Høyre - Innspill til samfunnsdelen av kommuneplanen ( ) Ås, kommunen for kunnskap, trivsel og omtanke

Transkript

1 Høyre - Innspill til samfunnsdelen av kommuneplanen ( ) Ås, kommunen for kunnskap, trivsel og omtanke De følgende kommentarer refereres til Rullering av kommuneplan Grunnlag for innspill fra de politiske partiene om Visjon, tema og mål, datert Ås Gjeldene visjon; Ås er mulighetenes kommune, der livskvalitet i hverdagen skal stå i sentrum bør endres til; Ås, kommunen for kunnskap, trivsel og omtanke. Visjonen har tre temaer: Kunnskap, fordi vi er universitetsbygda og satser på skole og utdanning. Det utvidede kunnskapsbegrep dekker kompetanse, informasjon og bruk av IKT Trivsel, fordi Ås kommune skal være et godt sted å bo og jobbe. Det utvidede trivselbegrep dekker; forventninger, behov, service og kvalitet. Omtanke, fordi vi viser respekt for det enkelte menneske og tar vare på hverandre. Omtankebegrepet dekker omsorg, miljø og ta vare på våre verdier i langsiktig perspektiv. Disse tre temaene er også symbolisert gjennom de tre økser i kommunesymbolet Kommunen har fokus på fire områder: Samfunn Brukere Medarbeidere Økonomi Egil Ørbeck Side 1 av

2 Kommunen har pt definert 8 temaer (Italic) og 13 kritiske suksessfaktorer (KSF) Vi kan sette dette inn i en matrise som viser: Samfunn Brukere Medarbeidere Økonomi Kunnskap Kunnskapssamfunnet Ås Barneskoler, Ungdomsskoler, Kulturskole, Videregående skole Universitetet Elever og studenter Informasjon Eldre og voksne funksjonshemmede s levekår (Tema 4) Opplæring og videreutvikling av ansatte Kompetanse Kommunen som organisasjon (Tema 2) Økonomistyring Økonomisk utvikling (Tema 1) Trivsel mangler KSF Lokalsamfunnet Kulturlandskapet Lokalsamfunnsutviklin g Arealutvikling (Tema 5 & 7) Boligpolitikk (Tema 8) KSF: B2 Kulturtilbud Bibliotek Frivillighet, lag og foreninger Serviceerklæringer Teknisk service og infrastruktur (Tema 6) KSF: M2 og M3 Medarbeidertrivsel Medarbeiderundersøkelse r KSF: Ø2 Økonomisk handlefrihet Omtanke KSF: S1 og S4 Biologisk mangfold Miljøbevissthet og bærekraftig utvikling Barn og unges oppvekstvilkår Tema 3 KSF: B1 Barnehagepolitikk Boligpolitikk Eldrepolitikk Brukere med spesielle behov KSF: M1 Vi tar vare på og hjelper hverandre KSF: Ø2 Vi tar vare på de verdiene vi har. Ressursutnyttelse KSF: S2 og S3 KSF: B1 KSF: M4 KSF: Ø1 og Ø3 Referansene S1 til Ø3 viser til Felles mål, kritiske suksessfaktorer KSF vedlegg 1 til Rullering av kommuneplan Grunnlag for innspill fra de politiske partiene om Visjon, tema og mål, datert Ås Se En visjon, våre mål og regler på en hånd bakerst i dette dokumentet. Egil Ørbeck Side 2 av

3 Kommunen har fire fokus områder; samfunn, brukere, medarbeidere og økonomi- Disse dekker 8 temaer med 13 kritiske suksessfaktorer (KSF) Dette er knyttet sammen på følgende måte. Samfunn & tema Lokalsamfunnsutvikling/Arealutvikling (Tema 5 kap 6.5 og Tema 7 kap 6.7) Barn og unges oppvekstvilkår (Tema 3 kap 6.3) Boligpolitikk (Tema 8 kap 6.8) Disse har 4 kritiske suksessfaktorer: S1 Levende lokalsamfunn (Samfunn/Trivsel) S2 Godt oppvekstmiljø (Samfunn/Omtanke) S3 Sikre naturmiljø og kulturverdier for fremtidige generasjoner (Samfunn/Omtanke) S4 Styrke friluftslivet (Samfunn/Trivsel) Vi mangler fokus (KSF) på kommunen som kunnskapskommune Brukere & tema Teknisk service og infrastruktur (Tema 6 kap 6.6) Eldre og voksne funksjonshemmedes levekår (Tema 4 kap 6.4) Disse har 2 kritiske suksessfaktorer: B1 Tilstrekkelig tjenestetilbud med riktig kvalitet (Brukere/Trivsel og Bruker/Omtanke) B2 Korrekt og brukertilpasset informasjon til rett tid (Brukere/Kunnskap) Medarbeidere & tema Kommunen som organisasjon (Tema 2 kap 6.2) Dette har 4 kritiske suksessfaktorer: M1 Godt arbeidsmiljø (Medarbeidere/Trivsel) M2 God ledelse (Medarbeidere/Kunnskap) M3 Kompetente medarbeidere (Medarbeidere/Kunnskap) M4 Fleksibel organisasjon (Medarbeidere/Omtanke) Økonomi & tema Økonomisk utvikling (Tema 1kap 6.1) Dette gir 3 kritiske suksessfaktorer: Ø1 Effektiv ressursbruk og tjenesteproduksjon (Økonomi/Omtanke) Ø2 God økonomistyring (Økonomi/Kunnskap og Økonomi/Trivsel) Ø3 Langsiktig forvaltning av kommunens kapital (Økonomi/Omtanke) Egil Ørbeck Side 3 av

4 Tema og mål Økonomisk utvikling kap 6.1 side 7 1 Hovedmål Kommunen skal ha en økonomi som gir handlefrihet til å utvikle kommunen, og som sikrer prioriterte tjenesteområder. Ås kommune skal ha en økonomistyring som gir handlefrihet, ressursutnyttelse og tar vare på verdiene. driftsoverskudd, KOSTRA-tall og budsjettdisiplin Visjon og mål; Økonomi, Kunnskap, trivsel og omtanke Kommunen som organisasjon kap 6.2 side 8 Hovedmål Videreutvikle en fleksibel organisasjon som gjennom nødvendige endringer og omstilling gir handlingsrom og sikrer tjenestetilbudet. endres til f.eks: Ås kommune skal ha en organisasjon som kan tilpasse seg endrede krav og betingelser. Ansatte og ledere skal ha nødvendig kompetanse gjennom opplæring og etterutdannelse. Organisasjonen skal være brukerorientert i utvikling av tjenestetilbud og kvaliteten på tjenestene sikres gjennom det sertifiserte ISO 9001 kvalitetssystemet. ; medarbeidertilfredshet, sykefravær, personal-turnover og gjennomføring av opplæringsplaner. Utvikling av tjenestetilbudet måles gjennom ISO systemets; forbedringsforslag, reklamasjoner og avvik Oppdaterte prosedyrer og tjenesteerklæringer gir indikasjon på organisasjonens omstillingsevne. Tertialrapporter og årsmelding inneholder nøkkeltall fra BMS og årsrapporten gir status i forhold til Handlingsprogrammet. Visjon og mål; Medarbeidere, Kunnskap, trivsel og omtanke Barn og unges oppvekstvilkår kap 6.3 side 9 Hovedmål Videreutvikle et oppvekstmiljø for barn og unge preget av mangfold, kreativitet, omsorg og trygghet. endres til f.eks: Ås kommune skal et oppvekstmiljø for barn og unge som er preget av gode skoler som gir kunnskap, skaper trivsel og er preget av mangfold, trygghet og omtanke. normerte prøver, brukerundersøkelser blant elever, foresatte og lærere. Visjon og mål; Brukere, Kunnskap, trivsel og omtanke 1 Rullering av kommuneplan Grunnlag for innspill fra de politiske partiene om Visjon, tema og mål, datert Ås Egil Ørbeck Side 4 av

5 Eldre og brukere med spesielle behov kap 6.4 side 9 Hovedmål Legge til rette for innbyggerne skal kunne klare seg selv best mulig og samtidig sikre at alle som har lovmessig behov får hjelp og støtte endres til f.eks: Ås kommune skal gjennom dialog og planlegging legge til rette for at innbyggere med spesielle behov, barn, unge, voksne og eldre skal få individuell og tilrettelagt veiledning, hjelp og omsorg. Forebyggende arbeide for å sikre en god folkehelse skal inkluderes i kommunens planprosesser. : brukerundersøkelser, KOSTRA og kommunens planprosess og Handlingsprogrammet med tilbakemelding i tertialrapporter og årsmeldingen. Visjon og mål; Brukere, Kunnskap, trivsel og omtanke Lokalsamfunnsutvikling kap 6.5 side 10 Ås kommune skal videreutvikles på en måte som sikrer livskvalitet og naturmiljø for fremtidige generasjoner endres til f.eks: Ås kommune vil stimulere til innbyggermedvirkning for utvikling av lokalsamfunnet for å gi ett godt bomiljø, trafikkmiljø, friluft, idrett og kulturmiljø. Næringsutvikling gjennom kunnskapsbedrifter og ivaretagelse av tettstedsutviklingen sikres gjennom kommunens engasjement og krav til universell utforming. befolkningsvekst, friluft, idretts- og kulturaktiviteter. Vi måler antall arbeidsplasser og pendling. Samferdsel gjennom kollektivtrafikk, samt trafikksikkerhet. Dette følges opp i tertialrapporter og årsmeldingen. Visjon og mål; Samfunn, Kunnskap, trivsel og omtanke Teknisk service og infrastruktur kap 6.6 side 11 Kommunens tjenester skal bidra til et funksjonelt samfunn for innbyggere og virksomheter endres til f.eks: Ås kommune vil utvikle sine tjenester for å kunne gi innbyggerene og næringsliv ett effektivt servicetilbud. Vi skal ivareta miljøkrav, reduserer avfall og fremmer gjenbruk. Kommunen skal ivareta sin eiendomsmasse gjennom vedlikeholdsplaner. I samarbeide, interkommunalt og med andre aktører skal kommunen arbeide aktivt for å forvalte sjø, vassdrag, friområder, kulturlandskap og landbruk på en god måte og bevare det biologiske mangfold. spørreundersøkelser, miljøanalyser, registreringer og planer som følges opp i tertialrapporter og årsmeldingen. Visjon og mål; Samfunn, Kunnskap, trivsel og omtanke Egil Ørbeck Side 5 av

6 Arealforvaltning kap 6.7 side 11 Sikre livskvalitet og naturmiljø for fremtidige generasjoner. Kommunen skal legge til grunn et 30 års perspektiv for fremtidig utbyggingsmønster. endres til f.eks: Ås kommune vil legge til rette for en utbygging som reduserer arealforbruket pr innbygger og begrenser behovet for transport. Miljø, landbrukskulturen, kulturlandskap og friområder, samt biologisk mangfold forvaltes, vernes og bevares. utbygningsmønster, registrering av biologisk mangfold, innbyggerundersøkelser og samarbeidsforum med kommunens velforeninger og landbrukskontoret. Planer og Handlingsprogram følges opp i tertialrapporter og årsmeldingen. Visjon og mål; Samfunn, Kunnskap, trivsel og omtanke Boligpolitikk kap 6.8 side 13 Sikre innbyggerene et godt fysisk og sosialt bomiljø med et tilstrekkelig tjenestetilbud innenfor et helhetlig miljøperspektiv. endres til f.eks: Ås kommune vil utvikle bomiljø med universell utforming, estetiske kvaliteter, variert grønnstruktur med variert botilbud til alle grupper. Innbyggere med spesielle behov skal ivaretas og integreres. Miljø, energieffektivisering, og bruk av kommunens infrastruktur som transport, barnehager og skoler vektlegges. tertialrapporter og årsmeldingen. Visjon og mål; Samfunn, Kunnskap, trivsel og omtanke. Egil Ørbeck Side 6 av

7 En visjon, våre mål og regler på en hånd Pekefinger står for SAMFUNNET. Samfunnet stiller krav og retter sin pekefinger mot oss. Langfinger står for BRUKERE, Det er den som kommer fram når ting ikke fungerer. Ringfinger står for MEDARBEIDERE, Det er den finger som vi setter en ring på for å vise at vi er knyttet sammen Lillefinger står for ØKONOMI, den er minst, men uten den på plass så har vi ikke en helhet. Den kunne vært større! På hver av disse fingere har vi tre ledd, Det første ledd er for KUNNSKAP, det andre leddet er for TRIVSEL og det tredje leddet er for OMTANKE. Da har vi skapt en matrise på 4x3 områder på en hånd og ved å se på hånden så huskes matrisen og våre 12 fokusområder og temaer. Fordelen med å ha alt på en hånd er at du alltid har med deg huskelappen. (Kommunen har pt 8 hovedmål, 8 miljømål og 41 delmål, til sammen 57 mål og 43 definerte målindikatorer samt 14 forskjellige kritiske suksessfaktorer, totalt 114 ting å forholde seg til) Hver av alle fingerene har også en hensikt når vi skal huske på hvilke regler som gjelder i vår samhandling med andre mennesker. Vi snakker om en håndfull regler. Disse er: OM FEM REGLER De 5 regler er en håndfull regler som du alltid har med deg. Hver gang du rekker ut en hånd så gjelder de. Hver finger har sin regel. 1 Tommelfinger reglen: (den som står litt for seg selv) Respekt for individet, det enkelte mennesket. Rase Alder Vekt og Kjønn. Jenter med skaut eller gutter med skjørt. Husk at kverulanter også kan ha rett. 2 Pekefingerregelen. Ingen regler uten en pekefinger. Fokus på oppgaven og problemløsningen. Trianguler problemet. Du og jeg er aldri en del av problemet, men vi er en del av løsningen. Egil Ørbeck Side 7 av

8 3 Langemann Den fingeren skal ikke vises. Den lengste og den høyeste og står for høyeste integritet. Vis hva du står for. Hold det du lover. Prøv å vær forpliktende. Etikken må aldri vike for "butikken" 4 Ringfingeren Der setter vi en ring for allianser. Jobb i team. Få andre med deg. Gå sammen med andre. Vær samlende som en bjellesau og jobb i team som en gåseflokk som flyr. En er leder og drar. De andre surfer og så byttes det på. Jobb i team. Vær en sau eller en gås. Unngå å være deg selv nok. Skap trivsel. Gjør det trivelig rundt deg. Trivsel måles gjennom latter. Når du legger deg om kvelden bruk 10 sekunder på å reflektere over: hvilket menneske gjorde jeg glad i dag? 5 Lillefingeren Den står for kreativitet og nyskapning. Det er noe vi har for lite av. Det å tørre å prøve noe nytt. Det å være åpen for forandringer. Det å vite at alle forbedringer starter med en forandring. To gutter i sandkassen. Nei dette gidder jeg ikke mer. Ja la oss finne på noe nytt, sa den andre med positiv mental innstilling. Husk at du må rive tre ganger i høydehopp før du vet hvor god du er. OPPSUMMERT. Finn på noe nytt. Få andre med deg og skap trivsel. Ha høy integritet. Vær løsningsorientert Vis respekt for enkeltmenneske. Husk at en fremstrakt hånd forplikter deg. Egil Ørbeck Side 8 av