Alta kommune. Møteprotokoll. Formannskapet

Transkript

1 Alta kommune Møteprotokoll Formannskapet Møtested: Formannskapssalen... Møtedato: Tid: 10:15-12:35 Innkalte: Parti Funksjon Navn Forfall AP Leder Nielsen Monica SV Nestleder Anita Håkegård Pedersen KRF Medlem Klevstad Knut AP Medlem Søraa Hilde FRP Medlem Rut A. Olsen SP Medlem Jan Martin Rishaug H Medlem Haukland Marianne V Medlem Trine Noodt AP Varamedlem Jensen Kristin Østlyngen Ole Steinar AP Varamedlem Kristensen Kjetil Aas Otto Erik FRP Varamedlem Jørstad Claus Ronny Berg Fra adm. (evt. andre): Rådmann Bjørn-Atle Hansen Sekretær: Gro Anita Parken Innkalling: Saksliste: Merknader: Datert , godkjent Datert , godkjent Fra Krf v/knut Klevstad: Sak 107/16 trekkes fra sakslisten Forslaget vedtatt enstemmig UTTALELSE FRA FORMANNSKAPET I ALTA KOMMUNE Støtt opp om Vargsundexpressen! Formannskapet i Alta Kommune er bekymret over at det såes tvil om behovet for Vargsundexpressen. Vargsundexpressen er en framtidsrettet båtrute som er med på å ivareta en god kommunikasjonsforbindelse mellom de to største byene i Finnmark. Formannskapet i Alta Kommune vil understreke at ruta er et viktig tilbud for sykehuspasienter, pendlere, næringsliv, skoleelever, studenter og reisende med fly.

2 Side 2 av 22 Ikke minst er båtforbindelsen nødvendig for Altas vegløse distrikt. Disse kan ikke være mindre verd enn andre vegløse distrikt i Finnmark. Vinterstid er vegforbindelsen mellom byene ofte stengt på grunn av dårlig vær og Vargsundexpressen er en sikker og trygg transport som sjelden er innstilt. Den sikrer også at pasienter kan reise til og fra Hammerfest sykehus og at flypassasjer rekker flyruter når veiforbindelsen er stengt. Orienteringer: Behandlede saker: Sak 100/16 110/16 Alta Monica Nielsen Leder Gro Anita Parken Sekretær

3 Side 3 av 22 Saksliste Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 100/16 16/4695 BUDSJETTREGULERING 2 - INVESTERING /16 15/4503 K576 ØSTFLØYA AUSK - RENOVERING 102/16 16/2756 KJØP AV ESSO TOMT BUKTA 103/16 16/4870 FASTSETTING AV TOMTEPRIS 104/16 16/4667 SAMORDNING AV ANSVAR FOR KOMMUNAL BASSENGDRIFT 105/16 16/4676 HABILITERINGSTJENESTEN ORGANISASJONSENDRING 106/16 16/4578 PLAN FOR BOSETTING OG INTEGRERING 107/16 16/4654 ORGANISERING AV KOMMUNENS ANSVAR ETTER VILTLOVEN 108/16 16/3965 TV-AKSJONEN NRK RØDE KORS 2016 ANNMODNING OM KOMMUNEBIDRAG 109/16 16/173 POLITISKE VERV - FRITAK OG SUPPLERINGSVALG /16 16/4361 LOKALE FORHANDLINGER /16 16/4618 PROSJEKT STOREKORSNES ETABLERING AV FISKEMOTTAK

4 Side 4 av 22 Sak 100/16 Sakstittel: BUDSJETTREGULERING 2 - INVESTERING Kommunestyret vedtar endringer i investeringsbudsjett 2016 i henhold til vedlagte oppsett. 2. Investeringsbudsjett 2017 justeres med de virkningene som reguleringen utløser Innstillingen vedtatt enstemmig. 1. Kommunestyret vedtar endringer i investeringsbudsjett 2016 i henhold til vedlagte oppsett. 2. Investeringsbudsjett 2017 justeres med de virkningene som reguleringen utløser

5 Side 5 av 22 Sak 101/16 Sakstittel: K576 ØSTFLØYA AUSK - RENOVERING Kommunestyret vedtar renovering av østfløya ved Alta ungdomsskole innenfor ei investeringsramme på kroner 60 millioner inkl. mva., fordelt med 35 millioner i 2017 og 25 millioner i Investeringen finansieres gjennom låneopptak og momskompensasjon. Hovedutvalget ber om at det til hvert forslag til investeringer og utvidelse av rammer, samt ny investeringer, gis en framstilling, med forklarende tekst, som viser investeringsbudsjett og konsekvenser for driftsbudsjett, innenfor oppvekst og kulturs totale budsjettramme. Endring: 2.avsnitt Hovedutvalget endres til Kommunestyret. Innstillingen med endring vedtatt enstemmig. Kommunestyret vedtar renovering av østfløya ved Alta ungdomsskole innenfor ei investeringsramme på kroner 60 millioner inkl. mva., fordelt med 35 millioner i 2017 og 25 millioner i Investeringen finansieres gjennom låneopptak og momskompensasjon. Kommunestyret ber om at det til hvert forslag til investeringer og utvidelse av rammer, samt ny investeringer, gis en framstilling, med forklarende tekst, som viser investeringsbudsjett og konsekvenser for driftsbudsjett, innenfor oppvekst og kulturs totale budsjettramme.

6 Side 6 av 22 Sak 102/16 Sakstittel: KJØP AV ESSO TOMT BUKTA Rådmannen gis fullmakt til å inngå avtale om kjøp av begge parseller på Gnr31 Bnr 234 for sum inntil kroner ,-. Kjøpet tas over «Investering Grunnerverv» konto K015. Innstillingen vedtatt enstemmig. Rådmannen gis fullmakt til å inngå avtale om kjøp av begge parseller på Gnr31 Bnr 234 for sum inntil kroner ,-. Kjøpet tas over «Investering Grunnerverv» konto K015.

7 Side 7 av 22 Sak 103/16 Sakstittel: FASTSETTING AV TOMTEPRIS Formannskapet fastsetter prisen for 4 tomter i Mobrinken etter følgende sats; - Tomtekostnad pr kvm er i henhold til gebyrregulativet 129, 34 kr. - Andel opparbeidelseskostand pr. kvm settes til 257,46- kr. Øvrige kommunale gebyrer kommer i tillegg. Innstillingen vedtatt enstemmig. Formannskapet fastsetter prisen for 4 tomter i Mobrinken etter følgende sats; - Tomtekostnad pr kvm er i henhold til gebyrregulativet 129, 34 kr. - Andel opparbeidelseskostand pr. kvm settes til 257,46- kr. Øvrige kommunale gebyrer kommer i tillegg.

8 Side 8 av 22 Sak 104/16 Sakstittel: SAMORDNING AV ANSVAR FOR KOMMUNAL BASSENGDRIFT Kommunestyret tar utredningen vedrørende Nordlysbadet til etterretning. I tiden fremover rettes fokus mot å øke inntektene til Nordlysbadet. Drift av bassengene i Talvik og Kvalfjord overføres og legges til Nordlysbadet. Rådmannen avklarer ansvarsforhold og organisatorisk plassering for berørt personell. Følgende forslag fremmet: Felles forslag fra AP, SV og Krf: Kommunestyret tar utredningen vedrørende Nordlysbadet til etterretning. I tiden fremover rettes fokus mot å øke inntektene til Nordlysbadet. Drift av bassengene i Talvik og Kvalfjord overføres og legges til Nordlysbadet. Rådmannen avklarer ansvarsforhold og organisatorisk plassering for berørt personell. Kommunestyret ber om en sak hvor Nordlysbadet organisatorisk og ledelsesmessig vurderes lagt inn under kulturleders ansvarsområde. Kommunestyret ber om at konkretisering av tiltak, med økonomiske prosesser og tidsplan, for å vurdere grunnlaget for økt inntjening, utarbeides. Kommunestyret ber om at vakthold på kommunale bygg kommer tilbake som egen sak. Det ønskes en totalvurdering av behovet for vakthold. Punktvis avstemming. Avsnitt 1 vedtatt enstemmig. Avsnitt 2 vedtatt enstemmig. Avsnitt 3 vedtatt med 8 mot 3 stemmer. Avsnitt 4 vedtatt enstemmig. Avsnitt 5 vedtatt enstemmig. Innstillingen falt. Tilleggsforslag fra V og Frp: En samordning skal ikke føre til redusert tilbud ved Talvik og Kvalfjord basseng. Forslaget falt med 3 mot 8 stemmer.

9 Side 9 av 22 Kommunestyret tar utredningen vedrørende Nordlysbadet til etterretning. I tiden fremover rettes fokus mot å øke inntektene til Nordlysbadet. Drift av bassengene i Talvik og Kvalfjord overføres og legges til Nordlysbadet. Rådmannen avklarer ansvarsforhold og organisatorisk plassering for berørt personell. Kommunestyret ber om en sak hvor Nordlysbadet organisatorisk og ledelsesmessig vurderes lagt inn under kulturleders ansvarsområde. Kommunestyret ber om at konkretisering av tiltak, med økonomiske prosesser og tidsplan, for å vurdere grunnlaget for økt inntjening, utarbeides. Kommunestyret ber om at vakthold på kommunale bygg kommer tilbake som egen sak. Det ønskes en totalvurdering av behovet for vakthold.

10 Side 10 av 22 Sak 105/16 Sakstittel: HABILITERINGSTJENESTEN ORGANISASJONSENDRING Habiliteringstjenesten i Barn- og ungetjenesten/oppvekst og kultur overføres til Virksomhet Bistand/Helse og sosial med virkning fra og med Habiliteringstjenesten etableres som egen avdeling i Bistand. Følgende administrative ressurser overføres fra Barn og ungetjenesten til Virksomhet Bistand: Avdelingslederstilling Habiliteringstjenesten (100 %) Saksbehandlerressurs Habiliteringstjenesten (100 %) Merkantil ressurs Barn og ungetjenesten (100 %) Virksomhet Bistand har opplevd stor vekst i antall nye brukere de siste årene, og har økt fra 170 årsverk i 2014 til ca 230 årsverk i dag. Når Habiliteringstjenesten overføres fra Barn- og ungetjenesten vil Bistand bestå av nærmere 300 årsverk. Lederspennet i virksomhet Bistand anses per dato til å være for stort. For å ha kapasitet til å ivareta en ny avdeling i tillegg til økningen de siste årene er det en forutsetning at det opprettes en ny 100 % administrativ stilling for å styrke ledelse innen virksomhet Bistand. Stillingen skal ivareta rollen som stedfortreder for avdelingsleder i Habiliteringstjenesten, i tillegg til andre administrative oppgaver i virksomheten. Det må gjennomføres en grundig evaluering av hvilken brukergruppe som overføres fra OK til HS (med fokus på målgruppen mindreårige med psykiske og/eller somatiske helseutfordringer), og det må iverksettes tiltak for å dempe gråsoner mot Barn og ungetjenesten, skolebaser, barnehager og skoler. Følgende forslag fremmet: Forslag fra V og SP: Habiliteringstjenesten i barn- og ungetjenesten overføres ikke til virksomhet bistand i helseog sosial. Kommunestyret mener at det er viktig at «en dør» politikken videreføres i Alta kommune for å sikre at brukerne er i fokus.

11 Side 11 av 22 Kommunestyret ber om at det utarbeides klare og tydelige rutiner for overføring av tjenester for brukere fra habiliteringstjenesten til bistand. Kommunestyret ber administrasjonen vurdere ved hvilken alder det er naturlig at denne overgangen skjer (i dag er den 18 år år), og om en bør justere alderen til 20 år eller 23 år. Kommunestyret ber om at det utarbeides en sak som vurderer om avdelingen har nok ressurser (kompetanse og årsverk) til å utføre de oppgaver som avdelingen utfører. En må også vurdere om oppgavene er riktig plassert innen barn- og ungetjenesten. Forslaget falt med 2 mot 9 stemmer. Felles forslag fra AP, SV og Krf: Endring i innstillingens tredje avsnitt. Habiliteringstjenesten i Barn- og ungetjenesten/oppvekst og kultur overføres til Virksomhet Bistand/Helse og sosial med virkning fra og med Habiliteringstjenesten etableres som egen avdeling i Bistand. Følgende administrative ressurser overføres fra Barn og ungetjenesten til Virksomhet Bistand: Avdelingslederstilling Habiliteringstjenesten (100 %) Saksbehandlerressurs Habiliteringstjenesten (100 %) Merkantil ressurs Barn og ungetjenesten (100 %) Virksomhet Bistand har opplevd stor vekst i antall nye brukere de siste årene, og har økt fra 170 årsverk i 2014 til ca 230 årsverk i dag. Når Habiliteringstjenesten overføres fra Barn- og ungetjenesten vil Bistand bestå av nærmere 300 årsverk. Lederspennet i virksomhet Bistand anses per dato til å være for stort. For å ha kapasitet til å ivareta en ny avdeling i tillegg til økningen de siste årene er det en forutsetning at det opprettes en ny midlertidig 100 % administrativ stilling i Stillingen skal ivareta rollen som stedfortreder for avdelingsleder i Habiliteringstjenesten, i tillegg til side 7 av 9 andre administrative oppgaver i virksomheten. Stillingen evalueres og vurderes på ny til budsjettbehandlingen for Det må gjennomføres en grundig evaluering av hvilken brukergruppe som overføres fra OK til HS (med fokus på målgruppen mindreårige med psykiske og/eller somatiske helseutfordringer), og det må iverksettes tiltak for å dempe gråsoner mot Barn og ungetjenesten, skolebaser, barnehager og skoler. Forslaget vedtatt med 9 mot 2 stemmer Innstillingen falt med 2 mot 9 stemmer.

12 Side 12 av 22 Habiliteringstjenesten i Barn- og ungetjenesten/oppvekst og kultur overføres til Virksomhet Bistand/Helse og sosial med virkning fra og med Habiliteringstjenesten etableres som egen avdeling i Bistand. Følgende administrative ressurser overføres fra Barn og ungetjenesten til Virksomhet Bistand: Avdelingslederstilling Habiliteringstjenesten (100 %) Saksbehandlerressurs Habiliteringstjenesten (100 %) Merkantil ressurs Barn og ungetjenesten (100 %) Virksomhet Bistand har opplevd stor vekst i antall nye brukere de siste årene, og har økt fra 170 årsverk i 2014 til ca 230 årsverk i dag. Når Habiliteringstjenesten overføres fra Barn- og ungetjenesten vil Bistand bestå av nærmere 300 årsverk. Lederspennet i virksomhet Bistand anses per dato til å være for stort. For å ha kapasitet til å ivareta en ny avdeling i tillegg til økningen de siste årene er det en forutsetning at det opprettes en ny midlertidig 100 % administrativ stilling i Stillingen skal ivareta rollen som stedfortreder for avdelingsleder i Habiliteringstjenesten, i tillegg til side 7 av 9 andre administrative oppgaver i virksomheten. Stillingen evalueres og vurderes på ny til budsjettbehandlingen for Det må gjennomføres en grundig evaluering av hvilken brukergruppe som overføres fra OK til HS (med fokus på målgruppen mindreårige med psykiske og/eller somatiske helseutfordringer), og det må iverksettes tiltak for å dempe gråsoner mot Barn og ungetjenesten, skolebaser, barnehager og skoler.

13 Side 13 av 22 Sak 106/16 Sakstittel: PLAN FOR BOSETTING OG INTEGRERING 1. Kommunestyret i Alta vedtar å bosette 2016: 92 flyktninger 2017: 104 flyktninger Disse tallene inkluderer enslige mindreårige flyktninger. 2. Kommunestyret vedtar «Plan for integrering og bosetting ». 3. Kommunestyret ber rådmannen forsere planer for bygging av utleieboliger i samsvar med standard og størrelse beskrevet i saksframlegg. 4. Rådmannen gis fullmakt til å iverksette nødvendige organisatoriske endringer slik dette er beskrevet i saksframlegget for å sikre best mulig integrering. Følgende forslag fremmet: Felles forslag fra AP, SV og Krf: 1. Kommunestyret i Alta vedtar å bosette flyktninger i 2016 i tråd med estimatene for 2016.Anmodningstallet for flyktninger i 2017 settes etter at brev fra IMDI er mottatt og fastsettes endelig i kommunestyret. Disse tallene inkluderer enslige mindreårige flyktninger. 2. Kommunestyret tar plan for integrering og bosetting til etterretning. 3. Kommunestyret ber om at det settes et spesielt fokus på skolering og kompetanseheving for personell som jobber med flyktninger. 4. Foreslåtte tiltak kostnadsberegnes og forslag til endring i kommunens organisasjonsstruktur utredes som egen sak jfr mål i kap 9 i planen, og som alternativ II utredes et samordingsteam med representanter for de ulike virksomhetene. Teamet velger selv leder/koordinator for arbeidet. Teamet gis ansvar for planlegging og gjennomføring av tiltak/tilbud for både individer og grupper. Teamet gis budsjettansvar og rapporteringsnivå må utredes. 5. Økonomiske og budsjettmessige konsekvenser i planen skal belyses grundig. Det gjelder både for evnt. investeringer samt driftsmessige økonomiske konsekvenser. Det betyr at all økonomi i tilknytning til planen tas ut og avventes til ny sak legges frem for kommunestyret. Kommunestyret ber om at det til alle forslag til kostnader,

14 Side 14 av 22 investeringer og utvidelse av budsjettramme, gis en framstilling med forklarende tekst, som viser konsekvenser for driftsbudsjett og investeringsbudsjett. 6. Kommunestyret ber rådmannen om å se plan for bygging av utleieboliger i sammenheng med plan for sosial boligbygging og komme tilbake til kommunestyret med forslag som ivaretar flyktninger, så vel som befolkningen for øvrig, sine behov for rimelige boliger. Forslaget vedtatt enstemmig. Innstillingen falt. Forslag fra Frp v/claus Jørstad: Fremmer forslag fra hovedutvalget for helse og sosial v/frp den : 1. Kommunestyret i Alta vedtar å bosette 62 flyktninger for 2016 og 52 flyktninger i Disse tallene inkluderer enslige mindreårige flyktninger. 2. Kommunestyret tar plan for integrering og bosetting til orientering, og ber om at foreslåtte tiltak kostnadsberegnes. 3. Kommunestyret ber rådmannen om å se på plan for bygging av utleieboliger i sammenheng med plan for sosial boligbygging, og komme tilbake til kommunestyret med forslag som ivaretar flyktningers så vel som befolkningens forøvrige behov for rimelige boliger. Her må og vurderes eksisterende utleiemarked som følge av nedlegging av desentralisert asylmottak som vil frigi boliger til bosetting av flyktninger. Forslaget falt med 3 mot 8 stemmer. 1. Kommunestyret i Alta vedtar å bosette flyktninger i 2016 i tråd med estimatene for 2016.Anmodningstallet for flyktninger i 2017 settes etter at brev fra IMDI er mottatt og fastsettes endelig i kommunestyret. Disse tallene inkluderer enslige mindreårige flyktninger. 2. Kommunestyret tar plan for integrering og bosetting til etterretning. 3. Kommunestyret ber om at det settes et spesielt fokus på skolering og kompetanseheving for personell som jobber med flyktninger. 4. Foreslåtte tiltak kostnadsberegnes og forslag til endring i kommunens organisasjonsstruktur utredes som egen sak jfr mål i kap 9 i planen, og som alternativ II utredes et samordingsteam med representanter for de ulike virksomhetene. Teamet velger selv leder/koordinator for arbeidet. Teamet gis ansvar for planlegging og gjennomføring av tiltak/tilbud for både individer og grupper. Teamet gis

15 Side 15 av 22 budsjettansvar og rapporteringsnivå må utredes. 5. Økonomiske og budsjettmessige konsekvenser i planen skal belyses grundig. Det gjelder både for evnt. investeringer samt driftsmessige økonomiske konsekvenser. Det betyr at all økonomi i tilknytning til planen tas ut og avventes til ny sak legges frem for kommunestyret. Kommunestyret ber om at det til alle forslag til kostnader, investeringer og utvidelse av budsjettramme, gis en framstilling med forklarende tekst, som viser konsekvenser for driftsbudsjett og investeringsbudsjett. 6. Kommunestyret ber rådmannen om å se plan for bygging av utleieboliger i sammenheng med plan for sosial boligbygging og komme tilbake til kommunestyret med forslag som ivaretar flyktninger, så vel som befolkningen for øvrig, sine behov for rimelige boliger.

16 Side 16 av 22 Sak 107/16 Sakstittel: ORGANISERING AV KOMMUNENS ANSVAR ETTER VILTLOVEN 1. Alta kommune oppretter viltnemd som fast underutvalg for Hovedutvalget for næring, drift og miljø. 2. Kommunestyret vedtar følgende reglement og delegasjon til viltnemda: Reglement for viltnemda 1 VALG OG SAMMENSETNING Viltnemda er et underutvalg til hovedutvalget for næring, drift og miljø, og velges av kommunestyret. Viltnemda består av 4 medlemmer med varamedlemmer. 2 medlemmer med varamedlemmer velges bland representanter for brukerinteresser. Det åpnes for at andre enn hovedutvalgets medlemmer og varamedlemmer kan være leder og nestleder i viltnemda. Kommunestyret velger leder og nestleder for valgperioden. Som utfyllende regler gjelder bestemmelsene i 1 hovedutvalgets reglement så langt de passer. 2 UNDERUTVALGETS MØTER Møtene i viltnemda avholdes i samsvar med møteplan. I spesielle tilfeller kan leder innkalle til møter på kortere varsel. Som utfyllende regler gjelder bestemmelsene i 2, 3, 4 og 6 i hovedutvalgets reglement så langt de passer. 3 SEKRETARIATET OG ANDRE MED MØTERETT Rådmannen oppnevner sekretariat for nemda. Rådmannen eller den han bemyndiger har ansvaret for sekretariatsfunksjonen, herunder ansvaret for å forberede sakene og legge fram forslag til vedtak. Ordføreren, rådmannen eller den de bemyndiger har møterett og talerett i utvalget. Rådmannen eller den han bemyndiger kan i samråd med lederen i dispensasjonsutvalget kalle inn andre som en finner det ønskelig å rådføre seg med i spesielle saker. - Delegasjon til viltnemda 1 ANSVARSOMRÅDE viltnemda skal behandle følgende saker i henhold til delegasjon fra hovedutvalget: - behandle søknader om midler fra kommunens viltfond, jamfør forskrift om kommunalt viltfond 2 SAKER HVOR UTVALGET HAR UTTALERETT

17 Side 17 av 22 - gi uttalelse til hovedutvalget vedrørende: mål for elgforvaltningen, godkjenning av driftsplan, oppretting av elgvald, minsteareal og fellingskvote. 3. valg Leder. Vara.. Nestleder Vara.. Medlem.. Vara.. Medlem.. Vara.. 4. Budsjett og økonomi Eget budsjett for viltnemda innarbeides med kr ,- fra og med budsjettåret Saken ble trukket

18 Side 18 av 22 Sak 108/16 Sakstittel: TV-AKSJONEN NRK RØDE KORS 2016 ANNMODNING OM KOMMUNEBIDRAG Formannskapet bevilger kroner: til årets TV-aksjon. Følgende forslag fremmet: Felles forslag fra AP, SV og Krf; Formannskapet bevilger kr 2,- pr innbygger, som tilsvarer kr til årets TV aksjon. Bevilgningen dekkes over formannskapets post. Forslaget vedtatt enstemmig. Formannskapet bevilger kr 2,- pr innbygger, som tilsvarer kr til årets TV aksjon. Bevilgningen dekkes over formannskapets post.

19 Side 19 av 22 Sak 109/16 Sakstittel: POLITISKE VERV - FRITAK OG SUPPLERINGSVALG Som nytt varamedlem til Kontrollutvalget velges: Forslag blir levert i kommunestyret. Innstillingen vedtatt enstemmig. Som nytt varamedlem til Kontrollutvalget velges:

20 Side 20 av 22 Sak 110/16 Sakstittel: LOKALE FORHANDLINGER 2016 Formannskapet slutter seg til rådmannens vurdering og prioriteringer i saksfremlegg vedrørende lokale forhandlinger Tillegg felles forslag fra AP, SV og Krf: Formannskapet ønsker et nøkternt lønnsoppgjør med bakgrunn i kommunens økonomiske omstillingsbehov. Forslaget vedtatt enstemmig. Innstillingen vedtatt enstemmig. Formannskapet slutter seg til rådmannens vurdering og prioriteringer i saksfremlegg vedrørende lokale forhandlinger Formannskapet ønsker et nøkternt lønnsoppgjør med bakgrunn i kommunens økonomiske omstillings behov.

21 Side 21 av 22 Sak 111/16 Sakstittel: PROSJEKT STOREKORSNES ETABLERING AV FISKEMOTTAK Storbukt Fiskeindustri AS innvilges tilskudd med kr til etablering av fiskemottak på Storekorsnes. Tilskuddet dekkes som følger: Næringsutvikling i distriktet kr Kraftfondet kr Tilskuddet kan utbetales når tiltaket er gjennomført og kostnad i henhold til søknad er dokumentert. Felles forslag fra AP, SV og Krf: Storbukt Fiskeindustri AS innvilges tilskudd med kr til etablering av fiskemottak på Storekorsnes. Tilskuddet dekkes som følger: Næringsutvikling i distriktet kr Kraftfondet kr Tilskuddet kan utbetales når tiltaket er gjennomført og kostnad i henhold til søknad er dokumentert. Forslaget satt opp mot innstillingen. Forslaget vedtatt enstemmig. Innstillingen falt.

22 Side 22 av 22 Storbukt Fiskeindustri AS innvilges tilskudd med kr til etablering av fiskemottak på Storekorsnes. Tilskuddet dekkes som følger: Næringsutvikling i distriktet kr Kraftfondet kr Tilskuddet kan utbetales når tiltaket er gjennomført og kostnad i henhold til søknad er dokumentert.