvaltning av tjenester på nasjonale løsninger antas å komme i tillegg til samfinansiering av porteføljen Side 23

22 Innstilt portefølje er på et lavere nivå enn ønskelig Flere prosjekter går fra konsept og planlegging til gjennomføring fra 2016 til Gjennomføringsfasen krever mer ressurser. Behovene i porteføljen er godt forankret blant annet gjennom sektorsammensatte styringsgrupper der man har stilt seg bak behovene og utviklingsplanene for 2017 Behovet for nasjonale løsninger, infrastruktur, standarder og kodeverk løftes fram av NUFA, utredninger som «Én innbygger én journal» og Rapporten om styrket gjennomføringsevne Side 26

23 Eksempler på konsekvenser av redusert ambisjonsnivå i porteføljen Program for felles infrastruktur (FIA) har redusert ambisjonsnivå for 2017 Riksrevisjonenesrapport blir ikke fullt svart ut i 2017 som foreslått Forsinket opprydning i ulik bruk av meldingstyper og versjoner Forsinket forbedringer av test- og godkjenningsordningen Gevinstrealisering av Felles legemiddelliste utsettes til etter 2019 Utprøvd løsning for autentisering i 2016 vil få begrenset utbredelse i 2017 Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten (DIS) Redusert ambisjonsnivå for nye tjenester og bredding av eksisterende tjenester Program for kodeverk og terminolog i(pkt) IKT-støtte for å øke kodekvalitet, sikre effektiv bruk og forvaltning utsettes inntil videre Utvikling og innføring av opplæringsmoduler reduseres Redusert aktivitet på flere områder (utredning ICD-11/ICHI, kompetansesenter og pilot utprøvning SNOMED- CT) Det er ikke rom for å se på nye kodeverk eller vesentlige endringer (innen f.eks. Psykiatri/BUP, prehospitale tjenester, mm) Side 27

24 Bedre prioriteringsmekanismer på nasjonalt nivå fremover Nasjonale prosjekter blir ikke i tilstrekkelig grad vurdert opp mot prioriteringer i regionene eller hos andre aktører. Det bør være et mål fremover at sentrale aktører som f eks RHF- ene sørger for at nasjonal innsats får en reell vurdering i egne prioriteringsmekanismer. Tilsvarende bør skje også i kommunesektoren og i sentralforvaltningen. Dette tas videre med inn i arbeidet med prioritering for 2018 Side 28

25 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre gir sin tilslutning til NUITS innstilling til 2017 prioritering av nasjonal e-helseportefølje. Nasjonalt e-helsestyre tar til orientering informasjon om konsekvenser av uendret nivå for samfinansiering av nasjonal e- helseportefølje for

26 Sak 46/16 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan Nasjonalt e-helsestyre november 2016

27 Innhold 1.Overordnet status i arbeidet med e- helsestrategi og handlingsplan Finansieringsmodeller 31

28 FORELØPIG UNDER ARBEID Utkast til innsatsområder vil gi grunnlag for konkrete delmål Ambisjoner og utviklingsretning Én helhetlig og kunnskapsbasert helse- og omsorgstjeneste som utnytter de teknologiske mulighetene og involverer innbyggere for å bidra til bedre helse, bedre resultat av helsehjelp og bedre utnyttelse av kapasitet. Innbyggerne skal ha tilgang til enkle og sikre digitale tjenester for forebygging, mestring, involvering og selvbestemmelse Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger og effektiv støtte for sin oppgaveløsning Data og informasjon skal være tilgjengelig for kunnskapsbasert planlegging, styring, kvalitetsforbedring og helseovervåking Meld. St. 9 ( ) Én innbygger én journal Effektiv leveranse av e-helse Strategiske områder for nasjonal e-helse utvikling Nye måter å levere helse- og omsorgstjenester på Digitale arbeidsprosesser Sammenhengende forløp Bedre bruk av helseopplysninger Målrettet og effektiv leveranse av e-helse E-helsestrategi og handlingsplan Sluttleveranse ver

29 FORELØPIG UNDER ARBEID Forslag til strategiske områder Målrettet og effektiv leveranse av e-helse - Én felles grunnmur - Effektive rammebetingelser E-helsestrategi og handlingsplan Sluttleveranse ver

30 E-helse skaper sammenheng i pasientforløp FORELØPIG UNDER ARBEID God koordinering og kommunikasjon mellom instanser i et behandlingsforløp er nødvendig for at pasientforløpet oppleves som sammenhengende for både innbygger og helsepersonell Involvere pårørende Involvere innbygger i forebygging, planlegging og oppgaveløsning Forenkle svangerskaps- og barselomsorg Sammenheng i pasientforløp Sikre kontinuitet i ansvarsoverganger Dele oppdatert legemiddelinformasjon i hele pasientforløpet Gjøre oppslag i journalinnhold og kritiske helseopplysninger på tvers av behandlingssteder E-helsestrategi og handlingsplan Sluttleveranse ver

31 Overordnet status Fått omfattende innspill fra sektoren på forslag til hovedmål for innbygger, helsepersonell og for data og informasjonsområdet Er nå inne i en produksjonsfase for å Beskrive strategiske områder og foreslå fokus innenfor disse på bakgrunn av innspillene i prosessen Beskrive virkemiddelområder med status, hovedutfordringer, tiltak og effekt på strategiske områder Egen prosess for å bearbeide målområdet Målrettet og effektiv leveranse underpunktene finansiering, styring og organisering Revidert plan for arbeidet utarbeides Prosjektet forlenges for å sikre god kvalitet og forankring. Endelig leveransedato er ikke endelig fastsatt 35

32 Innhold 1.Overordnet status i arbeidet med e-helsestrategi og handlingsplan Finansieringsmodeller 36

33 FORELØPIG UNDER ARBEID Finansieringskilder, finansielle virkemidler og betalingsmodeller Finansieringskilder og fordelingsmekanismer Sentralfinansiering (eksisterende ramme) Sentralfinansiering via omfordeling mellom rammer Kommunerammer RHF-rammer Fastlegers basistilskudd Egenandeler? Avanseordning apotek (evt ny betalingsmodell?) Samfinansiering Finansielle virkemidler Tilskuddsordninger Aktivitetsbasert finansiering (DRG, takster (refusjon & egenandeler)) Sanksjoner Betalingsmodeller v/ investeringer Up-front (kontant) Frivillig samfinansiering Avtalt samfinansiering Tjenesteprising Fra tjenesteeiere Fra sluttbrukere Gevinstrealisering Sanksjoner Brukerfinansiering Lånefinansiert m/ avskrivninger Leasing / OPS / XAAS 38

34 Regulatoriske og strategiske styringsoppgaver bør i hovedsak finansieres ved sentralfinansiering. Sentralfinansering av myndighetsoppgaver sikrer uavhengighet i rollen. FORELØPIG UNDER ARBEID Rammekutt fra RHF, kommuner og fastleger (?) bør innføres for å sikre at nasjonale behov løses nasjonalt og forplikter deltakelse i nasjonale tiltak Finansieringsprinsipp Regulatoriske oppgaver Regulatoriske oppgaver (eksklusive standarder og kodeverk) Standarder og kodeverk Sentralfinansiert for å understøtte en sterk og uavhengig myndighetsrolle Sentralfinansiert for å understøtte en sterk og uavhengig myndighetsrolle Sentralfinansiert Frivillig samfinansiering Sentralfinansiert Sentralfinansiert Strategiske styringsoppgaver Nasjonal styring (administrasjon) Sentralfinansiert for å understøtte en sterk gjennomføringsevne Sentralfinansiert (av e-helseutviklingen) Nye satsinger (konsept, planlegging og anskaffelse) Sentralfinansiering med omfordeling mellom sektorene eller virksomhetene for å understøtte at nasjonale behov løses nasjonalt og forplikter deltakelse fra aktører Sentralfinansiert Frivillig samfinansiering Sentralfinansiert? Evt. avtalt samfinansiering? Sentralfinansiering med omfordeling mellom sektorene eller virksomhetene (rammekutt RHF og kommune)* * Årlig X% av totale IKT-investeringene i sektor. X vil måtte endres med endring i omfang av nasjonale konsept/ oppstartsprosjekter 39

35 FORELØPIG UNDER ARBEID Leveranseoppgaver av nasjonale løsninger må innen dagens organisering og styring i hovedsak sentralfinansieres. Omfordelingsmekanismer kan tas i bruk, men bør holdes enkle av hensyn til administrativ kostnadsbyrde Fase i tjenestens/produktets livssyklus Finansieringsprinsipp Frivillig samfinansiering Sentralfinansiering med omfordeling mellom sektorene eller virksomhetene/avtalt samfinansiering. Sentralfinansiering (Rammefinansiering) Leveranseoppgaver Utvikling og etablering Videreutvikling og utbredelse (tidlig vekst) Videreutvikling og utbredelse (sen vekst) Drift, vedlikehold og forvaltning Finansieringsmåte vil avhenge av løsningens/tjenestens formål Sentralfinansiering (Rammefinansiering) Sentralfinansiering med omfordeling mellom sektorene eller virksomhetene/avtalt samfinansiering + - Passer primært til fasene utvikling og etablering samt videreutvikling og utbredelse (i tidlig vekstfase) De som har nytte av løsningene betaler for dem Driver en forpliktende deltakelse av de som betaler for utviklingen av løsningene Strategier/produkter blir dominert av de som finansierer utviklingen Rettferdighetsproblematikk Administrativ byrde Passer dårlig for finansiering av drift, vedlikehold og forvaltning da den gir lite forutsigbarhet Passer primært til finansiering av fasene videreutvikling og utbredelse (sen vekst) og drift, vedlikehold og forvaltning Gir forutsigbarhet i finansieringen Lav fleksibilitet mht utvikling som har stor variasjon i kapitalbehov eller er vanskelig å estimere omfang og fremdrift for Passer primært til finansiering av fasene videreutvikling og utbredelse (sen vekst) og drift, vedlikehold og forvaltning Gir forutsigbarhet i finansieringen Lav fleksibilitet mht utvikling som har stor variasjon i kapitalbehov eller er vanskelig å estimere omfang og fremdrift for Lite disiplinerende på etterspørselen etter løsninger 41

36 Finansiering: spørsmål vi søker å besvare Nøkkelspørsmål 1. Hvordan sikre finansiering av sektorens regulatoriske og strategiske oppgaver? 2. Hvilke muligheter finnes til å insentivere en raskere utbredelse av e-helse tjenester (bruk av nasjonale løsninger)? 3. Hvordan sikre finansiering av utvikling av nasjonale løsninger (dagens og fremtidige) 4. Hvordan sikre forutsigbar finansiering av drift, vedlikehold og forvaltning av nasjonale løsninger (dagens og fremtidige) 43

37 Forsalg til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering og Direktoratet for e-helse tar med innspill i videre arbeid. 44

38 Sak 47/16 Etablering av produktstyre for e- helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling Nasjonalt e-helsestyre november 2016

39 Prosesser De tre nasjonale foraene skal alle ha en rolle i forbindelse med nasjonal strategi, nasjonal porteføljestyring og nasjonal forvaltningsstyring 46

40 Status nasjonal forvaltningsstyring Formål Oppnå god og sektorforankret styring i forvaltningen av nasjonale løsninger. Sikre at forvaltning av nasjonale løsninger blir ivaretatt likt uavhengig av løsning og eier. Beslutning om etablering av produktstyrer tas av e-helsestyret Hva er gjort så langt? Pilot Helsenorge.no - Produktstyre opprettet Kriterier for utvelgelse av områder til nasjonal forvaltning gjennom produktstyre ble drøftet i NUFA i september Forslag om opprettelse av produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling meldingsutveksling Side 47

41 Bakgrunn for opprettelse av produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling meldingsutveksling Rapporten «Riksrevisjonens undersøkelse om elektronisk meldingsutveksling i helseog omsorgssektoren» ( ) påpeker at status for innføring av elektronisk meldingsutveksling, avvikling av parallelle papirrutiner og nasjonale myndigheters styring, tilrettelegging og oppfølging av mål om sikker og effektiv elektronisk samhandling ikke er tilfredsstillende Program for felles infrastruktur (FIA) ble etablert for å gjennomføre tiltak som kan bedre samhandlingen på kort og mellomlang sikt, før én innbygger, én journal har blitt en realitet Meldingsutveksling med elektroniske meldinger vil være bærebjelken for samhandling i helse- og omsorgssektoren i lang tid framover Side 48

42 Bakgrunn for opprettelse av produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling meldingsutveksling Anbefalte og obligatoriske meldingsstandarder tas ikke i bruk av alle samtidig av alle aktører som samhandler Felles prioriteringer på tvers av helse- og omsorgstjenesten mangler Det foreslås å etablere et produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling som anbefaler målbilde og veikart innen området prioriterer utvikling, pilotering og innføring/utfasing Side 49

43 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tilslutter seg etableringen av produktstyre for e-helsestandarder og fellestjenester for elektronisk samhandling og utpeker Inga Nordberg, Direktoratet for e-helse til leder. 50

44 Sak 48/16 «Én innbygger én journal» Nasjonalt e-helsestyre november 2016

45 Nasjonalt e-helsestyre Sak 48/16 «Én innbygger én journal» 11. november 2016

46 Nasjonalt e-helsestyre Møte 5/2016 Dato 11. november 2016 Saksliste 48/16 Samarbeidsmodell mellom Helseplattformen og nasjonalt arbeid, styringsmodell for nasjonalt arbeid og innretning av satsingsforslag Sakstype Tilslutning Drøfting Forslag til vedtak: Orientering om status for nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag. Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak mål og prinsipper i samarbeidsmodellen med Helseplattformen, samt den nasjonale representasjonen i Helseplattformens programstyre. Direktoratet for e-helse tar med innspill vedrørende referansegrupper inn i prosessen med endelig sluttføring av samarbeidsmodellen. Plan og ressursbehov for nasjonal arbeidsprosess knyttet til «nasjonale særtema» skal avtales med relevante virksomheter og fremlegges for Nasjonalt e-helsestyre i mars Nasjonalt e-helsestyre tilrår etablering av et prosjektstyre for nasjonalt arbeid med «Én innbygger én journal». Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak innretning av Direktoratet for e-helse sitt satsingsforslag for Nasjonalt e-helsestyre tar status for nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag til orientering og Direktoratet for e-helse tar med innspill i videre arbeid. Side 53

47 Samarbeidsmodell med Helseplattformen

48 Samarbeidsmodellen med Helseplattformen skal bidra til mer helhetlig, nasjonal utvikling innen EPJ/PAS og gi grunnlag for størst mulig gjenbruk i videre nasjonal realisering Mer helhetlig, nasjonal utvikling innen EPJ/PAS Størst mulig gjenbruk i videre nasjonal realisering Modning og mobilisering i virksomheter utenfor Midt-Norge Nasjonale beslutninger og føringer innen tema som er av nasjonal betydning Forutsigbarhet for kommuner i Midt-Norge mht. konsekvenser ved å utløse opsjon på Helseplattformens løsning parallelt med planlegging av nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Side 55

49 Sentrale prinsipper i samarbeidsmodellen (utvalg) # Prinsipp 2. Programmet Helseplattformen i region Midt-Norge finansieres, styres og gjennomføres i henhold til avtaler og fullmakter inngått mellom selvstendige virksomheter i Midt-Norge. 3. Helseplattformen skal inkludere nasjonal representasjon i programstyret og i utvalgte referansegrupper. 4. Nasjonal deltakelse skal innrettes slik at Helseplattformens fremdrift ikke forsinkes. Helseplattformens tidsplan for anskaffelsen og forpliktelser mot tilbyderne er førende. 5. Helseplattformen skal sikre nasjonal deltakelse i planlegging, gjennomføring og i faglige vurderinger av tema som kan være av nasjonal betydning for realisering av «Én innbygger én journal» og som kan ha konsekvenser for nasjonale fellesløsninger (..). 6. I arbeidet med Helseplattformens kravspesifikasjon og behandling av tema eller problemstillinger som er sentrale for den nasjonale utviklingen mot å realisere «Én innbygger én journal» kan det oppstå behov for nasjonale beslutninger, føringer eller retningslinjer. Nasjonale beslutningsprosesser og beslutningsprosesser i virksomheter utenfor Midt-Norge følger gjeldende styrings- og organiseringsmodell og forholder seg til gjeldende økonomiske rammer og prioriteringer, jf. prinsipp 1. Dette kan medføre at nasjonale beslutninger eller føringer ikke kan tas innenfor Helseplattformens tidsplan. 7. Begge parter har et ansvar for å identifisere og behandle temaer eller problemstillinger som kan være av betydning for nasjonal utviklingsretning og som kan ha konsekvenser for virksomheter utenfor Midt-Norge. 8. Helseplattformen og det nasjonale prosjektet skal koordinere planer om felles aktiviteter og holde hverandre løpende oppdatert om vesentlige endringer i programmets/prosjektets planer og fremdrift. Side 56

50 Nasjonal representasjon i Helseplattformens programstyre og referansegrupper Region Midt-Norge Helseplattformen Programstyre Programledelse Programstyre Direktoratet for e-helse: Roar Olsen (medlem) KS: Inger Østensjø (observatør) Kommune: Wenche P. Dehli, Kristiansand kommune (observatør) Programorganisasjon Spesialisthelsetjenesten: Thomas Bagley, Helse Sør-Øst (observatør) Ref.grp. Helsefag Regionalt samarbeidsråd kommune Regional Ref.grp. IKT Ref.grp. Helsefag Helsedirektoratet: Kristin Mehre Direktoratet for e-helse: Pia Braathen Schønfeldt Helseplattformen og det nasjonale prosjektet skal sammen med øvrig spesialisthelsetjeneste og kommunesektoren vurdere etablering av en nasjonal IKT referansegruppe. Nasjonal representasjon Side 57

51 Sentrale områder for samarbeid mellom Helseplattformen og det nasjonale prosjektet Helseplattformens konkurransegrunnlag Det nasjonale prosjektet fasiliterer en nasjonal prosess for å gi innspill på første versjon av Helseplattformens konkurransegrunnlag. Helseplattformen bistår med ressurser som har deltatt i utarbeidelsen av konkurransegrunnlaget og skal etter nærmere avtale arrangere en gjennomgang av relevante deler av konkurransegrunnlaget. Helseplattformen skal gi tilbakemelding på hvordan de nasjonale innspillene hensyntas. Ytterligere behov for nasjonal forankring av konkurransegrunnlaget besluttes av Helseplattformen. Det nasjonale prosjektet skal konsulteres og gi innspill ved oppdatering av konkurransegrunnlaget i løpet av dialogfasen. Helseplattformens anskaffelsesprosess dialogfasen Helseplattformen skal legge til rette for at nasjonale representanter kan delta som tilhørere i tilbyderpresentasjoner og eventuelt som tilhørere i dialogprosessen. Deltakelsen i første presentasjons- og dialogrunde skal være avtalt innen januar Håndtering av tema og problemstillinger som kan være av nasjonal betydning Med formål om mer helhetlig nasjonal utvikling innen EPJ/PAS, størst mulig gjenbruk av Helseplattformen i nasjonal realisering, samt å redusere behovet for tilleggsinvesteringer skal Helseplattformen og det nasjonale prosjektet samarbeide om behandling av fagtema og problemstillinger som kan være av betydning for nasjonal utviklingsretning. Dette omfatter avklaring av krav på områder hvor det ikke finnes tilstrekkelige nasjonale retningslinjer. (..). Begge parter har et ansvar for å identifisere temaer og problemstillinger. Helseplattformens konkurransegrunnlag og underliggende analyse av særtema er utgangspunkt for vurdering av hvilke tema eller problemstillinger det bør samarbeides om. Innen 20. desember 2016 skal Helseplattformen og det nasjonale prosjektet være enige om hvilke særtema eller problemstillinger det skal samarbeides om, samt roller og ansvar i samarbeidet. Side 58

52 Nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag

53 Prosjektstyre for nasjonalt prosjekt

54 Sentrale, planlagte aktiviteter i videre arbeid for nasjonalt prosjekt for «Én innbygger én journal» Nasjonal gjenomføringsstategi og -plan 2. Beslutnings- og styringsunderlag for gjennomføring Oppdeling i prosjekter Styring, organisering, roller og ansvarsdeling i anskaffelse, tilpasning/utvikling, innføring og gevinstrealisering Finansieringsmodell for nasjonal gjennomføring og drift/forvaltning Helsefaglig og IKT drift- og forvaltningsmodell for nasjonal løsning Vurdere hvordan markedet bør brukes Strategi for virksomhetsutvikling og gevinstrealisering, migrering, datakonvertering, innføring og opplæring Funksjonelt ambisjonsnivå for de ulike delene av den kommunale helse- og omsorgstjenesten Avgrensning mot øvrige kommunale tjenesteområder Ambisjonsnivå på integrasjon med spesialisthelsetjenestens løsninger Sentrale avklaringer knyttet til arkitektur og løsningsdesign, bl.a. mht. teknisk integrasjon, tilgangsstyring, sikkerhetsarkitektur og driftsarkitektur Beslutningsunderlag og styringsunderlag for nasjonalt gjennomføringsprosjekt for etablering av en nasjonal løsning for kommunale helse- og omsorgstjenester Forberede styringsmodell for et nasjonalt gjennomføringsprosjekt Forberede gjennomføring av en nasjonal anskaffelse Plan for gevinstrealisering Ressursplan og mobilisere ressurser 3. Bidrag i Helseplattformen Bidra i, eventuelt drive, avklaring av særtema som kan være vesentlig for Helseplattformens risikoreduksjon og som kan ha betydning for den nasjonale utviklingsretningen Bidra i videreutvikling av Helseplattformens konkurransegrunnlag Støtte nasjonal representasjon i Helseplattformens programstyre og referansegrupper. Eventuelt delta med representanter i anskaffelsens dialogprosess 4. Kommunikasjon og forankring Side 62

55 Side 63

56 Overordnet styringsmodell for nasjonalt prosjekt for «Én innbygger én journal» HOD KMD Direktoratet for e-helse Prosjekteier og besluttende myndighet innenfor rammen av oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet. Skal sikre rammebetingelser for arbeidet og følge opp status og fremdrift. Leder prosjektstyret. Nasjonalt prosjekt «Én innbygger én journal» Direktoratet for e-helse Nasjonalt e-helsestyre Prosjektstyre Prosjekt KommIT-rådet Prioriteringsutvalget (NUIT) Fagutvalget (NUFA) Nasjonalt e-helsestyre Programstyre for det nasjonale prosjektet. Gir tilrådninger til Direktoratet for e-helse. Virksomhetene sørger for nødvendige beslutninger i egne styringslinjer. Prosjektstyre Følger opp status, fremdrift, risiko og økonomi i nasjonalt prosjekt og gir faglige tilrådninger til prosjektet. Prosjektet skal synliggjøre prosjektstyrets tilrådninger i saksunderlaget til Nasjonalt e- helsestyre. Prosjektstyret revurderes ved avslutning av planarbeidet og i forbindelse med etablering av styringsmodell for en nasjonal anskaffelse og gjennomføringsfase. NUIT og NUFA Forankringsarena for nasjonalt prosjekt. Gir innspill til prosjektet i forkant av møter i Prosjektstyre og Nasjonalt e-helsestyre. KommIT-rådet Forankringsarena for nasjonalt prosjekt. Gir innspill på sentrale saker. Styringsmodellen erstatter ikke sektorens eksisterende styringslinjer Prosjektet fremlegger plan for møter og saker etter behandling av prosjektmandat og plan i prosjektstyret. Side 64

57 Innstilling til prosjektstyre for videre nasjonalt arbeid med «Én innbygger én journal» Nasjonale fagmyndigheter og virksomheter Kommunesektor Direktoratet for e-helse Christine Bergland (leder) KS: Line Richardsen Kommuner: Runar Nygård, Oslo kommune Harald Hjelde, Bærum kommune Wenche P. Dehli, Kristiansand kommune Trond Brattland, Tromsø kommune Jens Riis, Bergen kommune Anne Berit Åtland Hansen, Kvinesdal kommune Fastlege: Helsedirektoratet Jan Arild Lyngstad Spesialisthelsetjenesten Kjartan Olafsson (vara: Egil Johannesen) Folkehelseinstituttet Gun Peggy Knudsen Helse Nord RHF Helse Midt-Norge RHF Norsk Helsenett SF Håkon Grimstad Helse Vest RHF Helse Sør-Øst RHF Torbjørg Vanvik (Helseplattformen) Thomas Bagley Pasienter og brukere Helsefag og fagforeninger FFO Eva Buschmann Legeforeningen: Petter Hurlen (vara: Anja Fog Heen) Norsk Sykepleierforbund: Merete Lyngstad Kreftforeningen Liv Eli Lundeby Fagforbundet: Christian Danielsen Side 66

58 Direktoratet for e-helse - satsingsforslag 2018

59 Direktoratet for e-helse har fått i oppdrag fra HOD å utarbeide et satsingsforslag for 2018 Forutsetninger som er foreløpig lagt til grunn: En nasjonal anskaffelse for kommunale helse- og omsorgstjenester bør ikke iverksettes før tidligst etter at Helseplattformen har sendt ut endelig konkurransegrunnlag, dvs. tidligst høsten En nasjonal anskaffelsen bør omfatte hele kommunal helse- og omsorgstjeneste, inkludert fastleger. Anskaffelsen innrettes med opsjoner o.a. utvidelsesmuligheter som gjør at det første kjøpet kan begrenses til omfanget i «Prosjekt 1». «Prosjekt 1» omfatter én eller et fåtall kommuner og fastleger med integrasjon til ett helseforetak. Virksomhetene i «Prosjekt 1» får innført første versjon av nasjonal løsning. Gjenbruk av Helseplattformen (behovsbeskrivelser, krav og eventuelle beslutninger eller føringer etablert gjennom Helseplattformens anskaffelsesprosess) Side 69

60 ILLUSTRATIVT Alternativ innretning av satsingsforslag for Helseplattformen Anskaffelse Tilpasning & innføring Fase 1 Tilpasning & innføring Fase 2-X Nasjonalt program Alternativ #1 Planlegging Anskaffelse Prosjekt 1 Alternativ #2 Planlegging Anskaffelse Prosjekt 1 Alternativ #3 Planlegging Anskaffelse Prosjekt 1 Satsingsforslag 2018 Ev. satsingsforslag 2019 Ev. satsingsforslag 2021 Side 70

61 Nasjonalt e-helsestyre Møte 5/2016 Dato 11. november 2016 Saksliste 48/16 Samarbeidsmodell mellom Helseplattformen og nasjonalt arbeid, styringsmodell for nasjonalt arbeid og innretning av satsingsforslag Sakstype Tilslutning Drøfting Forslag til vedtak: Orientering om status for nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag. Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak mål og prinsipper i samarbeidsmodellen med Helseplattformen, samt den nasjonale representasjonen i Helseplattformens programstyre. Direktoratet for e-helse tar med innspill vedrørende referansegrupper inn i prosessen med endelig sluttføring av samarbeidsmodellen. Plan og ressursbehov for nasjonal arbeidsprosess knyttet til «nasjonale særtema» skal avtales med relevante virksomheter og fremlegges for Nasjonalt e-helsestyre i mars Nasjonalt e-helsestyre tilrår etablering av et prosjektstyre for nasjonalt arbeid med «Én innbygger én journal». Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak innretning av Direktoratet for e-helse sitt satsingsforslag for Nasjonalt e-helsestyre tar status for nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag til orientering og Direktoratet for e-helse tar med innspill i videre arbeid. Side 73

62 Vedtak Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak mål og prinsipper i samarbeidsmodellen med Helseplattformen, samt den nasjonale representasjonen i Helseplattformens programstyre. Direktoratet for e-helse tar med innspill vedrørende referansegrupper inn i prosessen med endelig sluttføring av samarbeidsmodellen. Plan og ressursbehov for nasjonal arbeidsprosess knyttet til «nasjonale særtema» skal avtales med relevante virksomheter og fremlegges for Nasjonalt e-helsestyre i mars Nasjonalt e-helsestyre tilrår etablering av et prosjektstyre for nasjonalt arbeid med «Én innbygger én journal». Nasjonalt e-helsestyre stiller seg bak innretning av Direktoratet for e-helse sitt satsingsforslag for Nasjonalt e-helsestyre tar status for nasjonale innspill til Helseplattformens konkurransegrunnlag til orientering og Direktoratet for e-helse tar med innspill i videre arbeid. 74

63 Sak 49/16 Oppdrag til Nasjonalt Senter for e- helseforskning (NSE) for 2017 Nasjonalt e-helsestyre november 2016

64 Status NSE oppdrag 2016 Følge-med-oppdrag E-helse Monitor Oversikt eksisterende datamateriale, konseptanbefaling Gjennomført Fremtidens e-helse Trendanalyse, fakta-ark Pågår Nasjonal kunnskapsbase for e- helse Oversikt forsknings- og kompetansemiljøer, analyse av kunnskapsstatus, FoU-formidling Pågår En Innbygger En Journal Utredningens kunnskapsgrunnlag Systematisk gjennomgang av utredningens kunnskapsgrunnlag Gjennomført (redusert) Nullpunktsanalyse Gjennomføre nullpunktstudier Ikke igangsatt Plan for følgeforskning Kunnskap om innføring EIEJ ved utprøving av Helseplattformen i Midt-Norge Ikke igangsatt Nytt ad-hoc-oppdrag: terminologi/kodeverk Utrede løsninger og erfaringer med helhetlig IKT-støtte til terminologi og kodeverk Pågår Effekter fra og erfaringer med nasjonal ehelse-løsninger Erfaringer med multidose Pilot: Gevinster, utilsiktede konsekvenser, beste praksis på innføring Pågår Mer og bedre bruk av kjernejournal Legers erfaringer med kjernejournal (sykehus, fastlege og legevakt i Trondheim). Erfaringer med innføring. Pågår Effekter av digitale innbyggertjenester Utvikle metodikk for å måle effekter av e-helseløsninger for innbyggere. Pågår Velferdsteknologi Kunnskapsoppsummering velferdsteknologi Oversikt utprøvinger utenfor Velferds-teknologiprogrammet, andre lands strategi/arkitektur, indikatorer Pågår Velferdsteknologi for barn og unge m/funksjonshemminger Oversikt løsninger (levert), følgeforskning på bruk i Horten og Drammen Pågår Bruk av sosiale medier for eldre Følge fire kursprosjekter for eldre på nett, studere videre bruk samt effekt (redusert ensomhet/isolasjon) Pågår Utredninger som understøtter strategiske beslutningsprosesser og planlagte satsninger Internasjonale referansecase for sekundærbruk av data Adm. av pasientforløp på tvers av behandlingssteder Identifisere gode referansecase for håndtering av helseregisterdata, gjennomføre enkel komparativ analyse Identifisere avvik og forsinkede elementer i administrasjon av pasientforløp på tvers av behandlingssteder Gjennomført Ikke gangsatt Samhandlingsarena for pasienter og helsepersonell Utvikle og beskrive et aksjonsforskningsprosjekt som bidrar med forskningsbasert kunnskap og evaluering av en samhandlingsløsning Pågår Nytt ad-hoc oppdrag: Oppfølging Finland-besøk Kartlegging av potensiale for MyData (distribuert modell for samtykkehåndtering for helsedata). Oulu Universitet mfl. Pågår

65 Innsatsområder 2017 Forslag til oppdrag 2017 er innhentet fra NUFA, NSEs styringsgruppe og Direktoratet for e-helse. Enkelte pågående oppdrag ønskes videreført i Basert på innspillene foreslås fire overordnede innsatsområder: En Journal: Oppdrag som understøtter nasjonalt program for EIEJ, herunder Helseplattformen som regional utprøving av det nasjonale målbildet Nasjonale e-helseløsninger: Oppdrag som understøtter anbefalt utviklingsretning i EIEJ, med fokus på innbyggertjenester og innføring av nasjonale e-helse-løsninger (som Kjernejournal, e-resept helsenorge.no/minhelse) Velferdsteknologi, mhelse og egenmestring Helsedata/helseanalyse Side 77

66 Videre prosess: Foreløpige prosjektforslag skal vurderes mtp Strategisk relevans Innretning av samlet portefølje NSE kapabilitet, herunder samarbeid med andre miljøer Videre detaljering av oppdragene gjøres i dialog mellom NSE og Direktoratet for e-helse Prioritering og beslutning om iverksetting gjøres av Direktoratet for e-helse Endelig portefølje og status legges fram for orientering til NEHS i løpet av første halvår Side 78

67 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar til orientering forslaget til innretning av prosjektporteføljen til Nasjonalt Senter for e-helseforskning (NSE) for 2017 og ber om at innspill fremkommet i møtet blir ivaretatt. 79

68 Sak 50/16 Orientering fra sektoren ved Oslo kommune Nasjonalt e-helsestyre november 2016

69 Sammen for bedre Oslohelse Nasjonalt e-helsestyremøte, Arild Sundberg, Oslo kommune

70 RAMMER FOR SATSNING 1 Innbyggertjenester 2 For alle landets kommuner 3 Bygger videre på eksisterende løsninger 4 Første steg mot å realisere mer langsiktige målbilder og strategier Side 82

71 evik - Responssenter - Forvaltning Velferdsteknologisk informasjonsknutepunkt evik versjon 1 Utrede og beslutte responssenter Responssenter evik versjon 2 Responssenter versjon 1 Beslutte forvaltningsmodell evik Forvaltning evik versjon 3 Responssenter versjon 2 Forvaltningsmodell evik etableres

72 Spredning av velferdsteknologi høst 2016 Tre løp som går samtidig sikrer fart og ivaretar utvikling HEL lager grunnmuren, prosesserer nye løsninger, innovative innkjøp og bistår med prosesshjelp. Vi er i tett samarbeide med Direktoratet for E-Helse, UKE mfl VIS bydelene er mentor og veiledere samtidig som de viderefører testing av avstandsoppfølging i samarbeid med fastlegene og Lovisenberg sykehus. Bydelene gjør organisasjonen klar for å nyttiggjøre seg teknologien samtidig som de tar i bruk medisindispensere og responssenter. (80 % av arbeidet er organisasjonsutvikling 20% er bruk av teknologi)

73 Spredning av velferdsteknologi organisering høst 2016 To klynger organisert etter sykehussektor Styringsgruppe med to bydeler fra VIS, to bydeler fra klyngene, HEL og EHS Styringsgruppen rapporterer om framdrift i sektordirektørmøtene i EHS sektor 85

74 Konklusjon Basert på dialogen med markedet har vi konkludert: At det ikke finnes noen ferdig utviklet løsning som fullt ut dekker behovene som er beskrevet i scenarioene og samtidig kan fungere som en tjenesteplattform for stegvis å tilrettelegge og lansere nye VFT-tjenester på andre områder enn de som dekkes av scenarioene Derimot ser vi at det finnes mange ulike løsninger som kan spille rollen som «tjenesteutviklingsplattform».

75 evik og responssenter

76 Velferdsteknologisatsingen hva gjør vi Tjenesteutvikling Teknologi Programaktiviteter

77 Hva er tilstanden i dag? Fragmenterte løsninger bidrar til merarbeid og dårlig oversikt Ansatte må forholde seg til mange systemer, og totalbildet av en brukers tilstand må skapes i hodet til den ansatte Ansatte må medbringe flere smart-telefoner/nettbrett for å støtte forskjellige løsninger, varsler kommer inn fra mange kilder uten prioritering den ansatte må prioritere manuelt Tolkning av alarmer, bilder og signaler er individuelt og krever trening Dobbeltarbeid informasjon føres manuelt flere steder (VFT-portaler og pasientjournal) Kombinasjonen av disse punktene gir utfordringer i forhold til personell som ikke «ofte nok» er i kontakt med teknologien (deltid, ekstravakter, turnus)

78 Utfordringer Levere tjenester kontinuerlig til innbyggerne, samtidig som dette vil påvirke organisasjonen og måten tjenestene leveres på. Veien fra kontinuerlig tjenesteutvikling basert på lokale initiativer til en styrt samordnet endringsprosess Manglende gevinstrealisering grunnet fokus på innkjøp av ny teknologi og for lavt fokus på tjenesteinnovasjon Hindringer i å gå fra utprøving til spredning grunnet manglende sammenheng/automatisering av informasjonsflyten fra velferdsteknologien til de bakenforliggende løsningene (EPJ/fagsystem) Leverandørstrategi og prioritering av bestillinger

79 Hvilke kapabiliteter trenger vi for å dekke behovene? Applikasjoner og løsninger mot bruker, både innbygger og helsepersonell Innbygger Helsepersonell Avstandsoppfølging løsning(er) Innbygger Helsepersonell Medisindispenser løsning(er) Innbygger Helsepersonell Helsepersonell Helsepersonell Trygghetsalarm løsning(er) Responssenterløsning(er) EPJ brukerflate med web-baserte applikasjoner Innbygger Helsepersonell Innbygger Pårørende... Helsenorge.no Integrasjonslag med APIhåndtering, utviklerstøtte, tilgangstyring og økosystemforvaltning API Management API Gateway Lagring avstandsoppfølging Applikasjonskatalog (butikk) IoT og Utviklerportal Velferdsteknologisk integrasjonsplattform Informasjonsknutepunkt Analyse API integrasjon Autentisering og API forvaltning autorisering Felleskomponenter som gjenbrukes på tvers av applikasjoner. Kommuner har forskjellige fagsystem som er konfigurert forskjellig Egenbehandlings plan og hendelser API Kommunale EPJer (428 stk, 3 leverandører) Kjernejournal Andre EPJ kjernesystem (og EIEJ)... Grunndata Viktig: Dette er bare noen av felleskomponentene som er nødvendige for hele e-helse, her med fokus på VFT sine behov. Andre prosjekter vil kunne gjenbruke noen av disse, men vil også trenge andre komponenter. 91 Side 91

80 Fokus for fase 1: Digitale løsninger som støtter det daglige samspillet mellom hjemmeboende mottakere, deres pårørende og kommunenes pleie- og omsorgstjeneste Livskvalitet Trygghet UTFØRERE God ressursbruk PÅRØRENDE MOTTAKERE Mestring Medvirkning Side 92

81 TJENESTER SOM SKAL REALISERES I FØRSTE FASE Se avtalte og gjennomførte 1 Meldinger mellom 2 besøk 3 innbyggere og tjeneste Avbestilling av besøk Varsler Side 93

82 Vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 94

83 Sak 51/16 Orientering fra sektoren ved EPJ-løftet Nasjonalt e-helsestyre november 2016

84 Vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 96

85 Sak 52/16 Eventuelt Nasjonalt e-helsestyre november 2016

86 Vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 98

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 5/2016 Dato 10. - 11. november 2016 Tid Torsdag 10. november kl. 13:00 fredag 11. november 12:00 Sted Radisson Blu Airport Hotell, Oslo Gardermoen Medlemmer

Detaljer

NUIT. Møte 4/ oktober Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Skøyen

NUIT. Møte 4/ oktober Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Skøyen NUIT Møte 4/16 27. oktober 2016 Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Skøyen Agenda Sak Tema Sakstype 25/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden, samt godkjenning av Godkjenning referat fra møtet

Detaljer

SAMARBEIDSMODELL MELLOM HELSEPLATTFORMEN OG NASJONALT ARBEID MED «ÉN INNBYGGER - ÉN JOURNAL»

SAMARBEIDSMODELL MELLOM HELSEPLATTFORMEN OG NASJONALT ARBEID MED «ÉN INNBYGGER - ÉN JOURNAL» SAMARBEIDSMODELL MELLOM HELSEPLATTFORMEN OG NASJONALT ARBEID MED «ÉN INNBYGGER - ÉN JOURNAL» 1 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent 0.1 30.8 Første utkast oversendt Helseplattformen

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

Saksnummer Tema Sakstittel Vedtak 6/16 Nasjonal portefølje Nasjonal e-

Saksnummer Tema Sakstittel Vedtak 6/16 Nasjonal portefølje Nasjonal e- Nasjonalt e-helsestyre skal: Tilrå nasjonal e-helsestrategi og fireårige handlingsplaner, inkludert virkemidler for å sikre gjennomføring Tilrå prioriteringer i nasjonal e-helseportefølje, inkludert finansiering

Detaljer

Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør

Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi 2017-2022 Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Nasjonal styringsmodell Nasjonal styringsmodell for e-helse og overordnede myndighet og roller Helse- og omsorgsdepartementet

Detaljer

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge

Detaljer

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 7/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Formål for NUIT og NUFA Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder

Produktstyre e-helsestandarder Produktstyre e-helsestandarder Møte 1/2017 Dato 5. april Tid 13:30-14:00 Sted Medlemmer Direktoratet for e-helse Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Bjørn Nilsen (Helse Nord RHF) Anne Bjørlykke (Helse

Detaljer

CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE

CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE Et enklere helse-norge 1. Juni 2016 Christine Bergland Direktør Etablering av direktoratet for e-helse Bakgrunn Helsesektoren

Detaljer

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 9/16 Beslutning Fra Saksbehandler Christine Bergland Bodil Rabben Forvaltningsstyring av nasjonale løsninger og oppstart av pilot for

Detaljer

Camilla Dunsæd (Kvinesdal kommune) Inger Østensjø (KS) Kristin W Wieland (Bærum kommune) Arild Sundberg (Oslo kommune)

Camilla Dunsæd (Kvinesdal kommune) Inger Østensjø (KS) Kristin W Wieland (Bærum kommune) Arild Sundberg (Oslo kommune) Møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 2/2016 Dato 14.april 2016 Tid 10:00 17:00 Sted Radisson Blu Plaza Hotell, Oslo Medlemmer Tilstede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse) Herlof Nilssen (Helse

Detaljer

Én innbygger én journal» og status for e-helse

Én innbygger én journal» og status for e-helse Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell

Detaljer

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 8/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Roar Olsen Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til vedtak

Detaljer

Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Status og veien videre. Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning

Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Status og veien videre. Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet Status og veien videre Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning Overordnet målsetting; At nye tjenester og teknologi tas i bruk i norske kommuner

Detaljer

Orientering 41/16 Eventuelt Orientering

Orientering 41/16 Eventuelt Orientering Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 4/2016 Dato 16. september 2016 Tid 10:00 16:00 Sted Radisson Blu Airport Hotell, Oslo Gardermoen Medlemmer Tilstede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse)

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 8/2018 Dato 6.desember 2018 Tid Kl Radisson Blu Gardermoen Medlemmer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 8/2018 Dato 6.desember 2018 Tid Kl Radisson Blu Gardermoen Medlemmer Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 8/2018 Dato 6.desember 2018 Tid Kl. 10.00 15.00 Sted Radisson Blu Gardermoen Medlemmer Til stede Ikke til stede Observatører Direktoratet for e-helse Christine

Detaljer

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 3/2017 Dato 13. september 2017 Tid 13. september kl. 10.00-16.00 Sted Radisson Blu Airport, Gardermoen Medlemmer Til stede Ikke til stede Observatører Direktoratet

Detaljer

Olav Valen Slåttebrekk (stedfortreder, Helsedirektoratet) Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Joakim Lystad (HOD) Bjørn Astad (HOD, sak 1-4)

Olav Valen Slåttebrekk (stedfortreder, Helsedirektoratet) Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Joakim Lystad (HOD) Bjørn Astad (HOD, sak 1-4) Møte i Nasjonalt e-helsestyre og SG Forprosjekt én innbygger én journal Møte 1/2016 Dato 11.-12. februar 2016 (møtet ble gjennomført i sin helhet 11.februar 2016) Tid 12:00 13:00 Sted Soria Moria Hotell,

Detaljer

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!

Detaljer

15. januar Christine Bergland

15. januar Christine Bergland "Hvordan arbeider vi med å styrke digital samhandling på dagens plattformer, og hva blir det konkrete resultatet av arbeidet med En innbygger en journal". 15. januar 2018 Christine Bergland Utfordringene

Detaljer

Nasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017

Nasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017 Nasjonal e-helsestrategi i Norge Ole Bryøen 12. oktober 2017 Helsepolitiske mål angir et samlet digitalt ambisjonsnivå Tverrsektorielle mål Utvikling av helse- og omsorgstjenesten Kvalitet og pasientsikkerhet

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder. 5. april 2017 Direktoratet for e-helse

Produktstyre e-helsestandarder. 5. april 2017 Direktoratet for e-helse Produktstyre e-helsestandarder 5. april 2017 Direktoratet for e-helse Agenda Sak Tema Sakstype 1/17 Mandatet for dette produktstyret Orientering 2/17 Etablering av strategi for e-helsestandarder Orientering

Detaljer

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» Meld. St. nr. 9 (2012-2013), «Én innbygger én journal» En felles, nasjonal løsning for klinisk dokumentasjon, prosesstøtte og pasient-/

Detaljer

Referat fra møte i NUIT

Referat fra møte i NUIT Referat fra møte i NUIT Møte 1/2017 Dato 8. mars 2017 Tid 10:00 15:00 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Oslo Medlemmer Til stede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse) Bjørn Nilsen

Detaljer

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1. Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»

Detaljer

«Direktoratet for e-helse informerer om hvordan de jobber internt med forberedelse og forankring inn mot eksterne fora»

«Direktoratet for e-helse informerer om hvordan de jobber internt med forberedelse og forankring inn mot eksterne fora» «Direktoratet for e-helse informerer om hvordan de jobber internt med forberedelse og forankring inn mot eksterne fora» Styringsmodellen for e-helse og prosessene i samarbeidet med hele helse- og omsorgssektoren

Detaljer

E-helse og legemidler

E-helse og legemidler E-helse og legemidler - status og det langsiktige målbildet v/pia Braathen Schønfeldt Agenda Hva sier "En innbygger en journal" om ambisjonene på legemiddelfeltet? Kort om bakgrunn, oppdrag og prosess

Detaljer

Nasjonal e-helsestrategi

Nasjonal e-helsestrategi Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 består av tre dokumenter: Side 2 Digitalisering av arbeidsprosesser Bedre sammenheng i pasientforløp Felles grunnmur

Detaljer

Referat fra møte i NUIT

Referat fra møte i NUIT Referat fra møte i NUIT Møte 3/2017 Dato 22. november Tid 10:00 15.00 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1 Skøyen, Oslo Møterom 4117 Medlemmer Til stede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse)

Detaljer

Sak Tema Sakstype 1/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden.

Sak Tema Sakstype 1/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden. Møte i NUIT Møte 1/2016 Dato 3.mars 2016 Tid 10:00 15:00 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Oslo Medlemmer Til stede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse) Erik Hansen (Helse Vest RHF)

Detaljer

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 2/16 Godkjenning Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Konstituering av Nasjonalt e-helsestyre Forslag til vedtak Nasjonalt

Detaljer

Nasjonal styringsmodell for e-helse. Nasjonalt møte for EPJ-leverandører, 10. mars 2016

Nasjonal styringsmodell for e-helse. Nasjonalt møte for EPJ-leverandører, 10. mars 2016 Nasjonal styringsmodell for e-helse Nasjonalt møte for EPJ-leverandører, 10. mars 2016 Et enklere helse-norge Pådriver for gode e-helseløsninger To roller: Myndighet Leverandør Nasjonalt e-helsestyre 3

Detaljer

Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå

Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå Christine Bergland Bodø, 24. juni 2015 historikk 2005 Oppstart e-resept 2008 Oppstart meldingsløftet 2009 Automatisk frikort 2010 Etablering av divisjon

Detaljer

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste 21.03.2019 Ålesund Heidi Slagsvold Spesialrådgiver, e-helse Strategisk IKT og digitalisering «En

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 2/2017 Dato 22. juni 2017 Tid 22. juni kl. 10.00-16.00 Sted Radisson Blu Airport, Gardermoen Medlemmer Tilstede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse)

Detaljer

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 «Én innbygger én journal» REGJERINGENS

Detaljer

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal

Detaljer

Referat fra møte 22.oktober 2015.

Referat fra møte 22.oktober 2015. Referat fra møte 22.oktober 2015. Formål Møte i Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) Dato, sted Torsdag 22.oktober 2015 kl. 10.00 14.00 s lokaler, møterom 206 Deltakere

Detaljer

Legeforeningens fokus på e-helse. Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober Revolusjonerende teknologi

Legeforeningens fokus på e-helse. Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober Revolusjonerende teknologi Legeforeningens fokus på e-helse Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober 2016 Enhet for primærhelsetjeneste, IKT, rehabilitering og samfunnsmedisin: Fagsjef Jan Emil Kristoffersen Spesialrådgiver

Detaljer

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health informatics @ NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital Conflicts of interests Nothing to declare Emne e-helse

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder. 23. oktober 2017

Produktstyre e-helsestandarder. 23. oktober 2017 Produktstyre e-helsestandarder 23. oktober 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 6/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 7/17 Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Orientering 8/17 Status Henvisning

Detaljer

«Én innbygger en journal»

«Én innbygger en journal» «Én innbygger en journal» Hvorfor framtidens journalløsninger? Vil bidra til å redusere unødig lidelse og død! Feilmedisinering Økt behov for helsetjenester som følge av eldrebølgen! Fra 70 000 til 120

Detaljer

Samhandlingskonferanse Førde

Samhandlingskonferanse Førde Samhandlingskonferanse Førde Én innbygger én journal 20. april 2017 Én innbygger én journal Mobilitet Målsetting: Cloud Computing Én helhetlig og kunnskapsbasert helse- og omsorgstjeneste.. 2 Mobilitet

Detaljer

PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING

PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder. 18. juni 2018

Produktstyre e-helsestandarder. 18. juni 2018 Produktstyre e-helsestandarder 18. juni 2018 Agenda Sak Tema Sakstype 9/18 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 10/18 Nasjonal plan for innføring av tjenestebasert adressering Tilslutning

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 4/2017 Dato 25. oktober 2017 Tid 25.oktober kl. 10.00-16.00 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Skøyen Oslo, møterom 4117 Medlemmer Til stede

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017

Produktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017 Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering

Detaljer

Om Direktoratet for e-helse

Om Direktoratet for e-helse Om Direktoratet for e-helse ET ENKLERE HELSE-NORGE Vis film Hovedmål Digitalisere for å øke kvaliteten og pasientsikkerheten Forbedre og forenkle helsehverdagen, for alle. Bakgrunn Helsesektoren består

Detaljer

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal ehelse 2018 Christina L. Johannessen Ruthie Berg Én innbygger én journal og mål definert av stortingsmelding 9 (2012 2013)

Detaljer

Én innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Én innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste - status etter KS1-rapport Nasjonalt e-helsestyre 15. februar 2019 Ekstern kvalitetssikrer har levert

Detaljer

Arild Pedersen (Helse Midt-Norge RHF) Marit E. Larssen (Giske kommune) Roger Schäffer (Folkehelseinstituttet) Endre Sandvik (Oslo kommune) (25.

Arild Pedersen (Helse Midt-Norge RHF) Marit E. Larssen (Giske kommune) Roger Schäffer (Folkehelseinstituttet) Endre Sandvik (Oslo kommune) (25. Møte i NUIT Møte 2/2016 Dato 25.-26.mai 2016 Tid 10:00 25.mai 15:00 26.mai Sted Olavsgaard hotell Medlemmer Til stede Christine Bergland (Direktoratet for e-helse) Erik Hansen (Helse Vest RHF) Thomas Bagley

Detaljer

Nasjonal e-helsestrategi Felles utfordringer, felles løsninger

Nasjonal e-helsestrategi Felles utfordringer, felles løsninger Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Felles utfordringer, felles løsninger Karl Vestli, Divisjonsdirektør Strategi 18. april 2018 Felles utfordringer krever felles løsninger vi har ikke råd til å la være

Detaljer

Orienteringsmøte til leverandører

Orienteringsmøte til leverandører Orienteringsmøte til leverandører Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) 11.November 2013, Radisson Blu Plaza Hotell Program Kl. 11.30 Servering av enkel lunsj Kl. 11.50

Detaljer

Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Norwegian Smart Care Cluster Jon Helge Andersen. Jon Helge Andersen Programleder

Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Norwegian Smart Care Cluster Jon Helge Andersen. Jon Helge Andersen Programleder Nasjonalt velferdsteknologiprogram Norwegian Smart Care Cluster 31.08.16 Jon Helge Andersen Jon Helge Andersen Programleder Vårt scope for velferdsteknologi Trygghetsskapende teknologier Utrednings- og

Detaljer

Referat fra møte i NUIT

Referat fra møte i NUIT Møte 1/2018 Dato 14. februar Tid 10:00 15.00 Sted Referat fra møte i NUIT Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1 Skøyen, Oslo Møterom 4117 Medlemmer Til stede Christine Bergland (Direktoratet for e-

Detaljer

Hvordan velge riktig velferdsteknologi?

Hvordan velge riktig velferdsteknologi? Hvordan velge riktig velferdsteknologi? Innbyggernes behov må styre løsningsvalg og prioriteringer Kvalitetskonferansen 2017 Harald Sundt-Ohlsen, Karin Østerbø Gabrielsen og Sverre M. Jensen Helseetaten,

Detaljer

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014 Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet 11.Desember 2014 IKT-infrastruktur Overordnede og felleskomponenter helsepolitiske mål Pasientsikkerhet Kvalitet Tilgjengelighet Brukerorientert Samhandling

Detaljer

Referat fra møte 4.juni 2015.

Referat fra møte 4.juni 2015. Referat fra møte 4.juni 2015. Formål Møte i Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) Dato, sted Torsdag 4.juni 2015 kl. 10.30-15.30 s lokaler, møterom 206 Deltakere Christine

Detaljer

Møtereferat. Produktstyre e-helsestandarder. Møte 3/2017. Dato Tid Sted. Direktoratet for e-helse.

Møtereferat. Produktstyre e-helsestandarder. Møte 3/2017. Dato Tid Sted. Direktoratet for e-helse. Møtereferat Produktstyre e-helsestandarder Møte 3/2017 Dato 23.10.2017 Tid 12.00 13.00 Sted Til stede Direktoratet for e-helse Inga Nordberg (Direktoratet for e-helse) Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst

Detaljer

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0 AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon

Detaljer

Referat fra møte i NUIT

Referat fra møte i NUIT Møte 2/2017 Dato 31. mai Tid 10:00 15.00 Sted Referat fra møte i NUIT Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1 Skøyen, Oslo Møterom 4117 Medlemmer Tilstede Christine Bergland (Direktoratet for e- helse)

Detaljer

Axel Anders Kvale (Norsk Helsenett)

Axel Anders Kvale (Norsk Helsenett) Møtereferat Produktstyre e-helsestandarder Møte 2/2017 Dato 14.06.2017 Tid 11.00 12.00 Sted Til stede Ikke til stede Øvrige til stede Direktoratet for e-helse Inga Nordberg (Direktoratet for e-helse) Ulf

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder

Produktstyre e-helsestandarder Produktstyre e-helsestandarder Møte 2/2017 Dato 14. juni Tid 11:00-12:00 Sted Medlemmer Direktoratet for e-helse Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Bjørn Nilsen (Helse Nord RHF) Anne Bjørlykke (Helse

Detaljer

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal Dokumentasjonskonferansen 23-24 april 2018, Tromsø. Ruthie Berg Én innbygger én journal og mål definert av stortingsmelding

Detaljer

Felles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017

Felles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Tid: 11.12.2015 kl. 09:30 14:00 Møtested: Radisson Blu, Gardermoen Deltakere fra styret Herlof Nilssen Hilde Rolandsen Torbjørg Vanvik Bjørn Nilsen Erik M. Hansen

Detaljer

Én innbygger én journal

Én innbygger én journal Én innbygger én journal Seniorrådgiver Kirsten Petersen, avdeling e-helse. Desember 2013 Det overordnede utfordringsbildet er kjent Hovedutfordringer beskrevet i Meld. St. 9 Papir med strøm dagens løsning

Detaljer

Direktoratet for e-helse

Direktoratet for e-helse Foreløpige arbeidsdokumenter Oppdatert per 7. januar Direktoratet for e-helse Jon Helge Andersen, programleder Omsorgsteknologikonferansen 2016 24. mai 2016 Om Direktoratet for e-helse ET ENKLERE HELSE-NORGE

Detaljer

Digitalisering av helsetjenesten

Digitalisering av helsetjenesten Digitalisering av helsetjenesten Regulatorisk høstmøte, LMI 30. november 2016 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Ambisjon Mobilitet Cloud Computing Én helhetlig og kunnskapsbasert helseog omsorgstjeneste

Detaljer

Nasjonal e-helsestrategi

Nasjonal e-helsestrategi Nasjonal e-helsestrategi 2017 2022 E-helsestrategi for helse- og omsorgssektoren Oppdatert 2019 Nasjonal e-helsestrategi 2017 2022 er helse- og omsorgssektorens felles strategi for IKT og digitalisering

Detaljer

Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Inga Nordberg Karl Vestli Bodil Rabben Marianne Bårtvedt van Os (sak 12/19) Direktoratet for e-helse

Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Inga Nordberg Karl Vestli Bodil Rabben Marianne Bårtvedt van Os (sak 12/19) Direktoratet for e-helse Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 2/2019 Dato 22.mars 2019 Tid Kl. 10.00 15.00 Sted Radisson Blu Gardermoen Medlemmer Til stede Ikke til stede Herlof Nilssen (Helse Vest RHF) Stig Slørdahl

Detaljer

Leverandørmøte - EPJ. 10. mars 2016

Leverandørmøte - EPJ. 10. mars 2016 Leverandørmøte - EPJ 10. mars 2016 Agenda 10. mars 2016 11.30 12:00 Lunsj (frivillig, møtet begynner 12:00) 12:00 12:05 Velkommen 12:05 12:15 Presentasjon av deltagere 12:15 12:30 Ny styringsmodell 12:30

Detaljer

Referat fra møte i NUIT Møte 3/2018 Dato Tid 10:

Referat fra møte i NUIT Møte 3/2018 Dato Tid 10: Referat fra møte i NUIT Møte 3/2018 Dato 21.11 2018 Tid 10:00 15.00 Sted Medlemmer Til stede Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1 Skøyen, Oslo Møterom 4117 Ole Johan Kvan (Helse Sør-Øst RHF) Rune

Detaljer

Én journal for hele helsetjenesten

Én journal for hele helsetjenesten Én journal for hele helsetjenesten Sist oppdatert 21.mars 2017 2 Om Helseplattformen o o o o «Helseplattformen» er programmet som skal anskaffe og innføre ny pasientjournal for hele Midt-Norge For første

Detaljer

Helsepoli(sk seminar om IKT

Helsepoli(sk seminar om IKT Eirik Nikolai Arnesen 15. november 2013 Overordnede mål for IT- utviklingen i helse- og omsorgstjenesten Helsepersonell skal ha enkel og sikker (lgang (l pasient- og brukeropplysninger Innbyggerne skal

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 2/2018 Dato 14. mars 2018 Tid Kl. 10.00-16.00 Sted Radisson Blu Airport Hotell, Oslo Gardermoen Medlemmer Til stede Ikke til stede Christine Bergland (Direktoratet

Detaljer

Én innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018

Én innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018 Én innbygger én journal Nasjonalt veikart Romsdal Regionråd 18. oktober 2018 Helse- og omsorgssektoren - organisering og nøkkeltall ORGANISERING TJENESTER 3 700 000 Innbyggere i kontakt med fastlege FASTLEGER

Detaljer

Sak 31/18 Porteføljestyringsprosessen. NUFA 5. september 2018

Sak 31/18 Porteføljestyringsprosessen. NUFA 5. september 2018 Sak 31/18 Porteføljestyringsprosessen NUFA 5. september 2018 Hensikt med saken 1. Orientere om status for nasjonal e-helseportefølje 2018 samt pågående porteføljedefinering for 2019 2. Orientere om foreløpig

Detaljer

Referat fra møte 5.mars 2015.

Referat fra møte 5.mars 2015. Referat fra møte 5.mars 2015. Formål Møte i Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) Dato, sted Torsdag 5.mars 2015 kl. 10.00-15.00 s lokaler, møterom 206 Deltakere Christine

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 22.04.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: a) Skates styringssystem for prioritering

Detaljer

Referat fra møte i NUIT Møte 2/2019 Dato 27. mai 2019 Tid 10:

Referat fra møte i NUIT Møte 2/2019 Dato 27. mai 2019 Tid 10: Referat fra møte i NUIT Møte 2/2019 Dato 27. mai 2019 Tid 10:00 15.00 Sted Medlemmer Til stede Ikke til stede Øvrige Direktoratet for e-helse Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1 Skøyen, Oslo Møterom

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Møtedato 18.1.2018 Klokkeslett 09:00 15:30 Sted Park Inn, Gardermoen Deltakere: Forfall: Observatører: Hilde Brit Christiansen, Steinar Marthinsen, Erik M. Hansen,

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 60/16 Helseplattformen Nasjonal forankring Saksbehandler Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Stig Slørdahl Saksmappe 16/291 Dato for styremøte 27. juni 2016 Forslag til vedtak:

Detaljer

Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Trine Storhaug (Helse Sør-Øst RHF)

Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Trine Storhaug (Helse Sør-Øst RHF) Møtereferat Produktstyre e-helsestandarder Møte 4/2018 Dato 10.12.2018 Tid 1230-1400 Sted Til stede Ikke til stede Øvrige til stede Oslo Inga Nordberg (Direktoratet for e-helse) Anne Bjørlykke (Helse Vest

Detaljer

E-helse - på kort og lang sikt

E-helse - på kort og lang sikt E-helse - på kort og lang sikt Irene Olaussen, Seniorrådgiver Helsedirektoratet Alnabru, 12.10.2015 Norge var tidlig ute med digitalisering i helse- og omsorgssektoren Siden 2010 er viktige nasjonale fora

Detaljer

Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Nasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk

Detaljer

Økt digitalisering i kommunal sektor

Økt digitalisering i kommunal sektor Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe

Detaljer

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt. Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt. Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi 07.01 2016 Et enklere helse-norge Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt

Detaljer

Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten. Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF

Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten. Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Status Nasjonal IKT Samarbeidsområder Ny

Detaljer

Organisatorisk justering av avdelinger ved NSE

Organisatorisk justering av avdelinger ved NSE Organisatorisk justering av avdelinger ved NSE Beslutningsnotat, 28.11.2016 Bakgrunn Ved etableringen av Nasjonalt senter for e-helseforskning 01.01.2016 ble en midlertidig organisasjonsmodell lagt til

Detaljer

Agenda Produktstyre e-helsestandarder. 25. mars 2019

Agenda Produktstyre e-helsestandarder. 25. mars 2019 Agenda Produktstyre e-helsestandarder 25. mars 2019 Agenda Sak Tema Sakstype 1/19 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 2/19 Henvisning 2.0 i Helse Vest Orientering 3/19 Henvisning 2.0 i

Detaljer

Visjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk

Visjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk Visjoner for utvikling av IKTsystemer i Helse-Norge fram mot år 2030 Lars Moen, Virksomhetsarkitekt, divisjon Strategi 2030?? Difficult to see. Always

Detaljer

Agenda SamUT- Samordnet Utbredelse

Agenda SamUT- Samordnet Utbredelse Agenda SamUT- Samordnet Utbredelse Dato: 09.03.2016 Tid: 10.00-15.00 Sted: Park Inn Oslo Airport, Gardermoen Sak Tid Ansvar Velkommen 10-00-10.10 Agenda NHN Informasjon fra sekretariat 35/16 Referansekatalogen

Detaljer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 3/2019 Dato 19. juni 2019 Tid Kl Radisson Blu Gardermoen Medlemmer

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 3/2019 Dato 19. juni 2019 Tid Kl Radisson Blu Gardermoen Medlemmer Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 3/2019 Dato 19. juni 2019 Tid Kl. 10.00 14.30 Sted Radisson Blu Gardermoen Medlemmer Til stede Ikke til stede Observatører Direktoratet for e-helse Herlof

Detaljer

Status utredningen. Én innbygger én journal

Status utredningen. Én innbygger én journal Status utredningen Én innbygger én journal Meld. St. 9 (2012-2013) definerer tre mål for IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/16 Orienteringssaker Vedlegg Kunngjøring anskaffelse Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 15/637 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte

Detaljer

E-helse i et norsk perspektiv

E-helse i et norsk perspektiv E-helse i et norsk perspektiv Christine Bergland Direktoratet for e-helse FORUM 8. januar 2016 Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Behov

Detaljer