for ungdom i alderen år

Transkript

1 Kulturstrategisk ungdomsprogram for ungdom i alderen år for ungdom i alderen år

2 samtid, skape, søken, samle, se, strategi informasjon, interaktiv, inntrykk, innflytelse, identitet, interesse, inspirasjon gründer, gøy nyhet, navigere, nett, naiv aktiv, annerledes, alle, arrangere talent, treff(sted), tørre uttrykk, utforske, utveksle refleksjon, rom, reise, resultat

3 Forord Jeg ser kulturprogrammet SIGNATUR som nødvendig i forhold til å realisere byens visjon om å være blant Nordens fremste byer med tanke på nyskaping, modighet og kreativitet. Ungdom er Kulturbyen Bergens fremtid både som aktive kunst- og kulturutøvere og som publikummere. SIGNATUR er utarbeidet med stor medvirkning fra ungdom selv og ulike unge kultur- og kunstnermiljøer. Ungdom har selv uttrykt stor forventning og entusiasme over at Bergen kommune nå skal satse nytt og bredt over flere områder. Jeg deler ungdoms glede over dette kulturprogrammet, som ikke er basert og fokusert på problemområder og forebygging. Ungdom representerer en kraft for byen og Kulturbyen trenger kreative mennesker og en verdiskaping basert på nyskaping og kulturell kompetanse. Bergens ungdomskulturelle nysatsing forventes å gi ungdom store utviklingsmuligheter. Tittelen SIGNATUR er valgt fordi ungdom skal uttrykke seg gjennom egen skaperkraft, sette sin signatur på søknader, på ulike kulturelle produksjoner, på uttalelser etc. Ungdoms signatur blir på alle måter svært viktig i realiseringen av kulturprogrammet og er derfor og viktig i overført betydning. Byrådet vil allerede i 2007 avsette en million kroner ekstra til dette arbeidet og vil følge opp ambisjonen i de neste årene. Jeg ser med forventning fram til at mange vil ta eierskap i ulike programområder og på den måten styrke både engasjementet og det finansielle grunnlaget for realisering av SIGNATUR. Jeg ønsker all ungdom i Kulturbyen Bergen lykke til med SIGNATUR, som blir et springbrett for ungdoms egen kulturelle- og kunstneriske vekst, og for Kulturbyen en viktig tilvekst til den nyskapende og uredde/modige kulturproduksjonen. Henning Warloe Kulturbyråd

4 Kulturstrategisk UngdomsProgram (KUP) Bystyret behandlet saken i møtet og vedtok følgende: Bystyret vil satse på en ny kulturpolitikk for ungdom, som prioriterer ungdoms skaperkraft og ressurser både i verdiskaping og i kulturellog kunstnerisk utfoldelse. Bystyret slutter seg i hovedsak til byrådets forslag til Kulturstrategisk Ungdomsprogram (KUP) med de prioriteringer som er foreslått til tiltak og program. Bystyret vil ikke nå ta stilling til de økonomiske rammene, men kommer tilbake til dette i forbindelse med behandling av budsjett og økonomiplan. Bystyret ønsker at KUP evalueres i 2010 med formål å fornye kulturprogrammet mot nye ambisjoner. Bystyret ber byrådet legge fram sak om foreløpig rullering av KUP i 2008 for å sikre at en treffer satstingen på arenaer/tematikk og ungdommens kulturelle- og kunstneriske utfoldelse.

5 Bergens visjon Byen skal være blant Nordens fremste arenaer for nyskaping, modighet, åpenhet og kreativitet. Ref. Ny Kulturstrategi Dette legger føringer for en kulturpolitisk ambisjon om en ungdomspolitikk med blikk for ungdoms kraft og ressurser i både verdiskaping og i kulturell og kunstnerisk utfoldelse. Et kulturstrategisk ungdomsprogram bygger på vedtatte kulturpolitiske hovedmål om å: «Bygge på ungdommens egen kompetanse og kreative kraft og legge til rette for ungdomskulturer bygget på egne mål og interesser». SIGNATUR bør bli et springbrett for både ungdoms egen kulturelle og kunstneriske vekst, og for Kulturbyen en viktig pådriver for tilvekst til den nyskapende og uredde/modige kulturproduksjonen. Dette har vært Kulturbyen Bergens merkevare de siste årene og er et fortrinn som fortsatt må pleies for å styrke Bergens posisjon.

6 Det nye kulturstrategiske ungdomsprogrammet konkretiserer bystyrets ambisjon gjennom 11 utvalgte strategiske satsingsområder: Arenaer for fri kreativ og kunstnerisk utfoldelse her skapes og oppleves Kulturelt mangfold kultur for alle all ungdom likestilles tilgjengelighet Øke avsetninger til aktører innen kunst- og kulturlivet, som kan gi drahjelp til de unges kultur- og kunstutvikling assistanse fra profesjonelle aktører på profesjonelle areaner Medvirkning; innflytelse og strying av egne aktiviteter dialog og vilje Midler til egenaktivitet enkelt å søke «kjapt svar» Skape møter mellom kunst og de unge gjennom nye formidlingsmetoder og kreative og åpne kunstnermiljøer flere og bedre kunst- og kulturtilbud Etablering av «gründerfora» for utvikling av ung kompetanse i verdiskapingen talentfulle kulturentreprenører Skape rom for at det kreative, det nyskapende og det utfordrende blir en naturlig del av dannelsesidealet og dannelsesprosesser allmenndannende kunnskap og innsikt i kunstneriske prosesser Økt kompetanse om prosjektledelse og arrangementsledelse festivallederen «sjefen» Skape rom for internasjonal utveksling på kryss og tvers Ung i Kulturbyen Bergen hvem, hva og hvor informasjon

7

8 Arenaer for fri kreativ og kunstnerisk utfoldelse her skapes og oppleves 1 mill ekstra i 2006 til nye kreative arenaer og møteplasser i bydelene for ungdom. Innholdet i ulike lokale fritidssentre og i U 1880 styres av ungdom. Unge mennesker trenger mange og ulike møteplasser for kreativ utfoldelse. Møte-plassene er ungdomshus, verksteder, aktivitetsrom, øvingsrom, arrangementsrom, kafè etc. Her må det være en balansegang mellom ansatte som tar ansvar for nødvendig formell struktur og ungdoms eierskap til egne lokaler og egen kulturskaping. Det må satses på arenaer for å øke kapasitet for øving, produksjon og formidling. OPP AV SKUFFEN 3 nye kulturhus i bydeler i programperioden. Ungdoms tilgang og bruk skal være høyt prioritert. Riv langs perforering for å se bildene

9 Ungdomshuset U1880

10 Kulturelt mangfold kultur for alle all ungdom likestilles tilgjengelighet Aktiv deltakelse i kulturelle aktiviteter gir ungdom identitet, selvfølelse og redskaper til mestring i et samfunn i stadig endring. Det å få vise egne evner er inspirende og øker lysten til videre kreativ utfoldelse. Derfor må hovedmålet være å øke ungdoms tilgang til og delaktighet i Bergens kulturtilbud. Kulturtilbudets mangfold skal komme alle til gode. I Bergen skal ulike tilbud og areaner være åpne, inkluderende, favne bredt og holde høy kvalitet. Det skal være likestilling mellom alle grupper og mellom alle uttrykk. 80% av de lokale kulturkontors budsjettramme går til barn og ungdom. Byrådet fordeler òg 2,3 mill. storbymidler til større ungdomsprosjekter. Bla. Arena Åsane, PRO VOX 16+ i Bergenhus/Årstad, Index stage II i Ytrebygda.

11 «Fargespill» ble laget av elever fra Nygård skole i samarbeid med musikere og koreograf. Her ved fremføring i Grieghallen. Foto: Thor Brødreskift

12 Øke avsetninger til aktører innen kunst- og kulturlivet, som kan gi drahjelp til de unges kultur- og kunstutvikling assistanse fra profesjonelle aktører på profesjonelle areaner Unge talenter og unge med kreative ideer bør inkluderes i relevante kunst- og kulturmiljø for å få drahjelp, ny kompetanse og veiledning. Koplinger mellom unge entusiaster og profesjonelle produsenter og miljøer, sikrer de unge kompetent hjelp fra ideer til ferdige, utviklede prosjekt. Ungdom i Bergen får nye spennende arenaer og tilgang til nye virkemidler. Ungdom får etablert et nettverk hos profesjonelle aktører, som igjen vil kunne knytte til seg unge lovende talenter. I Bergens unge generasjonen finnes framtidens publikummere og framtidens kunstnere. Økte tilskudd til kulturgrupper og profesjonelle miljøer, som kan gi hjelp til ungdoms kulturelle utvikling. OPP AV SKUFFEN Det inngås samarbeid med 9 profesjonelle miljøer sentralt og lokalt i programperioden. Det avsettes ,- til dette formålet. Riv langs perforering for å se bildene

13 Grafittivegg, Sentralbadet

14 Medvirkning; innflytelse og styring av egne aktiviteter dialog og vilje Ungdom er og skal være med å utvikle strategier, som skal bygge på de unges egne mål og interesser. Først da får vi en ungdomskultur av og for unge. Ungdoms ønsker og behov, ideer og planer skal legge grunnlag for byens kulturaktivitet. Det er i dag 4 lokale ungdomsråd. De forvalter egne midler til bla. ungdomshøringer Ungdomsråd, lokale dialogfora, ungdomshøringer styringsgrupper etc. skal sikre gjennomslag for unge stemmer og god dialog mellom beslutningstakere på alle nivå og ungdom. OPP AV SKUFFEN Aktive ungdomsråd i alle Bergens bydeler. Nyetablerte ungdomskomitèer skal knyttes til alle lokale kulturdager og sentrale events. Det nedsettes et bredt sammensatt utvalg med formål å realisere kulturprogrammet SIGNATUR. I programperioden økes budsjettet for medvirkning med kr ,-.

15

16 Midler til egenaktivitet enkelt å søke «kjapt svar» Det fordeles i dag kr ,- hhv. 50% lokalt og sentralt til ungdoms egne prosjekter. Mens mange voksne ser kulturen som en kilde til sosiale opplevelser, så ser de unge ofte kultur som en mulighet til å skape noe. Unge skaper ofte sin identitet, og kommuniserer gjennom egenaktivitet, hvem de er og vil være overfor omgivelsene. Det er derfor viktig å støtte ungdoms kreativitet, skaperlyst og vilje til å uttrykke seg. Der må sikres midler til kulturuttrykk skapt av ungdom. Det lages enkle søknadsprosedyrer og god markedsføring om relevante tilskuddsordninger. Fra møte til bevilgning gjøres kjent max en uke. OPP AV SKUFFEN I programperioden skal det avsettes ,- nye midler til «kjapt svar» ordningen. Riv langs perforering for å se bildene

17

18 Skape møter mellom kunst og ungdom gjennom nye formidlingsmetoder og kreative, åpne kunstnermiljøer flere og bedre kunst- og kulturtilbud I dag ser man en forskyvning av grensene mellom ulike kunstarter. Den kommersielle kulturen har fått en mye sterkere forankring i samfunnet, og har et formspråk som lettere fenger ungdom enn det tradisjonelle og moderne kunstinstitusjoner klarer. Mange undersøkelser viser imidlertid at kultur har høy prioritet for ungdommer, men at kulturbegrepet ikke er sammenfallende med de voksnes kulturbegrep. Det er derfor ikke tilfeldig at det er flere voksne å se på kunst- og kulturinstistusjonenes tilbud. Byens kunst- og kulturinstitusjoner bør bli attraktive arenaer også for byens ungdom. Det bør avsettes økt støtte til kunst- og kulturformidlende institusjoner med en ung programprofil, en gjennomtenkt formidlingsstrategi og som har subsidierte billettpriser. OPP AV SKUFFEN Det inngås avtaler med noen utvalgte institusjoner bla. BIT- Teatergarasjen, Carte Blanche, Kunsthallen, Bergen Kunstmuseum, Bergen Filharmoniske Orkester og Den Nationale Scene. Det innføres et generelt krav om billigere bill. til ungdom på forestillings-, konsert- og utstillingsareaner med støtte fra Bergen kommune.

19 Kaizers Orchestra, BergenFest UNG, Bergenshallen, Fredag 5. mai: konsert for grunnskoler med ungdomstrinn i Fana, Ytrebygda, Bergenhus og Årstad bydeler, samt de private skolene. Foto:

20 Etablering av «gründerfora» for utvikling av ung kompetanse i verdiskapingen talentfulle kulturentreprenører Uttrykk, som ungdom behersker utfra sin kompetanse på samtid og på ny teknologi blir stadig viktigere framover. Databaserte aktiviteteter øker i popularitet og innenfor bla. rytmisk musikk, design og film elektronika skjer både verdiskaping og talentutvikling: I Bergen komponeres, skapes og formidles det mye bra mye er så bra at det bidrar til utvikling av kulturnæringer. Mellom de kommersielle aktørene og ungdom foregår i hverdagen et samspill, som store deler av kulturindustrien avhenger av en kulturindustri som ungdom vil være medprodusenter av. I møtet mellom underholdning og ny teknologi foregår noen av de viktigste kreative prosessene i vår tid. Derfor er det viktig å gi gode vilkår for ungdoms kompetanse innen kulturell verdiskaping. Framdyrking av unge gründere/kulturentreprenører i verdiskapingen skal prioriteres i Bergen. Ungdomskulturen må bringes inn i strategiske allianser med andre områder. OPP AV SKUFFEN Det avsettes til ungdoms kreative foretak- bedrifter med en forretningsstrategi. Kulturentreprenører med kreative ideer skal koples mot næringsliv, kulturliv, sponsorer og gis god innføring i etablering av kulturforetak. Riv langs perforering for å se bildene

21

22 Skape rom for at det kreative, det nyskapende og det utfordrende blir en naturlig del av dannelsesidealet og dannelsesprosesser almenndannende kunnskap og innsikt i kunstneriske prosesser En kulturpolitikk for ungdom må bygge langsiktige broer mellom etablerte, grunnleggende kulturelle verdier og ungdom. Broene må imidlertid bygges på respekt for de uttrykk, som ungdomskulturen formidler. Den Kulturelle skolesekken og Kulturskolen er oppdragende innenfor estetiske fag og viktige dannelsesarenaer der ungdom både får økt kunnskap og blir kjent med ulike koder. Kjennskap til disse kodene er nødvendige for å skape interesse for og deltakelse i tradisjonelle og moderne kulturtilbud. Ungdomstrinnet har hatt 10 av 29 programtilbud i Den kulturelle skolesekken 05/06. Av 3200 elever ved Kulturskolen 05/06 var 938 over 13 år. I korpsene i Bergen er det 2754 medlemmer hvorav 862 medlemmer i alderen år. Ungdom bør gis anledning til å møte uttrykk, som utfordrer, som de kan gjenkjenne og som har referanser til egne uttrykk. Man må utvikle kulturprogrammer, som skaper naturlige møter mellom ungdom og kunst på aktuelle arenaer. OPP AV SKUFFEN Nye og flere program i DKS som øker ungdoms almenndannende kunnskap. Flere verksteder lokalt med instruktører innen både klassisk og moderne kunstuttrykk. Det avsettes ,- i programperioden.

23 Foto:

24 Økt kompetanse om prosjektledelse og arrangementsledelse festivallederen «sjefen» Mange ungdommer i Bergen har tatt et aktivt initiativ og ansvar for drift av både prosjekter og festivaler. Det å ha en aktiv rolle i byens kulturutvikling sees på som et fundamant for økt identitets- og eierskapsfølelse til egen by. Ungdom får en mulighet til å ta en aktiv rolle i et levende demokrati og det utvikles kulturelt faglige nettverk, lobbieringsog arrangørkompetanse, budsjett- og regnskapskompetanse. Målet er å skape et marked for ungdomskultur gjennom ungdoms kulturproduksjoner. Dette styrker Kulturbyen Bergens mål om å være en spenstig by full av livskvalitet og opplevelser. Ungdoms ressurser og kreative evner skal tas vare på gjennom kursing og kobling til etablerte arrangører. Det skal avsettes midler til økte kulturopplevelser basert på ungdoms initiativ og ung ledelse. OPP AV SKUFFEN Et eget arrangørprogram «fra idè til handling». Det avsettes til kursing for ungdom i programperioden. Riv langs perforering for å se bildene

25 «Lax festivalen» er en rusfri ungdomsfestival for, av og med ungdom fra Laksevåg distriktet. Festivalen ble etablert i år 2000 etter en ide fra Laksevåg ungdomsråd. Foto:

26 Skape rom for internasjonal utveksling på kryss og tvers i verden Unge bergensere har økt internasjonal erfaring gjennom både egne reiser, gjennom global kulturpåvirkning og gjennom kommunikasjon via medier. Bergen er dessuten i økende grad en internasjonal by med innbyggere fra mange etniske kulturer. Kulturimpulser utenfra og økende internasjonal kompetanse øker ungdoms nysgjerrighet og ønske om internasjonal deltakelse. For ungdom blir internasjonal deltakelse viktig med tanke på å kunne styrke egen identitet, definere sitt ståsted i en internasjonal sammenheng og å få ny kompetanse og impulser gjennom internasjonal tilstedeværelse. Nylig vedtatt strategisk handlingsplan for internasjonal kunst- og kulturutveksling legges til grunn for satsing på internasjonal utveksling for ungdom. 15 ungdommer deltar i 2006 i EYE- Eurocities festival i Düsseldorf i ungdommer deltar i hhv Hansanettverk og Forum for Young Citiens med ungdom fra 18 andre byer. Disse utarbeider en plattform for europeisk ungdomspolitikk og blir en viktig gruppe i EU`s år for den interkulturelle dialogen. OPP AV SKUFFEN avsettes til kulturutvekslingsprogram til økt deltakelse i internasjonale nettverk og i internasjonale events. Etablere ung kompetansegruppe om internasjonale ordninger og muligheter.

27

28 Ung i Kulturbyen Bergen hvem, hva og hvor informasjon Informasjonsstrømmen har aldri vært større, men er ofte vanskelig å trenge igjennom. Ungdom har et todelt behov; informasjon ut til publikum om egen kulturskaping /formidling og informasjon om støtteordninger, kontaktpersoner, tilgjengelige arenaer, kompetansemiljøer etc. for å kunne produsere. Det å finne frem i egen kulturby kan for mange være et hinder for videreutvikling. Det må utvikles og iverksettes både en enklere og bredere formidlings- og informasjonsstrategi gjennom en ny satsing på informasjon. OPP AV SKUFFEN Vurdere en egen Bergensagenda ungdommelige nyheter pr. mnd. samlet i eget magasin utgitt i samarbeid med aktører innen media. Gjennomgang av kommunes informasjon til ungdom for bla å få lettere tilgjengelig og bedre informasjon på nett. Riv langs perforering for å se bildene

29

30 Budsjett Budsjett i 2006 og i økonomi-planperioden Programmet har 11 programområder og disse er merket 1 11 i budsjettabellen. Område 1 er knyttet til investeringsbudsjettet og midler til både anlegg og drift kommer i tillegg.

31

32

33 DESIGN: