THE TELEMARK CANAL AS A REGIONAL PARK PRESENTATION WCC 22. SEPT BY PER ESPELI CCR

Transkript

1 THE TELEMARK CANAL AS A REGIONAL PARK PRESENTATION WCC 22. SEPT BY PER ESPELI CCR

2 Contents 1. What is a Regional Park? 2. The Telemark Canal as a Regionar Park. 3. Organization and time tabel. 4. The Major points when establishing the Park

3 WHAT IS A REGIONMAL PARK

4 Et stort landskapsområde Særegen kultur og natur Stimulere reiseliv, lokal utvikling og bolyst Ikke formelle krav - ennå Hjellevannet i Skien Små (lokal) og store (regional) Sterk lokal deltagelse Bandak i Tokke

5 Landskapsparker kommer nå Godt etablert i Mellom-Europa Nytt i Norge Nærøyfjorden verdensarvpark Valdres natur- og kulturpark Landskapsparkene i Hordaland Viktige i områdenes utviklingsstrategi

6 Nettverk for lokale og regionale natur- og kulturparker

7 Nettverkets definisjon av regionalpark En dynamisk og langsiktig samarbeidsplattform for lokalsamfunn, myndigheter og næringsliv med interesse i et angitt og bosatt landskapsområde som ivaretar og videreutvikler områdets natur- og kulturverdier støtter lokal deltakelse fremmer bærekraftig verdiskaping og merkevarebygging gjennom integrert områdeforvaltning og stedsutvikling Eidsfoss sluse, foto Jørn Steen

8 Den europeiske landskapskonvensjonen Vedtatt av Europarådet i 2000 Undertegnet av Norge i 2001 Gjelder fra 2004 Miljøverndept ønsker erfaring og utvikling av metoder To norske piloter Telemarkskanalen som regionalpark Plannettverk for fem kommuner i Hordaland

9 Alt er landskap iflg. konvensjonen Villmark, kyst, landsbygd, urbane strøk og industriområder Styrke bånd mellom mennesker og landskap Trekke befolkningen med i planlegging, forvaltning og utvikling av landskap Dalen Trenger en ny type landskapsanalyse som inkl menneskenes forhold til landskapet som vi har prøvd ut Notodden

10 Artikkel 5 generelle tiltak (nasjonale) a. Erkjenne i lovgivning at landskapet er vesentlig i folks omgivelser, uttrykk for mangfoldet i felles kultur- og naturarv og fundament for identitet. b. Fastlegge og iverksette en landskapspolitikk som tar sikte på vern, forvaltning og planlegging av landskap ved å innføre særlige tiltak, jf artikkel 6. c. Etablere prosedyrer som gir mulighet for medvirkning fra publikum, lokale og regionale myndigheter og andre med interesse for utforming og gjennomføring av landskapspolitikk. d. Integrere landskap i distrikts- og byplanleggingspolitikk, i politikk for kultur, miljøvern, landbruk, økonomi, det sosiale område og andre områder som kan ha direkte eller indirekte innvirkning på landskap.

11 Artikkel 6 Særlige tiltak (prosjekt) a. Bevisstgjøring om landskapets verdi, dens rolle og forandringer i landskapet for det sivile samfunn, private organisasjoner og offentlige myndigheter b. Opplæring og utdanning av spesialister, fagpersoner i privat og offentlig sektor, berørte organisasjoner, i skoler og universiteter. c. Kartlegging og vurdering av egne landskap over hele sitt territorium, analysere landskapenes karakter, hvilke krefter og trusler som fører til at de endrer seg, merke seg endringene, vurdere landskap som er blitt kartlagt på denne måten, hensyn til den særlige verdi interesserte parter og den berørte befolkningen tillegger dem. Utveksling av erfaringer og metoder på europeisk nivå. d. Definere mål for landskapskvalitet for de landskapene som er blitt kartlagt og vurdert, etter offentlig høring. e. For å gjennomføre landskapspolitikk forplikter hver part seg til å iverksette virkemidler med henblikk på vern, forvaltning og /eller planlegging av landskap.

12 Telemarkskanalen som regionalpark

13

14 Utgangspunkt - for svak utvikling Enestående kulturminne og viktig merkevare, men mye off midler, liten lønnsomhet nedgang i turistbesøk Mange tiltak og prosjekter, men mangler kontinuitet mangler helhetlig plan/regi for forvaltning og utvikling av kanalen og områdene rundt Telemarksreisers sommerkatalog 2009

15 Framtidsønsker 1. Mangedoblet turistbesøk, lengre sesong 2. Mange innfallsporter 3. God kobling båt, buss, tog, sykkel, bil, fly 4. Rikt på kultur- og naturaktiviteter 5. Tydelig og godt markedsført reisemål, nasjonalt og internasjonalt 6. Større og mer lønnsomt reiseliv og lokalt næringsliv 7. Profesjonell ledelse, gode prosjekter, eksternt kapital 8. Bevisst forvaltning og utvikling av landskapet 9. Levende og identitetsbevisste bosteder, med befolkningsvekst Straumane i 2020

16 Må samordne innsatsen Mange aktører offentlige og private lokale og regionale Behov for et organisert og kontinuerlig samarbeid Regionalpark er en god samarbeidsform Løveid sluse Tømmerrenna på Notodden

17 Telemarkskanalen som landskap Landskapet langs kanalen er rikt og variert, jf konvensjonen God forvaltning av kanallandskapet kan skape verdier ved at folk betaler for å bosette seg, etablere seg, besøke, kjøpe lokale varer og tjenester Forutsetter at befolkningen og lokale myndigheter setter pris på og blir bevisst verdien av kanallandskapet Skotfoss

18 Prosjektorganisering og framdrift

19 Prosjekteiere Kanalkommunene Kviteseid Nome Notodden Skien Sauherad Tokke Foto Jørn Steen Lårdal Brygge Regionale Fylkesmannen Fylkeskommunen Telemarkskanalen FKF

20 Styringsgruppe Geir Berge Nordtveit, fylkeskommunen, leder Harald Tveit, fylkesmannen, nestleder Frida Sviland, fylkeskommunen, prosjektleder Svein Arntsen og Per Espeli, Telemarkskanalen FKF Hans Bakke, Kviteseid Bjørg Tveito Lundefaret, Nome Kjersti Versto Roheim, Notodden Joar Sættem, Sauherad Ragnar Nilssen, Skien Nils Gjerde, Tokke Fra en studentoppgave

21 Samarbeidspartnere Nasjonale myndigheter Miljøverndept Landbruks- og matdept Kommunal- og regionaldept KS Norge Faglig bistand Aurland naturverkstad Universitet for miljø- og biovitenskap på Ås Telemarksforsking Bø Asle Farner strategi og samspill Internasjonalt Prosjektet Waterways for growth Foto Telemarkskanalen

22 Prosjekt i fem trinn Start Forprosjekt * Plan for park * Forberede Etablere 16.april 2010 * beslutninger

23 Aktivitet i denne fasen 1. Landskapsressursanalyse 2. Studietur til landskapsparker i England 3. Tre samlinger for fagfolk, politikere, næringsliv osv Rottejomfruen, Bakkestranda i Skien

24 Hovedpunktene i plan for etablering av Telemarkskanalen regionalpark i 2011

25 Spjotsodd brygge, Kviteseidvann, foto Harald Naper Telemarkskanalen regionalpark blir etablert i 2011

26 1. Formålet med regionalparken øke områdets attraktivitet som reisemål og bosted få til vekst og utvikling i næringslivet gjennom å foredle de særpregede ressursene knyttet til Telemarkskanalen og kanallandskapet M/S Henrik Ibsen ved Hogga sluse, foto Dalen Hotell

27 2. Regionalparkens område omfatter de seks kanalkommunene kanallandskapet som kjerneområde Telemarkskanalen som grunnleggende element og merkevare Fjågesund bru, foto Aurland Naturverkstad

28 Kanallandskapet Kan revideres om 3-5 år 1. Dalen 2. Bandak vest 3. Lårdal 4. Bandaksli 5. Bandak øst 6. Strauman 7. Sundkilen 8. Kviteseid-vatnet 9. Fjågesund 10. Flåvatn 11. Kilen 12. Flåbygd 13. Hogga og Kjeldal 14. Lunde 15. Eidselva 16. Ulefoss 17. Heddal 18. Notodden 19. Hjuksebø 20. Sauarelva 21. Evju-Hørte 22. Gvarv 23. Akker-haugen 24. Sandnes/Romnes 25. Valebø 26. Jordbruksbygdene langs Norsjø 27. Skotfoss 28. Skien

29 3. Landskapskonvensjonen Regionalparken skal ivareta og utvikle kanallandskapet i tråd med den europeiske landskapskonvensjonen Bakkestranda, foto Lene Hennum

30 4. Regionalparkens oppgave 1. Landskapsforvaltning 2. Reiseliv og annen næring 3. Informasjon og markedsføring 4. Frivillig sektor 5. Kunnskapsutvikling og -formidling 6. Nasjonal og internasjonal nettverk 7. Finansiering av utviklingsprosjekter Vinterlys over Norsjø, foto Kjell Berland

31 Prioritering de første årene 1. Nettside 2. Bedriftsnettverk for reiselivet 3. Lokale parkguider 4. Fagnettverk for kanallandskapet 5. Nasjonal referansepark 6. Norsk nettverk 7. Internasjonal utvikling 8. Frivillige organisasjoner 9. Årlig seminar 10. Parkstrategi og handlingsplan 11. Eksterne midler M/S Telemarken i Østkanalen, foto Norsjø Hotell

32 5. Regionalparkens rolle koordinator, pådriver og nettverksbygger skape samarbeid mellom aktørene dialog med sentrale styresmakter legge til rette for at utviklingsprosjekt i parkområdet blir gjennomført ikke rokke ved kommunenes, fylkesmannens og fylkeskommunens roller når det gjelder arealforvaltning etter plan- og bygningsloven Foto Dalen Hotell

33 6. Samarbeidsavtale Mellom de seks kanalkommunene fylkeskommunen Telemarkskanalen FKF Flåbygd kirke, foto Nome kommune

34 8. Regionalparkens administrasjon to fast ansatte pluss minst en prosjektansatt driftsbudsjett på 3 mill større aktiviteter og prosjekter skal finansieres med eksterne midler samlokalisert med Telemarkskanalen FKF fylkeskommunen som formell arbeidsgiver Patmos skulpturpark, Akkerhaugen

35 7. Eiernes forpliktelser finansiere driftsbudsjettet i fellesskap bidra til regionalparkens formål og oppgaver gjennom samarbeid og egen innsats knyttet til utvikling av landskap, lokalsamfunn, næring osv. Epleblomst mot Lifjell, foto Telemarkskanalen

36 9. Regionalparkens styre folk med ulik kompetanse som regionalparken kan trenge valges av eierne alle eierkommunene bør være representert Vrangfoss

37 10. En permanent organisasjon regionalparken skal være en permanent organisasjon utvikle seg i takt med erfaringer og den nytteverdien som aktørene i området ser Hogga sluse

38 Kritiske suksessfaktorer oppslutning og reell vilje hos offentlige og private aktører langs kanalen alle kanalkommunene er med What s in it for me?

39 Nå har oppdragsgiverne ballen Fra overleveringen på Øvre Verket 16.april: Nome v/jan Thorsen, Notodden v/inger Lise Olsen, Telemarkskanalen FKF v/bror Yngve Rahm, Sauherad v/sveinung Lindtveit, styringsgruppa v/geir Berge Nordtveit, fylkesmann v/kari Norheim-Larsen, fylkeskommunen v/tor Erik Baksås, Kviteseid v/torstein Tveito, Skien v/knut Einar Aas, Tokke v/nils Gjerde. Foto Britt Eriksen/Kanalen