Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester"

Transkript

1 Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Direktøren i Helseetaten Dato: Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Turid Glærum, Lene Haugen, , Arkivkode: TILDELINGSBREV HELSEETATEN Innhold 1. Innledning Utfordringer Årsbudsjett 2015 bystyrets vedtak Bystyrets budsjettvedtak Tallbudsjettet Verbalvedtak, flertallsmerknader, takster og avgifter Planlegging - omstilling og effektivisering Mål og resultatkrav i Andre områder for oppfølging i Forhold som gjelder alle virksomheter Spesifikt for EST sektor Styringsdialog og resultatoppfølging Styringsdialog og møteplan Rapportering og resultatoppfølging Postadresse: Rådhuset, 0037 Oslo E-post:

2 1. Innledning Bystyret vedtok budsjett og økonomiplan for perioden , Byrådsavdelingen viser til Sak1, Tilleggsinnstillingen og bystyrets budsjettvedtak av , og meddeler med dette forventninger, krav og føringer knyttet til gjennomføringen av budsjettet. Budsjettet er det overordnede styringsdokumentet i all virksomhetsstyring. Tildelingsbrevet vil stå sentralt i resultatoppfølgingen og styringsdialogen i I det etterfølgende gis utfyllende informasjon om vedtatt budsjett, oppdrag og administrative presiseringer knyttet til gjennomføring av budsjettet. Byrådsavdelingen for eldre og sosiale tjenester (EST) legger til grunn at Helseetaten setter seg inn i de styringsdokumenter som gjelder for Oslo kommune. Etaten skal drive sin virksomhet innenfor rammene av de til enhver tid gjeldende lover, avtaler, fullmakter, instrukser og rutiner. Det forutsettes at etaten i tillegg til oppfølging av bystyrets budsjettvedtak, verbaler og flertallsmerknader, holder seg orientert og følger opp og vedtak i andre saker de vil kunne bli berørt av gjennom året. Brukermedvirkning skal praktiseres. Brukerens erfaringer og synspunkter skal tas i betraktning i alt arbeid knyttet til planlegging og utforming av tiltak og tjenester. Byrådsavdelingen understreker etatsdirektørenes plikt til gjennom egen byrådsavdeling å holde byrådet løpende orientert om forhold av betydning, herunder spesielt kravet om å føre tilsyn og ha kontroll med virksomheten når det gjelder overholdelse av budsjett, jf instruks for virksomhetsledere, vedtatt økonomireglement og gjeldende kvalitetskrav. Ansvaret for oppfølging av tildelingsbrevet ligger hos den enkelte etatsdirektør. 2. Utfordringer Oslo kommune har flere utfordringer og oppgaver som fordrer felles innsats fra hele organisasjonen. Det er derfor viktig at virksomhetene, i tillegg til sine virksomhetsspesifikke oppgaver, også tar ansvar for slike felles utfordringer og oppgaver. Befolkningsveksten Oslo står overfor vil kreve samordning, god planlegging og grundige behovsanalyser. Effektivisering, forenkling og modernisering av tjenestene er helt avgjørende for å sikre brukerne tjenester av tilstrekkelig god kvalitet. I det etterfølgende refereres noen virksomhetsovergripende utfordringer som krever felles innsats. I tillegg omtales utfordringer på noen prioriterte områder innenfor EST sektoren hvor etaten har et særlig oppfølgingsansvar og/eller et medansvar for måloppnåelse. Forholdene som omtales vil være tema i styringsdialogen gjennom året og det forventes at forslag til forbedringer tilbakemeldes. 2

3 Generelle utfordringer Oslo er en by i sterk vekst. En raskt økende befolkning gir byen et godt utgangspunkt for å videreutvikle Oslo, tilføre nye kvaliteter i ulike deler av byen, tenke nytt rundt måten vi løser oppgaver på, og er et viktig bidrag til fremtidig innovasjon og verdiskaping. Samtidig utfordres kommunens økonomi gjennom et stadig økende behov for investeringer og utbygging av kommunale tjenester. Hovedmålet med kommunens moderniseringsarbeid er bedre tjenester til kommunens innbyggere. Arbeidet vil omfatte en rekke tiltak hvor det legges til rette for innovasjon og nytenkning for at midlene skal rekke lengre og tjenestene til brukerne skal bli enda bedre. Moderniseringen innebærer en gjennomgang av kommunens leveranser av tjenester, herunder arbeidsprosesser og organisering og hvordan IKT-verktøy kan bidra til bedre og mer effektive tjenester. Moderniseringsarbeidet skal gjennomføres i tett samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner. I Sak1 er beskrevet felles utfordringer og satsinger på prioriterte områder som bygger opp under byrådets visjon for Oslos utvikling, «Oslo 2030: Smart, trygg og grønn». De prioriterte områder med tilhørende forventinger er: Digitalisering for bedre service og enklere arbeidsprosesser: Tjenestene Oslo kommune tilbyr byens innbyggere skal leveres digitalt der dette er mulig og hensiktsmessig. Selvbetjeningsløsninger for brukerne, helelektroniske prosesser i saksbehandling og tjenesteyting skal vektlegges Redusere og fjerne eventuelle tidstyver for å frigi tid til kjerneoppgavene Enklere regelverk og arbeidsprosesser: interne regelverk og styrende dokumenter skal gjennomgås for å forenkle, standardisere, og sikre relevante, oppdaterte og lett tilgjengelige dokumenter. I tillegg tas initiativ overfor staten for å etablere en prosess med sikte på forenkling av statlig regelverk. Målindikatorer og rapportering: Byrådet har en ambisjon om at antall mål i Sak 1 skal reduseres og at det skal være fokus på effekt for brukeren. Målene skal være tydelige og så langt som mulig målbare. Rapporteringen skal tilpasses dette, være ressurseffektiv og gi styringseffekt. Mer innovative kommunale anskaffelser: er avgjørende for at kommunen også i kommende år skal kunne yte gode tjenester til byens befolkning. Anskaffelsene skal være kostnadseffektive, og kontraktsoppfølgingen effektiv. Nytenkning, omstillingsevne og et tettere samarbeid med næringslivet og andre kommuner er nødvendig for å sikre gode tjenester til borgerne. Forenkling og standardisering av kommunens investeringer: standard funksjonelle kravspesifikasjoner for ulike typer formålsbygg skal legges til grunn for å forenkle prosessene og redusere kostnader. For i større grad åpne for ulike og innovative løsninger skal kravspesifikasjonene utvikles fra tekniske løsningsbeskrivelser til en spesifisering av funksjonelle krav. Kompetanseutvikling: Kommunen skal være en attraktiv arbeidsgiver. For å tiltrekke, utvikle og beholde dyktige medarbeidere skal ledelseskulturen være tillitsbasert og relasjonsorientert. Kompetansetiltak som støtter kommunens moderniseringsarbeid skal vektlegges. 3

4 Prioriterte områder hvor etaten har et særlig ansvar Videreutvikling av legevakttilbudet i Oslo Befolkningsøkningen i Oslo, sammen med en økning i tilstrømming av pasienter til legevakten tilsier at det er et stadig behov for å utvikle den akuttmedisinske kjeden. Gjennomføring av nødvendig ombygging av Legevakten i Storgt 40 er i full gang. Samtidig er byrådet opptatt av framdrift i arbeidet med å etablere en ny storbylegevakt, og at akuttilbudene ved Aker videreutvikles. Det er nødvendig med nært samarbeid mellom Helseetaten og spesialisthelsetjenesten i dette arbeidet. Innovasjon og digitalisering på helse og sosialsektoren og i eldreomsorgen Oslo har en demografiutvikling som medfører at dagens måte å levere tjenester på ikke er bærekraftig. Teknologi og innovasjon i tjenesteutviklingen er nødvendige satsninger i årene fremover. Folkehelse Byrådet ønsker å redusere forekomsten av psykiske helseproblemer blant Oslos befolkning. Alle virksomheter har ansvar for å fremme folkehelse i sitt arbeid. Barn og unge skal gis særlig oppmerksomhet i det lokale psykiske helsearbeidet, og tilgjengelige lavterskeltilbud innen psykisk helse, både for barn og voksne, anses som viktig. Byrådet vil at bydelenes arbeid med å forebygge psykiske helseproblemer og rus intensiveres. Oslos andel av regjeringens satsing på rusomsorg og psykisk helse er tilført bydelene med henholdsvis 20 og 11 mill. Deltakelse i meningsfylt arbeid eller aktivitet som bryter sosial isolasjon er tiltak som forventes prioritert Helsestasjon og skolehelsetjeneste Byrådet har videreført og styrket satsingen på helsestasjons- og skolehelsetjenesten som er de viktigste lavterskel helsetilbudene for barn og unge. Skolehelsetjenesten skal oppleves mer fleksibel og tjenesten skal gjøres mer tilgjengelig. Vold i nære relasjoner Vold og overgrep i nære relasjoner har store konsekvenser både for dem som rammes og for samfunnet. Gjennom opplæring av kommunens ansatte, lokal forebygging og tett oppfølging av de som rammes, vil byrådet redusere volden. 3. Årsbudsjett 2015 bystyrets vedtak 3.1 Bystyrets budsjettvedtak Tallbudsjettet Helseetatens pågående aktiviteter og nye tiltak som igangsettes i løpet av 2015 forutsettes dekket innenfor den til enhver tid gjeldende budsjettramme. Driftsbudsjettet Nedenfor følger vedtatt driftsbudsjett, slik dette skal innrapporteres i tertialrapporteringen, jf. OKS-spørremal (OK044 og OKS051). 4

5 Kap / Artsgr. Regnskap 2013 Dok Beløp i 1000 kr Budsjett Helseetaten (EST) 10 Lønn og sosiale utgifter Kjøp av varer og tj. som inngår i egenprod Kjøp av tj. som erstatter komm egenproduksjon Overføringsutgifter Finansutgifter og finanstransaksjoner Sum utgifter Salgsinntekter Refusjoner Overføringsinntekter Finansinntekter og finanstransaksjoner Sum inntekter Netto utgifter Endringene fra byrådets budsjettforslag i Sak 1 til bystyrets budsjettvedtak er slik: Byrådets forslag Sak tall i tusen Tilleggsinnstillingen endring egenandel uføre og AFP prosjekt veteraner e internasjonale operasjoner psykisk helsearbeid fra kap Bystyrets budsjettbehandling Reversert rammekutt Geriatrisk ressurssenter Tilskudd; Foreningen Sjøen for alle * Rammereduksjon i økonomiplanperioden Helseetaten skal i planperioden ta ned driftsutgiftene med nærmere 9,5 mill. sammenlignet med vedtatt budsjett Brutto rammereduksjon i etatens drift år for år i planperioden fremkommer slik: tall i tusen 314 HEL Brutto rammereduksjon, akkumulert * under bystyrets behandling av budsjettet ble rammereduksjonen reversert med 2 mill. fra og med

6 Investeringsbudsjettet Det vises til Instruks for investeringer kap i Økonomireglementet: Nedenfor følger vedtatt investeringsbudsjett slik dette skal rapporteres på hvert tertial (OKS046). Investeringsbudsjettet Kap / Artsgr. Regnskap 2013 Dok Beløp i 1000 kr Dok Helseetaten (EST) 01 Kjøp av varer og tj. som inngår i egenprod Overføringsutgifter Sum utgifter Refusjoner Finansinntekter og finanstransaksjoner Sum inntekter Netto utgifter Det er bevilget 7,5 mill. årlig til fornying av inventar og utstyr i økonomiplanperioden. Sentrale avsetninger Formål Avsatt Ressurssenter for migrasjonshelse Aker Medfinansiering, offentlig PhD Samarbeidsutvalg, sekretariat tvisteutvalg x Veteranprosjekt Tilskuddsmidler rådgivning og veiledning til gravide Kvalitetsrevisjoner i sykehjem og hjemmetjenester Pårørendeskolen Modell for hverdagsrehabilitering x Etaten fakturerer OUS for tilsvarende beløp Fordeling av andre sentrale avsetninger vil bli vurdert senere Verbalvedtak, flertallsmerknader, takster og avgifter Etaten bør være kjent med følgende verbalvedtak og flertallsmerknader i budsjettet for 2015: H13 (A10) Foreldreveiledningsprogrammet (ICPD) Bystyret ber byrådet orientere Bystyret om hvordan foreldreveiledningsprogrammet (ICDP) kan brukes mer standardisert og målrettet, både bydelsvis og gjennom sentrale intensivkurs. 6

7 Helse- og sosialkomiteens merknad: Foreldreveiledningsprogram ICDP Komiteens flertall, medlemmene fra H, A, V, R og F er glade for at forsøket med et intensivert ICDP-foreldreveiledningsprogram i vinterferien 2014 på Oslo Voksenopplæring ble vellykket. Disse medlemmer er også glade for at byrådet velger å fortsette dette tilbudet i vinterferien Basert på disse erfaringene mener disse medlemmene man bør vurdere om det også er andre perioder i løpet av året man skal kunne tilby et sentralt intensivt ICDP-kurs. Administrativ presisering Etter gjennomført kurs uke 8/2015, oppsummeres erfaringene og muligheten for utvidelse av tilbudet vurderes sammen med Voksenopplæringen. Etaten vurderer og gir innen innspill til utkvittering av verbalvedtaket. Flertallsmerknader Klinikk for migrasjonshelse Komiteen viser til det pågående arbeidet i Helseetaten med å omorganisere migrasjonshelsetilbudet for å samle og sikre den nødvendige kompetanse. Komiteen forutsetter at dagens organisering videreføres inntil komiteen blir orientert om mulig ny organisering og tilpasninger. Velferdsteknologi Komiteen er fornøyd med etatens holdning til utvikling av elektronisk samhandling med innbyggere og tjenestemottakere gjennom velferdsteknologi. Komiteen ønsker økt bruk av teknologiske løsninger tilpasset brukerne. Komiteen ønsker rask fremdrift i utviklingen av «Legevakt-app». Komiteen mener satsingen på velferdsteknologi innen omsorgssektoren er viktig og er glad for at det settes av 20 mill. til formålet i Komiteen er opptatt av at trygghetspakker, medisinhåndtering, varslingssystemer på institusjoner, bruk av nettbrett for beboere og andre prosjekter videreutvikles i tett samarbeid med fagmiljøene, de ansatte og brukerne. Komiteen viser til det pågående arbeidet i Helseetaten med velferdsteknologi og ber om at byråden holder komiteen orientert om fremdrift og innhold i dette arbeidet. Kvalitetsmålinger Komiteen syns det er positivt at etaten jobber med å forberede alle kvalitetsmålingssystemer for sykehjemmene og i hjemmetjenesten. Komiteen mener bedre metoder for kvalitetsmåling vil bidra til kvalitetsutvikling. Komiteen ønsker økt fokus på kompetansehevende tiltak og språkopplæring for både faglærte og ufaglærte. HIV-forebygging Komiteen merker seg spesielt at Helseutvalget for bedre homohelse sitt tiltak «Sjekkpunkt» har truffet godt og byrådets forslag om økt støtte muliggjør videreføring og satsing på nye arenaer. Komiteen viser til at det er avgjørende at risikogruppene øker testaktiviteten for å begrense HIV-smitten og at dette arbeidet også støttes av statlige midler. Komiteen viser videre til at HIV Norges arbeid er foreslått styrket i byrådets budsjettforslag. 7

8 Verbalvedtak fra tidligere år som fortsatt gjelder: H6/2014 Videreføre ordning med tilskudd til eldresentre Byrådet bes videreføre ordningen med tilskudd til eldresentre som ble vedtatt i forbindelse med budsjett for H30/2013 Vern for eldre Byrådet bes sørge for at kontakttelefonen for eldre som er utsatt for vold blir bedre kjent i alle deler av befolkningen. I tillegg minnes om følgende flertallsmerknader fra Helse og sosialkomiteen i forbindelse med behandlingen av årsberetningen for 2013: Legevakten Komiteen ser positivt på at Legevaktsentralen har redusert andel tapte anrop fra 24,5 % til 15,8 %. Komiteen vil fortsatt understreke viktigheten av å jobbe videre med å få redusert andel tapte anrop. Komiteen viser til at overgrepsmottaket ble styrket i budsjettet for Komiteen er positiv til at overgrepsmottaket har kunnet behandle 8,2 % flere i 2013 og at ventetiden på rettsmedisinske erklæringer er blitt redusert til et par måneder. Komiteen ser en forbedring i oppfølgingen av overgrepsutsatte, og at 70 % kommer tilbake til oppfølging er et positivt tegn. Komiteen er fortsatt bekymret over at en manglende konklusjon om lokalisering av ny storbylegevakt gjør at kommunen må bruke betydelige midler til akuttvedlikehold i uoverskuelig fremtid i de lokalene bystyret ønsker skal fraflyttes. Arbeidet med å fastsette lokalisering av ny storbylegevakt må ha høy prioritet. Samtidig må man sikre at dagens legevaktlokaler er i forsvarlig stand frem til nye lokaler er avklart. Komiteen viser til det økonomiske tapet Legevakten har pga. manglende egenandelbetaling fra pasientene. Komiteen mener det er viktig å få på plass bedre rutiner for innkreving av egenandel. Flertallsmerknader årsberetning og merknader årsoppgjør 2014 Når det foreligger flertallsmerknader fra bystyrekomiteenes behandling av byrådets årsberetning for 2014, samt kontrollutvalgets merknader til årsoppgjøret for 2014, som krever oppfølging fra etatens side forutsetter byrådsavdelingen at etaten følger opp disse. 8

9 3.1.3 Planlegging - omstilling og effektivisering God forhåndsplanlegging og risikovurderinger er et viktig virkemiddel for å kartlegge om mål, planlagte aktiviteter og faktisk aktivitetsnivå ved utgangen av 2014 er i samsvar med bystyrets vedtatte budsjettramme for Etaten bes foreta en beregning av omstillingsbehovet i 2015 basert på følgende forutsetninger: Kostnad i 2015 ved videreføring av aktivitetsnivå i pr Øremerkede midler benyttet i Eventuelt overført merforbruk 2014 etter 5 % -regelen - Eventuelt overført mindreforbruk fra 2014 etter 5 % - regelen +/- Konsekvensjustering som følge av oppgaveendringer i Vedtatt nettobudsjett for Øremerkede midler i vedtatt bystyrets budsjettvedtak 2015 = Omstillingsbehov - Forventet effekt av allerede vedtatt/iverksatt aktivitetsreduksjon i etaten = Omstillingsutfordring Planlegges dekket gjennom nye effektiviseringstiltak uten aktivitetsreduksjon Planlegges dekket gjennom nye tiltak med aktivitetsreduksjon Beregnet omstillingsbehov skal sendes til byrådsavdelingen innen 13.februar. Dette vil være et sentralt tema i første oppfølgingsmøte i I etatsoppfølgingen gjennom året vil rapportering på økonomi, status og fremdrift på omstillingstiltak være faste tema jf. pkt 4 om styringsdialogen. Pensjon Pensjonskostnaden er et uttrykk for veksten i pensjonsforpliktelsene, og vil derfor avhenge av individene som til enhver tid er tilknyttet ordningen. Virksomheter med 50 ansatte eller mer betaler egenandeler for nye uførepensjonister og førtidspensjonister. I vedtatt budsjett er satsen for beregning av pensjonsutgiftene satt til 20,9 % av lønnsgrunnlaget. 3.2 Mål og resultatkrav i 2015 Sak 1 utgjør en vesentlig del av bystyrets beslutningsgrunnlag og kommuniserer byrådets politikk overfor virksomheter og allmennheten. Byrådets prioriteringer og profil fremgår i Sak 1 del 1. I del 2 fremgår økonomiske rammer, mål, strategier og tiltak for å nå vedtatte prioriteringer og profil. Byrådsavdelingen ber etaten merke seg disse og gjør oppmerksom på alle mål angitt i kulepunkter forventes omtalt i etatens årsberetning. Nedenfor gjengis overordnede mål i del 1 som er spesielt relevant for etaten: Redusere forekomsten av livsstilssykdommer og psykiske helseproblemer i befolkningen God beredskap mot brann, terror og andre uønskede hendelser som kan medføre alvorlige forstyrrelser i kommunens tjenesteproduksjon 9

10 Byrådets mål for Helseetaten i del 2 er: at helseforskjeller i Oslo reduseres at volds- og voldtektsrammede får den hjelp og oppfølging de har behov for at andelen 5-åringer med friske tenner økes til 80 % innen 2018 Strategier og tiltak med administrative presiseringer: Tiltak: i samarbeid med bydelene sikre gode rutiner for helseundersøkelse og helsetjenestetilbud til immigranter - sørge for at førstegangs helseundersøkelse av immigranter overføres til bydelene, på en måte som sikrer faglig kvalitet. Gi veiledning og tilby opplæring til fastleger som foretar undersøkelser. Tiltak: ha fagsystemer med høy sikkerhet og gode kommunikasjonsløsninger - videreføre arbeidet med elektronisk meldingsutveksling, etablere løsning for elektronisk varsling av pårørende, etablere skannerløsning og gjennomføre annet nødvendig forbedringsarbeid på pleie- og omsorgsområdet - sluttføre utviklingen av og påbegynner innføringen av kommunens nye sosialsystem - integrere en arkivmodul og gjennomføre generelle forbedringer i kommunens system for boligsosialt arbeid - påbegynne arbeidet med utvikling av nytt bostøttesystem - etablere ny integrasjonsløsning og ny refusjonsordning i kommunens flyktningesystem - videreføre arbeidet med innføring av eget IKT system for Individuell Plan Tiltak: arbeide for elektronisk løsning som gir mulighet for enkel og trygg kommunikasjon mellom helsesøster og elever - påbegynne arbeidet med etablering av enkel og trygg løsninger for elektronisk kommunikasjon mellom helsestasjons- og skolehelsetjenesten og foreldre og elever samt etablere skannerløsning i tjenestens fagsystem. EST ønsker et samarbeid om bruk av tjenestedesign som grunnlag for utvikling av kommunikasjonsløsning. Tiltak: barn og unge får helsekontroller i samsvar med anbefalinger i nasjonal veileder - kartlegge om bydelene følger opp de anbefalte kontrollene i nasjonal veileder, og rapportere resultatet til byrådsavdelingen innen Tiltak: redusere andelen unge som røyker - oversende tiltaksplanplan til EST for hvordan andelen unge som røyker kan reduseres. Frist Tiltak: gjennomføre opplæring for å øke kompetansen til å forebygge og følge opp vold i nære relasjoner - følge opp Handlingsplan mot vold i nære relasjoner. Gjennomføre kompetanseprogram i samarbeid med RVTS og bistå bydelene i utviklingen av lokale planer. Arrangere fagsamlinger for bydelenes koordinatorer. 10

11 Tiltak: gjennomføre tannhelsekontroller på de tidspunkter det er planlagt og samarbeide med bydelene om tiltak for å bedre tannhelsen hos småbarn - gjennomføre plan for innhenting av etterslepet i kontrollinnkallinger i Tannhelsetjenesten. Status for omfang av etterslep rapporteres månedlig til EST. Tiltak: etablere rådgivningstjeneste for synshemmede - det ansettes to synspedagoger. Det foretas en gjennomgang av organisering, oppgaver og ressursbruk ved Rådgivningskontoret for hørselshemmede. Rådgivningstjenesten for synshemmede integreres i Rådgivningskontoret for hørselshemmede. Tiltak: videreutvikle kvalitetsmålingssystemet for pleie og omsorgstjenestene med nye og bedre kvalitetsindikatorer - gjennomføre nødvendige tilpasninger og endringer i kvalitetssystemet for pleie- og omsorgstjenestene slik det fremgår av byrådssak 241/2014 avgitt av byrådet til behandling i bystyret. Andre administrative presiseringer: - foreta en grundig gjennomgang og sikre at Legevakten drives så effektivt som mulig, sørge for korrekt og optimal takstbruk i Legevakten og ha en løpende dialog med byrådsavdelingen om inntektsbortfall og håndtering av dette - bidra aktivt til gjennomføringen av KVU for ny storbylegevakt før sommeren - arbeide for opptrapping av Kommunal akutt døgnenhet (KAD) til full kapasitet i innhente oversikt over helseinformasjonen som formidles i introduksjonsordningen, og vurdere om det er behov for å anbefale endringer. EST informeres om resultatet av arbeidet - koordinere oppfølging av Handlingsplan for psykisk helsearbeid som avgis av byrådet 1. kvartal EST kommer tilbake til mer detaljert bestilling når saken er ferdigbehandlet i bystyret - følge opp gjennomføring og erfaringer i pilotbydelene for Fafus (Familieplanlegging og forebygging av uønskede svangerskap og abort) og forsøk med gratis prevensjon ved å innhente statusrapport fra bydelene og oversende disse til EST og Etaten skal utlyse og tildele tilskudd første halvår til rådgivning og veiledning i tråd med bystyrets vedtak i bystyresak 347/14 Forebygging av uønskede svangerskap og abort. Det kan søkes støtte til veilednings-, informasjons- og hjelpetiltak til kvinner og familier som er i en vanskelig situasjon på grunn av ikke planlagt graviditet eller utfordringer knyttet til svangerskapet. Tiltak som utfyller kommunens tilbud og stimulerer til økt samarbeid mellom frivillige organisasjoner og kommune prioriteres. Søknader fra kommunale tjenester må omfatte samarbeid med frivillig organisasjon for å komme i betraktning. Søknadsprosessen kvalitetssikres i samarbeid med Velferdsetaten. - koordinere bydelenes tilbud til russen om meningokokkvaksine, og bistå i å gjøre tilbudet kjent. Etaten skal innhente oversikt over andel som har mottatt tilbudet og rapportere dette i 2.tertialrapport - holde oversikt og føre oppdatert liste over fastleger som er med i ordningen for oppfølging av pasienter i Oslo som har rett til legetjenester, men ikke står på fastlegeliste 11

12 - følge opp rapport fra OECD ved å utarbeide forslag til kvalitetssystem for fastlegene og legene ved Legevakten - igangsette arbeid med rullering av folkehelseplan for Oslo - etaten skal i løpet av 1.tertial 2015 utarbeide en samlet rapport med informasjon fra virksomhetenes årsmeldinger og årsberetninger 2014, knyttet til resultatene av satsningen i Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser bystyresak 280/12. - fortsette med arbeid med å følge opp ansatte i bydelene som gjennomfører brannsikkerhetssjekker hos brukere av hjemmetjenesten - Etaten skal følge opp relevante tiltak i avgitt sak 249/14 Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser rullering kartlegge døves behov for omsorg+ boliger og oversende resultat av kartleggingen til byrådsavdelingen innen tilskrive senior- og eldresentrene om tilskuddsordning som gir mulighet til å søke på midler til treningstilbud for brukerne sentrene om ordningen og innen 1.mars 2015 gjennomgå innkomme søknader samt fremme forslag til fordeling av midlene - videreføre påbegynt arbeid med kvalitetsrevisjoner og bruker- og pårørendeundersøkelser i samlokaliserte boliger for psykisk utviklingshemmede. - utvikle ernæringstiltak for beboere i samlokaliserte boliger for psykiske utviklingshemmede - fullføre prosjektet med utvikling av en «Oslo-modell» for hverdagsrehabilitering, med mål om implementering i alle bydeler - koordinere arbeidet innen velferdsteknologi og etablerer et 4-årig program for teknologiog tjenesteutvikling i EST-sektor (Velferdsteknologi i Oslo), samt utvikle styringsdokument med prioriteringsnøkkel for tildeling av midler innen området. Av programmet skal ansvarsforhold og rapporteringslinjer framgå, og det skal tilpasses ny IKT-strategi i EST og retningslinjer fra FIN for etablering av infrastruktur - i samarbeid med Nordic Innovation og hovedstedene i Norden koordinerer Oslo kommunes deltakelse i innovasjonsprosjekt: The Nordic Independent Living Challenge og Nordic Business and Living Lab Alliance on independent living - videreføre arbeidet med å tilrettelegge for Oslo kommunes seniorpriser - gjennomføre kontraktsoppfølging og kontroll av ansattes lønn- og arbeidsforhold hos private leverandører i brukervalgsordningen i tråd med lover, forskrifter og kommunens føringer - følge opp personelltiltak i pleie og omsorg under Kompetanseløftet sørge for at kompetansetiltakene i pleie- og omsorgstjenestene også innrettes mot implementering av rutiner knyttet til ernæring, utforming av ernæringsplaner og journalføring i Gerica - i samarbeid med Opplæringskontoret for helse- og omsorgsfagene tilrettelegge læreplasser og ta imot lærlinger i henhold til måltall - i god tid før sommeren 2015 arrangere en kompetansehevende konferanse for alle ansvarlige for ernæring og tannhelse i sykehjem 12

13 Vedtatte måltall Måltall for: Måltall Restultat Måltall Måltall Legevakten Prioritet RØD, ingen ventetid 100 % 100 % 100 % 100 % ORANGE, < 20 min.1) 90 % 63 % 90 % 90 % GUL, < 60 min. 90 % 61 % 90 % 90 % GRØNN, < 120 min. 70 % 79 % 70 % 70 % BLÅ2) 1) Pga. krevende logistikk er måltallet for 2014 basert på 20 min.ventetid mens det i 2013 var 10 min. 2) Henvises til rådgivning hos sykepleier Måltall for: Måltall Restultat Måltall Måltall Tannhelsetjenesten Andel 5-åringer med friske tenner - 71 % - 76 % Dekningsgrad (% ) Gruppe a (0 18 år) Gruppe b (psykisk utviklingshemmede) Gruppe c (eldre, syke og uføre) Gruppe d (de som fyller 19 eller 20 år) Merknad: Dekningsgrad rapporteres kun som årsresultat. 3.3 Andre områder for oppfølging i Forhold som gjelder alle virksomheter Nedenfor følger forventninger på prioriterte områder gjeldende alle virksomheter. Det forventes at virksomhetene: gjennomfører årlig medarbeiderundersøkelse på innen , resultatet skal meddeles byrådsavdelingen reviderer lokal tiltaksplan for anskaffelser og sender denne til EST med kopi til UKE innen implementerer kravene i informasjonssikkerhetsinstruksen, sender Virksomhetsleders egenerklæring til EST innen og rapporten Ledelsens gjennomgang innen Malene ligger på intranett: kompetanseetaten.oslo.kommune.no/category.php?categoryid= Her ligger også tilgjengelig mal for Ledelsens gjennomgang og andre maler som kan benyttes i arbeidet med implementering av kravene informasjonssikkerhetsinstruksen. innen tilbakemelder egen effektivisering og gjennomførte forenklingstiltak, og eventuelle forslag til forenkling av regelverk eller prosedyrekrav fastsatt av andre som måtte oppleves unødvendig har rutiner for løpende rapportering av hendelser på datasikkerhetsområdet til byrådsavdelingen, FIN og UKE har rutiner for rapportering til UKE om planlagte endringer i sektor/fagsystemer som påvirker felles kommunal IKT-infrastruktur. Det forutsettes at systemeiers/tjenesteeiers 13

14 rapportering er basert på risikovurdering av konsekvenser for sentral IKT infrastruktur av planlagte endringer og at det iverksettes tiltak for å forebygge hendelser identifiserer personressurser og potensiale for kompetansemobilisering som kan bidra i digitaliseringsarbeidet, og som kan delta i arbeidet med identifisering av felles behov og digitale tjenester har allokert ressurser, sikrer datakvalitet og gjennomfører implementering av endringer som kreves for oppstart av A-melding i samråd med det sentrale prosjektet i Utviklingsog kompetanseetaten følger opp byrådssak 14/14 Felles prinsipper for Universell utforming i Oslo kommune, vedtatt av bystyret i sak 158/14 Byrådssak 14/ Spesifikt for EST sektor EST har også forventninger knyttet til følgende områder hvor måloppnåelse betinger innsats i alle kommunens virksomheter. Omdømme For å bidra til et godt omdømme for etaten selv, sektoren og Oslo kommune som helhet, skal Oslo kommunes verdier om brukerorientering, respekt, engasjement og redelighet samt etiske regler legges til grunn i styring av virksomheten. Etaten skal i samarbeid med byrådsavdelingen bidra til et helhetlig og koordinert kommunikasjonsarbeid for å fremme sektorens omdømme. Det skal utøves profesjonell mediehåndtering. Dette forutsetter klare rutiner for håndtering og varsling av planlagte og uforutsette informasjons- og mediesaker. Forvaltningslovens 11a og «Instruks om svarfrister for henvendelser fra publikum», vedtatt skal følges. Forespørsler skal besvares uten ugrunnet opphold. Skriftlige henvendelser skal besvares skriftlig og dersom det ikke kan svares innen 14 dager, skal det gis et foreløpig skriftlig svar med angivelse av når svar kan ventes. Sykefravær I Sak1 er måltallet for sykefraværet i Oslo kommune samlet satt til 8,3 %. Byrådsavdelingen forventer at bydeler og etater følger opp sykefraværet og iverksetter tiltak som reduserer sykefraværet i den enkelte virksomhet med 10 %. Beredskap Etaten skal ha en oppdatert beredskapsplan og gjennomføre beredskapsøvelse minimum en gang per år. Universell utforming Det forventes at etaten utarbeider handlingsplan for universell utforming som rulleres årlig. Universell utforming skal være en del av virksomhetsstyringen og vil inngå i styringsdialogen mellom byrådsavdelingen og etaten. Det vil i løpet av 1. kvartal 2015 bli utarbeidet mal for rapportering som skal innarbeides i de årlige rapporteringene til byråd/bystyre. Lærlinger Etaten skal i samarbeid med Opplæringskontoret for helse- og omsorgsfagene tilrettelegge læreplasser og ta imot læringer i henhold til måltall 14

15 Traineeordningen Byrådet etablerte traineeordning for mennesker med funksjonsnedsettelser i Prosjektperioden er forlenget med 2 år til ut Virksomhetene oppfordres til å ha tett dialog med prosjektet og bes om å vurdere om ledige stillinger kan lyses ut for denne målgruppen. Søkbare tilskuddsordninger på helse- og sosialområdet og innen eldreomsorgen Det forventes at etaten holder seg oppdatert og søker på aktuelle statlige tilskuddsordninger. Søknader skal sendes med kopi til byrådsavdelingen. Folkehelsearbeid Folkehelseperspektivet skal ivaretas i alle virksomheter og helsekonsekvenser skal vurderes i alt planarbeid. Folkehelseplan for Oslo ble vedtatt av bystyret i Etaten skal integrere folkehelseplanens intensjoner og innsatsområder i sitt arbeid. Aldersvennlig by Byen vokser og befolkningen over 60 år øker mest fremover. Oslo tar i bruk medlemskapet i Verdens Helseorganisasjons (WHO s) nettverk for aldersvennlige byer og utvikler indikatorer som måler om Oslo i årene fremover er en aldersvennlig by. Arbeidet er sektorovergripende og ledes av EST med deltakelse fra øvrige byrådsavdelinger og Det Sentrale Eldrerådet. Aldersvennlighet skal tas i betraktning i alle virksomheter og være et premiss i utviklingen av tiltak og tjenester til befolkningen. Aldersvennlig by handler også om å gjøre byen mer tilgjengelig og bedre for alle byens innbyggere. Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser Oslo kommunes handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelse har som mål å legge forholdene til rette for at mennesker med funksjonsnedsettelser skal kunne ha et mest mulig aktivt og selvstendig liv med deltagelse og likestilling. Alle virksomheter i Oslo kommune har et ansvar for gjennomføring av planen. I byrådssak 249/14 Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser- rullering omtales følgende under delkapittel for innsatsområde Kunnskap om mennesker med funksjonsnedsettelser: Virksomhetene skal sørge for at HR, HMS-ansvarlige og andre ansatte som arbeider med målgrupper er kjent med FN-konvensjonen om rettigheter til mennesker med nedsatt funksjonsevne. Videre er det uttalt at alle virksomheter utarbeider egne handlingsplaner for mennesker med funksjonsnedsettelser med konkrete tiltak på denne planens satsingsområder. Handlingsplan mot vold i nære relasjoner Bystyret har vedtatt SAK 275/14 Handlingsplan mot vold i nære relasjoner. Etaten må følge opp relevante tiltak i planen og sørge for at ansatte har god kompetanse til å avdekke og til å følge opp personer som er utsatt for vold Handlingsplan for psykisk helsearbeid Byrådet avgir Handlingsplan for psykisk helsearbeid 1. kvartal Etaten må følge opp relevante tiltak i planen. 15

16 4. Styringsdialog og resultatoppfølging 4.1 Styringsdialog og møteplan Styringen av virksomhetene og styringsdialogen skal være basert på kommunens prinsipper for virksomhetsstyring. Risikostyring og internkontroll er integrert i virksomhetsstyringen og endring i risikovurdering og risikobilde vil være et fast tema i styringsdialogen. I tillegg til tildelingsbrevet er også følgende sentralt i styringsdialogen: Sektordirektørmøter Det gjennomføres jevnlige sektordirektørmøter for hele EST-området. Møtene skal prioriteres av ESTs toppledere. Etatsstyringsmøter Det avholdes etatsstyringsmøter mellom Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester og etatsledelsen minimum tre ganger per halvår. Det settes opp dagsorden og skrives referat fra alle møtene. Ledersamtaler Det gjennomføres ledersamtaler årlig. Oppfølging av tildelingsbrevet vil være et sentralt tema i ledersamtalene mellom kommunaldirektøren og etatssjefen i 1.kvartal Medarbeidersamtaler Det skal gjennomføres medarbeidersamtaler med alle ansatte hvert år. Løpende saker Enkeltsaker og problemstillinger avklares løpende i møter, gjennom brev eller direkte kontakt. 4.2 Rapportering og resultatoppfølging Generelt Helseetaten skal rapportere i samsvar med Oslo kommunes økonomireglement og på ordinær måte gjennom tertialrapportering, årsberetning og eventuelle statlige rapporteringskrav som for eksempel KOSTRA. Det vises til særskilte rundskriv med nærmere krav til virksomhetenes tertialrapportering, rundskriv med retningslinjer for innlegging og periodisering av budsjett i Agresso for alle virksomheter i 2015, samt oppfølging av driftsbudsjettet (herunder månedlige justeringer og prognoser av tallbudsjettet) gjennom spørring i Agresso. Resultatoppfølging risikohåndtering Byrådsavdelingen vil at det i rapporteringen fokuseres på måloppnåelse og eventuelle resultatavvik. Risikobildet skal være à jour og beskrive planlagte og gjennomførte tiltak for å lukke avvik og redusere risiko. Det kan gjennom året bli gitt nye føringer som kan medføre nye eller justerte mål og resultatkrav, og endrede prioriteringer for virksomheten. Dette er forhold som må håndteres i en dialog mellom byrådsavdeling og virksomhet. 16

17 Resultatoppfølgingen skal være en løpende evaluerings- og korreksjonsprosess hvor byrådsavdelingen og den enkelte etaten får svar på om målformulering, strategier og tiltak mv har vært hensiktsmessig. Læring og kontinuerlig forbedring skal være et siktemål for styringsdialogen. Det skal gis fortløpende informasjon om saker som kommer/kan komme i media og om saker som kan medføre politisk oppfølging. Følgende skal rapporteres månedlig til byrådsavdelingen: - Refusjoner fra HELFO knyttet til Legevaktens aktivitet - Konsultasjoner på Legevakten Storgt. 40 så langt-gjennomsnitt pr. mnd. Ventetid til lege (gj.snitt) Hastegrader (fordeling) - Antall anrop på Legevaktsentralen Anrop besvart < 2min Anrop besvart > 2min Ubesvart/lagt på: - Antall seksuelle overgrep registrert på Overgrepsmottaket - Avdeling Aker - Legevakt: Antall konsultasjoner Ventetid til lege (gj.snitt) Hastegrader (fordeling) - KAD Antall senger Belegg Liggetid (gj.snitt) - Antall ambulanser (gjennomsnitt pr mnd.) til Aker Storgata 40 - Tannhelsetjenesten THT etterslep for pasientgruppen A2 (3-18 åringer): Andel som innkalles til kontroll innenfor fastsatt intervall Andel som kalles inn med opp til 2 måneders forsinkelse Andel som kalles inn med en forsinkelse mellom 2 og 6 måneder Andel der innkalling er mer enn 6 måneder forsinket Kvalitetssikring av rapportering Byrådsavdelingen forutsetter at etaten utarbeider rutiner for kvalitetssikring av alle data som er en del av et rapporteringssystem enten til byrådet eller staten. Rutinene bør gjennomgås som en del av styringsdialogen. For å bedre kvaliteten på KOSTRA-tallene forutsettes at virksomhetens konteringspraksis vedr bruk av funksjon 120/420 Administrasjon er i tråd med retningslinjer fra Byrådsavdeling for 17

18 finans, jf rundskriv 25/2013. Virksomheten forutsettes også å sikre riktig kontering av utgifter til konsulenttjenester. ****** Vi ser frem til et hyggelig og konstruktivt samarbeid om felles mål og utfordringer i Med hilsen Endre Sandvik kommunaldirektør Åse Laila Snåre helsesjef Godkjent og ekspedert elektronisk Vedlegg: Tiltaksskjema Kopi til: Byrådsavdeling for finans 18

Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og næring

Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og næring Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og næring Bydel Grünerløkka Postboks 2128 Grünerløkka 0505 OSLO Dato: 23.01.2015 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201500086-1 Tone Skodvin TILDELINGSBREV

Detaljer

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester

Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Direktøren i Sykehjemsetaten Dato: 16.01.2015 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201404574-2 Unni Hembre, 23 46 13 75 Lene Haugen,,

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for næring og eierskap

Oslo kommune Byrådsavdeling for næring og eierskap Oslo kommune Byrådsavdeling for næring og eierskap Bydel Grünerløkka Postboks 2128 Grünerløkka 0505 OSLO Dato: 22.01.2016 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201600120-1 Tone Skodvin 121 TILDELINGSBREV

Detaljer

Strategisk plan Sammen for bedre Oslohelse

Strategisk plan Sammen for bedre Oslohelse Strategisk plan 2013-2016 Sammen for bedre Oslohelse STRATEGISK PLAN 2013-2016 Helseetaten er Oslo kommunes fagetat på helseområdet, og ble opprettet 1. januar 2012 i forbindelse med en større etatsreform

Detaljer

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø 4 Langsiktig omstilling og utvikling Samfunnsutviklingen, endringen i tjenestebehovene og tilpasning til nye økonomiske rammer vil kreve interne omstillinger i kommunen. På noen områder må det satses gjennomgående

Detaljer

Lokal handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

Lokal handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Lokal handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser 2015-2016 Bydel Alna Lokal handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser 2015-2016 Lokal

Detaljer

Oslo kommune Byrådslederens kontor

Oslo kommune Byrådslederens kontor Oslo kommune Byrådslederens kontor - 3 Byrådslederens kontor O L g Beredskapsetaten Grensen 13 0159 OSLO Dato: 21.01.2016 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201500204-16 Kjersti Mauer, 61752

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester

Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Barne- og familieetaten v/direktøren Dato: 19.01.2017 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201605505-4 Bjørnar Alvestad, 234

Detaljer

Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak

Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak Oslo kommune Bydel Grünerløkka Bydelsdirektørens forslag til budsjett 2015 Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak 18.12.2014 Bydelsdirektørens forslag til budsjett etter tilleggsinnstilling

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Notat til bystyrets organer Til: Finanskomiteen Dato: 02.05.2008 Fra: Byråden for finans og utvikling Vår ref (saksnr): 200801676-2 Arkivkode: 024 Notat

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 201200039 Arkivkode: 121 Saksbeh: Odd Arne Fagerheim Saksgang Møtedato Ungdomsrådet Grorud 11.12.2012 51/2012 Helse- og sosialkomiteen

Detaljer

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet BUFETATS STRATEGI 2018-2020 Kvalitetsutviklingsprogrammet INNHOLD INNHOLD FORORD... 3 1. VISJON OG VERDIER... 4 2. MÅLGRUPPER... 5 3. KVALITET... 6 4. MÅL OG INNSATSOMRÅDER... 7 5. AKTUELLE TILTAK... 8

Detaljer

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. torsdag 31. mai 2007 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr.

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. torsdag 31. mai 2007 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Saker til behandling i kontrollutvalgets møte torsdag 31. mai 2007 kl 16.30 Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2 Før behandlingen av sakene vil det bli gitt en orientering fra

Detaljer

Forventninger. Det skal etableres tverrfaglige lavterskeltilbud innen helse- og omsorgstjenestene, psykiske helse- og rustjenestene.

Forventninger. Det skal etableres tverrfaglige lavterskeltilbud innen helse- og omsorgstjenestene, psykiske helse- og rustjenestene. Forventninger Alle kommuner har utarbeidet lokale helse- og omsorgsplaner som del av det helhetlige kommuneplanarbeidet Alle kommuner har iverksatt tiltak for å bedre kvaliteten på tjenestetilbudet til

Detaljer

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

OPPDRAGSDOKUMENT 2014 OPPDRAGSDOKUMENT 2014 TIL NASJONAL IKT HF Foretaksmøte 24. februar 2014 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE STYRINGSBUDSKAP... 3 3. STYRINGSBUDSKAP FRA DE REGIONALE HELSEFORETAKENE FOR 2014... 4

Detaljer

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK Byrådssak 407/16 Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift GENI ESARK-335-201602702-24 Hva saken gjelder: Denne saken gjelder en samordning av kommunalt og statlig

Detaljer

Utvalgets hovedmål og kjerneoppgaver fremgår av mandatets 1-3.

Utvalgets hovedmål og kjerneoppgaver fremgår av mandatets 1-3. 2. MÅL OG SATSINGSOMRÅDER KIMs målsettinger for 2011 er fastsatt i kg1. res. av 18.12.2009 om utvalgets sammensetning, i mandat for utvalget for perioden 2010 2013 samt i Prop. 1 S (20010-2011) for Barne-,

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 6/13

Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 6/13 Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 6/13 Møte: Eldreråd Møtested: Økernveien 145, 3. et Rom 7-8 Møtetid: Mandag 30. september 2013 kl. 13.00 Sekretariat: 23439529 SAKSKART Åpen

Detaljer

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten Wenche P. Dehli, helse- og sosial direktør 16.06.2015 Hva vil møte dere i den kommunale verden? Kunnskap om utviklingen hva blir

Detaljer

Instruks for. administrerende direktør. Sørlandet sykehus HF

Instruks for. administrerende direktør. Sørlandet sykehus HF Instruks for administrerende direktør Sørlandet sykehus HF Vedtatt av styret 20.06.2013 1 Formål med instruksen Denne instruksen omhandler administrerende direktørs (daglig leder) ansvar, oppgaver, plikter

Detaljer

Handlingsprogram 2015-2018

Handlingsprogram 2015-2018 Handlingsprogram 2015-2018 HP-seminar for komiteene April 2014 Agenda 1. Foreløpige rammebetingelser og økonomisk opplegg 2. Status og sentrale utfordringer for tjenesteområdet 3. Fremdriftsplan for HP-prosessen

Detaljer

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen

Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen Oslo kommune Bydel Grorud Bydelsadministrasjonen Byrådsavdeling for velferd og sosiale tjenester 4. etg Olav Vs gt 4 0037 OSLO Dato: 11.09. Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 02439-1 00483-7

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 015/

Styret ved Vestre Viken HF 015/ Saksfremlegg Risikovurdering 3. tertial 2011 Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 22.02.12 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 503 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 015/2012

Detaljer

HØRING- BYRÅDETS TILSYNSANSVAR OVENFOR BYDELENE

HØRING- BYRÅDETS TILSYNSANSVAR OVENFOR BYDELENE Bydel Grünerløkka Oslo kommune Bydel Grünerløkka Saksframlegg Arkivsak: 200700683 Arkivkode: 039 Saksbeh: Veronica Bruce Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 03.05.2007 HØRING- BYRÅDETS TILSYNSANSVAR OVENFOR

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2013-2018 Samfunnsoppdrag Statens landbruksforvaltning setter landbruks- og matpolitikken ut i livet og er et støtte- og utredningsorgan for LMD Hovedmål 1. SLF skal forvalte virkemidlene

Detaljer

Økonomiplan

Økonomiplan Økonomiplan 2017-2020 Orientering til Helse-, sosial- og omsorgskomiteen, 15.nov 2016 15.11.2016 1 Økt overskudd brukes til å redusere gjeld Regnskap Budsjett Budsjett Økonomiplan Mill. 2017-kroner (2017-2020)

Detaljer

Oslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen. Protokoll 6/15

Oslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen. Protokoll 6/15 Oslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen Protokoll 6/15 Møte: Rådet for funksjonshemmede Møtested: Bydelsadministrasjonen, BU-salen, Ekebergveien 243 Møtetid: Mandag 07. desember 2015 kl. 17.00

Detaljer

TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA

TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA 2016 Hege Nygård (ekspedisjonssjef) Siw Ellefsen (avd. dir.) INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE UTFORDRINGER OG PRIORITERINGER... 3 3.

Detaljer

Nettverk for virksomhetsstyring. Møte 6. juni 2014

Nettverk for virksomhetsstyring. Møte 6. juni 2014 Nettverk for virksomhetsstyring Møte 6. juni 2014 16.06.2014 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Program 09.00-09.15: Innledning ved DFØ 09.15-10.15: Formål og innhold i instrukser, både i instruks

Detaljer

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.04.2012 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak

Detaljer

2. Overordnede mål med angivelse av strategiske utfordringer og satsingsområder

2. Overordnede mål med angivelse av strategiske utfordringer og satsingsområder Konkurransetilsynet Postboks 439 Sentrum 5805 Bergen Deres ref Vår ref Dato 13/2876 30.01.2014 Statsbudsjettet 2014 - Tildelingsbrev 1. Styringsdialogen Nærings- og fiskeridepartementet viser til Prop.

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato 14/724-05.03.2015. Statsbudsjettet 2015 tildelingsbrev Kunst i offentlige rom, KORO

Deres ref Vår ref Dato 14/724-05.03.2015. Statsbudsjettet 2015 tildelingsbrev Kunst i offentlige rom, KORO Kunst i offentlige rom - KORO Postboks 6994 St. Olavs plass 0130 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/724-05.03.2015 Statsbudsjettet 2015 tildelingsbrev Kunst i offentlige rom, KORO Vi viser til budsjettsøknaden

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017 Norsk design- og arkitektursenter Hausmannsgate 16 0182 Oslo Deres ref Vår ref Dato 17.01.2017 Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2017 1. Innledning. 1 2. Oversikt over bevilgninger....

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag

Detaljer

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte Instruks for administrerende direktør Akershus universitetssykehus HF Vedtatt i styremøte 25.04.2012 1 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler daglig leders (administrerende direktørs) ansvar,

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato /HEB

Deres ref Vår ref Dato /HEB Gáldu -Kompetansesenteret for urfolks rettigheter Bredbuktnesveien 50 9520 KAUTOKEINO Deres ref Vår ref Dato 200805013-/HEB 28.01.2009 Tildelingsbrev - statsbudsjettet 2009 1. Innledning Gáldu - Kompetansesenteret

Detaljer

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling Byrådssak 1316 /16 Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling INKV ESARK-0305-201628760-1 Hva saken gjelder: Byrådet skal sørge

Detaljer

Strategi 1: Videreutvikle samarbeid mellom tjenester og virksomheter som jobber med forhold i sentrum og nær sentrum

Strategi 1: Videreutvikle samarbeid mellom tjenester og virksomheter som jobber med forhold i sentrum og nær sentrum Hovedutfordring 1 - Bydelens særskilte ansvar for sentrum I forbindelse med bydelsreformen fikk bydelen 1. januar 2004 ansvar for Oslo sentrum. Dette innebærer forvaltningsansvar og tilsynsvirksomhet for

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset

Detaljer

1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål

1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål 1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets

Detaljer

TILDELINGSBREV 2017 DATATILSYNET

TILDELINGSBREV 2017 DATATILSYNET Datatilsynet Pb 8177 Dep 0034 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/5280-2 20.12.2016 TILDELINGSBREV 2017 DATATILSYNET 1. INNLEDNING Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) gir i dette tildelingsbrevet

Detaljer

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende:

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende: Direktoratet for forvaltning og IKT Postboks 8115 Dep 0032 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/3638-25 25.05.2016 Statsbudsjettet 2016 - Supplerende tildelingsbrev til Direktoratet for forvaltning og IKT Vi

Detaljer

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat Telefon som kontakt med legevakta i framtida Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat På tide med fokus på legevaktsentral! Viktig og sårbar del av legevakttjenesten Avgjørelser

Detaljer

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.09.2011 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak

Detaljer

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 16/5477-4 11.01.2017 Statsbudsjettet 2017 - Tildelingsbrev til Norges forskningsråd 1. INNLEDNING Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Detaljer

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den 17.12.14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse

Detaljer

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,

Detaljer

Deres ref 16/

Deres ref 16/ Universitetet i Oslo Boks 1072 Blindern 0316 OSLO CERES Postboks 1059 Blindern 0316 Oslo Vår ref Dato Deres ref 16/7406 21.12.2016 Statsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for CERES 1.

Detaljer

TILDELINGSBREV 2015 FOR NORSK KULTURMINNEFOND

TILDELINGSBREV 2015 FOR NORSK KULTURMINNEFOND TILDELINGSBREV 2015 FOR NORSK KULTURMINNEFOND 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. RESULTATKRAV OG FØRINGER TIL NORSK KULTURMINNEFOND FORDELT PÅ RESULTAT- OG VIRKEMIDDELOMRÅDER... 4 3. BUDSJETT

Detaljer

Følge opp når nytt regelverk kommer. Rullere handlingsplanen. Bruke den når den kommer

Følge opp når nytt regelverk kommer. Rullere handlingsplanen. Bruke den når den kommer Lokal handlingsplan for mennesker med 2013-2014 Oppsummert tiltaksplan for perioden 2013-2014 4.1 Innsatsområde: Kunnskap om funksjonshemmede I 1 Informere alle aktuelle virksomheter og skolere sine berørte

Detaljer

Byrådssak 181/16. Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 ESARK

Byrådssak 181/16. Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 ESARK Byrådssak 181/16 Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 MADH ESARK-0221-201609442-6 Hva saken gjelder: Byrådet legger frem melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015.

Detaljer

1. Budsjettrammer for 2016 Stortinget vedtok 9. desember 2015 Kulturdepartementets budsjett for 2016.

1. Budsjettrammer for 2016 Stortinget vedtok 9. desember 2015 Kulturdepartementets budsjett for 2016. Arkivverket Postboks 4013 Ullevål Stadion 0806 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/975-18.12.2015 STATSBUDSJETTET 2016 - TILDELINGSBREV Brevet er disponert i følgende deler: 1. Budsjettrammer 2. Mål 3. Forutsetninger

Detaljer

Helse- og sosialkomiteen: Innspill Oslo kommunes budsjett 2017

Helse- og sosialkomiteen: Innspill Oslo kommunes budsjett 2017 Oslo, 1. november 2016 Helse- og sosialkomiteen: Innspill Oslo kommunes budsjett 2017 Sex og samfunn har jobbet med seksuell og reproduktiv helse og rettigheter i 45 år. Vi driver en veletablert klinikk

Detaljer

Strategidokument 2014-2017

Strategidokument 2014-2017 Rådmannens forslag Strategidokument 2014-2017 Inger Anne Speilberg Rådmann Strategidokument 2014 2017 Rullering av Strategidokument 2013 2016 Sentralt styringsdokument for 4 årsperioden Helhetlig prioritering

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Helseetaten Postboks 30 Sentrum 0101 OSLO Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Dato: 31.01.2012 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201100288 201100096-10 Else-Berit Momrak,

Detaljer

Sentrale styringsdokumenter

Sentrale styringsdokumenter Sentrale styringsdokumenter Plan som virkemiddel virker Evalueringen av Omsorgsplan 2015 viser at plan virker. Kommunene som har satt helse- og omsorgsutfordringene på dagsorden i kommunenes planverk prioriterer

Detaljer

Stortinget vedtok 10. desember 2014 Kulturdepartementets budsjett for 2015.

Stortinget vedtok 10. desember 2014 Kulturdepartementets budsjett for 2015. Arkivverket Postboks 4013 Ullevål Stadion 0806 OSLO Deres ref Vår ref Dato 2014/503 14/767 29.01.2015 STATSBUDSJETTET 2015 - TILDELINGSBREV Brevet er disponert i følgende deler: 1. Budsjettrammer for 2015

Detaljer

16.4. Medarbeiderperspektivet

16.4. Medarbeiderperspektivet 16.4. Medarbeiderperspektivet Bystyret har det øverste arbeidsgiveransvaret for kommunens vel 3000 medarbeidere. Bystyret ønsker at arbeidet med en helhetlig arbeidsgiverstrategi samsvarer med kommunens

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato

Deres ref Vår ref Dato Bioteknologirådet Stortingsgata 10 0161 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/5515-6.1.2017 Tildelingsbrev for 2017 Helse- og omsorgsdepartementet viser til Prop. 1 S (2016-2017) og Stortingets behandling av

Detaljer

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler BOLIG Veileder Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler September 2014 VEILEDER FOR FREMSKAFFELSE AV BOLIGER GJENNOM LEIEKONTRAKTER OG TILVISNINGSAVTALER 1. Innledning

Detaljer

Oppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017

Oppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017 Oppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017 Innhold 1. Innledning... 2 2. Overordnede mål og målgrupper... 2 Udirs mål for 2017... 2 Målgrupper for sentrene... 3 3. Hovedoppgaver for sentrene... 3 Rammeplan-

Detaljer

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF. Vedtatt i styremøte 4. februar 2010

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF. Vedtatt i styremøte 4. februar 2010 Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF Vedtatt i styremøte 4. februar 2010 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler administrerende direktørs oppgaver, plikter og rettigheter.

Detaljer

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 14. mars 2006 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2.

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 14. mars 2006 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2. Saker til behandling i kontrollutvalgets møte tirsdag 14. mars 2006 kl 16.30 Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2 Kart I Sak Side 26/06 Protokoll fra kontrollutvalgets møte 14.02.2006...

Detaljer

Rapport fra gjennomgang av internkontroll 2. halvår 2014 og plan for

Rapport fra gjennomgang av internkontroll 2. halvår 2014 og plan for Status og av styrevedtak t.o.m. 10.06. Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak Status// 25-

Detaljer

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 26. februar 2013 kl 16.30. Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Grenseveien 88.

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 26. februar 2013 kl 16.30. Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Grenseveien 88. Saker til behandling i kontrollutvalgets møte tirsdag 26. februar 2013 kl 16.30 Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Grenseveien 88 Kart I Sak Side 12/13 Protokoll fra kontrollutvalgets møte 29.01.2013...

Detaljer

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor

Detaljer

INSTRUKS FOR VIRKSOMHETS- OG ØKONOMISTYRINGEN I SAKER SOM GJELDER KLIMA- OG SKOGSATSINGEN I NORAD

INSTRUKS FOR VIRKSOMHETS- OG ØKONOMISTYRINGEN I SAKER SOM GJELDER KLIMA- OG SKOGSATSINGEN I NORAD INSTRUKS FOR VIRKSOMHETS- OG ØKONOMISTYRINGEN I SAKER SOM GJELDER KLIMA- OG SKOGSATSINGEN I NORAD Instruksen er fastsatt av Klima- og miljødepartementet i medhold av 3 i Reglement for økonomistyring i

Detaljer

1. Tydeliggjøre kommunens ansvar innenfor psykisk helse- og rusarbeid

1. Tydeliggjøre kommunens ansvar innenfor psykisk helse- og rusarbeid Vedlegg 1 Hovedinnsatsområder tiltaksplan med ansvarsfordeling 1. Tydeliggjøre kommunens ansvar innenfor psykisk helse- og rusarbeid 2. Utvikle tjenestene slik at de oppleves som fleksible, tilgjengelige

Detaljer

Kommunalt kompetanse og innovasjonstilskudd. Dagsmøte Ester Hassel Fylkesmannen i Aust-Agder

Kommunalt kompetanse og innovasjonstilskudd. Dagsmøte Ester Hassel Fylkesmannen i Aust-Agder Kommunalt kompetanse og innovasjonstilskudd Dagsmøte 18.3.2015 Ester Hassel Fylkesmannen i Aust-Agder 1 Politiske føringer i statsbudsjettet 2015 for nytt kompetanse- og innovasjonstilskudd Mål: styrke

Detaljer

MERÅKER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Onsdag 17. september 2014 Tid: Kl. 10:00 Sted: Meråker rådhus, Møterom Fjergen

MERÅKER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Onsdag 17. september 2014 Tid: Kl. 10:00 Sted: Meråker rådhus, Møterom Fjergen Møteinnkalling Dato: Onsdag 17. september 2014 Tid: Kl. 10:00 Sted: Meråker rådhus, Møterom Fjergen Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil i noen

Detaljer

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Innlandet HF. Vedtatt i styremøte 30. mai 2012

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Innlandet HF. Vedtatt i styremøte 30. mai 2012 Instruks for administrerende direktør Sykehuset Innlandet HF Vedtatt i styremøte 30. mai 2012 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler administrerende direktørs oppgaver, plikter og rettigheter.

Detaljer

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Verran kommune -Overordnede målsettinger for 2014

Verran kommune -Overordnede målsettinger for 2014 Styringssignaler, jf. vedtak i kommunestyret den 19.12.13 Økonomi God økonomisk utvikling og god budsjettdisiplin Fornuftig og ansvarsfull utgiftsside (+/-) Avvik regnskap/ økonomi Netto lånegjeld Netto

Detaljer

Planprogram. Oppvekstplan

Planprogram. Oppvekstplan Planprogram Oppvekstplan 2017-2029 Innhold 1. Bakgrunn for planarbeidet 2. Formål 3. Føringer for planarbeidet 4. Organisering av planarbeidet 5. Planprosess og medvirkning 6. Framdrift 7. Visjon 8. Fokusområder

Detaljer

Teknisk Næring og miljø Brannvern Eiendomsforvaltning Finans

Teknisk Næring og miljø Brannvern Eiendomsforvaltning Finans Sør-Odal kommune Politisk sak Handlingsprogram med økonomiplan 2016-2019 og årsbudsjett 2016 Saksdokumenter: SAKSGANG Vedtatt av Møtedato Saksnr Saksbeh. Kommunestyret RHA Formannskapet 01.12.2015 094/15

Detaljer

TILDELINGSBREV 2016 GÁLDU KOMPETANSESENTER FOR URFOLKS RETTIGHETER

TILDELINGSBREV 2016 GÁLDU KOMPETANSESENTER FOR URFOLKS RETTIGHETER Gáldu - Kompetansesenteret for urfolks rettigheter Hánnoluohkká 45 9520 KAUTOKEINO Deres ref Vår ref Dato 15/3908-1 15.01.2016 TILDELINGSBREV 2016 GÁLDU KOMPETANSESENTER FOR URFOLKS RETTIGHETER 1. INNLEDNING

Detaljer

Oslo kommune Kommunerevisjonen

Oslo kommune Kommunerevisjonen Oslo kommune Kommunerevisjonen Kontrollutvalget Dato: 22.04.2013 Deres ref: Vår ref (saksnr.): Saksbeh: Arkivkode 201300506-1 LNM/RAB 126.2.2 Revisjonsref: Tlf.: FØRINGER FOR ARBEIDET MED FORSLAG TIL FORVALTNINGSREVISJON

Detaljer

Rammen under post 01 inkluderer midler til dekning av merutgifter som følge av lønnsoppgjøret 2014 og midler til dekning av arbeidsgiveravgift.

Rammen under post 01 inkluderer midler til dekning av merutgifter som følge av lønnsoppgjøret 2014 og midler til dekning av arbeidsgiveravgift. Rikskonsertene Postboks 4261 Nydalen 0401 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/739 02.02.2015 Statsbudsjettet 2015 tildelingsbrev Rikskonsertene Brevet er disponert i følgende deler: 1. Budsjettrammer 2. Mål

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen

Detaljer

Ørland kommune Arkiv: /1011

Ørland kommune Arkiv: /1011 Ørland kommune Arkiv: 150-2015/1011 Dato: 09.11.2015 Saksbehandler: Gaute Ivar Krogfjord SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato 15/5 Kommunalt råd for mennesker med nedsatt 13.11.2015 funksjonsevne 15/6 Eldrerådet

Detaljer

Byrådssak /12. Melding om statlige tilsyn med helse- og omsorgstjenestene SARK

Byrådssak /12. Melding om statlige tilsyn med helse- og omsorgstjenestene SARK Byrådssak /12 Melding om statlige tilsyn med helse- og omsorgstjenestene INSA SARK-43-201200225-3 Hva saken gjelder: Byrådet fremlegger melding om statlige tilsyn pr. 311211. Det er laget oversikter for

Detaljer

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF 2014-2016

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF 2014-2016 Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF 2014-2016 Vedtatt i styremøte 13. mars 2014 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler administrerende direktørs oppgaver, plikter og rettigheter.

Detaljer

TILDELINGSBREV TIL BARNEOMBUDET

TILDELINGSBREV TIL BARNEOMBUDET TILDELINGSBREV TIL BARNEOMBUDET 2016 Helga Berit Fjell (ekspedisjonssjef) Hans Robert Zuna (avdelingsdirektør) INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OMBUDETS ARBEID I 2016... 3 3. BUDSJETTILDELING OG FULLMAKTER...

Detaljer

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp?

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp? Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp? Asyl- og flyktingbarn, barnevernsbarn og funksjonshemmede barn Avd. direktør Jon-Torgeir Lunke avd. allmennhelsetjenester Forum

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015 SAK NR 36-2015 Resultater fra gjennomgang av internkontroll 1. halvår 2015 og plan for gjennomgang

Detaljer

Saksframlegg. PLAN FOR FYSIOTERAPITJENESTEN Privatpraktiserende og fastlønte fysioterapeuter i Trondheim kommune Arkivsaksnr.

Saksframlegg. PLAN FOR FYSIOTERAPITJENESTEN Privatpraktiserende og fastlønte fysioterapeuter i Trondheim kommune Arkivsaksnr. Saksframlegg PLAN FOR FYSIOTERAPITJENESTEN 2006-2009 Privatpraktiserende og fastlønte fysioterapeuter i Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 06/14822 Forslag til vedtak: Formannskapet godkjenner Plan for fysioterapitjenesten

Detaljer

Arkitektur og standardisering

Arkitektur og standardisering Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt

Detaljer

Folkehelsearbeid i tannhelsetjenesten

Folkehelsearbeid i tannhelsetjenesten Folkehelsearbeid i tannhelsetjenesten Samfunnsodontologisk forum i Molde 5. juni 2008 Overtannpleier Eva Rydgren Krona Tannhelsetjenesten i Buskerud FKF Gjør r vi tingene slik vi alltid har gjort dem,

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 201200014 Arkivkode: 121 Saksbeh: Håkon Kleven Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 13.12.2012 BYDELSDIREKTØRENS FORSLAG TIL BUDSJETT

Detaljer

Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post 61)

Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post 61) POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg Rundskriv Sentralbord: 466 15 000 bufdir.no 15 / 2015 Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post

Detaljer

Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver

Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 16/5029-20.2.2017 Rundskriv H-3/17 Fellesføring om effektivisering Vedlagt ligger rundskriv H-3/2017, som orienterer om og utdyper fellesføringen om effektivisering

Detaljer

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET. Tildelingsbrev Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET. Tildelingsbrev Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET Tildelingsbrev 2016 Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker 01.01.2016 Innhold 1. Innledning... 2 2. Regjeringens prioriteringer... 2 3. Mål for 2016... 2 3.1.

Detaljer