ÅRSMELDING Åseral

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSMELDING 2012. Åseral"

Transkript

1 ÅRSMELDING 2012 Åseral e n u m m ko

2 Innhald Årsmelding Forord... 3 Rekneskapen for Personal og organisasjon... 8 Folkevalde...11 Administrasjon...13 Sentraladministrasjonen...14 Rådmannskontoret...14 Økonomikontoret...15 Service og IKT-kontoret...16 Avdeling for oppvekst og kultur...17 Avdelingssjef...17 Åseral barnehage...18 Åseral barne- og ungdomsskule/sfo/vo...19 Kultur...20 Integreringsarbeid...21 Avdeling for levekår...22 Avdelingssjef...22 NAV Åseral...24 Omsorgstenestene...25 Åseralsheimen, langtidsopphald og kjøkkentenesta...27 Heimetenestene, rehabilitering/kortidsopphald...27 Avdeling for drift og utvikling...29 Avdelingssjef...29 Eining for utvikling...30 Eining for drift og vedlikehald...33 Eining for reinhald

3 Årsmelding 2012 FORORD Kva er sentrale overskrifter når historia om 2012 skal skrivast i denne samanheng, kva vil være sentrale tema i ei årsmelding for organisasjonen Åseral kommune og utviklinga for lokalsamfunnet? Rekneskapen i 2012 viser resultat som er langt betre enn førre rekneskapsår. Vi har snudd underskot til overskot når det gjeld brutto driftsresultat og klart betra netto driftsresultatet vårt. Vi har sjølv tatt grep for å betre den økonomiske situasjonen, men mykje skuldast omgjevnadane og ekstraordinære inntekter. Lånekostnadane våre tar eit nytt stort sprang i 2012 dei er meir enn 3-dobla sidan 2009 og ligg no over gj.snitt til samanliknbare kommunar. Åseral kommune har investert mykje i infrastruktur, som vatn og avlaup, noko som gjev sikre inntekter og kan skape grunnlag for vidare næringsvekst. Born og ungdom får betre føresetnader for godt arbeidsmiljø i skuletida og meir aktivitet i fritida ved ferdigstilling av nytt skulebygg og idrettsanlegg. Interkommunalt arbeid vert prioritert fjoråret har vist særskilt ny innsats på områda idrett- og friluftsliv, arbeid med å utvikle tiltak ifm samhandlingsreformen og e-kommunestrategi. Prosjekt «frigjeving av midlar» har aktualisert moglege område for auka inntekter eller reduserte kostnader. Nokre av tiltaka er allereie innarbeida i økonomiplan AgderEnergiVannkraft (AEV) har store planar for Åseral (Åseralprosjektane). Kommunestyret sette i mai ned eit arbeidsutval (repr. frå administrasjon og politikk) og ei referansegruppe (kommunalutvalet). Administrasjon og politisk oppnemnde representantar søkjer å sikre ei utbyggingsavtale som kan gagne lokalsamfunnet og sjå til at ein konsesjonssøknad har fagleg grunngjevne konsekvensutgreiingar i botnen. Arbeidsutvalet og referansegruppa skal søkje å sikre at saka er godt utreia når saka skal leggjast fram for kommunestyret. Det er vedteke og gjennomført organisatoriske endringar på administrativt nivå. Det vil vere naturleg med ei drøfting av den politiske organiseringa; skal til dømes den politiske og administrative organisering spegle kvarandre på eit betre vis? Åseral kommunestyre ynskjer å betre bu- og arbeidstilhøva innan pleie- og omsorgstenesta. Økonomisk kontroll er avgjerande for å ta på seg ytterlegare lånegjeld. Arbeidet vårt med å redusere kostnader må vidareførast slik at vi kan auke kvaliteten på prioriterte tenester. Gode resultat er avhengig av effektivt og målretta samspel mellom politikk og administrasjon og at vi klarer å halde på dyktige medarbeidarar. Vi må spele kvarandre gode det kan utgjere skilnaden mellom å levere det ordinære og det utsøkte. Vi må samstundes vite når det skal forventast ein utsøkt tenesteleveranse og når det ordinære er tilstrekkeleg om vi vil noko nytt og annleis; ja då kjem vi ikkje unna å vere tydelege i prioriteringane våre. Årsmeldinga skal vere eit bidrag til kunnskap i dette arbeidet. Åseral, 22. mars 2013 Kjell Gunnar Olsen rådmann Vatnet Øre i Åseral. 3

4 Rekneskapen for 2012 DRIFTSREKNESKAPEN Åseral kommune kan for året 2012 legge fram ein rekneskap med mindreforbruk på kr Det gode resultatet skuldast i hovudsak berekna premieavvik for pensjonskostnadar, avkastning av kapital plassert i finansmarknaden og høgare tilkoplingsavgifter i VA sektoren enn det som var budsjettert. Drifta viser eit positivt brutto driftsresultat på kr for rekneskapsåret, mot eit negativt resultat på føregåande år. Vi ser av tala at driftsinntektene har auka med 15,6 mill. medan driftsutgiftene bare har auka med 2,22 mill. Det er svært positivt at brutto driftsresultat blir forbetra, men det er naudsynt å sjå bak tala. Forklaringa på den store auken i driftsinntekter skuldast tilkoplingsavgifter og meirverdiavgiftskompensasjon for investeringar. Auken i desse inntektene vil ikkje vere varige. Vi har i 2012 fått mykje inntekter frå tilkoplingar då ein har gjennomført mange VA tilkoplingar av hytter med bakgrunn i kommunestyrevedtaket om obligatorisk tilkopling. Når det gjeld mva. kompensasjon for investeringar, er dette ei inntekt som eigentleg høyrer til i investeringsrekneskapen. Men rekneskapsforskrifta seier at det skal førast i drifta fram til år Då skjer det ei endring slik at denne kompensasjonen blir ei investeringsinntekt. Forskrifta gjev oss pålegg om at minimum 60 % av kompensasjonen skal overførast til investering i dag. Åseral kommune har over mange år overført heile kompensasjonen som kjem frå investeringar. Vi har og må arbeide for at driftsinntektene blir store nok til å dekke kommunen sine driftsutgifter. Målet er framleis at brutto driftsresultat skal vere positivt. Driftsutgiftene i 2012 viser ei lita auke. Det er premieavviket for pensjonskostnadar som er hovudforklaringa på at utgiftene ikkje aukar meir. Premieavviket er for år 2012 på kr. 3,46 mill. og verknaden på rekneskapen er ei inntekt på 3,18 mill. etter at premieavviket for 2011 er utgiftsført i år. I tillegg er det utbetalt 0,53 mill. mindre i tilskot og mva. kompensasjonen drift er 0,79 mill. mindre i høve til år Avskrivingar har frå 2011 auka med 1,89 mill. Tar ein omsyn til dei nemnte forholda har driftsutgiftene auka med 3,39 %, omtrent i samsvar med løns- og prisveksten. Finanspostane viser ei stor betring i forhold til år Den viktigaste forklaringa er at avkastning av dei langsiktige finansplasseringane viser eit positivt resultat for 2012 på 7,05 mill. medan det i 2011 var ei netto utgift på 1,32 mill. Andre forhold som kan nemnast er at utbytte frå Agder Energi blei 1,9 mill. mindre enn i 2011 og vi ser nå verknaden av mange nye lån til investeringar, kor avdrags- og renteutgiftene aukar. Finanspostane og motpost for avskrivingar bidreg til at vi får eit stort og positivt netto driftsresultat på kr Resultatet er betydeleg betre samanlikna med både budsjett og resultat for år Etter gjennomførte interne finanstransaksjonar ender vi på eit mindreforbruk på kr som kommunestyret må ta stilling til ved godkjenning av rekneskapet. Utvikling i brutto driftsresultat: (Beløp i tusen kr.) Tekst / rekneskapsår Driftsinntekter: Driftsutgifter: Brutto driftsresultat: Brutto. driftsresultat i % av brutto driftsinntekter: 0,2 % -10,2 % -2,3 % -2,7 % Gjennomsnitt kommunegruppe 6: (Kostra samanliknbare kommunar) 2,7 % 1,3 % 1,4 % 3,5 % 4

5 Når det gjeld avdelingane sin pengebruk er den samla sett omtrent på nivå med rammene som kommunestyret gav. Det er store forskjellar mellom sektorane. Denne tabellen viser netto driftsresultat for dei ulike planområda i kommunen. Regnskap 2012 Reg. budsjett 2012 Avvik rekneskap budsjett Forbruk i % av budsjettet 1 - Rådmannen med stab ,28 % 1 - Politiske styringsorgan ,89 % 2 - Kultur og oppvekst ,16 % 3 - Levekår ,49 % 5 - Drift & utvikling ,74 % Sum Totalt ,79 % Tabellen over viser at det samla er eit meirforbruk på kr mellom rekneskap og regulert budsjett. Det er bare sektorane Sentraladministrasjonen og Drift og utvikling som er innafor budsjettramma i Oppvekst og kultur er den avdelinga som har det største avviket i forhold til budsjett, både i % og kronebeløp. Forklaring på avvik går fram av årsmeldinga for planområdane. SENTRALE INNTEKTER Skatteinntektene (inntekts-, formue- og naturresursskatt) er for dette året høgare enn budsjettet og ei auke i forhold til 2011 på kr , tilsvarande 2,62 %. Det er positivt at skatteinntektene aukar, men dessverre er auka betydeleg mindre enn landsgjennomsnittet som var på 6,8 % for inntektsåret Det har diverre vore ein trend dei siste åra, at kommunen sine skatteinntekter ikkje har auka like mykje som gjennomsnittet for kommunane. Rammetilskotet i 2012 er lågare enn budsjettert. Det skuldast høgare trekk i rammetilskotet for skatteinntekter enn det som var lagt til grunn i budsjettet. Åseral kommune har framleis høge skatteinntekter samanlikna med andre kommunar og får trekk for det i rammeoverføringane. Eigedomsskatten er i tråd med budsjettet og var på 22,32 mill. for Det er 0,68 mill. høgare enn i år Auken skuldast at makstaket for formueverdien av kraftverk er auka noko for dette året. Det fine med denne skatten er at den ikkje er sam- Utvikling i netto driftsresultat: (Beløp i tusen kr.) ordna med inntektssystemet og kommunen beheld heile denne meirinntekta. Andre direkte- og indirekte skattar som i består av naturresursskatt og konsesjonsavgifter, er på omtrent same nivå som tidligare år. Desse inntektene blir ikkje regulert i forhold til lønsog prisvekst og blir noko mindre verd etter som åra går. Andre overføringar består i hovudsak av sal av konsesjonskraft. Denne inntekta blei noko større enn budsjettert og skuldast auka alminneleg forbruk av strøm i kommunen og at vi har fått godkjenning av Fylkeskommunen på at vi kan rekne med 10 % i nettap til forbruket. Det er framleis slik at vi bare kan nytte deler av det kommunen har fått tildelt i konsesjonskraft. Av tildelt volum på 92,65 Gwh var kommunen sin del av krafta på 26,79 Gwh, noko som utgjer 28,9 % av den totale konsesjonskrafta. Resten av krafta sel Fylkeskommunen. NETTO DRIFTSRESULTAT For 2012 blei netto driftsresultat på kr Ei auke på kr. 19,78 mill. frå 2011 og 6,46 mill. høgare enn revidert budsjett. Det gode resultatet skuldast i hovudsak berekna premieavvik for pensjonskostnadar, avkastning av kapital plassert i finansmarknaden og høgare tilkoplingsavgifter i VA sektoren enn det som var budsjettert. Tekst / rekneskapsår Driftsinntekter: Driftsutgifter: Brutto driftsresultat: Finanstransaksjonar: Motpost avskriving: Netto driftsresultat: Netto driftsresultat i % av brutto driftsinntekter: 13,7 % 1,5 % 18,7 % 20,8 % Gjennomsnitt kommunegruppe 6: (Kostra samanliknbare kommunar) 4,0 % 2,9 % 2,9 % 6,1 % 5

6 Frå Slettafjellet med utsyn mot Lognevatnet. LÅNEGJELD OG PLASSERINGAR I FINANSMARKNADEN Lånegjelda for Åseral held fram å auke, også i Vi er komen dit at når større investeringar skal finansierast, så må vi låne til dei. Åseral har på få år gått frå og vere ein kommune med lite lån målt per innbyggjar, til å bli ein av dei med mest lån pr. innbyggjar i Agder. I 2009 var den netto langsiktige lånegjelda (langsiktig gjeld formidlingslån ubrukte lånemidlar) kr ,- per innbyggar. Lånegjelda er nå på kr ,- ved utgangen av år Brutto lånegjeld per innbyggar er ved årsskifte på (ikkje korrigert for formidlingslån og ubrukte lånemidlar) Det må vera ei målsetting for komande år å redusere lånegjelda. Ein del av gjelda vår er knytta til investeringar der rentar og avdrag kan førast over på kundane si eigenbetaling, men det krev at vi først må ha sjølvkost på vatn og kloakk. Oversyn over lånegjeld per innbyggjar. År: Åseral Kommunegr Kommunar Gj.snitt kommune 06 i Vest-Agder landet u/oslo Kommunen har kapital plassert i finansmarknaden. Denne har i år 2012 gjeve ei positiv avkastning på 7,05 mill, 5,88 prosent av plassert kapital. Alle aktivaklasser har gjeve ei positiv avkastning i dette året. Størst avkastning i høve til plassert kapital har vi frå aksjefond. Tabellen under viser kor kapitalen er plassert og at største delen av kapitalen er i papir med liten risiko. Per Allokeringsgrenser Aktivaklasser: MNOK. % Min. Maks. Pengemarknad/ bank 65,6 57,9 % 0,0 % 100,0% Obligasjonar 3,0 2,4 % 0,0 % 100,0% Aksjar 21,0 19,9 % 0,0 % 35,0% Alt. investering 17,2 3,2 % 0,0 % 35,0% Eigedom 20,2 16,6 % 0,0 % 100,0% Derivatar 0,1 0,0 % 0,0 % 100,0% Totalar: 127,0 100,% Dersom ein ser lånegjeld og disponibel kapital i samanheng, så ligg vi framleis godt an sett i høve til dei aller fleste kommunane. Kommunestyret må likevel vere merksam på at vi på grunn av driftssituasjonen er avhengig av å ha meir inntekter på finansar enn utgifter. Samla sett blir verknaden på rekneskapen den same om vi bruker av kapitalen eller tek opp meir lån. Båe delar har negativ innverknad på netto driftsresultat. Eit vesentleg poeng er likevel at handlefridomen er ein heilt annan med pengar på bok enn med gjeld som skal betalast! 6

7 INVESTERINGSREKNESKAPEN Åseral kommune har i år 2012 investert for kr i anleggsmidlar. Dette er eit stort beløp for ein kommune av Åseral sin storleik. Investeringane er finansiert med lån, tilskott og noko eigne midlar. Lån utgjer 51,4 % av finansieringa i Tabellen under gjev eit samandrag av kommunen sine investeringar i Rekneskap 2012 Reg. budsjett Oppr. budsjett Rekneskap 2011 Sum inntekter Sum utgifter Sum finansieringstransaksjonar Finansieringsbehov Dekka slik: Bruk av lån Motteke avdrag på utlån Overføringar frå driftsrekneskapen Bruk av disposisjonsfond Bruk av ubundne investeringsfond Bruk av bundne fond Sum finansiering Udekka/udisponert Investeringsrekneskapen blei gjort opp med eit underskot på kr Men då gjev rekneskapsforskrifta pålegg om at vi skal søke å redusere beløpet som ikkje er finansiert etter bestemte retningsliner. Dette er i avslutninga av investeringsrekneskapet føreteke med å auke bruk av lån. Denne bruken av lån må kommunestyre finne ei erstatning for, slik at prosjektet lånet skulle brukast til ikkje manglar finansiering då det skal avsluttast. Bakgrunnen til manglande finansiering er i hovudsak VA prosjekt på Bortelid (Alpinvegen) som ikkje var finansiert. 7

8 Personal og organisasjon Arbeidet med å skape samhandling og vidareutvikle personalet i eit godt arbeidsmiljø, har som tidlegare òg i 2012 vore ei sentral oppgåve i organisasjonen. I samarbeid med NAV, arbeidslivssenter har vi arbeid med mellom anna tilrettelegging etter IA avtalen. Vi har arbeidd vidare med å gjere tilsettingsrutinane betre. Hausten 2012 vart det fatta vedtak i kommunestyret, og delegasjonsvedtektene blei endra slik at tilsettingar frå og med 1. januar 2013 blir gjort administrativt. ARBEIDSSTOKKEN Åseral kommune har 179 tilsette fordelt på 132,92 årsverk i fast og mellombels stillingar. 37 av dei tilsette er menn, og 142 er kvinner. REKRUTTERING Arbeidet med å skaffe kvalifisert arbeidskraft utanfor sentrale område kan vere ei utfordring. I løpet av året 2012 har vi likevel sett ei auking i søkjarmassen med godt kvalifiserte søkjarar. Dette gjeld òg i helsesektoren. I skulesektoren slit vi med å få utdanna lærarar med ønskja fagkrets. Det er utvilsamt her vi har den største utfordringa. I regionen blir det arbeidd med desentralisering av lærarutdanninga, noko som vi ønskjer kjem på plass så snart som mogeleg då vi meiner dette ville lette arbeidet med rekruttering. Vi har utfordringar med å kun kunne tilby mindre stillingar. Spesielt er dette aktuelt innan helsesektoren. Vi ønskjer å kunne betre dette, men så lenge det er tale om å få inn arbeidskraft for å kunne dekke turnusen, vil dette framleis vere ei utfordring. TURNOVER Kommunen har ei stabil arbeidskraft. Det var i 2012 tre personer som gjekk av på AFP, alle desse var kvinner. 2 personar sa opp stillinga si for å gå over i anna stilling utanfor kommunen. I tillegg har vi nokre som har skifta arbeidsplass innanfor kommunen. SENIORPOLITIKK Ei av målsettingane for 2012 var å legge til rette for å halde våre seniorar i arbeid Seniorpolitiske tiltak vart innført frå 1. januar Det er mellom anna sagt at seniorar skal ha ein seniorsamtale i løpet av året. Ein del av seniorane har kome med tilbakemelding på at tiltaka som til dømes ei ekstra friveke har ført til at dei ønskjer å arbeide lenger. Kommunen har 16 seniorar i arbeid (over 60 år), av desse er 7 personar 65 år eller eldre. ARBEIDSMILJØET I 2012 sendte vi ut undersøking til alle medarbeiderane med spørsmål som gjekk på arbeidsmiljøet, det fysiske og fyrst og fremst det psykososiale. I arbeidet for å få fram ei best mogeleg undersøking var rådmannens leiargruppe, verneomboda, dei hovudtillitsvalde samt arbeidsmiljøutvalet med på å bli samde om spørsmåla. Totalt svara 75% av dei tilsette, spesielt bra var det i barnehagen kor samtlege svarte på undersøkinga. HR rådgjevar og hovudverneombodet la fram resultata i einingane. På ein skala frå 1 til 6 fekk kommunen eit resultat på 5,09 på spørsmålet om kor nøgd medarbeidarane var med innhaldet i sitt arbeid. På spørsmålet om kor godt medarbeidarane trivest saman med kollegaer i eininga, var resultatet så høgt som 5,54. Undersøkinga gjev ikkje berre positive tal. 1,5 % har svart at dei opplever mobbing på arbeidsplassen. Dette ønskjer vi å endre på, alle einingane fekk i oppgåve å samarbeide om 5 setningar om korleis dei ønskjer å ha det på arbeidsplassen. Vi tok òg opp temaet om varsling, samstundes som resultata frå medarbeidarundersøkinga blei lagt fram i einingane. I hovudvernerunden 20. november 2012 fekk vi signaler får lei- 8

9 ing og verneombod på sjukeheimen, om at det var naudsynt å arbeide meir aktivt med det psykososiale arbeidsmiljøet der. Det blei varsla om uro og misnøye. Dette arbeidet tok vi tak i og tok til med frå januar VERNEOMBOD Vi har fått nokre nye verneombod i løpet av året. I påvente av 40 timers HMS kurs holdt Tove Larsen eit minikurs med gjennomgang av regelverk og hovudoppgåvene for verneomboda. 40 timers kurset vert halden våren 2013 saman med kommunane Lindesnes, Hægebostad, Audnedal og Marnardal. Hovudverneombodet og HR rådgjevar har månadlege møter kor temaet er arbeidsmiljøet og kva som skjer i organisasjonen. Hovudverneombodet har ansvaret for at det vert halden møter for verneomboda ca. ein gong i månaden. I møta får verneomboda informasjon frå HR rådgjevar om sjukefråvær og anna som omhandlar arbeidsmiljøet. Verneomboda informerer om kva som hender i sine einingar og om eventuelle utfordringar. KVALITET OG ETIKK Ei av målsettingane for 2012 var å auka fokus på HMS/kvalitet og forbetringsarbeid Kommunen har utforma sine etiske retningsliner for tilsette og folkevalde. Eit av punkta er varsling om kritikkverdige tilhøve i verksemda. Det har vore fokus på avvik, og vi har sett ei auke i meldte avvik, noko som vi opplever som bra. Etter svara frå tilsette (mellom anna ifrå medarbeidarundesøkinga) har vi framleis ein del arbeid å gjere for å gjere dei tilsette trygge på å varsle. Det tek tid å implementere haldningar om at varsling er meint som noko positivt som skal føre til forbetringar på kvalitet og miljø i kommunen. UTVIDA LEIARSAMLINGAR Vi har hatt to samlingar i 2012 med leiarar, veneombod og tillitsvalde med IA tema jf. IA avtalen. BEDRIFTSHELSETENESTA Vi opplever eit godt samarbeid med bedriftshelsetenesta i Mandal, mellom anna ved at dei deltek på arbeidsmiljøutvalsmøtene. Dette syner kva arbeid Bedriftshelsetjenesten Mandal BA har utført i Åseral kommune i Aktivitet: Kommentar: Arbeid med psykososialt arbeidsmiljø Einingar i Åseral kommune Undervisning Ergonomi for reinhaldarene, saman med Steinar Ribe, Gustav Pedersen AS. Barnehagen, om psykososialt arbeidsmiljø. Ergonomi Tilrettelegging av kontorarbeidsplassene på Servicekontoret. Konsultasjonar mm. Samtaler med tilsette. Dialogmøter. Rådgjeving. Anna AMU-møter. ANNA VEDKOMANDE ARBEIDSMILJØET Vi har i 2012 gjennomført 4 møter i Arbeidsmiljøutvalet. AMU og verneombod har vore involvert i arbeidet med det nye skulebygget. AMU ved godkjenning av bygningsplaner som mellom anna omhandler tilrettelagt adkomst for bevegelsehemma. Verneombodet med tilrettelegging av skulen som arbeidsplass i det nye bygget, samt i ombygging av det eksisterande. Under ei brannøving vart det avdekka manglar med rømningsplan og brannvarsling. Manglane blei retta opp same dag som dei vart varsla. Brannvesenet SØR gjekk gjennom bygget for å ettersjå at manglane vart retta opp, og at bygget vart godkjent. SJUKEFRÅVÆR Sjukefråværet har vore på veg ned dei siste åra. Kommunen har eit mål om at fråværet totalt skal vere under 5 %. Sjukefråværet i 2012 var på 5,4 %. Langtidssjukemelde i full stilling har stor innverknad på statistikken, dette forklarer òg noko av det høge fråværet hausten Statistikk sjukefråvær: 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Snitt Snitt K Snitt M ,8 % 7,5 % 4,8 % % 8,0 % 5,2 % 6,2 % 7,3 % 9,2 % 0,7 % ,5 % 2,5 % 2,8 % 4,8 % 3,8 % 4,8 % 0,8 % ,0 % 5,3 % 5,0 % 6,8 % 6,0 % 5,9 % 6,4 % ,3 % 6,9 % 3,6 % 3,2 % 5,1 % 5,5 % 4,0 % ,6 % 5,2 % 5,5 % 7,0 % 5,4 % 6,0 % 3,5 % PERSONALNETTVERK I LINDESNESREGIONEN Personalnettverket samarbeider med å få rutinar og felles forståing av korleis ein på best mogeleg måte kan arbeide med arbeidsmiljøet. Vi ønskjer å lære av kvarandre sine erfaringar, og kome fram til felles løysningar på utfordringar. I 2012 har vi saman med Fylkesmannen i Vest-Agder, NAV arbeidslivssenter og likestilling UIA arbeidd med eit forprosjekt som ser på utsette arbeidsområder der vi har sett fokus på barnehage og helsesektoren. Dette er områder som er kvinnedominerte og kor fråværet historisk sett, er høgare enn elles i den offentlege sektor. Vi ønskjer å kunne fortsette dette arbeidet og har søkt midler til eit 3 årig prosjekt. Forprosjektgruppa meiner kommunane i Lindesnesregionen saman kan gjere ein betre jobb med utgangspunkt i ei felles utfordring og felles strategiar for å få ned sjukefråværet blant kvinner. Gjennomsnittsfråværet frå 2007 til oktober 2012: Barnehager Helse- og omsorg 0 Audnedal Lindesnes Mandal Marnardal Åseral 9

10 INKLUDERING Åseral kommune har ein eigen inkluderingskonsulent som arbeider med å inkludere innvandrarar og flyktningar i kommunen. Vidare har vi eit godt samarbeid med Åseral Industrier, som gjennom fleire år har arbeidd med norskspråkleg opplæring saman med praktisk arbeid. Dette kjem som eit tillegg til den teoretiske norskundervisninga skulen tilbyr. Åseral kommune har gjennom året hatt fleire som har vore i arbeid for å få språktrening. Vi ønskjer å få dette ytterlegare systematisert for å kunne halde fram å tilby dette til fleire som har utfordringar med å få den naudsynte språktreninga. I 2012 vart ei av flyktningane ferdig med sitt fagbrev, ei anna er i dag i praksis på sjukeheimen for å få fagbrevet. LIKESTILLING Det har små endringar i kjønnsfordelinga i kommunen. Nokre tal: I leiargruppa er det 2 kvinner og 5 menn. 5 av dei 9 einingsleiarane er kvinner. Kjønnsfordeling avdelingsvis: Drift og utvikling Levekår Oppvekst og kultur Sentraladm. Årsverk 28,3 41,68 Antall tilsette Kvinner Menn , , Ved årsskifte var 14,91 årsverk vikariat eller mellombels stillingar. Av desse var 11,81 kvinner og 3,10 av menn. Det er tydeleg overvekt av kvinner i organisasjonen. Kvinnene har i snitt lågare stillingsprosent. Menn har i snitt ein stillingsstorleik på 93,86 %, medan kvinner har eit snitt på 69,14 %. Snittet ligg litt lågare både for menn og kvinner i 2012 samanlikna med 2011 (hhv 95,30% og 71,38%). Gjennomsnittsalderen blant kvinner i kommunen er litt over 43 år. Mennene sin gjennomsnittsalder ligg på nær 45 år. Åseral kommune må arbeide med å i størst mogeleg grad unngå å tilsette i små stillingsstorleiker, samstundes er det naudsynt om ein skal ta omsyn til dei tilsette si trong for tilrettelegging av arbeidstida. Dei som har stillingsheimlar under 37 % blir ikkje meldt inn i pensjonsordninga. Dette rammar i størst grad kvinner. KLP Offentleg tenestepensjon Åseral kommune (med unntak av lærarane som er medlem av Statens pensjonskasse): Gjennomsnittsalder Snitt pensjonsgrunnlag pr. aktiv Snitt pensjonsgrunnlag pr. årsverk Snitt aktuell deltid Uføreandel Uføreandel årsverk Kvinneandel Aktive 10 LØNNSFORDELING Lønnsfordeling Fordelt pr. kapittel etter hovudtariff avtalen Kap 3 Rådmann, avd.sjefar, einingsleiarar Kap 5 Sakshandsamar med høgskule utdanning inkl legene. Kap 4 Med høgskuleutdanning Kap 4 Utan høgskuleutdanning Gjennomsnitts årslønn Gjennomsnitts årslønn menn kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Lønnsfordeling avdelingar Lønnsfordeling Kap 4 Kap 4 Med høgskuleutdanning Sentral administrasjonen Kap 4 Med høgskuleutdanning Oppvekst og kultur Kap 4 Med høgskuleutdanning Levekår Kap 4 utan høgskuleutdanning Sentral administrasjonen Kap 4 utan høgskuleutdanning Oppvekst og kultur Kap 4 utan høgskuleutdanning Levekår Kap 4 utan høgskuleutdanning Drift og utvikling Gjennomsnitts årslønn Gjennomsnitts årslønn kvinner Gjennomsnitts årslønn menn kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Vi må ta inn over oss at det alltid vil vere skilnader. Vidare må vi arbeide mot eit mål om at denne skilnaden i løn er grunna i ansiennitet, utdanning, arbeidsoppgåver og ansvarsområde. Åseral kommune skal ikkje skilje mellom kvinner og menn i same arbeid der grunnlaget elles er likt. MEDVERKNAD Tillitsvalde Det har vore avvikla kvartalsmøte med dei tillitsvalde i Som tidlegare nemnt har både tillitsvalde og verneombod vore med på 2 samlingar med IA som tema. Det blei gjennomført lønsforhandlingar med dei tillitsvalde for kap , kap. 4 og kap. 5. VELFERD Velferdsutvalet har i år arrangert busstur til Danmark i november i staden for ordinært jolebord. I tillegg har velferdsutvalet gjeve støtte til sykkeltur til Skagen for alle tilsette. Fellesordning Sykepl.ordn. 46,09 år kr kr 79,64 % 8,53 % 5,66 % 77,42 % 124 stk Gjennomsnitts årslønn kvinner 45,47 år kr kr 82,21 % 5,56 % 2,42 % 88,89 % 18 stk

11 Folkevalde Ordføraren er på full tid og har same godtgjering som ein stortingsrepresentant. Leiarane av hovudutvala har ei fast godtgjering tilsvarande 8 % av ordføraren si løn. REKNESKAP - ANSVAR 190 Drift: Regnskap Budsjett Avvik R-B Regnskap Ordførar Oddmund Ljosland. Driftsrekneskapen for den politiske verksemda viser ei mindre overskriding av tildelt ramme på kr Eit mindreforbruk i kompetansetiltak gjev positivt utslag på netto drift jf driftstiltak som blei kostnadsført i rekneskapsåret Åseral kommunestyre gjorde budsjettvedtak for 2013 som vil redusere kostnader til godtgjersle for representantar i hovudutval og kommunalutval. Brutto driftsutgifter viser ein mindre reduksjon frå 2011 til Politiske signal peikar mot færre politiske utval. Tabellen under viser brutto driftsutgifter på funksjon 100, politisk styring, sett i høve til fylket, kostragruppe 6 og 3 andre kommunar. I 2012 var Åseral framleis ein av dei kommunane som brukte mest pengar til politisk styring. Noko av forklaringa på dei høge kostnadane til politisk styring må vere at det er få å dela basiskostnadane på i Åseral. Vår politiske organisering er nok elles og dyrare enn i dei fleste andre kommunar. Vi har fleire politiske utval, og politikargodtgjeringa ligg nok og i det høgare snittet. INVESTERINGSPROSJEKT Det var ikkje investeringsutgifter i denne delen av rekneskapen i AKTIVITET I tillegg til kommunestyre og kommunalutval (formannskap) har Åseral eit hovudutval for kvar avdeling/etat. Oversynet under viser at det er store skilnader i kor mange saker hovudutvala handsamar. Utval Antal møter Antal saker Kommunestyret 8 70 Kommunalutvalet Arbeidsmiljøutvalet 4 23 Næringsutvalet 6 63 Teknisk utval Oppvekst- og kulturutvalet 8 39 Helse- og sosialutvalet

12 Av større saker som det er blitt arbeida med politisk i 2012 kan nemnast: Diverse samferdslesaker. Kommunen si rolle i vidare utvikling av hytteområda, herunder avkloakkering av eldre felt. Arbeid med Minne kultursenter. Sentrumsplanen. Agder Energi - Åseralprosjekta. Ordføraren har bidrege aktivt i dei fleste sakene ovafor, men i tillegg bør nemnast at han har brukt mykje tid på: Diverse investeringsprosjekt/planarbeid skule og sjukeheim. Oppfølging av VA-investeringar Bortelid/Ljosland som leiar av byggekomiteen. Interkommunalt samarbeid i m.a. Lindesnesregionen som leiar. Minne - vedk. bygg, utstillingar. Jubileumsarrangement Bygdeutstilling/Lordehytta. 2 interkommunale stillingar som er lagt til Minne (museumsarbeidar og leiar av friluftsrådet). Diverse prosjekt i AE-regi og i AE-eigarforum. Arbeid med heieplanen (fylkesdelplan). Styrearbeid SVR. Medlem i Villreinnemnda. Medlem av politisk samrådingsgruppe (PSG) i regionplan Agder/Agdertinget. Åseral rådhus. 12

13 Administrasjon Organisering Hausten 2011 Ny org.struktur -implementert frå pr Rådmann Rådmannens stab Service, IKT og arkiv Økonomi Personal/organisasjon Form. sk. sekretær Avdelingssjef Drift og utvikling Avdelingssjef Levekår Avdelingssjef Kultur og oppvekst Utvikling Open omsorg Åseral barne- og ungdomsskule Reinhald Åseralsheimen Åseral barnehage Drift og vedlikehald NAV Kommunestyret har gjort vedtak om ny administrativ organisering som blei satt i verk frå 1. januar Endringane inneber i denne omgang ei samanslåing av avdeling for Natur og Næring og avdeling for Teknisk og Plan, til DRU (Drift og Utvikling). Det er i tillegg vedteke andre organisatoriske endringar som skal gjennomførast innan starten av Tabellen under viser at både Bykle og Åseral har høge administrative kostnadar. På same måte som hjå oss er dette ein kommune med høgt aktivitetsnivå og ein omfattande tenesteproduksjon. Båe delar er tilhøve som vil virke inn på administrasjonskostnadane. Brutto driftsutgifter viser ei auke frå 2011 til 2012 medan netto driftsutgifter viser ein mindre reduksjon forklaringa er bl a at einskilde administrative heimlar har stått i vakans, ved til dømes fråvær. Rådmann Kjell Gunnar Olsen. BEHOV FOR ADMINISTRASJON? Tabellen viser at målt pr. innbyggjar så går det med mykje pengar til administrasjon i Åseral kommune. Det er utan tvil ei målsetting å halde utgiftene til administrasjon på eit lågt, men forsvarleg nivå. I ein del samanhengar kan ein få inntrykk av at det som går med til administrasjon er bortkasta tid og pengar. Rådmannen ynskjer å understreke at administrasjonen på mange måtar er «limet» i organisasjonen. Dei som legg til rette slik at tenesteproduksjonen og prosjekt kan gå som kommunestyret ynskjer. Administrasjonen er også dei som ivaretek mange overordna oppgåver, slike som økonomifunksjonen og samordning av personalforvaltninga. Dette er funksjonar som ein organisasjon av Åseral kommune sin storleik, ikkje kan klare seg utan. Til slutt så har administrasjonen ansvaret for å drive med organisasjonsutvikling og å ivaretaka formelle prosessar i organisasjonen. Vi gjorde nokre organisatoriske tilpassingar i 2012 som vi på sikt reknar med vil redusere administrasjonsutgiftene. Så lenge utgiftene blir målt pr. innbyggjar vil Åseral kommune med få innbyggjarar og stor aktivitet alltid ligge høgt på lista over utgifter til administrasjon. 13

14 Sentraladministrasjonen n 2011 pr. Rådmann Rådmannens stab Service, IKT og arkiv Økonomi Personal/organisasjon Form. sk. sekretær Avdelingssjef Levekår Organisasjonskartet etter omorganiseringa pr Avdelingssjef Kultur og oppvekst REKNESKAP DRIFT Open omsorg Åseralsheimen Åseral barne- og ungdomsskule Rekneskap Budsjett (end) Avvik Rekneskap R. - B Åseral barnehage Rådmannen HR-rådgjevar Økonomisjef Leiar IKT NAV Leiar servicekontoret Sum Tabellen viser netto utgifter for kvart ansvar i sentraladministrasjonen sitt budsjett. Kolonna Budsjett 2012 viser budsjettet etter justeringar som er gjort i løpet av 2012, altså ikkje den ramma kommunetyret vedtok i desember Både budsjettog rekneskapstala er inklusiv ekstraordinære driftstiltak som vart vedteke i økonomiplanen utover den ordinære driftsramme i Totalt utgjorde desse tiltaka kr Nokre av tiltaka vart igongsett med lågare kostnad enn det ein hadde sett føre seg, eller med redusert aktivitet jf. plan, og dette gjev noko av svaret på innsparing frå sentraladministrasjonen. Rådmannen sitt kontor og ansvar HR-rådgjevar gjev også innsparingar med grunnlag i vakanse stillingsheimlar i lengre perioder. Rådmannskontoret Dette omfattar HR-rådgjevar, rådgjevar, formannskapssekretær og rådmann. Formannskapssekretæren har også oppgåva som kyrkjeverge. Vurdering av administrativ omorganisering skal fyrste gong skje vår/sumar Kommentarer til nokre av driftstiltaka utover ordinære driftsrammer 2012: Lesebrett politikarane Alle politikarane i kommunestyret og utvalsleiarar fekk utdelt lesebrett i Alt av saksdokumenter skal oversendast til lesebrettet i staden for å sendast ut i posten. Opplæringstiltak, felles Ei av målsettingane i økonomiplanen er å ha fokus på fag- og leiarkompetanse. Det vart halden utvida leiarsamling for å gå igjennom Kostra tala etter økonomianlayse frå KS, og auke forståinga for korleis kommunen skal redusere nokre av kostnadane. Vidare vart det halde ei samling med forelesarar frå KS som gjekk gjennom lover og reglar for samarbeid og samhandling med dei tillitsvalde. Utgiftene vart dekka av fylkeskommunen etter søknad. Riving av bustad i sentrum Prosjektet vart utsett. Kostnadane blir høgare enn fyrst tenk, vi slår denne rivinga saman med andre rivingar av eigedomar kommunen eig. 14

15 Sommarjobbgaranti Det var naudsynt å budsjettere opp for å dekkje utgiftene til ungdommane som får sommarjobb i kommunen. AKTIVITET Tidlegare rådmann slutta i april. I midten av august var ny rådmann på plass. I mellomtida fungerte HR-rådgjevar som konstituert rådmann. Mykje av arbeidstida innafor rådmannskontoret går med til koordinering og tilrettelegging for den tenesteproduserande delen av kommuneorganisasjonen. Typisk døme er at mykje av det som er skriven under avsnittet «Personale og organisasjon» i denne årsmeldinga er utført ved rådmannskontoret. HR-rådgjevar og rådmann har det overordna ansvaret for ivaretaking av samarbeidet med dei tilsette sine representantar. Som i tidlegare år har samarbeidet vore godt og konstruktivt. I tråd med krav og intensjonar i IA-avtalen har det blitt arbeida målretta for å redusere sjukefråveret i 2012 via tettare oppfølgjing og ekstra satsing på tilrettelegging. Sjukefråværet har gått noko opp i 2012 samanlikna med Vi har ei målsetting i kommunen på å liggje på under 5 % fråvær. I 2012 var fråværet på 5,4 %. Fyrste del av omorganisering av administrasjonen vart gjennomført frå 1. januar Så langt har det som er gjennomført av omorganiseringa sett ut til å fungere greitt. Omorganiseringa vil bli evaluert våren Ei av målsettingane i økonomiplanen var at innkjøp skal skje jf. reglane for offentlege innkjøp for å sikre etisk framferd og god utnytting av midlane som kommunestyret har stilt til rådvelde. Rådmannskontoret har ansvaret for at innkjøpsreglementet vert fulgt. Etter oppdrag frå kontrollutvalet gjekk revisjonen gjennom kva for rutinar kommunen hadde, og om regelverket vart fulgt. Revisjonen fann skriftlege rutinar mangelfulle. Hausten 2012 vart det laga nye rutinar og skjema som skal nyttast til dette føremål for innkjøp. Ei av målsettingane i økonomiplanen var å utarbeide eigarmelding for kommunen. Tidlegare rådmann starta på denne oppgåva og hadde mest ferdigsstilt denne før han slutta her i Åseral kommune. Noverande rådmann har brukt noko tid på å bli kjend med organisasjonen, men eigarmeldinga ligg no føre for å handsamast i kommunestyret. Rådmannskontoret har og ei viktig rolle i å følgje opp interkommunale saker og interkommunalt samarbeid. Det som utmerkar seg er arbeidet i Lindesnesregionen, samordningsorgan for regionplan Agder og i DDV med utarbeiding av forslag til felles e-kommunestrategi. Økonomikontoret Økonomikontoret har ved årsskifte 2,55 årsverk fordelt på tre tilsette. Eit hektisk og utfordrande arbeidsår ved økonomikontoret også i Kontoret utfører arbeid på mange fagområder og det er krevjande å vere oppdatert på alle områder så lenge kontoret bare har tre personar å dele desse på. Der er inga endring i den faste bemanninga ved kontoret i Men vi har tidlegare kjøpt teneste for arbeidsgjevarkontroll av eit samarbeid i Lindesnes regionen. Dette samarbeidet er oppløyst og vi har i dette året vedteke å bli ein del av eit vertskommunesamarbeid som blir etablert i Lister regionen. Det er i dette året gjennomført eit prosjekt, «frigjeving av midlar» for å betre kommunen sitt driftsresultat. Økonomisjefen har vore sterkt engasjert i dette arbeidet. Kontoret har også i dette året arbeidd med å betre rutinar for internkontroll og auke økonomikompetansen i administrasjonen, i tråd med målsetjing for året. Dette arbeidet vil halde fram i Ein medarbeidar ved økonomikontoret er tillagt funksjonen som skatteoppkrevjar. Det er i 2012 oppnådd svært gode resultat ved innkrevjing av skatt. Det var ei målsetjing å ha fokus på fagkompetanse i 2012, og difor er det arbeidet med å vere oppdatert på alle fagområda som er lagt til kontoret. Alle tilsette ved kontoret har delteke på fleire fagkurs for å følgje med på endringar og utviklingar på fagområda. Økonomikontoret var gjeve midlar til at to medarbeidarar kunne ta NKK skulen. Ein medarbeidar har gjennomført skulen for lønsarbeid og har tileigna seg endå betre kompetanse på området. Med bakgrunn i å auke fagkompetanse innafor eigedomsskatt har økonomisjefen sagt ja til å sitte i eit eigedomsskatteutval oppretta av LVK i Åseral kommune har framleis, saman med kommunar i regionen, engasjert Griff Kapital AS som uavhengig rådgjevar ved forvaltning av langsiktig kapital. Kommunen har i dette året fått ei svært god avkastning av plassert kapital. Åseral kommune har tatt på seg å vere vertskommune for fleire kommunesamarbeid i tråd med vedteke målsetjing. Økonomikontoret er rekneskapsførar for desse. 15

16 Service- og IKT-kontoret Eininga har i 2012 hatt 11 tilsette fordelt på 9,4 årsverk. Nytt for året var at IKT vart lagt inn som ein del av servicekontoret. Av totalt 3,4 årsverk på IKT så utgjer 2,2 årsverk arbeid for IDIVA som Åseral er vertskommune for. Andre endringar er at stilling (15 %) i samband med bearbeiding av avisa Åsdølen, no er overført til kultur. I tillegg har servicekontoret teke over 20 % prosent stilling knytt til konkrete arbeidsoppgåver på kultur, desse vert løna av budsjettet til kultur. Året 2012 var generelt eit stabilt år på eininga utan lengre sjukemeldingar, men med permisjonar som gjorde til at nokre arbeidsoppgåver måtte fordelast litt rundt i høve til vanleg oppsett. Inntrykket og attendemeldingar tyder på eit godt arbeidsmiljø og nøgde medarbeidarar i eininga. Som ein følgje av overføring av IKT har det gjennom året vore knytt mykje arbeid til den framtidige IKT satsinga i regionen. Her har det vore arbeidd med ein modell om felles IKT for dei 11 kommunane i Lindesnes- og Listerregionen. Dette er eit arbeid som vil kome fram til politisk handsaming i løpet av våren 2013 og som tek sikte på ein felles interkommunal IKT organisasjon frå 1. januar Gjennom prosjektet i DDA (Det Digitale Agder) vedkomande utbygging av mobilsambandet, har det kome fram at Åseral vil få endring innan 3 basestasjonar lokalisert i kommunen. Det vil bli bygd 2 nye stasjonar for å betre dekninga. Ein av desse vil bli plassert i området Eikild, Hamkoll og Rosseland med tilhøyrande vegakse, medan den andre vert bygd i området Kylland med fokus på området Linjord og Kittelstad. I tillegg vert ein basestasjon oppgradert med mål om å betre dekninga inn mot Egså. Utbygginga i Agder skal jamfør avtale med Telenor vere fullført våren Arbeidet i Åseral er alt starta opp og leverandør er i dialog med grunneigarar. Vonleg vil fyrste stasjon vere på plass alt hausten Åseral kommune har i 2012 blitt synlege innan sosiale media og då i fyrste rekkje facebook. Denne kanalen har vore nytta flittig for å nå ut med kommunal informasjon på fleire arena enn heimesida. Målingar på slutten av året gav attendemelding om at Åseral er blant dei beste i landet når det gjeld nye «likarar» på facebook. Dette er ein trend me ynskjer å vidareutvikle. Den kommunale heimesida vert vedlikehald etter beste evne og mykje informasjon er å finne her. (Jmf. kulepunkt 5 under målsetjingar i økonomiplan : «Ha ei informativ og oppdatert heimeside, og vere aktiv på sosiale medium») I 2012 vart det kjøpt inn ei varmepumpe på servicekontoret etter at HMS undersøkingar synte at nokre av dei tilsette var plaga av kalde kontorplasser i kontorlandskapet. Det vart og investert i heve/senk pultar i skranke og «telefonbur» for å betre sittestillinga til den einskilde. (Jmf. kulepunkt 10 under målsetjingar i økonomiplan : «Auka fokus på HMS/kvalitet og forbetringsarbeid») at overgangen til eit nytt år var sikra i forkant. Desse pengane vart og sett av i budsjettet for Som ein følgje av langtidssjukemelding i rådmannens stab er ein del arbeidsoppgåver overført til servicekontoret i løpet av 2012 utan tilføring av ekstra ressursar. Dette er ei midlertidig løysing som må vurderast i Innan IKT har det og vore knytt mykje arbeid med å få på plass tidlegare påbyrja prosjekter som ny desktop og ei betre heimekontorløysing. Dette arbeidet vart fullført i 2012 med eit godt resultat. Samstundes har ein hatt fokus på god tenesteproduksjon og høgt servicenivå opp mot lokale og ikkje minst regionale samarbeid. Vellukka oppdateringar av mellom anna ephorte, Visma Enterprise og Norsk Helsenett er eit prov på dette. I 2012 har IDIVA og fått tilført 0,2 årsverk i samband med «Supportpoint» og «Norsk Helsenett» som er plassert i Åseral. (Jmf. kulepunkt 6 under målsetjingar i økonomiplan : «Ta på oss vertskommuneoppgåver for regionale samarbeid, særleg innanfor IKT, tekniske tenester og næring») Eit straumbrot sumaren 2012 gjorde at ein måtte sjå på ei betre løysing på batteri og ladekapasitet på dataanlegget. Dette vart spela inn i samband med budsjett for 2013 og ein vil her gå til innkjøp av utstyr som vil sikre drifta på ein betre måte. Innkjøp i 2012 er gjort i samsvar med innkjøpsavtaler i OFA og gjeldande reglar for offentleg innkjøp. Servicekontoret har mellom anna ansvaret for innkjøp av kontorrekvisita for heile kommunen. Eit innkjøp som er styrt gjennom OFA avtalen. (Jmf. kulepunkt 13 under målsetjingar i økonomiplan : «Innkjøp skal skje ihht reglane for offentleg innkjøp for å sikre etisk framferd og god utnytting av midlane som kommunestyret har stilt til rådvelde») Sakshandsaming ved eininga i løpet av året vurderer vi å vere i samsvar med sakshandsamingsreglar etter forvaltningslova. (Jmf. kulepunkt 3 under målsetjingar i økonomiplan : «Sakshandsamingtider etter forvaltningslova skal haldast. Blir fristen overskriden skal søkjar få mellombels svar») Gjennom ei betjent skranke til ei kvar tid og serviceinnstilte medarbeidarar vonar ein at ein har ivareteke kommunen sitt omdøme på ein god måte. (Jmf. kulepunkt 7 under målsetjingar i økonomiplan : «Vidareutvikle Åseral sitt gode omdøme») Service- og IKT kontoret (ansvar 150) kom samla ut på positive rekneskapstal i høve til budsjett. Kring 99 % i høve til budsjett var siste året på ein leasingavtale på kopimaskinane på rådhuset og arbeidet med å kjøpe inn nytt utstyr byrja i 2012 slik 16

17 Avdeling for oppvekst og kultur Oppvekst og kultur Bernt Elias Åsland avdelingssjef Åseral barne- og ungdomsskule Åse Marit Tveit, rektor Åseral barnehage Kirsten Austenaa barnehagestyrar Avdelingssjef ANSVAR 200 Gjennom året har avdelinga hatt stor aktivitet på fleire område. I tillegg til ordinær drift har det vore brukt spesielt mykje tid på ombygging av eksisterande skulebygg, nytt ungdomsskulebygg og arbeid med ny fotballbane/friidrettsanlegg. Parallelt har ein arbeidd med fleire mindre prosjekt. Leiargruppa i avdelinga har fokus på samarbeid og kommunikasjon med avdelingsmøte kvar månad med drøftingar om felles oppgåver. Det er i tillegg kvar 14. dag barnehage- og skulemøte. Skuleåret 2012/13 starta avdelinga opp med ny vedteken verksemdplan for barnehagen og skulen. Vi ønskjer å bli mest mogleg samkøyrt og få implementert gode rutinar for å kunne yta og gje eit best mogleg tilbod til brukarane. Hovudmålsetjinga er heile tida at Åseral skal vera ein god oppvekst- og trivselskommune. ØKONOMISK RESULTAT Område Rekneskap 2012 Budsjett 2012 Avvik, R-B Avdelingssjef Barnehagen Skulen, VO, SFO Kulturkonsulent Integreringskonsulent Totalt Som tala over syner kjem botnlina for avdelinga samla ut med eit meirforbruk. Dette utgjer vel 7%. Avdelinga sitt meirforbruk blei varsla ved 2. tertialrapport Meirforbruket på ansvar 200 skuldast utdanningsstipend og noko meirforbruk på Lorde- og Byugdeutstillingsjubilèa. Barnehagen får ein seie er innafor. Skulen har det største meirforbruket der 2/3 skuldast spesialundervisninga (gjestesats), etterslep på tidlegare prosjekt og stor sentral lønnsvekst hos lærarane. Den resterande tredelen Tufter frå folkevandringstida i Sosteli. av meirforbruket på skulen kjem seg av at ein ikkje har hatt god nok oversikt over lønnsutgifter i samband med fleire permisjonar gjennom året. Kulturområdet sitt meirforbruk høyrer til etterslep på prosjekt knytt til Minne kultursenter. Integreringskonsulenten kjem og ut med meirforbruk som skuldast høgare utbetaling av introstønad enn det er dekning for. Investeringar jf. handlingsprogrammet - status og framdrift. Ombygging av skulebygget Utført. Solavskjerming 2 etg skulebygget. Utført. Forslag til tiltak etter miljøretta helsevern. Inngår i skuleprosjektet. Brannalarmannlegg skulen Utført. Inngår i skuleprosjektet. Møbler/utstyr etter ombygging Utført. Gjelder fast inventar (hyller, knagger) etc. Idrett- og friluftsplan ordinære anlegg Inngår i fotballbane/ friidrettsarenaen og er under bygging. Flytting av leikeapparat ( runse) i barnehagen Utført. 17

18 Åseral barnehage ANSVAR 210 STATUS Barnehagen starta året med 15 tilsette, hausten 2012 vart talet på tilsette redusert til 14. Desse 14 tilsette fordeler seg på einingsleiar, 6 pedagogar, 7 fagarbeidarar og 1 assistent. I tillegg har vi hatt 3 elevar på praksisplassar. Våren 2012 har vore eit halvår med mykje sjukdom, spesielt i perioden januar til mars. Frå andre tertial sank sjukefråveret og har vore under målsettinga til kommunen. Personlet merkar likevel mykje til fråvær knytt til velferdspermisjon og ferie. Det skapar store utfordringar i kvardagen personalmessig, spesielt når det er vanskeleg å skaffe vikarar. For å få til god kvalitet på det pedagogiske arbeidet og skape fagleg utvikling hos personalet er det viktig med stabil bemanning og gode vikarar. Gjennom 2012 har barnehagen hatt jamn storleik på barnegruppene. Barnetalet har etter eit par år med nedgang stabilisert seg. Ved utgangen av året hadde 40 barn barnehageplass. Av desse var 19 barn under tre år, sidan denne gruppa tel dobbelt blir talet på plassar i alt 59. Ved utgongen av 2012 var det totalt 58 førskulebarn i kommunen i alderen 0 6 år, det same talet som i Ein tendens vi har sett dei siste åra er at det er mindre barn haust-halvåret og fleire barn vår-halvåret. Hausten 2013 vil det vere 6 barn som er aktuelle for skulestart. MÅLOPPNÅING Dei barna som ønskte barnehageplass fekk i 2012 den barnehageplassen dei søkte om. Vi har utarbeidd plan for verksemda som gjeld for ein 2 års periode. Barnehagen tok til å arbeide med fokusområda hausten Vi har teke fatt i språkutvikling og korleis vere tydeleg og varm vaksen saman med barna. Vi har arbeidd med å halde utviklinga av IKT kompetansen hos personalet i gang. Det er lagt til rette for eige datarom for barna på den eine avdelinga. Dei andre avdelingane har tilgang på data på sjølve avdelingane. Personalet trivst på arbeidsplassen og gir tilbakemelding om at arbeidsmiljøet er godt. Det er arbeidd mykje med korleis vi ønskjer å ha det saman som kollegaer. Det er utarbeidd eigen arbeidsmiljøplan for barnehagen. Barnehagen har gjennom dei tverrfaglege gruppene i kommunen halde fram med arbeid rundt tidleg intervensjon og barn i rusfamiliar. Positive erfaringar frå Kvello prosjektet 2012 har resultert i at kommunen har gått inn på fast tverrfagleg observasjon av barn i førskulealder. Einingsleiar har vore rettleiar for to barnehagar i fylket i programmet Være Sammen, som er eit program for sosial kompetanse i barnehagen. MÅL FRAMOVER Gjennomføre måla sett i plan for verksemda. Styrke den faglege kompetansen i personalgruppa gjennom opplæring internt og eksternt, for å utvikle ein god kvalitet på barnehagetilbodet i samsvar med måla i verksemdsplanen. Utarbeide ein konkret plan for korleis ein arbeider med førskulegruppa. Her vil barnehagen og skulen samarbeide tett saman. Arbeide for godt arbeidsmiljø, fysisk og psykososialt. Utvikle barnehagetilbodet i samsvar med behovet og i nært samarbeid med brukarane, gjennomføre brukarundersøking. Halde fram med tverrfagleg samarbeid, tidleg intervensjon saman med barnehage, helsestasjon, fysioterapeut og barnevern. Netto driftsutgifter pr. innbyggar 1-5 år, barnehagar Tekst/ regnskapsår Åseral kommune Kommunegruppe Gj snitt Vest-Agder Gj. snitt landet * Tala syner stor auke frå 2010 til Dette skuldast at staten la om finansieringa frå øyremerka midlar pr. born til direkte overføring i kommunen si ramme. 18

Det vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank.

Det vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank. MODALEN KOMMUNE Rådmannen Rådmannen er den øvste administrative leiaren i kommunen og skal førebu saker og sette i verk det som politikarane bestemmer. Alle saker og dokument som vert lagt fram til politisk

Detaljer

Kontrollutvalet i Leikanger kommune. Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune

Kontrollutvalet i Leikanger kommune. Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune Kontrollutvalet i Leikanger kommune Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune Sakshandsamar Møtedato Saknr Bente Hauge 20.05.2015 8/2015 KONTROLLUTVALSSEKRETARIATET

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2015 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 16.desember 2014.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2015 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 16.desember 2014. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 04.03.2015 Dykkar dato 07.01.2015 Vår referanse 2015/285 331.1 Dykkar referanse Kvam herad, Grovagjelet 16, 5600 Norheimsund KVAM HERAD - BUDSJETT

Detaljer

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune Kontrollutvalet i Sogndal kommune Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune Sakshandsamar Møtedato Saknr Richard Nesheim 13.4.2015 9/2015 KONTROLLUTVALSSEKRETARIATET

Detaljer

Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014

Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014 - perla ved Sognefjorden - Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014 Arbeidsgrunnlag 06.10.10 Rådmannen Oversyn over økonomiplanperioden Rådmannen sitt arbeidsgrunnlag 06.10.10 Rekneskap Budsj(end) Budsjett

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2014 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 19.desember 2013.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2014 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 19.desember 2013. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 03.04.2014 Dykkar dato 07.03.2014 Vår referanse 2014/3228 331.1 Dykkar referanse Fjell kommune, Postboks 184, 5342 Straume FJELL KOMMUNE - BUDSJETT

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2015 og økonomiplan 2015-2018, vedteke i kommunestyremøte 16. desember 2014.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2015 og økonomiplan 2015-2018, vedteke i kommunestyremøte 16. desember 2014. Sakshandsamar, innvalstelefon Edvard Høgestøl, 55 57 20 45 Vår dato 17.03.2015 Dykkar dato 09.01.2015 Vår referanse 2015/454 331.1 Dykkar referanse 14/865 Etne kommune Postboks 54 5591 ETNE Etne kommune

Detaljer

Kommunen er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60.

Kommunen er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60. Sakshandsamar, innvalstelefon Edvard Høgestøl, 55 57 20 45 Vår dato 31.03.2014 Dykkar dato 10.01.2014 Vår referanse 2014/539 331.1 Dykkar referanse 13/1038 Bømlo kommune Kommunehuset 5430 Bremnes Bømlo

Detaljer

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret 19. juni 2014 Postadr.: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Organisasjonsnr.: 5981 MASFJORDNES 56 16 62 00 56 16 62 01 3201 48 54958 945627913 E-post:post@masfjorden.kommune.no

Detaljer

ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2013

ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2013 ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2013 INNHALD ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2013... 3 Føreord... 3 Rekneskapen for 2013... 4 Personal og organisasjon... 10 FOLKEVALDE...14 ADMINISTRASJON...16 SENTRALADMINISTRASJONEN...18

Detaljer

Tertialrapport 2 tertial 2015

Tertialrapport 2 tertial 2015 Tertialrapport 2 tertial 2015 for Balestrand kommune Rådmannen TERTIALRAPPORT 2. tertial 2015, periode 8/2015 1. Innleiing Det skal leggast fram rapport om rekneskapen i høve til budsjett og den kommunale

Detaljer

Saksframlegg. 1. Kommunestyret godkjenner den framlagde tertialrapporten.

Saksframlegg. 1. Kommunestyret godkjenner den framlagde tertialrapporten. Saksframlegg Sakshandsamar: Inger Pedersen Arkivsaksnr.: 14/231-17 Arkiv: 2. tertialrapport 214 Formannskapet si tilråding: 1. Kommunestyret godkjenner den framlagde tertialrapporten. 2. Kommunestyret

Detaljer

Kommunen er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60.

Kommunen er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 07.02.2012 Dykkar dato 16.01.2012 Vår referanse 2012/1088 331.1 Dykkar referanse Ullensvang herad Heradshuset 5780 Kinsarvik ULLENSVANG HERAD

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2015, vedteke i kommunestyremøte 11.desember 2014.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2015, vedteke i kommunestyremøte 11.desember 2014. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 11.02.2015 Dykkar dato 06.02.2015 Vår referanse 2015/1128 331.1 Dykkar referanse Voss kommune, Postboks 145, 5701 Voss VOSS KOMMUNE - BUDSJETT

Detaljer

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga Avdelinga har samla hatt eit mindreforbruk på kr 198 000 i forhold til opprinnelig budsjett og kr. 1 250 000,- i forhold til justert budsjett. Det største underforbruket

Detaljer

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune Gjeld frå august 2015 1. BARN MED NEDSETT FUNKSJONSEVNE Barn med nedsett funksjonsevne kan ha trong for særleg tilrettelegging av fysiske og personalmessige

Detaljer

Dato: 02.03.2015 Fredriksen/Økonomiavdelinga Fra: Ingebjørg By Teigen Referanse: 15/00632-6 Kopi:

Dato: 02.03.2015 Fredriksen/Økonomiavdelinga Fra: Ingebjørg By Teigen Referanse: 15/00632-6 Kopi: Gol kommune Internt notat Til: Hege Mørk/Rådmannen; Arne Dato: 02.03.2015 Fredriksen/Økonomiavdelinga Fra: Ingebjørg By Teigen Referanse: 15/00632-6 Kopi: Årsmelding Gol skule med avd. storskulen, Glitrehaug,

Detaljer

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke i kommunestyret 19 juni 2014 FORORD Hovudoppdraget for alle som arbeider i Masfjorden kommune er å yte kommunale tenester av beste kvalitet. Den einskilde sin

Detaljer

Tokke kommune. Kontrollutvalet. Medlemmar og varamedlemmar Dato 07.05.2015. Tokke kommune - kontrollutvalet. Det vert med dette kalla inn til møte:

Tokke kommune. Kontrollutvalet. Medlemmar og varamedlemmar Dato 07.05.2015. Tokke kommune - kontrollutvalet. Det vert med dette kalla inn til møte: Vår ref. 15/537-2 033 /KASB Medlemmar og varamedlemmar Dato 07.05.2015 Tokke kommune - kontrollutvalet Det vert med dette kalla inn til møte: Dato: 11.05.2015 Tid: kl 10.00 12.00 Sted: Møterom Kultur,

Detaljer

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1. Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1. Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding: Saksframlegg Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1 Retningslinjer for uønska deltid * Tilråding: Administrasjonsutvalet vedtek retningslinjer for å handsame uønska deltid, dagsett.11.02.2010.

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2016 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 15. desember 2015.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2016 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 15. desember 2015. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 02.05.2016 Dykkar dato 21.03.2016 Vår referanse 2016/4032 331.1 Dykkar referanse Kvam herad, Grovagjelet 16, 5600 Norheimsund KVAM HERAD - BUDSJETT

Detaljer

Resultat brukarundersøkingar

Resultat brukarundersøkingar Resultat brukarundersøkingar Etne Hausten 2010 Kommuneplanen slår fast at Etne skal vera ein heilskapleg og målstyrt organisasjon. Kommunestyret vedtok i K-sak 048/07 eit målstyringssystem for n og at

Detaljer

Kommunen er under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60.

Kommunen er under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 11.04.2014 Dykkar dato 31.01.2014 Vår referanse 2013/16208 331.1 Dykkar referanse 14/399 Meland kommune, Postboks 79, 5906 Frekhaug MELAND KOMMUNE

Detaljer

Oversyn over økonomiplanperioden 2012 2014. Arbeidsgrunnlag av 12.10.2011 med endringar av 26.10.11

Oversyn over økonomiplanperioden 2012 2014. Arbeidsgrunnlag av 12.10.2011 med endringar av 26.10.11 Oversyn over økonomiplanperioden 2012 2014 Arbeidsgrunnlag av 12.10.2011 med endringar av 26.10.11 Rådmannen 15.11.2011 Rådmannen sitt arbeidsgrunnlag av 12.10.2011 med endringar av 29.10.11 Økonomiplan

Detaljer

Sakshandsamar: Arkiv: ArkivsakID Willy Andre Gjesdal FE - 223, FA - C00 14/1418

Sakshandsamar: Arkiv: ArkivsakID Willy Andre Gjesdal FE - 223, FA - C00 14/1418 Vaksdal kommune SAKSFRAMLEGG Saksnr: Utval: Dato Formannskap/plan- og økonomiutvalet Kommunestyret Sakshandsamar: Arkiv: ArkivsakID Willy Andre Gjesdal FE - 223, FA - C00 14/1418 Revisjon av retningsliner

Detaljer

Budsjett 2012, økonomiplan 2012-2015

Budsjett 2012, økonomiplan 2012-2015 Budsjett 2012, økonomiplan 20122015 Framlagt formannskapet 9.11.2011 Endring i rådmannen sitt framlegg til budsjett av 12.10.2011 nr.1 Side 1 av 8 INNLEIING: Dette dokumentet tek utgangspunkt i rådmannen

Detaljer

Lønnsundersøkinga for 2014

Lønnsundersøkinga for 2014 Lønnsundersøkinga for 2014 Sidan 2009 har NFFs forhandlingsseksjon utført ei årleg lønnsundersøking blant medlemane i dei største tariffområda for fysioterapeutar. Resultata av undersøkinga per desember

Detaljer

Sak 11/14 Sakshandsamar, innvalstelefon Edvard Høgestøl, 55 57 20 45 Vår dato 08.05.2014 Dykkar dato 04.04.2014 Vår referanse 2014/4572 331.1 Dykkar referanse Fedje kommune Adm.bygg 5947 Fedje Fedje

Detaljer

Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi:

Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi: Gol kommune Internt notat Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi: Årsmelding - Gol ungdomsskule Årsmelding Gol ungdomsskuleskule 2014 (Kultur

Detaljer

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2014 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2013 for Sogndal kommune

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2014 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2013 for Sogndal kommune Kontrollutvalet i Sogndal kommune Sak 9/2014 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2013 for Sogndal kommune Sakshandsamar Møtedato Saknr Richard Nesheim 7.4.2014 9/2014 KONTROLLUTVALSSEKRETARIATET

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2013 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 13.desember 2012.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2013 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 13.desember 2012. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 14.06.2013 Dykkar dato 18.12.2012 Vår referanse 2012/16386 331.1 Dykkar referanse 12/2669 Askøy kommune Postboks 323 5323 Kleppestø ASKØY KOMMUNE

Detaljer

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke

Detaljer

Administrerende direktørs rapport

Administrerende direktørs rapport Helseforetak: Helse Møre og Romsdal Periode: Mai 2012 Administrerende direktørs rapport 1. Helsefag 1.1 Aktivitet 1.1.1 Somatikk Sørge for og egen produksjon Tabell nr 1: Aktivitet somatikk pr 31.05.12

Detaljer

Bremanger kommune kontroll av budsjett 2014 og økonomiplan 2014 2017

Bremanger kommune kontroll av budsjett 2014 og økonomiplan 2014 2017 Sakshandsamar: Kåre Træen Vår dato Vår referanse Telefon: 57643004 05.03.2014 2014/30-331.1 E-post: fmsfktr@fylkesmannen.no Dykkar dato Dykkar referanse 03.01.2014 Bremanger kommune Postboks 104 6721 Svelgen

Detaljer

Budsjett 2011. Rådmannen sitt framlegg

Budsjett 2011. Rådmannen sitt framlegg Budsjett 2011 Rådmannen sitt framlegg Utgangspunktet - stoda Korrigerte brutto driftsutgifter i kroner per innbyggar 2006 2007 2008 2009 Lærdal 58 033 64 257 71 297 79 632 KG 03 56 145 59 658 64 485 69

Detaljer

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12.

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12. Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 05.12.2014 Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014 Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A

Detaljer

Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår)

Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår) Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår) Kommuneplanen sin tekstdel om Gol barnehage: Barnehageplassar Alle barn har rett på barnehageplass, jf Lov om barnehagar. Utvikling Utviklinga i samfunnet krev

Detaljer

Kontrollutvalet i Suldal kommune

Kontrollutvalet i Suldal kommune Kontrollutvalet i Suldal kommune KONTROLLUTVAL ET SI ÅRSMELDING FOR 2010 1. INNLEIING Kapittel 12 i kommunelova omtalar internt tilsyn og kontroll. Kommunestyret sjølv har det øvste tilsynet med den kommunale

Detaljer

Nedbemanning/ omstilling. Stranda kommune

Nedbemanning/ omstilling. Stranda kommune Nedbemanning/ omstilling Stranda kommune Status ved utgangen av rekneskapsåret 2012 Lånegjeld inkl. KF: 888 mill. Lånegjeld pr. innbyggar: 193.000. Akkumulert meirforbruk på totalt 50.650.000,- (Skjerpa

Detaljer

SENIORPOLITISK PLAN FOR SKODJE KOMMUNE

SENIORPOLITISK PLAN FOR SKODJE KOMMUNE SKODJE KOMMUNE SENIORPOLITISK PLAN FOR SKODJE KOMMUNE Til behandling i Kommunestyret 14.12.2010 Sak PS /10 Saksnr.: 06/521-9 Side 1 2 1. MÅLSETJING I Skodje kommune ønskjer alle tilsette å halde fram i

Detaljer

VEDTEKTER FOR BARNEHAGANE I SELJORD

VEDTEKTER FOR BARNEHAGANE I SELJORD VEDTEKTER FOR BARNEHAGANE I SELJORD Vedtatt av Seljord formannskap i sak 20/12, 9.2.2012. Administrativt revidert 1.september 2014 1. Eigar- og driftsforhold. Seljord kommune eig og driv barnehagane i

Detaljer

NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap 2012-2013

NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap 2012-2013 NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap - Sentralforvaltningen Til denne saka ligg desse dokumenta føre: Årsregnskap for (resultatregnskap, balanse og noter) Revisjonsberetning

Detaljer

Någå om Vågå! -ei førebels KOSTRA-analyse for 2012, pr mars -13

Någå om Vågå! -ei førebels KOSTRA-analyse for 2012, pr mars -13 Någå om! -ei førebels KOSTRA-analyse for 212, pr mars -13 Innleiing Det er valt å lage ei utdjupande KOSTRA-oppstilling som eit supplement til årsmeldinga. Årsaka til dette er at årsmeldinga gir eit totalt

Detaljer

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE» «ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE» FYLKESREVISJONEN Møre og Romsdal fylkeskommune RAPPORT, FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT NR. 4-2000 INNHALDSREGISTER 1. INNLEIING I 2. FORMÅL 1 3. METODE OG DATAGRUNNLAG

Detaljer

ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2011

ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2011 ÅRSMELDING OG REKNESKAPSRAPPORT 2011 Åseral kommune Innhald Årsmelding og rekneskapsrapport 2011... 3 Forord... 3 Rekneskapen for 2011... 4 Personal og organisasjon... 8 Folkevalde...11 Administrasjon...13

Detaljer

Status og utfordringar. Orientering til heradsstyret Tysdag 16. juni Rådmannen

Status og utfordringar. Orientering til heradsstyret Tysdag 16. juni Rådmannen Status og utfordringar Orientering til heradsstyret Tysdag 16. juni Rådmannen Tertialrapporten viser Eit forventa driftsunderskot på 7 millionar i 2009, om drifta held fram som i dag. Dette kjem på

Detaljer

GLOPPEN KOMMUNE ADMINISTRASJONSUTVALET

GLOPPEN KOMMUNE ADMINISTRASJONSUTVALET ADMINISTRASJONSUTVALET MØTEINNKALLING Møtedato: 03.09.2015 Møtestad: Heradshuset Møtetid: Kl. 16:00 Merk deg møtetidspunktet! Den som har lovleg forfall, eller er ugild i nokon av sakene, må melde frå

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2008 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 18.12. 2007.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av heradsstyresak om budsjett for 2008 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 18.12. 2007. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 55 57 21 43 Vår dato Dykkar dato 29.01.2008 Vår referanse 2008/1396 331.1 Dykkar referanse Kvam herad Grovagjelet 16 5600 Norheimsund KVAM HERAD - BUDSJETT OG

Detaljer

Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet

Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet Vernerunden skal tene fylgjande føremål : Slik vert vernerunden gjennomført : Vernerunden om hausten skal ha særskilt fokus på det psykososiale

Detaljer

MØTEINNKALLING. Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset Møtedato: 27.04.2015 Tid: 10.00

MØTEINNKALLING. Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset Møtedato: 27.04.2015 Tid: 10.00 MØTEINNKALLING Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset : 27.04.2015 Tid: 10.00 Medlemene vert med dette innkalla til møtet. Evt. forfall må meldast til kommunen v/sekretariatet, tlf.

Detaljer

Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår)

Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår) Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår) Gjeld for avdelingane Vesterhuset barnehage inklusiv tidlegare Fagerlund barnehage Breidokk barnehage og Hallingmo barnehage, felles leiing, men blir rapport

Detaljer

IA-funksjonsvurdering. Ei samtale om arbeid kva er mogleg?

IA-funksjonsvurdering. Ei samtale om arbeid kva er mogleg? IA-funksjonsvurdering Ei samtale om arbeid kva er mogleg? // IA - Funksjonsvurdering Ei samtale om arbeid kva er mogleg? Målet med eit inkluderande arbeidsliv (IA) er å gje plass til alle som kan og vil

Detaljer

Forvaltningsrevisjon «Pleie og omsorg - årsak til avvik mot budsjett og Kostra-tal»

Forvaltningsrevisjon «Pleie og omsorg - årsak til avvik mot budsjett og Kostra-tal» Notat Til: Kopi: Frå: Kommunestyret og kontrollutvalet Arkivkode Arkivsaknr. Løpenr. Dato 216 13/1449-13 10263/15 28.01.2015 Forvaltningsrevisjon «Pleie og omsorg - årsak til avvik mot budsjett og Kostra-tal»

Detaljer

Saksframlegg. Skattesatsar/ marginavsetning: Skatten for 2015 på formue og inntekt vert å fastsette til dei maksimalsatsar som Stortinget vedtek.

Saksframlegg. Skattesatsar/ marginavsetning: Skatten for 2015 på formue og inntekt vert å fastsette til dei maksimalsatsar som Stortinget vedtek. Bygland kommune Arkiv: 151 Saksmappe: 2014/680 Sakshandsamar: Frantz Are Nilsen Dato: 05.11.2014 Saksframlegg Utv.saksnr Utvalg Møtedato 33/14 Vilt- og fiskenemnd 11.11.2014 17/14 Rådet for eldre og funksjonshemma

Detaljer

Heradet er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60.

Heradet er ikkje under statleg kontroll og godkjenning etter kommunelova 60. Sakshandsamar, innvalstelefon Edvard Høgestøl, 55 57 20 45 Vår dato 21.03.2014 Dykkar dato 18.12.2013 Vår referanse 2013/16534 331.1 Dykkar referanse 13/347 Ulvik herad Skeiesvegen 3 5730 Ulvik Ulvik herad

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Personalutvalet. Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: 30.11.2009 Frå: 18.00 til 19.30

MØTEPROTOKOLL. Personalutvalet. Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: 30.11.2009 Frå: 18.00 til 19.30 OS KOMMUNE Personalavdelinga MØTEPROTOKOLL Personalutvalet Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: 30.11.2009 Frå: 18.00 til 19.30 Innkalte: Funksjon Leiar Nestleiar Medlem Tilsette repr Tilsette repr Namn

Detaljer

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009 1 Føremål med reglane, kven reglane gjeld for Heradet har som overordna mål, innan gitte økonomiske rammer, å leggja tilhøva til rette for god kompetanseutvikling i heile heradsorganisasjonen, slik at

Detaljer

Notat. SOGNDAL KOMMUNE Sentraladministrasjonen Støtteeining fag og utvikling. Kopi: Livsfasegruppa

Notat. SOGNDAL KOMMUNE Sentraladministrasjonen Støtteeining fag og utvikling. Kopi: Livsfasegruppa Notat Til: Kopi: Frå: Rådmann Livsfasegruppa Arkivkode Arkivsaknr. Løpenr. Dato 450 07/1506 8741/07 06.09.2007 LIVSFASEORIENTERT PERSONALPOLITIKK Seniordel Arbeidsgruppa har hatt 2 samlingar. I tillegg

Detaljer

REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012

REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012 , REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012 I I I I I. Driftsinntekter I I i., Bruker betalinger 0 Andre salgs og leieinntekter -6 767 813-6 184 149-6 184 149-7 229 552 Overføringer med krav til motytelse

Detaljer

Tertialrapport 1-2015

Tertialrapport 1-2015 Tertialrapport 1-2015 1. tertial (januar-april 2015) Denne rapporten viser skatteinngangen, lønnsrekneskapen, status for disposisjonsfondet, hovudtala for kvart budsjettområde og sjukefråværet den fire

Detaljer

Aurland kommune Rådmannen

Aurland kommune Rådmannen Aurland kommune Rådmannen Kontrollutvalet i Aurland kommune v/ sekretriatet Aurland, 07.10.2013 Vår ref. Dykkar ref. Sakshandsamar Arkiv 13/510-3 Steinar Søgaard, K1-007, K1-210, K3- &58 Kommentar og innspel

Detaljer

Rutine for varsling FORORD. Vedteke i kommunestyret den 11.12.2008

Rutine for varsling FORORD. Vedteke i kommunestyret den 11.12.2008 Rutine for varsling FORORD Vedteke i kommunestyret den 11.12.2008 Rutinar for varsling skal vere ein beredskap når lovstridige, uetiske eller uforsvarlege forhold vert oppdaga og må stoppast. Masfjorden

Detaljer

Åste Råmundalen Fylgjande medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Knut Kristian Vadder Medlem SP Kjetil Fulsås Leiar AP

Åste Råmundalen Fylgjande medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Knut Kristian Vadder Medlem SP Kjetil Fulsås Leiar AP Tokke kommune Møteprotokoll Helse- og sosialutvalet Utval: Møtestad: Kommunestyresalen, Tokke kommunehus Møtedato: 05.11.2015 Møtetid: 09:00 Fylgjande faste medlemmer var til stades: Navn Funksjon Representerer

Detaljer

EVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER 2013

EVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER 2013 HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 200903324-51 Arkivnr. 520 Saksh. Farestveit, Linda Saksgang Møtedato Opplærings- og helseutvalet 17.09.2013 EVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER

Detaljer

Rektorvedtak. Aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 2015-16. Innhald aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 2015-16

Rektorvedtak. Aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 2015-16. Innhald aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 2015-16 Vår sakshandsamar Liv Synnøve Bøyum, tlf. +7 7 67 6 vedtak av Aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 0-6 (vedtak.06., basert på AMU sak 0/0) Innhald aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF 0-6. Innleiing.

Detaljer

Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014

Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 10.03.2014 14659/2014 Henny Margrethe Haug Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014 Ny pensjonsordning for folkevalde frå

Detaljer

Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret. Forvalting av særavtalekraft og konsesjonskraft

Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret. Forvalting av særavtalekraft og konsesjonskraft Vinje kommune Økonomi, plan og utvikling Arkiv saknr: 2015/2106 Løpenr.: 18241/2015 Arkivkode: 150 Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret Sakshandsamar: Gry Åsne Aksvik Forvalting av særavtalekraft

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2012 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 14.desember 2011.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2012 og økonomiplan, vedteke i heradsstyremøte 14.desember 2011. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 27.02.2012 Dykkar dato 03.01.2012 Vår referanse 2012/219 331.1 Dykkar referanse 11/1134 Osterøy kommune Rådhuset 5282 Lonevåg OSTERØY KOMMUNE

Detaljer

Årsmelding 2011-2012 Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk

Årsmelding 2011-2012 Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk Årsmelding 2011-2012 Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk Årsmeldinga frå Austevoll maritime fagskule gjev ein oppsummering av dei viktigaste funna i student

Detaljer

Utfordringsdokument. Status for Hjelmeland kommune, pr. oktober 2013.

Utfordringsdokument. Status for Hjelmeland kommune, pr. oktober 2013. Utfordringsdokument Basert på Folkehelsekartlegging for Hjelmeland kommune, pr. 01.10.13. (FSK-sak 116/13) Status for Hjelmeland kommune, pr. oktober 2013. DEMOGRAFI Ca. 16 % av befolkninga i Hjelmeland

Detaljer

Saksframlegg. Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret

Saksframlegg. Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret TELEMARK FYLKESKOMMUNE Saksframlegg Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret Arkivsaksnr.:13/1766 Arkivkode:A44 Saksbehandlar:

Detaljer

Informasjonshefte Tuv barnehage

Informasjonshefte Tuv barnehage Informasjonshefte Tuv barnehage Informasjonshefte for Tuv barnehage Barnehagen blir drevet av Hemsedal kommune. Barnehagen er politisk lagt under Hovudutval for livsløp. Hovudutval for livsløp består av

Detaljer

Referat frå foreldremøte 06.05.14. Tjødnalio barnehage

Referat frå foreldremøte 06.05.14. Tjødnalio barnehage Referat frå foreldremøte 06.05.14. Tjødnalio barnehage Tilstade: Personalet, foreldre og Nina Helle. Kva er BTI: Stord kommune er ein av 8 kommunar som deltek i eit prosjekt som skal utarbeide ein modell

Detaljer

Kviteseid kommune. Vedtekter for dei kommunale barnehagane i Kviteseid

Kviteseid kommune. Vedtekter for dei kommunale barnehagane i Kviteseid Kviteseid kommune Vedtekter for dei kommunale barnehagane i Kviteseid Vedteke i Hovudutval for Oppvekst og Omsorg (HOO), den 28.01.2015 1. Eigartilhøve Kviteseid kommune eig, driv og fører tilsyn med desse

Detaljer

Bremanger kommune kontroll av revidert budsjett og økonomiplan 2015 2018

Bremanger kommune kontroll av revidert budsjett og økonomiplan 2015 2018 Sakshandsamar: Kåre Træen Vår dato Vår referanse Telefon: 57643004 04.11.2015 2014/4737-331.1 E-post: fmsfktr@fylkesmannen.no Dykkar dato Dykkar referanse 09.09.2015 Bremanger kommune Postboks 104 6721

Detaljer

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.04.2012 Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Detaljer

REKNESKAP. Vedteke av Surnadal kommunestyre xx.xx.2014

REKNESKAP. Vedteke av Surnadal kommunestyre xx.xx.2014 REKNESKAP Vedteke av Surnadal kommunestyre xx.xx.2014 Økonomiske oversikter - drift Oppr.budsj. 2012 Driftsinntekter Brukarbetalingar 20801187 19428000 19336000 4709 Andre sals- og leieinntekter 29365143

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/153-1. Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/153-1. Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/153-1 Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing TILRÅDING: Saka blir lagt fram utan tilråding frå administrasjonen.

Detaljer

Generell Årsplan 2012-2015. Barnehageeininga Samnanger kommune. Saman om ein god start

Generell Årsplan 2012-2015. Barnehageeininga Samnanger kommune. Saman om ein god start Generell Årsplan 2012-2015 Barnehageeininga Samnanger kommune Saman om ein god start 1 Organisering. Barnehageeininga har ein felles einingsleiar og styrar på kvar barnehage. Opptakskrins og plassering.

Detaljer

Arbeidsgruppa for prosjektet Oppvekstplan for Fyresdal kommune ynskjer innspel til arbeidet.

Arbeidsgruppa for prosjektet Oppvekstplan for Fyresdal kommune ynskjer innspel til arbeidet. Arbeidsgruppa for prosjektet Oppvekstplan for Fyresdal kommune ynskjer innspel til arbeidet. Dette notatet skisserer innhald og kan brukast som eit utgangspunkt for drøftingar og innspel. Me ynskjer særleg

Detaljer

BARNEHAGETILBODET I BALESTRAND

BARNEHAGETILBODET I BALESTRAND MØTEINNKALLING Utval: UTVAL FOR OPPVEKST OG OMSORG Møtestad: rådhuset Møtedato: 01.04.2009 Tid: 15.00 Varamedlemmer møter berre etter nærare innkalling SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 4/09 09/254

Detaljer

Spørsmål frå leiar i tenesteutvalet:

Spørsmål frå leiar i tenesteutvalet: Spørsmål frå leiar i tenesteutvalet: Har igjen fått sps om dekninga i Sør. Veit ein meir om når utbygging av skal skje? Kor mange barn i sør får ikkje plass i nær? Svar frå administrasjonen: Vi syner til

Detaljer

Fyresdal kommune Sektor for økonomi og fellestenester

Fyresdal kommune Sektor for økonomi og fellestenester Fyresdal Sektor for økonomi og fellestenester Vår ref: Sakshandsamar: Arkivkode: Dato: 2016/25-18 Grethe Lassemo, 35067109 200 22.03.2016 Kostra tal 2015 - vedlegg til årsmeldinga KOSTRA - KOmmune STat

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Jan Kåre Norberg Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 09/2798

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Jan Kåre Norberg Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 09/2798 SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Jan Kåre Norberg Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 09/2798 Rekneskapsrapport pr 2.tertial 2009/budsjettendringar Rådmannen si tilråding: 1. Kommunestyret har ingen merknader til framlagt

Detaljer

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE.

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. 1. GENERELT 1.1 Føremål Møre og Romsdal fylke har som mål å yte god service og vere tilgjengeleg for innbyggarane i fylke og for

Detaljer

Møteinnkalling for Administrasjonsutval

Møteinnkalling for Administrasjonsutval Hjartdal kommune 3692 Sauland Møteinnkalling for Administrasjonsutval Møtedato: 02.09.2009 Møtestad: Formannskapssalen, kommunehuset Møtetid: Kl. 12:00 (merk tida)!! Utvalsmedlemene blir med dette kalla

Detaljer

Fræna kommune. Saksframlegg. Økonomiplan 2010-2013 og budsjett 2010

Fræna kommune. Saksframlegg. Økonomiplan 2010-2013 og budsjett 2010 Fræna kommune Arkiv: 145 Arkivsaksnr: 2009/1286-11 Sakshandsamar: Oddbjørg Hellen Nesheim Saksframlegg Utval Utvalssak Møtedato Formannskapet i Fræna kommune 13/2009 23.11.2009 Formannskapet i Fræna kommune

Detaljer

Det er henta inn tilbod på utbygginga og prisen er basert på dei innkomne tilboda.

Det er henta inn tilbod på utbygginga og prisen er basert på dei innkomne tilboda. Pressemelding HORDALAND FYLKESKOMMUNE Fylkesrådmannen Informasjonstenesta 5020 Bergen Telefon55 23 99 42 Telefaks55 23 99 49 Voss 10. juni 2008 Hordaland fylkesting sitt møte på Voss 10. juni 2008: Byggjer

Detaljer

NYE VEDTEKTER FOR DRIFT AV SKULEFRITIDSORDNING I GOL KOMMUNE Gjeldande f.o.m. 15.02.10

NYE VEDTEKTER FOR DRIFT AV SKULEFRITIDSORDNING I GOL KOMMUNE Gjeldande f.o.m. 15.02.10 NYE VEDTEKTER FOR DRIFT AV SKULEFRITIDSORDNING I GOL KOMMUNE Gjeldande f.o.m. 15.02.10 1. FØREMÅL Det skal vere ein SFO i kommunen. Skulefritidsordninga skal leggja til rette for leik, kultur- og fritidsaktivitetar

Detaljer

VEDTEKTER FOR DEI KOMMUNALE BARNEHAGANE I LÆRDAL KOMMUNE

VEDTEKTER FOR DEI KOMMUNALE BARNEHAGANE I LÆRDAL KOMMUNE VEDTEKTER FOR DEI KOMMUNALE BARNEHAGANE I LÆRDAL KOMMUNE Vedteke i kommunestyre 20.06.2013 1 Drift: Lærdal kommune er eigar av barnehagane og har ansvaret for vedlikehald og drift. Barnehagane skal drivast

Detaljer

MØTEINNKALLING. Tillegg SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 99/06 05/875 SØKNAD OM URVIDA KOMMUNAL GARANTI - SÆLEHAUGEN BARNEHAGE

MØTEINNKALLING. Tillegg SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 99/06 05/875 SØKNAD OM URVIDA KOMMUNAL GARANTI - SÆLEHAUGEN BARNEHAGE OS KOMMUNE Organisasjonseining Utval: OS FORMANNSKAP Møtestad: Os Sjukeheim, gamal del Møtedato: 30.05.2006 Tid: 09.00 MØTEINNKALLING Tillegg SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 99/06 05/875 SØKNAD

Detaljer

BARNEHAGETILBODET 2015/2016

BARNEHAGETILBODET 2015/2016 Kvinnherad kommune Vår ref: 2014/996 Dato: 1.07.2015 Kvinnherad kommune BARNEHAGETILBODET 2015/2016 RETNINGSLINJER OG INFORMASJON Retningslinjer og informasjon OM FALDAREN Faldaren vert sendt til alle

Detaljer

Notat. SOGNDAL KOMMUNE Støtteeining økonomi og personal. Formannskapet Tenesteleiarane. ØP-notat nr 3 Økonomiplan 2012-2015 - Årsbudsjett 2012

Notat. SOGNDAL KOMMUNE Støtteeining økonomi og personal. Formannskapet Tenesteleiarane. ØP-notat nr 3 Økonomiplan 2012-2015 - Årsbudsjett 2012 Notat Til: Kopi: Frå: Formannskapet Tenesteleiarane Rådmann Arkivkode Arkivsaknr. Løpenr. Dato 11/2145-23 13600/11 27.10.2011 ØP-notat nr 3 Økonomiplan 2012-2015 - Årsbudsjett 2012 Vi viser til ØP-notat

Detaljer

FØRESPURNAD OM UTTALE - AKADEMIET BERGEN AS VEDKOMMANDE SØKNAD OM GODKJENNING ETTER PRIVATSKOLELOVA

FØRESPURNAD OM UTTALE - AKADEMIET BERGEN AS VEDKOMMANDE SØKNAD OM GODKJENNING ETTER PRIVATSKOLELOVA HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 200801229-5 Arkivnr. 540 Saksh. Haugen, Birthe Saksgang Opplærings- og helseutvalet Fylkesutvalet Møtedato 16.11.2010 24.11.2010-25.11.2010 FØRESPURNAD

Detaljer

FINANSRAPPORT 2. TERTIAL 2012

FINANSRAPPORT 2. TERTIAL 2012 HORDALAND FYLKESKOMMUNE Økonomiavdelinga Arkivsak 201010513-21 Arkivnr. 160 Saksh. Skeie, Ingvar Saksgang Fylkesutvalet Fylkestinget Møtedato 26.09.2012-27.09.2012 16.10.2012-17.10.2012 FINANSRAPPORT 2.

Detaljer

Kvinnherad kommune - budsjett 2015 og økonomiplan 2015-2018

Kvinnherad kommune - budsjett 2015 og økonomiplan 2015-2018 Sakshandsamar, innvalstelefon Edvard Høgestøl, 55 57 20 45 Vår dato 27.04.2015 Dykkar dato 19.03.2015 Vår referanse 2015/4354 331.1 Dykkar referanse 15/806 Kvinnherad kommune Rosendalsvegen 10 5470 Rosendal

Detaljer

Husleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i Hallingdal.

Husleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i Hallingdal. Notat Husleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i. Dette notatet kan vera eit diskusjonsgrunnlag for vurdering av fordeling av utgifter til husleige og drift i interkommunale samarbeid. Oversikt

Detaljer