Årsberetning. Forbundet for Ledelse og Teknikk

Transkript

1 F LT Årsberetning Forbundet for Ledelse og Teknikk Årsberetning 2010 Inneholder i tillegg: Årsberetning 2010 for Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS og Årsberetning 2010 for ADDISCO AS

2 2010 Innhold: s årsberetning 2010 Styrets beretning s 3 Resultatregnskap s 6 Balanse s 7 Kontantstrømoppstilling s 8 Noter s 9 Revisjonsberetning s 15 Administrasjonen s 16 Forbundsstyret s 17 Landsrådet s 16 Holding as årsberetning 2010 Styrets beretning s 19 Resultatregnskap s 20 Balanse s 21 Noter s 22 Forbundsleder Styrets beretning Virksomhetens art Forbundet for Ledelse og Teknikk er et fagforbund som har til hovedformål å ivareta interessene til ledere, ingeniører, teknikere og andre tekniske funksjonærer som er medlemmer av forbundet. Medlemmene er i hovedsak sysselsatt i privat industri og service, samt i Statens vegvesen. De viktigste oppgavene består i å etablere og håndheve overenskomster for medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår. Forbundet har en nettoøkning i yrkesaktive medlemmer på mer enn 2,6 % i Forbundets totale medlemstall pr er medlemmer fordelt på 81 avdelinger over hele landet, herav er det 41 avdelinger som ikke har sendt inn årsberetning, regnskap eller melding om valg i tråd med normalvedtekter for avdelinger. Det forventes medlemsøkning også i Forbundet er medlem i Landsorganisasjonen i Norge, og har kontorer i Hammersborgsgate 9 i Oslo. Forbundets arbeid med etter- og videreutdanning gir forbundets medlemmer unike muligheter til kompetanseheving og derigjennom trygghet for egen sysselsetting. Forbundets avtale med Addisco om å administrere forbundets støtteordning har fungert meget tilfredsstillende. Avtalen har vært og vil fortsatt være et vesentlig bidrag til en jevn og betydelig aktivitet i Addisco AS og en positiv profilering av. Gjennom Addisco har forbundet styrket sitt tilbud om etter- og videreutdanningsprogrammer til sine medlemmer, og arbeidstakere og organisasjoner som ikke er medlemmer i forbundet. I løpet av 2010 har det vært avholdt 9 regionssamlinger der det ble foretatt valg av landsrådsrepresentanter, samt ett landsrådsmøte der pågående organisasjonsprosjekt var tema. Satsningsområder i 2010 har blant annet vært implementering av elektronisk uravstemning, etablering av nytt studentmedlemskap, s utdanningspris til minne om Magnus Midtbø, samt lederutvikling for administrasjonens ledelse. Det har vært gjennomført 2 kurshelger sentralt med medlemmer fra hele landet, en vekst- og attføringskonferanse, samt en utdanningskonferanse. Vi har også registrert en økning av kurs og konferanser i regi av avdelingene. Hovedrevisjon på forbundets overenskomster har vært gjennomført og partene er blitt enig gjennom forhandlinger. F LT Årsberetning permisjon har det gjennomsnittlig vært 29 årsverk i Sykefraværet i forbundet utgjorde 7,84 % av total arbeidstid (597 dagsverk). Langtidsfraværet 4,23 % og korttidsfraværet 1,31 %. Fravær av 4 dager til 16 dagers varighet utgjorde 2,29 %. har inngått avtale om et mer inkluderende arbeidsliv med trygdeetaten og er godkjent som en IA-virksomhet. Bedriftshelsetjenesten utføres av A-Med Bedriftshelsetjeneste. Samarbeidet med de ansatte, de tillitsvalgte og deres organisasjon har vært konstruktivt og bidratt sterkt til forbundets drift gjennom året. Arbeidsmiljøet i administrasjonen betraktes som godt. Addisco as årsberetning 2010 Styrets beretning s 23 Resultatregnskap s 24 Balanse s 25 Noter s 26 Finansiell risiko og fortsatt drift Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Forutsetningen bygger på prognoser for år Forbundets midler er plassert i bank, aksje- og obligasjonsfond til en akseptabel risiko og i henhold til forbundets vedtatte investeringsstrategi. Forbundet har i 2010 et negativt driftsresultat på kr 4.866,-. Forbundets aksjefond er bokført til gjeldende kurs pr , som medfører en regnskapsmessig reversering av tidligere nedskrevne fond på 5,8 mill.kr. Arbeidsmiljø og personale I 2010 hadde forbundets administrasjon 27 stillingshjemler. På grunn av overgang når ansatte har begynt og sluttet samt hatt Medlemsbladet Ledelse og Teknikk kom ut med 8 nummer i Bladet hadde 36 sider med et opplag på

3 4 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Forbundsstyret 2010 Forbundsleder Ulf Madsen 1. nestleder Arnstein Aasestrand 2. nestleder deltok på åpningen av UNI sin konferanse i Nagasaki i november. Her fra den høytidlige åpningen Det har ikke forekommet arbeidsuhell eller ulykker med personskade i løpet av året. Kontorlokalene i 6. og 7. etg i Hammersborgsgt 9 er lyse og romslige. Lokalene leies av Sparebank 1 Eiendom. Forbundets aksjeselskap Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding har ikke ansatte. Fremtidig utvikling Forbundet for Ledelse og Teknikk er en nonprofit organisasjon hvor organisasjonens ressurser brukes til å fremme medlemmenes interesser i samsvar med forbundets vedtekter. Den fremtidige utvikling innenfor det arbeidsmarked der forbundet organiserer sine medlemmer synes god. Torill Munkvold Aune Trond Rødsjø Anita Pettersen Likestilling Forbundet arbeider for likestilling og for å øke kvinners deltakelse i forbundet. Forbundets støtteordning for etter og videreutdanning bidrar til å bedre kvinners mulighet til utdanning og likestilling i arbeidslivet. Kvinner oppfordres til skolering og motiveres til å la seg velge til verv på alle nivå i forbundet. Forbundsstyret har bestått av 11 menn og 4 kvinner, herav er 1 vararepresentant kvinne. Landsrådet, som er forbundsstyrets rådgivende organ, har i perioden bestått av 19 representanter, herav 2 kvinner. Andel kvinner blant yrkesaktive medlemmene er ca 20 %. Forbundets administrasjon har i perioden bestått av 13 kvinner og 16 menn. Resultat, investeringer, finansiering og likviditet Årsresultat for konsernet i 2010 var kr ,- mot kr ,- i Addisco og Holding sitt årsresultat var kr ,-. Kontantstrømoppstilling viser netto endring av likvider på kr -0,5 mill. kr for konsernet. Forbundets finansielle stilling pr er god. Ranveig Johansen Bjørn Sommerud Lars Fuglesang Årsresultat og disponeringen. Oslo, 22. mars 2011 Miljørapportering Styret foreslår at forbundets overskudd kr ,- overføres til forbundskassen. Verken Forbund eller datterselskaper er regulert av konsesjoner eller pålegg. Virksomhetene er av en slik karakter at det ytre miljø ikke forurenses. Det foretas kildesortering av kontoravfall. Forbundets virksomhet drives i kontorer av vanlig standard. Tormod Pettersen Stein Arne Lunderbye Ansattes representant

4 6 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Resultatregnskap 31. desember 2010 Forbundet DRIFTSINNTEKTER Note Kontingent inntekter Andre inntekter TOTALE INNTEKTER KOSTNADER Varekostnader Kontingenter Forsikringer Streik/perm.bidrag Lønns- og personalkostnader 5 og Avskrivninger Andre driftskostander TOTALE DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINANSPOSTER Finansinntekter rente- og finanskostnader reversering av tidligere nedskriving av aksjer SUM FINANSPOSTER RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD skattekostnad på ordinært resultat ÅRSRESULTAT Balanse 31. desember 2010 Forbundet EIENDELER Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler - - Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Leiligheter inventar/edb Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler investeringer i aksjer og andeler Aksjer i datterselskap Fordringer ansatte (lån) Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Fordringer Opptjent ikke innbetalt kontingent Andre fordringer Forsk. bet. kostn./påløpte inntekter Sum fordringer bankinnskudd, kontanter og lignende bankinnskudd og kontanter Sum bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Opptjent egenkapital Opptjent egenkapital Sum annen egenkapital gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Andre avsetninger Sum avsetning for forpliktelser Forbundsleder i fra og styreformann i Addisco fra 2005 til 2010 Magnus Midtbøe døde 25 februar Forbundsleder i fra Jarle Molde døde 10 auguat Annen kortsiktig gjeld Leverandører skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital

5 8 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Kontantstrømoppstilling 31. desember 2010 Forbundet Likvider tilført / brukt på virksomheten: Årsresultat gevinst finansielle anleggsmidler Ordinære avskrivninger nedskriving av aksjer reversering av tidl nedskriving av aksjer Forskjellen mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld endring i andre tidsavgrensningsposter Netto likviditetsendring fra virksomheten Likvider tilført / brukt på investeringer: investeringer i varige driftsmidler Kjøp av finansielle anleggsmidler salg/utbytte av finansielle anleggsmidler Netto likviditetsendring fra investeringer Likvider tilført / brukt på finansiering: - - Netto likviditetsendring fra finansiering Netto endring i likvider i året Kontanter og bankinnskudd per Kontanter og bankinnskudd per Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter, det 100% eide Holding AS, og Addisco AS som eies 100% av Holding. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværender mellom selskapene er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som forbundet. Fond for etter- og videreutdanning er et tariffavtalt fond som eies av medlemmene tilsluttet. har i henhold til bestemmelsene i tariffavtale med NHO forvaltningsansvaret for fondets midler. Fondet er imidlertid ikke ansett som en del av sin virksomhet, og er ikke tatt inn i regnskapet. Datterselskap Datterselskapet vurderes etter kostmetoden i forbundet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifall inntrer og dette ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter regnskapsposter som forfaller til betaling innen ett år, etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Andre aksjer og andeler Andre aksjer og andeler i selskaper som ikke har betydelig innflytelse i, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringen blir nedskrevet til virkelig verdi dersom det foreligger verdifall og verdifallet ikke er forbigående. Nedskrivingen reverseres dersom verdien igjen øker, og verdiøkningen ikke er forbigående. Gjeld Gjeld er oppført i overensstemmelse med god regnskapsskikk. Pantelån bokføres til pålydende. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikende ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Landsmøtekostnader Forbundet fører alle møtekostnader på møtetidspunktet, herunder også kostnader til landsmøte som holdes hvert 4. år. Forbundet endret i 2006 prinsipp for føring av landsmøtekostnader. Estimerte kostnader ble tidligere periodisert over hele landsmøteperioden. Forrige landsmøteperiode ble avsluttet i 2009, slik at endringen ikke har effekt på forbundets egenkapital. Et av Europas beste brassband Eikanger-Bjørsvik Musikklag mottar støtte fra. Kontingentinntekter Kontingentinntektene er basert på overføring av utfakturert kontingent fra medlemssystemet Mysoft til regnskapssystemet Visma Global. Dette innebærer at opptjent kontingent i regnskapsåret er inntektsført i sin helhet. Det gjøres avsetning for usikre innbetalinger. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Tilskudd Tilskudd nettoføres i regnskapet mot respektive kostnader. Skatt Utsatt skatt beregnes på forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier og avsettes med nominell verdi i regnskapet. Utsattskattefordel balanseføres bare i den utstrekning fremtidig bruk kan nyttiggjøres. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid dersom de har levetid over tre år. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives over resterende økonomiske levetid.

6 10 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Note 2 - Konsernforhold Note 5 - Pensjonskostnader og forpliktelser Det har ikke vært virksomhet i Holding AS, mens datterselskapet Addisco har hatt god aktivitet. Holding Addisco Stemmeandel 100% Holding 100% Eierandel 100% Holding 100% Forretningskontor Oslo Oslo Oslo Årsresultat Egenkapital Note 3 - Andre inntekter Andre inntekter består av følgende poster: Husleieinntekter Andre inntekter Sum andre inntekter Konsern Andre inntekter består av følgende poster: Salgsinntekter Andre inntekter Sum andre inntekter Forbundet har pensjonsordninger som omfatter i alt 31 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom forsikret ordning i Sparebank1 Livsforsikring. Forbundsleder har særskilt avtale om pensjonsalder ved 60 år. Videre foreligger rett til etterlønn under generelle regler for tillitsvalgte som gir mulighet for inntil 6 måneder etterlønn (etter 3 perioder) i tillegg til mulighet for støtte til videre- og etterutdanning i inntil 3 år. Øvrige ansatte har avtale med rett til tilleggspensjon ut over AFP ved 62 år. Disse avtalene er sammen med forbundets AFP ordning, finansiert over forbundets drift Forbundet har pensjonsordninger som tilfredstiller kravene til obligatorisk. tjenestepensjon Pensjonskostnader og forpliktelser sikret Usikret Årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidlene ( ) ( ) ( ) - Resultatføring av estimatavvik og oppgjør (27 619) Avkortning og oppgjør - ( ) - ( ) Administrasjonskostnader Periodisert arbeidsgiveravgift Sum pensjonskostnad Midler > Midler > forpliktelser forpliktelser Beregnede pensjonsforpliktelser ( ) ( ) ( ) ( ) Pensjonsmidler til markedsverdi Periodisert arbeidsgiveravgift - - Ikke resultatførte estimatavvik Balanseført pensjonsforpliktelse ( ) ( ) ( ) Note 4 - Kontingentkostnader Nedenfor vises en oppstilling av hovedpostene: Kontingent LO Kontingent andre norske organisasjoner Kontingent utenlandske organisasjoner Sum kontingenter Økonomiske forutsetninger Forpliktelser > midler ( ) ( ) Diskonteringsrente 4,60 % Forventet lønnsregulering 4,00 % Forventet pensjonsregulering 3,75 % Forventet G-regulering 3,75 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,40 % AFP-uttak 60 %

7 12 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Note 6 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse m.v. Lønnskostnader består av følgende hovedposter: Lønninger, feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Etterlønn til fyllte 60 år ( ) Andre lønnskostnader Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig sysselsatte årsverk 29 27,5 Godtgjørelse leder/styret i, og herunder konsernet Lønn/honorar avtroppende leder Pensjonsytelser avtroppende leder Andre ytelser avtroppende leder Lønn/honorar leder Pensjonsytelser leder Andre leder Møtegodtgjørelse styret Note 7 - Avskrivninger varige driftsmidler og konsern edb utstyr edb Inventar Påkostning Totalt programvare lokaler Anskaffelseskost Tilgang Avgang Akkumulert anskaffelseskost Akkumulert avskrivininger Bokført verdi Årets avskrivning Økonomisk levetid 3 år 3 år 5 år 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Leiligheter er bokført til kostpris: Leilighet Smalgangen 19 (kjøpt i 1999) Leilighet Smalgangen 20 (kjøpt i 1999) Leilighet i Ullevålsveien 7 (kjøpt i 2000) Totalt bokført verdi Det foreligger ikke særskilt sluttvederlagsordning for forbundsleder, men det foreligger særskilt avtale om pensjonsalder ved 60 år. Lån til ansatte Billån 3 % rente, nedbetalingstid 5 år Personallån - rentefritt (3/5G), nedbetalingstid 1 år Lån til ansatte er bokført med Lønnskostnader består av følgende hovedposter: Lønninger, feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Etterlønn til fyllte 60 år ( ) Andre lønnskostnader Sum lønnskostnader Note 8 Andre driftskostnader - poster som er sammensatt Andre driftskosnader omfatter øvrig drift og aktivitet i forbundet. Nedenfor er de vesentligste postene spesifisert Fagbladet Diverse bevilgninger Avsetning til tap på fordringer Landsmøte Øvrige driftskostnader Sum andre driftskostnader Gjennomsnittlig sysselsatte årsverk 30,5 29 Lån til ansatte Billån 3 % rente og 3% rentefordel, nedbetalingstid 5 år Personallån - rentefritt (3/5G), nedbetalingstid 1 år Lån til ansatte er bokført med Revisjon: Revisjonshonorar for (Ernst&Young) er kostnandsført med kr ,-. Revisjonshonorar for Holding (Inter Revisjon) utgjør 7 500,-. Kostnadsført revisjonshonorar for Addisco (Inter Revisjon) er kr ,-. Alle tall er eksl. mva Fagbladet Diverse bevilgninger Avsetning til tap på fordringer Landsmøte Øvrige driftskostnader Sum andre driftskostnader

8 14 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Note 9 - Aksjer, andeler, 0bligasjons- og aksjefond og konsern Anleggsmidler Anskaffelses kost Balanseført verdi Markedsverdi Ureal. gevinst/tap ODIN Norge II, andeler ( ) ODIN Sverige II, andeler ( ) ODIN Europa II, andeler ( ) ODIN Norden II, andeler ( ) ODIN obligasjonsfond, andeler Sum aksje- og obligasjonsfond ( ) Anleggsmidler Anskaffelses kost Balanseført verdi Ureal. Gevinst/tap Sparebank1 Gruppen andeler Bank 1 Oslo, andeler A-pressen andeler Holding AS, Datterselskap 100% Sum aksjer Ansvarlig lånekapital Sparebank1 Oslo Evigvarende ansvarlig lånekapital Sum aksjer og andeler Totale aksjer, andeler, obligasjons- og aksjefond Konseret Anleggsmidler Anskaffelses kost Balanseført verdi Markedsverdi Ureal. gevinst/tap ODIN Norge II, andeler ( ) ODIN Sverige II, andeler ( ) ODIN Europa II, andeler ( ) ODIN Norden II, andeler ( ) ODIN obligasjonsfond, andeler Sum aksje- og obligasjonsfond ( ) Anleggsmidler Anskaffelses kost Balanseført verdi Ureal. Gevinst/tap Sparebank1 Gruppen andeler Bank 1 Oslo, andeler A-pressen andeler Sum aksjer Note 12 - Skatter Forbundet har begrenset skattepliktig virksomhet knyttet til utleie av fast eiendom. For 2010 er det for den skattepliktige virksomheten beregnet et skattemessig fremførbart underskudd på kr Skattefordelen er ikke balanseført på grunn av usikkerhet knyttet til fremtidig anvendelse. Skattemessig resultat Betalbar skatt 28% herav Midlertidige forskjeller og beregning av utsatt skatt: Endring Midlertidige forskjeller knyttet til: Driftsmidler Kundefordringer Pensjonsforpliktelser Midlertidige forskjeller Utsatt skattefordel herav Utsatt skattefordel er innarbeidet i regnskapet fra og med 2006 Årets skattekostnad fordeler seg på: Betalbar skatt Endring utsatt skatt Skattekostnad Note 13 - Egenkapital Annen EK Egenkapital pr Årets resultat Egenkapital pr Annen EK Egenkapital pr Årets resultat Egenkapital pr Ansvarlig lånekapital Sparebank1 Oslo Evigvarende ansvarlig lånekapital Sum aksjer og andeler Totale aksjer, andeler, obligasjons- og aksjefond Forbundsleder Ulf Madsen 1. nestleder Arnstein Aasestrand 2. nestleder Note 10 - Kasse, bank Note 11 - Skyldige offentlige avgifter Totale beholdninger i kasse og bank utgjør pr kr ,-, hvorav kr ,- er bundet i skattetrekksmidler Totale beholdninger i kasse og bank utgjør pr kr ,-, hvorav kr ,- er bundet i skattetrekksmidler Skyldige offentlige avgifter pr består av skyldig skattetrekk kr ,-, skyldig arbeidsgiveravgift kr ,- og påløpt arbeidsgiveravgift av feriepenger kr ,-. Skyldige offentlige avgifter pr består av skyldig skattetrekk kr ,-, skyldig arbeidsgiveravgift kr ,-, påløpt arbeidsgiveravgift av feriepenger kr ,-, og betalbar skatt kr ,-. Torill Munkvold Aune Tormod Pettersen Bjørn Sommerud Ranveig Johansen Trond Rødsjø Lars Fuglesang Anita Pettersen Stein Arne Lunderbye Ansattes representant

9 16 F LT Årsberetning 2010 F LT Årsberetning Administrasjonen Politisk valgt ledelse Forbundsleder 1. nestleder Ulf Madsen 2. nestleder Arnstein Aasestrand Forbundsstyret Forbundsleder 1. nestleder Ulf Madsen 2. nestleder Arnstein Aasestrand Informasjons- og utredningsavdelingen Informasjons- og utredningsleder Utreder/IT-ansvarlig Utreder Informasjonsmedarbeider Informasjonsmedarbeider Informasjonsmedarbeider nina K. Henriksen Vegard Hansen Frode Janborg Hege-Lill Hagen ( I permisjon fra desember) Kjetil Holm Klavenes tormund Skinnarmo (Vikar) mer Ansattes representant Torill Munkvold Aune Lars Fuglesang ranveig Johansen Anita Pettersen tormod Pettersen trond Rødsjø bjørn Sommerud Stein Arne Lunderbye Tariff- og økonomi Tariff Avdelingsleder Saksbehandler/jurist Saksbehandler/jurist Saksbehandler Økonomi Avdelingsleder Regnskapsmedarbeider Regnskapsmedarbeider Regnskapsmedarbeider ståle Johannesen solveig Østenstad tone Ljoså irene Frenger rebecca Heggbrenna Pham Dung Ngoc else M. Johansen ( I permisjon fra juni) irina Svendsen (Vikar) remedlemmer Merete Øiestad Jonas Lars Christian Nilsen Ole Martin Restad bjørn Nedreaas Forbundsstyret har i 2010 avholdt 9 møter og behandlet 100 saker. Organisasjon og næringspolitikk Saksbehandler Saksbehandler Administrasjon og personal Administrasjons og personalleder Medlems- og internservice Avdelingsleder Arkiv Ekspedisjon Resepsjon Renhold elisabeth M. Mogård Unni Ødegaard (I permisjon fra oktober) stein Arne Lunderbye Kåre Wickholm tone Prestegaard Eriksen tasneem Khilji silje Tenfjord Reitehaug Anita Hagen Carlstad Camilla Glestdad Ole Løversbakke tone Bjørk Hindel Bendu Stab Redaktør av fagbladet Rådgiver, Statens vegvesen Astor Larsen Ottar Kaldhol

10 18 F LT Årsberetning 2010 holding as Årsberetning Landsrådet Landsrådet består av 18 representanter valgt blant regionens avdelingsledere, i tillegg til forbundsstyrets 11 faste medlemmer. Utover dette har Statens Vegvesen 1 representant til landsrådet. Landsrådet velges for 4 år. Landsrådet er forbundsstyrets rådgivende organ og kommer sammen så ofte forbundsstyre finner det nødvendig, dog minst en gang pr. år.. Landsrådet har følgende medlemmer (i tillegg til forbundsstyret): Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS Årsberetning 2010 Virksomhetens art og hvor den drives. Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS er en handelsbedrift som ligger i Oslo. Selskapet har ingen filialer eller avdelinger. Virksomhetsområdet til Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS er å tilby utdanning tilpasset den enkelte arbeidstakers og arbeidsgivers behov. Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS skal tilby utdanning som er tilrettelagt på en pedagogisk fullt ut tilfredsstillende og forsvarlig måte, herunder eie aksjer i andre selskaper med samme formål. Selskapet er lokalisert i Oslo. Agder Petter Halvorsen, avd 9 Arendal Svein Johnsrud, avd 89 Mandal og Flekkefjord 1. Harald Flatnes, avd 37 Kristiansand og Vennesla 2. Ingrid Svinstad, avd 103 Lyngdal og Farsund Trøndelag Bjørn-Tore Almås, avd 17 Trondheim Henrik Austad, avd 108 Levanger 1. Robert Skarpnes, avd 136 Frøya 2. Torfinn Krogstad, avd 121 Meråker Stilling og resultat. Selskapet har en egenkapitalandel på 99%, og styret er fornøyd med stilling og resultat. Fortsatt drift Styret er av den oppfatning at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetningen. Innlandet Alfred Lille-Homb, avd 28 Raufoss Stig Johansen, avd 15 Gjøvik 1. Arild Byre, avd 32 Lillehammer Nordland Leif Heggli, avd 12 Mo i Rana Magne Bergli, avd 34 Glomfjord 1. Vibeke Vollan, avd 122 Salten 2. Lars o Gerhardsen, avd 53 Kjøpsvik Nord-Vestlandet Edit S Bjerkan, avd 40 Kristiansund Knut-Marius Leine, avd 101 Vestre Sunnmøre 1. Stig Breidvik, avd 119 Leirvik 2. Jan-Ove Hurlen, avd 109 Haram Sør-Vestlandet Atle Hope, avd 14 Bergen Helge Reigstad, avd 93 Sandnes og Jæren 1. Edgar Damås, avd 107 Stord 2. Rune Jacobsen, avd 22 Rogaland 3. Wenche Livden, avd 14 Bergen 4. Magne Spissøy. Avd 107 Stord Vestviken Knut Emil Olsen, avd 43 Sandefjord Tom Finnerud, avd 10 Ringerike 1. Vidar Viskjer, avd 19 Herøya 2. Hallvard Kaste, avd 39 Notodden 3. Tom Paulsberg, avd 5 Drammen 4. Ole Johnny Bringaker, avd 18 Tønsberg Østviken Aud Marit Sollid, avd 4 Oslo og Akershus Magnus Gulbrandsen, avd 21 Fredrikstad 1. Øyvind Kongsvold, avd 6 Kjeller 2. Håkon Gundrosen, avd 46 Askim 3. Knut Bangor, avd 63 Moss 4. Viktor Nagy, avd 102 Oslo Lufthavn Gardermoen Representant Statens Vegvesen Odd Aril Arntzen Ingen Arbeidsmiljø/likestilling Selskapet har ingen ansatte. Styret har således ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak i forhold til likestilling. Ytre miljø Selskapets virksomhet er av en slik karakter at det ytre miljø ikke forurenses. Styreleder Oslo, den 8. mars 2011 Ulf Madsen Troms og Finnmark Jonny Andersen, avd 95 Sør nger Ronald Walsøe, avd 59 Harstad 1. Terje Kjeldsen, avd 58 Tromsø

11 20 holding as Årsberetning 2010 holding as Årsberetning Resultatregnskap 31. desember 2010 Balanse 31. desember 2010 Driftsinntekter og driftskostnader Note Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekt på investering i datterselskap Annen renteinntekt Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad 0 0 Ordinært resultat 0 0 Årsoverskudd (Årsunderskudd) 0 0 Eiendeler Note Anleggsmidler Finansielle driftsmidler Investeringer i datterselskap Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Aksjekapital 525 á Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 8. mars 2011 Styret i Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS Forbundsleder Ulf Madsen 1. nestleder

12 22 holding as Årsberetning 2010 ADDISCO AS Årsberetning Noter Addisco as. Årsberetning 2010 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp og utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Eiendeler som ikke er bestemt til varig bruk er klassifisert som omløpsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Gjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år etter regnskapsårets utgang. For øvrig vises det til spesifiserte noteopplysninger nedenfor. Note 2 - Aksjer Selskapet eier 100% i datterselskapet Addisco as. Samlet kostpris på aksjene er kr Aksjene ble i 2001 nedskrevet til kr Datterselskap selskapets Bokført egenkap. Årets Eieraksjekap. verdi i selskapet resultat andel Addisco as % Note 3 - Antall aksjer, aksjeeiere m.v. Selskapets aksjekapital er kr (525 aksjer á kr 1 900). Selskapets stemmerettsregler følger de alminnelige bestemmelser i aksjeloven. Selskapet er 100% eid av Forbundet for Ledelse og Teknikk () med forretningskontor i Oslo. Selskapet inngår i sitt konsernregnskap som kan fås ved henvendelse til. Note 4 - Antall ansatte, ytelser til ledende pesoner m.v. Selskapet har ingen ansatte pr Det er i 2010 ikke utbetalt godtgjørelser til styret. Det er utgiftsført kr inkl. merverdiavgift i revisjonshonorar i Virksomhetens art og hvor den drives ADDISCO AS er en handelsbedrift som ligger i Oslo. Selskapet har ingen filialer eller avdelinger. Virksomhetsområdet til Addisco AS er å tilby utdanning over Internett tilpasset den enkelte arbeidstakers og arbeidsgivers behov. Addisco AS tilbyr utdanning som er tilrettelagt på en pedagogisk fullt ut tilfredsstillende og forsvarlig måte. Stilling og resultat Selskapet har hatt en stabil omsetning. Resultatgraden er på 9,7%. Selskapet har en egenkapital på 83%, og styret er fornøyd med både stilling og resultat. Fortsatt drift Styret mener det er riktig å legge forutsetningen om fortsatt drift av selskapet til grunn ved avleggelse av regnskapet. Arbeidsmiljø. Styret mener arbeidsmiljøet i selskapet er tilfredsstillende. Det har ikke vært sykefravær eller forekommet arbeidsuhell eller ulykker med personskade i Arbeidsmiljøet betraktes som godt. Bedriftshelsetjenesten utføres av A-Med. Selskapets virksomhet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg. Ytre miljø Bedriften forurenser ikke det ytre miljø. Fremtidig utvikling. Utsiktene for en positiv utvikling for Addisco anses som gode. Behovet for fleksible utdanningstilbud tilpasset arbeidslivets behov er fortsatt økende. Likestilling Bedriften har 2 ansatte, 1 mann og 1 kvinne. Styret består av 1 mann. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. Fra sermonien på Hotel Terminus i Bergen i januar Per Hegli (til venstre) deler ut vitnemål sammen med viserektor Kuvvet Atakan på Universitetet i Bergen. Note 5 - Skatter Selskapets regnskapsmessige/skattemessige underskudd er utlignet av konsernbidrag fra datterselskap. Selskapet har ingen midlertidige forskjeller. Oslo, 8. mars 2011 Styreleder Nina Kristin Henriksen Daglig leder

13 24 ADDISCO AS Årsberetning 2010 ADDISCO AS Årsberetning Resultatregnskap 31. desember 2010 Balanse 31. desember 2010 Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Annen rentekostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Årsoverskudd (årsunderskudd) Overføringer Avsatt konsernbidrag Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Sum varige driftsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Aksjekapital 420 á Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Fra utdelingen av vitnemål i Teknologiledelse. Arrangementet fant sted på Hotel Terminus i Bergen i januar. Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 8. mars 2011 Professor Torodd Strand Eikangek-Bjørsvik Avgangskullet 2010 Styret i Addisco AS Styrets leder Nina Kristin Henriksen Daglig leder

14 26 ADDISCO AS Årsberetning 2010 Noter Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp og utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Eiendeler som ikke er bestemt til varig bruk er klassifisert som omløpsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Gjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år etter regnskapsåretsutgang. For øvrig vises det til spesifiserte noteopplysninger nedenfor. Note 2 - Fordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende med fradrag for delkrederavsetning kr Note 3 - Bankinnskudd Herav bundet innskudd til dekning av skattetrekk, kr Note 4 - Antall aksjer, aksjeeiere m.v. Selskapets aksjekapital er kr (420 aksjer á kr 1 800). Selskapets stemmerettsregler følger de alminnelige bestemmelser i aksjeloven. Selskapet er 100% eid av Forbundet for Ledelse og Teknikk Holding AS. Selskapet inngår i konsernregnskapet til Forbundet for Ledelse og Teknikk () med forretningskontor i Oslo. Konsernregnskapet kan fås ved henvendelse til. Note 5 - Ansatte - obligatorisk tjenestepensjon - honorarer m.v. Lønnskostnader Lønninger/styrehonorar Pensjonskostnader Arbeidsgiveravgift Andre ytelser Sum Midlertidige forskjeller og beregning av utsatt skatt: Midlertidige forskjeller knyttet til: Endring Driftsmidler Kundefordringer Pensjonsforpliktelser Midlertidige forskjeller Utsatt skattefordel herav Note 7 - Nærstående parter Addisco as er 100% eid av Holding as som igjen er 100% eid av Forbundet for Ledelse og Teknikk (). Addisco as forvalter Støtteordningen for etter- og videreutdanning som er etablert hos. Det betyr at en stor del av Addiscos inntekter kommer fra denne støtte ordningen. Forholdet mellom Addisco AS og er regulert i avtale av 1. januar Avtalen sier at Støtteordningen skal betale et forretningsmessig honorar for medlemmenes bruk av ordningen, for utvikling av nye studietilbud og for administrasjon av støtteordningen. Godtgjørelsen for administrasjon skal være basert på faktiske kostnader administrasjonen medfører med et tillegg på 5 %. Addisco leier kontorplass i sine lokaler. Kostnadsført leie i 2010 utgjør kr ,- Styrets leder er forbundsleder i. Det er avgitt konsernbidrag til Holding AS med kr ,- Gjennomsnittlig antall årsverk 1,5 1,5 Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven. Det er utbetalt styrehonorar med kr i Det er utgiftsført kr inkl. MVA i revisjonshonorar i Note 6 - Skatter Årsresultat Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Ytet konsernbidrag Skattemessig resultat Betalbar skatt 28% herav