Programplan for Program for profilering av forskning (PROFORSK)
|
|
- Lena Olsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Programplan for Program for profilering av forskning (PROFORSK) Foreløpig versjon pr Innhold Programplan for Program for profilering av forskning (PROFORSK) Sammendrag Bakgrunn Rekrutteringsbehov til forskning Forskningsrådets rolle i tiltak for å rekruttere barn og unge til forskning Kunnskap om målgruppen Mål for programmet Hovedmål Delmål Målgrupper Satsingsområder Forskningsmetode, deltakelse og kreativitet Forskeryrket, omdømme og menneskene bak forskningen Tiltak tilpasset ulike delmålgrupper Nettverksbygging Tverrfaglighet i forskningen Realfaglig forskning Internasjonalt samarbeid Kommunikasjon og erfaringsdeling Budsjett Samarbeid med andre virkemidler i Forskningsrådet Samarbeid med eksterne aktører Organisering...8 1
2 1. Sammendrag Programplanen angir mål og prioriteringer for Forskningsrådets Program for profilering av forskning (PROFORSK). Programmet løper fra og med 2013 til og med 2018, og bygger delvis på realfagsatsingen Profileringsprogrammet for realfag (PROREAL) som ble avsluttet i PROFORSK skal øke barn og unges forståelse for forskningens betydning i samfunnet og samtidig bidra til å øke interessen deres for forskning. Programmet skal vise barn og unge at forskning er en mulig karrierevei. PROFORSK dekker alle fagområder, men realfaglig 1 forskning som har særlige utfordringer knyttet til rekruttering kan prioriteres i utlysninger. Programmet åpner for tiltak som retter seg mot barn og unge i aldersgruppen 6 21 år. Programplanen skal revideres innen to år på bakgrunn av de erfaringene som er gjort, og ut fra aktuelle behov, føringer og oppdatert kunnskap om målgruppen. 2. Bakgrunn Forskningsrådet har siden 1996 hatt et program som har vært spesielt rettet mot profilering av og rekrutteringen av barn og unge til realfagene. Programmet het Formidlingsprogrammet i første programperiode, og ble senere videreført som Profileringsprogrammet for realfag (PROREAL) med varighet ut PROFORSK startet opp i 2013 og hadde sin første utlysning i 2013 uten programplan. Programmets programplan er utarbeidet sammen med programstyret i Med Program for profilering av forskning (PROFORSK) endrer Forskningsrådet PROREALs virkeområde på to måter: - PROFORSK skal profilere og rekruttere til forskning i tråd med utfordringer og målsettinger som er beskrevet i 2.1 og PROFORSK skal utvide det faglige perspektivet fra å omfatte kun realfag til også å rette seg mot andre fagområder og spenne på tvers av fag. Innretningen til PROFORSK er nærmere beskrevet under punkt Rekrutteringsbehov til forskning Forskningsinnsats er både en forutsetning og et virkemiddel for å møte de globale utfordringene, for å videreutvikle velferdssamfunnet og for å legge grunnlaget for morgendagens verdiskaping. Fremtidig forskningsaktivitet avhenger av tilstrekkelig rekruttering til høyere utdanning og til forskeryrket innenfor akademia, næringsliv og offentlig sektor. Mange av utfordringene i vår tid og i fremtiden krever løsninger på tvers av etablerte fagområder. Behovet for forskerrekruttering innenfor ulike fag er tallfestet i flere rapporter og strategidokumenter som danner bakgrunn for innretningen til programmet. PROFORSK skal skape forståelse hos barn og unge for tverrfagligheten i moderne forskning, og vil vise at det finnes mange ulike faglige innganger til forskeryrket. 1 Realfag defineres som matematikk, naturfag og teknologi (MNT-fagene) 2
3 Programmet skal bidra til en mer balansert rekruttering til forskning innenfor alle fagområder, og med hensyn til kjønn, regionale og sosiale forskjeller. Revidering av programplanen innen to år vil basere seg på bakgrunnsinformasjon om trender, behov og forskningspolitiske prioriteringer. Slik informasjon kan også brukes til å utforme de enkelte utlysningene. Rekrutteringsbehov i realfag Situasjonen har endret seg noe siden det tidligere Formidlingsprogrammet ble igangsatt i 1996, men utfordringene for realfagene er fortsatt slik at PROFORSK satser på realfag, blant annet ved å profilere yrkesmuligheter i forskning der realfag blir brukt. Her bygger programmet videre på PROREAL, som nærmere beskrevet under punkt Forskningsrådets rolle i tiltak for å rekruttere barn og unge til forskning En rekke aktører er involvert i ulike rekrutteringstiltak rettet mot barn og unge. I kraft av sin posisjon i forsknings-norge spiller Forskningsrådet en viktig rolle i dette rekrutteringsarbeidet. Forskningsrådets rekrutteringstiltak skal fokusere på rekruttering til forskning, i tillegg til å være bredere anlagt når det gjelder rekruttering til realfagene 2. Gjennom sin kunnskap om og forståelse for forskeryrkets hverdag og forskningsmetode bidrar Forskningsrådet til å gi barn og unge innhold til begreper som forsker, forskning, vitenskap og metode. Når det gjelder realfag, er Forskningsrådet en pådriver for å sikre rekruttering både til utdanning og forskerkarriere innen disse fagene Kunnskap om målgruppen Forskningsrådet skal holde seg oppdatert om forsknings- og erfaringsbasert kunnskap om målgruppen barn og unge: Hva kjennetegner valgene deres? Hvilke kanaler er egnet for å nå dem? Hvilke rekrutteringstiltak har effekt? Svarene her blir viktige i utformingen av utlysninger og prioriteringen av effektive og målrettede tiltak. Programmet skal knytte til seg og samarbeide med aktører som har denne typen kunnskap, både internt i Forskningsrådet og eksternt. Slik kunnskap må også legges til grunn ved revidering av programplanen innen to år. 3. Mål for programmet 3.1. Hovedmål PROFORSK skal øke barn og unges forståelse for forskningens betydning i samfunnet og samtidig bidra til å øke interessen deres for forskning. Programmet skal vise barn og unge at forskning er en mulig karrierevei Delmål Programmet har følgende delmål: 2 Handlingsplan for Forskningsrådets barn og unge-tiltak
4 a) Bidra til å skape forståelse for egenart, prosesser og arbeidsmåter i forskningen. b) Synliggjøre betydningen av forskning i hverdags- og samfunnsliv. c) Bidra til å skape interesse for forskning på alle fagområder. d) Bidra til å skape interesse for realfag og forskning der realfag blir brukt. e) Bidra til å vise mangfoldet i forskningen for å gjøre forskeryrket mer attraktivt for mennesker med ulike interesser og ambisjoner. f) Fungere som en arena for erfaringsutveksling og samspill som kan bidra til læring og økt kompetanse innen satsingsområdene i programmet. Programmet vil formulere konkrete resultatmål som en del av den årlige planleggingen. Disse vil komme til syne i de årlige utlysningene Målgrupper Programmets målgruppe PROFORSK er ikke et forskningsprogram, men retter seg mot alle aktører som ønsker å bidra til å nå målene i programmet. Søkere kan enten være tilknyttet forskningsmiljøer eller andre institusjoner eller foretak, inkludert enkeltmannsforetak. Målgruppe for tiltakene Hovedmålgruppen for tiltak støttet av programmet er barn og unge i alderen 6 21 år. Men det er også mulig å søke om midler til tiltak rettet mot andre målgrupper, dersom tiltaket har ringvirkninger for aldersgruppen 6 21 år. 4. Satsingsområder Programmets satsingsområder overlapper delvis. Den enkelte utlysning legger føringer for hvilke satsingsområder, fagområder, delmålgrupper og typer prosjekter som prioriteres, avhengig av blant annet finansieringen. Skal PROFORSK kunne utvide det faglige spennet i ønsket retning, forutsetter det en vekst utover den økonomiske rammen i 2014, som beskrevet under punkt Forskningsmetode, deltakelse og kreativitet Programmet skal bidra til å synliggjøre forskningens prosesser og arbeidsmåter, blant annet en utforskende og problemløsende metode som er uavhengig av fag. Nysgjerrighet og kreativitet vektlegges som viktige forutsetninger for all forskning, samtidig som systematikk, kritisk og logisk tenking må synliggjøres som nøkkelegenskaper. Det kan være aktuelt å prioritere involverende tiltak der de unge selv blir kjent med forskning på ulike måter. Tiltakene må gjerne bidra til å bevisstgjøre erfaringer og tenkemåter som de unge allerede har, og de bør legge vekt på forskningens prosesser fremfor forskningens resultater Forskeryrket, omdømme og menneskene bak forskningen Programmet skal bidra til å vise forskeryrket som relevant for flere. Dette krever ulike tiltak mot ulike delmålgrupper. En oppgave er å vise hvordan forskningen kan bidra til å løse ulike samfunnsutfordringer. 4
5 En annen oppgave er å synliggjøre hverdagen til forskere og de ulike menneskene bak forskningen. Forskning 3 viser at barn og unge kan oppfatte rekrutteringstiltak som spennende eller interessante uten at det nødvendigvis fører til valg av realfag eller forskning som karrierevei. PROFORSK skal bidra til at forskning og realfag oppleves som mer enn underholdning, blant annet ved å vise menneskene bak fagene og gi et innblikk i hverdagen til en forsker. Aktuelle momenter kan være å vise hvordan en forsker jobber, og hvorfor vedkommende er fascinert av arbeidet sitt. Risiko og usikkerhet så vel som spenning og kreativitet er sider av forskningen som kan fremheves. PROFORSK skal vise at forskningen har flere ansikter, og at yrkesgruppen fremstår som sammensatt og mangfoldig. Programmet skal vise at forskning stiller krav til et mangfold av ulike kompetanser og egenskaper. Ved å synliggjøre mange ulike roller innenfor forskningen skal programmet vise at det finnes mange ulike veier inn til forskningen. På den måten kan forskning være tiltrekkende for barn og unge med ulike interesser og ambisjoner Tiltak tilpasset ulike delmålgrupper Programmet åpner for en sammensatt portefølje som skal bidra til at tiltakene samlet sett når ulike målgrupper som har ulike utgangspunkt og interesser. Noen aktiviteter har et bredt nedslagsfelt, mens andre retter seg mot mer avgrensede målgrupper. Det kan være aktuelt å prioritere spesielle delmålgrupper i enkelte utlysninger gjennom målrettede tiltak, for eksempel høytpresterende elever, eller de som i utgangspunktet vet lite om høyere utdanning og forskning. Delmålgruppene kan ha ulike grunner til ikke å oppfatte forskeryrket som attraktivt. Programmet skal bidra til å utvikle talenter og mulige forskerrekrutter fra flere ulike delmålgrupper for å sikre mangfoldet i forskningen. Til sammen skal tiltakene dekke spekteret fra å vekke nysgjerrighet og skape interesse for forskning, å opprettholde denne interessen, og til på lengre sikt å bidra til økt rekruttering Nettverksbygging På grunn av PROFORSKs egenart og bredde henvender programmet seg til en mangfoldig søkergruppe. Et satsingsområde blir også å bidra til erfaringsutveksling mellom de forskjellige aktørene for å bygge kompetanse på dette området. PROFORSK skal tilrettelegge møteplasser for å fremme kommunikasjon, læring og erfaringsutveksling på tvers av fagområder, fagmiljøer og institusjoner. Disse møteplassene vil også være hensiktsmessige arenaer for ytterligere erfaringsutveksling med nettverkene som ble opparbeidet gjennom PROREAL. I tillegg til rent faglige nettverk vil programmet etablere nye koblinger for å videreutvikle ideer. Et eksempel kan være nettverk mellom igangværende prosjekter og bedrifter som rekrutterer forskere, for å skape en felles forståelse for rekrutteringsbehovene. En annen idé kan være å sette sammen nye aktører i forkant av en utlysning. Når det gjelder slike erfarings- og læringstiltak, kan det være naturlig å se på mulige koblinger til en fremtidig satsing på forskningskommunikasjon som er under utarbeiding. 3 Se for eksempel under seksjonen Forskning på Naturfagsenterets nettsider 5
6 4.5. Tverrfaglighet i forskningen Mange samfunnsutfordringer krever løsninger på tvers av etablerte faggrenser og tilnærminger. PROFORSK skal bidra til å vise betydningen av tverrfaglighet i forskningen. Det innebærer å satse på tiltak som går på tvers av fagområder, noe som også viser at det finnes mange faglige innganger til forskeryrket. Profilering av fagområdene er underordnet profileringen av forskning, men den er et element i rekrutteringen i den forstand at fagene er en inngang til forskningen for barn og unge. Det blir også lagt vekt på å vise betydningen av forskning i næringslivet og å skape interesse for aktuelle problemstillinger innenfor næringsrettet forskning. Her kan det være aktuelt å se på et mulig samarbeid med eksterne aktører og eksisterende rekrutteringstiltak Realfaglig forskning Programmets satsing på realfag skal i noen grad bygge videre på PROREAL og bruke verdifulle erfaringer derfra. Imidlertid har PROFORSK et litt annet hovedfokus. PROFORSK skal prioritere tiltak som kan profilere og øke rekrutteringen av barn og unge til realfag og realfaglig forskning. Dette forutsetter en profilering av forskningen innenfor disse fagene på en måte som appellerer til barn og unge. Også her blir tverrfaglighet i forskningen viktig. Likevel vil det å øke realfagenes generelle status i samfunnet og endre holdninger være et ledd i å øke rekrutteringen til disse fagene. Skillet mellom forskningsfokus og fagfokus er derfor ikke skarpt. Prioriteringen av realfag skal delvis finansieres av midler som tidligere gikk til å finansiere PROREAL, og som er tiltenkt prioritering av realfag også innenfor PROFORSK. I 2014 utgjør disse midlene hovedfinansieringen av programmet, som beskrevet nærmere under punkt Internasjonalt samarbeid Programmet vil holde seg oppdatert om internasjonal forskning og erfaringer som kan være nyttige for programmets virkeområde, særlig gjennom relevant samarbeid som Forskningsrådet er en del av 4. Programmet skal vurdere egnede internasjonale arenaer for å dele kunnskap og erfaringer fra vellykkede tiltak. 6. Kommunikasjon og erfaringsdeling Resultater fra programmet skal i størst mulig grad gjøres kjent og inspirere andre. Aktuelle måter kan være gjennom nettverksbygging og relevante arrangementer, gjennom erfaringsdeling og rapportering fra prosjektene og gjennom egne kanaler i 4 Blant disse nevnes deltakelse i Horisont 2020 gjennom Science with and for Society (SWAFS), deltakelse i European Schoolnet, Science for Society & the Public (SSP) og European Union Contest for Young Scientists (EUCYS), og deltakelse i European science events association (EUSEA). 6
7 Forskningsrådet og i programmet. I tillegg blir det lagt vekt på samarbeid med relevante eksterne aktører, blant annet de regionale vitensentrene. 7. Budsjett Programmet disponerer midlene fra Kunnskapsdepartementet som var hovedinntektskildene til PROREAL. Disse midlene skal ivareta profilering av realfaglig forskning også innenfor PROFORSK. I 2014 tilsvarer dette 3 MNOK. I tillegg kan samfinansiering med relevante fagprogrammer i Forskningsrådet utgjøre ca. 1 MNOK (anslag basert på tall i 2013). Dette gir følgende budsjett for 2014: Finansiering 2014 Utdanningsdirektoratet Kunnskapsdepartementet (tidligere PROREALmidler) Intern samfinansiering (anslag basert på tall 2013) SUM frie midler PROFORSK Skal PROFORSK kunne utvide det faglige spennet i ønsket retning og ivareta ambisjonene som beskrevet under , forutsetter det en vekst utover den økonomiske rammen i Uavhengig av budsjettvekst vil programmet sette av tilstrekkelige midler til nettverksbygging og kompetansehevende tiltak. Programmet som delingsarena får høy prioritet, da dette sikrer at kunnskapen fra prosjektene når ut til flere enn de involverte. 8. Samarbeid med andre virkemidler i Forskningsrådet Som Forskningsrådets program for profilering av forskning rettet mot barn og unge innenfor alle fagområder, vil PROFORSK være en opplagt mottaker av eksterne henvendelser på dette området. Programmet skal ha som mål å koordinere denne type aktivitet på tvers av Forskningsrådets organisasjon, og bidra til å styrke den formidlingsfaglige kompetansen overfor barn og unge innenfor alle fagområder. Der det er aktuelt, vil PROFORSK samarbeide med andre programmer om utlysninger. PROFORSK skal være et ledd i Forskningsrådets overordnede ansvar for rekruttering til forskning. For at Forskningsrådet skal ha et helhetlig grep om rekruttering til forskning på alle nivåer, er det naturlig å se på koblinger til eksisterende eller planlagte rekrutteringstiltak på høyere utdanningsnivå. 5 Øremerket Realfagskonkurransene (fysikkolympiaden, kjemiolympiaden, Abelkonkurransen, Unge Abel og First Lego League). 7
8 Gjennom dialog med relevante aktører i Forskningsrådets fagdivisjoner og programmer skal PROFORSK holde seg oppdatert om aktuelle fagområder i akademia og næringsliv og om rekrutteringssituasjonen innenfor disse områdene. PROFORSK må holde en tett dialog med og utfylle Forskningsrådets skolerettede tiltak. Den fremtidige satsingen på forskningskommunikasjon 6 som er under utarbeiding, kan på sikt ha grenseflater til PROFORSK på to måter: Kunnskap om hva som virker kan gi input til PROFORSKs innretning og utlysninger. PROFORSK kan være et "laboratorium" for utprøving av nye tiltak og eksempler for følgeforskning i satsingen på forskningskommunikasjon. 9. Samarbeid med eksterne aktører Erfaringsdeling og spredning av tiltakene er ønskelig, og PROFORSK vil stimulere til samarbeid med aktører som kan bidra til dette. Spesielle ønsker om nye typer samarbeid blir spesifisert i utlysningene. Programmet skal først og fremst rette seg mot tiltak som treffer de unge i fritiden, og som ikke har noen direkte kobling til skolens læreplaner. Det er likevel ikke utelukket at skolen kan være en arena for utprøving av tiltak. 10. Organisering Ansvaret for programmet ligger i Avdeling for forskningskommunikasjon i kommunikasjonsenheten. Overordnet ansvar ligger hos Hovedstyret v/administrerende direktør. Programmet administreres av en programadministrasjon bestående av medlemmer av Forskningsrådets barn og unge-gruppe under ledelse av en programkoordinator. Programmet har et programstyre bestående av tre medlemmer og et varamedlem med relevant faglig og kommunikasjonsfaglig kompetanse. PROFORSK har en programnettside: 6 Se Forskningsrådets budsjettforslag for
Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerAkademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for
Arbeidsprogram 2019 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerProgram for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan
Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar Programplan 2015-2024 1 Sammendrag Forskningsrådets dedikerte programmer innenfor og bedriftenes samfunnsansvar og ansvarlig teknologiutvikling
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerKommu nikasjo nsplan
Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4
DetaljerKommunikasjonsplattform
Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no
DetaljerAction Plan Norway (will be translated into English after May 15th)
Action Plan Norway (will be translated into English after May 15th) 1 2015 Intel ISEF Educator Academy Pittsburgh, PA PROFORSK a national program to fund science initiatives PROFORSK skal skape på kort
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerStrategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
DetaljerOppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021
Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerForeløpig programplan Transport2025
Innhold Foreløpig programplan Transport2025... 2 1. Sammendrag... 2 2. Bakgrunn... 2 3. Faglige prioriteringer og arbeidsformer... 3 3.1 Tematiske prioriteringer... 3 3.2 Strukturelle prioriteringer...
DetaljerForskningsmeldingen 2013
Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerStrategi 2024 Høringsutkast
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerRetningslinjer for store programmer
Retningslinjer for store programmer Store programmer er et viktig virkemiddel i Forskningsrådet for å realisere sentrale forskningspolitiske prioriteringer. De skal gi et kunnskapsmessig løft av langsiktig
DetaljerHandlingsplan for Fondsregion Nord-Norge
Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge 2017 1 1. Innledning Fondsstyret har utarbeidet ny handlingsplan for det regionale forskningsfondet Fondsregion Nord-Norge (RFFNORD) gjeldende for 2017. Eierfylkene
DetaljerTiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning
Notat Fra: Til: Kunnskapsdepartementet Norges forskningsråd Dato: 02.02.2011 Saksnr.: 201002602- Saksbeh.: Marthe Nordtug Telefon: 22247462 Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
Detaljer«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.
Samarbeid på tvers «Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.» ILN-relevans UiO-årsplanens fokus på lektorutdanningen
DetaljerOppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram
Norges forskningsråd Postboks 2700 St. Hanshaugen 0131 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/3070 04.07.13 Oppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram Kunnskapsdepartementet har
DetaljerInformasjonsmøte 108 mill. kroner til forskning på miljøgifter og andre forurensninger
Informasjonsmøte 108 mill. kroner til forskning på miljøgifter og andre forurensninger Forskningsrådet, Auditoriet Moser, 3. Mai 2016 Jonas Enge, programkoordinator MILJØFORSK Hvorfor gjør vi dette Miljøgifter
DetaljerLangtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013
Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013 En langtidsplan -et nytt instrument i forskningspolitikken
DetaljerSterkere sammen. Strategi for
Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerHvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?
Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er
DetaljerKarriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum
Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, 13.05.2018 Ingrid Lossius Falkum Akademiets visjon er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt Stiftet oktober 2015 34
DetaljerRealfagsatsingen Ny tiltaksplan 2007/2008
Realfagsatsingen Ny tiltaksplan 2007/2008 Moria-erklæringen særlig styrke realfagene gjennom hele utdanningsløpet og øke innsatsen for å rekruttere elever til disse fagene. Arbeidslivet Matematikksenteret
DetaljerFondet for forskningsavgift på landbruksprodukter (FFL) Forskningsmidler over jordbruksavtalen (JA)
Fondet for forskningsavgift på landbruksprodukter (FFL) Forskningsmidler over jordbruksavtalen (JA) Strategi for forskningsstyrenes arbeid 2018 2022 Innhold Innledning... 3 Mål og delmål... 5 Delmål: Brukernytte...
DetaljerSatsing på voksnes læring. Programstyreleder i UTDANNING2020, Kirsti Klette
Satsing på voksnes læring Programstyreleder i UTDANNING2020, Kirsti Klette Om UTDANNING2020 Tiårig programsatsing om utdanning - fra barnehage til voksnes læring i skole, samfunns- og arbeidsliv Samlet
DetaljerHvordan kan vi få tak i de beste hodene?
Hvordan kan vi få tak i de beste hodene? Her er 10 ideer som er laget for å inspirere de næringsrettede programmene i Forskningsrådet til å finne smarte og morsomme måter å nå de beste hodene på. Grunnlaget
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerForskningsrådets tiltak for barn og unge morgendagens forskere
Forskningsrådets tiltak for barn og unge morgendagens forskere Konferanse om Nasjonal satsing på regionale vitensentre, Ingeniørenes hus, Konferansesalen, Onsdag 11. november kl 10.00-15.00 Kjære alle
DetaljerTeknas strategi for rekruttering til teknafagene 2008-2009
Teknas strategi for rekruttering til teknafagene 2008-2009 Etter behandling i Hovedstyrets møte 24. april 2008 Teknas strategi for rekruttering til teknafagene 2008-2009 Etter behandling i Hovedstyrets
DetaljerSTATSBUDSJETTET 2019 TILDELINGSBREV TIL NORGES FORSKNINGSRÅD
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref. Vår ref. Dato 18/2588 24.01.2019 STATSBUDSJETTET 2019 TILDELINGSBREV TIL NORGES FORSKNINGSRÅD 1. INNLEDNING Justis- og beredskapsdepartementet
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerVurdering av søknader i Forskningsrådet og Program for helse- og omsorgstjenester
Vurdering av søknader i Forskningsrådet og Program for helse- og omsorgstjenester Seminar tirsdag 15.3.2011 Holbergs Terrasse Kurs- og Konferansesenter Seniorrådgiver Hilde Grindvik Nielsen, dr.philos
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
DetaljerGrunnlag for strategiarbeidet
Grunnlag for strategiarbeidet SIUs profileringseminar 28. september 2011 Stig Helge Pedersen 1 Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet I St.meld. nr. 14 (2008-2009) Internasjonalisering av utdanning heter det
DetaljerStrategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
DetaljerSAKSPAPIRER. Saksnr: Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
Møtested: Avd. for IR Møtedato: 22.11.2007 Arkivref: wwg/ Innstilling fra: Organisasjonskonsulent Saksbehandler: Wenche Gunnarstorp Saksnr: 57-07 Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
DetaljerTilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene
Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eierne, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
Detaljer14/52-15 9.1.2015. Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015.
SIVA - Selskapet for industrivekst SF Postboks 1253 Sluppen 7462 TRONDHEIM Deres ref Vår ref Dato 14/52-15 9.1.2015 Statsbudsjettet 2015 Oppdragsbrev til Siva SF 1. Økonomisk ramme stilt til disposisjon
DetaljerKunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning
Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerNasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse
Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Trond Rangnes Leder Nasjonal Ledelsesutvikling for helseforetakene Programleder
DetaljerDET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET
DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 STRATEGI 2016 2022 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET 3 STRATEGI 2016 2022 VISJON: KUNNSKAP SOM FORMER SAMFUNNET Vi
DetaljerRENERGI - Veien videre. Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd
RENERGI - Veien videre Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd Plan ny satsing Rev 12 ATB 18.05.2011 Overgangsfase nye store satsinger 2010 2011 2012 2013 2014 Kunnskapsgrunnlag
DetaljerForskningsprogrammet MER entreprenørskap. Informasjonsmøte 22. oktober 2009 om utlysning Programkoordinator Hanne Mari Førland
Forskningsprogrammet MER entreprenørskap Informasjonsmøte 22. oktober 2009 om utlysning Programkoordinator Hanne Mari Førland Agenda Velkommen! Bakgrunn for programmet MER Historikk for første utlysning
DetaljerStrategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon
Vurderingskriterier Kapasitetsløft FORREGION Ekspertpanelet vurderer: - Strategisk forankring - Næringsmessig relevans - Nasjonal kompetansebygging - Gjennomføringsevne - ddisjonalitet - Relevans i forhold
DetaljerBestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016
Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016 1. Bakgrunn for regionale forskningsfond Regionale forskningsfond skal styrke forskning for regional innovasjon og utvikling
DetaljerVelkommen til samling for kommunens barnehagemyndighet! Scandic Elgstua 24. 25. mars 2015
Velkommen til samling for kommunens barnehagemyndighet! Scandic Elgstua 24. 25. mars 2015 Dette skrev vi i invitasjonen om målet for samlinga: Sikre helhet og sammenheng mellom lokale planer og behov
DetaljerGode og effektive helse-,omsorgs- og velferdstjenester (HELSEVEL) Søkeseminar i Trondheim 14. februar
Gode og effektive helse-,omsorgs- og velferdstjenester (HELSEVEL) Søkeseminar i Trondheim 14. februar Gode og effektive helse-, omsorgs- og velferdstjenester (HELSEVEL), 2015-2024 Hovedmål Programmet skal
Detaljer2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref 17/4572-10 Dato 16. januar Tildelingsbrev til Norges forskningsråd 2018 1. Innledning Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) gir
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016-2022 Visjon: kunnskap som former samfunnet Vi fremmer nyskapende og internasjonalt anerkjent forskning og utdanning som legger viktige premisser
DetaljerTeknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning
Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Vedtatt av Teknas hovedstyre 08.08.2014 _ Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Tekna mener: Universiteter og høyskoler må ha
DetaljerSøknadstype: Regionalt forskerprosjekt
Søknadstype: Regionalt forskerprosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan forekomme
DetaljerS T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING
S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis
DetaljerSCANDINAVIA. Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer)
SCANDINAVIA Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer) Hva er FIRST LEGO League Jr.? SC AN DIN AVI A FIRST LEGO League Jr. skal fremme realfag og
DetaljerVurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3
Vurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3 Samhandlingsprosjektene i VRI 3 vil bli vurdert etter følgende kriterier: 1. Gjennomførbarhet og gjennomføringsevne 2. Tydelige målformuleringer 3.
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerKREATIVITET NYSGJERRIGHET EKSPERIMENTLYST
KREATIVITET NYSGJERRIGHET EKSPERIMENTLYST S TIFTELSEN N ORDNORSK VITENSENTER STRATEGI- OG UTVIKLINGSPLAN 2011-2015 1) INNLEDNING Nordnorsk vitensenter (heretter kalt Vitensenteret) ble stiftet 29.08.02.
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerOVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning
OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av
DetaljerSatsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke
Program for folkehelsearbeid i kommunene er en tiårig satsing for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet. Satsingen skal bidra til å styrke kommunenes langsiktige
DetaljerStatsbudsjettet Norges forskningsråd - tildelingsbrev
Norges forskningsråd postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 18/4002-4 20.12.2018 Statsbudsjettet 2019 - Norges forskningsråd - tildelingsbrev 1. INNLEDNING I dette tildelingsbrevet meddeles Finansdepartementets
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Nordstrand skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerForskning og innovasjon i offentlig sektor
Forskning og innovasjon i offentlig sektor Policy for Forskningsrådets arbeid for innovasjon i offentlig sektor Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem 09.10 2012 Forskningskonferanse Statens vegvesen Prosessen
DetaljerHandlingsplan for Fondsregion Nord-Norge
Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge 2016 1 1. Innledning Fondsstyret har utarbeidet ny handlingsplan for det regionale forskningsfondet Fondsregion Nord-Norge (RFFNORD) gjeldende for 2016. Styret
DetaljerStrategi for samarbeid mellom Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo og Kunsthøgskolen i Oslo. 25. Mai 2013
Strategi for samarbeid mellom Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo og Kunsthøgskolen i Oslo 25. Mai 2013 Bakgrunn De tre høgskolene Norges Musikkhøgskole, Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo og Kunsthøgskolen
DetaljerSAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON
1 SAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON Tilnærming og begrensning Jeg er her primært som leder for UHR-Økonomi og Administrasjon (UHR-ØA,
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem
Innovasjon i offentlig sektor RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Forskningsrådet har ønsket KUNNSKAPSOVERSIKT AKTØRDIALOG Regionale møter med forskere og forskningsbrukere POLICYDOKUMENT
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerKommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014
Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5
DetaljerFagfornyelsen. Skolelederdagen 14. september 2018 Status i arbeidet med fagfornyelsen. Tone B. Mittet, prosjektleder Udir
Fagfornyelsen Skolelederdagen 14. september 2018 Status i arbeidet med fagfornyelsen Tone B. Mittet, prosjektleder Udir Fagfornyelsen, elevene og de viktige intensjonene i arbeidet «Formålet med å fornye
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver høringssvar fra PBL
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO postmottak@kd.dep.no Att. Barnehageavdelingen Bodø, 16. januar 2017 Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver høringssvar fra PBL Det vises til
DetaljerVurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv
Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering
Detaljer