Hvordan jobbes det i prosjektorganisasjonen fokus på. Vidar Oma Steine

Transkript

1 Hvordan jobbes det i prosjektorganisasjonen fokus på forløp Vidar Oma Steine

2 Viktige punkter Julefred di prosjektet jk Trygghet for problemforståelsen Se konturen av gode alternative løsninger Ingen motsetning mellom å legge stor vekt på forløpstenkningen og stille kanonene inn mot de 4/5 store tiltakene Hvordan vi overordnet tenker. I april skal vi framstå med kraftfulle tiltak som også har stor symbolkraft og aktørene skal innenfor denne rammen være gitt meningsfulle prosesser å arbeide med (eget delprosjekt).

3 Den besøkende fra månen ville bli overrasket Helheten som de mange deltjenestene utgjør forløpet er ofte det som er viktig for pasienten/brukeren Nesten ingen systemer understøtter forløpet Mange systemer understøtter deltjenestene Likevel er menneskene overrasket over at helheten/forløpet blir dårlig ivaretatt

4 I fasen nå og i nærmeste tid framover vil vi jobbe tungt med forløp Delprosjekt ledes av Johannes Kolnes Vi vil forstå og beskrive forløpene som skal utgjøre det helhetligetjenestetilbudet tjenestetilbudet tilpasientene/brukerne I dag kan vi leve med dårlige forløp kanskje fordi ingen har skylden og alle gjør så godt de kan Vi vil at de gode forløpene skal forstås og tegnes så tydelig at det ikke lenger blir levelig å levere dårlige forløp

5 Eksempler på områder der det er aktuelt å tegne og forstå forløpene basert på medisinsk diagnose Kreft KOLS Hjertesvikt Slag Diabetes Demens Muskel og skjelettlidelser Rehabilitering eget område eller integrert i de andre områdene?

6 Problemstilling Dekkes pasienter med kroniske sykdommer godt p y g nok?

7 Vi må tegne og forstå forløpene basert på at de tilhører et område Psykisk utviklingshemmede Psykiatri Rus Eldre

8 Vi må tegne og forstå forløpene personer med særs ressurskrevende tilstander Multifunksjonshemmede Utagerende utviklingshemmede pasienter

9 Noen problemstillinger knyttet til forløp Bruker vi et begrep som passer bedre for helse enn omsorg? Er den gode dagen bedre begrep for omsorgsområdet? Blir helsetjenesten og særlig spesialisthelsetjenesten for dominerende e de i arbeidet med forløp? Lett å lage gode forløp hvis man bruker penger som Lett å lage gode forløp hvis man bruker penger som man ikke har

10 Godeforløpsbeskrivelser bare verdt dersom.. De er etablert som felles forståelse hos aktørene Felles forståelse hos politiske myndighetsorganer, faglige myndighetsorganer og virksomhetene/aktørene som yter tjenestene Ekj Erkjennelse: Tre nivåer som må henge sammen (men gjør det ikke i dag); politisk myndighetsnivå, faglig myndighetsnivå og virksomhetene/den utøvende tjenesten

11 Hva bør de ulike systemene bidra med for å skape gode forløp prosjektgruppene Økonomi (leder Frode Myrvold) Jus (leder Lise Forfang) Organisering (i kommunene og i stat/foretakene) (leder Eli Johanne Lundemo) IKT (Tale Teisberg)

12 Mye kan bli annerledes med denne tilnærmingsmåten Kanskje mer av ressursveksten til kommunene? Trenger vi noen nye institusjonstyper? Er vi gode nok til å la økonomi og jus understøtte de ønskede forløpene? Hvilken kompetanse trengs på de ulike lk stedene og klarer vi å rekruttere de ønskede menneskene? Kulturrevolusjon l hlht helheten som egne tjenester t inngår i blir en naturlig referanseramme? Systemene skal reagere når forløp ikke fungerer Pasienten først blir en realitet

13 Fasene framover fram til årsskiftet: forstå kjernen i problemet og forstå de ønskede forløpene desember januar: hva har de ulike systemene (økonomi, jus med videre) å by på for å understøtte de ønskede forløpene alternative løsningsforslag februar mars: Sy sammen de nye systemene

14 Noe dere har lyst å være med på?