Orienteringssak. Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT AVDELING FOR ØKONOMI
|
|
- Katrine Simensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AVDELING FOR ØKONOMI Orienteringssak Til: Universitetsstyret Møtedato: Arkivref.:2013/739 Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT Bakgrunn Kunnskapsdepartementet gjennomførte våren 2011 en kartlegging av organisering og oppfølging av offentlige anskaffelser innenfor UH-sektoren. Oppsummering av resultatene (jf. sak 2011/2507) viste at UiT scorte høyere enn gjennomsnittet for sektoren på 5 av 7 områder. Dette anses som tilfredsstillende, til tross for at undersøkelsen viste at UiT har områder det må arbeides videre med. Blant annet gjelder dette en bevisst anskaffelsespolicy, samt utvikling og oppfølging av mål og strategier innenfor innkjøpsvirksomheten. Vedlagte strategidokument er et ledd i dette arbeidet, og skal gjelde for perioden Høring Strategidokumentet har vært på høring hos fakultetene/ enhetene, og tilbakemelding ble mottatt fra BFE, HSL og TMU innen fristen som var satt til I tillegg kom det tilbakemelding fra HELSEF Felles i disse tilbakemeldingene var at man oppfattet det som for ressurskrevende å skulle rapportere inn anskaffelser over eks mva. til innkjøpstjenesten sentralt. Dette er det tatt hensyn til i revidert utgave av strategidokumentet, og vil vurderes videre før det implementeres som en del av strategien i forhold til kvalitetssikring av anskaffelser over eks. mva. Strategidokumentets delmål som går på å kvalitetssikre anskaffelsesprosesser over eks mva. er derfor endret. Som et ledd i kvalitetssikringen skal anskaffelser over eks mva. gjennomføres av en person med rollen «innkjøper». Denne personen skal sikre at anskaffelser gjennomføres i henhold til gjeldende regelverk og UiTs anskaffelsespolicy. Positive tilbakemeldinger gis i forhold til profesjonalisering av innkjøpstjenesten da man ser nødvendigheten av at større anskaffelser må håndteres av personer med god innkjøpsfaglig kompetanse. En sentralisering av anskaffelser over eks mva. er ønskelig for TMU. Dette for å sikre tilstrekkelig kompetanse og kvalitetssikring. HSL ønsker også å kunne støtte seg på sentral innkjøpstjeneste for disse sakene av samme årsak som TMU. Gjenopptagelse av Innkjøpsforum tas også opp som et punkt. Det er ønskelig å etablere en arena for å utveksle erfaringer og kompetanse for anskaffelsesområdet. Det er enighet i tilbakemeldingene at man bør bestrebe seg på å benytte rammeavtaler i størst mulig grad da det gir bedre betingelser, og er med på å forenkle og sikre innkjøpsprosessene. Det er også ønskelig å utvide porteføljen med rammeavtaler. NO-9037 Tromsø postmottak@uit.no Sentralbord: Faks:
2 Oppsummering av strategidokumentet: Strategien har 4 resultatmål: Innkjøpsvirksomheten skal profesjonaliseres Bestillingsprosessen av varer og tjenester skal effektiviseres og kvalitetssikres Muligheten til konkurranse i markedet skal utnyttes og stimuleres Det skal fokuseres på helse, miljø og sikkerhet i anskaffelsene Dokumentet tar for seg 7 konkrete delmål som skal nås i perioden for å bidra til oppfyllelse av strategiens resultatmål. Hevet kompetansenivå i forhold til UiTs anskaffelsespolicy Implementert nytt verktøy for gjennomføring av anbudskonkurranser og kontraktsoppfølging Tilknyttet den offisielle markedsplassen for e-handel (e-handelsplattformen) Kvalitetssikret anskaffelsesprosesser over eks. mva. Økt andel bestillinger i henhold til rammeavtaler Økt antall gjennomførte konkurranser under terskelverdi Økt fokus på miljø i anskaffelser Tromsø, dato Lasse Lønnum universitetsdirektør Eli M. Pedersen økonomidirektør Vedlegg: Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT Saksbehandler: Merethe Berger Håkonsen, innkjøpssjef 2
3 UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Arkivref.: 2013/739 Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT Bakgrunn Anskaffelser utgjør omlag 35 % av universitetets totale budsjettramme, og er i så måte en viktig del av universitetets økonomi. Dette dokumentet inneholder mål og overordnede strategier for universitetets anskaffelser, og er ment å videreføre universitetets anskaffelsespolicy frem mot Dokumentet har vært på høring ved UiTs fakulteter og enheter, og det er gitt mulighet for å komme med innspill. Alle anskaffelser ved UiT er underlagt Lov og forskrift om offentlige anskaffelser (LOA/FOA). Grunnleggende krav i loven er at anskaffelser skal være basert på konkurranse, og at oppdragsgiver skal sikre at hensynet til forutberegnelighet, gjennomsiktighet og etterprøvbarhet ivaretas gjennom anskaffelsesprosessen. Konsekvenser ved brudd på regelverket kan være sanksjoner i form av bøter og erstatningsansvar, i tillegg til at man risikerer å få kjent kontrakten uten virkning 1 - med de ulemper dette medfører for både oppdragsgiver og leverandør. En forskriftsendring gjeldende fra har ført til betydelige forbedrede muligheter for leverandører til å få stanset kontraktsigneringen. Med bakgrunn i gjeldende lover og forskrifter er det utarbeidet en egen anskaffelsespolicy for UiT. Dette er en samling av de instrukser, retningslinjer og maler ansatte skal forholde seg til ved anskaffelse av varer og tjenester. Avdeling for økonomi har et overordnet innkjøpsfaglig ansvar ved universitetet. Det innebærer blant annet utarbeidelse av innkjøpsstrategi, instrukser og regler, inngåelse av rammeavtaler, gjennomføre anbudsprosesser, samt tilrettelegging for bruk av elektroniske innkjøpssystemer. Alle anskaffelser med en samlet verdi over eks mva. skal gjøres av Innkjøpstjenesten ved Avdeling for økonomi. Fakultetene/enhetene har ansvar for å organisere egen innkjøpsfunksjon, og selv foreta innkjøp under kr eksklusiv merverdiavgift i henhold til gjeldende anskaffelsespolicy. Kjente utfordringer er fakultetenes/ enhetenes forskjellige størrelse og tilgang til innkjøpsfaglig kompetanse. Der anskaffelsesprosesser gjøres sjelden bygger man heller ikke opp den nødvendige kompetansen i forhold til anskaffelser, og risikoen for overtredelse av regelverk og instrukser er høy. Universitetet i Tromsø er ikke tilknyttet den offentlige markedsplassen for elektronisk handel (Ehandelsplattformen) slik andre store universiteter og høgskoler er. Bestillingsrutinene er i dag lite effektivt i forhold til at man må benytte seg av flere systemer for å gjennomføre bestilling, og som en 1 En kontrakt kan kjennes uten virkning for fremtidig kontraktsoppfyllelse. Dersom kontraktsytelsen kan tilbakeføres i vesentlig samme stand og mengde, kan kontrakten kjennes uten virkning fra tidspunktet for kontraktsinngåelse jf. FOA 13.
4 kombinasjon av elektronisk flyt og manuelle operasjoner. Kunnskapsdepartementet gjennomførte våren 2011 en kartlegging av organisering og oppfølging av offentlige anskaffelser innenfor UH-sektoren. Oppsummering av resultatene (jf. sak 2011/2507) viser at UiT scorer høyere enn gjennomsnittet for sektoren på 5 av 7 områder. Dette anses som tilfredsstillende, til tross for at undersøkelsen viser at UiT har områder det må arbeides videre med. Blant annet gjelder dette en bevisst anskaffelsespolicy, samt utvikling og oppfølging av mål og strategier innenfor innkjøpsvirksomheten. Dette strategidokumentet er et ledd i dette arbeidet. Overordnet mål for Universitetet i Tromsø Målene er forankret i KDs sektormål 4, og under det UiTs hovedmål for 2013: Universitetet i Tromsø skal ha en robust og fleksibel organisasjon som på best mulig måte bidrar til at de overordnede målsetningene i UiTs strategi og handlingsplaner nås. Formål for innkjøpsvirksomheten Innkjøpsvirksomhet skal være godt rustet til å gjennomføre anskaffelser på en effektiv, etterprøvbar og sporbar måte. Resultatmål Innkjøpsvirksomheten skal profesjonaliseres Bestillingsprosessen av varer og tjenester skal effektiviseres og kvalitetssikres Muligheten til konkurranse i markedet skal utnyttes og stimuleres Det skal fokuseres på helse, miljø og sikkerhet i anskaffelsene Innkjøpsvirksomheten skal profesjonaliseres Delmål 1: Hevet kompetansenivå i forhold til UiTs anskaffelsespolicy Praktisering av innkjøp gir erfaringer som vil bidra til en mer profesjonell håndtering av regelverket, og de forretningsmessige sidene ved en avtaleinngåelse. Dette fordrer at innkjøp foretas av færre personer, og i større grad dedikeres til egne stillinger, og i mindre grad som en uspesifisert del av en annen jobb. Sentralisering av innkjøpsvirksomheten til større miljøer må derfor vurderes. Det vil medføre en større konsentrasjon av kompetanse, og en bedre utnyttelse av ressursene ved universitetet som helhet. Fokus på organisering av innkjøpsvirksomheten er derfor nødvendig. Formålet er å ivareta brukernes 2 behov for innkjøpsfaglig bistand. I tillegg er det nødvendig å tilrettelegge for bedre samordning av behov og bedre avtaleforvaltning. I den sammenheng er det nødvendig å vurdere en differensiert organisering, ut fra de enkelte budsjettenheters innkjøpsprofil 3. For enheter som ikke har tilstrekkelig aktivitet/omfang eller ressurser til å opprettholde lokal kompetanse på en effektiv måte for anskaffelser over kr , bør det vurderes om disse anskaffelsene skal sentraliseres ved at den sentrale innkjøpstjenestens utfører de innkjøpsfaglige oppgavene på vegne av enheten. Dette forutsetter imidlertid en styrking av den sentrale innkjøpstjenesten. For anskaffelser over NOK eks. mva. skal en person med rollen «Innkjøper» ha ansvar for gjennomføring av anskaffelsesprosessen. Alle anskaffelser over den til enhver tid gjeldende terskelverdi for nasjonale anbud skal fortsatt gå gjennom Innkjøpstjenesten ved Avdeling for økonomi. 2 Alle som i kraft av sin stilling definerer et behov, som ansatt, prosjektleder, fagansvarlig m.v. 3 Omfang av innkjøp og type anskaffelser 2
5 Bestillingsprosessen av varer og tjenester skal effektiviseres og kvalitetssikres Delmål 2: Implementert nytt verktøy for gjennomføring av anbudskonkurranser og kontraktsoppfølging Det skal som et ledd i effektivisering og kvalitetssikring innføres elektroniske verktøy både til gjennomføring av anskaffelsesprosessen (KGV), kontraktsoppfølging (KAS), og for elektronisk bestilling av varer og tjenester. Verktøyet vil effektivisere anskaffelsesprosessene ved at det legges til rette for gjenbruk av dokumenter og metadata. Anbudsprosessene vil også forløpe sikrere ved at verktøyet sikrer elektronisk mottak av tilbud, sikker deling av dokumenter som konkurransegrunnlag og kontrakter, samt sporbarhet og etterprøvbarhet. Delmål 3: Tilknyttet den offisielle markedsplassen for e-handel (e-handelsplattformen) Anskaffelseskostnadene skal reduseres gjennom systematisk effektivisering av innkjøpsprosessen. I hovedsak skal det skje gjennom å redusere tidsbruken på hver enkelt anskaffelse. Implementering av e-handel vil bidra til bedre oversikt over anskaffelsene, sikre at priser og øvrige merkantile forhold i større grad oppfylles av leverandør, samt at avtalelojaliteten til leverandørene oppfylles. Delmål 4: Kvalitetssikret anskaffelsesprosesser over eks. mva. Som ett ledd i kvalitetssikringen skal anskaffelser over NOK eks. mva. utføres av en person med rollen «Innkjøper». Personen skal ha ansvar for gjennomføring av anskaffelsesprosessen i henhold til gjeldende regelverk og UiTs anskaffelsespolicy. Muligheten til konkurranse i markedet skal utnyttes og stimuleres Delmål 5: Økt andel bestillinger i henhold til rammeavtaler Det skal legges til rette for mer bruk av rammeavtaler for områder som genererer hyppige bestillinger og har et samlet volum som overstiger gjeldende terskelverdier. Porteføljen med eksisterende rammeavtaler skal fortløpende evalueres, og nye avtaler etableres på bakgrunn av gjennomførte konkurranser. Avtaleperiodene for rammeavtaler skal normalt ikke overstige 2 år, med opsjon for prolongering i år. Prolongering gjøres der det vurderes som den totaløkonomiske beste løsning. Delmål 6: Økt antall gjennomførte konkurranser under terskelverdi Universitetet har et stort gevinstpotensial ved å utnytte konkurransen mellom leverandørene i de ulike markedene. Kontakten med profesjonelle aktører i markedet gjør at innkjøpskompetansen må styrkes også på det forretningsmessige området. Flere anskaffelser skal være gjenstand for kunngjøring. Det betyr at muligheten for forenklet kunngjøring i DOFFIN av oppdrag under anbudsgrensen skal utnyttes. Det skal også være et økt fokus på gjennomføring av konkurranser blant flere leverandører for anskaffelser under kr Det skal fokuseres på helse, miljø og sikkerhet i anskaffelsene Delmål 7: Økt fokus på miljø i anskaffelser Det er et politisk mål at forbruk og produksjon skal ha minst mulig negativ belastning på klima og miljø. Universitetet skal ta ansvar på dette området ved å legge vekt på miljø og livsløpskostnader, og å etterspørre miljøvennlig teknologi. 3
6 Alle innkjøp skal være basert på de mål og retningslinjer som er fastsatt for helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet ved universitetet. Det skal for alle anskaffelser vurderes om det bør inkluderes miljøkrav til anskaffelsen. Fastsatt av universitetsdirektøren Tromsø, Lasse Lønnum universitetsdirektør 4
Anskaffelsesstrategi. for Fredrikstad kommune. Anskaffelsesstrategien. Periode Vedtatt i bystyret
Anskaffelsesstrategien Anskaffelsesstrategi for Fredrikstad kommune Periode 2017-2021 Vedtatt i bystyret 15.06.2017 Utskriftsdato: Dokumentansvarlig: Revideres av: Gyldig fra: Versjon: 07.06.2018 [Dokumentansvarlig]
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret
Universitetet i Stavanger Styret US 112/12 Anskaffelsesstrategi og handlingsplan for etisk handel ephortesak: 2012/3781 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 28.11.2012
Detaljer1. Sluttrapport fra PwC på oppdrag fra KD 2. Tiltaksplan for oppfølging
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orienteringssak Dato: 10.02.12 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-O-003/12 Oppfølging av elektronisk selvtest om anskaffelser 2011 Saksbehandler/-sted: Vedlegg:
DetaljerSt.meld. nr. 36 Det gode innkjøp
St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Mennesker og kompetanse Partnere og leverandører Det gode innkjøp IKT Anskaffelsesprosesser Status
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune
ANSKAFFELSESSTRATEGI Sel kommune Revidert: 22.09.2014 Innhold 1 Forord... 3 2 Bakgrunn og hensikt med dokumentet... 3 2.1 Overordnede dokumenter som strategien bygger på... 3 2.2 Stortingsmelding nr. 36
DetaljerOrienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial 2013 for UIT og HIF
Universitetsledelsen Arkivref: 2012/5774/EMP026 Dato: 15.10. Orienteringssak ORIENTERINGSSAK Til: Universitetsstyret Møtedato: 24.10. Orienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial for UIT og HIF
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS
ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR Vigo IKS Mai 2019 1. BAKGRUNN Anskaffelsesstrategien er en av Vigo IKS sine overgripende strategier, og gjelder for alle anskaffelser som gjøres i selskapet. Strategien skal legge
DetaljerProsjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte
Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal
DetaljerRETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE
08/1660-1601 &00 RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE Godkjent av Rådmann februar 2005 Revidert september 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 2 Lover og forskrifter mv. 2.1 Lov om off. anskaffelser
DetaljerPolitikk og strategi for anskaffelser i Rana kommune
2017 Politikk og strategi for anskaffelser i Rana kommune 2017-2020 Vedtatt av kommunestyret 14. februar 2017 Innhold 1. POLITIKK OG STRATEGI FOR ANSKAFFELSER... 2 1.1 MÅL... 2 1.2 DELMÅL... 3 2. ORGANISERING...
Detaljer1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden 1 Anskaffelsens formål og omfang Oppdragsgiver har behov for å inngå en rammeavtale for kjøp av bistand fra godt kvalifiserte konsulenter for å bistå Fiskeridirektoratet
DetaljerAnskaffelsesreglement
Anskaffelsesreglement for Hole kommune Juni 2007 Utarbeidet iht Lov og forskrift om offentlige anskaffelser Vedtatt i kommunestyret 25 juni 2007 Innhold 1. Generelt om innkjøp... 2 1.1 Formål, virkeområde
DetaljerInnkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol
Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013 Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 11.12.2013 Anskaffelser i offentlig sektor 2 Hovedmål for innkjøp i fylkeskommunen Dekke
Detaljer1. Innledning. 2. Mål og strategier
1. Innledning Innkjøpsstrategien skal legge grunnlaget for en felles overordnet tenking og adferd, slik at kommunenes anskaffelser effektivt bidrar til at kommunen når sine mål og ivaretar kommunens visjon
DetaljerAnskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet
Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2018-2022 Universitetsstyret ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) vedtok den 1. februar 2018 anskaffelsesstrategien
DetaljerINTERN. Anskaffelsesstrategi
INTERN Anskaffelsesstrategi 2013-2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Side 2 av 12 Innholdsfortegnelse 1 Utgangspunkt for ny strategi... 4 2 Ny strategiperiode - nye steg... 4 3 Videre
DetaljerAnskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel
18.04.2018 Anskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel Anskaffelsessjef Karin Nordal FREDRIKSTAD KOMMUNE Norges 7.største kommune Ca 80.000 innbyggere Anskaffer varer og tjenester for ca
DetaljerINNKJØPSREGLEMENT. FOR Vigo IKS
INNKJØPSREGLEMENT FOR Vigo IKS Mai 2019 Innhold 1. Formål... 3 2. Lovgrunnlag... 3 3. Virkeområde... 3 4. Definisjoner... 3 5. Oppbygning og fortolkning av reglementet... 4 6. Grunnleggende prinsipper
DetaljerAnskaffelsesstrategi for UiB
Anskaffelsesstrategi for UiB 2016-2019 Innledning Universitetet i Bergen (UiB) kjøper varer og tjenester for over 1,5 milliarder kroner i året. Innkjøp utgjør dermed en vesentlig del av UiBs budsjett.
DetaljerRUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF
Dato: 04.07.2013 Vår ref.: [00/000 00/00000] Arkivkode: [000] Objektkode: [Objektkode] Deres ref.: [Deres ref.] Saksb.: [Navn Navnesen] RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF 1. Formål og omfang Formålet
DetaljerInnkjøpsreglement. Styrende dokumenter. Versjon 1, Revisjon 1 Utarbeidet av: Åshild Bakken, Godkjent av: Rådmannen
Styrende dokumenter Innkjøpsreglement Versjon 1, Revisjon 1 Utarbeidet av: Åshild Bakken, 6.5.2011 Godkjent av: Rådmannen 6.5.2011 Hensikt: Formålet med innkjøpsreglementet for Eigersund kommune er å sikre
DetaljerAnskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode
Anskaffelsesstrategi for Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen Periode 2019-2023 Vedtatt juni 2019 Innhold 1. Innledning... 3 Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen... 3 2. Hovedmål:... 4 2.1. Organisering
DetaljerE-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp
E-handel Enklere, bedre og sikrere innkjøp Temaer Presentasjon av status for anskaffelser i kommunene. Hva er e-handel? Hvorfor e-handel? Hvordan innføre e-handel i kommunene? Difi s rolle Status anskaffelser
DetaljerInnhold 1. Innledning Økonomi Mål og resultatoppnåelse NRI skal bidra til økt lønnsomhet for medlemskommunene gjennom
ÅRSMELDING FOR NEDRE ROMERIKE INNKJØPSSAMARBEID (NRI) 2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Økonomi... 3 3. Mål og resultatoppnåelse... 3 3.1. NRI skal bidra til økt lønnsomhet for medlemskommunene gjennom
DetaljerRETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE
RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE Godkjent av Rådmann februar 2005 Revidert januar 2007 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 2 Lover og forskrifter mv. 2.1 Lov om off. anskaffelser 2.2 Forskrift om
DetaljerKrav til elektronisk kommunikasjon i nytt regelverk og strategi for digitalisering av offentlige anskaffelser
Krav til elektronisk kommunikasjon i nytt regelverk og strategi for digitalisering av offentlige anskaffelser André Hoddevik Seksjonssjef, Difi Generalsekretær OpenPEPPOL AISBL Krav til elektronisk kommunikasjon
DetaljerFUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp
FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp Fastsatt av: Økonomidirektøren Dato: 28.02.2007 Ansvarlig enhet: Avdeling for økonomi Id: UIT.ØA.ANSK.FUNK.01 Sist endret av: Avdeling
DetaljerHvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier
Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier Vigdis Myran, juridisk fagansvarlig DepKjøp NTBA, Oslo 25. april 2013 Innholdet i presentasjonen Kort om DSS Kort om DepKjøp
DetaljerGevinstrealiseringsplan e-handel <KUNDE>
Gevinstrealiseringsplan e-handel Dokument 1.4.1.a Dokumentansvarlig: DFØ Forfatter: DFØ Dato opprettet: 09.02.11 Dato sist endret: 17.07.2012 Filnavn: 1.4.1.a - Gevinstrealiseringsplan e-handel_
DetaljerFra: Kultur- og kirkedepartementet Dato: Saksbehandler: GDV ANSKAFFELSE AV VARER OG TJENESTER
Notat Fra: Kultur- og kirkedepartementet Dato: 22.05.2008 Til: Statlige virksomheter under Kultur- og kirkedepartementet Saksnr.: 2008/02584 Saksbehandler: GDV ANSKAFFELSE AV VARER OG TJENESTER 1. MÅLSETNING
DetaljerByggekomiteens rolle i anbudsprosesser
Byggekomiteens rolle i anbudsprosesser Byggekomiteen skal: Kvalitetssjekke detaljprosjekt og utlysning av anbud Kvalitetssjekke bedømming av anbud og innstillingen til kommunestyret 1 Anskaffelsesregelverket
DetaljerHvordan har digitalisering av anskaffelser påvirket arbeidshverdagen hos Universitetet i Oslo og hvordan har vi tatt ut gevinstene?
Hvordan har digitalisering av anskaffelser påvirket arbeidshverdagen hos Universitetet i Oslo og hvordan har vi tatt ut gevinstene? esignatur Evaluering & tildeling System- og brukerstøtte e-handel efaktura
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE
ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE 2018-2023 Vedtatt av bystyret 13.12.2018 Innledning Anskaffelsesstrategien er en av kommunens overordnede strategier og gjelder alle virksomheter i Trondheim
DetaljerINNKJØPSINSTRUKS FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN
UTRYKNINGSPOLITIET POLITIETS DATA- OG MATERIELLTJENESTE ØKOKRIM INNKJØPSINSTRUKS FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN Dokument Versjon 1.0 2 Innhold 1 Overordnede krav 3 2 Regelverk 3 2.1 Grunnleggende krav
DetaljerNOTAT. Fastsette mål- og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overordnet myndighet.
NOTAT Til: Møtedato: 13.12.07 Universitetsstyret Arkivref.: 200706432-1 Risikostyring ved Universitetet i Tromsø Bakgrunn Som statlig forvaltningsorgan er Universitetet i Tromsø underlagt Økonomiregelverket
DetaljerGKI GRENLANDSKOMMUNENES INNKJØPSENHET. Virksomhetsplan 2013
GKI GRENLANDSKOMMUNENES INNKJØPSENHET Virksomhetsplan 2013 Åsmund Gusfre 26.10.2012 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning... 3 Sammendrag... 3 Ressurser og budsjett... 3 Arbeidsoppgaver... 3 1. Informasjon...
DetaljerANSKAFFELSER STRATEGI. Froland kommune. Strategi for å gjøre bedre anskaffelser. Rådmannen Mai 2019
ANSKAFFELSER STRATEGI 2019 Froland kommune Strategi for å gjøre bedre anskaffelser Rådmannen Mai 2019 Innhold Bakgrunn... 1 Oppdragsorganisasjon og interessenter... 2 Oppdragsgiver... 2 Sluttbruker...
DetaljerInnkjøpspolicy for Nordland fylkeskommune
Journalpost:16/58810 Saksnummer Utvalg/komite Dato Fylkesrådet 06.09.2016 273/2016 Fylkesrådet 06.09.2016 Innkjøpspolicy for Nordland fylkeskommune Sammendrag Saken drøfter Nordlands fylkeskommunes innkjøpspolicy
DetaljerHeidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere. Anskaffelser av hjelpemidler
15.6.2012 Heidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere Anskaffelser av hjelpemidler NAV Visjon - Vi gir mennesker muligheter Hovedmål: flere i arbeid og aktivitet og færre på stønad gjøre det enklere
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser. Kommunene Asker, Bærum, Hurum, Lier, Nedre Eiker, Røyken og Øvre Eiker
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Klagenemndas avgjørelse 30. april 2003 i sak 2003/30 Klager: Innklaget: Lek & Trivsel AS, Dika AS, Lek & Sikkerhet AS Kommunene Asker, Bærum, Hurum, Lier, Nedre
DetaljerANSKAFFELSESPOLITIKK FOR SANDNES KOMMUNE
ANSKAFFELSESPOLITIKK FOR SANDNES KOMMUNE (Vedtatt av Sandnes bystyre 11.12.2007) Innhold 1.0 Innledning... 1 2.0 Formål... 2 3.0 Generelle krav til kommunens anskaffelser... 2 4.0 Etikk... 3 5.0 Ansvar
DetaljerBankavtale for Bergen kommune fra 1.2.15 til 31.12.17 med opsjon til forlengelse til 31.12.18
Byrådssak 1023 /15 Bankavtale for Bergen kommune fra 1.2.15 til 31.12.17 med opsjon til forlengelse til 31.12.18 GOMI ESARK-1706-201426660-5 Hva saken gjelder: Det er innhentet tilbud for levering av banktjenester
DetaljerArve Sandvoll Senior rådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte
Prosjektveiviseren 2.0 1. Mars 2013, 1200 1500 Hvordan bruke prosjektveilederen i praktisk implementering av et e-handelsprosjekt Arve Sandvoll Senior rådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon
DetaljerProsjektplan A5 Anskaffelser
Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som
DetaljerInnmelding av anskaffelse med verdi fra eks mva
Innmelding av anskaffelse med verdi fra 100 000 eks mva Alle anskaffelser med en samlet verdi fra 100 000 eks mva. eller høyere, skal gjennomføres i samarbeid med Innkjøpstjenesten ved Avdeling for organisasjon
DetaljerInnovative anskaffelser
Innovative anskaffelser 01.11.2017 1 FREDRIKSTAD KOMMUNE Norges 7.største kommune Ca 80.000 innbyggere Anskaffer varer og tjenester for ca 1,2 milliarder årlig 2 Anskaffelsesenheten o Sentralt o 7 ansatte
DetaljerOFFENTLIGE ANSKAFFELSER UIO HØSTEN 2015
OFFENTLIGE ANSKAFFELSER UIO HØSTEN 2015 Bilde fra byggejuss.no Kristian Jåtog Trygstad, ALT advokatfirma Plan for de neste kursdagene Overordnet om anskaffelsesregelverket Grunnleggende krav Oppdragsgivers
DetaljerInnføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)
Avdeling for økonomi Arkivref.: 2012/6168 Dato: 14.01.2015 Det helsevitenskapelige fakultet Avdeling for forskning og utviklingsarbeid Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Det kunstfaglige fakultet
DetaljerAnskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor juni 2014 Per Christer Konterud
Anskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor --- 16. juni 2014 Per Christer Konterud Anskaffelsesregelverket Meg selv Privat næringsliv siden 1991 Våler Transport 1991 2002 Ferskvaretransport/Renovasjonstransport
DetaljerProsjektmandat for SAK-innkjøp
Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O
DetaljerAnskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser
Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesstatus 2011 Difi har i samarbeid med revisjons- og rådgivningsfirmaet PwC gjennomført
DetaljerGodkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget. fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00. UHRs lokaler, Stortorvet 2
Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00 UHRs lokaler, Stortorvet 2 Medlemmer Innkjøpssjef Lisbeth Gussiås, NTNU (leder) Innkjøpssjef Merete Berger Håkonsen, UiT Innkjøpssjef
DetaljerSaksbehandler: stabsleder Hege Brænna. Lovhjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret tar planen for å lukke avvik til orientering.
Arkivsaksnr.: 16/868 Lnr.: 4771/17 Ark.: 601 &50 Saksbehandler: stabsleder Hege Brænna Forvaltningsrevisjon anskaffelser 2016 - tiltaksplan Lovhjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret tar planen
DetaljerAnsvarlige innkjøp i. Oppland. omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser
Ansvarlige innkjøp i Oppland omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Knutepunkt Oppland er et prosjekt som er forankret i regjeringens handlingsplan for miljø- og samfunnsansvar
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE
SAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE OG Avtaleperiode: ---------- 31.12.2016 Innhold 1 FORMÅL... 3 2 AVTALENS PARTER... 3 3 DEFINISJONER... 4 4 FULLMAKT... 4 5 INFORMASJON... 4 6 GJENSIDIGE RETTIGHETER
DetaljerLEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 601 &00 Arkivsaksnr.: 14/879-6 Klageadgang: Nei
LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 601 &00 Arkivsaksnr.: 14/879-6 Klageadgang: Nei INNKJØPSSAMARBEID Administrasjonssjefens innstilling: 1. Leirfjord kommune vedtar avtale
DetaljerAnskaffelsesstrategi for
Anskaffelsesstrategi for Strand kommune for perioden 2014-2017 Dokumentansvarlig: Jon Ola Syrstad Utarbeidet av: Bente Aanestad Fjelde Dato opprettet: 28.02.14 Dato sist endret: 28.02.14 Arkivreferanse:
DetaljerLOA/FOA Leverandørmøte Fylkeshuset Aust-Agder 9. februar 2017 Knut Otto Pedersen, Vest-Agder fylkeskommune/ofa
LOA/FOA Leverandørmøte Fylkeshuset Aust-Agder 9. februar 2017 Knut Otto Pedersen, Vest-Agder fylkeskommune/ofa Lov om offentlige anskaffelser (LOV-2016-06-17-73) i kraft 1.1.2017 Formål: 1: Loven skal
DetaljerModernisering gjennom ehandel
Norwegian Ministry of Modernisation Modernisering gjennom ehandel Statsråd Morten Andreas Meyer Hvorfor modernisering? Pensjoner Finansdepartementet Oljeinntektene Pst. av BNP for Fastlands-Norge Kilde:
DetaljerVeileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi
Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi Dato: 10.07.2015 Ansvarlig enhet: Avdeling for økonomi Id: Sist endret av: Merethe Berger Håkonsen Dato: 10.07.2015 Erstatter:
DetaljerEffektive offentlige anskaffelser
Effektive offentlige anskaffelser Hans Nilsson Det gode innkjøp kan ikke oppnås uten De gode innkjøpsprosesser, - St.mld.nr. 36 Anskaffelsesprosessen Planleggning Konkurranse gjennomføring Bestilling til
DetaljerProgram for digitale anskaffelser
Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for
DetaljerInnkjøpsreglement. Loppa kommune. Dra på Lopphavet Et hav av muligheter. Vedtatt i kommunestyret 25.05.2012. Loppa kommune
Loppa kommune Innkjøpsreglement Vedtatt i kommunestyret 25.05.2012 Loppa kommune Parkveien 1/3 Telefon: 78 45 30 00 9550 Øksfjord Telefax: 78 45 30 01 E-post: postmottak@loppa.kommune.no Dra på Lopphavet
DetaljerStatlig nettverk internrevisjon IIA N. Statens innkjøpssenter Fellesavtale - internrevisjonsbistand
Statlig nettverk internrevisjon IIA N. Statens innkjøpssenter Fellesavtale - internrevisjonsbistand Prosjektleder: Henriette F.V. Torgersen Fagdirektør: Barbro Bottheim Oslo, 9. mars 2018 VÅRT SAMFUNNSOPPDRAG
DetaljerOppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor
Oppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor Initiativ for etisk handel (IEH) hadde ansvaret for gjennomføringen av to av fire arbeidsgrupper under konferansen: 1) Forankring av etisk handel:
DetaljerInternkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016
Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016 Grunnleggende krav og anskaffelsesprosedyrer Hva blir nytt fra 01.01.2017? Gjennomgang av interne rutiner - hva bør endres? Status vedr. innkjøp av KGV-verktøy
DetaljerFagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014. Lov om offentlige anskaffelser
Fagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014 Tema Lov om offentlige anskaffelser GKI Grenlandskommunenes Innkjøpsenhet Felles innkjøpsenhet for Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien
DetaljerRetningslinjer for anskaffelser
Retningslinjer for anskaffelser 1 Definisjon/avgrensning Anskaffelsesområdet omfatter følgende aktiviteter: avdekke og spesifisere behov søke i leverandørmarkedet kostnadsramme og budsjettmessig dekning
DetaljerOffentlige anskaffelser hvordan sikre samsvar med regelverket? Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef
Offentlige anskaffelser hvordan sikre samsvar med regelverket? Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef 1 Agenda Hvorfor skal anskaffelsesprosesser dokumenteres? Hva skal dokumenteres? Hvem etterspør dokumentasjonen?
DetaljerHva kommer på efaktura/e-handel?
Hva kommer på efaktura/e-handel? Direktoratet for forvaltning og IKT Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avd. for offentlige anskaffelser Det gode innkjøp AGFA-rapporten - høring høsten 2008 Fokus på elektronisk
DetaljerHAMMERFEST KOMMUNE KONTROLLUTVALGET S A K S F R E M L E G G
HAMMERFEST KOMMUNE KONTROLLUTVALGET Møte nr. 3/2017 06. september 2017 Arkivkode 4/1 02 Journalnr. 2017/12050-12 S A K S F R E M L E G G S a k 18/ 2 0 17 FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT «KOMMUNALE ANSKAFFELSER»
DetaljerSamlet oversikt over forslag til fellestjenester innenfor innkjøp og anskaffelser, regnskap og økonomistyring:
Samlet oversikt over forslag til fellestjenester innenfor innkjøp og anskaffelser, regnskap og økonomistyring: Område Tjeneste/Oppg Nivå Endringer Verktøy/digital Gevinster Org/lokalisering Innkjøp og
DetaljerOffentlige anskaffelser - avvikling av utlysningsplikt i Databasen for offentlige anskaffelser (Doffin) for anskaffelser under kr.
Dato: 4. mai 2011 Byrådssak /11 Byrådet Offentlige anskaffelser - avvikling av utlysningsplikt i Databasen for offentlige anskaffelser (Doffin) for anskaffelser under kr. 500 000 BIGU SARK-1700-201100073-3
DetaljerBROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB
BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB En guide til målrettet samarbeid Vi ønsker deg og din virksomhet velkommen som leverandør til Universitetet i Bergen. Denne brosjyren har som formål å
DetaljerEHF på nye områder. André Hoddevik Seksjonssjef, Difi Generalsekretær OpenPEPPOL AISBL
på nye områder André Hoddevik Seksjonssjef, Difi Generalsekretær OpenPEPPOL AISBL Digitalisering av anskaffelsesprosesser Alle aktiviteter i gjennomføringen av innkjøp understøttes av elektroniske løsninger
DetaljerINNKJØPSFORUM Statens innkjøpssenter. Drammen, 7. juni 2017 Kjetil Østgård
INNKJØPSFORUM 2017 Statens innkjøpssenter Drammen, 7. juni 2017 Kjetil Østgård SAMFUNNSOPPDRAG «Inngå og forvalte fellesavtaler for statlige virksomheter» - Den største forvaltningspolitiske nyheten i
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tor Henning Jørgensen Arkiv: 601 Arkivsaksnr.: 16/338 INNKJØPSSAMARBEID - VERTSKOMMUNEAVTALE MED BODØ KOMMUNE
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tor Henning Jørgensen Arkiv: 601 Arkivsaksnr.: 16/338 INNKJØPSSAMARBEID - VERTSKOMMUNEAVTALE MED BODØ KOMMUNE Rådmannens innstilling: 1. Dønna kommune vedtar avtale om administrativt
DetaljerInnkjøpsstrategi for Nord-Fron kommune - 1. gangs behandling
Nord-Fron kommune Politisk sak Innkjøpsstrategi for Nord-Fron kommune - 1. gangs behandling Utval Saksnr Møtedato Saksbehandlar Formannskapet 009/17 02.02.2017 Kristin Samsonstuen Dahlen Saksansvarleg
DetaljerPLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET
U-Vett Det helsevitenskapelige fakultet Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Fakultet for naturvitenskap og teknologi Tromsø museum - Universitetsmuseet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap
DetaljerStatus e-handel. Direktoratet for forvaltning og IKT
Status e-handel Direktoratet for forvaltning og IKT Antall offentlige virksomheter Abonnenter Ehandelsplattformen Abonnenter med omsetning Abonnenter med avtale 300 276 250 200 150 100 50 0 2004 2005 2006
DetaljerFagkveld om anbud og anskaffelsesloven
Inn på tunet Akershus SA Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven Hvam videregående skole 10.04.2012 Daglig leder, Tor Kjærstad Agenda Informasjon om Øvre Romerike Innkjøpssamarbeid Lov og forskrift om offentlige
DetaljerInnkjøpssjef Arnt Ove Hol. Opplæring anskaffelsesansvarlige Møre og Romsdal fylkeskommune Quality hotel Alexandra 12.02.2015
Innkjøpssjef Arnt Ove Hol Opplæring anskaffelsesansvarlige Møre og Romsdal fylkeskommune Quality hotel Alexandra 12.02.2015 12.02.2015 1 Innledning 2 Krav til anskaffelser og anskaffelsesprosedyrer 3 Nærmere
DetaljerAnbud Tips til lokale innkjøpere
08.10.2014 MORTEN RIISE Anbud Tips til lokale innkjøpere Hvordan gjennomføre en tilbudsforespørsel enklest mulig? Informasjon om nytt dokument angående IKTrutine ved innkjøp 1 Hva er en tilbudsforespørsel?
DetaljerInnkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Introduksjonsdag for nye leiarar og mellomleiarar 19. september 2014. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol
Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Introduksjonsdag for nye leiarar og mellomleiarar 19. september 2014 Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 19.09.2014 Anskaffelser i offentlig sektor 2 Hovedmål for innkjøp
DetaljerDosent Ingun Sletnes
Dosent Ingun Sletnes Offentlige anskaffelser 3 2016 Beregning av en kontrakts verdi. Blandede kontrakter. Konkurranseformer og konkurransevilkår Kunngjøring og konkurransegrunnlag Administrasjon og ledelse
DetaljerUlike problemsstillinger knyttet til endringer og utvidelse av eksisterende offentlige kontrakter
NIRF - medlemsmøte 11.februar 2009 Ulike problemsstillinger knyttet til endringer og utvidelse av eksisterende offentlige kontrakter Ingrid Bjerke Kolderup Tema som blir behandlet Grunnleggende prinsipper
DetaljerOffentlig e-handel. Hvilke utviklingstrekk ser vi fremover? Daglig leder Prosjektservice - Rolf-Inge Sleipnes
Offentlig e-handel. Hvilke utviklingstrekk ser vi fremover? Daglig leder Prosjektservice - Rolf-Inge Sleipnes Målsetning med SIIS-prosjektet Utvikle en lokal markedsplass for åtte kommuner og deres leverandører.
DetaljerFAUSKE KOMMUNE «Soa_Navn»
FAUSKE KOMMUNE «Soa_Navn» Kontrollutvalget Saksbehandler: Even Ediassen, Tom Seljeås, Thomas Benson Deres ref.: Vår ref.: 15/17607/EED Dato: 08.12.2015 NOTAT SAKSNR 34/15 - BRUK AV KONSULENTER, ADVOKATER
DetaljerEvje og Hornnes kommune
Evje og Hornnes kommune Innkjøpsreglement Vedtatt i kommunestyret 11.06.10 FORMÅL OG OMFANG Formålet med reglementet er å sikre at alle anskaffelser til Evje og Hornnes kommune utføres i henhold til gjeldende
DetaljerBedre anskaffelser i Skatteetaten innføring av kategoristyring og bruk av digitale verktøy. v/ Jostein Engen underdirektør Anskaffelser
Bedre anskaffelser i Skatteetaten innføring av kategoristyring og bruk av digitale verktøy v/ Jostein Engen underdirektør Anskaffelser Skatteetaten 6,4 mrd. kroner i årlig driftsbudsjett 4,6 milliarder
DetaljerInnovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen
Innovative anskaffelser 25. april 2018 Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen Nasjonalt program innovative anskaffelser Fra SIIS (2008) til - SIIN (2018) Samarbeid innovative anskaffelser 2017 Avinor,
DetaljerNytt anskaffelsesregelverk - smidig eller usmidig?
Nytt anskaffelsesregelverk - smidig eller usmidig? Johan Englund seniorrådgiver Innovasjonsreisen kan by på utfordringer Anskaffelser er ikke et strategisk virkemiddel i offentlige virksomheters utviklingsarbeid
DetaljerInnlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser
Ark.: Lnr.: 399/11 Arkivsaksnr.: 11/55-1 Saksbehandler: Kjell Arne Sveum FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT - GLØR IKS VEDLEGG: Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket
DetaljerHøringsuttalelse- endring av lov om offentlige anskaffelser og tilhørende forskrifter som ledd i gjennomføring av tre nye anskaffelsesdirektiver
Avdeling for økonomi Deres ref.: 15/1514-1 Vår ref.: 2015/1686 Dato: 16.06.2015 Det kongelige nærings- og fiskeridepartement Postboks 8004 Dep 0030 OSLO Høringsuttalelse- endring av lov om offentlige anskaffelser
DetaljerAnskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune
Anskaffelsesreglement Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Målsetting med kommunenes anskaffelser... 3 3 Organisering og ansvar... 3
DetaljerHvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret
Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret Advokat Kristine Vigander, KS Advokatene Innhold Makro Hvordan tilrettelegge for anskaffelsesarbeidet i organisasjonen
DetaljerForhandlinger ved offentlige anskaffelser
Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Thomas G. Naalsund Bygg- og anleggsanskaffelser, 16. oktober 2014 Introduksjon Dagens temaer 3 Generelt om forhandlingsadgang ved offentlige anskaffelser Grensen
DetaljerInnhold 1. Innledning Økonomi Mål og resultatoppnåelse Avtaleproduksjon Konkurransegjennomførings- og
ÅRSMELDING FOR NEDRE ROMERIKE INNKJØPSSAMARBEID (NRI) 2016 Innhold 1. Innledning... 3 2. Økonomi... 3 3. Mål og resultatoppnåelse... 3 3.1. Avtaleproduksjon... 3 3.2. Konkurransegjennomførings- og kontraktsoppfølgingsverktøy...
DetaljerAnskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring
Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen
DetaljerHvordan har Universitetet i Oslo styrket "Det gode innkjøp" gjennom digitalisering?
Hvordan har Universitetet i Oslo styrket "Det gode innkjøp" gjennom digitalisering? Hør om hvordan UiO har jobbet med digitalisering av anskaffelser og hvordan de benytter dette til styring og kontroll.
Detaljer