Medbestemmelse! Grunnlovens 110, 2.ledd. «Nærmere Bestemmelser om Ansattes Medbestemmelse paa sin Arbeidsplass fastsættes ved Lov»
|
|
- Christina Eggen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bitten Nordrik
2
3 Medbestemmelse! Grunnlovens 110,.ledd «Nærmere Bestemmelser om Ansattes Medbestemmelse paa sin Arbeidsplass fastsættes ved Lov»
4 Medbestemmelse på 1980-tallet Brubakken-utvalget 1985: «Vidt definert kan en si at bedriftsdemokrati eller medbestemmelse omfatter alle tiltak som gir de ansatte innflytelse på avgjørelsesprosesser på alle plan i virksomheten, fra fastsetting av virksomhetens overordnede mål til de løpende avgjørelser i tilknytning til den enkeltes daglige arbeid og innsatsvilje.» NOU 1985: 1 Videreutviklingen av bedriftsdemokratiet
5 Om medbestemmelse: Oppslut i ge o o d i ge e e høy, e ku skape o o d i ge e e så s ak, up esis og o t e tlig, at det e gode g u e til å spø e o a et h a a slutte så assi t opp o? NOU 010: 1, side 115
6 Både i Norge og internasjonalt har det vokst fram et helt kompleks av konsulentvirksomheter, utdanningsinstitusjoner og videreutdanningssentra som mer eller mindre bygger på ideen om profesjonelt lederskap og øko o isk sty i g. Ko sule t æ i ge og utdanningssystemet representerer en massiv overføring av kodifisert kunnskap basert på erfaringer fra amerikanske organisasjoner eller tanker amerikanske forskere har gjort seg omkring utenlandske organisasjoner. Denne tendensen forsterkes av internasjonaliseringen. Ku skapsfeltet ledelse e på ei til å li homogenisert og standardisert på en måte som vi ennå ikke aner konsekvensene av. Byrkjeflot (1997: 435)
7 Andeler i Medbestemmelsesbarometeret som mener at arbeidslivet beveger seg prosenttall, n= 3053
8 Private norske n = 977 Mer autoritært Mer demokratis k Uendret Mer autoritært Uendret Mer autoritært Vet ikke Vet ikke Kommune/fylke n=853 Utenlandsk n = 394 Mer demokratis k Mer demokratis k Mer demokratis k Uendret Vet ikke Mer autoritært Uendret Vet ikke Staten n= 781
9 Ennova European Employee Index 01
10 HR Transformasjon Governance refers to how decisions are made and implemented within the organization. This can involve issues related to top-down versus bottom-up patterns of decision making. It also refers to speed of decision making and whether decisions are made with a short- or long-term focus. HR can add value by helping management identify where decision making is best done (Ulrich 009: 95). Forskjellige utgangspunkt i henholdsvis USA Norge
11 Prosentandeler som sier at disse ordningene er etablert hos dem (prosenttall, n=3053) Avdelingsutvalg Bedriftsutvalg Forhandlingsutvalg Ansatte i styret AMU Tariffavtale Fagforening Verneombud 0 0 MB Fafo
12 Ansattes innflytelse på egen arbeidssituasjon (Prosenttall) MB 016 Fafo Ingen Mye
13 Ansattes innflytelse på egen arbeidsorganisering (Prosenttall) MB 016 Fafo Ingen Mye 13 16
14 Ansattes innflytelse på styring og organisering av virksomheten (Prosenttall) MB 016 Fafo Ingen Mye
15 Ansattes innflytelse på styring og organisering av virksomheten fordelt etter hovedeier (Prosenttall) Kommunal sektor 9 33 Staten 19 Private utenlandske 0 Private norske Ingen Mye
16 Fra IR til HRM; mer enn et navneskifte I de siste 50 årene, har HR profesjonelle gått fra industrial relations, hvor de har forhandlet om arbeidets vilkår og betingelser med personalet, til personalspesialister som har ekspertise i HR praksis som rekruttering, kompensasjon, trening og organisatorisk utvikling. I dag er de en forretningspartner som leverer verdi til virksomhetens suksess. Dave Ulrich mfl. 009, i forord
17 Talent-/prestasjonsledelse Det holder ikke lenger å levere. Like viktig er hvordan du le e e (Vik 007: 54) Talent handler om å ha evner, vilje og finne mening i arbeidet de gjør; de må være i stand til å utføre arbeidet, være forpliktet og beviselig bidra; «o pete e deals ith the head ei g a le, o contribution with the heart (simply being)» ei g the e, a d (Ulrich 009: 87) «Competence to o o s» it e t ith the ha ds e d feet ea s that i di iduals ha e the k o ledge, skills a d alues e ui ed fo today s jo s and (Ulrich 009:
18 Fire styringsformer Konkurranse Samarbeid Individuell Standardisering og kontroll Medvirkning Kollektiv Lojalitet og Underkastelse Medbestemmelse
19 Ansattes oppfatning av graden av standardisering og kontroll, fordelt etter eierskap i virksomhetene (prosenttall) Hovedeier kommune/fylke Hovedeier Staten 8 Private norske 7 1 I liten grad Hovedeier utenlandsk I stor grad 13
20 Andeler som mener arbeidslivet utvikler seg i en mer autoritær retning, krysset med styringsformene Standardisering og kontroll (n=94) og Medbestemmelse (n= 1150) (prosenttall) liten grad Medbestemmelse 3 4 Standardisering og kontroll 5 stor grad
21 Teg på sa e t ek i g/ko se t asjo a (prosenttall, n= ) akt, a dele so Ledelse handler mer og mer om å kontrollere avvik 9 1 Mellomledere har liten innflytelse på styringen av virksomheten 8 17 Toppledelsen får stadig mer makt 1 Helt uenig e e at Helt enig
22 Andeler som er enig/uenig i at «Toppledelsen får stadig mer makt», fordelt etter eierskap (prosenttall, n= ) Hovedeier er private norske Hovedeier er kommune/fylke 8 Hovedeier er staten 6 Hovedeier er private utenlandske 1 Helt uenig Helt enig
23 TO SPOR I ORGANISASJON OG LEDELSE Importerte modeller Den norske arbeidslivsmodellen Konkurranse Samarbeid Individuell Målstyring Medbestemmelse Straff og belønning Dialog og tillit Styringsretten trumfer Partsbasert enighet
Medbestemmelse og effektivisering
kunnskap gir vekst Medbestemmelse og effektivisering HiOA, 25. april 2017 www.forskerforbundet.no «Vi trente hardt, men hver gang vi begynte å få fram grupper som fungere, skulle vi omorganiseres. Jeg
DetaljerMedbestemmelsesbarometeret 2016
Medbestemmelsesbarometeret 2016 1. Omstilling: krav og virkninger 2. Medbestemmelse i 2016 3. Styringsmekanismer i arbeidslivet Eivind Falkum Arbeidsmiljødagene 9. 10. mai 2017 Hovedfortellingen om den
DetaljerMEDBESTEMMELSE, UNDRING OG LÆRING
MEDBESTEMMELSE, UNDRING OG LÆRING Eivind Falkum Sikkerhetsforums årskonferanse 2017 PARTNERSKAP: FORBUNDET FOR LEDELSE OG TEKNIKK FORSKERFORBUNDET LEDERNE LEGEFORENINGEN POLITIETS FELLESFORBUND SAFE INNHOLD
DetaljerMakt og opposisjon i norsk arbeidsliv
Makt og opposisjon i norsk arbeidsliv Eivind Falkum 2008, Oslo: UiO «A har makt over B når A får B til gjøre noe han/hun ellers ikke ville gjort» Robert Dahl: Et hovedkjennetegn ved demokratiet er at det
DetaljerMedbestemmelsesbarometeret 2016 og Olavsgaard, Bitten Nordrik/Forsker AFI
Medbestemmelsesbarometeret 2016 og 2017 Olavsgaard, 21.09.18 Bitten Nordrik/Forsker AFI BAKGRUNN En verden i endring: - Hurtig teknologisk utvikling - Globalisering - Oljeprisfall - Finanskriser - Miljøkriser
DetaljerTillitsvalgtkurs i Utdanningsforbundet Aust-Agder. Kristiansand 23.11.2012. Roar Eilertsen De Facto
Utvikling av medbestemmelse i offentlig sektor Avtaleverket blir det respektert? Tillitsvalgtkurs i Utdanningsforbundet Aust-Agder Kristiansand 23.11.2012 Roar Eilertsen De Facto Den norske modellen Den
DetaljerNorsk Ledelsesbarometer HR vs den norske modellen. Eivind Falkum
Norsk Ledelsesbarometer 2015 HR vs den norske modellen Eivind Falkum Metoder Tillitsvalgte som lyttepost Kurs, seminarer, konferanser som lytteposter Dialog mellom fagforbundet Lederne og forskerne (tema
DetaljerBetydningen av et organisert arbeidsliv SAN-konferansen Eivind Falkum
Betydningen av et organisert arbeidsliv SAN-konferansen 2018 Eivind Falkum Arbeiderspørsmålet, oppsto etter revolusjonene i Frankrike i 1848, Thranitterbevegelsen 1849-1851 Arbeiderklassen spilte imidlertid
DetaljerMedbestemmelse, tillit, dialog og styringsrett i staten
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Medbestemmelse, tillit, dialog og styringsrett i staten Statens personaldirektør Gisle Norheim 14. Februar 2017 Den norske samarbeidsmodellen Grunnlovens 110: ".Nærmere
Detaljer2
1 2 3 4 5 6 Ledelsesbarometeret 2017 har 2582 svar, 22 prosent av Ledernes medlemmer. I årets barometer har vi tatt opp spørsmål om tillit, konflikt og konflikthåndtering i det norske arbeidslivet. Analysene
DetaljerVelkommen til Fafofesten Faglig forspill. Bedriftsdemokratiets tilstand
Velkommen til Fafofesten Faglig forspill Bedriftsdemokratiets tilstand Forskningsstiftelsen Fafo består av to institutter Fafo Institutt for arbeidslivsog velferdsforskning Fafo Institutt for anvendte
Detaljerwww.lederne.no/arendalsuka Følg vår nye podcast på www.lederne.no/ledercasten LederCasten De virkelig lange trendene i samfunnsutviklingen Den sosialdemokratiske æra til 1980 Liberalismens æra - pågår
DetaljerTillit og styring i helsesektoren
Tillit og styring i helsesektoren «Bedriftsdemokrati 2.0 - Eierskap, tariffområder og medbestemmelse, Dagskonferanse 7. mars 2018» Lars Erik Kjekshus Professor, Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
DetaljerStyring og maktforskyvning i utdanningssektoren - om profesjonens handlingsrom og kollektive innflytelse Presentasjon av Temanotat 6/2014
Styring og maktforskyvning i utdanningssektoren - om profesjonens handlingsrom og kollektive innflytelse Presentasjon av Temanotat 6/2014 Utdanningsforbundet Sogn og Fjordane februar 2015, Arnhild G. Bie-Larsen
DetaljerHRs inntog i Norsk arbeidsliv
HRs inntog i Norsk arbeidsliv LO, Fylkeskonferanse Nord-Trøndelag 04.11.15 Bitten Nordrik Forsker Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatter/Author Store endringer på kattepoter; 2 «Jeg vet ikke helt
DetaljerTillit eller styring enten/eller, eller ja takk begge deler?
Tillit eller styring enten/eller, eller ja takk begge deler? «Vil(le)kår for ledelse rammebetingelser for god ledelse, NSFs 4. nasjonale lederkonferanse, Gardermoen 2017» Lars Erik Kjekshus Professor,
DetaljerMedbestemmelses- barometeret 2019
AFI FOU-RESULTAT 03-2019 AFI FOU-RESULTAT NR 1-2019 ARBEIDSFORSKNINGSINSTITUTTET AFI Medbestemmelses- barometeret 2019 Eivind Falkum Per Bonde Hansen Mari Holm Ingelsrud Christin Thea Wathne Bitten Nordrik
DetaljerRapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen.
Rapport 4:2011 Bitten Nordrik og Paul Bjerke Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen Foto: Nina Harbo Innhold Innhold... 2 Forord... 3 1 Fleksibelt arbeidsliv hva betyr
DetaljerFrie yrker, lite medbestemmelse?
AFI FOU-RESULTAT 02-19 AFI FOU-RESULTAT NR 1-2019 ARBEIDSFORSKNINGSINSTITUTTET AFI Frie yrker, lite medbestemmelse? Medlemsundersøkelse av medvirkning og medbestemmelse blant Forskerforbundets medlemmer
DetaljerMedbestemmelsesbarometeret 2017 Arbeidsforskningsinstituttets FoU-resultat 2017:05
Medbest emmel sesbar omet er et2017: Ar bei ds l i v s r el as j oner i endr i ng Ei vi ndfal kum Bi t t ennor dr i k I dadr ange Chr i st i nt.wat hne FoUr esul t at2017: 05 Ar bei dsf or skni ngsi nst
DetaljerMedvirkning og medbestemmelse (NOU 2010:1)
Høringssvar Juni 2010 Medvirkning og medbestemmelse (NOU 2010:1) Slik det framkommer i kapittel 1 i utredningen, har utvalget bak NOU 2010:1 Medvirkning og medbestemmelse hatt som oppgave å beskrive utviklingen
DetaljerOm fagforeningenes rolle og betydning. Utdanningsforbundet Akershus November 2012
Om fagforeningenes rolle og betydning Utdanningsforbundet Akershus November 2012 Målsetting Få innblikk i hvordan det norske arbeidslivssystemet fungerer og Hvordan det har utviklet seg over tid Viktige
DetaljerReformer, ledelse og organisasjon Forskning om organisasjon og ledelse i helsetjenestene Solstrand 29-30. oktober, 2008
Reformer, ledelse og organisasjon Forskning om organisasjon og ledelse i helsetjenestene Solstrand 29-30. oktober, 2008 Ivar Bleiklie Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap Regimeendring
DetaljerInnhold. Kapittel 1 Innledning Kapittel 2 Begreper, definisjoner og tilnærminger... 18
Forord........................................................ 11 Kapittel 1 Innledning.......................................... 13 1.1 Bokens mål og vinkling................................. 14 Kapittel
DetaljerFra ordrekontor til salgskontor. Salgskultur samling 2 Stavanger,
Fra ordrekontor til salgskontor Salgskultur samling 2 Stavanger, 17.02.2017 Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 1 Agenda for dagens samling 08:45-08:50
DetaljerSamtykke som behandlingsgrunnlag i arbeidsforhold. 3. September 2015. Kari Gimmingsrud. www.haavind.no
Samtykke som behandlingsgrunnlag i arbeidsforhold 3. September 2015 Kari Gimmingsrud www.haavind.no TEMA Samtykke som grunnlag for behandling av personopplysninger i arbeidsforhold Aktualitet Før - under
DetaljerMedvirkning i og medbestemmelse
Medvirkning i og medbestemmelse NALF 3. mai 2010 kristin.juliussen@spekter.no Utvalget skulle Beskrive Vurdere Ev. foreslå Prinsippet i mandatet: Diagnosen som grunnlag for medisinen Hva skjedde? Beskrev
DetaljerMedbestemmelse under press
Medbestemmelse under press et kunnskapsnotat om utviklingen i de ansattes medbestemmelse i statlig sektor Utarbeidet til Forskerforbundets Landsråd, 8. april 2019 Forskerforbundet er med 22.800 medlemmer
Detaljer31) JUN2010 MOTTATT. Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep. 0030 Oslo ARBEIDSDEPARTEMFNTFT
YRKESORGANISASJONENES SENTRALFORBUND Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep. 0030 Oslo MOTTATT 31) JUN2010 ARBEIDSDEPARTEMFNTFT Deres ref.: 201001331 - BOS Vår ref: Dato: FBH
DetaljerNorsk Ledelsesbarometer 2014; kontroll og overvåking
Norsk Ledelsesbarometer 2014; kontroll og overvåking AFI-forum 26.03.15 Bitten Nordrik/Forsker Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatter/Author Mange oppfatninger av målstyring: 2 «For noen er målstyring
Detaljer#Medbestemmelse. Tillitsvalgtkonferansen Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen
#Medbestemmelse Tillitsvalgtkonferansen 2016 Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen mh@negotia.no Negotias visjon Alltid tilstede der avgjørelser tas om lønns- og arbeidsvilkår for å bidra til
DetaljerLojalitet og ytringsfrihet. Dilemmaer i profesjonsetikken. Paul Leer-Salvesen
Lojalitet og ytringsfrihet Dilemmaer i profesjonsetikken Paul Leer-Salvesen 07.12-17 Autonomi En utvikling mot mindre autonomi i profesjonene? En utvikling mot mindre autonomi i skolen? En utvikling fra
DetaljerMedbestemmelse og ytring som kvalitetsfaktor ved reformer. NTL 12. mars 2015 Avdelingsdirektør Eivind Tesaker Kulturdepartementet
Medbestemmelse og ytring som kvalitetsfaktor ved reformer NTL 12. mars 2015 Avdelingsdirektør Eivind Tesaker Kulturdepartementet Produktiviteteskommisjonen februar 2015: Reformbehov: Offentlig sektor Internasjonale
DetaljerHan Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)
Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX) Peter J. Rosendahl Click here if your download doesn"t start automatically Han Ola of Han Per:
DetaljerEL&IT - medvirkning i energibransjen
EL&IT - medvirkning i energibransjen På oppdrag for EL & IT og Energi Norge gjennomfører forskningsstiftelsen Fafo en undersøkelse blant ledere og tillittsvalgte på ulike nivå. Hensikten med undersøkelsen
DetaljerTillitsreform i Norge? Sigrun Gjerløw Aasland Tankesmien Agenda
Tillitsreform i Norge? Sigrun Gjerløw Aasland Tankesmien Agenda Litt om Tankesmien Agenda Kilde: FlickrCC George Thomas Bringe fakta inn i debatten Løfte de store spørsmålene Kilde: FlickrCC Tom Hall Utvikle
DetaljerInnhold. Forord... 9 DEL I FUNDAMENTET... 13
Innhold Forord... 9 DEL I FUNDAMENTET... 13 Kapittel 1 Empowerment i arbeidslivet innledning... 15 Myndiggjøring empowerment på norsk... 15 Empowerment et mangesidig paraplybegrep... 17 Empowerment på
DetaljerFAGBOKFORLAGET DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET. Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum. UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j
Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN SOM KONKURRANSEFORTRINN n FAGBOKFORLAGET UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j -ZENTPA! a,anfyrm
DetaljerNegotias tillitsvalgtkonferanse Hva skjer med medbestemmelsen når bedriftene organiserer seg i stadig mer komplekse og uoversiktlige strukturer?
1 Negotias tillitsvalgtkonferanse 2017 Hva skjer med medbestemmelsen når bedriftene organiserer seg i stadig mer komplekse og uoversiktlige strukturer? Inger Marie Hagen (imh@fafo.no) 2.komplekse og uoversiktlige
DetaljerMedbestemmelsesbarometeret 2016
Medbestemmelsesbarometeret 2016 Eivind Falkum Mari Holm Ingelsrud Bitten Nordrik FOU-resultat 2016:08 ARBEIDSFORSKNINGSINSTITUTTETS FOU-RESULTAT Work Research Institute s reserach & development (R&D) report
DetaljerSamarbeidsmodellen i arbeidslivet - et trøndersk fortrinn. Jon Uthus, NHO Trøndelag Kristian Tangen, LO Sør-Trøndelag
Samarbeidsmodellen i arbeidslivet - et trøndersk fortrinn Jon Uthus, NHO Trøndelag Kristian Tangen, LO Sør-Trøndelag Den norske arbeidslivsmodell Høy organisasjonsgrad Stort innslag av koordinert lønnsdannelse
DetaljerLederskap og Tillitskultur - hvorfor de beste lykkes
Lederskap og Tillitskultur - hvorfor de beste lykkes Tron Kleivane Great Place to Work 28 oktober 2015 1 We would rather be ruined than changed, We would rather die in our dread Than climb the cross of
DetaljerUtvikling av demokrati på arbeidsplassen. Medbestemmelse i staten, med særlig vekt på Hovedavtalen Randi Stensaker, LO Stat
Utvikling av demokrati på arbeidsplassen Medbestemmelse i staten, med særlig vekt på Hovedavtalen Randi Stensaker, LO Stat Medbestemmelsesrett: Det prinsipielle utgangspunkt i Grl. 110 Nærmere Bestemmelser
DetaljerItled 4021 IT Governance Introduksjon
Itled 4021 IT Governance Introduksjon September 2018 Bendik Bygstad Current research projects Bendik Bygstad Topic What I am trying to find out Organization Digital innovation in airlines Large ehealth
DetaljerHva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det?
Hva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det? IA-konferansen 2018 IA-rådet i Nordland og Nordland Legeforening Grete Johansen Partner - Great Place to Work Norge Copyright 2017 Great Place to Work
DetaljerUnit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3
Relational Algebra 1 Unit 3.3 Unit 3.3 - Relational Algebra 1 1 Relational Algebra Relational Algebra is : the formal description of how a relational database operates the mathematics which underpin SQL
DetaljerStyring uten Ledelse Ledelse uten Styring
Even Bolstad Daglig leder HR Norge www.hrnorge.no @hr_norge www.evenbolstad.net @evenbolstad Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring Martekonferansen Tromsø, oktober 2013 Sjef Ikke en popularitetskonkurranse
DetaljerHvordan kan du påvirke beslutninger, egen arbeidssituasjon og arbeidsmiljø?
Allmøte 12.4 Hvordan kan du påvirke beslutninger, egen arbeidssituasjon og arbeidsmiljø? - medbestemmelse, roller og ansvar i arbeidsmiljøutvikling Hva skal vi snakke om i dag? 1. Litt bakgrunn om hvordan
DetaljerKurt Lewin ORGANISASJONSUTVIKLING. Den sosio-tekniske skole. Framveksten
ORGANISASJONSUTVIKLING Framveksten Kurt Lewin Opphavsmannen til begrepet aksjonsforskning, dvs tett sammenheng mellom praksis og teoriutvikling. Reiste til USA for å unngå å måtte arbeide i nazismens tjeneste.
Detaljer2 Styringsformer og ledelsesmodeller i norsk arbeidsliv
Forord I 2016 gjennomføres Norsk Ledelsesbarometer for niende gang. I mars 2016 gikk det ut et spørreskjema til alle aktive medlemmer av Lederne, og vi fikk 3263 svar. Det innebærer at vi har svar fra
DetaljerDialogkveld 03. mars 2016. Mobbing i barnehagen
Dialogkveld 03. mars 2016 Mobbing i barnehagen Discussion evening March 3rd 2016 Bullying at kindergarten Mobbing i barnehagen Kan vi si at det eksisterer mobbing i barnehagen? Er barnehagebarn i stand
DetaljerBetydningen av formelle og uformelle institusjoner for HRM-praksis i multinasjonale selskaper
Betydningen av formelle og uformelle institusjoner for HRM-praksis i multinasjonale selskaper Jon Erland Lervik Institutt for ledelse og organisasjon, BI Nydalen Jon.e.lervik@bi.no 4641 0453 Multinasjonale
DetaljerAgenda. HR og Employer Branding hva er det og hvorfor jobbe med det? Pia Wikström Fagansvarlig, HR Norge 17.10.2013.
HR og Employer Branding hva er det og hvorfor jobbe med det? Pia Wikström Fagansvarlig, HR Norge Agenda Generelt om HR 15.15-16.30 Hva er HR/HRM? - Endring av HR-funksjonen - Forskjellige HRroller/kompetanser
DetaljerHoldninger. Målsetting: Reflektere rundt et tema som angår oss alle Viktig tema for sikker flyging
Holdninger Målsetting: Reflektere rundt et tema som angår oss alle Viktig tema for sikker flyging Teoretisk «tørt» og kjedelig tema? Bør ikke være det, gjenstår å se 45 min med foredrag og diskusjon Vinkle
DetaljerBEST SAMMEN. om å redusere sykefraværet i kommunal sektor
BEST SAMMEN om å redusere sykefraværet i kommunal sektor 1 BEST SAMMEN OM Å REDUSERE SYKEFRAVÆRET INNHOLD Side 3 Forord Side 4 Inkluderende arbeidsliv Side 6 Forebygging Side 7 Høy arbeidsglede og høyt
DetaljerDRAMMEN 8. mai 2013. Verksted 5. geir.johan.hansen@ks.no. Geir Johan Hansen. 20. mai 2014 Verksted 5
DRAMMEN 8. mai 2013 Verksted 5 Geir Johan Hansen geir.johan.hansen@ks.no 2 20. mai 2014 Verksted 5 Partssamarbeidet Hva mangler? FaFo; Moland og Lien 2013 Speed-date Tenk deg en tjeneste: der alle er
DetaljerDen norske modellen vs. hard HR
Den norske modellen vs. hard HR Møte: Målstyring forbedring, tilsløring eller bare heft Norsk Arbeidslivsforum Innledning Stein Stugu Oslo 27.11.2012 Hva kan vi miste konsekvens av ideologi? Forord til
DetaljerEtter at studentene har fullført emnet, forventes det at de skal ha tilegnet seg følgende kunnskaper, ferdigheter og generell kompetanse:
Arbeidslivssosiologi Emnekode: BSS320_1, Vekting: 10 studiepoeng Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Institutt for medie-, kultur- og samfunnsfag Semester undervisningsstart og varighet: Vår,
DetaljerCEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO
CEN/TS 16555 «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO Norske utfordringer Norge fortsatt på 11. plass blant verdens mest konkurransedyktige land (WEF 2014).
DetaljerFM kompetanseutvikling i Statoil
FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio
DetaljerBRITHA RØKENES, AVDELINGSLEDER/ADVOKAT ANTIDOPING NORGE OSLO,
BRITHA RØKENES, AVDELINGSLEDER/ADVOKAT ANTIDOPING NORGE OSLO, 09.01.2018 «DEN VANSKELIGE KAMPEN MOT DOPING» - styrker og svakheter i regelverket STRATEGIPLAN 2016-2019: «Vi skal være en attraktiv og profesjonell
DetaljerArbeidsgiverstrategier og ledelse
18 KAP 2 ARBEIDSGIVERSTRATEGIER OG LEDELSE Arbeidsgiverstrategier og ledelse Høyt sykefravær og en høy andel deltidsansatte er fortsatt de største arbeidsgiverutfordringene for kommunene. For fylkeskommunene
DetaljerHovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling
Hovedavtalen Avtaleverkets samarbeidsformer Regler for forhandlinger og konfliktløsning mellom partene LO - NHO Forbund - Landsforening Klubb - Bedriftsledelse Organer for og bestemmelser om samarbeid
DetaljerQuality Policy. HSE Policy
1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a
DetaljerPALU: Partsbasert ledelse og utvikling
PALU: Partsbasert ledelse og utvikling Samarbeidsmodellen som konkurransefortrinn Presentasjon for Norsk Sykepleierforbund Valdres-seminaret 24. Januar 2013 Lisbeth Øyum SINTEF Teknologi og samfunn, gruppe
DetaljerRisikokultur grunnmuren i risikostyring
Risikokultur grunnmuren i risikostyring Finans Norge Operasjonell risiko den vanskelige risikoen? 5. september 2017 Stian A. Ruud-Larsen Risk Manager operasjonell risiko Verden ble i 2001 påminnet hvor
DetaljerSlope-Intercept Formula
LESSON 7 Slope Intercept Formula LESSON 7 Slope-Intercept Formula Here are two new words that describe lines slope and intercept. The slope is given by m (a mountain has slope and starts with m), and intercept
DetaljerRegion Viken. Ny folkevalgt region?
Region Viken Ny folkevalgt region? Avtale om sammenslåing av Akershus, Buskerud og Østfold o Avtalen er forhandlet frem i forhandlingsutvalget mellom partene i Akershus, Buskerud og Østfold fylkeskommuner
DetaljerGenerell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie
Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie Godt arbeidsmiljø Tillitsvalgte Verneombud Medvirkning Medbestemmelse Arbeidsgiver
DetaljerGlobalisering. Kristian Stokke.
Globalisering Kristian Stokke kristian.stokke@sgeo.uio.no Antagelser om globalisering Globalisering virker økonomisk homogeniserende/regionaliserende Globalisering underminerer/underminerer ikke nasjonalstaten
DetaljerMåling og styring. Må virkelig målene kvantifiseres? Geir Amsjø Lean Venture AS
Måling og styring Må virkelig målene kvantifiseres? Geir Amsjø Lean Venture AS Ovenifra-og-ned målstyring Management By Objectives (MBO) Målstyring i politiet får negative følger Utilsiktede konsekvenser
DetaljerSkal man fortsatt opprettholde skillet mellom positiv og negativ forsterkning
Skal man fortsatt opprettholde skillet mellom positiv og negativ forsterkning En diskusjon startet av Jack Michael i 1975, men hva har skjedd etter det? Michael, J. (1975) Positiv an negativ reinforcement:
Detaljer(12) Translation of european patent specification
(12) Translation of european patent specification (11) NO/EP 2231998 B1 (19) NO NORWAY (51) Int Cl. E21B 17/10 (2006.01) Norwegian Industrial Property Office (21) Translation Published 2015.10.05 (80)
DetaljerOMSTILLINGER. Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012
OMSTILLINGER Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012 Liv Marit Fagerli og Hanne Gillebo-Blom Avdeling for Jus og Arbeidsliv, DNLF Disposisjon Hva er omstilling? Regelverk vedr tillitsvalgtes
DetaljerStrategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
Detaljer4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater
4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater Revisjon: 01-2014 1 Hovedlinjer i modellen Krav og ressurser påvirker hverandre både positivt og negativt Høye krav og lite ressurser kan gi
DetaljerMEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN
MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN Skolering av nye tillitsvalgte Lokal introduksjon Utdanningsforbundet Bergen 2010 Ved HT Arild Reigstad MEDBESTEMMELSE OG DEMOKRATI Medbestemmelse
DetaljerFAGKONFERANSE KONTROL L OG TILSYN GARDERMOEN JUNI A RSMØTE I FORU M FO R KONTROLL OG TILSYN 5. JUN I 2013
FAGKONFERANSE KONTROL L OG TILSYN GARDERMOEN 5.- 6. JUNI 201 3 A RSMØTE I FORU M FO R KONTROLL OG TILSYN 5. JUN I 2013 09. 0 0 1 0. 0 0 R E G I S TR E R I NG N o e å b i t e i 10. 0 0 1 0. 15 Å p n i ng
DetaljerSAK- & PORTALDAGENE 2018
1 SAK- & PORTALDAGENE 2018 Hvordan utnytter vi våre data! TAR VI UT DET FULLE POTENSIALET? ESPEN VISKJER RETRIVER OG NICOLAY MOULIN EVRY - Lover og regulatoriske krav - Kun fantasien som setter begrensninger
DetaljerFN konvensjonen om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne. Supported desicion making CRPD
FN konvensjonen om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne Supported desicion making CRPD KS Læringsnettverk psykisk helse og rus Stavanger 10.06.15 Liv Skree og Mette Ellingsdalen Menneskerettighetsutvalget
DetaljerNORGES FOTBALLFORBUND FORELDREVETTREGLER
NORGES FOTBALLFORBUND FORELDREVETTREGLER FAIR PLAY et samarbeidsprogram mellom Norsk Tipping og Norges Fotballforbund 1. Støtt opp om klubbens arbeid - gjennom foreldremøter forankres fotballens og klubbens
DetaljerOm å bygge makt nedenfra. Trondheimskonferansen 26/1-2018
Om å bygge makt nedenfra Trondheimskonferansen 26/1-2018 Hva er Human Resources (Management)? Kom etter Kinas inntreden i verdensmarkedet og murens fall Mål: «Endre menneskenes holdninger og tankesett»
DetaljerHovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte
Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Innhold i denne presentasjonen 1: Internasjonal forankring i partforholdet 2: Hva er en hovedavtale? 3:
Detaljer- eit rammeprogram for lokale prosjekt. Kommunal- og moderniseringsdepartementet
- eit rammeprogram for lokale prosjekt Trondheim 3. september2014 Verksted Ledelse Nettverksledere Geir Johan Hansen 2 3.September 2014 Ledelse Verksted 1 Gjør ledelse en forskjell? Vi henter fram praktiske
DetaljerMedbestemmelse Drøftingskultur- og struktur i Bergen kommune. Nettverkskurs grunnskolen høsten 2013 Grete Monsen, Utdanningsforbundet Bergen
Medbestemmelse Drøftingskultur- og struktur i Bergen kommune Nettverkskurs grunnskolen høsten 2013 Grete Monsen, Utdanningsforbundet Bergen Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler
DetaljerItled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer
Itled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer September 2018 Bendik Bygstad Læringsmål Kunne definere IT-strategi, og forholdet til forretningsstrategi? Kunne
DetaljerØkologisk økonomi Ny økonomi for livskraftige samfunn og bærekraftig natur
Økologisk økonomi Ny økonomi for livskraftige samfunn og bærekraftig natur Grønn festival Nesodden, Hellviktangen, Søndag 30. August 2015 Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk/hhb/uin
DetaljerSikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen 301012
Fra måling til forbedring Jens Chr. Rolfsen Innhold Perspektiver på sikkerhet Rammeverk for vurdering av sikkerhetskultur Et praktisk eksempel Kultur og endringsevne 2 Perspektiver på sikkerhet Sikkerhet
DetaljerProsjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities
Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities Nordisk Adressemøte / Nordic Address Forum, Stockholm 9-10 May 2017 Elin Strandheim,
DetaljerDen perfekte leder finnes henn?
Den perfekte leder finnes henn? om fagledelse versus styringsledelse og verdibasert ledelse som Nasjonal ledelsesplattform i helseforetakene Levende ledelse NSFs nasjonale ledelseskonferanse, 27. Nov.
DetaljerHONSEL process monitoring
6 DMSD has stood for process monitoring in fastening technology for more than 25 years. HONSEL re- rivet processing back in 990. DMSD 2G has been continuously improved and optimised since this time. All
DetaljerMot en amerikanisering av norsk arbeidsliv? En nødvendig del av globaliseringen?
Mot en amerikanisering av norsk arbeidsliv? En nødvendig del av globaliseringen? Arbeidsmiljøkongressen 2016 19/10 2016 Stein Stugu Globalisering eller ideologi? Internasjonalisering tildekker at det er
DetaljerHOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007
HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007 1 INTENSJON OG MÅL MED OPPLÆRINGEN 2 INNHOLD I KURSDAGEN 1.Partenes felles forord, intensjoner mv. 2.Hovedavtalens innhold og
DetaljerArbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo 23. juni 2010 HØRING - NOU 2010:1 MEDVIRKNING OG MEDBESTEMMELSE I ARBEIDSLIVET
Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo 23. juni 2010 Vår ref. 248771-v1 Deres ref. 201001331-/BOS HØRING - NOU 2010:1 MEDVIRKNING OG MEDBESTEMMELSE I ARBEIDSLIVET NITO Norges Ingeniør- og Teknologorganisasjon
DetaljerHva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work
Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work Great Place to Work Institute! Fokus på hva de beste gjør bedre! Samler de
DetaljerForord. Vi takker for et utmerket samarbeid med Lederne også i år. Oslo, oktober Bitten Nordrik Ida Drange Eivind Falkum
Forord I 2017 gjennomføres Norsk Ledelsesbarometer for tiende gang. I mars 2017 gikk det ut et spørreskjema til alle aktive medlemmer av Lederne, og vi fikk 2586 svar. Det innebærer at vi har svar fra
DetaljerDen norske arbeidslivsmodellen
Den norske arbeidslivsmodellen Anne Mette Ødegård & Rolf K. Andersen, 20.04.16 www.fafo.no Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning Studier av arbeidsliv, integrering, utdanning og velferd
DetaljerUtvikling i et klyngesamarbeid?
Utvikling i et klyngesamarbeid? Fra Analoge til Digitale bygg 09.11.2017 Espen Warland, Innovasjon Norge Klyngeteam, Vekstbedrifter og klynger Espen.warland@innovasjonnorge.no Key indicators 2016 Core
Detaljer«Ein sjølvstendig og nyskapande kommunesektor»
«Ein sjølvstendig og nyskapande kommunesektor» Noe er galt med måten vi prøver å få til endring i skolen på! Og vi vet ikke nok om ledelsens betydning for gjennomføring Mellomlederen er sentral brikke
DetaljerLÆRING ETTER VELLYKKEDE OPERASJONER
LÆRING ETTER VELLYKKEDE OPERASJONER Ragnar Rosness, SINTEF ESRA Norge årsmøteseminar, Oslo 29. mai 2018: Granskning og læring etter hendelser 2 Hvorfor kræsjet ikke flyet i dag? Hvorfor lære av vellykkede
Detaljer