Sak: Bærum kunsthall kommentarer til Rådmannens forslag til handlingsplan

Transkript

1 22 oktober 2014 Til: Fra: Politikere i FRIKK utvalget Styret i BKIB, Line Schjøldberg og Stina Gellein Dato 22 oktober 2014 Sak: Bærum kunsthall kommentarer til Rådmannens forslag til handlingsplan Styret i BkiB ønsker å gi kommentarer til Rådmannens forslag til Handlingsplan for , som er ute til høring. Oppsummering: BkiB foreslår at Bærum kunsthall kommer inn som en ny aktivitet under Økt aktivitet med BKIB foreslår endringer i noen formuleringer. Bærum kunsthall et nytt tilbud på Fornebu Fornebu er et prioritert område og et av de største byutviklingsprosjektene i Nord - Europa. Kulturtilbud av høy kvalitet er en forutsetning for områdets attraktivitet, lokal identitet og mangfold. Bkib ønsker å bidra med å utvikle Bærum Kunsthall på Fornebu. Bærum kunsthall er et samarbeid mellom Bkib, Bildende kunstnere i Bærum, Julio da Silva, Det tverrfaglige kunstinstitutt og Bærum kommune/kultur Bærum Kunsthall vil vise uavhengig, innovativ kunst med høy kvalitet. Kunst og opplevelser som styres av idéer og kvalitetsfokus, heller enn av markeds og trendfokus. Bærum Kunsthall vil tilby opplevelser og muligheter for publikum i alle aldre, fra alle samfunnslag og fra ulike kulturer gjennom inkluderende kunst og kulturarrangement. Bærum Kunsthalls ambisjon er å bidra til å opplyse og skape engasjement i lokalmiljøet ved å samarbeide med samtidskunstnere. fra Bærum kunsthalls nettsider Kunsthallen åpnet 16. Oktober 2014, med utstilling av Ole Lislerud. Åpningen ble besøkt av ca 300 mennesker. Det er også blitt mange medieoppslag. Ca 6 oppslag i Asker og Bærum budstikke og Aftenposten. I tillegg stor aktivitet på sosiale medier Vi har en langsiktig plan med Bærum kunsthall og har kontrakt på lokalen til Bærum kunsthall Innovativt samarbeid, finansiering og organisering Vi ønsker å rette fokus på Bærum kunsthall og innovasjon og referer til Handlingsplanen side 9 Organisasjon og utvikling Innovasjon der følgende står: Innovasjon og krav til et kontinuerlig forbedringsarbeid og økonomisk omstilling vil være en del av hverdagen i Bærum kommune i årene som kommer. Implementering av ny innovasjonsstrategi er høyt prioritert. Hovedelementet i strategien er hvordan jobbe med beskrevne behov og utfordringer på nye måter. Innbyggerne og brukerne må trekkes enda mer med i utviklingen av nye løsninger. Bærum kommune skal ha politikere, ledere og ansatte som tør å utfordre dagens praksis. Det skal være rom for å prøve og feile i arbeidet med å utvikle nye løsninger Bærum kommune satser på innovasjon som en del av hverdagen. BKIB vil gjøre oppmerksom på at Bærum kunsthall er et resultat av slik Innovasjon i samhandling med innbyggerne (i dette

2 fall kunstnere, kulturfolk, politikere, lokalt næringsliv og andre som bidratt til å få dette til.) Bærum kunsthall er et eksempel på innovativt samarbeid. Kunsthallen er også et resultat av frivillig arbeid. Et stort antall timer er lagt ned. Julio da Silva på DTK, Styret i BkiB og lokale sponsorer(el, lakkering, liftutleie mfl) har sammen fått til dette på et tilnærmet 0 budsjett. Lokalen har kommet i stand og blitt omgjort fra nærings- til kulturformål takket vare medarbeidere som samarbeidet på tvers av enheter i kommunen, stått på og turt å ta noen nye valg. Bærum kulturråd har støttet med kulturanleggsmidler på for å sette lokalene i stand, fra et veldig nedslitt lager til en nymalt Kunsthall, med 2 atelierer lengst inn. Kommunen har sørget for lys og ventilasjon. Frem til nå har Kunsthallen fått sponset lys i lokalen, lakkering av port, utebelysning og skiltmontering Lokalen har en subvensjonert på kr pr år, og finansieres som vist nedenfor:. Leietaker: Leiesum Bkib kr pr år DTK, kr pr år Bærum kommune kr pr år 2 kunstneratelierer kr pr år Årlig leie Kunsthallen pr år Bærum kunsthall har kommet i stand med Innovativ finansiering basert på frivillig innsats, sponsing og tilskudd. Innovativ organisering Kunsthallen skal drives som et treparts samarbeid. Året deles opp i utstillingsperioder som fordeles mellom de tre partene, BkiB, Julio da Silva og Bærum kommune. Felles målsetning er Kunstfaglig fokus på høyt nivå. Årlig program legges i samarbeid. Kurator og jury brukes for å sikre faglig nivå og uavhengighet ift kunstnerene i BkiB. Hver part er ansvarlig for sin periode. 9 utstillinger i året med tilleggsaktiviteter som planlegges i samarbeid. Kunsthallen skal være et tilbud til de mange, med kunst i fokus for allt samarbeid og tilbud. Styret i BkiB har alle redan tatt kontakt med både næringsliv og lokale vel og foreninger for å etablere samarbeid. Ved å etablere kontakt og nettverk kan vi få til samarbeid og tilbud, dette krever tid og deltagelse på arrangementer som koster penger. Bærum næringsråd sponset slik at BkiB kunne delta på Næringskonferansen på Fornebu, for å promotere Kunsthallen, samt bli oppdaterte på Fornebus utviklingsplaner. Kommunen og Frivillige er også i gang for å få til samarbeid med relevante aktører( Statoils Fadeprosjekt med mer). Kunsthallen blir også kontaktet av kunstnere, næringsaktører og andre som er interesserte av samarbeid. Dette arbeid tar tid og krever mange timers innsats av rette personer. Der interessen finnes finnes engasjementet da blir det resultater! Åpningstidene er torsdag 16 19, lørdag og søndag En etablering krever økte åpningstider både dagtid og kveldstid over tid. Kommentar til Handlingsplanen Side: Status - Grafen viser at Bærum ligger veldig lavt ift kunstformidling pr innbygger og driftsutgifter pr innbygger. Videre ligger Bærum lavt ift kulturformidling til barn og unge.

3 Finansering fremover Kunsthallen har per dags dato ingen driftsbudsjett. Vi arbeider med å finne en finansieringsmodell men trenger en fast pott til å utvikle og etablere kunsthallen over tid. Frivillig innsats kan ikke ligge til grunn for drift at Kunsthallen. Men Kunsthallen skaper arbeidstilfellen og vi ønsker at bidra til dette. Ett felles driftsbudsjett med fokus på aktiviteter vil også bidra til økte åpningstider i kunsthallen, som er særdeles viktig. Vi ønsker å betale kunstnere litt i vederlag for å stille ut hos oss. Mer som en principp enn som en reel lønnskostnad. Derfor foreslår vi en felles driftsbudsjett med fokus på aktiviteter. Leie og administrasjonskostnader vil hver enkelt part fortsatt ha ansvar for. Frivillig arbeid vil også fortsatt være en forutsetning for etablering og drift. Et felles driftsbudsjett for de tre partene er nødvendig og sikrer at rett personer kan avsette tid og at kvaliteten i arbeidet blir slik at det blir et godt resultat. Finansieringen er også innovasjon og en finansieringsmodell vil komme på plass i løpet av de nærmeste årene. Med en fast base i tre år vil vi kunne finne sponsorer og støtte fra flere hold. Vi foreslår at følgende Driftsbudsjett inkluderes i handlingsprogrammet for Driftsbudsjett pr år: Hva Kost Merknad Forsikring, alarm, internett Forsikring og alarm for utstillingene. Internett for at lokalen skal fungere til workshops, foredrag med mer. 9 utstillinger pr år pr utstilling i snitt. Kurator som planlegger, produserer utstilling. Jury 3 pers. som velger ut verk på noen utstillinger. Kunstnervederlag Ca 20 kunstnere kommer at vises i snitt i både separat og fellesutstillinger pr kunstner- en markering om ønske om å lønne kunstnere for sitt arbeid med utstillingen og til å delta på forskjellige måter. Gir synergier og vilje å bidra i samarbeide. Aktiviteter Kunstformidling Workshops, foredrag, musikk, arrangement, involvering ifm utstillingene. Ca 5500 pr utstillingsperiode gir mulighet til tilleggsaktiviteter som skal gynne publikum og lokale. For eksempel kunsthistorieforedrag dagtid. Samarbeid næringsliv Delta på konferanser og seminar for å etablere kontakt med næringsliv for mulighet til sponsorer og andre samarbeid. Møter med bedrifter. Samarbeid lokalmiljø Samarbeid med vel og foreninger. Etablere og gjennomføre tilbud barn og unge Produksjon til DKS Barn og unge Vakthold kunsthall Sikre åpningstider og øke åpningstider Markedsføring Etablere samarbeid med aktører som kan bidra å markedsføre Kunsthallen. Hotellene, bedrifter, Brosjyre, Trykksaker, web, sosiale medier, grafisk design. Mye gjøres gratis og frivillig må sikre kontinuitet og kvalitet. SUM

4 Vi vil gjøre oppmerksom på at investering i kultur gir resultater på tvers av sektorer - midler til kultur burde i praksis også komme fra på andre områder i budsjettet Folkehelse, stedsutvikling, barn og unge, skole osv. BKIB anbefaler at det settes av pr år til drift av kunsthallen for årene Midlene skal ikke gå til lønnsutgifter men til konkrete aktiviteter som skal sikre et godt tilbud i Kunsthallen. Det vil skape oppslutning og samarbeid rundt Bærum kunsthall og et godt tilbud til publikum med høy kunstfaglig kvalitet. Kommentar og forslag til endring av formuleringer - Side 93 Avsnitt Videreutvikling av møtesplasser med fokus på kultur. Her står: Utbyggingen og befolkningsutviklingen på Fornebu tydeliggjør behovet for møteplasser for ulike aldersgrupper. I samarbeid med aktører i Gamle Fornebu kultursenter utvikles kunsthallen i den gamle brannstasjonen til kultursenter for visuell kunst, museer og kreative kulturnæringer. Forslag til ny formulering: utvikles kunsthallen i den gamle brannstasjonen til kultursenter møtesplass for visuell kunst, museer og kreative kulturnæringer Det er forskjell mellom kultursenter, kunsthall og møtesplass. Gamle Fornebu kultursenter er samlingsnavnet og enheten som samler alle kulturaktører på Fornebu- det innebærer bredde og flere aktører sammen, innen flere felt. Kultur, håntverk, design, museer, litteratur, kunst m.m. Bærum kunsthall står for Profesjonell Kunst og er en egen virksomhet. Kunsthallen i sig er ikke et kultursenter for museer og kreative kulturnæringer. Kunsthallen er en møtesplass, som skal ha sin kjerne i kunst. Dette er veldig viktig at poengtere for å holde en kunstfaglig nivå på Kunsthallen. - Kommentar til post 6.2.5, side 93 - Økt driftsbudsjett. Vi ser at det er avsatt midler til Bakgården kr i tre år og kr til Kunst rett vest Bærum Kunsthall vil gi et tilbud til publikum i Bærum/Asker/Osloområdet hele året Til sammenligning er Kunst rett vest et 14 dagers arrangement, med en fellesutstilling i Bærum BkiB er en forening for profesjonelle kunstnere i Bærum. Kravet for medlemskap er profesjonell virksomhet som kunstner og NBK medlemskap (Norske Bildende kunstnere) Vi har ca 80 medlemmer og arbeider for å verve flere. Ca 9 medlemmer har atelier på Gamle Fornebu. Gamle Fornebu Kultursenter representerer et bredt spekter av kulturaktører, næring og kunstnere på alle nivåer. BKIB ser Bærum Kunsthall som et komplement til Gamle fornebu kultursenter, og en økt profesjonalisering, som kan gi mange synergier for hele Fornebu og attraksjonskraft til kulturnæringsamarbeid og utvikling av næringsklynge på Fornebu. Med en treårig støtte vil vi kunne sikre kvalitet og kontinuitet i arbeidet med å etablere Bærum kunsthall. Se og lik og følge Bærum kunsthall på Facebook - BKIB styret ved Stina Gellein

5

6