Changemaker. Handlingsplan Handlingsplan Organisatorisk arbeid. 1.1 Lokalgrupper

Transkript

1 Organisatorisk arbeid 1.1 Lokalgrupper Changemaker Status: Changemaker har 20 lokalgrupper i 12 fylker. I 2012 hadde vi en stor oppgang i antall lokalgrupper. Mål: Beholde samme antall lokalgrupper. Mål: Lokalgruppene er mer synlige i sitt lokalmiljø Mål: At l lokalgruppene jobber mer selvstendig. Alle lokalgrupper skal få tilbud om Changemakerkurs en gang i løpet av året. Sentralstyret har ansvar for at dette skjer Sentralstyret kan også komme på besøk til lokalgruppene utenom Changemakerkursene. Dette bør prioriteres i en oppstartsfase for nye lokalgrupper og ellers ses i sammenheng med aktuelle aktiviteter Skolere lokalgruppene i lokal beslutningspåvirkning gjennom Changemakerkurs, ledertrening og verksted på SNU Faddergruppen skal sammen med lokalgruppene legge en plan for å hindre lokalgruppeoppløsning i sommerperioden Fortsette å kartlegge boblere og muligheter for nye lokalgrupper Bruke de ressursene som finnes i lokalgruppene i forbindelse med alle Changemakers arrangementer Jobbe for at lokalgruppene ser viktigheten av å delta på sentrale arrangement og LST At det blir større kontinuitet i representasjonen på LST, o g følge opp lokalgruppene i forberedelsene til LST Arrangere Changemakerhelg en gang i året. Changemakerhelg skal hovedsakelig være en arena for lokalgruppene og enkeltmedlemmer. Lokalgruppene skal i stor grad inkluderes i planlegging og gjennomføring av Changemakerhelg Se på muligheten for å hjelpe lokalgrupper å skaffe fagfolk fra Kirkens Nødhjelp eller andre organisasjoner til lokale arrangement Sentralstyret utarbeider og sørger for gjennomføring av et nytt ledertreningsprogram som også er åpent for enkeltmedlemmer Sentralstyret kan bruke LST om høsten til å kartlegge lokalgruppenes ressurser og vilje til å delta i å arrangere Changemakerhelg, SNU og studenthelg Utarbeide en handlingsplan for lokalgrupper i samarbeid med eksisterende grupper 1.2 Studentarbeid Status: I dag er det aktive studentgrupper i Oslo, Bergen og Trondheim. Mål: Ha aktive studentgrupper i alle de store byene i Norge, med et mål om flere grupper i 2013/2014 enn vi har i dag. Mål: Studentgruppenes posisjon i Changemaker blir styrket. Mål: Changemaker er mer synlige på studiesteder hvor vi har studentgrupper 1

2 Tilby studentvennlig arrangementer, legge til rette for at SNU er mer attraktivt for denne gruppen. Arrangere studenthelg minst én gang i semesteret. Initiativtakeren skal være studentansvarlig i sentralstyret, men ansvar for planlegging og gjennomføring ligger hos studentgruppene. Studenthelgen skal ha som mål å nå ut til studentgrupper, studenter i sentrale verv og enkeltmedlemmer i studentalder Legge til rette for at studentgrupper får utfordringer de trenger for å få brukt sitt engasjement og sin kunnskap i organisasjonen Jobbe aktivt opp mot lokalgruppemedlemmer og medlemmer i folkehøyskolegruppene som snart blir studenter og oppfordre dem til å bli med i eller starte studentgruppe Jobbe aktivt opp mot folkehøgskoler for å etablere lokalgrupper her. Sentralstyret og studentgruppene skal i samarbeid videreutvikle studentgruppenes rolle i Changemaker 1.3 Medlemmer og verving Status: Vi er i dag ca 1450 medlemmer i Changemaker, dette en økning på 160 medlemmer fra i fjor. Mål: Øke medlemstallet med 250 i løpet av året. Jobbe for å beholde flere medlemmer, blant annet ved å tilby dem en variasjon av individuelle handlingsalternativer med lav terskel for deltakelse Synliggjøre resultater og viktighet av fortsatt medlemskap ved årlig kontakt med alle medlemmer Ha ringerunde til alle som ikke har betalt medlemskontingenten. Se på muligheten for å betale medlemskontingenten via Avtalegiro og /eller SMS. Arrangere vervekampanjer en gang i semesteret Oppfordre lokalgruppene til å verve flere nye medlemmer Synliggjøre Årssamlingen for alle medlemmer, og jobbe for at mange ser viktigheten av å komme dit Videreutvikle og fremme hverdagsaktivisten som handlingsalternativ for enkeltmedlemmer Bruke besøk på videregående skoler til å nå ut til potensielle medlemmer, også på steder hvor det ikke finnes lokalgrupper Mål: Bli en mer åpen og inkluderende organisasjon med en mer sammensatt medlemsmasse. Tilstedeværelse på relevante arenaer. 1.4 Arrangementer Status: Changemaker har årlig en rekke faste arrangement. Disse er viktige møtepunkter for medlemmer og frivillige, og et viktig handlingsalternativ både for medlemmer og ikke- 2

3 medlemmer. Mål: Å nå alle medlemmer og nye potensielle Changemakere. Øke antallet deltakere på interne arrangement, og mobilisere flere medlemmer og ikke-medlemmer til våre utadrettede arrangement. Sentralstyret skal arrangere SommerSNU, VinterSNU og to parallelle Changemakerhelger Sentralstyret skal arrangere ledertreningshelg for lokalgruppeledere Sentralstyret skal arrangere landsstyrer og Årssamling Sentralstyret avgjør tid og sted for arrangementene. Årssamlingen skal arrangeres en egen helg på våren 1.5 Nominasjonskomité Status: Changemaker har verv som velges av Årssamlingen. Disse innstilles av nominasjonskomiteen på bakgrunn av samtaler med bevegelsen. Mål: Nominasjonskomiteen skal etterstrebe å gjøre Changemaker til en åpen og inkluderende organisasjon. Nominasjonskomiteen skal være tilgjengelig for bevegelsen ved å være representert på SNU, studenthelg, oppstartshelg og landsstyremøter. Nominasjonskomiteen starter sitt arbeid på oppstartshelg i august. 1.6 Kontrollkomité Status: Mål: Kontrollkomiteen skal være et aktivt organ i Changemaker som både kontaktes og selv sier i fra når vedtekter brytes, eller når det er usikkerhet knyttet til tolkningen av vedtekter. Ha konstitueringsmøte tidlig på høsten hvor de bestemmer hvordan de skal jobbe, og fordeler ansvar seg imellom 1.7 Samarbeid Status: Changemaker er Kirkens Nødhjelps ungdomsorganisasjon, og har derfor mulighet til å samarbeide med et kirkelig nettverk. Changemaker er medlem i flere paraplyorganisasjoner som jobber med ungdom og/eller nord/sør-spørsmål, og samarbeider med likesinnede organisasjoner. Mål: Bruke relevante samarbeidspartnere og nettverk og danne allianser for å forandre verden. Ha halvårige møter med Kirkens Nødhjelps ledelse. 3

4 Changemaker Changemaker skal ta del i utarbeidelsen av CFC-programmet. Changemakers leder deltar i månedlige møter med Kirkens Nødhjelps Generalsekretær. Jobbe målretta for økt samarbeid med minoritetsorganisasjoner der det er hensiktsmessig Internasjonalt samarbeid Mål: Et styrket internasjonalt nettverk for å forandre verden Delmål: Samarbeid med Kirkens Nødhjelp om et internasjonalt pilotprosjekt. Klargjøre i organisasjonen og overfor Kirkens Nødhjelp hva som er Changemakers mål og rolle i pilotprosjektet. Møte aktuelle uterepresentanter i juni. Bruke pilotprosjektet som utgangspunkt for å vurdere muligheter for mer sammarneid om politisk påvirkningsarbeid blant ungdommer i ACT Alliance. Evaluere pilotprosjektet. Delmål: Videreutvikling av Changemakers internasjonale samarbeid. Delta på møter i det internasjonale Changemakernettverket. Invitere internasjonale kontakter på SNU eller andre arrangementer. Bedre samarbeid for politisk påvirkningsarbeid innen ACT Alliance. Evaluere vårt internasjonale samarbeid. 2. Kommunikativt arbeid 2.1 Webkommunikasjon Status: Changemaker bruker egne nettsider og sosiale media i sin webkommunikasjon. Mål: Strategisk bruk av internett som kommunikasjonskanal for å mobilisere og nå Changemakers målgrupper Mål: Ha informasjon om Changemaker tilgjengelig på engelsk, til bruk i samarbeid med internasjonale kontakter Hvert av de politiske utvalgene skal jevnlig publisere saker på changemaker.no og på bloggen i samarbeid med kommunikasjonskonsulentene. Nettsidene skal være oppdatert på politikk og brukes til å kommentere på aktuelle relevante nyhetssaker Benytte Changemaker-bloggen for å fremme meninger og diskusjoner som går i organisasjonen Oppfordre lokalgruppemedlemmer til å bruke bloggen aktivt Legge ut informasjon om Changemaker som organisasjon og vår politikk lett tilgjengelig på nettsidene 4

5 Pressearbeid Status: Pressearbeidet til Changemaker i har ført til bedre synlighet lokalt og regionalt med mange redaksjonelle saker, leserinnlegg på trykk og innsalg på tv. Mål: Mannen på gata skal vite hvem Changemaker er. Lage medieplan for Changemakeråret i tillegg til daglig oppfølging i form av medieovervåkning og presseutspill Lage medievennlige rapporter på Changemakers temaer Gi lokalgruppene tilbud om opplæring og oppfølging i lokalt pressearbeid Pressearbeid knyttet til hovedtemakampanje skal innebære strategier for lokal pressedekning for å fremme lokalgruppenes aktivitet knyttet til kampanjen Changemakermagasinet skal ta opp aktuelle saker, og bidra til at Changemaker blir en relevant aktør på de politiske områdene vi jobber med 2.3 Intern kommunikasjon Status: Changemaker kommuniserer med medlemmer og andre interesserte gjennom medlemsmagasin, brevutsendelser, nettsider og sosiale media. Changemakermagasinet går til alle medlemmer. Mål: Synliggjøre Changemakers arbeid, resultater og aktivitet for å skape engasjement internt i organisasjonen gjennom variert medlemskommunikasjon. Sikre at vi beholder kunnskap i organisasjonen og kan bygge på tidligere erfaringer. Sende ut referat til lokalgrupper etter hvert sentralstyremøte Evaluere og skrive rapporter og referat, slik at kunnskap føres videre Skrive rapporter fra alle internasjonale møter vi deltar på Sentralstyret og utvalgene skal aktivt dokumentere arbeidet sitt på extranet. 2.4 Kampanjearbeid Status: Changemaker jobber med kampanjearbeid hele året. Hvert år gjennomfører vi en hovedtemakampanje, utarbeider neste års hovedtemakampanje, samarbeider med Kirkens Nødhjelp om den politiske kampanjen i Kirkens Nødhjelps Fasteaksjon, og gjennomfører mindre kampanjer på temaer som ikke er hovedtema. Mål: Oppnå politiske endringer og forandre verden ved å mobilisere den norske befolkningen og sette press på beslutningstagerne. Samarbeide med Kirkens Nødhjelp i utvikling og gjennomføring av den politiske kampanjen i Kirkens Nødhjelps fasteaksjonen Jobbe for tettere samarbeid mellom politiske utvalg og lokalgrupper 5

6 Utvikle og planlegge ny hovedtemakampanje for 2014 Gjennomføre hovedtemakampanje høsten 2013 Arrangere en nasjonal kampanjeperiode i tilknytning til årets hovedtemakampanje. Det bør fokuseres på å tilrettelegge for aktivitet i lokalgruppene og blant enkeltmedlemmer Gi rom for annet politisk arbeid våren Dette kan være å utvikle og gjennomføre småkampanjer på andre tema, rapportskriving og annen deltagelse i den offentlige debatten. 3 Politisk arbeid 3.1 Overordnet Mål: Alle politiske utvalg skal holde seg oppdatert på og videreutvikle Changemakers politikk på deres område. Skolere bevegelsen Være synlig i den offentlige debatten, og være en aktiv lobbyaktør på temaene vi jobber med Prioriteringer i det politiske arbeidet og utarbeiding av kampanjer skal skje med forankring i Changemakers demokratiske organ. Samarbeide med organisasjoner som jobber med aktuelle tema og delta i relevante prosesser Hvert utvalg skal lage egen handlingsplan i starten av Changemakeråret 3.2. Gjeld og kapitalflukt Mål: Fattige land får den skatten de har krav på. Norge jobber for finansiell åpenhet nasjonalt og globalt Delmål: Norge innfører utvidet land-for-landrapportering Delmål: Initiativet fra G5 om automatisk utveksling av finansiell informasjon gjøres globalt Delmål: Norge innfører register for egentlig eierskap. Gjennomføre hovedtemakampanje om kapitalflukt og finansielt hemmelighold. 3.3 Global Helse Mål: Alle mennesker skal ha tilgang til og mulighet for god helse Delmål: Følge opp Etisk Oljefonds-kampanjen, for vi vil fortsatt hindre at Norge tjener penger på menneskerettighetsbrudd. Delmål: Arbeide for at Norge skal fortsette å jobbe for å fremme menneskers tilgang på helsetjenester og rett til god helse Delmål: Oppdatere og utvikle den politiske plattformen, med særlig fokus på tilgang til medisiner, retten til vann og seksuelle og reproduktive rettigheter. 3.4 Klima og miljø Mål: At Norge er med på å løse klimaproblemene, heller enn å bidra til å skape dem 6

7 Mål: Changemaker er en viktig aktør i klimadebatten Delmål: Ikke åpne nye områder for petroleumsvirksomhet på norsk sokkel Delmål: Omlegging fra fossil til fornybar energi i Norge Delmål: Bidra til en bindende, effektiv og rettferdig klimaavtale Delmål: Delta aktivt i klimadebatten med Changemakers perspektiv Delmål: Fremme klimaspørsmål i valgkampen, og være en bidragsyter til alliansen Klimavalg Gjennomføre Politikerfadder-kampanjen 3.5. Internasjonal handel Mål: Internasjonal handel må reguleres av et rettferdig multilateralt handelsregime. Mål: Bilaterale handelsavtaler kan ikke krenke menneskerettigheter eller undergrave fattige lands politiske handlingsrom. Mål: Bilaterale investeringsavtaler forblir uaktuell norsk politikk. Følge opp stigekampanjen: Legge press på politikere til å trekke krav om liberalisering av energitjenester. Følge opp stigekampanjen: Jobbe for at Norge skal fremme en utviklingsvennlig landbrukspolitikk og støtte utviklingslands krav om en antidumpingsmekanisme i WTO. Følge opp stigekampanjen: Kreve åpne høringer og konsekvensutredninger i forbindelse med bilaterale handelsavtaler Norge inngår med utviklingsland. Komme med innspill til regjeringsforhandlingene etter stortingsvalget 2013 og følge opp den nye regjeringen på temaet, gjennom samarbeidskampanjen mot BITs. 3.6 Fred Mål: Ingen norske våpen i krig og konflikt. Mål: Bedre kontroll på internasjonal våpenhandel og stans i spredningen av håndvåpen. Mål: Et forbud mot atomvåpen. Mål: FN fremfor Nato: stopp rakettsystemplaner og uttrekk av norske styrker ut av Afghanistan. Delmål: Fortsette arbeidet med sluttbrukererklæringer fra allierte land og merking og sporing av våpen og ammunisjon. Arbeide mot subsidieringen av norsk våpenindustri. Delmål: Legge press på norske politikere til å ta initiativet til et internasjonalt forbud mot atomvåpen. Være synlige i media og skape blest rundt saken. Delmål: Få opp engasjement mot rakettsystem gjennom å være synlige i media. Være oppdaterte og jobbe opp mot norske posisjoner i Nato. Delmål: Utvikle hovedtemakampanje for