Framlagt på møte 5.-6.desember 2012 Styresak 67/2012 Saksnr. 09/00961 Arknr. 170

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Framlagt på møte 5.-6.desember 2012 Styresak 67/2012 Saksnr. 09/00961 Arknr. 170"

Transkript

1 STYRESAK FEFOS OVERSKUDDSANVENDELSE OG FORRETNINGSMESSIGE ENGASJEMENT 1. Bakgrunn Finnmarksloven angir alternative anvendelsesområder for eventuelle overskudd i FeFo, og i strategiplanen fra april 2011 er det uttrykt at FeFo i samarbeid med Sametinget og fylkeskommunen skal utvikle ordninger for samfunnsnyttig anvendelse av framtidig overskudd. Denne prosessen er nå i sluttfasen. Foreløpige retningslinjer for eierskap og overskuddsanvendelse ble diskutert i styremøte og det ble vedtatt at saken skulle legges fram til sluttbehandling på styremøte Ettersom Sametinget ikke hadde behandlet saken, ble den da utsatt i påvente av Sametingets behandling. Styret har også bedt om at man får en prinsipiell diskusjon om FeFos deltakelse i eksterne selskaper. Denne diskusjonen henger til dels sammen med spørsmålet om overskuddsanvendelse fordi investeringer i eksterne selskaper kan anses som anvendelse av overskudd. 2. Innledning På kontaktmøte med Sametinget og fylkeskommunen 29. juni 2011, ble man enige om å nedsette en administrativ gruppe som skulle arbeide med spørsmålet om overskuddsanvendelse. Gruppa utarbeidet et notat som ble presentert og diskutert på kontaktmøte med Sametinget og fylkeskommunen den 16. februar I notatet var følgende anvendelsesområder vurdert: 1. Allmenne formål 2. Utvikling av FeFos ressurser innenfor FeFos organisasjon 3. FeFos direkte økonomiske engasjement i aksjeselskap heleid/deleid 4. FeFos økonomiske engasjement i aksjeselskap via holdings-, forretningsutviklingsselskap med egen administrasjon. 5. Egenkapitalfond, krever en betydelig ressurs for å kunne etablere. 6. Utdeling av overskudd til Sametinget eller Finnmark fylkeskommune. Notatet hadde følgende oppsummering: Arbeidsgruppa er enig om at FeFo bør ha et engasjement som strekker seg ut over løpende driftsoppgaver. FeFos samfunnsansvar innebærer et bredere engasjement som det må tas høyde for i FeFos budsjetter. Gruppa ser det som lite aktuelt at FeFo tilstreber et overskudd gjennom å maksimere inntekter, både ved å sette opp prisen på dagens produkter og å ta betalt for produkter som i dag er gratis. På kort sikt vil derfor betydelige overskudd være knyttet til ekstraordinære inntekter fra større salg eller erstatninger. FeFo driver allerede i dag en betydelig næringsvirksomhet, og bør kunne engasjere seg i ny virksomhet basert på FeFos ressurser som grunneier. Formålet med engasjementet bør være: å få til ny eller utvidet virksomhet basert på FeFos ressurser. å sikre lokalt eierskap. å sikre fellesskapet en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser. Side 1 av 14

2 Engasjementet bør være forretningsmessig forankret og konkurranseutsatt virksomhet bør organiseres gjennom aksjeselskap, fortrinnsvis i samarbeid med andre aktører. Dersom FeFos næringsengasjement får et visst nivå, bør man vurdere å flytte engasjementet over i et eget holdingsselskap med eget styre, og hvor forretningsmessig profesjonalitet rendyrkes. Selskapets formål blir å ivareta FeFos forretningsmessige interesser på best mulig måte. Dersom FeFos styre ikke utdeler overskudd i tråd med føringene i 15 i finnmarksloven, bør overskuddet fra FeFos virksomhet, både fra ordinær drift, fra ekstraordinære inntekter og fra avkastning fra næringsvirksomhet, overføres til et overskuddsfond. Arbeidsgruppa ber FeFos styre vurdere om det skal settes i gang en prosess for å skissere organisering, retningslinjer og vedtekter for et slikt overskuddsfond. Det anbefales at dette fondet blir organisert utenfor FeFos organisasjon, men med innflytelse fra Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. Det bør også forsøkes å få politisk aksept fra sentralt hold for at FeFos regionale overskuddsfond suppleres med statlige fondsmidler. Et annet alternativ som bør vurderes, er muligheten for å bruke RUP-midler som et supplement til midlene i overskuddsfondet. FeFos styre bør også vurdere om deler av framtidige overskudd skal brukes til å utvikle et mer forpliktende administrativt samarbeid mellom de tre partene. Pr i dag er det et økonomisk og administrativt samarbeid innenfor områdene viltforvaltning, innlandsfiske og mineraler. Andre aktuelle samarbeidsområder kan være Tilrettelegging for økt satsing på naturbasert reiseliv. Tiltak innenfor skog- og trebearbeidende virksomhet samt visse former for bygdeutvikling. Tiltak innenfor miljøvennlig energiproduksjon. Økt tilrettelegging og stimulering for friluftsliv Notatet ble behørig presentert på kontaktmøtet, og det kom ingen sterke motforestillinger i etterfølgende debatt. Direktøren anser derfor notatet som en viktig basis for det videre arbeidet med retningslinjer for overskuddsanvendelse og for utarbeiding av eierstrategier. Fylkestinget behandlet den Finnmarkseiendommen (FeFo) Eierstrategier og overskuddsanvendelse. Sametinget behandlet saken den Saksframleggene var i hovedsak basert på arbeidsgruppens notat. Saksframlegg og vedtak er vedlagt. 3. Direktørens vurderinger FeFos samfunnsansvar Arbeidsgruppa er klar på at FeFos samfunnsansvar strekker seg ut over løpende driftsoppgaver, og at dette innebærer kostnader som vil redusere eventuelt overskudd. Man er også enige at det ikke er noe mål i seg selv å maksimere overskuddet, og ser ikke for seg at FeFo skal opparbeide seg store overskudd på kort sikt. Det er likevel viktig å understreke at FeFo skal ha et sterkt fokus på driftskostnader selv om overskuddsmaksimering ikke er et mål. FeFos næringsvirksomhet Gruppa mener FeFo bør kunne engasjere seg i ny næringsvirksomhet både for å generere ny eller utvidet virksomhet, for å sikre lokalt eierskap og for å sikre FeFo en større del av Side 2 av 14

3 verdiene. Gruppa er entydig på at næringsvirksomheten skal være basert på FeFos ressurser. Direktøren ser ikke eierskap i eksterne selskaper som noe mål i seg selv. I mange tilfeller vil det være vel så naturlig å bare ha forretningsavtaler med selskaper som baserer seg på drift av FeFos ressurser. Skal FeFo gå inn på eiersiden, bør det være som et ledd i å få til ny virksomhet, sikre lokalt eierskap når dette anses som særlig ønskelig eller for å sikre FeFos andel ved tiltak med stort økonomisk potensial. Eierskapet må være forretningsmessig basert, og forholdet mellom FeFo og selskapet må være regulert gjennom avtaler om leie/kjøp av rettigheter/arealer på samme måter som for selskaper hvor FeFo ikke har eierinteresser. All forretningsvirksomhet basert på FeFos ressurser vil kreve en tillatelse fra FeFo, normalt i form av en avtale om leie eller kjøp. Direkte engasjement i slike selskap kan reise tvil om FeFos habilitet. Dette er derfor forhold må vurderes i hvert enkelt tilfelle. Gruppa tilrår også at man vurderer å flytte FeFos næringsengasjement over i et holdingsselskap med eget styre. Formålet er dels å skape et tydeligere skille mellom den daglige driften av FeFo og forretningsvirksomheten, og dels å profesjonalisere denne virksomheten. Etablering av et holdingsselskap vil skape større avstand mellom FeFo som grunneier og selskap FeFo har eierinteresser i, og derigjennom bidra til å redusere problematikken vedrørende habilitet. Holdingsselskapet vil måtte tilføres betydelige ressurser i en oppstartfase og større profesjonalitet vil kreve oppbygging av en administrasjon med sterk forretningsmessig kompetanse. Direktøren anser dette som lite aktuelt foreløpig. Selv om FeFos næringsvirksomhet kan forbedres gjennom en større grad av profesjonalisering, er omfanget i dag ikke på et slikt nivå at merinntektene kan dekke kostnadene ved konsernorganisering. Overskudd bør overføres til overskuddsfond Arbeidsgruppa foreslår at overskudd fra FeFos virksomhet, også fra evt. holdingsselskap, overføres til overskuddsfond, og at forvaltningen av fondet på sikt blir lagt utenfor FeFos organisasjon. Overskuddet fra FeFos virksomhet så langt, står på bankkonti. For å sikre en god avkastning er deler av beløpet investert i verdipapirer med svært lav risiko. På kort sikt er det i dag ingen utsikter til at FeFo skal få betydelig større inntekter, og evt. overskudd bør inntil videre settes på bankkonto eller investeres i sikre verdipapirer. Opprettelse av et overskuddsfond vil på sikt være potensielt det enkelttiltaket med størst betydning for utvikling av fylket fordi det kan gi mulighet til at ressursene i Finnmark utvikles og utnyttes under lokal kontroll og at evt. overskudd reinvesteres i fylket. Innskutt kapital fra FeFo kan løse ut egenkapital fra for eksempel statlige fond (normalt 49%), og med tilskudd fra det offentlige og lån fra det offentlige og private, kan innskutt kapital 4-6 dobles avhengig av risiko. Et slikt fond må imidlertid være av en viss størrelse, helst over 100 millioner kroner, slik at dette trolig ikke vil være aktuelt før etter Direktøren tror det kan være lurt å vente med å fatte beslutning om anvendelse av et evt. større overskudd til dette blir mer aktuelt. Tidene forandrer seg og gode ideer i dag er ikke nødvendigvis like gode om 5-10 år. Mer forpliktende samarbeid Side 3 av 14

4 Større grad av administrativt samarbeid mellom FeFo, Sametinget og fylkeskommunen, trenger ikke nødvendigvis å koste mye penger, og kan skje uavhengig av spørsmålet om overskuddsanvendelse. Felles satsingsområder kan imidlertid være aktuelle, jf. mineralprosjektet som FeFo og FFK har gått sammen om å finansiere. Etter direktørens vurdering bør slike satsinger primært organiseres som tidsbegrensede prosjekter med egen prosjektfinansiering. 4. Konklusjon Direktøren mener arbeidsgruppens notat og de presiseringer som er gitt av Fylkestinget, utgjør et godt grunnlag for å vedta retningslinjer for overskuddsanvendelse. Når det gjelder forslagene om etablering av holdingsselskap og egenkapitalfond, mener direktøren at man bør vente med å ta stilling til forslagene til det foreligger et overskudd som gjør at forslagene blir mer aktuelle. På styremøte i april ble det påpekt at de foreløpige retningslinjene delvis hadde karakter av eierskapsstrategier, men at disse ikke var fullstendige. Direktøren ser at det er behov for mer utfyllende eierskapsstrategier, men mener disse bør fremmes som egen sak. I denne omgang er det viktigste å få på plass det overordnede rammeverket for FeFos økonomiske handlingsrom, herunder engasjement i næringsvirksomhet. Direktøren vil foreslå følgende retningslinjer for overskuddsanvendelse og forretningsmessig engasjement: 1. FeFo har et samfunnsansvar som innebærer at det årlig skal avsettes midler til utvikling av FeFos ressurser og til allmennyttige tiltak, herunder tiltak som ligger i grenselandet mellom grunneier og det offentlige. 2. FeFo skal ikke driftes med sikte på å maksimere overskudd på drift. 3. Inntekter fra større engangserstatninger og eiendomssalg bør ikke gå til drift av FeFo. 4. FeFo kan inngå samarbeid med ST, FFK og andre offentlige og private institusjoner om utviklingsprosjekter som berører FeFo som grunneier. FeFo skal ikke yte rene tilskudd til offentlige institusjoner eller kommersielle aktører. Utdeling av overskudd skal skje i tråd med 15 i Finnmarksloven. 5. FeFo kan etablere eller kjøpe seg inn i selskaper som er basert på FeFos ressurser, når det anses hensiktsmessig for å generere ny eller utvidet virksomhet, for å sikre lokalt eierskap og for å sikre FeFo en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser. Det skal utarbeides en egen eierskapsstrategi for FeFo. 6. Næringsengasjementet beholdes inntil videre i FeFo, og innenfor dagens organisasjon. Dersom omfanget av næringsvirksomhet økes vesentlig skal det vurderes å legge disse eierandelene over i et 100 % selveid holdingsselskap med eget styre. Omfanget er i dag ikke på et slikt nivå at dette er hensiktsmessig. 7. Opprettelse av et overskuddsfond er pr. i dag ikke aktuelt. Dersom overskudd fører til at bankinnskudd eller investeringer i sikre papirer utgjør mer enn 50 mill. kr utover nødvendig driftsreserve, bør dette tas opp til ny vurdering. Vedlegg: Fylkestingets sak 12/18 Sametingets sak 39/12 (plenumssak) Side 4 av 14

5 . STYRESAK FEFOS OVERSKUDDSANVENDELSE OG FORRETNINGSMESSIGE ENGASJEMENT Direktørens innstilling: Styret vedtar følgende retningslinjer for overskuddsanvendelse og forretningsmessig engasjement: 1. FeFo har et samfunnsansvar som innebærer at det årlig skal avsettes midler til utvikling av FeFos ressurser og til allmennyttige tiltak, herunder tiltak som ligger i grenselandet mellom grunneier og det offentlige. 2. FeFo skal ikke driftes med sikte på å maksimere overskuddet. 3. Inntekter fra større engangserstatninger og eiendomssalg bør ikke gå til drift av FeFo. 4. FeFo kan inngå samarbeid med ST, FFK og andre offentlige og private institusjoner om utviklingsprosjekter som berører FeFo som grunneier. FeFo skal ikke yte rene tilskudd til offentlige institusjoner eller kommersielle aktører. Utdeling av overskudd skal skje i tråd med 15 i Finnmarksloven. 5. FeFo kan etablere eller kjøpe seg inn i selskaper som er basert på FeFos ressurser, når det anses hensiktsmessig for å generere ny eller utvidet virksomhet, for å sikre lokalt eierskap og for å sikre FeFo en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser. Det skal utarbeides en egen eierskapsstrategi for FeFo. 6. Næringsengasjementet beholdes inntil videre i FeFo, og innenfor dagens organisasjon. Dersom omfanget av næringsvirksomhet økes vesentlig skal det vurderes å legge disse eierandelene over i et 100 % selveid holdingsselskap med eget styre. Omfanget er i dag ikke på et slikt nivå at dette er hensiktsmessig. 7. Opprettelse av et overskuddsfond er pr. i dag ikke aktuelt. Dersom overskudd fører til at bankinnskudd eller investeringer i sikre papirer utgjør mer enn 50 mill. kr utover nødvendig driftsreserve, bør dette tas opp til ny vurdering. Styrets vedtak: Side 5 av 14

6 Vedlegg 1: Fylketstingets behandling Saksfremlegg: Finnmarkseiendommen (FeFo) - Eierstrategier og overskuddsanvendelse Fylkestinget /18 Bakgrunn Finnmark fylkesting vedtok i sak 08/29 4. juni 2008 et eget «Styringsdokument for Finnmark fylkeskommune (FFK) og FFKs styremedlemmer i Finnmarkseiendommen (FeFo)». Hensikten med dokumentet var bl.a. å vedta retningslinjer for god oppfølging av FeFo, samtidig som det ble staket ut en kurs for smidige samarbeidsrelasjoner mellom Finnmark fylkeskommune, Sametinget og FeFo. Siden den tid er det valgt et nytt fylkesting. Det er derfor behov en politisk gjennomgang og revisjon av deler av dette dokumentet. To av de mest sentrale spørsmålene er hvordan FeFos engasjement i avledet virksomhet skal organiseres, og hvordan et eventuelt overskudd fra FeFos virksomhet skal anvendes. Beskrivelse Siden FeFo ble etablert 30. juni 2006 har det gradvis utviklet seg et godt og nært samarbeid mellom Finnmark fylkeskommune, Sametinget og FeFo. De tre partene har politiske- og administrative dialogmøter to ganger i året, og det er etablert administrativt samarbeid på en rekke saksområder. FeFo og Finnmark fylkeskommune har også i fellesskap finansiert et treårig mineralprosjekt til 3.6 millioner kroner. I tillegg bidrar Finnmark fylkeskommune med ca kroner i tilskudd for at FeFo skal ivareta viktige oppgaver innen viltforvaltning. FeFos selskapsform og eierforhold gjør at Finnmark fylkeskommune har vært nært inne i arbeidet med FeFos strategiplan, som er fylkestingets naturlige innfallsport for å påvirke FeFos virksomhet. Gjeldende strategiplan ble behandlet to ganger av det forrige fylkestinget, og i det siste vedtaket fra desember 2010 ble det gjort følgende vedtak (utdrag): Finnmarkseiendommen (FeFo) har utformet et godt og gjennomarbeidet forslag til ny strategisk plan. Finnmark fylkeskommune ønsker å videreutvikle samarbeidet med Sametinget og FeFo i oppfølgingen av den nye strategiske planen, særlig i forhold til de strategier som medfører tiltak knyttet til samfunnsnyttig anvendelse av overskudd, og tiltak knyttet til å skape økonomisk merverdi med utgangspunkt i FeFos ressurser. Strategiplanen til FeFo, som gjelder fra 2011 og skal behandles av styret i FeFo minst hvert fjerde år, inneholder i dag følgende formulering under punkt «6. Økonomi»: «FeFo skal samarbeide med Sametinget og fylkeskommunen om å utvikle ordninger for samfunnsnyttig anvendelse av framtidig overskudd.» Som en videreføring av vedtaket til forrige fylkesting samt nevnte punkt i FeFos strategiplan, ble det i 2011 oppnevnt en administrativ samarbeidsgruppe med representanter fra Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. Denne gruppa har laget et notat som beskriver og problematiserer aktuelle problemstillinger knyttet til FeFos engasjement i avledet virksomhet, og hvordan FeFos overskudd kan anvendes. Dokumentet er vedlagt. Nedenfor gis en kort beskrivelse av innholdet Side 6 av 14

7 FeFos engasjement i annen virksomhet I løpet av FeFos fem første år ( ) har det vært anvendt ca. 8,5 millioner kroner til tiltak utenom direkte drift. Mesteparten av disse midlene har vært brukt for å stimulere til friluftstiltak som har aktivitet og helseaspektet i fokus (grønne midler). Midlene har i liten grad gått til anlegg. Et annet prosjekt er «Lykkefisken» som har til formål å stimulere barn til aktivt friluftsliv med fritidsfiske som kjerneaktivitet. Om støtten til Finnmarksidretten legges til samme kategori er den samla bruk til allmenne formål i perioden drøyt seks millioner kroner. I samme periode er anvendt ca. to millioner kroner på tiltak innenfor næring, grus, skog, energi, forurensing og forsøpling. Tiltakene har til dels vært samfinansiert med kommuner eller andre offentlige instanser. Midlene er i stor grad brukt på områder hvor ansvarslinjene for tiltak ikke er klare. FeFo har også eierskap i Finnmark Kraft AS og FeFo Energi AS. Direkte økonomisk engasjement i disse to selskapene var ved utløpet av ,25 millioner kroner. I tillegg til eksisterende engasjement får FeFo en rekke invitasjoner om å delta i eiendomsutviklingsprosjekter og ulike næringsprosjekter. Eierskap i eksterne selskaper innebærer en risiko for å tape penger og arealer som eventuelt er investert som tingsinnskudd. FeFo kommer også i en dobbeltrolle der en både skal ivareta aksjeselskapets interesser som eier, FeFos egne økonomiske interesser og fellesskapets interesser. Engasjement i eksterne selskaper krever derfor grundige vurderinger både knyttet til om FeFo skal delta, og på hvilket stadium FeFo kan engasjere seg. Det er behov for nærmere retningslinjer for dette. FeFos overskudd Finnmarksloven sier følgende om utdeling av FeFos overskudd: 15. Utdeling av overskudd Dersom Finnmarkseiendommen i bankinnskudd, kontanter og lignende har aktiva som fratrukket eventuell gjeld overstiger det som trengs av reserver for å sikre driften, kan styret beslutte at overskuddet helt eller delvis skal utbetales til Finnmark fylkeskommune, Sametinget eller allmennyttige formål som kommer fylkets innbyggere til gode. FeFo fikk i 2008 sin revisor til å vurdere virksomhetens behov for likviditet og reserver for å sikre driften. Konklusjonen, som styret i FeFo har gitt sin tilslutning til, er at likviditetsreserven bør tilsvare omlag et års driftsbudsjett. Ramma på driftsbudsjettet for 2011 var ca. 40 millioner kroner, FeFos kapitalreserve pr var ca. 45 millioner kroner. FeFos driftsresultat har hvert år siden starten gått med et lite overskudd (0,4-4,3 millioner kroner) om en ser bort fra salg av eiendom. Oppbygginga av nødvendig likviditetsreserve har latt seg gjennomføre som en følge av noen få store salg og ekspropriasjon av eiendom. På lengre sikt er det forventninger om større inntekter for Norges nest største grunneier, og arbeidsgruppa som har sett på hvordan framtidige overskudd kan anvendes, har satt opp følgende seks alternativ: 1. Allmenne formål 2. Utvikling av FeFos ressurser innenfor FeFos organisasjon 3. FeFos direkte økonomiske engasjement i aksjeselskap heleid/deleid 4. FeFos økonomiske engasjement i aksjeselskap via holding-, forretningsutviklingsselskap med egen administrasjon. 5. Egenkapitalfond, krever en betydelig ressurs for å kunne etablere. 6. Utdeling av overskudd til Sametinget eller Finnmark fylkeskommune. De to første punktene omfatter aktiviteter som i dag er en del av FeFos ordinære virksomhet. Punkt 6 ligger i finnmarksloven og trenger ikke nærmere utredninger av FeFo, men det kan være aktuelt med en politisk avklaring av hvordan fylkeskommunen skal disponere midlene dersom det Side 7 av 14

8 blir aktuelt med en slik utdeling. For punkt 3, 4 og 5 er det behov for avklaringer i FeFos styre, samt en regionalpolitisk drøfting av alternativene. Vurdering Fylkesrådmannen vil innledningsvis vise til det politiske kontaktmøtet mellom Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo 29. juni 2011, der de tre partene ble enige om å nedsette en administrativ gruppe som skulle arbeide med spørsmålene om FeFos eierstrategier og overskuddsanvendelse. Denne gruppa utarbeidet et notat som ble presentert og diskutert på det politiske kontaktmøte mellom de tre partene 16. februar Notatet fra arbeidsgruppa har følgende oppsummering: «Arbeidsgruppa er enig om at FeFo bør ha et engasjement som strekker seg ut over løpende driftsoppgaver. FeFos samfunnsansvar innebærer et bredere engasjement som det må tas høyde for i FeFos budsjetter. Gruppa ser det som lite aktuelt at FeFo tilstreber et overskudd gjennom å maksimere inntekter, både ved å sette opp prisen på dagens produkter og å ta betalt for produkter som i dag er gratis. På kort sikt vil derfor betydelige overskudd være knyttet til ekstraordinære inntekter fra større salg eller erstatninger. FeFo driver allerede i dag en betydelig næringsvirksomhet, og bør kunne engasjere seg i ny virksomhet basert på FeFos ressurser som grunneier. Formålet med engasjementet bør være: å få til ny eller utvidet virksomhet basert på FeFos ressurser å sikre lokalt eierskap å sikre fellesskapet en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser Engasjementet bør være forretningsmessig forankret og konkurranseutsatt virksomhet bør organiseres gjennom aksjeselskap, fortrinnsvis i samarbeid med andre aktører. Dersom FeFos næringsengasjement får et visst nivå, bør man vurdere å flytte engasjementet over i et eget holdingsselskap med eget styre, og hvor forretningsmessig profesjonalitet rendyrkes. Selskapets formål blir å ivareta FeFos forretningsmessige interesser på best mulig måte. Dersom FeFos styre ikke utdeler overskudd i tråd med føringene i 15 i finnmarksloven, bør overskuddet fra FeFos virksomhet, både fra ordinær drift, fra ekstraordinære inntekter og fra avkastning fra næringsvirksomhet, overføres til et overskuddsfond. Arbeidsgruppa ber FeFos styre vurdere om det skal settes i gang en prosess for å skissere organisering, retningslinjer og vedtekter for et slikt overskuddsfond. Det anbefales at dette fondet blir organisert utenfor FeFos organisasjon, men med innflytelse fra Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. Det bør også forsøkes å få politisk aksept fra sentralt hold for at FeFos regionale overskuddsfond suppleres med statlige fondsmidler. Et annet alternativ som bør vurderes, er muligheten for å bruke RUP-midler som et supplement til midlene i overskuddsfondet. FeFos styre bør også vurdere om deler av framtidige overskudd skal brukes til å utvikle et mer forpliktende administrativt samarbeid mellom de tre partene. Pr i dag er det et økonomisk og administrativt samarbeid innenfor områdene viltforvaltning, innlandsfiske og mineraler. Andre aktuelle samarbeidsområder kan være: Tilrettelegging for økt satsing på naturbasert reiseliv. Tiltak innenfor skog- og trebearbeidende virksomhet samt visse former for bygdeutvikling Tiltak innenfor miljøvennlig energiproduksjon Økt tilrettelegging og stimulering for friluftsliv» Fylkesrådmannen tar arbeidsgruppas oppsummering til orientering. For fylkesrådmannen er det imidlertid viktig å understreke følgende hovedretninger hva angår FeFos budsjetthåndtering: - Vektlegge en sunn bedriftsøkonomi - Tildele stimuleringsmidler til friluftstiltak i brei forstand Side 8 av 14

9 Når det gjelder utviklingsarbeid og pengebruk i den forbindelse, er det fylkesrådmannens mening at slik fordelingspolitikk er tillagt utviklingsaktører som Finnmark fylkeskommune og Sametinget. Derfor skal deler av et framtidig overskudd som hovedregel utbetales som utbytte til Finnmark fylkeskommune og Sametinget. 51 Et annet forhold som etter fylkesrådmannen bør vurderes er punkt «1.2 Oppnevninger av fylkestinget». I dag er det praksis at noen av Finnmark fylkeskommunes styremedlemmer i FeFo også har sete i fylkestinget. Dette har skapt flere diskusjoner om habilitet i forhold til FeFo-saker. En måte å løse dette på er å rekruttere styremedlemmer fra et bredere sjikt av Finnmarks befolkning. I tillegg blir det i punkt «2.3 Grunneierforvalter» referert til «Fylkesplanen for Finnmark ». Denne referansen må erstattes med en formulering som er bedre tilpasset det til enhver tid eksisterende planverktøy. Utover dette ser fylkesrådmannen ikke behov for større endringer i eierstrategidokumentet. Fylkesrådmannens konklusjon 1. Finnmark fylkeskommune endrer tittelen «Styringsdokument for Finnmark fylkeskommune (FFK) og FFKs styremedlemmer i Finnmarkseiendommen (FeFo)» til «Finnmarkseiendommen (FeFo) eierstrategier og overskuddsanvendelse». 2. Økonomi: FeFo skal ha en sunn og naturlig bedriftsøkonomi. Selskapet trenger ikke høyest mulig overskudd som mål for sin virksomhet. FeFo skal ikke ha som oppgave eller mål å drive fordelingspolitikk av eventuelle overskudd. Dette er oppgaver som Sametinget og fylkestinget er tillagt. Dersom deler av overskuddet skal deles ut, må dette gjøres i tråd med 15 i finnmarksloven. FeFo kan inngå økonomisk samarbeid med Sametinget, Finnmark fylkeskommune og andre offentlige og private institusjoner om utviklingsprosjekter som berører FeFo som grunneier. FeFo kan etablere eller kjøpe seg inn i selskaper når det anses hensiktsmessig for å generere ny eller utvidet virksomhet, for å sikre lokalt eierskap og for å sikre FeFo en større del av verdiene som skapes av FeFos ressurser. Etablering av eller oppkjøp i selskaper skal alltid behandles av styret i FeFo. Engasjement i avledet virksomhet bør være forretningsmessig forankret, og konkurranseutsatt virksomhet bør organiseres gjennom aksjeselskap, fortrinnsvis i samarbeid med andre aktører. 3. Oppnevninger av fylkestinget: Styremedlemmene som skal oppnevnes av fylkestinget velges på fritt grunnlag. De skal ivareta Finnmark fylkeskommunens interesser i tråd med fylkestingets vedtatte eierstrategidokument. 4. Grunneierforvalter: Tilpasses eksisterende planer. 5. Ovennevnte formuleringer innarbeides i eierstrategiene, kap. 2.11, 1.2 og 2.3. Fylkestingets vedtak, enstemmig; 1. Finnmark fylkeskommune endrer tittelen «Styringsdokument for Finnmark fylkeskommune (FFK) og FFKs styremedlemmer i Finnmarkseiendommen (FeFo)» til «Finnmarkseiendommen (FeFo) eierstrategier og overskuddsanvendelse». 2. Økonomi: FeFo skal ha en sunn og naturlig bedriftsøkonomi. Selskapet trenger ikke høyest mulig overskudd som mål for sin virksomhet. FeFo skal ikke ha som oppgave eller mål å drive fordelingspolitikk av eventuelle overskudd. Dette er oppgaver som Sametinget og Side 9 av 14

10 fylkestinget er tillagt. Dersom deler av overskuddet skal deles ut, må dette gjøres i tråd med 15 i finnmarksloven. 3. Finnmark fylkeskommune mener at FeFo utelukkende skal drive innenfor sine kjerneområder, med fokus på å forvalte grunn- og andre ressurser i fylket. Finnmark fylkeskommune forutsetter at FeFo tilrettelegger for at næringsaktører skaper aktivitet og sysselsetting med bakgrunn i FeFos ressurser. 4. FeFo skal utelukkende engasjere seg i selskaper som har et klart utspring i selskapets kjernevirksomhet. FeFo bør derfor være forsiktig med å engasjere seg i avledende virksomhet. 5. FeFo bør ikke opptre som investor med påfølgende risiko, men som en grunneier. 6. Oppnevninger av fylkestinget: Styremedlemmene som skal oppnevnes av fylkestinget velges på fritt grunnlag. De skal ivareta Finnmark fylkeskommunens interesser i tråd med fylkestingets vedtatte eierstrategidokument. 7. Grunneierforvalter: Tilpasses eksisterende planer. 8. Ovennevnte formuleringer innarbeides i eierstrategiene, kap. 2.11, 1.2 og Fylkestinget velger 3 styremedlemmer med personlige varamedlemmer. Valgene blir gjort gjeldende f.o.m. 1. september Finnmark Fylkesting forventer at FEFO har en kostnadsstruktur i drift som er nøktern, og som bidrar til at befolkning og næringsliv i fylket ikke får unødvendige kostnader. Side 10 av 14

11 Vuođđogiella / Originalspråk: Ášši/Sak SR 112/12 / Finnmárkkuopmodat - FeFo- eaiggátstrategiijat ja badjebáhcaga geavaheapmi / Finnmarkseiendommen / Finnmárkkuopmodat - FeFo- eierstrategier og overskuddsanvendelse Finnmarkseiendommen / Arkiv SF-311 Vedlegg Nr Dok. dato Avsender/Mottaker Tittel Arkivsaksnr. 10/512 1 Arbeidsgruppe FeFo Alternativer for overskuddsanvendelse for FeFo Finnmark Fylkeskommune FeFo eierstrategier og overskuddsanvendelseorientering om fylkestingsvedtak Saksfremstilling Bakgrunn Finnmarkseiendommen, FeFo, er et eget rettssubjekt som forvalter grunnen den eier, i samsvar med finnmarkslovens formål og øvrige regler i loven. Finnmarkslovens 15 angir alternative anvendelsesområder for eventuelle overskudd i FeFo: Dersom Finnmarkseiendommen i bankinnskudd, kontanter og lignende har aktiva som fratrukket eventuell gjeld overstiger det som trengs av reserver for å sikre driften, kan styret beslutte at overskuddet helt eller delvis skal utbetales til Finnmark fylkeskommune, Sametinget eller allmennyttige formål som kommer fylkets innbyggere til gode. Sametingets plenum behandlet i sak 045/10, den 2. desember 2010 Utforming av Finnmarkseiendommens strategiske plan. Sametinget vedtok bl.a følgende: Sametinget vil videreutvikle samspill og samarbeid med Finnmarkseiendommen og Finnmark Fylkeskommune i oppfølgingen av ny strategisk plan. Dette berører i særlig grad oppfølgingen av de strategier som medfører tiltak knyttet til samfunnsmessig anvendelse av overskudd og skaping av økonomisk merverdi. Sametinget anser det som svært viktig at Sametingets plenum får behandle en sak på eget og prinsipielt grunnlag om økonomisk vederlag. Her må det fremmes konkrete forslag om Sametingets rolle som næringsutvikler og aktør i samiske områder, herunder avklaring av forretningsmessig eierskap i tilknytning til den industrielle virksomhet og deltakelse i industriutviklingen. I FeFos strategiplan fra april 2011 er det uttrykt at FeFo i samarbeid med Sametinget og fylkeskommunen skal utvikle ordninger for samfunnsnyttig anvendelse av framtidig overskudd. Denne prosessen er nå i sluttfasen, og styret i FeFo skal vedta retningslinjer for anvendelse av overskuddet. Side 11 av 14

12 Styret i FeFo har lagt opp til at man får en prinsipiell diskusjon om FeFos deltakelse i eksterne selskaper. Denne diskusjonen henger til dels sammen med spørsmålet om overskuddsanvendelse fordi investeringer i eksterne selskaper kan anses som anvendelse av overskudd. Problemstillinger rundt Sametingets rolle og anvendelse av eventuelt fremtidige overskudd fra forretningsmessig eierskap i tilknytning til den industrielle virksomhet og deltakelse i industriutviklingen vil derfor ikke bli fremlagt for plenum i denne omgang. Dette skal fremmes for plenum som en egen sak da dette ikke bare berører overskuddsanvendelse fra FeFo, men potensielt også økonomiske vederlag fra annen industriutvikling. FeFos engasjement i annen virksomhet I løpet av FeFos fem første år ( ) har det vært anvendt ca. 8,5 millioner kroner til tiltak utenom direkte drift. Mesteparten av disse midlene har vært brukt for å stimulere til friluftstiltak som har aktivitet og helseaspektet i fokus (grønne midler). Midlene har i liten grad gått til anlegg. Et annet prosjekt er «Lykkefisken» som har til formål å stimulere barn til aktivt friluftsliv med fritidsfiske som kjerneaktivitet. Om støtten til Finnmarksidretten legges til samme kategori er den samla bruk til allmenne formål i perioden drøyt seks millioner kroner. I samme periode er anvendt ca. to millioner kroner på tiltak innenfor næring, grus, skog, energi, forurensing og forsøpling. Tiltakene har til dels vært samfinansiert med kommuner eller andre offentlige instanser. FeFo har også eierskap i Finnmark Kraft AS og FeFo Energi AS. Direkte økonomisk engasjement i disse to selskapene var ved utløpet av ,25 millioner kroner. I tillegg til eksisterende engasjement får FeFo en rekke invitasjoner om å delta i eiendomsutviklingsprosjekter og ulike næringsprosjekter. FeFos overskudd Noen sumtall fra FeFos regnskap , mill kr: År Driftsoverskudd salg arealer -skatt ,3 2,5-1,5 (periode juli-des) ,0 7,0-2, ,2 6,3-2, ,5 36,5-9, ,4 7,7-2,3 Sum 11, ,7 Driftsreserve pr er på ca 45 mill kr. Aksjekjøp salg perioden : FeFo Energi as etablert total kapital 1 mill. eierandel 100 % Fjellstuene as etablert total kapital 1 mill eierandel 20 %solgt Finnmark Kraft as etab total kapital 7,25 mill eierandel 12,5 % FeFo fikk i 2008 sin revisor til å vurdere virksomhetens behov for likviditet og reserver for å sikre driften. Konklusjonen, som styret i FeFo har gitt sin tilslutning til, er at likviditetsreserven bør tilsvare omlag et års driftsbudsjett. Ramma på driftsbudsjettet for 2011 var ca. 40 millioner kroner, FeFos kapitalreserve pr var ca. 45 millioner kroner. FeFos driftsresultat har hvert år siden starten gått med et lite overskudd (0,4-4,3 millioner kroner) om en ser bort fra salg av eiendom. Oppbygginga av nødvendig likviditetsreserve har latt seg gjennomføre som en følge av noen få store salg og ekspropriasjon av eiendom. Side 12 av 14

13 Strategiplanen til FeFo Strategiplanen til FeFo, som gjelder fra 2011 og skal behandles av styret i FeFo minst hvert fjerde år, inneholder i dag følgende formulering under punkt «6. Økonomi»: «FeFo skal samarbeide med Sametinget og fylkeskommunen om å utvikle ordninger for samfunnsnyttig anvendelse av framtidig overskudd.» Eierstrategier og overskuddsanvendelse På politisk kontaktmøte mellom Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo den , ble de 3 partene enige om å nedsette en administrativ gruppe som skulle arbeide med spørsmålene om FeFos eierstrategier og overskuddsanvendelse. Denne gruppa har utarbeidet et notat som beskriver og problematiserer aktuelle problemstillinger knyttet til FeFos engasjement i avledet virksomhet, og hvordan FeFos overskudd kan anvendes. Dokumentet er vedlagt. Notatet ble presentert og diskutert på det politiske kontaktmøte mellom de tre partene 16. februar Notatet fra arbeidsgruppa hadde følgende oppsummering: «Arbeidsgruppa er enig om at FeFo bør ha et engasjement som strekker seg ut over løpende driftsoppgaver. FeFos samfunnsansvar innebærer et bredere engasjement som det må tas høyde for i FeFos budsjetter. Gruppa ser det som lite aktuelt at FeFo tilstreber et overskudd gjennom å maksimere inntekter, både ved å sette opp prisen på dagens produkter og å ta betalt for produkter som i dag er gratis. På kort sikt vil derfor betydelige overskudd være knyttet til ekstraordinære inntekter fra større salg eller erstatninger. FeFo driver allerede i dag en betydelig næringsvirksomhet, og bør kunne engasjere seg i ny virksomhet basert på FeFos ressurser som grunneier. Formålet med engasjementet bør være: å få til ny eller utvidet virksomhet basert på FeFos ressurser å sikre lokalt eierskap å sikre fellesskapet en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser Engasjementet bør være forretningsmessig forankret og konkurranseutsatt virksomhet bør organiseres gjennom aksjeselskap, fortrinnsvis i samarbeid med andre aktører. Dersom FeFos næringsengasjement får et visst nivå, bør man vurdere å flytte engasjementet over i et eget holdingsselskap med eget styre, og hvor forretningsmessig profesjonalitet rendyrkes. Selskapets formål blir å ivareta FeFos forretningsmessige interesser på best mulig måte. Dersom FeFos styre ikke utdeler overskudd i tråd med føringene i 15 i finnmarksloven, bør overskuddet fra FeFos virksomhet, både fra ordinær drift, fra ekstraordinære inntekter og fra avkastning fra næringsvirksomhet, overføres til et overskuddsfond. Arbeidsgruppa ber FeFos styre vurdere om det skal settes i gang en prosess for å skissere organisering, retningslinjer og vedtekter for et slikt overskuddsfond. Det anbefales at dette fondet blir organisert utenfor FeFos organisasjon, men med innflytelse fra Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. Det bør også forsøkes å få politisk aksept fra sentralt hold for at FeFos regionale overskuddsfond suppleres med statlige fondsmidler. Et annet alternativ som bør vurderes, er muligheten for å bruke RUP-midler som et supplement til midlene i overskuddsfondet. FeFos styre bør også vurdere om deler av framtidige overskudd skal brukes til å utvikle et mer forpliktende administrativt samarbeid mellom de tre partene. Pr i dag er det et økonomisk og administrativt samarbeid innenfor områdene viltforvaltning, innlandsfiske og mineraler. Andre aktuelle samarbeidsområder kan være: Tilrettelegging for økt satsing på naturbasert reiseliv. Tiltak innenfor skog- og trebearbeidende virksomhet samt visse former for bygdeutvikling Tiltak innenfor miljøvennlig energiproduksjon Økt tilrettelegging og stimulering for friluftsliv» Side 13 av 14

14 På FeFo sitt styremøte i Kirkenes i juni 2012 hadde man lagt opp til behandling av denne saken. Styret besluttet å utsette saken til etter Sametingets behandling. FeFo- styret har lagt opp til å behandle saken overskuddsanvendelse og eierstrategier for FeFo på sitt styremøte 13.september i Honningsvåg. Fylkestinget i Finnmark fylkeskommune behandlet temaet i sak 12/18 på sitt møte 13. Juni Finnmark Fylkestings vedtak følger vedlagt. Vurdering Siden FeFo ble etablert 30. juni 2006 har det gradvis utviklet seg et godt og nært samarbeid mellom Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. De tre partene har politiske- og administrative dialogmøter to ganger i året, og det er etablert administrativt samarbeid på noen saksområder. Arbeidsgruppen bestående av personer fra administrasjonen fra Sametinget og Finnmark Fylkeskommune, samt administrativ ledelse fra FeFo har jobbet godt sammen. Prosessene har vært gode og man har gått grundig gjennom problemstillingene. Arbeidsgruppas oppsummering er et viktig grunnlag for det videre arbeidet med utforming av FeFos retningslinjer for eierstrategier og overskuddsanvendelse. Sametinget er enig arbeidsgruppens vurdering om at FeFo bør ha et engasjement som strekker seg ut over løpende driftsoppgaver og at FeFos samfunnsansvar innebærer et bredere engasjement som det må tas høyde for i FeFos budsjetter. Samtidig bør ikke FeFo tilstrebe maksimering av overskudd ved å sette opp prisen på dagens produkter og ta betalt for produkter som i dag er gratis. Sametinget mener at FeFo bør kunne engasjere seg i ny virksomhet basert på FeFos ressurser som grunneier. Formålet med et slikt engasjement bør da være å få til ny eller utvidet virksomhet basert på FeFos ressurser å sikre lokalt eierskap å sikre fellesskapet en større del av verdiene som skapes fra FeFos ressurser Dersom FeFos næringsengasjement får et visst nivå, bør man vurdere å flytte engasjementet over i et eget holdingsselskap med eget styre, og hvor forretningsmessig profesjonalitet rendyrkes. Selskapets formål blir å ivareta FeFos forretningsmessige interesser på best mulig måte. Dersom FeFo opparbeider seg et overskudd og FeFos styre ikke utdeler overskudd i tråd med føringene i 15 i finnmarksloven, bør overskuddet fra FeFos virksomhet, både fra ordinær drift, fra ekstraordinære inntekter og fra avkastning fra næringsvirksomhet, overføres til et overskuddsfond. Sametinget vurderer at dette fondet bør organiseres utenfor FeFos organisasjon, men med innflytelse fra Sametinget, Finnmark fylkeskommune og FeFo. Sametingets vedtak: Sametinget legger til grunn at Finnmarkseiendommen utvikler retningslinjer for samfunnsnyttig anvendelse av framtidig overskudd i tråd med Finnmarkslovens formål og lovens bestemmelser for øvrig. Arbeidsgruppen med deltakelse fra Sametinget, Finnmark Fylkeskommune og Finnmarkseiendommen har utarbeidet et notat som beskriver og problematiserer aktuelle problemstillinger knyttet til FeFos engasjement i avledet virksomhet, og hvordan FeFos overskudd kan anvendes. Sametinget anser arbeidsgruppas notat som en viktig basis for det videre arbeidet med retningslinjer for overskuddsanvendelse og for utarbeiding av eierstrategier til Finnmarkseiendommen. Side 14 av 14

Strategiplan for FeFo FeFos strategiplan vedtatt 1.04.2011, gir følgende føringer for FeFos engasjement i næringsvirksomhet:

Strategiplan for FeFo FeFos strategiplan vedtatt 1.04.2011, gir følgende føringer for FeFos engasjement i næringsvirksomhet: STYRESAK EIERSKAPSSTRATEGI FOR FEFO Innledning Ved styrets behandling av retningslinjer for overskuddsanvendelse og forretningsmessig engasjement fra 6. desember 2006, ble det vedtatt at FeFo skal ha en

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 5. desember 2012, på Lakselv hotell.

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 5. desember 2012, på Lakselv hotell. Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 5. desember 2012, på Lakselv hotell. Møtested: Lakselv hotell Møtetid: 5.desember 2012 kl.12.00 17.40 Møteleder: Styreleder Harald

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/1237-2 Arkiv: 013 Sakbeh.: Ommund Heggheim Sakstittel: FEFO - INNSPILL TIL NYTT STYRINGSDOKUMENT

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/1237-2 Arkiv: 013 Sakbeh.: Ommund Heggheim Sakstittel: FEFO - INNSPILL TIL NYTT STYRINGSDOKUMENT Saksfremlegg Saksnr.: 08/1237-2 Arkiv: 013 Sakbeh.: Ommund Heggheim Sakstittel: FEFO - INNSPILL TIL NYTT STYRINGSDOKUMENT Planlagt behandling: Formannskapet Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen

Detaljer

BONUM UTVIKLING I N N B Y D E L S E BONUM INVEST BONUM INVEST. Bonum og Bonum Utvikling iviterer deg til eiendomsinvesteringer i selskapets prosjekter

BONUM UTVIKLING I N N B Y D E L S E BONUM INVEST BONUM INVEST. Bonum og Bonum Utvikling iviterer deg til eiendomsinvesteringer i selskapets prosjekter BONUM UTVIKLING I N N B Y D E L S E Bonum og Bonum Utvikling iviterer deg til eiendomsinvesteringer i selskapets prosjekter 1 BONUM 2 BONUM UTVIKLING B O N U M I N V E S T Vi er snart i gang med vårt første

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 20.-21.juni 2012 på Rica Artic, Kirkenes

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 20.-21.juni 2012 på Rica Artic, Kirkenes Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) 20.-21.juni 2012 på Rica Artic, Kirkenes Møtested: Rica Arctic hotell, Kirkenes Møtetid: Onsdag 20.juni 2012 kl. 09.00 torsdag 21,juni

Detaljer

FeFos strategiplan fra 2011 gir overordnede føringer for FeFos forvaltning av land og ressurser.

FeFos strategiplan fra 2011 gir overordnede føringer for FeFos forvaltning av land og ressurser. Fremlagt på møte 22.05.2015 Styresak 36/2015 Saksnr 15/830- Mineralstrategi for Finnmark 2015-2019 - høringssvar Innledning Finnmark fylkeskommune har sendt ut forslag til mineralstrategier for Finnmark

Detaljer

Bygging av ny 420 kv kraftledning Balsfjord Skaidi, grunneiers tillatelse til tiltaket, samt behandling av spørsmål om forhåndstiltredelse ifm skjønn

Bygging av ny 420 kv kraftledning Balsfjord Skaidi, grunneiers tillatelse til tiltaket, samt behandling av spørsmål om forhåndstiltredelse ifm skjønn Fremlagt på møte 6.-7.10.2015 Styresak 84-2015 Saknr 15/283 Bygging av ny 420 kv kraftledning Balsfjord Skaidi, grunneiers tillatelse til tiltaket, samt behandling av spørsmål om forhåndstiltredelse ifm

Detaljer

SAK 9 FORVALTNING AV OG EIERSKAP TIL RESSURSER I SAMISKE OMRÅDER

SAK 9 FORVALTNING AV OG EIERSKAP TIL RESSURSER I SAMISKE OMRÅDER SAK 9 FORVALTNING AV OG EIERSKAP TIL RESSURSER I SAMISKE OMRÅDER Norske Samers Riksforbund vil være en aktiv part i å diskutere premissene for forvaltningen av og eierskapet til ressursene i alle våre

Detaljer

Justis- og politidepartementet KONGELIG RESOLUSJON Statsråd: Knut Storberget. Ref. nr.: 40 Saksnr.: 2005/07875 Dato: 25.

Justis- og politidepartementet KONGELIG RESOLUSJON Statsråd: Knut Storberget. Ref. nr.: 40 Saksnr.: 2005/07875 Dato: 25. Justis- og politidepartementet KONGELIG RESOLUSJON Statsråd: Knut Storberget Ref. nr.: 40 Saksnr.: 2005/07875 Dato: 25. november 2005 DELVIS IKRAFTTREDELSE AV FINNMARKSLOVEN OVER- GANGSBESTEMMELSER OM

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4355-1 Arkiv: 202 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: NORDLYSBADET AS - UTVIDET FINANSIERING - GARANTISTILLELSE

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4355-1 Arkiv: 202 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: NORDLYSBADET AS - UTVIDET FINANSIERING - GARANTISTILLELSE Saksfremlegg Saksnr.: 09/4355-1 Arkiv: 202 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: NORDLYSBADET AS - UTVIDET FINANSIERING - GARANTISTILLELSE Planlagt behandling: Formannskapet Kommunestyret Innstilling:

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/ Arkiv: 120 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst HØRING - REVISJON AV STRATEGISK PLAN FOR FEFO

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/ Arkiv: 120 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst HØRING - REVISJON AV STRATEGISK PLAN FOR FEFO SAKSFREMLEGG Saksnummer: 15/4430-2 Arkiv: 120 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst Sakstittel: HØRING - REVISJON AV STRATEGISK PLAN FOR FEFO Planlagt behandling: Formannskapet 2015-2019 Administrasjonens

Detaljer

fastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008.

fastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008. UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak 05-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15. februar 2013 Arkivref.: 2013/855 VNY000/ Sak S 05-13 Mål for Universitetet i Tromsøs eierskap i aksjeselskaper

Detaljer

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Vedtatt på styremøte 24. mai 2013 1. INNLEDNING... 3 2. MÅLSETTINGER... 3 3. SATSINGSOMRÅDER... 4 4. PRIORITERING AV MIDLER... 5 5. TILDELINGSKRITERIER...

Detaljer

Framlagt på møte 15.02.2012 Styresak 05-2012 Saknr. 11/00181 Arknr. 411.2

Framlagt på møte 15.02.2012 Styresak 05-2012 Saknr. 11/00181 Arknr. 411.2 STYRESAK OPSJONSAVTALE FOR PULKNESET INDUSTRIOMRÅDE, SØR-VARANGER KOMMUNE Saken ble fremmet for styret som orienteringssak i desember 2011. Saken legges fram for styret fordi avtalen på sikt kan generere

Detaljer

Saksframlegg. Salg av Skillemoen industriområde. JournalpostID: 17/55. Dato:

Saksframlegg. Salg av Skillemoen industriområde. JournalpostID: 17/55. Dato: JournalpostID: 17/55 Dato: 03.01.2017 Saksframlegg Salg av Skillemoen industriområde Innledning Alta kommune og FeFo har ikke kommet til enighet om tiltredelse/erverv av Skillemoen industriområde. Saken

Detaljer

Revisjon av retningslinjer for disponering av tilskudd fra Opplysningsvesenets fond (OVF) til kirkelige formål

Revisjon av retningslinjer for disponering av tilskudd fra Opplysningsvesenets fond (OVF) til kirkelige formål Sak KM 6/12 Kirkemøtekomiteens merknader og Kirkemøtets vedtak Revisjon av retningslinjer for disponering av tilskudd fra Opplysningsvesenets fond (OVF) til kirkelige formål Kirkemøtekomiteens merknader

Detaljer

NORSK VEKST FORVALTNING ASA. Ordinær generalforsamling. 22. juni 2006

NORSK VEKST FORVALTNING ASA. Ordinær generalforsamling. 22. juni 2006 Ordinær generalforsamling 22. juni 2006 Året 2005 hovedpunkter Norsk Vekst Forvaltning ASA eier 50% av forvaltningsselskapet NVF AS Forvaltningsvirksomheten ble med virkning fra 1.1.2005 utkontraktert

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/523 610 Hege Fåsen

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/523 610 Hege Fåsen SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/523 610 Hege Fåsen FREMTIDIG ORGANISERING INNENFOR BOLIG RÅDMANNENS FORSLAG: Dagens organisering innenfor bolig videreføres. Vedlegg: Utrykt

Detaljer

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune 1. Motiv og mål med offentlig eierskap En eller flere av de fem kategoriene nedenfor blir lagt til grunn for utforming av mål og motiv for selskapene som

Detaljer

Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016

Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016 Saknr. 17/6117-1 Saksbehandler: Geir Aalgaard Hilde Anette Neby Karen Hege Lonkemoen Kari Mette Hoel Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Administrativt utkast.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Administrativt utkast. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Skaun kommune Administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m. 1

Detaljer

KR 32/02 Tilleggsgavefondet

KR 32/02 Tilleggsgavefondet KR 32/02 Tilleggsgavefondet Råd, nemnder m.v. Kirkerådet Møtested Oslo Møtedato 10.-11.06.2002 Saksbehandler: Jan-Oluf Skonnord Saksdokumenter: Statutter med forslag til endring Framlegg til styret i Tilleggsgavefondet

Detaljer

Saksbehandler: Roar Paulsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 13/ Dato: THAMSGATEN P-HUS BA - ERVERV AV ANDELER OG OMDANNELSE TIL AKSJESELSKAP

Saksbehandler: Roar Paulsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 13/ Dato: THAMSGATEN P-HUS BA - ERVERV AV ANDELER OG OMDANNELSE TIL AKSJESELSKAP SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Roar Paulsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 13/3453-1 Dato: 21.02.2013 THAMSGATEN P-HUS BA - ERVERV AV ANDELER OG OMDANNELSE TIL AKSJESELSKAP INNSTILLING TIL FORMANNSKAP / BYSTYRET

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Orkdal kommune administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m.

Detaljer

Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi

Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/113-1 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Kultur-, nærings- og helsekomité 07.02.2017 Fylkestinget 14.02.2017 Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi 1. FORSLAG TIL

Detaljer

VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND)

VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND) VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND) Fastsatt av Norfunds generalforsamling 26. august 2013 med hjemmel i lov av 9. mai 1997 nr. 26 om statens investeringsfond

Detaljer

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Formannskapet har møte den 27.01.2010 kl. 12.00 OBS!! Møtestart!! OBS!! i Formannskapssalen.

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Formannskapet har møte den 27.01.2010 kl. 12.00 OBS!! Møtestart!! OBS!! i Formannskapssalen. SAKSDOKUMENT Møteinnkalling Formannskapet har møte den 27.01.2010 kl. 12.00 OBS!! Møtestart!! OBS!! i Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf.. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Saksliste

Detaljer

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Framtidig eierskap i NTE. Innspill fra Namdalseid kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Framtidig eierskap i NTE. Innspill fra Namdalseid kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommune Saksmappe: 2015/9527-2 Saksbehandler: Kjell Einvik Saksframlegg Framtidig eierskap i NTE. Innspill fra Namdalseid kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Rådmannens

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) fredag 22.mai 2015 kl på FeFo kontoret, Alta

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) fredag 22.mai 2015 kl på FeFo kontoret, Alta Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) fredag 22.mai 2015 kl. 15.00 på FeFo kontoret, Alta Møtested: FeFo kontoret Alta Møtetid: 22.mai 2015 kl. 15.00 17.45 Møteleder:

Detaljer

STRATEGIPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR I AGDER OPPSTART AV PLANARBEIDET

STRATEGIPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR I AGDER OPPSTART AV PLANARBEIDET Aust-Agder fylkeskommune Dato: Arkivref: 23.02.2009 2008/350-3514/2009 / G10 Saksframlegg Saksbehandler: Inger Margrethe Braathu Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget STRATEGIPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR

Detaljer

1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER

1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN HEDMARK SPAREBANKSTIFTELSE Stiftet 29. oktober 2015 1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER 1-2 Firma og forretningskontor Stiftelsens navn er Sparebanken Hedmark Sparebankstiftelse. Stiftelsens

Detaljer

Arkivsak: SAKSPROTOKOLL - REVIDERING AV RETNINGSLINJER - KOMMUNALE NÆRINGSFOND

Arkivsak: SAKSPROTOKOLL - REVIDERING AV RETNINGSLINJER - KOMMUNALE NÆRINGSFOND Arkivsak: 1400761-8 SAKSPROTOKOLL - REVIDERING AV RETNINGSLINJER - KOMMUNALE NÆRINGSFOND Behandling sak nr.: 77/16 i Kommunestyret den 20.12.2016 Behandling: Aina Sætre fremmet følgende forslag til vedtekter

Detaljer

SELSKAPSAVTALE FOR. IRS Miljø IKS

SELSKAPSAVTALE FOR. IRS Miljø IKS SELSKAPSAVTALE FOR IRS Miljø IKS Org.nr. 955 055 244 1 NAVN, HOVEDKONTOR, SELSKAPSFORM OG RETTSLIG GRUNNLAG Selskapets navn er IRS Miljø IKS, forkortet IRS, med kontoradresse Erikstemmen, 4400 Flekkefjord.

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. OPPRETTELSE AV MIDTNORSK FILMSENTER AS Arkivsaksnr.: 04/27650

Saksframlegg. Trondheim kommune. OPPRETTELSE AV MIDTNORSK FILMSENTER AS Arkivsaksnr.: 04/27650 Saksframlegg OPPRETTELSE AV MIDTNORSK FILMSENTER AS Arkivsaksnr.: 04/27650 Forslag til vedtak: 1. Formannskapet tiltrer rådmannens forslag om å gå inn i Midtnorsk Filmsenter AS med en aksjekapital på kr

Detaljer

TILTAKSPAKKE SKJÅNES - RETNINGSLINJER FOR BEHANDLING ETC

TILTAKSPAKKE SKJÅNES - RETNINGSLINJER FOR BEHANDLING ETC Gamvik kommune Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Rådhuset, restauranten Møtedato: 15.10.07 Tid: 10.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer innkalles særskilt ved forfall. MØTEINNKALLING Tillegg

Detaljer

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist Strategidokumentet er utarbeidet på bakgrunn av innspill og konklusjoner fra strategiprosessen som er gjennomført i styret i løpet av 2015. Strategidokument tar for seg mål og strategier på overordnet

Detaljer

Saksprotokoll saksnr. 5/2015 i Hovedutvalg for utmark og næring

Saksprotokoll saksnr. 5/2015 i Hovedutvalg for utmark og næring Saksprotokoll saksnr. 5/2015 i Hovedutvalg for utmark og næring - 11.11.2015 Behandling Hartvik Hansen (Árja) ba utvalget vurdere hans habilitet da han vært med i prosessen med utarbeidelse av planen og

Detaljer

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Journalpost:15/5202 Saksnummer Utvalg/komite Dato 135/2015 Fylkesrådet 12.05.2015 079/2015 Fylkestinget 08.06.2015 Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Sammendrag Fylkestinget vedtar Handlingsplan

Detaljer

Konsekvenser av fylkesmannens vedtak i krav om lovlighetskontroll for budsjettårene 2010 og Kommentar til byrådets saksframstilling

Konsekvenser av fylkesmannens vedtak i krav om lovlighetskontroll for budsjettårene 2010 og Kommentar til byrådets saksframstilling Konsekvenser av fylkesmannens vedtak i krav om lovlighetskontroll for budsjettårene 2010 og 2011 Kommentar til byrådets saksframstilling 1. Hele BKKs frie egenkapital per 31.12.2008 ble utbetalt som utbytte

Detaljer

SKR 33/16 Kárášjohka - Karasjok, desember 2016

SKR 33/16 Kárášjohka - Karasjok, desember 2016 DEN NORSKE KIRKE Samisk kirkeråd SKR 33/16 Kárášjohka - Karasjok, 05.-06. desember 2016 Referanser: KM 11/93, KM 05/11, UKM 06/08, UKM 07/10 Arkivsak: 16/3664-9 (16/38525) Saksdokumenter: Tittel Dok. ID

Detaljer

Strategi for bruk av konsesjonskraftsinntekter

Strategi for bruk av konsesjonskraftsinntekter Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/2008-1 Saksbehandler Bent Sørensen Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 04.04.2017 Fylkestinget 25.04.2017 Strategi for bruk av konsesjonskraftsinntekter 1. FORSLAG TIL VEDTAK Fylkesrådmannen

Detaljer

Saksframlegg. Forslag til vedtak/innstilling: Trondheim kommune går ikke i en dialog med Holtålen kommune om kjøp av A-aksjer i TrønderEnergi AS.

Saksframlegg. Forslag til vedtak/innstilling: Trondheim kommune går ikke i en dialog med Holtålen kommune om kjøp av A-aksjer i TrønderEnergi AS. Tilbud om kjøp av A-aksjer i TrønderEnergi AS Arkivsaksnr.: 10/27762 Saksframlegg ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak/innstilling: Trondheim kommune går ikke i en dialog med

Detaljer

Delegeringsreglement for Dovrefjell nasjonalparkstyre

Delegeringsreglement for Dovrefjell nasjonalparkstyre Vår ref: 2015/7095 5-432.0 Dato 22.12.2015 Delegeringsreglement for Dovrefjell nasjonalparkstyre Vedtatt i møte i Dovrefjell nasjonalparkstyre 7.12.2015 Generell del Formål Hensikten med dette delegeringsreglementet

Detaljer

30. Straffebestemmelser...7 31. Ikrafttredelse... 7

30. Straffebestemmelser...7 31. Ikrafttredelse... 7 Utkast Kap.. Anvendelse av allmennaksjelovens regler for egenkapitalbevis...2. Anvendelsesområde og definisjoner...2 2. Registrering i Verdipapirsentralen...2 3. Overdragelse... 2 4. Utstedelse av egenkapitalbevis...2

Detaljer

Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik

Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Gjennomgang av Næringsfondet i Klæbu kommune Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 11/10 Kommunestyret 25.03.2010 37/09 Kontrollutvalget 03.12.2009

Detaljer

56/10 STYRESAK D/S HESTMANDEN

56/10 STYRESAK D/S HESTMANDEN 56/10 STYRESAK D/S HESTMANDEN Går til Styrets medlemmer Styremøte 25 november 2010 Saksbehandler Morten Westvik Saksfremlegg 1. Bakgrunn og tidligere vedtak Ifm behandlingen av styresak 23/10 Orienteringer

Detaljer

SAKSFREMLEGG Sak nr. 68

SAKSFREMLEGG Sak nr. 68 Lier kommune SAKSFREMLEGG Sak nr. 68 Saksmappe nr: 2008/232 Arkiv: 037 Saksbehandler: Hans-Petter Christensen Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato 40/2009 Formannskapet 27.08.2009 42/2009 Kommunestyret

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Herøy kommune. Plan for selskapskontroll YHK

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Herøy kommune. Plan for selskapskontroll YHK YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON Herøy kommune Plan for selskapskontroll 2016-2019 YHK 11.11.2016 Innhold 1 Innledning... 2 2 Innholdet i selskapskontrollen... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Retningslinjer... 3 2.3

Detaljer

Til aksjonærene i Grégoire AS

Til aksjonærene i Grégoire AS Til aksjonærene i Grégoire AS INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Ordinær generalforsamling i Grégoire AS vil bli avholdt torsdag 20. mai 2010 kl 15.00 i selskapets lokaler i Jåttåvågveien 7, 4020

Detaljer

Nye vedtekter Innovasjon Norge

Nye vedtekter Innovasjon Norge Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/2340-1 Saksbehandler Wenche Fresvik Utvalg Møtedato Kultur-, nærings- og helsekomité 18.04.2017 Fylkestinget 25.04.2017 Nye vedtekter Innovasjon Norge 1. FORSLAG TIL VEDTAK

Detaljer

(sign) tlf: / mob: e-post:

(sign) tlf: / mob: e-post: NORD TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING DATO: 16. mai 2012 TID: kl 09.00 besøk/befaring kl 13.00 behandling av saker iht. sakliste STED: Mære landbruksskole, Steinkjer De faste medlemmene

Detaljer

Høring innlandsfiske 2015

Høring innlandsfiske 2015 Høring innlandsfiske 2015 Forslag til kunnskapsinnhenting og reguleringer Åpen folkemøte i Alta 05.02.2015 Ved Einar J. Asbjørnsen, leder utmark FeFo 1 Innhold: Del 1: Finnmarksloven, FeFo sin strategiplan

Detaljer

Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning

Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning Saknr. 14/668-3 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til

Detaljer

Finnmarksloven FeFo er ikke en vanlig grunneier som alene innehar retten til å høste av de fornybare ressurser.

Finnmarksloven FeFo er ikke en vanlig grunneier som alene innehar retten til å høste av de fornybare ressurser. Vedlegg Bakgrunnsnotat Grunneiers myndighet Innlandsfisket i Finnmark reguleres av ulike lover gitt av offentlig myndighet, blant annet lakse- og innlandsfiskeloven, naturmangfoldsloven, innlandsfiskeforskriften

Detaljer

VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN. Gjeldende fra 21. mai 2013

VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN. Gjeldende fra 21. mai 2013 VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN Gjeldende fra 21. mai 2013 1. Alminnelige bestemmelser 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Stiftelsens navn er Sparebankstiftelsen SMN. Stiftelsens forretningskontor

Detaljer

Økt digitalisering i kommunal sektor

Økt digitalisering i kommunal sektor Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og

Detaljer

Retningslinjer for Næringsfond 1. Herøy kommune. Herøy kommune

Retningslinjer for Næringsfond 1. Herøy kommune. Herøy kommune Retningslinjer for Næringsfond 1 Herøy kommune Herøy kommune Vedtatt av kommunestyret 24.06.2014 Innhold 1 Hjemmel, kapital, avkasting...2 Næringsfondet er finansiert av:...2 2 Formål...2 3 Søknad...2

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Snillfjord kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Snillfjord kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Snillfjord kommune Vedtatt av kommunestyret 16.12.2016 sak 79/2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14.

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Rødøy kommune. Plan for selskapskontroll YHK

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Rødøy kommune. Plan for selskapskontroll YHK YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON Rødøy kommune Plan for selskapskontroll 2016-2019 YHK 11.11.2016 Innhold 1 Innledning... 2 2 Innholdet i selskapskontrollen... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Retningslinjer... 3 2.3

Detaljer

Oppstart - revisjon av eierskapsmelding

Oppstart - revisjon av eierskapsmelding Nærings- og utviklingsavdelingen stab Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.06.2015 43458/2015 2010/1812 027 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/96 Formannskapet 24.06.2015 Oppstart - revisjon av eierskapsmelding

Detaljer

Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet.

Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet. Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: FE-242 13/1267 15/2676 31.03.2015 Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet. Utvalg Møtedato Saksnummer Hovedutvalg

Detaljer

Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06

Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06 Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06 Disse retningslinjene er lagd med bakgrunn i brev fra utviklingssjefen i Finnmark Fylkeskommune, datert 05.04.2006, Retningslinjer

Detaljer

Saksframlegg. 5. Bystyret godkjenner rådmannens årsberetning for 2009 (en del av årsrapporten).

Saksframlegg. 5. Bystyret godkjenner rådmannens årsberetning for 2009 (en del av årsrapporten). Saksframlegg ÅRSOPPGJØRET FOR 2009 Arkivsaksnr.: 10/20386 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til innstilling: 1. Bystyret vedtar å disponere 135 millioner kroner av regnskapsmessig mindreforbruk

Detaljer

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist Strategidokumentet er utarbeidet på bakgrunn av innspill og konklusjoner fra strategiprosessen som er gjennomført i styret i løpet av 2015. Strategidokument tar for seg mål og strategier på overordnet

Detaljer

Deres referanse Vår referanse Saksbehandler Dato 15/02616-7 Eli Rishaug 30.01.2015

Deres referanse Vår referanse Saksbehandler Dato 15/02616-7 Eli Rishaug 30.01.2015 Innherred Samkommune Postboks 130 7601 LEVANGER Deres referanse Vår referanse Saksbehandler Dato 15/02616-7 Eli Rishaug 30.01.2015 Tilsagnsnr: KMD-2015-10 Regionalt utviklingsprogram for Nord-Trøndelag

Detaljer

: 200801721 : E: U64 : Nina Othilie Høiland TILBUD FRA RYFYLKEKOMMUNANE IKS OM KJØP AV AKSJEPOST I LYSEFJORDEN UTVIKLINGS AS

: 200801721 : E: U64 : Nina Othilie Høiland TILBUD FRA RYFYLKEKOMMUNANE IKS OM KJØP AV AKSJEPOST I LYSEFJORDEN UTVIKLINGS AS SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200801721 : E: U64 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.04.2008 36/08 TILBUD FRA RYFYLKEKOMMUNANE

Detaljer

MØTEINNKALLING. For varamedlemmenes vedkommende gjelder sakslista som innkalling først når stemplet "INNKALLING TIL MØTE" er påført.

MØTEINNKALLING. For varamedlemmenes vedkommende gjelder sakslista som innkalling først når stemplet INNKALLING TIL MØTE er påført. Ordfører Utvalg: Formannskapet Møtested: Bystyresalen Møtedato: 10.03.2011 Klokkeslett: 09.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 14 eller e-post til: Bodil.J.Kostamo@vadso.kommune.no

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977 Saken behandles i følgende utvalg: Utvalg: Dato: Kontrollutvalget 19.06.2012 Kommunestyret (her skal du ikke sette inn noe -

Detaljer

Plan for selskapskontroll 2012-2015

Plan for selskapskontroll 2012-2015 Politisk sekretariat Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 18.10.2012 60920/2012 2012/7271 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/187 Bystyret 24.10.2012 Plan for selskapskontroll 2012-2015 Saksopplysninger

Detaljer

MØTEBOK. Styre, råd, utvalg Møtested Møtedato: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne rådhus F SAKER TIL BEHANDLING:

MØTEBOK. Styre, råd, utvalg Møtested Møtedato: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne rådhus F SAKER TIL BEHANDLING: LUNNER KOMMUNE MØTEBOK Styre, råd, utvalg Møtested Møtedato: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne rådhus F 2 20.04.2010 Lunner SAKER TIL BEHANDLING: Sak 5/10 Sak 6/10 Årsmelding og regnskap 2009

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14.

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Hovedutvalg næring, natur og miljø 08.04.2014 019/14 Kommunestyret 09.04.2014 023/14

Utvalg Møtedato Saksnummer Hovedutvalg næring, natur og miljø 08.04.2014 019/14 Kommunestyret 09.04.2014 023/14 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-242 13/1267 14/1231 Sigridur Sigursveinsdottir 25.02.2014 Tiltaksfondets fremtid - retningslinjer for næringsfond Utvalg

Detaljer

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller e-post: Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller e-post: Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Rådhuset : 01.03.2017 Tid: 10:00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes til tlf. 72 49 22 00 eller e-post: postmottak@agdenes.kommune.no Varamedlemmer møter etter nærmere

Detaljer

Statskog SF. Verdiskaping i utmarka. v/seniorkonsulent Tom-Rune Eliseussen 11. oktober 2012

Statskog SF. Verdiskaping i utmarka. v/seniorkonsulent Tom-Rune Eliseussen 11. oktober 2012 Statskog SF Verdiskaping i utmarka v/seniorkonsulent Tom-Rune Eliseussen 11. oktober 2012 Statskog SF Landets største grunneier Vi eier på vegne av fellesskapet ca. 1/5 av Norge over 80% av Statskogs grunn

Detaljer

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken

Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken Arkivsaksnr.: 10/1634-14 Arkivnr.: 212 &14 Saksbehandler: Controller, leder økonomi og personalavd, Kirsti Nesbakken ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2010 - RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNES UTTALELSE

Detaljer

Vedtekter for Kraftfondet i Trondheim kommune ( TKK ).

Vedtekter for Kraftfondet i Trondheim kommune ( TKK ). Vedtekter for Kraftfondet i Trondheim kommune ( TKK ). Reviderte vedtekter godkjent av Trondheim bystyre i møte 28.06.2006. Vedtektene erstatter gjeldende vedtekter ajourført i henhold til bystyrets behandling

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I OSLO BØRS VPS HOLDING ASA Det vil bli avholdt ordinær generalforsamling i Oslo Børs VPS Holding ASA den 26. mai 2008 kl 16.00 i Oslo Børs ASAs lokaler i Tollbugata

Detaljer

Eierskapsmelding Hedmark fylkeskommune 2012

Eierskapsmelding Hedmark fylkeskommune 2012 Saknr. 13/11768-1 Saksbehandler: Ane Tonette Lognseth Geir Aalgaard Heidi Skåret Brede K. Myhre Kari Mette Hoel Eierskapsmelding Hedmark fylkeskommune 2012 Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet.

Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet. Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: Side 1 av 5 FE-242 13/1267 15/2676 Stian Skjærvik 31.03.2015 Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet. Utvalg

Detaljer

SAMARBEID OM VIDEREUTVIKLING AV VITENSENTERET SØRLANDET - ARBEIDSGRUPPENS INNSTILLING. BEVILGNING TIL VITENSENTERET SØRLANDET 2016

SAMARBEID OM VIDEREUTVIKLING AV VITENSENTERET SØRLANDET - ARBEIDSGRUPPENS INNSTILLING. BEVILGNING TIL VITENSENTERET SØRLANDET 2016 1 Saksframlegg Dato: Arkivref: 03.05.2016 2010/1385-16406/2016 / U02 Saksbehandler: Torleiv Olavson Momrak Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkestingets utdanningskomité Fylkestinget SAMARBEID OM VIDEREUTVIKLING

Detaljer

Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: M 10 Arkivsaksnr.: 02/ Dato: KOMMUNENS EIERROLLE FOR HEL- OG DELEIDE SELSKAPER M.

Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: M 10 Arkivsaksnr.: 02/ Dato: KOMMUNENS EIERROLLE FOR HEL- OG DELEIDE SELSKAPER M. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: M 10 Arkivsaksnr.: 02/02774-001 Dato: 22.04. 2002 KOMMUNENS EIERROLLE FOR HEL- OG DELEIDE SELSKAPER M.V INNSTILLING TIL: Formannskapet - driftsstyret for

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 23.09.2009

Styret Helse Sør-Øst RHF 23.09.2009 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23.09.2009 SAK NR 069-2009 KARTLEGGING AV HELSEFORETAKENES FORHOLD TIL STIFTELSER. RAPPORTERING TIL HELSE- OG OMSORGSDEPARTEMENTET

Detaljer

Eiermøte Drammen kommune 11. mars 2014. Olav Volldal Styreleder

Eiermøte Drammen kommune 11. mars 2014. Olav Volldal Styreleder Eiermøte Drammen kommune 11. mars 2014 Olav Volldal Styreleder Agenda 1. Kort om selskapet 2. Resultater og måloppnåelse 2013 3. Utfordringer, muligheter og rammebetingelser i lys av eierstrategien 4.

Detaljer

PENSJONSKASSER OG OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

PENSJONSKASSER OG OFFENTLIGE ANSKAFFELSER N O T A T Til: Foreningen Pensjonskontoret v/ Anne Karin Andreassen Oslo, 8. april 2014 Ansvarlig advokat: Nordby Fra: Arntzen de Besche Advokatfirma AS v/ Thomas Nordby E-post: Thomas.Nordby@adeb.no Vår

Detaljer

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodat (FeFo) torsdag 18. juni og fredag 19. juni 2009, Mehamn brygge og rorbuer, Mehamn.

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodat (FeFo) torsdag 18. juni og fredag 19. juni 2009, Mehamn brygge og rorbuer, Mehamn. Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodat (FeFo) torsdag 18. juni og fredag 19. juni 2009, Mehamn brygge og rorbuer, Mehamn. Møtested og møtetid: Styremøte torsdag 18.juni 2009 kl.

Detaljer

Strategisk plan. Vedtatt i styret 15. desember 2015 FOTO: LENA KRISTIANSEN/FEFO

Strategisk plan. Vedtatt i styret 15. desember 2015 FOTO: LENA KRISTIANSEN/FEFO Strategisk plan Vedtatt i styret 15. desember 2015 FOTO: LENA KRISTIANSEN/FEFO FOTO:CHRISTINA GJERTSEN INNHOLDSFORTEGNELSE Visjon... 3 Overordnet mål... 4 Hovedmål... 4 Strategiske kjerneverdier... 5 1.

Detaljer

Utkast datert Delegeringsreglement for Nasjonalparkstyret for Forollhogna

Utkast datert Delegeringsreglement for Nasjonalparkstyret for Forollhogna Delegeringsreglement for Nasjonalparkstyret for Forollhogna 1. Forvaltningsmyndighet og organisering Dette delegeringsreglementet gjelder for nasjonalparkstyret for Forollhogna og de verneområdene og verneforskriftene

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 17.12.2015 Kommunestyre Arkivsaksnr: 2015/6573 Klassering: 026 Saksbehandler: Susanne Bratli FREMTIDIG EIERSKAP I NTE - INNSPILL Trykte vedlegg:

Detaljer

Saksframlegg. MIDTNORSK FILMFOND SØKNAD OM TILGANG TIL TILKALLINGSKAPITAL Arkivsaksnr.: 10/2113

Saksframlegg. MIDTNORSK FILMFOND SØKNAD OM TILGANG TIL TILKALLINGSKAPITAL Arkivsaksnr.: 10/2113 Saksframlegg MIDTNORSK FILMFOND SØKNAD OM TILGANG TIL TILKALLINGSKAPITAL Arkivsaksnr.: 10/2113 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Under forutsetning av at det settes av minimum

Detaljer

Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 05/582-4634/06 Trond Øverland, 62 46 46 32 242/&00 23.06.2006

Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 05/582-4634/06 Trond Øverland, 62 46 46 32 242/&00 23.06.2006 Stor-Elvdal kommune Plan og næring Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 05/582-4634/06 Trond Øverland, 62 46 46 32 242/&00 23.06.2006 VEDTATTE VEDTEKTER FOR STOR-ELVDAL KOMMUNES NÆRINGSFOND A.

Detaljer

Vedtekter for INDØKS. Linjeforeningen for masterstudenter ved Industriell økonomi ved Universitet i Stavanger

Vedtekter for INDØKS. Linjeforeningen for masterstudenter ved Industriell økonomi ved Universitet i Stavanger Linjeforeningen for masterstudenter ved Industriell økonomi ved Universitet i Stavanger Gjeldende fra 5. februar 2015 Når ord er skrevet med kursiv, betyr det at ordet henviser til en egen definisjon gitt

Detaljer

Byrådssak 22/09. Dato: 15. januar Byrådet. Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer SARK

Byrådssak 22/09. Dato: 15. januar Byrådet. Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer SARK Dato: 15. januar 2009 Byrådssak 22/09 Byrådet Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer ADME SARK-332-200800758-146 Hva saken gjelder: Filmfondet fuzz AS anmoder i brev av 30. desember 2008 om at det gjøres

Detaljer

GENERALFORSAMLING. Storebrand Privat Investor ASA 26. MARS 2015

GENERALFORSAMLING. Storebrand Privat Investor ASA 26. MARS 2015 GENERALFORSAMLING Storebrand Privat Investor ASA 26. MARS 2015 AGENDA 1. Åpning av generalforsamlingen og opptegnelse av fremmøtte aksjonærer 2. Valg av møteleder 3. Godkjennelse av innkallingen 4. Valg

Detaljer

Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla. Saksframlegg. Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE

Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla. Saksframlegg. Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla Saksmappe: 2015/9834-2 Saksbehandler: Trond Stenvik Saksframlegg Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE Utvalg Utvalgssak

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-614, TI-&30 10/939 14/7525 Stian Skjærvik 13.11.2014 Service-/næringsbygg - avklaring eierskapsløsning Utvalg Møtedato Saksnummer

Detaljer