Verktøykasse folkehelsearbeid

Transkript

1 Verktøykasse folkehelsearbeid - Presentasjon av løsning og hvordan den har blitt til Amra Softic Riche Vestby Gjermund Abrahamsen Wiik

2 Hvem er vi? Amra og Riche Halogen Gjermund Alta kommune

3 Innhold 1. Verktøykasse for strategisk folkehelsearbeid Hva består den av og hvordan kan dere bruke den? 2. Tjenestedesign som metode Hvordan har verktøykassen blitt til?

4 Sagt om verktøykasse: VI TRENGER ROM FOR ALT: KARTLEGGINGSVERKTØY, IMPLEMENTERING OG STRATEGI TILTAK OG EKSEMPLER. PUTT DET I EI KASSE OG GJØR DET HÅNDGRIPELIG

5 DE LOKALE BRIKKENE I FOLKEHELSEPUSLESPILLET HVORDAN FÅ DET TIL Å BLI EN HELHET?

6 EN HELHETLIG VERKTØYKASSE Verktøykassen skal være et nyttig og praktisk bidrag til det strategiske folkehelsearbeidet i kommuner og fylkeskommuner.

7 FOLKEHELSE ER ALT...? ER KOR FOLKEHELSE?

8

9 Gir en helhetlig og enkel innføring i folkehelsearbeidet En oversikt over de nasjonale aktørene i folkehelsearbeidet Hjelp til å kartlegge dine lokale aktører Hjelp til å diskutere seg gjennom de vanskelige problemstillingene

10 Prosessguiden er utviklet for å gi kommunene en helhetlig og enkel inngang til de ulike fasene i det strategiske folkehelsearbeidet. Beskrivelse av folkehelsearbeidet Tips Aktører Gode eksempler Nyttige verktøy

11

12

13

14

15

16 Det nasjonale aktørkartet har som hensikt å løfte frem de mest sentrale aktørene i folkehelsearbeidet. Her finner du oversikt over relevante aktører i strategisk folkehelsearbeid. Lenker til nasjonale aktører

17

18 Det lokale aktørkartet er et verktøy som hjelper deg i prosessen med å kartlegge dine lokale aktører som er nyttige å ha med seg i folkehelsearbeidet. Kartleggingsverktøy

19 Målet er at verktøyet skal hjelpe grupper på tvers av virksomheten for å forstå utfordringer i folkehelsearbeidet og i felleskap legge planer for å løse dem. Dialogverktøyet egnes seg både til å utforske problemstillinger og finne konkrete løsninger. Underlag for dialog

20

21 VI TROR PÅ DETTE HER. VI LIKER HELHETSTANKEGANGEN. DETTE FYLLER ETT TOMROM. -referansegruppedeltager

22 HVORDAN HAR VERKTØYKASSEN BLITT TIL?

23 Tjenestedesign Tjenestedesign handler om å gjøre tjenester nyttige, brukervennlige, attraktive og effektive. For å lykkes med å utvikle relevante løsninger jobber vi etter følgende prinsipper: 23

24 INNSIKT SOM GRUNNLAG FOR RELEVANTE LØSNINGER Løsningene bygger på innsikt om behov og arbeidsprosesser i kommuner og fylkeskommuner

25

26 10% Roller konsultert i arbeidet

27 IDENTIFISERTE BEHOV

28 Fire identifiserte behov i folkehelsearbeidet Tilgjengelig informasjon Behov for oversikt over nyttige aktører og nyttig informasjon Forstå folkehelsearbeidet Forstå faktorer som kan bidra til at man lykkes med folkehelsearbeidet Kunnskap om prosessene Oversikt og struktur i arbeidet og prosessene Dele og lære Kunnskap om hva andre gjør og om tiltak som har blitt evaluert og fungerer

29 JEG HAR IKKE OVERSIKT OVER HVA SOM FINNES. DET ER VANSKELIG Å RAPPORTERE PÅ NOE DU IKKE VET HVA ER

30 Oversiktsarbeidet Planarbeidet STRATEGISK FOLKEHELSEARBEID Behov avdekket i alle faser av det strategiske folkehelsearbeidet Tiltaksarbeidet

31 BEHOV: Tilgjengelig informasjon Nykommere er overveldet og erfarne deltagere i folkehelsearbeidet er frustrerte over dagens informasjon om folkehelsearbeid. Det er ønske om en oversikt over nyttige aktører på området. Jeg har brukt j* lang tid på å bla meg igjennom det som finnes. Jeg har ikke oversikt over hva som finnes. Oversikt Plan Statistikken fra Folkehelseinstituttet sier oss ingen ting, vi går derfor andre steder for å finne relevante data. Tiltak Frode - Folkehelsekoordinator

32 BEHOV: Forstå folkehelsearbeidet For å lykkes med folkehelsearbeid på kommunalt og fylkeskommunalt nivå er det uttrykk behov for at et økt kompetansenivå i hele folkehelsekjeden, og at folkehelse er eid av de ulike fagområdene i kommunen. Dette innebærer at det er en bredere forståelse for folkehelsearbeid generelt og suksessfaktorer spesielt. Det er vanskelig å rapportere på noe du ikke vet hva er. De lokale brikkene i folkehelsepuslespillet, hvordan få det til å bli en helhet? Vi trenger å forstå hva de andre gjør som er folkehelse. Oversikt Plan Tiltak Harald - Plansjef

33 BEHOV: Kunnskap om prosessene Deltagerne etterspør oversikt over, og bistand til prosessene og systematikken som ligger til grunn i folkehelsearbeidet. Helsedirektoratets veileder forteller oss hvordan vi skal få opp helseoversikten, men når den er på plass, da starter jobben - Hva gjør vi da? Nå vet vi noe, men hva gjør vi med det? Og skal vi gjøre noe med det? Oversikt Plan Tiltak Tone - Rådgiver

34 BEHOV: Dele og lære Aktørene i folkehelsearbeidet ønsker å dele erfaringer med hverandre på tvers av kommuner/fylkeskommuner, spesielt gjelder dette for synliggjøring av effekt og tiltak med dokumentert effekt, men også for å lære av hvordan andre har gått fram i de ulike stegene av arbeidet. Jeg er ferdig med å lage planer som ikke blir implementert! Det vi sliter mest med er å gå fra strategi til implementering av de riktige tiltakene. Jeg ønsker med et sted der jeg kan dele mine frustrasjoner, kanskje noen kan dele dem med meg, og kanskje noen kan hjelpe meg videre? Oversikt Plan Tiltak Geir Seksjonsleder kultur og fritid

35 MÅLGRUPPER Hvem er verktøykassen til for?

36 Navn Frode Rolle Folkehelsekoordinator Hvorfor Ny som folkehelsekoordinator i kommunene Breidavatn og Fjellaby, og overveldet over mengden med materiale. Må i gang med oversiktsarbeidet snart. Kjenner ikke lokale forhold, har ikke et godt nettverk i kommunene ennå. Effekt Ved hjelp av KS verktøy finner Frode frem til eksempler fra andre kommuner på hvordan folkehelsekoordinatorer har gått frem. Han finner også praktiske verktøy som kan hjelpe han i gang med arbeidet

37 Navn Kine Rolle Kommuneoverlege Hvorfor Folkehelseansvarlig, lang erfaring med folkehelse, har prøvd mye, stadig på jakt etter nye ideer. Effekt Gjennom verktøykassen finner Kine verktøy og faglig inspirasjon som gjør at hun står enda sterkere i sitt arbeid med implementeringen av arbeidet i sin kommune. Hun finner også andre som er i front på fagfeltet som hun kan samarbeide med

38 Navn Harald Rolle Plansjef Hvorfor Harald har fått flere henvendelser fra folkehelsekoordinator som sier at det må lages en egen delplan i Kommuneplanen som handler om folkehelse. Han er usikker på hvorvidt dette er den gode måten å gjøre dette på. Effekt Gjennom verktøykassen finner Harald en oversikt over ulike måter å organisere dette arbeidet på og eksempler på valg andre kommuner har gjort. Det gjør at han kan legge opp til gode faglige diskusjoner på hvordan dette best løses i kommunen

39 Navn Tone Rolle Rådmann Hvorfor Tone er usikker på hvorvidt kommunen oppfyller kravene som ligger i folkehelseloven. Hun er ny i kommunen og har ikke helsefaglig bakgrunn. Effekt Gjennom KS verktøykasse får Tone lett tilgang til lovkravene, og hun danner seg et oversiktsbilde over kompleksiteten i fagfeltet. Hun får også konkrete tips og råd, og gode forslag til hvordan andre har løst dette organisatorisk som hun kan ta med seg inn i diskusjonen med ledergruppen sin

40

41 Sagt om verktøykasse: VI TRENGER ROM FOR ALT: KARTLEGGINGSVERKTØY, IMPLEMENTERING OG STRATEGI TILTAK OG EKSEMPLER. PUTT DET I EI KASSE OG GJØR DET HÅNDGRIPELIG

42