BIM pilot Oppstartsveiledning. neste
|
|
- Lisa Hanssen
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BIM pilot Oppstartsveiledning
2 Overgang til BIM kan virke som en skremmende oppgave. Denne veiledningen gir et enkelt rammeverk som hjelper deg med å komme i gang med å bruke BIM i organisasjonen. Vellykket implementering av BIM krever en grundig og strukturert tilnærming som tar med i betraktningen de mange integrerte delene av firmaets virksomhet, starter med visjon og lederskap videre til enkeltpersoner som vil bruke BIM i sin daglige gjennomføring av prosjekter. Pilotprosjekter er en komponent i en gjennomtenkt BIM implementeringsplan. Denne veiledningen sammenfatter et rammeverk for å hjelpe organisasjoner med planlegging av utrulling av BIM pilotprosjekter, og fungerer som en introduksjon til den tilhørende BIM Pilot utrullingshåndbok. BIM Pilot Deployment Workbook Organizational BIM Deployment Plan Project BIM Deployment Plan 2
3 Hva er BIM? Bygningsinformasjonsmodellering (BIM) er en prosess som begynner med å opprette en intelligent 3D-designmodell og deretter bruke denne modellen til å tilrettelegge koordinering, simulering og visualisering, i tillegg å hjelpe eierne og tjeleverandører med å forbedre hvordan bygninger og infrastruktur blir planlagt, designet, bygd og administrert. BIM kan forenkle mange forretningsutfordringer som arkitekter, ingeniører, fagfolk innen bygge- og anleggsvirksomhet samt eiere står overfor ved å gi større prosjektinnsikt tidligere i design- og byggeprosessen for å hjelpe dem med å ta mer informerte valg. I et prosjekt som benytter BIM, blir informasjon koordinert og konsistent, som skaper effektivitet i hele prosjektets levetid. BIM forbedrer også planlegging, kostnadsprognoser og prosjektkontroll - og gjør det enklere for team å samarbeide og kommunisere. 3
4 Uunngåelig vil implementering av BIM påvirke virksomheten og prosessene, i tillegg til teknologiverktøyene. Når dere oppgraderer til BIM, bør dere være klar over at organisasjonens virksomhet, prosesser og teknologi kan endre seg, slik at dere bedre kan posisjonere firmaet til å høste fordelene av BIM. De viktigste fordelene med BIM for arkitekter (2009 & 2012) De viktigste fordelene med BIM for ingeniører (2009 & 2012) De viktigste fordelene med BIM for eiere (2009 & 2012) Reduserte dokumentfeil og -utelatelser Opprettholde eksisterende kunder Reduserte dokumentfeil og -utelatelser 57 % 50 % 61 % 43 % 35 % 43 % Markedsføre til nye kunder 49 % Markedsføre til nye kunder 43 % Redusert omarbeidelse 36 % 41 % 43 % 41 % Tilby nye tjer Tilby nye tjer Reduserte byggekostnader 48 % 43 % 30 % 41 % 38 % 30 % Redusert omarbeidelse Reduserte dokumentfeil og -utelatelser Redusert prosjektvarighet 45 % 34 % 22 % 38 % 38 % 25 % Redusert syklustid for spesifikke arbeidsflyter 44 % 34 % Redusert omarbeidelse 26 % 28 % Færre klager/rettssaker 17 % 25 % Kilde: McGraw-Hill Construction, SmartMarket Report: The Business Value of BIM in North America, November
5 Et rammeverk for implementering av et BIM pilotprosjekt En BIM-implementering må støttes av virksomheten i sin helhet. Det kan ikke være et IT-initiativ, eller et FOU-initiativ, eller utført utelukkende på et prosjekteller disiplinnivå. Implementeringsrammeverket presentert her er basert på en organisasjonsmessig endring som starter med ledelsesvisjonen og sponsorskap, og blir utført av organisasjonens ledere og prosjektarbeidsstyrke. Rammeverket er basert på tre viktige strategier, hver viktig for resultatene i de andre: Imidlertid kan disse samme teamene, når de støttes av virksomhetens ledelsesteam og støttes av eksperter med kunnskaper om implementering av BIM, initiere bruk av BIM med pilotprosjekter, måle sine resultater og innse fordelene som senere kan skaleres i hele selskapet. Uansett hvor stort prosjektet er, en eller flere disipliner, så finnes det en BIM implementeringsarbeidsflyt som dere kan dra nytte av. 5
6 BIM-visjon Viktig for å lykkes med implementering av BIM er en sammenfattet og velartikulert visjon fra toppledelsen om hva bruk av BIM-prosessen vil føre til for organisasjonen, hva prinsippelementene for endringen er og hvordan denne utviklingen vil se ut på de forskjellige trinnene. Dette er ikke bare en visjonserklæring. Det er en skildring av hvor BIM vil påvirke organisasjonen. Bruke publiserte referanser og veiledninger for implementering av BIM-standarder og beste praksis, som: USA EMEA APAC... eller Autodesk BIM Pilot utrullingshåndbok er et godt utgangspunkt, men det er ingen etablerte metoder som vil passe for enhver organisasjon. For å lykkes med implementering av BIM, trenger organisasjoner en strategi som håndterer sine spesifikke behov og forretningsverdier. En relasjon med en rådgiver man kan stole på, som kan gi veiledning om hvordan dere best kan definere og utføre visjonen, kan være viktig for en vellykket BIM-pilot. 6
7 For å virkelig høste fordelene av BIM, må toppledelsen være i stand til å posisjonere BIM i de overgripende strategiske målene for hele organisasjonen. Hensyn for å skape en effektiv BIM-visjon: Være en inspirator og ambisiøs Visjonen må være omfattende og tilstrekkelig ambisiøs til å forene de forskjellige delene av organisasjonen. En BIM-pilot som rulles ut som en øvelse i teknologimplementering vil ikke gi styrken som er nødvendig for å opprettholde farten i forandringsprosessen. Utdanne Det kan hende toppledelsen må utdannes innen BIM og vurdere påvirkning når de utformer selskapets strategier. En god måte å begynne på er å etablere en relasjon med en rådgiver man kan stole på og som har hatt suksess med implementering av en BIM-pilot. Definere de fem spørsmålene Hvem, hva, hvor, når og hvorfor vil gi hver del av organisasjonen de faktiske detaljene om BIM-visjonen den trenger. Noen av spørsmålene vil være utfordrende å svare på og kan kreve at toppledelsen er villig til å ta risiko. Angi oppnåelser av milepæler Trinnvis start og å opprette milepæler hjelper organisasjonen med å komme over den første paralysen med det som kan føles som en uoverstigelig oppgave. Ved å oppnå disse milepælene, bidrar det også til å skape kortsiktige «seire» som kan gi energi og oppmuntre til å nå det endelige målet. 7
8 Drevet BIM-ledelse BIM ledelsesteamet må sørge for at BIM-visjonen blir omsatt til handlingstaktikker for å skape de ønskede resultatene i tråd med organisasjonens strategiske mål. Administrere endring varig, bærekraftig endring i alle organisasjoner kan være vanskelig og krever kreative strategier skreddersydd til kulturen og særegenheten i hver organisasjon. Her er noen taktikker for å administrere endring forbundet med BIM implementeringsinitiativer: 1. Brobygging 2. Høyprofilert kommunikasjon Toppledernes og BIM-ledelsens En høyprofilert kommunikasjonsplan handlinger må medfølges av viser overfor alle interessenter tilnærminger nedenfra og opp, organisasjonens forpliktelse til BIM, som validering av vurderinger, hjelper med å sprøyte inn energi i utdannelse og endring gjennom overgangen og skaper en bro fra overvåking av milepæler. ledelsens teorier til dagens situasjon. 8
9 3. Opplæring og utdanning Implementering av BIM-teknologi krever nye kunnskapssett og nye måter å arbeide på, og det krever en investering i opplæring for å sørge for at du har de rette personene på det rette prosjektet. 5. Samsvar, revisjon og kvalitetskontroll Med prosjektgjennomganger kan BIM-ledelsen evaluere ledetiltak og effektiviteten til BIM-teknologien, standarder og prosesser i et pilotprosjekt. BIM-ledelsen kan fange opp feil, forbedre standarder og prosesser og gjenskape beste praksis. 4. Kontrakter og juridiske hensyn BIM-verktøy og deres tilknyttede prosesser kan påvirke kontraktsforholdet mellom eiere og deres leveringspartnere. Samarbeid tilrettelagt av BIM er en betydelig endring fra tradisjonelle prosesser, som bør håndteres først med prosjektets interessenter. 6. Måle BIM-modning BIM-ledelsen vil bestemme nøkkelindikatorer for å måle organisasjonens fremgang mot målene og milepælene som er formulert i visjonen. Et nyttig sett med tiltak for BIM kan være BIM-modning, som måler organisasjonens evne til å utføre BIM i organisasjonen og på prosjekter. 9
10 Komme i gang med ditt BIM pilotprosjekt Når grunnarbeider er utført, er det på tide å velge et pilotprosjekt. BIM-utøvere tar flere tilnærminger som inkluderer å fullføre et fiktivt prosjekt eller konkurranse, omarbeide et nylig prosjekt som en sammenligning eller starte et nytt aktivt prosjekt for en kunde. Alle er mulige og hva man velger vil avhenge av det akseptable nivået på risiko og tilgjengelig arbeidskraft for å gjennomføre det nåværende arbeidet. Alle piloter bør inkludere måling ved alle nøkkeltrinn for å virkelig forstå hvordan BIM har forbedret design- og/eller byggeprosessen. De positive fordelene til hver interessent i prosessen skal også dokumenteres for eventuell beregning av avkastning på investeringen. Firmaer opplever at jo flere BIM-prosjekter de fullfører og desto raskere og bedre de fullfører dem, desto høyere avkastning får de. Akkurat som da man gikk over fra tegnebrett til 2D CAD, kan overgangen til BIM i begynnelsen føre til et fall i produktiviteten mens systemet blir mestret. For å hjelpe til med dette, anbefales det at det første prosjektteamet ikke arbeider på tradisjonelle 2D CAD-prosjekter og BIM-prosjekter samtidig, noe som kan virke mot sin hensikt til å lære det nye systemet. 10
11 Hvis et aktivt prosjekt er et alternativ, ville det være ideelt å velge en kunde som liker ny teknologi og har en forståelse for hva BIM vil gjøre for dem. BIM-modeller tilbyr mange biprodukter og nedstrøms fordeler, som eiendomsforvaltning og en klarere forståelse av den opprinnelige designideen. Motstand mot endringer er et vanlig menneskelig trekk, men det har også vært løpende behov for å skape fremskritt i måten vi arbeider på. Overgang til BIM krever positiv støtte fra ledelsen og nøkkelmedarbeidere, og i enda større grad i større organisasjoner, å sammen etablere de riktige forventningene ved starten av prosessen, formulere en plan og sørge for passende nivå på opplæring av medarbeidere. Ved å starte i det små og bygge opp selvtilliten, og øke kjernemulighetene og erfaringene, vil overgangen til BIM akselerere med hvert nye prosjekt. For entreprenører er det vanskelig å vurdere designets byggbarhet. Med 2D-verktøy er det en viss mengde gjetning, og selv noen med flere års erfaring kan gjøre en feil når de gjennomgår tegningene. Med BIM kan dere representere designen realistisk i 3D og se hvordan alle elementene virker sammen. Selv om du ikke får en 3D-modell fra arkitekten, kan du bygge en modell basert på arkitektens 2D-tegninger for å bekrefte designideen. Dere kan bruke denne modellen til alt fra å bestemme byggbarhet og mengdekontroller til planlegging og rekkefølgen av arbeidsoppgavene på byggeplassen. Som et resultat kan du hjelpe eierne med å forstå hvordan forskjellige designvalg påvirker kostnader, tidsplanen og logistikken. 11
12 Din Autodesk-partner kan hjelpe deg med å gjennomgå denne informasjonen og utføre en forretningsprosessanalyse som kan hjelpe deg med å planlegge en vellykket BIM-pilot. Autodesk BIM Pilot utrullingshåndbok er et gratis verktøy som vil hjelpe deg med å vurdere firmaets nåværende status, behov og mål. Dette vil føre til en omfattende profil av firmaets situasjon og behov. Prosentandel av entreprenører som oppgir de tre viktigste aktivitetene for sin organisasjon benytter seg av BIM under design-/planleggingsfasen Kilde: McGraw Hill Construction, 2013 Koordinering mellom flere yrker Visualisering av designide 52 % 60 % Evaluering av modellering for byggbarhet 34 % Bestemme kvantiteter fra en modell 30 % Integrasjon av modell med tidsplan (4D) 29 % Integrasjon av modell med kostnader (5D) 24 % Virtuell planlegging og logistikk for jobbsted 23 % Verdikonstruksjon 16 % Laserskanning som legger situasjon før byggestart inn i modellen 13 % Sikkerhetsplanlegging/opplæring 6 % Kilde: McGraw-Hill Construction, SmartMarket Report: The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets: How Contractors Around the World Are Driving Innovation With Building Information Modeling, januar
13 Autodesk og Autodesk-logoen er registrerte varemerker eller varemerker for Autodesk, Inc. og/eller Autodesks datterselskaper og/eller tilknyttede selskaper i USA og/eller andre land. Alle andre merkenavn, produktnavn eller varemerker tilhører sine respektive eiere. Autodesk forbeholder seg retten til å endre produkt- og tjetilbud samt spesifikasjoner og priser når som helst og uten forvarsel, og står ikke ansvarlig for eventuelle typografiske eller grafiske feil som kan forekomme i dette dokumentet Autodesk, Inc. Med enerett. 13
TRE MÅTER Å TILPASSE SEG ET MILJØ I ENDRING
DEN STERKESTES OVERLEVELSE: TRE MÅTER Å TILPASSE SEG ET MILJØ I ENDRING Praktiske råd for planleggere 5 MINUTTER LESETID DEN STERKESTES OVERLEVELSE: Kombiner det meget konkurransepregede landskapet i en
Bygge på BIM Hvordan entreprenører forbedrer lønnsomheten ved å ta bruk BIM på nye områder
Bygge på BIM Hvordan entreprenører forbedrer lønnsomheten ved å ta bruk BIM på nye områder Produktivitet innen bygge- og anleggsvirksomhet Det siste tiåret har vært vanskelig for bygge- og anleggsbransjen.
DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING
DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.
BIM: Grundig forberedelse nøkkelen til å lykkes
BIM: Grundig forberedelse nøkkelen til å lykkes PASSIONATE RELIABLE INNOVATIVE Kundeprofil Firma Bransje Land Cedervall Arkitekter Bygg Sverige Ansatte 70 Utfordring Innføring, implementering og opplæring
Implementere BIM for infrastruktur: en guide til de grunnleggende stegene
Implementere BIM for infrastruktur: en guide til de grunnleggende stegene Se hvordan prosessene deres og deres tilnærming til prosjekter endrer seg når dere tar i bruk BIM 1 Oppsummering Mens en enda høyere
BIM for infrastruktur
BIM for infrastruktur l Implementeringsplan Organisasjonsmessig egenvurdering: BIM for infrastruktur Bilde gjengitt med tillatelse fra Dawn Digital. Bedre forståelse av de nåværende forholdene og forretningsmålene.
NÆRMERE VIRKELIGHETEN UTVIKLINGSPLANLEGGING MED BIM
NÆRMERE VIRKELIGHETEN UTVIKLINGSPLANLEGGING MED BIM Hvordan Linz i Østerrike ble banebrytende innen 3D byplanlegging 5 MINUTTER LESETID INTRODUKSJON 2 Linz en pioner innen 3D byplanlegging 3D-modeller
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves «Vi har troen på at en arbeidskultur med stor grad av kunnskapsdeling
GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE
STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk
Behovet for samspill mellom næringsliv og utdanning
Behovet for samspill mellom næringsliv og utdanning Eilif Hjelseth, utdanningskoordinator buildingsmart Norge 23. januar 2013 2 buildingsmartstudentseminar på HiOA 1 BIM i hele byggets livssyklus Kunnskapsdatabaser
Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011
Kunsten å lykkes Narvik 25. Januar 2011 Elisabeth Gullner Lykkes med egen bedrift? Ny-etablerer Har bedrift i dag Ønsker vekst Finne lykkeformelen. Hvem? Hva? Hvordan? Styrende prinsipper Motivasjon Energi
Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring
Mange organisasjoner opplever i dag et gap mellom strategiske innkjøpsmål og operativ handling. Det gjennomføres en rekke initiativer; herunder kategoristyring, leverandørhåndtering og effektivitet i innkjøpsprosessene
Suksessfaktorer for Office 365 Engasjement hos sluttbrukere
Suksessfaktorer for Office 365 Engasjement hos sluttbrukere Kritiske suksessfaktorer påvirker hvordan Office 365 adopteres og brukes med hell i utrullingen din Office 365 endrer måten din organisasjon
Oversikt over kurs, beskrivelser og priser Høst 2015. Bedriftsinterne kurs. kurs@qualisoft.no +47 518 70000. Kursnavn Forkunnskaper Dato/Sted
Oversikt over kurs, beskrivelser og priser Høst 2015 Bedriftsinterne kurs Kursnavn Forkunnskaper Dato/Sted Basiskurs i QualiWare Introduksjon til (BPM) Business Process Management Professional Certificate
Prosjekteringsledelse i et ledelsesperspektiv. Kva- litet. Tid. Kost. Per Olav Apalnes per.olav.apalnes@advance-as.com 94978450
Prosjekteringsledelse i et ledelsesperspektiv Kva- litet Kost Tid Per Olav Apalnes per.olav.apalnes@advance-as.com 94978450 1 Prosjekteringsledelse=prosjektledelse av prosjekteringen Forventninger fra
A-lab løste det med BIM
PASSIONATE RELIABLE INNOVATIVE A-lab løste det med BIM Kundeprofil Firma Bransje Land A-Lab Bygg Norge Utfordring Implementering av BIM/IFC og oppgradering fra ACAD Utvikling av arbeidsmetoder Løsning
Fullskala BIM Entreprenørdagen Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS
Fullskala BIM Entreprenørdagen 2017 Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS 1 2 Plan for presentation Hvorfor full BIM? Hva er VDC? Rammeverk for samhandling Hvordan jobber vi i designprosessen
Endringer i ISO-standarder
Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter
Implementering og bruk av BIM i byggebransjen
Presentasjon av prosjektoppgave: Implementering og bruk av BIM i byggebransjen Prosjektgruppe: Ann Kristin Lågøen (Statsbygg), Finn Lysnæs Larsen (Multiconsult) og Jan Einar Årøe (Veidekke) Presentasjon
Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT
Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT Finanskrisen rammer økonomien fortsatt. Men det trenger ikke å sette en stopper for alle forretningsinvesteringer. Når økonomien er trang,
EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15
EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15 Formål Formålet med kurset er å kvalifisere deltakerne innenfor fagområdet prosjekteringsledelse (Building Design Management), gi deltakerne en teoretisk bakgrunn
BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D)
BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D) Bruk av BIM til fremdrift og ressursstyring (4D) Identifikasjon bsnp5 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Ansvarlig 2012-04-12 v0.2 -
Utviklingsprosjekt: Etablere en god kommunikasjonskultur blant ledere på Sunnaas sykehus HF
Utviklingsprosjekt: Etablere en god kommunikasjonskultur blant ledere på Sunnaas sykehus HF Nasjonalt topplederprogram Nina Olkvam Oslo, 20. april 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
Økonomistyring i virksomheten
Økonomistyring i virksomheten Web-basert dokumentasjon Deloitte AS Juni 2008 Før huset bygges må det foreligge en arkitekt tegning fokus på helhet og ikke enkeltfaktorer for å bygge styringsmodell Strategiske
Vi presenterer. Talent Management
Vi presenterer Talent Management Finnes det en suksessformel for vellykket Talent Management som gir resultater uten innsats og kostnader? Nei, dessverre - men et solid HR-håndverk sammen med smarte og
PERSPEKTIV 2012 HVA ER KRITISK FOR LINK ARKITEKTUR? BRANSJEFORENINGEN LYTTER
PERSPEKTIV 2012 HVA ER KRITISK FOR LINK ARKITEKTUR? BRANSJEFORENINGEN LYTTER Frokostseminar i Arkitektbedriftene 03.03.11. - Foredrag v/siri Legernes, adm dir LINK arkitektur as 16 kontor i Norden, 270
Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.
Lærestiler Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 19.04.2009 Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier. Marianne Nordli Trainer og coach
BIM Pilot utrullingshåndbok
BIM Pilot utrullingshåndbok Organisasjonens BIM-utrullingsplan Prosjektets BIM-utrullingsplan Innhold Organisasjonens BIM-utrullingsplan 6 Tilpasning til organisasjonens visjon 7 Mål for BIM 8 Gjeldende
Bim for Byggeteknikk Design Analyse. Pål Eskerud Daglig Leder Focus Software AS
Bim for Byggeteknikk Design Analyse Pål Eskerud Daglig Leder Focus Software AS Se denne videoen! Focus Software AS Norsk programvarehus Focus Anbud,Anbudsbeskrivelser, NS3420, Prosesskoden Focus Konstruksjon,Statiske
1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk
1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk Etterpå Ferdighetene du kom for å lære En metode for å målstyre all kommunikasjon Kjennskap til de fem faktorene som bør være på plass for
Kompetanserapportapport
apport Kandidat: Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt. Sammenfatningatning Match med kompetanseprofil 61% Kompetanseskårer Lav God Sterk Forretningsforståelse Innflytelse
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING TEAMUTVIKLING, LEDELSE OG KOMMUNIKASJON BAKGRUNN, OPPLEGG OG GJENNOMFØRING INNLEDNING Lederrollen er en av de mest krevende og komplekse oppgaver i bedriften. Etter hvert som
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11 Bakgrunn vårt tjenestespekter STRATEGI LØSNING LEDERSKAP OG GJENNOMFØRING Strategiske analyser og kartlegging av
Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier
Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at
Canon Business Services
Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger
Infrastrukturløsninger. Integrerte verktøy. Raskere resultater. Fordelene du trenger.
Infrastrukturløsninger Integrerte verktøy. Raskere resultater. Fordelene du trenger. Verktøy for suksess Ingeniører og teknikere finner nye måter å effektivisere arbeidsforløpet på for å få et konkurransefortrinn.
MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen
If you think education is expensive... try ignorance! MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen Styrende verdier i MindIT:
Verktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
ET HJELPEMIDDEL FOR FORRETNINGS- TRANSFORMASJON
BIM for infrastruktur Et hjelpemiddel for forretningstransformasjon 1 BIM FOR INFRASTRUKTUR ET HJELPEMIDDEL FOR FORRETNINGS- TRANSFORMASJON Fordelene med 3D-modellering og intelligente objekter 10 MINUTTER
INNOVASJONER I DET OFFENTLIGE. Kvantesprang og andre slags innovasjoner
INNOVASJONER I DET OFFENTLIGE Kvantesprang og andre slags innovasjoner DET NYE - INOVARE Fornyelse nyhet forandring Nyttig lønnsom konstruktiv løse et problem ER MENT Å GI ØKT VERDISKAPNING Politikermotivert
Remote Video Solutions. Kameratjenester fra Securitas
Remote Video Solutions Kameratjenester fra Securitas 2 Remote Video Solutions Remote Video Solutions gir deg økt trygghet. Vi kombinerer smart teknologi og vektere i en sikkerhetsløsning som vi vet kan
Ledelse i Skatteetaten
Ledelse i Skatteetaten 1 2 3 Hensikten med plattform for ledelse Å synliggjøre og tydeliggjøre: hva som er god ledelse i Skatteetaten hvilke krav og forventninger vi stiller til ledere i Skatteetaten hvordan
BIM på større sykehus
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. BIM på større sykehus Mulighet og behov
PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal
er den enkle, webbaserte inngangsvinkelen til ProMark både når det dreier seg om registrering av egen tid og oppgaver, informasjon og utføring av konkrete arbeidsoppgaver. kjører i en nettleser og kan
Skriv vinnende tilbud
Skriv vinnende tilbud Workshop Sales 15.-16.09.2009 Introduksjon Hva vi skal gjennom i dag Kort introduksjon Hva er kunden opptatt av, og hva kan vi gjøre for å øke vår mulighet for suksess Tema 2: Utforming
Manpower Work Life Rapport 2012 DRØMMEJOBBEN 2012
Manpower Work Life Rapport 2012 DRØMMEJOBBEN 2012 Alle vil ha drømmejobben. Men hva betyr det i dag og hvilke typer jobber er det nordmenn drømmer mest om? INGENIØR ER DEN NYE DRØMMEJOBBEN Det er en jevn
Trefylket Treindustrien inn i fremtiden Fra DAK til DAP hva er mulig med de rette verktøyene?
Trefylket Treindustrien inn i fremtiden Fra DAK til DAP hva er mulig med de rette verktøyene? 18.03.2009 Svein Inge Nærheim DDS Building Innovation AS Fra DAK til DAP hva er mulig med de rette verktøyene?
ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER
ØKE MEDARBEIDERENGASJEMENTET: ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER Dale Carnegie Training White Paper Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Enhance_engagement_062513_wp_EMEA 4.Nærmeste
Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang
Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Litt om rådgiving Rådgiving Norsk Designråd: } Et tilbud til bedrifter som ikke har erfaring med å kjøpe designtjenester } Stort postensiale for
Rexel, Building the future together
En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi
Bygg21 - Innovasjon, formidling og kompetanse
Bygg21 - Innovasjon, formidling og kompetanse Hvordan kan vi utvikle vår bransje til å bli verdensledende? Myndighetene inviterer byggenæringen og andre sentrale aktører, til et bredt samarbeid, for å
KONKRETE buildingsmart MÅL FOR FREMTIDEN HVORDAN SKAL BYGGENÆRINGEN BLI BÆREKRAFTIG? GARDERMOEN 10. NOV. 2011"
HVORDAN SKAL BYGNÆRINN BLI BÆREKRAFTIG? GARDERMOEN 10. NOV. 2011 HVORDAN SKAL BYGNÆRINN BLI BÆREKRAFTIG? Definisjon av bærekraft Byggenæringens bidrag på samfunnsnivå OECD prosjekt analyse modell Konkretisering
Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften
Innhold Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften... 2 Når er det på tide å bytte forretningssystem?... 2 Velg riktig forretningssystem for din bedrift... 3 Velg riktig leverandør... 4 Standard
Priser første halvår 2015. Kurs levert av Qualisoft første halvår 2015
Kurs levert av Qualisoft første halvår 205 Priser første halvår 205 Påmelding: Mail: kurs@qualisoft.no Tlf: +47 5 87 00 00 Merk følgende: Ved for få antall påmeldte kan kurs avlyses inntil en uke før kursdato.
Digitalisering av krav - kravhåndtering
Digitalisering av krav - kravhåndtering Frokostmøte Standard Norge 23. mai 2017 Kirsten Helle Broadest portfolio of solutions for the production and transformation of oil and gas Subsea Onshore/Offshore
BIM og handel. Frokostmøte 7. mai 2014 Bengt Herning
BIM og handel Frokostmøte 7. mai 2014 Bengt Herning Skal vi tro på at BIM vil påvirke handelen? Markedet krever at vi må bygge smartere og mer kostnadseffektivt Økt konkurranse i Norge med fri flyt av
Emballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i.
Emballasje fra Foodgarage. Foto/design: Scandinavian Design Group. Valg av emballasje kan være avgjørende for om salget av nettopp ditt produkt blir en suksess eller ikke. Det er emballasjen som kommuniserer
Nye Veier AS. Målsettinger og krav vedr. BIM. Jarle Kristian Tangen utbyggingssjef Harald Monsen disiplinleder prosjektering
Nye Veier AS Målsettinger og krav vedr. BIM Jarle Kristian Tangen utbyggingssjef Harald Monsen disiplinleder prosjektering Fornyer, forbedrer, forsikrer Digitalisering i hele verdikjeden effektiviserer
Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess
Canon Essential Business Builder Program Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess Introduksjon til Essential Business Builder Program Det er utfordrende å drive en utskriftsvirksomhet. En enda
Innovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport
Innovasjon i byggebransjen - Ikke bare nok en rapport Hvem er vi? Eksperter i Team - Landsby Smart Bygging Gruppemedlemmene: - Tor: Sivilingeniørstudent innen energi og miljø - Silje: Sivilingeniørstudent
Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?
Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering? NBEF 13 mars 2008 Dr. Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, BI Bakgrunn Senter for byggenæringen på BI Opprettet 01.01.05 på initiativ
Hvordan oppnå konkurransefordeler ved kobling av BIM-/IT-strategien med forretningsstrategien
BIM University 2012 23.-24. april Hvordan oppnå konkurransefordeler ved kobling av BIM-/IT-strategien med forretningsstrategien Kirsti Engebretsen Larssen, Senior Vice President, COWI Norge COWIgruppen
Praktisk bruk av simuleringsverktøy for beregning av energi og inneklima i bygninger VVS Dagene, Lillestrøm 18. Oktober 2012
Praktisk bruk av simuleringsverktøy for beregning av energi og inneklima i bygninger VVS Dagene, Lillestrøm 18. Oktober 2012 Introduksjon - Behov for beregning, modellering og simulering - Historisk utvikling
Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere
For at du skal kunne ta deg selv ut av businessen og bygge opp en gjentagende og passiv inntekt trenger du å ha et system som alle kan jobbe etter, og som er enkelt for alle å gjøre/formidle videre. Basic
Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET
Guri Kjørven, 2015-12-02 ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET ISO 9001 hadde behov for endring for å: tilpasse seg til en verden i endring forbedre en organisasjons evne til å tilfredsstille kundens
ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen
ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen Informasjonssikkerhet Visjon «Organisasjonen anerkjennes som ledende aktør innen informasjonssikkerhet» Oppdrag «Å designe, implementere,
EN PRESENTASJON AV RAMBØLL
EN PRESENTASJON AV RAMBØLL TOR ØISTEIN ANDRESEN 2007-2012 - MSc. Byggeteknikk-og Arkitektur fra UMB, Masteroppgave om Parametrisk design. Mai 2012 Rambøll bygg i Oslo AGENDA: Rambøll Masteroppgaven 3D-Armering
Rev.Dato Rev. Dokumentnr. 95-10-11 A FS948 Fakta Ansvarlig Kontroll Godkjent P. Holthe T. Andreassen P. Holthe 2.1 Utarbeidelse av Markedsplan
Fakta Ansvarlig Kontroll Godkjent P. Holthe T. Andreassen P. Holthe 1. INTRODUKSJON 1.1 Omgang Denne firmastandard omfatter utarbeidelse av markedsplan for. 1.2 Hensikt Hensikten med dette dokument er
Work (Arbeid) Hvorfor Arbeid?
I mer enn femti år har Den Arbeidsorienterte Dagen vært en primær faktor på veien mot tilfriskning for tusenvis av mennesker med psykisk sykdom. Historisk sett har arbeidet i Den Arbeidsorienterte Dagen
BSN PROSESS 3 - BRUK AV BIM TIL KOLLISJONSKONTROLL
BSN PROSESS 3 - BRUK AV BIM TIL KOLLISJONSKONTROLL Bruk av BIM til kollisjonskontroll Identifikasjon bsnp3 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Ansvarlig 2012-04-12 v0.3 - levert til offisiell høring
Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste
Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste Hjelp24 overordnet visjon Vi skal kjenne kunden best og bry oss mest! Målsetning HMS Vi skal være den mest attraktive og kundeorienterte bedriftshelsetjenesten
Kunsten å forvalte en formue
En PRIVATE BANKER, mange spesialister Kunsten å forvalte en formue Hans Olav Coward, Private Banker, Nordea Private Banking Når det snakkes om velstand, tenker man gjerne på økonomi. Dine ønsker i fokus.
Kunsten å forvalte en formue
5002630. 08.09. 7000. Kampen Grafisk En PRIVATE BANKER, mange spesialister Kunsten å forvalte en formue Hans Olav Coward, Private Banker, Nordea Private Banking Når det snakkes om velstand, tenker man
Oslo Uddeholm Stockholm
Nærmere Oslo enn Stockholm! Oslo Uddeholm Stockholm 2 Presisjonsbedriftens Tiår Jonas Kjellstrand Strategisk Rådgiver, SAS Institute Copyright 2010 SAS Institute Inc. All rights reserved. Dagens agenda
BYGG- OG ANLEGGSPROSJEKTER I EN DIGITALISERT VERDEN: ENTREPRENØRPERSPEKTIVET
BYGG- OG ANLEGGSPROSJEKTER I EN DIGITALISERT VERDEN: ENTREPRENØRPERSPEKTIVET Advokat Gjertrud Helland, Veidekke Entreprenør AS 13. november 2017 HVEM, HVA, HVOR ER VEIDEKKE? Norges største og Skandinavias
DYBDEMODELLEN. Lederskap: Hvordan være leder? Hvordan drive målrettet arbeid? Hvordan skal styret lede? Hvordan skal møtet ledes?
Hvem gjør hva? Det lokale fellesskapet har ansvar for den praktiske tilretteleggingen og kan søke støtte hos Norges Kristelige Studieråd. Normisjon skaffer materiell og kvalifiserte kursholdere som også
Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR
Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Bygg et veikart for å løfte din salgsorganisasjon til et nytt nivå Finn ut hvordan du blir morgendagens vinner innen salg og salgsledelse
Verdien av lederkommunikasjon
Verdien av lederkommunikasjon Kommunikasjon og ledelse, Abelia og BI NHO, 16. november 2016 Det beste og mest konkrete kulturendringsinitiativet i DNB Slik måler DNB lederkommunikasjon Tydelige budskap
Digital Grid: Powering the future of utilities
Digital Grid: Powering the future of utilities Will digital help us do less or be more? Gunnar Westgaard September 2017 In response to the lightning quick pace of change, businesses are asking, What is
Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd
Ingar Skaug Levende lederskap En personlig oppdagelsesferd Om forfatteren: INGAR SKAUG er en av Norges få toppledere av internasjonalt format. Han hadde sentrale lederroller i de store snuoperasjonene
Erfaringsdokumentasjon fra. gjennomførte e-handelsprosjekter
Erfaringsdokumentasjon fra gjennomførte e-handelsprosjekter Formålet med vårt samarbeid med Difi Dele erfaringer Øke forståelsen for omfanget av et e-handelsprosjekt Hva kan vi lære av tidligere erfaringer?
views personlig overblikk over preferanser
views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no
Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi
Planning & Forecasting retning / ansvar / verdi RAV Norge AS Hvem er vi? Spesialister på løsninger innen: Business intelligence and analytics Data visualization and discovery Performance management 44
Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:
Vardeveien Lederutvikling 2015/16 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 12 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik
MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen
If you think education is expensive... try ignorance! MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen Styrende verdier i MindIT:
Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU
Ketil Bråthen, Fafo Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU Industripartnere Forskningspartnere BIM har tiltrukket seg mye interesse fra både industrien
Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere
Hvorfor skal du spisse ditt budskap opp mot et spesifikt marked, og hvor finner du nye mennesker å snakke med når du har snakket med alle? Du har antagelig hørt: Du kan snakke med ALLE, fordi alle er dine
Skriveradministrasjonsløsninger Skriveradministrasjonsløsninger
Skriveradministrasjonsløsninger Skriveradministrasjonsløsninger For enkel, sentralisert administrasjon av skrivere og multifunksjonsmaskiner ADMINISTRER ARBEIDSFLYTEN ENKEL ADMINISTRASJON AV SKRIVERE OG
BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS
BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS Oras AS Etablert i 1904 Norges ledende VVS selskap Hovedkontor
Fellesskap, kultur og konkurransekraft
Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter
Congruent AS & Cani Gruppen AS
Congruent AS & Cani Gruppen AS From inspired thinking comes inspired execution Felles tjenester for individer From inspired thinking comes inspired execution Congruent & Cani Gruppen AS inngår samarbeid
TIL DETALJPROSJEKT 2010 PROSJEKTORGANISASJON PROSJEKTERINGSVERKTØY PROSJEKTERFARINGER
Frukostseminar 28.04.2010 Krav til BIM i byggeprosjekter Bruk av Statsbyggs BIM-manual i konkret prosjekt BAAS Ny barneavdeling Ålesund Sjukehus Gabrielle Bergh PROSJEKTPROSESS - FRA DESIGN KONKURRANSE
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St. Olav 1 7 prinsipper for trimmet prosjektering 1. Den foregående aktiviteten
SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING
SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING NOKIOS, Trondheim, 26. oktober 2010 Hans Solli-Sæther, dr. oecon Handelshøyskolen BI & Semicolon-prosjektet Mange offentlige virksomheter sitter på informasjon
Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no
Serviceledelse i praksis getleadingedge.no Henning Friberg Henning Friberg har bred erfaring fra servicebransjen og har blant annet ledet servicebedrifter i inn og utland. Å sikre at serviceleveransen
Utviklingsorientert forvaltningsorgan under KD. Etablert 1.jan. Tromsø VIRKEOMRÅDE. Oslo. Sammenslåing av kompetansemiljø. Barnehagelærerutdanning
Etablert 1.jan 2010 Utviklingsorientert forvaltningsorgan under KD Sammenslåing av kompetansemiljø Tromsø VIRKEOMRÅDE Barnehage Grunnskole VGS Lærerutdanning Barnehagelærerutdanning Oslo Etablert 1.jan
Introduksjon til prosjektarbeid del 1. Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner
Introduksjon til prosjektarbeid del 1 Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner For å lykkes i konkurransen Er innovasjon viktig Nye produkter, markedsføring, produksjonsmåter, opplæring,..
Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri»
Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri» Hva vil en mer digitalisert næring kunne bety for industrien? Vi intervjuer nøkkelpersoner i næringen om hva de mener! Medlemsmøte 31. mai 2017, Oslo Einar
Skanska BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014
Skanska BIM prosjektering til FDV Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014 1 Entreprenør prosesser støttet av BIM Kalkulasjon Mengder til bestilling, kontrahering av UE, innkjøp Kollisjonskontroll
MODELLERING AV FORRETNINGSPROSESSER FOR RASKERE VERDIREALISERING AV DITT ERP-SYSTEM
MODELLERING AV FORRETNINGSPROSESSER FOR RASKERE VERDIREALISERING AV DITT ERP-SYSTEM En praktisk tilnærming INTRODUKSJON Den moderne produsent blir utsatt for mange typer press. Disse varierer etter sektor