Media- og kommunikasjonsbyen Bergen. PORTRETTET STORM-sjefen TEMA: BERGEN NÆRINGSRÅD // NR. 2 // 2009

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Media- og kommunikasjonsbyen Bergen. PORTRETTET STORM-sjefen TEMA: BERGEN NÆRINGSRÅD // NR. 2 // 2009"

Transkript

1 BERGEN NÆRINGSRÅD // NR. 2 // 2009 PORTRETTET STORM-sjefen TEMA: Media- og kommunikasjonsbyen Bergen ALF HILDRUM / TRINE EILERTSEN / STATOILHYDRO BRUKER SPILLTEKNOLOGI

2 LEDER // MARIT WARNCKE TEMA: MEDIA- OG KOMMUNIKASJONSBYEN BERGEN Står vi da om noen år kun tilbake med et lisensdrevet NRKkontor og en Media-Norge drevet lokalavis? BERGEN NÆRINGSRÅD // NR. 2 // 2009 Bergens fremtid som mediaog kommunikasjonsby Bergensregionen har et bredt og variert miljø innen media og kommunikasjon. Dette har gradvis utviklet seg, særlig etter at TV 2 kom til byen og ga grobunn for nye bedrifter og økt aktivitet. Knoppskytingen rundt TV 2 har vært betydelig, minst 2000 arbeidstakere, mener Bjarne Berg i Vizrt. Og i dag er det minst 5000 mennesker i Bergensregionen som arbeider innen det som kan defineres som media og kommunikasjon. Bergen Næringsråd mener denne næringsklyngen fortjener å løftes bedre frem at vi ytterligere kan styrke og synliggjøre den bredde og kompetanse som finnes. Mange miljøer i Bergen har vært delaktige i at bransjen har vokst og utviklet seg. Alt fra tradisjonelle mediehus, mediemiljøet på UiB, Bergen Media By og til Nordiske Mediedager. Men vi mangler en god nok oversikt over miljøene. Det er ikke utarbeidet verdiskapingsanalyse, årsverksoversikt eller kartlagt klyngeeffekter. Alt ligger til rette for en komplett klynge med mediehus, trykkerier, utdannings- og forskningsmiljøer, og med en mangfoldig leverandørindustri. Byen har også det nødvendige finansmiljø, juristene, IT-utviklere og kreative krefter innen film, spillvirksomhet, reklamebransje og profesjonelle kommunikatører. Men hvor står vi nå? BT og BA har fått nye lederkrefter som må starte i bratt motbakke. Finanskrisen rammer sterkt, det slankes, omorganiseres eller nedlegges, slik vi nylig har sett med BTV. TV 2 kan velge å flytte til Oslo når konsesjonen går ut i VI MANGLER EN GOD NOK OVERSIKT OVER MEDIEMILJØET Vi tror ikke det. Arbeidet med dette magasinet har til fulle vist oss en bredde av miljøer med høy kompetanse, kreative krefter, og vilje og evne til å se ny muligheter. Vi er derfor overbevist om at Bergen har en fremtid som media- og kommunikasjonsby. Vår artikkel om spillbransjen som nå løser oppgaver for næringslivet, viser at det meste er mulig. Men vi må kanskje tenke bredere, mer utadrettet og mer internasjonalt, slik reklamemannen Svein Roger Selle foreslår i et intervju her i magasinet. I slutten av januar arrangerte Bergen Næringsråd et mediemøte med fullsatt sal og mediehusene TV 2, BT, BA, NRK og Media Norge på podiet. Alle var enige om at vi må opprettholde og videreutvikle det miljøet Bergen har innen media, kommunikasjon og tekniske medieløsninger. - Sammen vil vi vise at vi er minst like sterke som andre miljøer i og utenfor Norge, uttrykte TV 2-sjef Alf Hildrum. Han gir ingen forsikringer om hvor TV 2 lokaliseres i fremtiden, men fremhever kompetansen i Bergen som et fortrinn. Hildrum mener imidlertid også at myndighetene må stimulere kommersielle aktører til å etablere mediemiljøer utenom Oslo. Norge har råd til og nytte av å motvirke sentraliseringspresset. Bergen Næringsråd støtter dette synspunktet. Vi vil forene krefter med øvrige aktører for aktivt å påvirke TV 2 og andre til å videreutvikle satsingen i Bergen. Vi vil sette saken på den politiske agenda, vi vil bruke møteplassen vår, og vi vil opprette kompetansegruppe som kan løfte frem og synliggjøre den komplette klyngen. Media setter agenda og har sterk påvirkning på sentrale politiske beslutninger. Derfor trenger Norge et sterkt mediemiljø også utenfor Oslo og den posisjonen må Bergen ta. PORTRETTET STORM-sjefen TEMA: Media- og kommunikasjonsbyen Bergen ALF HILDRUM / TRINE EILERTSEN / STATOILHYDRO BRUKER SPILLTEKNOLOGI Tips oss! Vi ønsker svært gjerne tips til Samspill. Ta kontakt på følgende måter: e-post: Tlf: Atle Kvamme, Jannecke Pettersen, Olav Kyrres gt. 11 Postboks 843, 5807 Bergen Telefon: Faks: Nettside: Ansvarlig red.: Marit Warncke Red.: Atle Kvamme Red. avsluttet: Utforming og produksjon: Alf Gundersen AS Tlf.: E-post: Trykkeri: Norprint Opplag: Ved ettertrykk skal det henvises til kilde. Annonsesalg Alf Gundersen AS Telefon: e-post: Forsidebilde: Mette Krohn-Hansen er adm. dir. i Storm Weather Center Foto: Audun Roe Grimstad BLI MEDLEM AV BERGEN NÆRINGSRÅD: På lag med dine egne interesser? Bli medlem i Bergen Næringsråd, ditt viktigste nettverk Se for mer informasjon om medlemskap, eller send en mail til bergen-chamber.no. Kommunikasjonsklyngen i Bergen Mediemiljøet i Bergensregionen er sterkt og omfatter trolig 6000 personer. BT, BA, et stor NRK-kontor og TV 2 er driverne, men et sterkt film/videomiljø, et kraftig økende nye media og et levende medie/reklamemiljø utfyller bildet. TEKST // ATLE KVAMME// TORILL SVEGE Mediemiljøet er seg selv lik. De kartlegger alle andre bransjer, regner på verdiskaping, skriver om utviklingen, dekker ned- og oppturer. Om bransjen selv finnes lite dokumentasjon, verdiskapingsmateriale eller statistikker på omsetning og årsverk. Tallet ovenfor kommer på bakgrunn av forespørsler til de største aktørene og synsing på resten. Men tallet er stort, samhandling er til stede, og utveksling av arbeidskraft og interesser absolutt til stede. I tillegg kommer et kjent medievitenskaplig miljø ved Universitetet i Bergen og understreker at byen absolutt har en media- og kommunikasjonsklynge. Mediehusene Mediehusene omfatter først og fremst BT, BA, TV 2 og NRKs regionskontor. De utgjør de største arbeidsplassene, men vel så viktig er egenprodusert materiale med agendasetting, nyhetsvinkling og prioriteringer ulik Oslomiljøene. TV 2 har hatt stor spinnoff-effekt som fødestue for virksomheter som Vizrt og Storm, men også som kunde og oppdragsgiver for film- og innholdsprodusentene. Og NRK Hordaland imponerer med til stadighet å ha 102 riksdekkende TV-program på agendaen, og med mål om alltid å få regionproduserte nyheter inn i riksmediene. Bergens Tidende, BA og en flora av lokalaviser er garantister for mangfold, debatt og levende journalistikk på trykk og på nett. Det nasjonale selskapet Media Norge, som skal eie Aftenposten, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen, Stavanger Aftenblad og Finn.no, er under etablering med hovedkontor i Bergen. Film Bergens filmproduserende miljø er landets største og mestproduserende utenfor Oslo-regionen. Det er høy kompetanse hos de mer enn 40 filmprodusentene for spillefilm, TV-drama, dokumentarfilm, kortfilm, musikkvideo, reklamefilm og animasjonsfilm til kino, TV og festivaler. Nye media ( Dataspill, tekologi, innhold ) Utvikling av dataspill og spillteknologi er den raskest voksende industrien i kultur- og opplevelsesnæringen. Flere nystartede selskaper i Bergensregionen har et godt faglig og markedsmessig utgangspunkt for å hevde seg i denne innovative vekstbransjen. Og spill og spillteknologi tas i bruk på stadig nye felt, både direkte i næringslivet (se egen sak), innen opplæring, formidling, reklame og simulering/visualisering. I Bergensregionen finner vi også et ungt, hurtig voksende og svært dynamisk næringsmiljø i skjæringspunktet mellom innhold og teknologi. Miljøet er preget av høy grad av nyskaping innen bl.a. digitale læringsplattformer, spill og visualisering, digital distribusjon av musikk, 3d grafikk og animasjon, innhold, teknologi og forretningsmodeller knyttet til nye medieplattformer som web og mobil. 2 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

3 Kino Norske kinoer skal digitaliseres de neste årene, og bergensselskapet Unique Cinema Systems er absolutt i posisjon til å bli blant de ledende selskapene i denne utviklingen (se egen sak). Bergen Kino spiller en betydelig rolle i byens kulturliv, og Cinemateket i Bergen er helt i toppklasse når det gjelder digital visning av film. FoU Utdanningsinstitusjonene i Bergen har både en akademisk og praktisk tilnærming til fagfeltet. Både Universitetet, Høyskolen, Kunsthøgskolen og Handelshøyskolen utdanner kandidater til den nye medieindustrien, i tillegg til å drive utstrakt forskning på feltet. Kontakten direkte med miljøet er god, og høgskolene er premissleverandører for mye av fagfeltet som vi finner igjen i aviser, TV og på nett. Festivaler og konferanser Bergen har satt seg på kartet som arrangør av festivaler og konferanser innen mediebransjer, og bidrar til å samle både nasjonale og internasjonale aktører i byen. Blant de viktigste er Bergen Internasjonale Filmfestival, Nordiske Mediedager og Nordisk Panorama 5 Cities Film Festival. Infrastruktur Bergen har også maktet å bygge opp organisasjoner og institusjoner som bidrar til å bygge opp media- og kommunikasjonsbyen Bergen. Bergen Media By er en utviklingsaktør med særskilt fokus på nye medier, møteplasser og nettverk. Vestnorsk Filmsenter har ansvar for manus- og talentutvikling og støtter kort- og dokumentarfilm. Filmfondet FUZZ har landets største toppfinansieringsfond for kinofilm og TV-drama, og Western Norway Film Commission arbeider for å trekke flere filmproduksjoner til Vestlandet. Aktørene: For å vise litt av omfanget tar vi med noen av aktørene og bransjene. De største: Ansatte Mediehuset Bergens Tidende: 640 (530 i BT) TV (500 i B.) BA 150 NRK Hordaland 140 Media Bergen gruppen 240 Reaktor 100 Trykte medier (aviser og tidsskrift) Bergensavisen Bergens Tidende Bydganytt DagenMagazinet Fanaposten Fiskeribladet Fiskaren Fiskeriteknisk fagblad Fiskets Gang Natt og Dag Norge i Dag Norsk Fiskeoppdrett Megafon Plan B Skipsrevyen Sydvesten Åsane Tidende Film, fjernsyn, TV og video NRK Hordaland Vestnorsk Filmsenter TV 2 Agitator Film Alligator Film Bergen Kino BLACKBOX MEDIA Corax Videoproduksjon AS FeberFilm Filmkollektivet Flimmerfilm AS Pandora Film AS Piraya Film AS Vestnorsk Filmsenter Univisjon AS (Produksjonsselskapet til UMS ved UiB) VPB Media AS Norwegian Film Commission Western NorwayFilm Commission Grafikk (grafisk-/medie-/webdesign m.m.) Be-Found AS Argo Internett AS Bergen Project Consult AS (BPC) Grafisk Form Høgskolens mediesenter IntraHouse AS Nordisk Multimedia AS Reine Linjer (Internett design) VIZRT 3Seksti MediaDesign Mediebransjen under stort press -Mediebransjen er inne i et paradigmeskifte. De etablerte mediehusene og de kommeriselle tvkanalene er under sterkt press, og usikkerhet om nye bærekraftige forretningsmodeller er den største utfordringen mediebransjen står overfor. TEKST // ATLE KVAMME - FOTO // BERGEN MEDIA BY Uttalelsen kommer fra Torill Svege, daglig leder i nettverksorganisasjonen Bergen Media By. Bergen Media By omfatter alt fra de store mediebedriftene Bergens Tidende, BA, NRK, TV2 og Bergen Kino til film, spill og innholdsprodusenter, Universitet i Bergen, Høgskolen i Bergen og Kunsthøgskolen i Bergen. Mange spennende nyskapinger -Bransjen sliter nok for tiden. Men Bergensregionen har en utrolig spennende flora av nyskapende selskaper, ikke minst i skjæringspunktet mellom teknologi og innhold. Litt av nøkkelen til fornyelse ligger kanskje i å styrke samarbeidet mellom bedriftene og mellom bedriftene og FoU miljøene. Sammen med Innovasjon Norge har vi tatt initiativet til å utvikle denne næringsklyngen. Både bedriftene og FoU-miljøene mener at her er det et stort vekstpotensial, og at mye ligger til rette for å utvikle gode og spenstige samarbeidsprosjekter. Redigering og lydstudio/studio Radio 1 Pushbutton AS Sounds Familiar AS Spleis AS (redigering) VPB Media AS (redigering) Mediacircus Tjenesteleverandører BUG Media Total AS Reaktor Storm Weather Center AS Medie-/Reklamebyrå Active Promotion AS Alf Gundersen AS Artgarden Designhus Artic Reklamebyrå Arc Giraff AS BB&E Reklamebyrå Boska Reklame Crcic Design Cox Creato Kamikaze Media ASCreato AS/Ogilvy & Mather Konvoi Macbox Magma Reklamebyrå Maritime Colours Media Bergen (holdingselskap) MK Bergen Mål & Mening Reklamebyrå Neolab Oktan Gruppen Orangeriet Protector Skilt Reaktor ID Reklamehuset Reklamepartner Strønen Reklamebyrå Tibe Republic Weni Reklame Profil AS Kommunikasjons-/PR-rådgivere Headvisor Kime kommunikasjon NorPR AS Tibe PR Organisasjoner/institusjoner, media Bergen Media By (BMB) Bergen Presseforening Fjernsynsfrilanserne i Vest (FiV) Medieverkstedet i Bergen Nordiske Mediedager Norsk Journalistlag Salgs- og Reklameforeningen i Bergen Vestnorsk Filmsenter AS Går fra seer og leser til brukere -Som mediekonsumenter kan vi i dag velge mellom en rekke plattformer og innholdsleverandører, som passive mottakere eller aktivt bidra med egenprodusert innhold. Digital distribusjon åpner for interaktivitet og brukergenerert innhold, og etablerte aktører slåss om oppmerksomheten med sosiale nettverk på web, spill og brukergenerert innhold. Både tjenestemodeller, betalingsmodeller og distribusjonsplattformer er i kontinuerlig endring. Mobilen blir spådd som fremtidens ledende mediekanal, og film og TV-produksjon fordrer i økende grad at innholdet støtter tilleggstjenester eller distribueres på flere plattformer. Man snakker ikke lenger om seere eller lesere, men om brukere. - Det betyr at vi må være organisert, handle og fokusere med tanke på utvikling av morgendagens næringsmiljøer innen media. Og her er vi optimister på vegne av Mediebyen Bergen, sier Svege. Fødselshjelper Bergen Media by har i sine 15 år vært fødselshjelper for en rekke virksomheter på mediefeltet. Nordiske Mediedager, Vestlandets filmkommisjon og Filmfondet Fuzz er blant virksomhetene som har hatt sitt utspring i organisasjonen. -Vi skal være fødselshjelpere, ikke nødvendigvis selv drive virksomheter. Ser vi hull i verdikjeden, må vi ta initiativ. Nordiske Mediedager er et slikt eksempel, og var en del av Bergen Media by frem til Da hadde konferansen vokst seg stor og sterk, sto støtt på egne bein, og ble skilt ut som eget selskap. Bransjetreff Bergen Media Bys bransjetreff på Landmark er nå innarbeidet som møteplass for mediefeltet. -Vi legger opp til at bedrifter får presentere seg selv eller sine prosjekter, og det har faktisk avstedkommet nye og spennende samarbeid og tiltak. Deltakerne på bransjetreffene kommer både fra avis, TV, film, web, reklame, mobil, kino, spill, og design. Kombinasjonen av faglig relevant innhold og muligheten til å treffe nye og interessante mennesker tror jeg er nøkkelen for å lykkes, avslutter Torill Svege. Tid for mat & kultur Radisson SAS Hotel Norge er offi sielt festspillhotell og vi tilbyr spesialkomponerte festspillmenyer! Mulighetene er mange. Velg blant annet mellom å spise á la carte i FISH seafood bar & restaurant eller Ole Bull restaurant, arranger bankett i egne selskapslokaler eller bestill catering. FISH seafood bar & restaurant kan også disponeres for privat selskap. Hva med vår lekre skalldyrsbuffet? For bordbestilling og mer informasjon, kontakt oss på telefon eller mail. Radisson SAS Hotel Norge Ring norge.bergen.radissonsas.com 3-retters festspillmeny fra kr. 495 per person 4 SAMSPILL // SAMSPILL // BGOZA AD offisielt Festspillhotell (91x260).indd 1 06/04/09 15:26:47

4 TEMA: MEDIA- OG KOMMUNIKASJONSBYEN BERGEN Bjarne Berg tar med Didrik Munch og Mette Krohn-Hansen på deres første besøk i spissen av skuten - rommet som skal bli Bergs nye kontor. FAKTA Dette blir et kvalitetshus for innovasjon og mingling Bergens nye mediehus Den nye skuten på Nøstet er klar til å tas i bruk. Bergens nye mediehus ligger vegg i vegg med TV 2, og det er TV 2- avleggerne Vizrt og Storm Weather Center som først flytter inn. Før sommeren vil bygget også huse hovedkontoret for det nye Media Norge. TEKST & FOTO // ATLE KVAMME -Så flott det blir. Innglasset skutespiss med spennende rom ut mot sjøen. Og så store fellesrom da, med glassbur som kan åpnes og brukes til allmøter. Og eget kjøkken i hver etasje! De smiler, nikker og er tydelig fornøyd, og overrasket over hvor stort det blir. Samspill er på visningsrunde med Bjarne Berg, Mette Krohn-Hansen og Didrik Munch på deres første besøk i deres nye lokaler. Bygget er tegnet som en skute, har 4 etasjer, med glass og betong som dominerende materialer. Halvferdig, ja vel, men konturene ser man. Bjarnes kontor er kommet lengst med lys inn fra alle sider, og med teppene på plass allerede, så blåskoene må på. Må ikke ødelegge teppene før de tas i bruk. Det nye mediehuset ser ut til å ha alle fasiliteter for å lykkes, og på toppen kommer Tobiastårnet byens nye værtårn. Her skal Storms meteorologer daglig sitte og varsle været for byen og landet. Vil forsterke klyngen -Det startet med TV 2-etableringen og deres behov, og så har det bare poppet opp selskaper på rad og rekke. Minst 2000 ekstra skattebetalere har Bergen fått som følge av TV2, og nå vil vi samle og forsterke noen av bedriftene i klyngen, sier initiativtaker og Vizrt-eier Bjarne Berg. -Jeg er ikke sikker på at Bergen kommune vet hvor viktig TV 2 har vært. Vi må sammen arbeide for at TV2 blir værende. Ingen kan nok tvinge noen til å bli her, det er miljøene og rammene vi skaper her i Bergen som blir avgjørende. I kjølvannet av TV2 er det skapt en ny industri i Bergen, og vi må fylle vektskålen med fordeler slik at også TV2 fortsatt blir i Bergen. De tre roser Bergen Næringsråds initiativ til å sette fokus på mediemiljøet, skape møteplasser for å diskutere medienes fremtid og få frem randsoneaktivitetene som er skapt. -Det største markedet er likevel globalt, men da trenger vi å jobbe sammen ut fra Bergen og Norge, sier Mette Kroh-Hansen i Storm Weather Center. Både Storm og Vizrt har teknologi som i dag blir brukt i alle verdensdeler, og Berg støtter henne i dette: -Det er verden som er vårt marked, men gjennom at vi utvikler produkter hjemme og gradvis tar dem ut i verden. Et levende mediemiljø -I Media Norge er vi ikke avhengig av TV 2, men vi ønsker å være i et levende mediemiljø. Samtidig skal vi bygge opp vår egen identitet, og da er det Et software selskap som leverer tjenester til digitale media, spesielt grafiske elementer og kommunikasjonsløsninger. Kunder: BBC, Fos News, CBS, CNN, The Weather Channel, Sky News, TV 2, NRK, TV3 og en rekke andre TVselskaper Etablert: 2000 Hovedkontor: Bergen Bransje: Formidling Ansatte: 300 (50 i Bergen) Omsetning: ca 100 mill USD greit å ha litt avstand til BT, der vi sitter i dag, sier Media Norge sjef Didrik Munch. -Og her skal vi skape et kvalitetshus for innovasjon og mingling der nye ideer skal klekkes og prøves ut. Da er det greit også å ha nær kontakt med en storbedrift som Media Norge. TV 2 og Storm er jo allerede her, sier Bjarne Berg. Krisen gir muligheter -I øyeblikket er alle opptatt av krisen, men den gir også muligheter. Selv om annonseinntektene for øyeblikket svikter, har jeg klokketro på papiravisen. Krisen har faktisk gitt en helt annen driv i arbeidet med å se på alternativer. Og ingen er så godt posisjonert som Media Norge vi har de største avisene, de største markedene, sitter på nettsuksessen Finn.no, og har de største ressursene. Vi skal komme styrket ut av krisen. -Det blir nok en avskalling, i USA ryker det jo aviser hele tiden, presiserer Bjarne Berg. Men samarbeid på redaksjonelt stoff er nøkkelen. Det er helt unødvendig å sende 4 journalister på alpin-vm Obama-kuppet Vizrt har høstet mye skryt for at de brakte en virtuell reporter inn i studio under valgkampen i USA. Egentlig var det Obama som skulle digitaliseres og settes i studio, men da nektet sikkerhetsvaktene. 40 HDkamera var rigget opp i ring for å utvikle 3D-modellen og sende den over et helt kontinent, og det ble for skummelt for vaktene. I stedet ble det en reporter som ble sendt. Pris: 1 mill dollar per 10 sek, så ganske sikkert at dette ikke er noe vi får se i den norske valgkampen. når én kan gjøre sammen jobben for flere. -Og hvorfor skal ett konsern ha 40 webutviklere og 4 ulike skattesøk? Og TV 2 vegg i vegg ha 12 webutviklere, spør Munch. De to ser absolutt synergier og muligheter uten å ødelegge det redaksjonelle. Samarbeid på mange felt -Teknologien bak produktene er alfa og omega, og dette er også et felt som gir store muligheter for samarbeid. Vi selger teknologi og værløsninger som medfører at vi må være best i verden på serversiden. En felles serverpark ligger nok i det fremtidige samarbeidet, der vi i dag leier hos TV2, sier Krohn-Hansen. -Ja, vi har løsningene som kan ta Storm enda lenger ut i verden, sier Berg, inspirert av samtalen med de andre og klar til å tenke nye, innovative og samarbeidende prosjekter. Bergen har all grunn til å glede seg til det nye mediehuset på Nøstet blir operativt like over sommeren. Hovedkontor: Bergen Ansatte: 2500 Etablert: 2008 Omsetning: 5,3 mrd kroner Største eier: Schibsted ASA (50,1 %) Media Norge ASA er et felles eierselskap for Aftenposten, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen, Stavanger Aftenblad og Finn. no. Selskapet har hovedkontor i Bergen med Didrik Munch som konsernsjef. Media Norge skal bli det ledende mediekonsernet i Norge, kjennetegnet av innovasjonsevne og systematisk utvikling av nye produkter, både regionalt og nasjonalt. 7562_a Inhouse N Hovedkontor: Bergen Ansatte: 60 Etablert: 1998 Omsetning: 50 mill kr Største eier: TV 2 40 % Storm Weather Center er Skandinavias ledende kommersielle værselskap. Selskapet leverer værtjenester til energi-, offshore, telekom-, internett- og mediebransjen. Se også portrett med adm. direktør Mette Krohn-Hansen. Langvarig sykefravær kan smitte budsjettet med røde tall Få de ansatte raskest mulig tilbake på jobb. If helseforsikring dekker behandling på de beste private sykehusene i hele Norden. Det betyr at fraværstiden kan reduseres til et minimum. Faktisk venter våre kunder i gjennomsnitt bare 8 dager på behandling. Les mer på Jon Frode Skirbekk, risikospesialist 6 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

5 Alle mediefolk drar til Bergen i mai, sier Guri Hefty. Heftye er begeistret FAKTA OM NORDISKE MEDIEDAGER Nordiske Mediedager har satt Bergen på kartet som en av Nordens viktigste mediebyer. Hvert år kommer over 1000 mediefolk til Bergen og konferansen. - Vi opplever at folk i bransjen vurderer det som så viktig at de ikke tør å la være å delta, sier festivalsjef Guri Heftye. TEKST // Ragnhild Skahjem - FOTO // Nordiske Mediedager Fra mai finner sentrale medieaktører fra hele verden veien til Grieghallen. Festivalsjefen lover faglig påfyll og nettverksbygging på høyt nivå. Skreddersydd bransjeprogram Mediedagene er stiftet av Bergensavisen, Bergen kommune, Bergens Tidende, Dagens Næringsliv, NRK, TV 2 og Universitetet i Bergen. Flere av disse har representanter i komiteen som utformer programmet. - Dette er personer som hver dag jobber tett på aktuelle problemstillinger innen media. At programmet har høy relevans for deltakerne er avgjørende for konferansens oppslutning, forteller Heftye. Bergen by en suksessfaktor - At det skjer i Bergen er en viktig suksessfaktor for Nordiske Mediedager. Her er alt så sentrert, noe som gjør at folk bokstavelig talt går på hverandre TLF rundt hvert hjørne. Hadde konferansen foregått i Oslo er sjansene større for at folk går hjem etter at programmet er slutt for dagen, i Bergen går folk på bar og snakker videre om sine faglige inntrykk, forteller konferansesjefen som også legger vekt på en annen vesentlig suksessfaktor. - Programmet er vår kjerne og det aller viktigste arbeidet vi gjør. Fagprogrammet må være relevant. Det skal være bredde og dybde, inspirasjon og nytteverdi. Våre foredragsholdere går i dybden på tema, forteller om vurderingene før programmene ble laget, om utfordringene og om løsningene. Dette pirrer og stimulerer, sier Heftye. Stein på stein Nordiske Mediedager har etablert seg som mediebransjens store årlige samling, det kommer best til syne gjennom det massive tallet på deltakere hvert år. - I et spesielt år med en svært presset bransje og store nedbemanninger var vi spente da årets påmelding startet, men vi gleder oss over at utslaget langt fra har vært så dramatisk som man kunne frykte. At folk melder seg på før programmet er komplett, tar vi som et signal på at vi har lykkes i å bli den viktige arenaen vi ønsker å være. Den etableringen er ikke gjort over natta, men over år, med stein på stein, avslutter Heftye. Bergen mai 2009 Årlig fagkonferanse med over 1000 deltakare Hele mediebransjen samles i Bergen 45 sesjoner og workshops 100 norske og internas jonale foredragsholdere seere på NMDs web-tv Unik opinionsundersøking NMD Ung: Egne tilbud for videregående skoler Ni kveldsarrangement Prisutdelinger Bransjemøter i Bergen EIENDOMSMEGLER VEST FRENDE FORSIKRING NORNE SECURITIES KYTE NÆRINGSMEGLING Reaktor ID Foto: Knut Egil Wang Spiller det noen rolle at banken din kjenner næringslivet på Vestla ndet? Er ikke alle banker temmelig like, med nesten like tjenester? Vi mener at det finnes noen viktige forskjeller. Som det å ha bedriftsrådgivere med god bransjekunnskap ved alle våre 59 kontorer i Hordaland, Rogaland og Sogn og Fjordane. Våre lokale rådgivere ønsker å engasjere seg i utviklingen av de bedriftene som har valgt å skape verdier sammen med oss. En del av dette arbeidet er å sette fokus på fremtidig næringsutvikling gjennom bransjetiltak, nettverksarrangement og fagkonferanser. Den viktige forskjellen er at Sparebanken Vest er en pådriver for vekst og utvikling i samfunns- og næringslivet på Vestlandet. Vår satsing er regional, ikke internasjonal. Det gjør at vi kan være tettere på de viktige beslutningene. Vi er herfra. Det gjør en forskjell. 8 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

6 NRKs regiondirektør Unni Arnøy i studio for et av de nye, daglige riksprogrammene fra Minde: Sveip. FAKTA Mediehuset NRK Hordaland Produserer radio, tv og nett lokalt, regionalt og nasjonalt. Norges mest leste journalist? Du har knapt nok hørt navnet, men hun er trolig Norges mest leste journalist. I løpet av en uke er det opp til 1.3 millioner unike brukere på nettsiden Yr.no NRKs største suksess på nett. Ankerfestet Allmennkringkasteren på Minde står rakrygget i den tøffe mediehverdagen. Mens konkurrentene barberes og raseres av finanskrisen, økes aktiviteten ved Bergenskontoret. Innholdsfokus, idéutvikling og beinhard jobbing er nøkkelen. TEKST & FOTO // ATLE KVAMME Gradvis har de bygget seg opp, Bit for Bit om vi skal bruke NRK-språket. Stein på Stein heter det her vestpå. Det begynte i det små med Norge Rundt, distriktenes magasin og et nært program som straks ble suksess. Og dermed begynte ballen å rulle. Når seertall og popularitet blir måleparametre, når kreativitet gir spenstige programideer, og når det går sport i å skape noe utenfor Oslogryta, ruller prosjektene oftere og oftere. I dag er det 140 fast ansatte ved NRK Hordaland, og kontoret har kontroll med flaggskip som Norge Rundt, Norge i dag, Ut i naturen og Norske attraksjoner. Ellers lager NRK Hordaland dokumentarer og undersøkende journalistikk. SKUP-prisen - igjen -Takket være lisensen kan vi fortsatt produsere distriktsprogrammer, kultur, barneprogrammer og alt det andre NRK serverer i radio, tv og på nett. Og derfor er vi ikke direkte rammet av finanskrisen. Det er viktig at vi har en mediebedrift som slipper å gå i reklamemarkedet og konkurrere der, sier regionredaktør Unni Arnøy i NRK Hordaland. - Men vi er effektive og har god økonomistyring. Hos oss startet innsparingene for mange år siden, vi har hatt fokus på kvalitet og gradvis kjempet til oss flere sendeflater på radio og TV. Og vi dokumenter kvalitet. I 2009 er det andre gang på 3 år at våre journalister får SKUP-prisen (Stiftelsen for Kritisk og Undersøkende Presse), denne gang for Sløvågdokumentar. Slike utmerkelser er hyggelig for miljøet her i Bergen, men også svært viktig for distriktet ved at vi setter agenda i gode og viktige journalistiske saker. Det er målrettet jobbing med programutvikling og kvalitet som har gitt resultater. Har et ekstra gir -Ja, vi er stolte av hva vi har fått til og at vi har klart å bli det største TV-produksjonsmiljøet utenfor Oslo. Ta for eksempel Norge i dag. Da det kom inn som en del av 21-nyhetene, klarte NRK1 å bli større enn TV2 i deres hovedsending på nyheter. Nyheter fra hele landet er godt stoff. - Jeg tror at vi i Bergen har et ekstra gir. Det vi vises gjennom den innsats som legges ned og det engasjementet som blir vist. Ikke bare hos i NRK Hordaland. Jeg er imponert over hva TV2 har fått til her i Bergen. Vi har også en god regionavis gjennom BT, og vi har en god nr 2-avis i BA. Jeg tror miljøene gjør hverandre gode. Samarbeid med forskning - En suksessfaktor er vårt nære samarbeid med forskningsmiljøene på Universitetet i Bergen. Vi bruker miljøene aktivt i flere av våre programmer, Ekstremværuken, Yr.no og også ved utarbeidelse av ideer. Slikt samarbeid er viktig for regionen vår. - Nordiske Mediedager er resultat av det samme. Miljøene i Bergen klarer å samarbeide. På mediedagene møtes folk fra hele landet, for å diskutere de viktigste utfordringene for mediebransjen. Noe slikt tror jeg ikke det hadde vært mulig å få til i Oslo. Distriktskontorene er motoren -Det skal mye til å rokke ved distrikskontorene i NRK. Vårt breie nett gjør at vi kommer tett på det som skjer, finner de gode historiene, og formidler saker folk er opptatt av. Lisensen sikrer kvalitet og mangfold. Norge er ikke stor nok for at alle kan overleve i en fullkommersialisert medieverden. Stor redaksjon men hvem er sjefen? -Det er nok rett at mange av mine medarbeidere er langt bedre kjent for folk flest enn sjefen. Jeg har ikke noe mål om å være på TV eller i våre radiosendinger. Vi har mange profiler, og jeg konsentrerer meg om å jobbe med å utvikle produktet NRK Hordaland og våre rammer. - Mine mål går på at NRK Hordaland skal levere kvalitet og synliggjøre det som skjer i Bergen og Hordaland for resten av landet. Og så må du få med at NRK er en fantastisk arbeidsplass. Jeg har nå vært 17 år i systemet, og stortrives. I NRK Hordaland er det en enorm glød, inspirerende medarbeidere, stor frihet, men med stort ansvar, sier Unni Arnøy. Lang fartstid, kjennskap til prosessene, klare mål og høye ambisjoner. Absolutt et ankerfeste oser trygghet, omtanke, delegering men også med ønske om å strekke kjettingen lengre og lengre i lang tid fremover. TV: Vestlandsrevyen, daglig NRK1 Norge i dag, daglig NRK1 Sveip, daglig NRK2 Ut i Naturen, ukentlig NRK1 Norge Rundt, ukentlig NRK1 Folk, ukentlig NRK1 Undersøkende journalistikk, leveranser til Brennpunkt, NRK1 Diverse selvstendige dokumentarer Gudstjenester I produksjon: Norsk skipsfartshistorie, dokumentarserie NRK1 Norsk attraksjon 2, underholdningsserie, NRK1 Den leiken ville han sjå, dokumentarserie, NRK1 Radio: Distriktsradio daglig 6,5 t, P1 Pils, ukentlig P1 RadioRock, ukentlig P1 Sexy, daglig P3 Sangtimen, ukentlig P1 Naturens Verden, ukentlig P1 Friluftsmagasinet, ukentlig P1 Nett: Nrkhordaland.no Nrknatur.no Yr.no Planteguide Turguide (www.ut.no) Alle mener noe om været - Astrid Rommetveit g jør noe med det. TEKST & FOTO // ATLE KVAMME Astrid Rommetveit ved NRK Hordaland har en lesekrets de fleste journalister kan misunne henne. For hva fanger vel større oppmerksomhet enn været? Temaet alle snakker om men ingen gjør noe med! Men det var før Astrid begynte i NRK, for hun tar fatt i problemstillingen hver dag. Lager artikler om hvordan været blir fremover, hva man skal gjøre med all snøen på taket, og hvordan man takler det våte værlaget i Bergen. Eller hva kloden vår utsettes for gjennom de dramatiske klimaendringene som er på gang. Astrid er nemlig eneste journalist som lager redaksjonelt stoff på yr.no et av Norges mest populære nettsteder. -Alle som er inne på sidene leser nok ikke mine saker, men mange lesere har jeg uansett. Og jeg får umiddelbare reaksjoner dersom artiklene ikke er slik leserne selv observerer eller forventer. Været tar aldri slutt.. -Ja, slik er det, det skjer noe nytt hele tiden. Om vinteren kan det ene uværet avløse det andre, om sommeren er det sol, glede og solfaktor som preger oss. Vårt mål er å være først ute med varslene, for så å gå bak og forklare hva som skjer, hvorfor og hva det kan føre til. I artiklene på yr.no prøver vi å fortelle noe annet enn det automatvarslene gjør, forteller Astrid. Mange ut av skapet -Er våt snø tyngre enn løs snø? Og smelter snøen fortest i regn eller i sol? Slike naturforhold opptar folk, de er vitebegjærlige. Været er Norges mest omtalte tema, og yr.no har vist at det bor en skapmeteorolog i oss alle. Journalistisk utfordrende.. -Det er sjelden noe problem å finne tema. Vi får tips og spørsmål fra leserne, fra meteorologer, og vi tenker selv hva som kan være interessant å vite. Aller mest lest er våre artikler under store værskifter. Ofte ser vi at de gode sakene ligger i dagen, vi må bare oppdage dem. -Og suksessfaktoren er, som for all journalistikk, å gjøre ting nære for folk. I stedet for å bruke klisjeen om at klimaet blir våtere og varmere, kan vi for eksempel skrive at slapsen sprer seg fra Vestlandet til Østlandet. Eller at gule plastbadeender har svømt kloden rundt siden 1992, etter at de unnslapp fra en container som gikk over bord fra et skip i Stillehavet. De er funnet i Arktis og i England, og har bidratt til å gi meteorologene nyttig kunnskap om havstrømmer og vinder som farter rundt kloden. Måtte bli Bergen -Det er rett. NRK kunne ikke lagt en yr.no redaksjon andre steder enn i Bergen. Vi har jo nok av vær her i vest, den moderne meteorologien ble utviklet her, og vi har sterke forskningssentre på klima som Bjerknessenteret og Nansensenteret. -Jeg utformer det journalistiske, men må presisere at mye input kommer fra Meteorologisk Institutt og forskningssentrene. Den store utfordringen for oss NRKere som jobber med yr.no er å kople det tabloide med det faglige. Dette holder vi på å videreutvikle. Det finnes statistikker på vær i over 100 år i Norge, og dette skal vi tilrettelegge for folk flest. Om ikke alt for langt frem i tid kan du sjekke været da bestefar din ble født, eller kanskje hvordan det var på 17. mai for 50 år siden, avslutter Astrid Rommetveit. 10 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

7 Bergen gir TV 2 en ekstra dimensjon Blir blir ikke blir blir ikke blir? TV 2 drøfter for tiden sin fremtid, inklusive lokalisering i Bergen eller Oslo. Eller kanskje begge deler, fortsatt? TV2-sjef Alf Hildrum innrømmer at det gir TV2-nyhetene en ekstra dimensjon at de produseres utenfor Oslo, og at TV2 er en del av et helt unikt mediemiljø i Bergen. -TV 2 vil selv avg jøre hvor stasjonen skal ha hovedkontor, og prosessen er i gang, sier TV 2- sjef Alf Hildrum. Her fra mediemøte i Bergen Næringsråd sammen med de to nye lederne i BA, Anders Nyland og Veslemøy Fredriksen. Bergen siste skansen Bergen er siste den siste skansen som hindrer at hele medie-norge løper i flokk med sammenfallende agenda. Men Bergen og BA kan ikke leve av kjærlighetserklæringer. Politikere og næringsliv må ville det og satse penger på det, mener BA-profilen Olav Terje Bergo. Ingen kjenner BA - og Bergen - som Olav Terje Bergo. TEKST // ATLE KVAMME - FOTO // PAUL S. AMUNDSEN - Hvordan har TV2 opplevd det å være i Bergen og en del av mediemiljøet her i byen? - Bergen er en hyggelig og fin by med mange mennesker med gode ideer og mye skapertrang. TV 2 har først og fremst kontakt med de miljøene som ligger tv-mediet nærmest. Det er et gründermiljø som det ble skapt et grunnlag for da NRK-monopolet falt. Og den store bredden med en kombinasjon av riks, regionale og lokale mediemiljøer er helt unikt og i realiteten den eneste konkurrenten til Oslo. Billigere med én lokasjon, men. - Nåværende konsesjon varer ut Vi ser i dag at større og større deler av produksjonen legges til Oslo. Hvordan vil TV2 løse dette når kanalen står fritt? -TV 2 er i dag omtrent like store i de to byene Oslo og Bergen, og slik har det vært i mange år. Vi har vokst i begge byene de siste årene, og kostnadsreduksjonene i 2008 var større i Oslo enn i Bergen. Men det er riktig at TV 2 selv avgjør lokaliseringen i fremtiden. Vi skal nå ha en gjennomgang av alle forhold knyttet til konsesjonen, herunder også lokaliseringen. Det finnes argumenter for samlokalisering i Oslo og det finnes gode argumenter for delt drift også i fremtiden. Det er liten tvil om at dobbel lokalisering gir ekstra kostnader. Men på den andre siden er helt vesentlige deler av TV 2s suksess knyttet til kompetansen som er bygd opp i Bergen. Og i tillegg gir det nyhetene en ekstra dimensjon at TV 2 ser Norge fra en annen vinkel enn de øvrige riksmediene. Dette er derfor ikke en enkel eller opplagt sak, og ingen konklusjon er trukket. Vil fortsatt stimulere spinnoff-bedriftene - TV2 har gitt en rekke spinnoffeffekter g jennom livskraftige nyskapinger innen mediebransjen i Bergen (Vizrt, Turbo Tapes Games, Storm mm). Hvordan vil TV2 utnytte dette i fremtiden? -Det er levedyktige og sunne bedrifter som har vokst frem i TV 2s spor. Noen av dem har TV 2 eierinteresser i, vi har omfattende forretningsmessig samarbeid og de er en naturlig del av mediehusets familie. Dette samarbeidet preger TV 2s innhold og kommer til å bli minst like omfattende fremover. Myndighetene bør stimulere miljøene - Nedskjæringene og omstillingene i media for tiden er smertefulle og medfører i stor grad sentraliseringer. Hvordan skal vi i Norge sikre oss at det er levende nyhets- og programskapingsmiljøer utenfor Oslogryten? -Også TV 2 merker økt konkurranse og presset på inntektene, og ledelsens største ansvar og oppgave er å sikre TV 2s fremtid og gode tilbud til seerne. Dessverre er sentraliseringspresset sterkt også i riksmediene, og det er konsesjonene som har bestemt at TV 2 og P4 skal lokaliseres utenfor Oslo. Regjeringen har som eier vært flink til å sørge for at NRK har en omfattende virksomhet rundt i landet. Jeg savner initiativ fra myndighetenes side for å stimulere også de kommersielle aktørene til å skape mediemiljøer utenfor Oslo. TEKST // ATLE KVAMME - FOTO // ODDMUND LUNDE Olav Terje Bergo er en nestor i BA, og i medie-norge. Han har nylig gått av i BA som adm.direktør og sjefredaktør etter mer enn 25 år i stolen. Han har i en årrekke vært styremedlem i Mediebedriftenes Landsforbund, i tre av dem også styreleder. Nå får han en friere rolle i BA, men fortsatt med hodet fullt av tanker på BA og andre avisers fremtid. Hva er BAs største pre? -BA er tett på byens befolkning og rett på sak i nyhetsdekning og kommentarer. Ønsker kritikk velkommen. Uten BA; andre debatter i byen Hva betyr BA for byen og mediemiljøet? -BA er en avgjørende initiativtaker for mange dagsordensettende spørsmål her i byen. Eksempler er seriene våre: Styres fra øst og gründer-serien. I kulturlivet er vi gode til å finne og presentere nye talenter, f eks gjennom serien: Oppdrag demo. Vi er utfordrere og tar opp saker, men har ikke alltid ressursene til å følge opp det vi setter i gang. Uten BA, ville nyhetsdekningen fra Bergen og den offentlige debatten i Bergen bli vesentlig endret. Mediemiljøene utenfor Oslo har i de siste 20 årene blitt vesentlig svekket, og Oslomediene har i stadig større grad dominert den nasjonale dagsorden. Bergen er i virkeligheten den siste skansen som kan gi et annet perspektiv på nasjonale nyheter enn mediene i Oslo, som ofte løper i flokk med sammenfallende dagsorden og i mange saker også sammenfallende nyhetsperspektiv. Ikke mediepakke men ny mediepolitikk Hvordan skal BA opprettholde sin posisjon i den tøffe mediehverdagen som nå preger avisene? -Det er en sak jeg mener mye om, svært mye, men de rådene gir jeg til de to nye lederne for BA, Anders Nyland og Veslemøy Fredriksen! Trenger avisene en tiltakspakke for å komme over krisen? -Etter mitt syn:nei. Men mediene trenger en mediepolitikk som tar utgangspunkt i at vi trenger journalistikk, og med det fornuftige måter å finansiere den på. Dagens mediepolitikk gikk ut på dato i 1995, da de første nettavisene ble etablert. Kan ikke leve av kjærlighetserklæringer Hva er de viktigste faktorene for at Bergen skal opprettholde viktige media og videreutvikle posisjonen som en viktig medieby? -Den viktigste faktoren er at Bergens befolkning, næringsliv og politikere er offensive, positive og verdiskapende! BA lykkes bare hvis Bergen lykkes, og omvendt! Bergenserne, det offentlige og næringslivet må omsette sin generelt positive holdning til BA i de daglige mediebeslutningene: Abonnere/kjøpe i løssalg, bruke oss som nyhetskanal, plassere annonser hos oss. Nesten alle elsker BA, men BA kan ikke leve bare av bergensernes kjærlighetserklæringer! Vi trenger pengene også! På sitt beste har BA vært nyskapende og utfordret både mediemiljøet i Bergen og ellers i landet til å tenke nytt om hva det er å være lokalavis. I BA har vi omtalt vårt aviskonsept som glokalavis (globalt blikk, lokalt innhold). Det passer godt i en by med den samme innstillingen, men dårlig i en by som er seg selv nok. 12 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

8 Vestlandets viktigste nyhetsformidler Bergens Tidende er og skal fortsatt være Vestlandets viktigste nyhetsformidler. Finanskrisens krav til omstillinger skal ikke strupe redaksjonen, men bidra til å styrke og videreutvikle både på trykk og på levende bilder, sier sjefredaktør Trine Eilertsen. TEKST & FOTO // ATLE KVAMME Bergens Tidende (BT) er det størst mediehuset på Vestlandet med sine 600 ansatte. Dette er en posisjon som skal opprettholdes og videreutvikles, i kombinasjon med mer effektiv drift som del av Media Norge konsernet. For byen er det viktig at de gode kunnskapsbedriftene opprettholdes, mener Eilertsen: -BT er den desidert viktigste nyhetsformidleren på Vestlandet. Vårt største pre er det sterke journalistiske fagmiljøet i mediehuset, og vår kunnskap og innsikt om et bredt utvalg av tema og stoffområder. Blant de beste i landet Hva betyr BT for byen og for mediemiljøet i Vest? -BT er helt sentral i Bergens mediemiljø. BT gjennomfører journalistiske prosjekter som er av det beste i landet, noe som motiverer og gir selvtillit for Bergen som medieby. I tillegg legger vi i BT vekt på å være synlige på Vestlandet, delta på ulike arenaer, og drive frem debatt. BT er Vestlandets viktigste debattarena. Mer effektiv drift Hvordan skal BT videreutvikle sin rolle som regionens viktigste mediebedrift samtidig som BTV er lagt ned og redaksjonen strupes? -Redaksjonen strupes ikke, hvor kommer det fra? BT skal fortsette utviklingen vi har vært inne i gjennom over 140 år. BTV legges ned, men BTs satsing på levende bilder styrkes markant. I tillegg skal papiravisen utvikles, vi skal plassere oss enda tydeligere i medielandskapet, og vi skal benytte muligheten til å finne nye og mer effektive måter å jobbe på. Større enhet men redaksjonell frihet Hvordan ser du BTs fremtidige rolle som en del av Media Norgekonsernet? -BT og de andre mediehusene i MNO skal samarbeide om utviklingsprosjekter. I tillegg skal vi spare kostnader ved å dele på oppgaver, og lære av beste praksis i de ulike husene. Den redaksjonelle friheten og selvstendigheten ligger fast, og BT skal fremdeles rendyrke det faktum at vi kjenner Bergen og Vestlandet best. MNO er avhengig av at de regionale mediehusene styrkes, og at særpregene bevares. Bergen må være god å bo i Hva er de viktigste faktorene for at Bergen skal opprettholde viktige media og videreutvikle posisjonen som er viktig medieby? Det viktigste er at Bergen jobber for å være en by som er forlokkende å bo i, for flinke folk. Gode kunnskapsbedrifter blomstrer i mangfoldige miljøer, der det er kultur for samarbeid, der det er åpenhet for nye ideer og stemmer, og der folk trives, rett og slett. Resten må den enkelte mediebedrift greie selv. BT kjenner Vestlandet best, og er viktigste debattarena og viktigste nyhetsformidler, mener Trine Eilertsen. Her fra møte i Bergen Næringsråd i prat med Unni Arnøy (NRK) og Anders Nyland (BA). VI HAR OVERRASKA VÅRE UTAN- LANDSKE KONKURRENTAR Vil digitalisere film-norge Digitaliseringa av norsk kino startar i år. Dave Spilde og Unique Cinema Systems har teknologien klar og har tru på at dei kan vinne anbodskampen. Det skal brukast 400 mill kr på å digitalisera norske kinoar, og vi vil g jerne ha jobben, fortel Dave Spilde. TEKST // RAGNHILD SKAHJEM FOTO // UNIQUE CINEMA SYSTEMS - Å gå frå analog til digitalisert kino er stort. Det kan samanliknast med då filmen gjekk frå stumfilm til lydfilm. Det er veldig gøy å vere med på, seier Spilde. Det heile byrja med at partnarane Dave Spilde og Chris Hagan utvikla eit system for å vise kinotrailarar i kinofoajeane. Unique Cinema Systems er i dag Norge sitt største fullserviceselskap for kino. Fleire gode med digitalisering Med ein totalkostnad på 400 millionar vert kinoopplevinga aldri det same igjen. Publikum vil få tilgang til eit breiare utval av filmar. Dette vil nok distriktskinoane merke best, då dei fleste filmar uansett vert lansert i dei største byane. - Fram til no har det vore tal kopiar som har bestemt, med digitaliseringa vil det verte tilbod og etterspørsel som avgjer distribusjonen, seier kinoentusiasten. Kvaliteten på filmane vil også verte mykje betre og meir stabil enn tidlegare, fortel Spilde. Lokalt samarbeid Unique Cinema Systems held til i kontorlandskapet Pixel Park på Xhibition. Spilde meiner det er ein fordel å ha hovudkontor i Bergen. Vi har jobba under radaren og overraska våre utanlandske konkurrentar - endå har vi ikkje tapt eit einaste anbod. Han legg også vekt på eit fantastisk samarbeid med Bergen kino. - Dei har vore svært hjelpsame ved utprøving av ny teknologi, noko som har vore både kostbart og tidkrevjande. Dessutan er dei talsmenn både nasjonalt og internasjonalt. Kino er ein tradisjonell bransje men Bergen kino er vanvittig flinke til å tenkje framover og prøve ut ny teknologi, konkluderer Spilde. 14 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

9 VESTNORSK FILMSENTER Gir økonomisk og faglig støtte til filmproduksjoner med lokal forankring Er den fremste bidragsyteren til utviklingen av filmbransjen på Vestlandet Eies av Bergen kommune (50%) og Hordaland Fylkeskommune (50%) 4 ansatte Location, location, location! Utenlandske aktører ser til Vestlandet når de skal filme i Norge, og det legges igjen millioner i landsdelen, fastslår prosjektleder Sigmund Elias Holm i Western Norway Film Commission. TEKST: KJERSTI F. FRIELE // FOTO: AUDUN ROE GRIMSTAD Filmentusiast: Irmelin Nordahl jobber for å styrke filmmiljøet i Bergen ytterligere. Setter Bergen på filmkartet Filmmiljøet i Bergen vokser seg stadig større. Det har Vestnorsk Filmsenter utvilsomt en del av æren for. TEKST: KJERSTI F. FRIELE // FOTO: AUDUN ROE GRIMSTAD Vi skal bidra til at det produseres film som engasjerer og begeistrer publikum, og som filmskaperne kan leve av. Høy kvalitet og et mangfold av historier er resultatet av det arbeidet vi gjør, sier daglig leder Irmelin Nordahl. Siden oppstarten i 1995 har Vestnorsk Filmsenter vært med på å realisere hele 324 filmer Hvert år støtter de rundt 40 ulike prosjekter, og da er det ikke først og fremst spillefilm det er snakk om. Dokumentaren er fortsatt bransjens kjøtt og blod. Mange i norsk filmbransje lever utelukkende av denne sjangeren. I Bergen er det mange små selskaper som lager dokumentarfilm, og noen få store selskaper som lager spillefilm. Bare i fjor ble det vist 10 lokale dokumentarfilmer med til sammen 2,5 millioner seere på tv, forteller Nordahl. Kompetanseheving Ved siden av økonomisk støtte satser Vestnorsk Filmsenter tungt på kompetanseheving og talentutvikling, både for nye og etablerte filmselskaper, og hjelper til med å knytte kontakter i inn- og utland. Bransjen står overfor omfattende endringer, og det er økte krav til produsenter både i forhold til markedsforståelse, lansering og internasjonal distribusjon. Film er så mye. Musikk, scenografi, forfattere, skuespillere, lyd, lys, sminke...vi jobber for å styrke miljøet på alle mulige måter, forteller Nordahl. Senteret har blant annet vært en av pådriverne for å videreutvikle prosjektet Gaffa, som jobber med å koble film og musikk, og Filmskapere på vei. Sistnevnte er en arena for å vise frem hva som produseres her i byen, både for publikum og miljøet selv. De jobber også sammen med andre aktører i filmmiljøet for å styrke de økonomiske rammevilkårene for filmbransjen på Vestlandet. Miljøet har vokst og blitt betydelig mer profesjonelt. Hvis vi skal ha mulighet til å dekke behovet må vi jobbe strategisk med å få mer midler ut regionalt. Da må vi tenke og handle samlet. Vi er det største filmmiljøet utenfor Oslo, og vi har alle elementer som trengs for å bygge opp miljøet og produksjonen videre, fastslår Nordahl. Satser internasjonalt En måte å bygge opp miljøet ytterligere på, er ved å satse mer mot utlandet enn man har gjort tidligere. Vestnorsk Filmsenter deltar nå i et stort internasjonaliseringsprosjekt med støtte fra Innovasjon Norge og Hordaland fylkeskommune. Det hele startet i London, hvor 70 britiske filmprodusenter og regissører fikk treffe filmselskaper fra Vestlandet og diskutere mulighetene for samarbeid. Bergen har jo tradisjon for å tenke ut i verden. Og det er en økende tendens at filmproduksjoner henter midler fra flere land, sier Nordahl. Et annet viktig satsningsområde er manusutvikling for spillefilm og tv-serier. Bergen kommune og Hordaland fylkeskommune og Visjon Vest bidrar med finansiering. Manus er selve grunnstammen i all filmproduksjon og veldig viktig for at vi skal kunne utvikle de lokale stemmene og historiene. I fjor fikk vi inn 65 henvendelser om manusveiledning.15 av disse prosjektene er nå ferdig produsert, forteller Nordahl. Besøk fra Hollywood Som et ledd i manussatsningen har Vestnorsk Filmsenter har nylig inngått et langsiktig samarbeid med èquinoxe om å arrangere workshops og masterklasser med internasjonale kapasiteter. Denne våren kan manusforfattere og produsenter i regionen glede seg over to store begivenheter: Fra 26. april til 3. mai blir det workshop med noen av verdens fremste manusforfattere i Balestrand mai avholdes masterklasser på USF i Bergen med de prisbelønte manusforfatterne James V Hart og Lisa Fruchtman, kjent fra filmer som Bram Stoker s Dracula, Sahara og Hook. Som eneste ansatt jobber Holm fulltid med å finne ideelle opptakssteder for tv-serier, reklame- og spillefilm, samt bistå med praktisk tilrettelegging for både norske og internasjonale produksjoner. Han mener at landskapet er det viktigste, men ikke det eneste, Vestlandet har å by på. Vi har også en god base med dyktige filmmedarbeidere, flere av dem med internasjonal erfaring. Dessuten har vi mange ulike typer locations innenfor ganske korte avstander, fra isbre til fjord, fra hav til bymiljøer. Det gjør logistikken enklere, forklarer Holm. 30 millioner seere Western Norway Film Commission har fungert som en døråpner for filmproduksjoner i regionen siden I fjor ble virksomheten en del av Vestnorsk Filmsenter, som de samarbeider tett med. WNFC er også i aktiv dialog med andre tilstøtende næringer, og ønsker blant annet å få til en sterkere kobling mellom film og turisme. I løpet av 2008 hadde vi besøk av filmcrew fra Spania, Tyrkia, Belgia, Tyskland og Japan, produksjoner med til sammen 30 millioner seere over hele verden. Det er ingen tvil om at dette er god reklame for Vestlandet, mener Holm. Verdifull erfaring De utenlandske produksjonene gir også en betydelig næringseffekt for regionen. I tillegg til å legge igjen flere titalls millioner kroner på opptakstedene, sørger de for at lokale filmfolk får verdifull erfaring. Internasjonale oppdrag er viktig for å styrke de lokale produksjonsmiljøene, fastslår Holm. Han presiserer at Norge fortsatt har en vei å gå for å gjøre seg mer attraktiv internasjonalt. Stadig flere land har statlige refusjonsordninger som gir utenlandske aktører en tilbakebetaling på mellom 15 og 25 prosent. Dersom vi kunne tilbudt noe tilsvarende hadde vi vært mer konkurransedyktige ovenfor store, kommersielle produksjoner. vestlandet vist til 30 millioner seere Mye å by på: Vestlandet er et velegnet opptakssted for film og tv-produksjon, mener Sigmund Elias Holm i Western Norway Film Commission. 16 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

10 Nissefeber på Voss Når blånissene fra barne-tv blir helaftens spillefilm er vinterkulissene lagt til Voss. Bergensk initiativ og kapital førte blånissene til Vestlandet, sier daglig leder Lars L. Marøy i Filmfondet Fuzz. FAKTA FILMFONDET FUZZ Grøssende gode: Kristoffer Joner i den bergenske spillefilmen Skjult. Her sammen med Andreas Haugsbø (som spiller Kai Koss som barn) FAKTA ALLIGATOR FILM TEKST: KJERSTI F. FRIELE // FOTO: AUDUN ROE GRIMSTAD Storfilmen Julenatt i Blåfjell skulle egentlig spilles inn i Troms, men uenigheter mellom produsenten og FilmCamp Målselv førte til at planene måtte skrinlegges. Da stod Filmfondet Fuzz klar med snødekte vestlandsfjell og én million kroner i risikovillig kapital. De hadde følere ute flere steder, men det var vi som raskest kunne skaffe til veie nok penger. I tillegg var det en fordel at vi hadde samarbeidet med produsenten tidligere, forteller Marøy. Den første helaftens Blåfjellfilmen produseres av Jørgen Storm Rosenberg som tidligere har laget filmsuksessen Switch, også den fra Voss. Lokal entusiasme Utendørsopptakene fant sted i februar og mars i år, etter at Fuzz i samarbeid med Western Norway Film Commission hadde funnet frem til perfekte locations. samtlige produksjoner skal gi avkastning Mesteparten av handlingen er lagt til et småbruk på Oppkvitne, i tillegg ble det gjort opptak ved Rong i Bordalen. Lokalbefolkningen i fjellbygden åpnet husene sine og fungerte som statister. Næringslivet stilte også opp og ordnet blant annet rimelig hotellinnkvartering til hele crewet. En av gevinstene med å filme utenfor Oslo er jo den enorme velviljen du møter blant lokalbefolkningen. Vi opplevde det samme under innspillingen av SOS Svartskjær, vår største kommersielle suksess hittil. Den gangen var det hele Øygarden som stilte opp på en fantastisk måte, sier Marøy. Julenatt i Blåfjell får kinopremiere 13.november i år. Dersom filmen blir en publikumssuksess er planene klare for inntil to oppfølgere. Sannsynligheten for at også disse spilles inn på Voss er stor. Produsenten var veldig fornøyd med stedet og opptakene. Alt gikk kjempebra, ja til og med været var perfekt! Det var stort sett overskyet hele tiden, noe som er ideelt for den dunkle stemningen i Blåfjell, forteller Marøy. Skal tjene penger Filmfondet Fuzz ble etablert etter initiativ fra filmbransjen i Bergen, som så behovet for en sterkere kobling mellom film og finans. Den daglige driften dekkes gjennom offentlige midler, mens selve investeringskapitalen kommer fra ni ulike private investorer. Ambisjonen er å finansiere minst fem spillefilmer i året. Vi har som mål at samtlige produksjoner skal gi avkastning. Det er derfor strenge kriterier for hvilke prosjekter vi går inn i. Hittil har det gått bra og både eieren vår, investorer og filmbransjen virker godt fornøyde, smiler Marøy. Ideelt selskap som skal fremme film, TV og dataspill på Vestlandet Eies av Bergen Kommune. Lokal prosjekttilknytning er en betingelse for investering. Har investert en million kroner i den nye filmen Julenatt i Blåfjell som delvis spilles inn på Voss Er også inne på investorsiden i spillefilmene Skjult, Vegas og Rottenetter, som alle har premiere i år Filmkremmeren: Vi har som mål at samtlige produksjoner skal gi avkastning, sier Lars L. Marøy i Filmfondet Fuzz. Skjulte ambisjoner Filmmiljøet i Bergen har skyhøye forventninger til grøsseren Skjult. Vi håper det blir den største bergenske filmsuksessen noensinne, sier produsent Jan Aksel Angeltvedt i Alligator Film. TEKST: KJERSTI F. FRIELE // FOTO: AUDUN ROE GRIMSTAD Årets første bergenske spillefilm hadde premiere 2.april, og ble sett av nesten mennesker bare i løpet av de to første ukene. Innspillingen involverte den høyeste andelen av lokale medarbeidere på en norsk spillefilm noen gang og alle opptakene til filmen ble gjort på Vestlandet - de fleste i og rundt Bergen. Et forfallent hus i Kloppedalsveien på Hop fungerte som hovedlocation og perfekt bakteppe til den skumle historien. De grøssende skogsscenene ble filmet på Fløyen, mens de gamle administrasjonslokalene til IFA Malingsfabrikk på Damsgård gjorde nytten som nedslitt, Twin Peaks-aktig hotell. Vøringsfossen i Hardanger spiller også en sentral rolle, og de mektige naturkreftene ga både skuespillere og stab en opplevelse de sent vil glemme. Kristoffer hang over kanten på fossen, sikret med et enslig tau som vi senere redigerte vekk i klipperommet. Det var 250 meter rett ned og fryktelig nervepirrende. I slike situasjoner trenger du ikke å spille redd, for å si det sånn! Voksen appell Handlingen i Skjult sentrerer rundt karakteren Kai Koss (Kristoffer Joner) som etter 19 år returnerer til stedet der han vokste opp en liten, øde plass omkranset av en tett, mørk skog. Den forhatte moren har etterlatt ham barndomshjemmet langt inne i skogen, og det tar ikke lang tid før hemmeligheter og traumer fra fortiden begynner å komme til overflaten... Skjult er ikke bare en grøsser, men også en karakterstudie. Måten hovedpersonen gradvis går i oppløsning på er stort drama. Mens grøssere som regel tiltrekker seg veldig unge seere, tror vi at Skjult vil appellere til et mer voksent publikum, sier Angeltvedt. Med en totalpris på 16 millioner kroner (inkludert markedsføring) er Skjult nærmest for en lavbudsjettfilm å regne. Likevel var det en utfordring å få finansieringen på plass. Finansiering er alltid vanskelig, ja kanskje det aller vanskeligste med å lage film. Det er en kabal hver eneste gang og ofte må produsenten satse mye penger i prosjektet selv. Det betyr at det er en reell risiko for at du jobber deg halvt i hjel uten å få betalt for det, sier Angeltvedt. Denne gangen har han blant annet fått hjelp av Filmfondet Fuzz, som har investert 1 million kroner i prosjektet. Og for en gangs skyld er produsenten nokså sikker på å tjene penger. Vi når break even ved besøkende. Og jeg tror Skjult kommer til å gjøre det mye bedre enn det, sier Angeltvedt optimistisk. Etablert som reklamefilmselskap i 1994 Er nå et av de største norske filmselskapene utenfor Oslo Kjent for suksessene Himmelfall (2002) og Villmark (2003) Har vunnet en rekke priser for filmene sine, også internasjonalt Elsker norsk natur Forrige gang Alligator Film laget en grøsser var det også med Kristoffer Joner i hovedrollen og Pål Øie som regissør. Villmark ble en kjempesuksess med besøkende på kino og TV-rettighetene ble solgt til mer enn 15 land. Nå er selskapet klar for nok en internasjonal erobring, og denne gangen er ambisjonene betraktelig større. Blant annet håper de å få Skjult med på programmet under filmfestivalen i Cannes. Vi har stor tro på at filmen vil selge godt i utlandet. Det er en populær sjanger internasjonalt. Filmen byr dessuten på natur som fremstår eksotisk i mange land, for eksempel i Japan. Japanerne simpelthen elsker denne typen landskap, fastslår Angeltvedt med et smil. 18 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

11 PORTRETTET Navn: Mette Krohn-Hansen Født: 1959 Sivil status: Gift, to barn Aktuell som: Administrerende direktør Norge, Storm Weather Center STORMsjefen! Hun må ha frisk luft hver dag, uansett vær, uansett hvor hun er. Hun må ut på ski, på tur i fjellet, i seilbåten eller som golfer. Hva passer da bedre enn å være sjef for været i Norges mest populære værselskap. TEKST // ATLE KVAMME FOTO // AUDUN ROE GRIMSTAD Mette Krohn-Hansen har vært adm. direktør i Storm Weather Center fra Overrasket? Var dette ukjent for deg? Trodde du, som mange andre, at det var Siri Kalvig eller Eli Kari Gjengedal som styrte Storm? At de som daglig pryder helsider i VG og BA, eller som figurer i Se og Hør eller i portrettintervjuer om påskevær og sommersol, også var sjefene? Viktige profiler -Vi har dyktige og flotte profiler i Storm. De er våre reklameplakater og de som identifiseres med TV 2. Og vi setter stor pris på de kvaliteter og særpreg våre presentatører har. De er våre ambassadører som daglig skal fremstå troverdig og tiltalende. Det synes jeg alle våre presentatører klarer på en flott måte, og jeg er stolt over måten de promoterer selskapet på, sier Mette Krohn-Hansen. -Våre presentatører har alle andre jobber, de er på TV bare en del av arbeidstiden sin. Det er disse personlighetene TV-seerne får et forhold til. Deres suksess er viktig for vår suksess. Denne arbeidsdelingen har aldri vært problematisk de er våre markedsmessige frontfigurer jeg er fulltidsleder og styrer det strategiske og forretningsmessige. Et eventyr Storm Weather Center har utviklet seg som et eventyr. TV 2-Været startet som et prosjekt i TV2, og på slutten av 90-tallet etablerte kanalen et eget værselskap. Flere væravhengige bransjer ønsket bedre produkter og var villige til å betale for det, og dermed var selskapet i gang. Utviklingen har vært formidabel i selskapets 10 år. I dag er det 60 ansatte med kontorer Norge, Sverige og Danmark og fagfeltet strekker seg fra værvarsel for folk flest via TV og internett til industriell vindkraftekspertise for alle de største energiselskapene i Skandinavia. -Vi har hatt vekst på 30 % i snitt hvert år de siste årene, og 2009 ser ikke ut til å bli dårligere med en budsjettert vekst på 20 %. Vi har en sunn og god økonomi, og klarer oss godt også nå under finanskrisen. Forskning og utvikling Mette er overbevist om at det er satsingen på forsking og utvikling som er nøkkelen til suksessen. Storms utgangspunkt er gode værvarsler for folk flest, men selskapet leverer i dag værvarsler på oppdrag fra næringsliv og offentlig forvaltning, innenfor energi, forskning, offshore, telekom, internett og media, både i Norge og i utlandet. -Vi har brukt 100 mill kr på forskning og utvikling, alt tatt over driften. Av en stab på 60 personer har vi 18 årsverk på forskning og utvikling. Vi arbeider over hele verden, og har opparbeidet oss markedsledende kompetanse på områder som er viktig for næringslivet. Dette kan være å varsle forventet nedbør til energitraderne som opererer på Nordpoolbørsen, hvor vindparker skal etableres, varsling av bølger og vind til operatørene i Nordsjøen, eller turbulens og ulykkesscenarier i flytrafikk eller i havner. Storm satser sterkt på vindkraftmarkedet, og har vokst 160 % på leveranser til de største aktørene i dette viktige vekstmarkedet innen fornybar energi. Bergen det naturlige utgangspunktet -Vårt hovedkontor er naturlig knyttet til miljøene i Bergen og henter stimulans fra dem. Bergen er den naturlige byen å drive fra. Her ble den moderne værvarslingen født ved Bergensskolen i meteorologi. Her har vi Bjerknessenteret og Nansensenteret med verdensledende posisjoner innen klimaforskning. Her har vi også 20 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

12 PORTRETTET ENERGI TELEKOM STRØMNETT -Vi har brukt 100 millioner på forskning og utvikling GJØR JOBBEN RASKERE - MED FIBER FRA BKK FIBER FRA BKK GIR DIN BEDRIFT MORGENDAGENS LØSNINGER. ALLEREDE I DAG. Rask, effektiv og stabil data- og telekommunikasjon er et helt nødvendig arbeidsredskap for alle typer moderne bedrifter i dag. Med lang erfaring i drifting av nett, et høyt kompetent fagmiljø og sterk fokus på service, er BKK blitt et førstevalg som leverandør av disse tjenestene i bergensregionen. Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat. Telefon: e-post: bkk.no/bedrift Morgendagen er her eksportprisvinner Aanderaa Data Instruments som bidrar med å utvikle presise målinger. I tillegg har vi de nære kontaktene med mediemiljøet og offshore-miljøet. Et slikt stimulerende nærmiljø medfører at vi er verdensledende på våre produkter og kan selge hvor som helst. Og markedet internasjonalt ligger der. Vi leverer allerede til Statskraft, Lyse og Agder, svenske Vattenfall, danske Vestas, og vi er på vei inn i UK. Og værkanalen Sky Italia tar værvarsel direkte fra oss. -Nå har vi besluttet at vi skal ut og erobre verden. For at det skal kunne skje raskt, må vi ut på kjøperen. Går det etter planen blir det nok noen oppkjøp eller fusjoner for oss fremover. I forbindelse med internasjonaliseringen opprettes det et overordnet selskap, Storm Group som blir ledet av Kent Zehetner. Med han som utenrikssjef og meg som innenrikssjef er planen å spre vår norske suksess ut i verden. Siviløkonomen som ble værsjef -Min bakrunn er siviløkonom fra BI. Jeg jobbet noen år i Shell i Stavanger før jeg flyttet tilbake til Bergen og tok jobb som analytiker og senere fondssjef i Investa. Fra 1993 jobbet jeg i TV 2 i økonomi- og senere nyhetsavdelingen, før Bjarne Berg spurte om jeg ville ta lederjobben i Storm. Det har jeg ikke angret på. Det jeg liker best med denne jobben er at det gir meg muligheter til å jobbe med høyt kvalifiserte, engasjerte og dyktige mennesker. Synes jeg har vært heldig som har fått delta i dette flotte teamet. En siviløkonom passer greit inn. Fagfolkene tar meteorologien, og jeg blir fulltids leder og holder styr på tallene. Det trengs også i en så stor bedrift. Flat organisasjon -Jeg er nok strukturert og liker system, men er langt fra en kontrollfrik. Ønsker å være inkluderende, og liker en flat organisering der medarbeiderne gis muligheter til å lede seg selv. Jeg er ikke en autoritær type, og tror jeg har evnen til å la medarbeiderne slippe til. Blant annet drar jeg hele ledergruppen med på alle styremøtene. Nettverksarbeid er viktig -Det er et bevisst valg at jeg har gått inn i styret i Bergen Næringsråd. Næringsrådet er en viktig møteplass for næringspolitikk og nettverk. Det startet med at jeg engasjerte meg i SMB-konferansen, men ble mer og mer engasjert i de mulighetene som ligger i å kople næringsmiljøene, forskningsmiljøene og det offentlige. Jeg så snart at Storm hadde stor nytte av at jeg engasjerte meg i aktiviteten i Bergen Næringsråd og fikk kontakter, nettverk og påfyll. Det har gitt oss butikk ikke direkte i møtene men gjennom de vekstmuligheter jeg har oppdaget og de gode kontaktene som møtene har skapt. Vi tar alle utfordringer med Storm, sier Mette Krohn-Hansen. En friskluftfrik -Privat liker jeg å være ute i frisk luft, og å trene. Må være i aktivitet hver dag. Liker å gå på ski, gå tur i fjellet, seile eller stå på slalom. Og ja: Golfen har tatt meg med Storm... Er blitt hekta, fullstendig, og har kjempeglede av å bruke en dag på golfbanen. Da får jeg kombinere konkurranseinstinktet mitt med å få være ute i frisk luft. Jeg er nok et naturmenneske må ha minst en time ute i frisk luft hver dag for å trives. Vi leiet hytte på Voss i 20 år, og det ga meg mange gode friluftsopplevelser. Dette gjør nok at jeg hver dag er ekstra interessert i de budskap vi formidler fra Storm Weather Center, avslutter Mette Krohn- Hansen. Thommessen er et av Norges ledende forretnings advo katfirmaer med ca 270 medarbeidere. Vi har 170 advo ka ter og advokat full mek ti ger på kontorer i Bergen, Oslo og London. Firmaet dekker alle forretningsjuridiske om rå der og en vesentlig del av virk som heten er inter na sjo nalt orientert. Juridisk samarbeidspartner for næringslivet Vi kjenner utfordringene næringslivet står overfor i dagens krevende marked og har bred erfaring med de problemstillinger som kan oppstå. Vi bistår både små og store virksomheter innen offentlig sektor og privat næringsliv. Hos oss får du mer enn rene juridiske råd; våre advokater tilbyr veiledning og forretningsløsninger som bidrar til verdiskapning og gode resultater. Thommessen Krefting Greve Lund AS Advokatfirma, Strandgaten 209, Postboks 1970 Nordnes, 5817 Bergen, Telefon SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

13 SKRÅBLIKK En Medieby mooot normalt! Bergen kom i euforisk stemning da TV 2 skulle få sitt hovedsete i byen for 17 år siden. Selveste Dan Børge Akerø kom for å være sjef og oppholdt seg i Bergen med den største selvfølgelighet i flere dager etter hverandre. Bergen var i ferd med å bli så full av kjendiser, at Se og Hør måtte begynne å utvide sitt beite til Vestlandets hovedstad. Tenk at fjernsyn kunne lages utenfor Oslo! MÅNEDENS ILLUSTRATØR Din telekom-partner i Bergen Behovene er forskjellige. Noen ønsker en samarbeidspartner som tar hånd om hele administrasjonen av bedriftens telekomportefølje, mens andre er opptatt av å få enkle råd og kjapp tilgjengelighet til markedets beste produkter og tjenester. I begge tilfeller er du velkommen til å sette oss på prøve! Nyhet! nokia e75 det stilfulle mobile kontoret For deg som stadig er på farten. Ved hjelp av det utskyvbare tastaturet kan du enkelt og problemfritt lage notater og skrive e-post. Det begynte på trelastlageret etter Toftegaard på Nøstet (eller Vervet som de mest ekte bergenserne stadig vekk presiserer). Bygget ble overtatt i 1984 av Bergens Tidendes lokalfjernsynseksperiment BTV, her fikk både Atle Nielsen og Trude Teige testet ut sin skjermsjarm. I de ville årene fra drev BT både nærradio og lokalfjernsyn i tillegg til en stadig større og sterkere avis. Ti år før ordet stod i ordboken - var BT et mediehus - med rett til det meste: unntatt å ha reklame som inntekt på radio og fjernsyn. Etter at BTV gikk i svart i det store Grand-Prix året 1986, overtok diverse lokale bingo- og fjernsynsoptimister det lokale fjernsynsmarkedet i jappetiden. Stasjoner kom - og gikk konkurs og dukket opp under nye navn og med andre folk før de atter gikk konkurs. Dersom konkurser kan defineres som en levevei, har mediebransjen i Bergen vist at det er liv etter døden. Nåvel, sommeren 1992 rykket TV 2 inn på Nøstet (Vervet) med en gjeng tv-nysgjerrige avisjournalister rekruttert fra Akersgata i Oslo ispedd noen lokale gissel med skarre-r. Programtilbudet var imponerende: sendinger begynte før kl. 18 og holdt på til langt på natt! Daglige ettermiddagssendinger fra Maartmannshaven på Hotel Norge bød på improvisasjoner med til dels rimelig bra utfall. Husker dere Pål Tarjei Aasheim? Mannen med de underligste briller og Illustrasjon: Lina Beate Raknes ditto påfunn, hans sjekkeprogrammer var en milepæl i norsk fjernsyn. Arne Hjeltnes introduserte tv-verter og vertinner ut fra en filosofi om at raringer finnes i alle aldersgrupper og varianter - og de skal være i TV 2. Ikke rart at promosjef Hjeltnes til slutt rømte og tok tilflukt foran kamera med gutta på tur og resirkulerte idrettshelter. Sjelden har det vært bedre vær i Bergen enn sommeren 1992: importerte østlendinger på programlederkurs, trodde at det var slik hvert år. Hah! Der lurte vi de... Sportsrettighetene til TV 2 var ikke så feite de første årene, (det ble verre etter hvert). Davy Wathne ble sendt til Italia for å kommentere fotballkamper. Irriterte østlendinger ringte til TV 2 og ba om tolketjeneste når Davy kommenterte fotball. Denne bergenseren snakket for fort for trege østlendinger. Han var ferdig med å skildre ballens vei til nettmaskene lenge før ballen var i mål! TV 2 åpnet med fynd og klem og Åse Kleveland og landsmoder Gro i Grieghallen, bingohjul for reklameinnslagenes rekkefølge. Et åndelig og kulturelt høydepunkt var samspillet mellom Herrens gladeste gutt, predikanten Åge Samuelsen og Kjell Bækkelund. Aldri har Grieghallen vært mer folkelig! TV 2 vokste fort og ble refinansiert da pengene var brukt opp. TV 2 gikk til himmels på seerstatistikken fordi håndballjentene tok VM-gull på Lillehammer. Fremdeles er damehåndball sterkt representert på listen over all-time high- i TV 2. Lina Beate Raknes (26) Lina Beate kommer fra utkanten av Molde, men bor og jobber i Bergen. Hun har utdanningsbakgrunn fra blant annet Kunstskolen i Ålesund og Kunsthøyskolen i Bergen, hvor hun tok en Bachelorgrad i visuell kommunikasjon i Hun hadde praksis hos Grafia og Haltenbanken før hun bestemte seg for å starte eget firma i I dag er hun lykkelig frilansende illustratør og håper å kunne leve av håndverket sitt resten av livet. De første nyhetssendingene på TV 2 hadde så få seere at Dan Børge mente at det ville være like greit å invitere seerne til Jordal amfi og la dem få nyhetene i det fri - og gratis. Nå er TV 2 en nyhetskanal med fotball og nogo attåt: nettfjernsyn, flere kanaler og nettavis og verdens beste vær(damer) og fotballsendinger som er dobbelt så lange som selve kampene. Ringen er sluttet: lokalfjernsynet BTV har gått konkurs igjen, fjernsynsruten fylles med fotball, reality og enda mer fotball, ispedd nyheter. Og Dan Børge lager klassefest i NRK. Men morro var det lell! Skråtass Som eneste fagkjede forhandler TeleRing flere operatører. Våre bedriftsrådgivere hjelper deg å finne frem til den beste løsningen for din bedrift. en del av Bergens historie Lyststedet Bellevue Fløien Folkerestaurant Bryggen Tracteursted Møtestedet Erna ekte opplevelser - virkelig kvalitet bellevue.no a r t g a r d e n Kanalveien 55 Tlf ENDELIG LANDSDEKKENDE! Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange har etablert seg i Bergen Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange har som strategi å kunne tilby vår juridiske kompetanse innenfor alle våre ulike fagområder i alle landets regioner. Vi har etablert kontorer i Oslo, Tønsberg, Stavanger, Trondheim, Tromsø og Hammerfest. Vi har slått oss sammen med DLA Pipers Bergenskontor, et av Bergens største advokatfirmaer med 21 advokater. Dette vil bety en vesentlig vekst og styrking av vårt firma. Vi er nå fullt ut landsdekkende. Vi ser frem til å kunne tilby både gamle og nye kunder vår samlede kompetanse på en enda bedre måte i fremtiden gjennom vår tilstedeværelse også i Bergen. For mer informasjon om oss se O S L O T Ø N S B E R G S TA V A N G E R B E R G E N T R O N D H E I M T R O M S Ø H A M M E R F E S T 24 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

14 STAVANGER Kan bli Nordens ledende kommunikasjonsby - Media, formidling og kommunikasjon er bransjen det offentlige glemte. Få øynene opp Bergen er mer enn olje og shipping. TEKST: atle kvamme // FOTO: mk bergen Svein Roger Selle, adm. direktør i MK Bergen, er sterk i sine uttalelser. Etter å ha jobbet i mange år i byråbranjen i Oslo, er han tilbake i Bergen og tindrende klar i sine tanker på at det tenkes for smått og for lite samordnet i Bergen. Hans eget byrå er det beste eksemplet på at hans tanker er rette. Snu trynet mot havet -Vi har snudd trynet utover mot verden og havet. Der finner vi ikke Oslo. Vår suksessfaktor er å tenke mye større og bredere enn det tradisjonelle. Da må vi ha hele verden som arbeidsfelt, kombinert med en moderne og offensiv strategi. Mangfoldet som skaper suksess - Det finnes ekstremt mange gode og kreative krefter i Bergen, og kommunikasjon og media bør bli vår nye eksportartikkel. Da tenker jeg formidling på brei basis og inkluderer feltene aviser, TV, film, digitalisering, lyd, sosiale medier, kommunikasjonsbyrå og tradisjonelle reklamebyrå. Se på Nordiske Mediedager, eller bruk gjerne mitt byrå som eksempel. To av mange bedrifter som viser at det er fullt mulig å KRISTIANSAND BERGEN OSLO TRONDHEIM Vi er like kreative som verden for øvrig, og har internasjonal kompetanse. Inspirert av Beatles ser vi Thomas Bråten, Per Lund, Marianne Stokke og Svein Roger Selle. tenke utenom boksen Bergen og ha kunder og relasjoner i et verdensmarked. Men da trenger vi også å rekruttere folk som tenker større eller annerledes: Eksperter fra andre steder, innvandrere, homofile kort sagt personer med andre interesser og annen bakgrunn enn det bergensere tradisjonelt har. Stor i kjeften få det ut i handling -I Bergen kan vi prate, men har samtidig alt for dårlig selvtillit. Vi er dritgod innen formidling, men har ikke hatt evne til å bygge opp kommersiell stolthet. Samtidig er politikerne fraværende de er kun opptatt av olje, gass, energi og litt shipping og fisk. Vi har mye å bygge på, og er i mange sammenhenger ledende i Norden på media og kommunikasjon. Nå må vi bli flinkere til å fortelle det, og arbeide sammen for å fronte denne styrken. TROMSØ Norge sett fra Bergen - med ryggen mot fjellet, må man tenke ut og opp, hevder Svein Roger Selle. VARDØ Bergens mest komplette underholdningshus I hjertet av sentrum kan vi med hotell, restaurant, bar, nattklubb og scene tilby deg spennende og unike opplevelser. Alt under samme tak! InCity: Midt i Bergen sentrum Store, moderne og fullt utstyrte rom Fristende frokostbuffet Gratis bredbånd på alle rom Har din arbeidsgiver avtale med InCity? Øvre Ole Bullsplass Bergen Tlf.: Sosiale nettverk den nye salgskanalen Sosiale nettverk er den nye kommunikasjonsforma, og godt tilrettelagt for å marknadsføra produkt. Kamikaze Media i Bergen har stor tru på sosiale samfunn på nett. TEKST: RAGNHILD SKAHJEM // FOTO: KAMIKAZE MEDIA - Det handlar om å finne nye smarte løysingar for å kommunisere. Det seier Kjetil Horneland, dagleg leiar i Kamikaze Media. Sosialt nettverk betyr noko så enkelt som samtalar på nett. Eit nettsamfunn kan vere ope for alle, eller det kan vere mynta på spesialiserte bransjar eller ein einskild organisasjon. Eigenutvikla grunnmodell Kamikaze Media er eit design- og webutviklingsbyrå med ni tilsette. Byrået er spesialisert på webutvikling, og leverer skjermbaserte løysingar med tilhøyrande design. Kamikaze har dei siste tre åra utvikla ein plattform for sosiale samfunn på nett. Modellen ligg i botn, og så skreddarsyr vi etter kva funksjonar og design kunden ynskjer, forklarar sals - og marknadssjef Morten Storhaug og understrekar at dei ikkje er ei samlebandbedrift. Næringslivet heng etter Før ei bedrift opprettar eit sosialt samfunn må det kartleggast kva behov som skal fyllast. Mange bedrifter veit ikkje kva mogelegheiter sosiale nettverk kan gi. Her er tette band mellom nettsamfunn, marknadsføring og reklamemoglegheiter. Nettsamfunn kan vere todelt og omfatta informasjon som ligg tilgjengeleg for alle, medan andre delen kan vere lukka for medlemmar og krevje pålogging. Sosiale nettverk er ei veldig god løysing for organisasjonar som allereie har medlemmar. Dei som har prøvd dette ut melder tilbake om meir synergi og forbetring i kommunikasjonen, seier Horneland. Unge aktive i nettsamfunn Ungdom er raskt på pletten nå nye nettsamfunn dukkar opp. Utfordringa ligg nok i den eldre garde. Sjølv om det er ganske enkelt å komme inn i systemet, kan ein ikkje forvente at eldre skal bruke sosiale samfunn i like stor grad som yngre, meiner Horneland. - Dei som er unge no er flaska opp på internett og teknologi. Undersøkingar viser at unge er på nett seksten timar i veka, og 96 % av desse er med i eit sosialt nettverk, fortel Storhaug. Som eit stort bransjetreff Ein av oppdragsgivarane til Kamikaze er Design Region Bergen som har oppretta eit sosialt nettverk for designbransjen i Bergen. Dette er eit døme på eit spesialisert nettverk som er til for å skape samhald og bygge nettverk mellom dei ulike aktørane. Det er også mogleg å utveksle nyttige erfaringar med kvarandre, fortel Storhaug. Han dreg parallellar mellom å treffast på eit bransjetreff og å delta i eit sosialt nettsamfunn. Ein gjer mykje av dei same tinga, men i staden for å berre treffes over nokre dagar har ein på nett moglegheita til å få ein støtte kontinuitet og stadig verte oppdatert, avsluttar han. SOSIALE MEDIUM - Stad der nettbrukarar deler innhald, informasjon, meiningar, erfaring med kvarandre - Vert ofte kalla brukarstyrte medium - Kan ta form i tekst, bilete, lyd og video - Døme på sosiale medium: blogg, nettsamfunn, forum m.m. - Interaktivitet er hovudnøkkelen Kva kan sosiale nettsamfunn nyttast til? Kundeservice - Tilbakemelding frå kundar - Moglegheit for å svare direkte Relasjonsbygging - Kontakt med aktørar innan for same interesseområde eller organisasjon - Utveksling av erfaringar Rekruttering - Fleire og fleire finn informasjon om bedrifter på nettet Marknadsføring - Ver til stades der målgruppa di er! - Merkevarebygging Direkte sal - Kortar ned vegen til kunden - Viktig å følgje opp spørsmål frå potensielle og noverande kunder Kjelde: Ole Emil Johnsen, kommunikasjonsrådgiver i Colt Kommunikasjon. 26 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

15 norge er et drømmested å starte bedrift Leketøy blir verktøy for oljeindustrien Det er knappe to år siden de bestemte seg for å starte egen bedrift basert på spillteknologi. Nå er gründerne bak Stormfjord klare til å erobre verden med Industrial Gaming. TEKST: KJERSTI F. FRIELE // FOTO: AUDUN ROE GRIMSTAD I nært samarbeid med StatoilHydro har det lille selskapet utviklet et revolusjonerende verktøy for planlegging og utføring av arbeid på oljeinstallasjoner. Rådata fra oljeselskapenes egne databaser gjøres om til detaljerte 3D-omgivelser som går tidligere generasjoners visualiseringsverktøy en høy gang. Vi har brukt nesten to år på å kartlegge prosessindustriens behov for en ny generasjon informasjonsbehandling. Våre løsninger og innebærer et kvantesprang på den visuelle kvaliteten, men fremfor alt senkes brukerterskelen dramatisk. Tidligere har denne teknologien vært forbeholdt ingeniører. I vår spillverden er det så enkelt at selv bestefar kan klare det, sier direktør for forskning og utvikling i Stormfjord, Thorolf Horn Tønjum. Lønnsomt verktøy Ved å mikse spillverktøy og Hollywoodeffekter, og koble disse med industrielle behov for visualisering og samhandling, har Tønjum og hans kolleger bygget opp en helt ny spillmotor. Konseptet fungerer på samme måte som et dataspill, der reelle fysiske omgivelser er omskapt til en naturtro virtuell verden. Verktøyet gjør det mulig for et stort antall personer å trene på operasjoner samtidig - uansett hvor de måtte befinne seg i verden. Det forenkler ikke bare intern opplæring og planlegging, men kan i tillegg spare oljeselskapene for store summer. Driftstans på en oljeplattform kan koste opptil kroner i sekundet. Så her er det mye å hente, mener Tønjum. Teknologien er i dag klargjort for å kunne benyttes på rundt 80 prosent av verdens oljeinstallasjoner, både til lands og til havs. Det er også mulig å tilpasse teknologien til andre typer virksomheter med lignende behov, som atomkraftverk og romfartsteknologi. Vi har faktisk blitt rådet til å ta kontakt med det Europeiske romfartsprogrammet for å presentere løsningen vår for dem, forteller Tønjum entusiastisk. USA neste? Stormfjord er en suksesshistorie som viser at det er fullt mulig å lykkes som et lite, nyetablert selskap så lenge man har et salgbart konsept og gode støttespillere. Norge er et drømmested å starte egen bedrift! Vi har fått utrolig god drahjelp både av Nyskapningsparken på VilVite, Innovasjon Norge og StatoilHydro, og har ikke behøvd å ta opp lån engang. Vi lever svært godt av det vi holder på med, og det har vi gjort hele tiden, fastslår direktøren. Og snart kan det gå enda bedre. Sammen med to kolleger var Tønjum nylig på Stanford University i Stor tro på teknologien StatoilHydro har investert flere millioner kroner i det nye spillverktøyet til Stormfjord. I løpet av året skal de teste ut en pilotapplikasjon på boreoperasjoner til havs. Teknologien som Stormfjord har utviklet gjør det mulig å lage spillversjoner av alle våre tekniske anlegg. På den måten kan vi tilby neste generasjons medarbeidere opplæring i en verden som ligner på den de er vant til fra dataspill. Vi har stor tro på dette konseptet, selv om vi fortsatt er i oppstartsfasen og det gjenstår en hel del testing før vi kan ta verktøyet i bruk for alvor, sier sjefsforsker Knut- Olav Fjell i StatoilHydro. Nerder med suksess: Vi har trolig byens beste arbeidsmiljø, men skulle g jerne hatt noen kvinnelige kolleger, sier direktør Thorolf Horn Tønjum i Stormfjord (nr. 2 fra v). Her flankert av ( fra v.) Børge Femsteinevik, Andreas Johansen, og Henning Erlandsen. California for å holde foredrag for noen av verdens ledende forskere innen datateknologi. Reaksjonene var udelt positive. De syntes det var kjempespennende. Vi opplevde en enorm interesse for verktøyet vårt, forteller Tønjum, som nå ser gode muligheter for å kunne opprette avdelingskontor i selveste teknologiens mekka - Silicon Valley, USA. Vi har veldig lyst å komme inn på det amerikanske markedet og Innovasjon Norge er interessert i å opprette en såkalt inkubator der borte. Med de kontaktene vi allerede har fått i Silicon Valley så tror jeg det er stor sannsynlighet for at vi kan etablere oss der i løpet av ganske kort tid, forteller gründeren fornøyd. Lager 3.verdenskrig i Bergen! Det nye strategispillet Naval War: Arctic Circle blir det første storspillet som noen gang er utviklet i Bergen. Går det som vi ønsker er dette bare det første spillet i en serie, sier utviklingsleder Jan Haugland i Turbo Tape Games. TEKST: KJERSTI F. FRIELE Sammen med daglig leder Fredrik Sundt Breien etablerte han det lille selskapet i februar i fjor. Noen måneder senere startet planleggingen av spillet som de håper skal bli minst like kjent som Funcoms Age of Conan. Turbo Tape Games har allerede mottatt 1,4 millioner kroner i utviklingsstøtte fra Norsk Filminstitutt. Dermed er nesten hele utviklingsbudsjettet i boks. I tillegg har selskapet fått gründerstipend fra Innovasjon Norge og drahjelp fra Connect Vest. Naval War: Arctic Circle utvikles i samarbeid med eksterne konsulenter og er nå inne i prototypefasen. Haugland ønsker foreløpig ikke å si noe om når spillet skal lanseres. Vi velger å holde kortene litt tett til brystet. Det er mange som har brent seg på å sette en dato for tidlig. Det eneste jeg kan si er at det ikke blir i år. - Så autentisk som mulig Naval War: Arctic Circle er et sanntids strategispill om verdensressurser i havet satt til år Isen i Arktis trekker seg tilbake og åpner opp for helt nye handelsruter til sjøs, samtidig som store mengder gass og olje lokaliseres i Nordområdene. Dermed er det duket for kamp mellom verdens stormakter både om handelsruter og naturressurser, og snart er 3.verdenskrig et faktum. Dette er ikke science fiction, men scenarier som vi ser på som mulige 20 år frem i tid, forteller Haugland. Alle krigsskip, fly og våpensystemer i spillet blir så lik dagens virkelighet som overhodet mulig. Fra det norske forsvaret deltar blant annet både de nye fregattene i Nansen-klassen og de nye MTBene i Skjold-klassen. Turbo Tape Games har utviklet en egen simulator for spillet, basert på samme type teknologi som benyttes i militære øvingssimulatorer. Tanken er å gjøre det så autentisk som mulig, samtidig som det skal være gøy å spille, sier Haugland, og legger til: Har du lyst til å senke hangarskipet til kameraten din, så er dette spillet for deg! FAKTA TURBO TAPE GAMES Etablert i februar 2008 Utvikler underholdningsspill for PC og konsollplattformer, samt opplevelsesbaserte og pedagogiske systemer for ulike oppdragsgivere 4 ansatte 28 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

16 NYTT OM NAVN Send ditt navn og en kort tekst til NYE MEDLEMMER Nye medlemsbedrifter i Bergen Næringsråd i 2009: KARL VEGARD BLINDHEIM (36) er ny Account Manager - Oil & Gas hos bemanningsselskapet Bragd Engineering AS i Bergen. Han kommer fra stilling som Sourcing Manager i Adecco IT. STINE BRINGEDAL (22) er ansatt som Key Account Manager i Niscayah Bergen. I Norge er Niscayah markedsleder ifm. leveranse av tekniske sikkerhetsløsninger til næringskunder. Bringedal er tidligere eier og leder av HappyHobby as med 3 butikker og en nett-butikk. Ellipse Klinikken Bergen Live Mera AS Rocksource Best Bygg Byggmester Kristian Solheim Odin Bygg Sønnico Installasjon AS Entreprenør Magne Heldal Sandanger Advokatfirma DA næringshus AS Xconsult A/S Galleri Bouhlou Marine Benefits AS Byggern Vest HIBA AS M-I Swaco Norge AS Ocea Ulriken Taubaneselskap AS Wigand Consulting Group AS Aabø & Co AS Haukedal AS Samspill tilbyr alle nye medlemmer en unik og kostnadsfri mulighet til å profilere sin bedrift! Under denne spalten vil man i tillegg til logo kunne informere litt om bedriften, se eksempel. Logo og tekst sendes til: NINA ASKVIK (42) er ansatt som direktør ved Radisson ASA Hotel Norge, og er med det hotellets første kvinnelige direktør. Hun er utdannet ved Hotellhøyskolen i Stavanger, og kommer fra stillingen som direktør ved Clarion Hotel Admiral. Wergeland Bedriftsutvikling AS Virksomhetsområde: Bedriftsrådgivning innen kvalitet og HMS og sertifiseringsprosesser innen miljøfyrtårn, ISO 9001 og ISO Revisjoner og forbedrings-programmer. Kundegruppe: Alle bedrifter Antall ansatte: 3 TOR OLAV GABRIELSEN (29) tiltrådte nylig stillingen som Senior Prosjektrådgiver og Forvalter innen gjeldsforvaltning og rentepapirer i Bergen Capital Management AS (BCM). Gabrielsen har fire års erfaring fra finans- og konsulentbransjen. På lag med dine egne interesser? Bergen Næringsråd er næringslivets største nettverksorganisasjon i Bergensregionen. Vi er et talerør og en pådriver mot myndighetene, en møtearena, kontaktformidler og informasjonskanal for våre medlemmer. Hvis du ønsker å påvirke din egen hverdag og din bedrifts rammebetingelser; Bli medlem i Bergen Næringsråd, ditt viktigste nettverk! For mer informasjon om medlemskap, se send en mail til eller ring oss på Medlemskontigent: Bedrift 1 (10 ansatte) kr ,- Bedrift 2 (110 ansatte) kr ,- Bedrift 3 (50 ansatte +) kr ,- Honnør/Student kr. 300,- Nettverk U37 kr ,- møteplassen Manifestasjon Generalforsamling Krisehåndtering Mer er mediehåndtering U 37 - Nettverkstreff Møteplass Marin: Klimavarsling Hvordan tilpasse bedriftens lønnskostnader til et redusert aktivitetsnivå? Sykefravær Norsk Kundebarometer Arena - Frisk nok for livet Konferanse - Sykefravær Sivilingeniørutdanning i Bergen Handelsbankens halvårlige konjunkturrapport Møteforum Møteforum Bygg og anlegg Klimamøte i samarbeid med Bergen Summer Research School For ytterligere informasjon om arrangementene, se Bergen Næringsråds hovedsamarbeidspartnere 2009: Et hav av muligheter og en trygg havn Trygghet er et godt fundament for å lykkes. Vi har gjennom mer enn 125 år opparbeidet oss en omfattende kunnskap om norske bedrifter. Vår erfaring og innsikt gjør at vi kan tilby en god kartlegging av bedriftens risikoeksponering og levere grundige forsikringsløsninger. Det handler om å være trygg 30 SAMSPILL // 0209 SAMSPILL //

17 LOKALER TIL LEIE I HJERTET AV BERGEN SENTRUM Trenger du sentrale og attraktive kontorlokaler eller har du et spennende butikkonsept? Vi leier ut lokaler med den beste beliggenheten og høy eksponering i de travleste gatene i Bergen sentrum. Kontakt adm. dir. Tommy I. Hansen for nærmere avtale. Telefon eller e-post: Kløver Eiendom AS er en av de tre største privateide eiendomsforvalterne i Bergen sentrum, målt etter utleieareal og omsetning. Selskapet forvalter en rekke attraktive eiendommer, blant annet kjøpesentrene Xhibition og Kløverhuset.

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014 FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014 FILMKRAFT ROGALAND Filmkraft forvalter midler til utvikling og produksjon av film, TV-produksjoner og spill i Rogaland. Målet er å legge til rette for en kontinuerlig

Detaljer

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST Pr januar 2016 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Bakgrunn for strategiarbeidet... 3 Om Filmkraft Rogaland... 3 Vår visjon...

Detaljer

TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg

TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg Norges Handelshøyskole, 14. november 2008 Alf Hildrum, sjefredaktør TV 2 TV 2 Startet i 1992 Forretningsmodell: Reklamefinansiert Konsesjon

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Saksnummer Utvalg/komite Dato 172/2014 Fylkesrådet 26.08.2014

Saksnummer Utvalg/komite Dato 172/2014 Fylkesrådet 26.08.2014 Journalpost:14/32602 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Dato 172/2014 Fylkesrådet 26.08.2014 Høring - NRK-plakaten Sammendrag Kulturdepartementet har sendt NRK-plakaten på høring. Fylkesrådet i Nordland

Detaljer

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen Næringsliv i Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER: Rederi, verft, tjeneste- og utstyrsleverandører MARINE NÆRINGER: Fiskeri, oppdrett

Detaljer

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN Monica Onsrud, Direktør rubrikk & Jonas Mjaaland, Redaksjonell innholdsutvikler 2,4 MILLIONER DAGLIGE BRUKERE

Detaljer

Markedskrefter i endring

Markedskrefter i endring Markedskrefter i endring Søkemotorer, det nye biblioteket? Morten Hatlem, adm dir Sesam Media AS Sesam konsept Har ca. 650.000 unike brukere i uka Alltid mest informasjon, så oppdatert som mulig og så

Detaljer

Medier og kommunikasjon

Medier og kommunikasjon Medier og kommunikasjon Gausdal videregående skole Trenger Oppland 80 nye journalister hvert år? Trenger Oppland 80 nye filmfolk hvert år? Oppland trenger: «Fremtidens samfunn vil ha behov for arbeidskraft

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Merkevarebygging av Stavanger-regionen Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Lanseringskampanje for Universitetet i Stavanger under utarbeidelse. Nasjonal

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

STUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21

STUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21 STUP Magasin i New York 2014 1. Samlet utbytte av hele turen: 6 5 5 4 Antall 3 2 2 1 0 0 0 1 Antall 1 = Uakseptabelt dårlig 0 2 = Ganske dårlig 0 3 = Middels 1 4 = Bra 2 5 = Meget bra 5 2. Hvorfor ga du

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Forskningsjournalistikk i Adresseavisen

Forskningsjournalistikk i Adresseavisen Forskningsjournalistikk i Adresseavisen Mediehuset Adresseavisen Adresseavisen Leserdekning på nett, print og dobbeldekning (Tall i tusen) Leser kun papir Dobbeldekning, leser begge medier Leser kun nett

Detaljer

Medievaner blant journalister

Medievaner blant journalister Medievaner blant journalister Undersøkelse blant journalister 7. 25. februar Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: 7. 25. februar Datainnsamlingsmetode:

Detaljer

Fakta om Bergensregionen: Omfatter 20 kommuner med mer enn 400 000 innbyggere. Bergen er sentrum i regionen og har over 250 000 innbyggere.

Fakta om Bergensregionen: Omfatter 20 kommuner med mer enn 400 000 innbyggere. Bergen er sentrum i regionen og har over 250 000 innbyggere. ererer muligheter Sammen skaper vi en dynamisk vekstregion Fjell, holmer og nes utgjør ryggraden i regionen vi bor i, og havet er åpningen mot verden veien ut og veien inn. Ved den vestlandske kystleia

Detaljer

Næringsliv i Berge g ns n regi g o i n o e n n

Næringsliv i Berge g ns n regi g o i n o e n n Næringsliv i Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen har sterke kunnskapsmiljø som er utviklingsaktørar for dei prioriterte næringane i regionen: ENERGI: Olje, gass og fornybar

Detaljer

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13 MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter

Detaljer

Undersøkende journalistikk i dag. Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011

Undersøkende journalistikk i dag. Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011 Undersøkende journalistikk i dag Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011 Hva skal dette handle om? En undersøkelse av SKUP-prosjekter på 2000- tallet Vilkårene for undersøkende journalistikk

Detaljer

Mørekonferansen 2010 Rica Parken Hotel - Ålesund - onsdag 24. november

Mørekonferansen 2010 Rica Parken Hotel - Ålesund - onsdag 24. november Mørekonferansen 2010 Rica Parken Hotel - Ålesund - onsdag 24. november Velkommen til Mørekonferansen 2010 Vi har lykkes! Til tross for spådommen om industridød og krise i det regionale næringslivet, har

Detaljer

MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016. Hallingdal Næringshage

MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016. Hallingdal Næringshage MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016 Hallingdal Næringshage AGENDA 1. Kort om Selters Design 2. Case Buskerud Teater 3. Case Den Store Kjærligheten 4. SoMe Merkevarebygging i Sosiale Medier

Detaljer

Medievaner blant redaktører

Medievaner blant redaktører Medievaner blant redaktører Undersøkelse blant norske redaktører 7. 26. februar Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: Datainnsamlingsmetode: Antall intervjuer:

Detaljer

KJØL. Museer og kulturhus viser film, arkivene bevarer film, bibliotekene låner ut film og filmskaperne lager film.

KJØL. Museer og kulturhus viser film, arkivene bevarer film, bibliotekene låner ut film og filmskaperne lager film. KJØL Museer og kulturhus viser film, arkivene bevarer film, bibliotekene låner ut film og filmskaperne lager film. VI ØNSKER VELKOMMEN TIL KONFERANSE I BERGEN! 8.- 9. MARS HANDLER DET OM FILM PÅ MUSEUM...

Detaljer

KoønnWEK. v/sidgr.1- or 11(0I: &oluttd,oryvrytidiar inkm32rin3 (stuck:0. iii

KoønnWEK. v/sidgr.1- or 11(0I: &oluttd,oryvrytidiar inkm32rin3 (stuck:0. iii KoønnWEK v/sidgr.1- or 11(0I: iii &oluttd,oryvrytidiar inkm32rin3 (stuck:0. Opplysningar om søkjaren: Namn:Jorun Larsen Adresse: Seimsvegen 73 Postnr./stad: 5472 SEIMSFOSS Telefon: 91398512 Organisasjonsnr:

Detaljer

Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010

Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010 Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010 I Norge har vi i en årrekke hatt forutsigbare rammebetingelser for pressen: Merverdiavgiftens (momsens) 0-sats på

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Hallingdal 2020 STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Styrke Hallingdal som en attraktiv og bærekraftig bo- og arbeidsmarkedsregion Vedtatt i Hallingtinget 26.10.2012 Jakten på det unike - Hva har vi som ingen

Detaljer

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011 Nye ideer blir nytt næringsliv Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011 Bergen Næringsråd og regionens næringsliv Hva etterspørres av næringslivet i regionen Innovasjon og entreprenørskap En idé

Detaljer

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Visjon:( Svaret'på'hva'som'er'typisk'for'Agder'og'Telemark'bør'i' fremtida'være:' De'lager'fantastisk'gode'filmer.' INNLEDNING: SørnorskfilmsenterASbleetablerti2008.Sentereteretoffentligeidaksjeselskapder

Detaljer

Vedrørende: Høringsuttalelse fra Filmkraft Rogaland til Utredning av insentivordninger for film- og tv-produksjon

Vedrørende: Høringsuttalelse fra Filmkraft Rogaland til Utredning av insentivordninger for film- og tv-produksjon Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep. 0030 Oslo Stavanger, 6. august 2014 Vedrørende: Høringsuttalelse fra Filmkraft Rogaland til Utredning av insentivordninger for film- og tv-produksjon Rogaland Filmkommisjon/Filmkraft

Detaljer

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea. Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.no 1 NCE Subsea er et industridrevet initiativ for styrking og internasjonalisering

Detaljer

DISTRIKTSKONTORENE PÅ NETT OG MOBIL SAMMENLIGNET MED LOKALE AKTØRER. NRK November 2014

DISTRIKTSKONTORENE PÅ NETT OG MOBIL SAMMENLIGNET MED LOKALE AKTØRER. NRK November 2014 DISTRIKTSKONTORENE PÅ NETT OG MOBIL SAMMENLIGNET MED LOKALE AKTØRER NRK November 2014 Fra hele landet til hele landet NRK har 13 distriktskontorer landet rundt. Disse kontorene har igjen små og større

Detaljer

Medievaner og holdninger blant redaktører

Medievaner og holdninger blant redaktører Medievaner og holdninger blant redaktører Undersøkelse blant medlemmer i Norsk Redaktørforening 2. 23. februar Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: Datainnsamlingsmetode:

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir.

INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir. INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir. EIERE Bergen kommune Hordaland fylkeskommune Askøy kommune Austevoll kommune Fjell kommune

Detaljer

Medievaner og holdninger til media. Landsomfattende undersøkelse blant journalister 11. - 27. februar 2008. Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager

Medievaner og holdninger til media. Landsomfattende undersøkelse blant journalister 11. - 27. februar 2008. Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Medievaner og holdninger til media Landsomfattende undersøkelse blant journalister 11. - 27. februar 2008 Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon FORMÅL DATO FOR GJENNOMFØRING DATAINNSAMLINGSMETODE

Detaljer

Tematikk og prioriteringer

Tematikk og prioriteringer Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:

Detaljer

VI ER OPPTATT AV FREMTIDEN ER DU?

VI ER OPPTATT AV FREMTIDEN ER DU? VI ER OPPTATT AV FREMTIDEN ER DU? HVA KAN SKJE MED BERGENS- REGIONEN I FREMTIDEN? SPØRSMÅLET ER BÅDE UTGANGSPUNKT OG GJENNOMGANGSTEMA FOR PROSJEKTET BERGENSCENARIER 2020. PROSJEKTET BLE UNNFANGET I 2003

Detaljer

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Byrådssak /12. Utredning angående fremtidig organisering av mediefeltet i Bergen SARK-332-201000099-368

Byrådssak /12. Utredning angående fremtidig organisering av mediefeltet i Bergen SARK-332-201000099-368 Byrådssak /12 Utredning angående fremtidig organisering av mediefeltet i Bergen ESAN SARK-332-201000099-368 Hva saken gjelder: Bakgrunn for saken er bystyrets flertallsmerknad i forbindelse med Bergen

Detaljer

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,

Detaljer

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen har sterke kunnskapsmiljø og utviklingsaktørar innan dei prioriterte næringane i regionen: ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME

Detaljer

Digitale medier 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013

Digitale medier 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013 Digitale medier Prisliste 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013 plasseringer nettavis Lokale plasser Nasjonale plasser Delte plasser glomdalen.no Illustrasjonene viser plasseringer av annonsene på glomdalen.no.

Detaljer

Sak 2013-35: Kampanje for journalistikken - invitasjon

Sak 2013-35: Kampanje for journalistikken - invitasjon Norsk Redaktørforening Styremøte 2013-06-11 AJ Sak 2013-35: Kampanje for journalistikken - invitasjon Norsk Journalistlag (NJ) tok i april initiativet til et møte mellom de ulike medieorganisasjonene,

Detaljer

Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?

Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på? Fagpressen Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?... tar mer eller mindre dris@ge skria inn i den digitale virkeligheten. Fagpressedagen Markedsforum

Detaljer

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Til behandling på SKUPs årsmøte 20. mars 2015 Visjon og målsetting Stiftelsens formål er å inspirere til undersøkende journalistikk.

Detaljer

Hva er NODE Eyde Women?

Hva er NODE Eyde Women? Hva er NODE Eyde Women? NEW er et nettverk for kvinner i GCE NODE og NCE Eyde på Sørlandet. Vi jobber for å styrke kvinner i industrien, øke antall kvinner på alle nivå i operative stillinger, samt skape

Detaljer

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Fagpressedagen, 17.11.2010 Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Kampanje Forlag utgir redaksjonelle produkter for bedriftsmarkedet (B2B). Vårt nedslagsfelt er medie- og kommunikasjonsindustrien.

Detaljer

Medievaner og holdninger

Medievaner og holdninger Medievaner og holdninger Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 3. 17. februar 2014 Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: Datainnsamlingsmetode:

Detaljer

Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh

Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh April 25, 2011 Dagens tilbud av massemedier er bredt. Vi har mange tilbud og muligheter når vi vil lese om for eksempel den siste naturkatastrofen, den nye oljekrigen,

Detaljer

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune

Saksframlegg. Trondheim kommune Saksframlegg HØRING - RAPPORTEN "KARTLEGGING OG VURDERING AV UTVIKLINGEN I DEN NORSKE FILMBRANSJEN" - VIDEREUTVIKLING AV DEN REGIONALE FILMSATSINGEN MED ETABLERING AV FILMFOND Arkivsaksnr.: 06/2639 Forslag

Detaljer

KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN DATASPILL OG DIGITALE MEDIER - SØKNAD OM STØTTE TIL 2. PROSJEKTÅR

KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN DATASPILL OG DIGITALE MEDIER - SØKNAD OM STØTTE TIL 2. PROSJEKTÅR Saknr. 7789/08 Ark.nr. 223. Saksbehandler: Turid Lie KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN DATASPILL OG DIGITALE MEDIER - SØKNAD OM STØTTE TIL 2. PROSJEKTÅR Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Medievaner og holdninger

Medievaner og holdninger Medievaner og holdninger Landsomfattende undersøkelse blant norske redaktører 3. 17. februar 2014 Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: Datainnsamlingsmetode:

Detaljer

Regionplan Agder 2020 Hva handler det egentlig om? Regionplankoordinator Inger N. Holen

Regionplan Agder 2020 Hva handler det egentlig om? Regionplankoordinator Inger N. Holen Regionplan Agder 2020 Hva handler det egentlig om? Regionplankoordinator Inger N. Holen Regionplanens hovedmål Utvikle en sterk og samlet landsdel som er attraktiv for bosetting og næringsutvikling både

Detaljer

Demokrati og monopol i et medieperspektiv

Demokrati og monopol i et medieperspektiv Demokrati og monopol i et medieperspektiv Eirik Gerhard Skogh March 18, 2011 I Norge er det den sosialdemokratiske tradisjonen som står sterkest. Det er en styreform der folket har storparten av den avgjørende

Detaljer

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 23. februar - 17. mars 2009

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 23. februar - 17. mars 2009 Respons Analyse AS Bredalsmarken 15, 5006 Bergen www.responsanalyse.no Medievaner og holdninger Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 23. februar - 17. mars Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager

Detaljer

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21.

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21. Kulturdepartementet Høringsnotat Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk Høringsfrist 21. november 2013 1 Innledning Store strukturelle endringer har preget mediebransjen de

Detaljer

Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012

Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012 Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012 Jeg er journalist i IT-bransjens nettavis digi.no, som også er Norges første nettavis uten en papirutgave i ryggen. Før det var jeg webansvarlig,

Detaljer

Uavhengige piksler i Århus

Uavhengige piksler i Århus Info Arkiv Abonnere Nyhetsbrev Blogg Hjem - Blogg - Uavhengige piksler i Århus 21. august 2014, av Jon Iversen Uavhengige piksler i Århus Norden får i år en ny film- og fotofestival for den virkelig uavhengige

Detaljer

Bredbåndsfylket Troms AS

Bredbåndsfylket Troms AS Bredbåndsfylket Troms AS Når nettene blir lange er mulighetene mange bakgrunn Kravene til høykapasitets elektronisk kommunikasjon har økt og øker dramatisk i årene fremover Gjelder skoleverk, helse, telemedisin,

Detaljer

MARIN STRATEGIPLAN TRØNDELAG

MARIN STRATEGIPLAN TRØNDELAG Trøndelag skal bli verdens viktigste og mest innovative havbruksregion og Norges viktigste på deler av den øvrige marine sektor. er Trøndelags styringsdokument for økt verdiskaping innenfor marin sektor.

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 2015 Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres blant et utvalg av Norges største og mest kjente virksomheter.

Detaljer

Kultur- og næringskonferansen, Kristiansund 4. mai 2011

Kultur- og næringskonferansen, Kristiansund 4. mai 2011 Kulturnæringa som identitetsbygger å sponse kulturlivet/lokalsamfunnet for å gjøre seg mer attraktiv Kultur- og næringskonferansen, Kristiansund 4. mai 2011 Synnøve Aabrekk, senior bedriftsrågjevar/partner

Detaljer

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing ET OPPDRAG FRA I SAMARBEID MED MARUT 1 Bakgrunn Norsk maritim næring står foran store utfordringer: sterk internasjonal konkurranse endringer i

Detaljer

Byrådssak /10. Dato: 9. september 2010. Byrådet. Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS SARK-332-201000099-120

Byrådssak /10. Dato: 9. september 2010. Byrådet. Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS SARK-332-201000099-120 Dato: 9. september 2010 Byrådssak /10 Byrådet Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS ADME SARK-332-201000099-120 Hva saken gjelder: Bystyret ba i sak 224/01 byrådet om å søke å finne

Detaljer

NRKs Profilundersøkelse 2015

NRKs Profilundersøkelse 2015 NRKs Profilundersøkelse 0 Om undersøkelsen NRK Analyse har siden gjennomført en undersøkelse av profilen eller omdømmet til NRK i befolkningen. Undersøkelsen var først en ren TV-undersøkelse. Radiokanalene

Detaljer

EN MODERNE TRANSPORTKORRIDOR MARIT WARNCKE ADM.DIREKTØR

EN MODERNE TRANSPORTKORRIDOR MARIT WARNCKE ADM.DIREKTØR EN MODERNE TRANSPORTKORRIDOR MARIT WARNCKE ADM.DIREKTØR Bergen Næringsråd Privat næringsorganisasjon med 3000 medlemmer 125.000 ansatte i våre bedrifter 200 næringslivsledere deltar i ressursgrupper og

Detaljer

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Butikkbesøk: Cornelias Hus Kremmerånden råder i Cornelias Hus Du må være kremmer for å drive butikk. Det

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Medievaner blant publikum

Medievaner blant publikum Medievaner blant publikum Landsomfattende undersøkelse 28. januar 21. februar Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: Datainnsamlingsmetode: Antall intervjuer:

Detaljer

Prosjekt Trollfjell søknad til Herøy kommune

Prosjekt Trollfjell søknad til Herøy kommune Prosjekt Trollfjell søknad til Herøy kommune 90 minutters spillefilm Sammendrag Med bakgrunn i sagnet om De syv søstre, Lekamøya, Hestmannen, Torghatten og resten av trollfjellene i langs kysten av Nordland

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Innovasjon i et todelt Hordaland 19.09.2013. v/nina Broch Mathisen

Innovasjon i et todelt Hordaland 19.09.2013. v/nina Broch Mathisen Innovasjon i et todelt Hordaland 19.09.2013 v/nina Broch Mathisen Hvor skal jeg jobbe? OWEC Tower Utviklet fundament for offshore vindturbiner for havdybder fra 10 til 50 M. Har mottatt internasjonal rådgivning

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER Informasjonsmøte Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER Program 10.00-10.30 Kaffe og frukt 10.30-11.45 Gjennomgang av tjenesten og utlysningen v/ Per Øyvind

Detaljer

Smart spesialisering i Nordland

Smart spesialisering i Nordland Smart spesialisering i Nordland Una Sjørbotten 12.05.2014 Foto: Peter Hamlin Agenda Hva er smart spesialisering? Hvorfor er Nordland med? Hva har vi gjort? Planer framover Erfaringer så langt Smart spesialisering

Detaljer

Maritime muligheter Anne-Kristine Øen

Maritime muligheter Anne-Kristine Øen Foto: Solstad - Haakon Nordvik Maritimt Forum Bergensregionen Maritime muligheter Anne-Kristine Øen Agenda: Maritimt Forum Konjunkturrapport 2014 Norges Rederiforbund Maritim verdiskapingsbok Maritimt

Detaljer

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing Et oppdrag fra i samarbeid med MARUT MARINTEK 1 Bakgrunn Maritim21 er valgt som begrep for en En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing.

Detaljer

NRKs Profilundersøkelse 2010. NRK Analyse Siri.andresen@nrk.no

NRKs Profilundersøkelse 2010. NRK Analyse Siri.andresen@nrk.no NRKs Profilundersøkelse Siri.andresen@nrk.no Om Undersøkelsen har siden gjennomført en undersøkelse av profilen eller omdømmet til NRK i befolkningen. Undersøkelsen var først en ren TV-undersøkelse. Radiokanalene

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte

Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte Kulturdepartementet Høringsuttalelse fra Nettavisen til NOU 2010:14 Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte Vi viser til høringsbrev fra Kulturdepartementet, og vil med dette

Detaljer

SAMARBEID FORSKNING NÆRINGSLIV EN FELLES UTFORDRING

SAMARBEID FORSKNING NÆRINGSLIV EN FELLES UTFORDRING SAMARBEID FORSKNING NÆRINGSLIV EN FELLES UTFORDRING Bergen 8. desember 2009 Asbjørn Algrøy adm. direktør Eiere Bergen kommune Hordaland fylkeskommune Askøy kommune Austevoll kommune Fjell kommune Fusa

Detaljer

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VISJON INGEN SKAL DRUKNE VISJON INGEN SKAL DRUKNE Overordnet strategidokument i Redningsselskapet, gjeldende for perioden Dette er Redningsselskapets strategi for perioden. Dokumentet er utarbeidet i en bred strategiprosess med

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående

Detaljer

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1) Et kunnskapsbasert Nord Norge(). Vennligst velg riktig organisasjonsform for din bedrift Bedrifter som er datterselskap i et konsern skal besvare spørsmålene på vegne av sin egen bedrift og dens eventuelle

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS 02 MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE Studentavisen INSIDE Studentavisen INSIDE er Norges eneste riksdekkende studentavis. I 2006 ble avisen et aksjeselskapet registret i

Detaljer

Handlingsplan 2013-2015

Handlingsplan 2013-2015 Norsk Redaktørforening Handlingsplan 2013-2015 Kjerne - Kompetanse - Kvalitet Kontakt 1 2 Vårt hovedoppdrag NR er en forening til forsvar for redaktørinstituttet, ytringsfriheten, meningsmangfoldet og

Detaljer

QuestBack eksport - Redaktørundersøkelsen 2008

QuestBack eksport - Redaktørundersøkelsen 2008 Redaktør 8 Publisert fra.8.8 til 4..8 64 respondenter (64 unike) Sammenligning: : Kjønn. Utviklingen innen medier og journalistikk. Hvor enig eller uenig er du i utsagnene nedenfor? Den kritiske journalistikken

Detaljer

Bergensregionen Insert company logo here

Bergensregionen Insert company logo here Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER: Rederi, verft, tjeneste- og utstyrsleverandører MARINE NÆRINGER: Fiskeri, oppdrett og marine produkter

Detaljer

1 NRK Analyse. NRKs Profilundersøkelse 2012

1 NRK Analyse. NRKs Profilundersøkelse 2012 NRK Analyse NRKs Profilundersøkelse Om undersøkelsen NRK Analyse har siden gjennomført en undersøkelse av profilen eller omdømmet til NRK i befolkningen. Undersøkelsen var først en ren TV-undersøkelse.

Detaljer