Strategi for fakultet fort veterinærmedisin og biovitenskap (VetBio)

Transkript

1 Strategi for fakultet fort veterinærmedisin og biovitenskap (VetBio) NMBUs campus-brobygger, samlede livsvitenskap, unike syntese biomed. og bioprod., NMBUs bioøkonomiske innovasjonsmotor

2 VetBio satsinger og samfunnsoppgaver HELSE Dyre-, plante,- fiskehelse Naturressuser/naturmiljø Samfunnsmedisin «One Health» o o MAT o Mattrygghet Helsestyringproduksjonsdyr, fisk og planter Diagnostikk, overvåk Sporbarhet Matvitenskap Fôrkilder KJERNEN o o Basalfag Vitenskapelige kjernefasiliteter Utstyr Forsøksdyr Bioinformatikk/Bi g data BIORAFFI NERING (Den Nye bio-økonomien) Fôringredienser Human ernæring Biomaterialer, bioplast Bioenergi Grønne kjemikalier

3 Visjon En unik syntese av biovitenskap og veterinærmedisin. Et multidisiplinært grunnlag for en bærekraftig bio-økonomi og for det utvidete helsebegrepet. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 3

4 Overordnet mål Vetbio har som mål å være i den internasjonale forskningsfronten på definerte felt innen biovitenskapene og utdanne fremragende kandidater Fakultetet skal lede an i å skape et robust kunnskapsgrunnlag for en bærekraftig og trygg produksjon av mat og andre produkter fra biologiske råvarer. Videre er fakultetet en sentral garantist for friske dyr, planter og mennesker i sunne miljøer. Fakultetet er NMBUs flaggbærer for en kunnskapsbasert og sunn bioøkonomi og for det utvidete helsebegrepet: «en helse». Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 4

5 Identitet («varemerket» VetBio) Særpreg Fakultetets kompetanse understøtter alle verdikjedene i bioproduksjonen og har landets eneste komplette veterinære utdanningsenhet. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 5

6 Posisjoner Fakultetet har verdensledende posisjon på utvalgte fagfelt og innovasjoner innen: avl/genetikk/genomikk, sykdomsforskning på husdyr, planter og fisk samt ernæring/fôrmidler og fôrteknologi på husdyr og fisk. Kompetansen innen matvitenskap og mattrygghet er unik ved å kombinere internasjonalt ledende forskning på utvalgte felt innen molekylær mikrobiologi, ernæring, prosess, farmakologi, toksikologi, immunologi, infeksjonsbiologi og matbårne sykdommer samt ved å dekke hele verdikjeden på husdyr, planter og fisk. Fakultetet er en driver i den nye bioøkonomien bl.a. ved å være i forskningsfronten innen enzymteknologi rettet mot bioraffinering som, sammen med trendsettende kommersielle aktører innen landbruk, skogbruk, marin og industriell prosess-sektor, skaper grunnlag for utnyttelse av hittil lite utnyttede råvarer. VetBio har landets eneste veterinærmedisinske enhet som dekker fagene fra de grunnleggende til praktisk profesjonsutdanning: anatomi, patologi, diagnostikk, infeksjonsbiologi, immunologi, farmakologi, toksikologi, sykdomsgenetikk, avansert klinikk innen sports- og familiedyr og produksjonsdyr, ledende populasjonsmedisin og helsestyring på husdyr og fisk. Fakultetet er landets fremste henvisningssykehus for sports- og familiedyr. VetBio har landets største forskningsportefølje innen helse, avl, fôr og ernæring på fisk. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 6

7 Virkemidler Fakultetet har innen 2018 styrket nevnte posisjoner gjennom fremragende innsats innen forskning, utdanning av nye kandidater, teknologisatsing og tidsriktig infrastruktur samt med offensiv formidling og synlige innovasjoner. Dette er oppnådd gjennom synergier innen fakultetet sammen med nasjonale og internasjonale allianser innen akademia, næring og finans. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 7

8 Kultur Høye faglige krav og ambisjon både i vitenskap og profesjonstilnærming sammen med dialogbaserte beslutningsprosesser og ivaretagelse av et godt psykososialt miljø er sentralt for fakultetet. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 8

9 Forskningsmål Brobyggingsprosjekter». Økt signifikant antall samarbeidsprosjekter mellom instituttene og mellom de to campus innen satsingsfelt for å hente ut ny kvalitet og synergipotensiale: MAT (nye fôrkilder for kosteffektiv matproduksjon, mattrygghet, ernæring, «postgenomics» i avlen, helsestyring hos husdyr, planter og fisk, prosessteknologi, presisjonslandbruk etc), HELSE (basale helsefag, modelldyr, resistensavl, populasjonsmedisin og helsestyring og helseprediksjon bla gjennom «big data». KLINIKK. Styrke den kliniske forskningen og koblingene til basalfagene, til bioproduksjonen og komparativt til humanmedisinen. DEN NYE BIOØKONOMIEN (kritiske kompetansefaktorer for den blågrønne bioøkonomien: enzymteknologi/bioraffinering, genomics, bioinformatikk, ernæring. DIGITALT LIV og KONVERGENS Være et viktig bioproduksjon og «en-helse»-orientert senter i den nasjonale «huben» for «digital life- convergence for innovation»: robust utradisjonell flerfaglighet: bioinformatikk, genomics, systembiologi, syntetisk biologi, nanoteknologi og engineering etc. Utvikle og dele tunge kjernefasiliteter som imaging, supercomputing etc. Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 9

10 Forskningsmål Kvalitet. Styrker forskningens etterprøvbart både i kvalitet og volum innen ovenstående satsinger. Øke publiseringen i tidsskrifter med høy impact-faktor. Attraktivitet. Styrker miljøenes og våre forskeres attraktivitet etterprøvbart nasjonalt og internasjonalt, herunder også fra næringen (flere næringsallianser) gjennom kombinert økt vitenskapelig kvalitet, relevans og formidling/synliggjøring. Øker graden av ekstern finansiering med minst 20% som et mål for styrket forutsigbarhet. Det satses på at VetBio skal konkurrerer om en SFF innen et utvalgt prioritert område der en er og skal være verdensledende Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 10

11 Utdanningsmål Ny VetBio-utdanningspolitikk som bygger opp under egenarten til fakultetet: opprettholde profesjonsstyrken og samtidig utnytte komplementariteten og den totale biovitenskapelige fagstyrken og synergien. Vi har ryddet studieprogramporteføljen i to til tre hovedgrupper: livsvitenskap, (teknologi) og veterinærmedisin og med logiske undergrupper/retninger. Den hierarkiske inndelingen synliggjør mulighetene for nye samarbeidsflater og synergier samt eliminering av parallelle løp (rasjonaliseringsgevinst). Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 11

12 Utdanningsmål Vi skal undervise hverandres studenter i helt annen grad. Forskerlinjer og forskningsoppgaver for BSc- og MSc-studenter etableres. PhD-ordningen: Betydelig styrket samarbeid på oppgaver for PhD studenter. Pedagogisk utdannelse av vitenskapelig nyansatte. Nye mulige konkrete felles studietilbud (akvakultur/fiskehelse, bioetikk og agroøkologi, bioøkonomi, bachelor/master i dyrepleie). Utviklet betydelig flere felles «generiske» kurs/emner: Biologi, økologi, kjemi, genetikk, statistikk, kommunikasjon, økonomi, samfunnsmedisin, ledelse. Øke det internasjonale samarbeidet omkring så vel fag, som læringsmetoder. Følge konkret opp EAEVE-akkrediteringen mot ytterligere forbedringer og internasjonal anerkjennelse. Attraktivitet. Fakultetet skal utdanne kandidater som er anerkjente og etterspurte pga faglig styrke, profesjonsferdigheter, kreativitet og samfunnsengasjement. Nye undervisningsmetoder. Utvikle og utnytte nye undervisningsmetoder («distant learning» etc) SFU. Ha oppnådd status som Senter for fremragende utdanning (SFU) (Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen NOKUT) Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 12

13 Innovasjon og formidling Etablert næring. Styrket signifikant dialogmekanismene og samhandlingen mellom forskermiljøene og næringsaktørene for å fremme innovasjonen i eksisterende næringer (arena «Vitenparken», workshops, felles innovasjonsprosjekter, labhotell og eksperimentelle fasiliteter for næringen etc) Nyetableringer. Ny dimensjon i tilrettelegging for nyetableringer (lavterskeltilbud for startups, risikoavlastning i tidligfasen, preinkubatorstipend («exist»-ordning som i Tyskland), offentlig/privat tidligfase risikokapital (såkorn), inkubator etc). Kultur og kompetanse innen innovasjon (etablert en rekke utdanningsløp innen innovasjon og entreprenørskap, etablert nye meritteringskriterier for forskere og instituttene for innovasjon etc) «Økosystem for innovasjon»: fusjon av formidling og innovasjon, NMBU og Vitenparken har etablert et «Viten og innovasjonssenter» (arenaer, visualiseringsteknologi, tyngre kjernefasiliteter, mediasenter, labhotell og småskala eksperimentelle fasiliteter for næringsaktører, preinkubatorer «kuvøser», inkubatorer, risikofond) Digitalt liv. Tatt nasjonal posisjon med vårt særpreg i nasjonal hub for: «digital life- convergence for innovation». (Konferer programflaggskipet til NFRs Biotek 2021). Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 13

14