NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND. Foto: hesteguiden.com

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND. Foto: hesteguiden.com"

Transkript

1 Rytterpolitisk Rytterpolitisk dokument dokument TINGPERIODEN TINGPERIODEN NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND Foto: hesteguiden.com

2 NORGES RYTTERFORBUND

3 FORORD Kjære ryttervenner, Rytterpolitisk dokument er Norges Rytterforbunds nye strategidokument som ble vedtatt på Rytter tinget 22. mars Rytterpolitisk dokument staker ut kursen for rytter-norge, og er et resultat av en omfattende og involverende prosess i hele organisasjonen; klubber, kretser, utvalg og komiteer, og flere behandlinger i et enstemmig Forbundsstyre. Spesielt hyggelig er det at vi startet tingperioden med NRYFs 100-årsjubileum. Det vil markeres gjennom hele jubileumsåret. Dokumentet er inspirert av NIFs Idrettspolitiske dokument og tilsvarende strategiplaner i andre særforbund. Hensikten er å ha et felles dokument for Norges Rytterforbund som engasjerer og blir kjent for flere, både innenfor og utenfor vår egen organisasjon. Dokumentet vil, sammen med årlige handlingsplaner, erstatte NRYFs tidligere Langtidsplan. Rytterpolitisk dokument er et styringsredskap som skal sikre en helhetlig tanke- og arbeidsprosess i hele organisasjonen i klubbene, kretsene, grenutvalgene, andre utvalg og komiteer og i Forbundsstyret. I tillegg skal dokumentet vise rytter sportens plass i samfunnet og posisjon overfor offentlige myndigheter og næringslivet. Rytterpolitisk dokument viser oss retningen og hovedstrategier for perioden For hvert år vil Forbundsstyret, i samarbeid med administrasjonen, utarbeide en handlingsplan, med konkrete målsettinger under hvert av temaene i kapitlene Kjerneaktiviteter og Støttefunksjoner i dette dokumentet. Det er alltid en utfordring å få planer omsatt i praksis, men det er vårt håp at det foreliggende Rytterpolitisk dokument vil være en god retningsviser for mer og enda bredere aktivitet i hele rytterfamilien. Stian Øglænd President Ellen Damhaug Scheel Generalsekretær RYTTERPOLITISK DOKUMENT

4 Foto: hesteguiden.com

5 INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 3 VISJONER OG VERDIER... 7 OMDØMME... 8 NRYFs ORGANISASJON OG PLASS I SAMFUNNET...10 KJERNEAKTIVITETER Økt sportslig aktivitet flere i bredden Økt sportlig aktivitet bedre på toppen Bærekraftige rideklubber og økt aktivitetstilbud Styrket utdanning av trenere og teknisk personell Flere og bedre anlegg STØTTEFUNKSJONER God kommunikasjon og godt omdømme Bygge allianser for å sikre forutsigbar økonomi Dynamisk og velfungerende organisasjon RYTTERPOLITISK DOKUMENT

6 Foto: hesteguiden.com 6 RYTTERPOLITISK DOKUMENT

7 VISJONER OG VERDIER Visjonen til Norges Rytterforbund er «rytterglede for alle på alle nivåer uavhengig av alder og kjønn». Dette er basert på Norges idrettsforbunds visjon «idrettsglede for alle». For oss betyr dette en mulighet for alle til å bli kjent med, og delta i, aktivitet med hest, og satse på sportslig utvikling. Vi er og skal være en inkluderende kultur. Med utgangspunkt i dette dokumentet, vil vi sentralt utarbeide årlige handlingsplaner. Vi oppfordrer alle våre klubber og kretser til å bruke Rytterpolitisk dokument som utgangspunkt for klubbens egne handlingsplaner. NRYFs verdier finner vi i NRYFs lov 1, 1. ledd: Arbeidet skal preges av: Frivillighet Demokrati Lojalitet Fellesskap Helse Ærlighet Dyrevelferd RYTTERPOLITISK DOKUMENT

8 OMDØMME Vi ønsker å opprettholde og videreutvikle vårt gode omdømme. Derfor har vi fokus på rytterglede hestevelferd For å hjelpe oss selv til å etterleve våre verdier, har Forbundsstyret vedtatt verdikoden «RASK». «RASK» står for: RESPEKT overfor hesten, utøveren og organisasjonen ANSVAR overfor hesten, utøveren og organisasjonen SIKKERHET overfor hesten, utøveren og organisasjonen KUNNSKAP om hesten, utøveren og organisasjonen RASK er ment som en veileder for å skape et inkluderende, høflig og vennlig miljø, RASK handler om antidoping, RASK innebærer at vi snakker med hverandre og ikke om hverandre, RASK handler om å utøve sporten på hestens premisser, om å ivareta god hestevelferd i enhver sammenheng. Vi er alle opptatt av at ryttersporten skal ha et godt omdømme. Å ha med seg rytterglede, hestevelferd og RASK i hverdagen, hjelper hver og en av oss til å passe på omdømmet vårt; spesielt når man gjør det med begeistring og entusiasme. 8 RYTTERPOLITISK DOKUMENT

9 RYTTERPOLITISK DOKUMENT Foto: hesteguiden.com

10 NRYFs ORGANISASJON OG PLASS I SAMFUNNET Gjennom vårt medlemskap i Norges idrettsforbund er NRYF en del av idretten Norges største folkebevegelse. Den norske idrettsmodellen er tuftet på lagsvirksomhet og frivillighet, og er i internasjonal sammenheng unik gjennom at all idrett er samlet i én organisasjon. I Folkehelsemeldingen fra 2013 er anbefalingene at folkehelseutfordringene skal løses med deltakelse og friluftsliv. «Kortreist helse» er etterlyst. Selv i de største norske byene er det relativt kort avstand fra sentrum til nærmeste hest. Vi vet at ridning bidrar til fysisk aktivitet, sosial deltakelse, trivsel og god psykisk og fysisk helse, og sånn sett er et viktig tilbud også for dagens inaktive. NRYF fokuserer på aktiviteter for funksjonshemmede, og har fått til en god integrering av denne gruppen i flere av våre grener. For å kunne skape vekst i organisasjonsarbeidet og organisasjonspolitikken, er vi avhengige av godt fungerende rideklubber og rytterkretser/-regioner. Våre 17 rytter kretser/- regioner er et viktig bindeledd mellom forbund og klubb. Ungdommens medbestemmelse i organisasjonen er også et nødvendig bidrag for vekst. Antall medlemmer pr 1. januar 2015 var ca , fordelt på ca. 380 klubber. Det knytter seg stor aktivitet til NRYFs virksomhetsområde innen våre grener: Feltritt, Funksjonshemmede, Sprang, Dressur, Voltige, Kjøring, Distanse, Mounted Games og Islandshest. NRYFs internasjonale forankring finner vi gjennom vårt medlemskap i Fédération Equestre Internationale (FEI) og European Equestrian Federation (EEF). NRYF skal videreutvikle samarbeidet med de andre organisa sjonene som driver med hest og hestevirksomhet, samt bondeorganisasjonene. Videre skal vi tydeliggjøre hesten og hestevirksomhetens betydning for landet generelt, overfor myndighetene. NRYFs administrasjon skal tilrettelegge, forvalte og utvikle virksomheten innenfor de vedtak organisasjonens styrende organer fatter; og til enhver tid inneha den kompetanse og styringsevne organisasjonen trenger for å nå sine mål. Inntektene er i det vesentlige basert på øremerkede tilskudd fra Kulturdepartementet, gjennom Norges idrettsforbund, med barn og unge som de primære mottakerne. I tillegg kommer fokus på eksterne samarbeidspartnere, interne inntektsmuligheter og søknader til fonds og stiftelser. 10 RYTTERPOLITISK DOKUMENT

11 Foto: hesteguiden.com RYTTERPOLITISK DOKUMENT

12 12 RYTTERPOLITISK DOKUMENT Foto: Hestesport

13 KJERNEAKTIVITETER 1. ØKT SPORTSLIG AKTIVITET FLERE I BREDDEN NRYFs klubber skal kunne tilby alle medlemmer mulighet til å delta i lavterskelaktiviteter med hest ved at vi: Tilbyr trening og konkurransetilbud på alle nivåer for ryttere med ulike ambisjoner og forutsetninger. Aktiviteten skal utføres i tråd med Idrettens Barnerettigheter og bestemmelser om barneidrett, og NRYFs konkurransereglement. Utvikler/legger til rette for flere aktivitetstilbud med fokus på barn og unge. Styrker tilbudet til funksjonshemmede. Videreutvikler stevnestrukturen. RYTTERPOLITISK DOKUMENT

14 2. ØKT SPORTSLIG AKTIVITET BEDRE PÅ TOPPEN NRYF skal ha utøvere innenfor alle grener som har stabilisert seg på et godt internasjonalt nivå, og som sanker medaljer i NBC, EM, VM, Paralympics, og deltakelse i OL ved at vi: Styrker samarbeidet med Olympiatoppen, også regionalt Profesjonaliserer landslagene. Jobber for å få en god treningskultur som vil føre til gode resultater og gi en vinnerkultur. Legger til rette for at toppidrett kan kombineres med utdanning. Jobber for å ivareta talentene fra unge ryttere til senior. 14 RYTTERPOLITISK DOKUMENT Foto: Mari Viko Rasmussen

15 3. BÆREKRAFTIGE RIDEKLUBBER OG ØKT AKTIVITETSTILBUD NRYFs klubber skal kunne gi et aktivitetstilbud til alle medlemmer, være selvdrevne og inneha ressurser til å drifte tilbudene; administrativt, organisatorisk og økonomisk ved at vi: Styrker klubbene gjennom målrettet klubbutvikling. Legger til rette for gode rekrutteringstilbud i klubbene. Sikrer at medlemmene får opplæring i hestevelferd og kunnskap om hest gjennom klubbene. Styrker klubben som møteplass for alle medlemmer; eksempelvis gjennom temakvelder, aktivitetsdager og sosiale tiltak. Videreutvikler gode stevne- og administrasjonsverktøy for klubbene. Styrker arrangørkompetanse og samarbeid klubber imellom. Stimulerer og tilrettelegger for forpliktende samarbeid mellom private rideskoler og rideklubber. Tilrettelegger for at klubbene kan påta seg ulike folkehelsetiltak med hest i samarbeid med andre aktører. 4. STYRKET UTDANNING AV TRENERE OG TEKNISK PERSONELL NRYFs trenerutdanning skal utvikle trenere med kompetanse til å tilby en fullverdig utdanning til både rytter og hest. NRYF skal utdanne teknisk personell med kompetanse til å dekke det ønskede sportslige aktivitetsnivå ved at vi: Gjennomfører trenerutdanning i tråd med NIFs trenerløype. Etterutdanner eksisterende trenerkorps. Øker samarbeidet med relevante utdanningsinstitusjoner. Rekrutterer og utdanner tilstrekkelig antall teknisk personell. Beholder og styrker kompetansen innenfor eksisterende teknisk personell. RYTTERPOLITISK DOKUMENT

16 5. FLERE OG BEDRE ANLEGG NRYFs klubber skal ha tilgang til gode anlegg som tilfredsstiller aktivitetstilbudet ved at vi: Styrker anlegg eid eller drevet av klubb. Legger til rette for samarbeid mellom rideklubb og private anleggseiere. Gir klubbene kompetent veiledning om bygging og drift av anlegg. Legger til rette for flerbruksanlegg, inkludert samarbeid med travsporten. Legger til rette for flere fylkeskommunale og kommunale anlegg. 16 RYTTERPOLITISK DOKUMENT Foto: hesteguiden.com

17 STØTTEFUNKSJONER 6. GOD KOMMUNIKASJON OG GODT OMDØMME NRYF skal sørge for god og direkte kommunikasjon mellom administrasjon, krets, klubb og enkeltmedlemmer gjennom Hestesport, NRYFs digitale plattformer og andre møteplasser ved at vi: Videreutvikler NRYFs digitale plattformer, og øker oppmerksomheten rundt disse. Vurderer medlemmenes ønsker med hensyn til Hestesports form og innhold. Utarbeider gode kommunikasjonsrutiner; internt og eksternt. Øker ryttersportens omdømme. Foto: hesteguiden.com RYTTERPOLITISK DOKUMENT

18 7. BYGGE ALLIANSER FOR Å SIKRE FORUTSIGBAR ØKONOMI NRYF skal ha samarbeidspartnere som sikrer en stabil og god økonomi, og som styrker hestens og ryttersportens plass i samfunnet ved at vi: Aktivt følger opp kriteriene fra NIF/KUD for å oppnå størst mulig tildeling til ryttersporten. Sørger for økt deltakelse i fylkeskommunale og kommunale fora. Arbeider for flere sponsormidler, både nasjonalt, regionalt og lokalt. Tar initiativ til, og deltar i, tverrfaglige samarbeid og prosjekter. 18 RYTTERPOLITISK DOKUMENT Foto: Malin R. Aas

19 8. DYNAMISK OG VELFUNGERENDE ORGANISASJON NRYF skal i alle organisasjonsledd ha en kompetent organisasjon, som ivaretar medlemmenes behov for sport, utvikling og sosialt fellesskap ved at vi: Aktivt samarbeider og erfaringsutveksler med NIF sentralt, andre særforbund og rytterorganisasjoner i andre land. Stimulerer til større og/eller mer bærekraftige rideklubber. Styrker frivilligheten ved at det utvikles positive og inkluderende miljøer på krets- og klubbnivå. Har kontinuerlig fokus på etikk- og antidopingarbeid. Styrker ungdomsarbeidet, og sikrer deres innflytelse i organisasjonen. Jobber for å styrke kretsleddet, og legger til rette for økt regionalisering. Har en kostnadsbevisst og effektiv organisasjon med tilstrekkelig kapasitet og kompetanse. Til enhver tid har et bevisst og forsvarlig forhold til nivået på medlems-, lisens- og deltakeravgifter. Foto: hesteguiden.com RYTTERPOLITISK DOKUMENT

20 Rytterglede for alle på alle nivåer uavhengig av alder og kjønn NORGES RYTTERFORBUND

NRYF 100 år i 2015! Norges Rytterforbund. 0840 Oslo Telefon: 21 02 96 50 Telefaks: 21 02 96 51 E-post: nryt@rytter.no www.rytter.

NRYF 100 år i 2015! Norges Rytterforbund. 0840 Oslo Telefon: 21 02 96 50 Telefaks: 21 02 96 51 E-post: nryt@rytter.no www.rytter. NRYF 100 år i 2015! NRYF film http://www.youtube.com/watch?v=iajym 8gcLiM&feature=youtu.be Bursdag 10. desember 2015! Stiftet 10. desember 1915 De første rideklubbene var De norske Officerers Rideklub,

Detaljer

Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016

Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016 Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016 Innledning Fra Norges Rytterforbunds langtidsplan: Norges Rytterforbunds(NRYF) felles mål har i mange år vært: RYTTERSPORT FOR ALLE - PÅ ALLE NIVÅ UAVHENGIG

Detaljer

TILTAK 2016/2017 ADMINISTRASJONEN EFFEKTIVISERING HOLDNINGER

TILTAK 2016/2017 ADMINISTRASJONEN EFFEKTIVISERING HOLDNINGER TILTAK 2016/2017 ADMINISTRASJONEN EFFEKTIVISERING HOLDNINGER Ellen Damhaug Scheel 22/10-16 Forbundet Administrasjonen «HVEM ER DET OG HVA GJØR DE?» NORGES IDRETTSFORBUNDS ORGANISERING NRYF ORGANISERING

Detaljer

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.

Detaljer

STRATEGIPLAN FELTRITT

STRATEGIPLAN FELTRITT Det som skaper resultater er langsiktig trening, forståelse for felles mål og fokus på «å spille hverandre gode» «Det vi gjør, blir vi gode på» Innhold Innledning... 2 Feltritt inn i fremtiden frem mot

Detaljer

Trener III Norges Rytterforbunds topptrenerkurs

Trener III Norges Rytterforbunds topptrenerkurs Trener III Norges Rytterforbunds topptrenerkurs Planen er ikke vedtatt. Deltagere i pilotprosjektet skal gis autorisasjon i henhold til brev. TRENER III NRYFs topptrenerkurs Innledning Norges Rytterforbund

Detaljer

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan 2010 2015 Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund

Detaljer

Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen

Detaljer

REKRUTTERING: STYRKING AV RIDEKLUBBEN

REKRUTTERING: STYRKING AV RIDEKLUBBEN REKRUTTERING: STYRKING AV RIDEKLUBBEN RYTTERPOLITISK DOKUMENT 2015-2019 FLERE BAKGRUNNEN FOR PROSJEKTET Mål om bærekraftige rideklubber Plikter og rettigheter Forankring i Idrettspolitisk Dokument for

Detaljer

Strategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008

Strategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008 Strategi for perioden 2008 2011 Skisse 30.05.2008 Tidligere format (Tinget 2007) 1. NSF 1.1. Visjon 1.2. Hovedmål 1.3. Organisasjonskart 2. Stabs- og administrasjonsfunksjoner 2.1. Økonomi 2.2. Informasjon

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet

Detaljer

Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Tingperiode 2016-2018 retning mot 2020 Vedtatt på Forbundstinget 2016 Norges Orienteringsforbund 1 Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen

Detaljer

RYTTERPOLITISK DOKUMENT FLERE

RYTTERPOLITISK DOKUMENT FLERE KLUBBSATSING RYTTERPOLITISK DOKUMENT 2015-19 FLERE BAKGRUNN Mål om bærekraftige rideklubber Plikter og rettigheter Forankring i Idrettspolitisk Dokument for 2011-2015 og NRYFs Langtidsplan 2011-2015 Videreført

Detaljer

galopp mot bredde på topp?

galopp mot bredde på topp? [COVERSTORY] [TITTEL:] Full galopp mot bredde på topp? [HOVEDSAK:] Diskusjon om navnet Knøttecup deltakerne er ikke bare knøtter. Norges Rytterforbund definerer Knøttecup som et breddetiltak. Innad i feltrittmiljøet

Detaljer

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020 Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den kommende fireårsperioden, på forbundstinget 3. april Forbundsstyret sender med dette skrivet

Detaljer

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden Østfold skytterkrets Langtids- og virksomhetsplan for perioden 2017 2021 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 2 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 3 Østfold skytterkrets Langtids-

Detaljer

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

Strategiplan. Norges Triathlonforbund Strategiplan Norges Triathlonforbund Ting 2015 NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triathlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente

Detaljer

NRYFS KLUBBSATSINGSPROGRAM. Bakgrunn Hva er Satsningsklubb og Veiviserklubb? Hva forventes når godkjenning er oppnådd? Hva får klubbene?

NRYFS KLUBBSATSINGSPROGRAM. Bakgrunn Hva er Satsningsklubb og Veiviserklubb? Hva forventes når godkjenning er oppnådd? Hva får klubbene? NRYFS KLUBBSATSINGSPROGRAM Bakgrunn Hva er Satsningsklubb og Veiviserklubb? Hva forventes når godkjenning er oppnådd? Hva får klubbene? RYTTERPOLITISK DOKUMENT 2015-2019 FLERE BAKGRUNNEN FOR PROSJEKTET

Detaljer

SPORTSPLAN FELTRITT 2017 SENIOR/UNGE RYTTERE/JUNIOR/PONNI

SPORTSPLAN FELTRITT 2017 SENIOR/UNGE RYTTERE/JUNIOR/PONNI SPORTSPLAN FELTRITT 2017 Innhold Innhold... 2 Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Omdømme... 3 Mål... 4 Sportslige mål... 4 Organisatoriske mål... 4 Landslag, elitegruppe og rekrutteringsgruppe...

Detaljer

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!

Detaljer

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!

Detaljer

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid

Detaljer

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2014-2016. Side 1 av 10

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2014-2016. Side 1 av 10 Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2014-2016 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3

Detaljer

Strategiplan rev. 2016-2020

Strategiplan rev. 2016-2020 Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin

Detaljer

STRATEGIPLAN 2016-2020

STRATEGIPLAN 2016-2020 STRATEGIPLAN 2016-2020 VISJON, VERDIER OG VIRKSOMHET Amerikanske Idretter - FRA UNGDOM TIL LIVSSTIL Visjonen "fra ungdom til livsstil" skal prege arbeidet i organisasjonen og den organiserte aktiviteten

Detaljer

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10 Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2016-2018 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3

Detaljer

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT HANDLINGSPLAN 2014-2016 NMF Idrettspolitisk Dokument (Ipd) skal danne grunnlaget for det øvrige planarbeidet i forbundet. Hver av avdelingsforbundene

Detaljer

Strategiplan Bergen CK 2015-18

Strategiplan Bergen CK 2015-18 1. Om strategiplanen Planen er under utarbeidelse av styret i Bergen CK i samarbeid med representanter fra klubbens ulike utvalg og komiteer. Arbeidsdokumentet er fremkommet gjennom arbeid innenfor den

Detaljer

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot 2024. 4 års perspektiv mot 2016. Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot 2024. 4 års perspektiv mot 2016. Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1 Langtidsplan Vestfold Gymnastikk og Turnkrets 12 års perspektiv mot 2024 4 års perspektiv mot 2016-1 INNHOLD 2. Visjon og virksomhetsidé... 3 3. Verdier... 3 Del II, 12 års perspektiv mot 2024... 4 4.

Detaljer

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015. Side 1 av 10

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015. Side 1 av 10 Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3

Detaljer

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2007-2011. Vedtatt Ryttertinget 2007

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2007-2011. Vedtatt Ryttertinget 2007 NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2007-2011 Vedtatt Ryttertinget 2007 Innholdsfortegnelse Kap. 1 Innledning... 3 Kap. 2 Litt om NRYF... 3 Kap. 3 NRYFs verdigrunnlag... 7 Kap. 4 Fremdrift og samling i

Detaljer

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015. Vedtatt Ryttertinget 2011

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015. Vedtatt Ryttertinget 2011 NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015 Vedtatt Ryttertinget 2011 Innholdsfortegnelse Kap. 1 Innledning s. 3 Kap. 2 Litt om NRYF s. 4 Kap. 3 NRYFs visjon og verdigrunnlag s. 8 Kap. 4 Satsing på organisasjonen

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT 2013-2017

STRATEGIDOKUMENT 2013-2017 STRATEGIDOKUMENT 2013-2017 Innledning På skitinget på Hamar i juni 2012 vedtok skitinget Skipolitisk dokument for perioden 2012-2016. Dokumentet er tilgjengelig på http://www.skiforbundet.no/omnsf/strategidokument/sider/strategidokumenter.aspx

Detaljer

Strategisk plan 2010 2014

Strategisk plan 2010 2014 Strategisk plan 2010 2014 Utkast til Norsk friidrett mot 2014 Strategiplanen er gjeldende for perioden 2010-2014 Verdigrunnlag Friidretten skal være preget av: Glede, helse, ærlighet og fellesskap Sunne

Detaljer

TRENER I. Trener Med trener menes person som gir opplæring og innføring i idrett samt planlegger og gjennomfører målrettet idrettstrening.

TRENER I. Trener Med trener menes person som gir opplæring og innføring i idrett samt planlegger og gjennomfører målrettet idrettstrening. TRENER I Innledning Norges Rytterforbund vil gjennom trenerutdanningssystemet utdanne trenere med høy faglig kompetanse. Utdanningen skal sikre et kvalitativt og bredt tilbud for utøvere på alle nivåer.

Detaljer

Sportsplan for Mounted Games 2017

Sportsplan for Mounted Games 2017 GRENUTVALG MOUNTED GAMES February 1, 2017 Skrevet av: Eivind Kjuus Innholdsfortegnelse Introduksjon... 2 Formål... 2 Sportslige mål 2017... 2 Organisatoriske mål... 2 Normer for satsningsgruppe... 3 Kriterier

Detaljer

Kretstreninger. Presentasjon kretssamling 20.10.13 Nina Johnsen, sportssjef

Kretstreninger. Presentasjon kretssamling 20.10.13 Nina Johnsen, sportssjef Møte Norges på AEG Rytterforbund Kretstreninger Presentasjon kretssamling 20.10.13 Nina Johnsen, sportssjef Informasjon om saksgang Informasjonsmøter øst og Nordland Sent ut høringsbrev til alle kretser

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR 2017

STRATEGIPLAN FOR 2017 STRATEGIPLAN FOR 2017 Mars 2017 Strategiplanen skal omtale, strukturere og tidfeste viktige arbeidsområder for Troms Rytterkrets i henhold til den vedtatte Langtidsplanen 2014-2019, som bygger på føringer

Detaljer

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon. HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget

Detaljer

REFERAT Side av sider: 1/5

REFERAT Side av sider: 1/5 REFERAT Side av sider: 1/5 SAK 51/11 PROTOKOLL Ang sak 43/11 Økonomi: Grunnet reise utsettes S.Finstads orientering om arbeidet med å skaffe sponsorinntekter til FS møte 8. desember. Ang sak 50/11 Orienteringssaker,

Detaljer

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015. Høringsutkast

NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015. Høringsutkast NORGES RYTTERFORBUNDS LANGTIDSPLAN 2011-2015 Høringsutkast Innholdsfortegnelse Kap. 1 Innledning s. 3 Kap. 2 Litt om NRYF s. 4 Kap. 3 NRYFs visjon og verdigrunnlag s. 8 Kap. 4 Satsing på organisasjonen

Detaljer

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes Samarbeid med og regionene, hvordan kan dette utnyttes Trond Pedersen Utviklingssjef Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Olympiatoppens visjon, formål og filosofi Visjon Lede og trene

Detaljer

SPORTSPLAN DRESSUR 2017 JUNIOR/UNGE RYTTERE

SPORTSPLAN DRESSUR 2017 JUNIOR/UNGE RYTTERE Innhold Innhold... 2 Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Omdømme... 3 Sportslige mål... 4 Organisatoriske mål... 5 Landslag, elitegruppe og rekrutteringsgruppe... 6 a) Landslag... 6 b) Elitegruppe...

Detaljer

Strategi- og målplan 2014 2018. Norsk danseidrett

Strategi- og målplan 2014 2018. Norsk danseidrett Strategi- og målplan 2014 2018 Norsk danseidrett Forord Kjære dansevenner! På tinget i 2014 vedtok vi en strategiplan for perioden 2014 2018. Den var omfattende, og uten tidsfrister og arbeidsfordeling.

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 INNHOLD I. Visjon og verdigrunnlag s. 3 II. Idrett, samfunn og rammevilkår s. 4 III. Organisasjonsutvikling og kompetanse s. 5 IV. Anleggspolitiske retningslinjer

Detaljer

Handlingsplan 2011-2013. Gi liv til årene

Handlingsplan 2011-2013. Gi liv til årene Handlingsplan 2011-2013 Gi liv til årene 1 Innholdsfortegnelse 1. Norges Padleforbunds virksomhet... 3 1.1 Visjon... 4 1.2 Overordnet mål... 4 1.3 Etikk og verdier i NPF... 5 1.4 NPFs målgrupper... 5 2.

Detaljer

Mål- og handlingsplan

Mål- og handlingsplan handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter

Detaljer

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal HANDLINGSPLAN Region Møre og Romsdal 2017-2019 Innledning regionens rolle NVBF Region Møre og Romsdal består av 23 medlemsklubber, som til sammen hadde 1491 medlemmer ved siste idrettsregistering (31.03.2016)

Detaljer

SATSINGSPLAN FUNKSJONSHEMMEDE RIDNING OG KJØRING

SATSINGSPLAN FUNKSJONSHEMMEDE RIDNING OG KJØRING 1 Innhold Introduksjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål... 3 Organisatoriske mål... 3 Satsingsgruppe... 3 Satsingsgruppe dressur... 3 Satsingsgruppe kjøring... 4 Kriterier for medlem i satsingsgruppene...

Detaljer

SPORTSPLAN FOR DRESSUR JUNIOR/UNGE RYTTERE

SPORTSPLAN FOR DRESSUR JUNIOR/UNGE RYTTERE 1 Revidert 01.03. Innhold Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål... 4 Organisatoriske mål... 4 Landslag, elitegruppe og rekrutteringsgruppe... 5 Uttak til landslag og elitegruppe... 5

Detaljer

SPORTSPLAN FOR MOUNTED GAMES

SPORTSPLAN FOR MOUNTED GAMES Innholdsfortegnelse Introduksjon... 2 Formål... 2 Sportslige mål 2015... 2 Organisatoriske mål... 2 Normer for satsningsgruppe... 3 Kriterier for uttak til landslag og individuelt EM... 3 Forbundskaptein

Detaljer

Strategiplan

Strategiplan Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver

Detaljer

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets Langtidsplan Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets 2013-2016 - 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 Del I, Overordnede punkter... 4 2. Visjon og virksomhetsidé... 4 3. RGTK sine overordnede mål... 4 4. Verdier...

Detaljer

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/3022-18.12.2015 Spillemidler til Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité for

Detaljer

Strategidokument 2013-2016

Strategidokument 2013-2016 Strategidokument 2013-2016 Tilsluttet: Norges Idrettsforbund & Olympiske komité Nordiska Tyngdlyftningsförbundet European Weightlifting Federation International Weightlifting Federation Innholdsfortegnelse

Detaljer

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,

Detaljer

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND 2016 2020 HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING. AKTIVITETSUTVIKLING OG BREDDEIDRETT Mål, delmål, strategi ORGANISASJONSUTVIKLING Mål,

Detaljer

Strategiplan Strategiplan

Strategiplan Strategiplan Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud

Detaljer

Visjon, verdier og hovedmål.

Visjon, verdier og hovedmål. Visjon, verdier og hovedmål. Troms Skikrets (TSK) handlingsplan skal i perioden bygge på Norges Skiforbunds visjon fram mot 2016: «Mange, gode og glade skiløpere», samt de verdier og hovedmål som er lagt

Detaljer

TROMS RYTTERKRETS LANGTIDSPLAN Vedtatt av kretstinget 2014, Tromsø 15.mars 2014

TROMS RYTTERKRETS LANGTIDSPLAN Vedtatt av kretstinget 2014, Tromsø 15.mars 2014 TROMS RYTTERKRETS LANGTIDSPLAN 2014-2019 Vedtatt av kretstinget 2014, Tromsø 15.mars 2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE KAP 1 Innledning s.3 KAP 2 Litt om Troms Rytterkrets s.4 KAP 3 Satsing på organisasjonen

Detaljer

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk 1. Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk NMF sitt Idrettspolitiske dokument (overordnet handlingsplan) for tidsrommet 2017 2021 skal behandles og vedtas på Forbundstinget i april. Det sittende

Detaljer

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI HØRINGSDOKUMENT KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 11 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1

Detaljer

Verdens beste barneidrett? NAVN

Verdens beste barneidrett? NAVN Verdens beste barneidrett? NAVN NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag Organisasjonsverdier: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier:

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 13 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1 PUBLISERINGER...

Detaljer

SPORTSPLAN FOR FELTRITT SENIOR/UNGE RYTTERE/JUNIOR/PONNI

SPORTSPLAN FOR FELTRITT SENIOR/UNGE RYTTERE/JUNIOR/PONNI SENIOR/UNGE RYTTERE/JUNIOR/PONNI Innledning... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål... 3 Sportslige mål... 4 Organisatoriske mål... 4 Kommunikasjon... 4 Landslag og representasjonsgrupper... 4 Uttakskriterier

Detaljer

SPORTSPLAN FOR DRESSUR PONNI

SPORTSPLAN FOR DRESSUR PONNI 1 Revidert 01.03. Innhold Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål... 3 Organisatoriske mål... 4 Landslag, elitegruppe og rekrutteringsgruppe... 5 Uttak til landslag og elitegruppe... 5

Detaljer

NORGES RYTTERFORBUND. Beredskapsplan i dopingsaker

NORGES RYTTERFORBUND. Beredskapsplan i dopingsaker NORGES RYTTERFORBUND Beredskapsplan i dopingsaker 1 INNLEDNING Beredskapsplanen for Norges Rytterforbund (NRYF) vedrørende dopingsaker skal være et verktøy og en plan som trer i kraft i en dopingsak hos

Detaljer

Plan for sportslige mål og aktiviteter for Rogaland Rideklubb

Plan for sportslige mål og aktiviteter for Rogaland Rideklubb Plan for sportslige mål og aktiviteter for Rogaland Rideklubb Høst 2017 - vår 2018 Rogaland Rideklubb skal være den ledende og foretrukne rytterklubben i regionen Sportsplanen skal danne utgangspunktet

Detaljer

8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT 8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT Vedtatt på idrettstinget i 2015 I Norge deltar 8 av 10 barn i alderen 6 12 år i én eller flere idrettsaktiviteter. Deltagelse i barneidretten

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9

Detaljer

Kretsledersamling Norges Rytterforbund

Kretsledersamling Norges Rytterforbund Velkommen til Kretsledersamling Norges Rytterforbund 24.oktober 2009 Rica Helsfyr Hotell Program 09.30 Ankomst og registrering, kaffe og te 10.00 Åpning v/ NRYFs president Kristin Kloster Aasen og NRYFs

Detaljer

NTFs Strategi. Vi skal (formål) Slik at (visjon) Gjennom å (mål) For (målgrupper) Bygget på (verdier)

NTFs Strategi. Vi skal (formål) Slik at (visjon) Gjennom å (mål) For (målgrupper) Bygget på (verdier) Strategiplan NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triatlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente grener, og representere idretten

Detaljer

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2016-2018 Trenerutvikling Handlingsplan 2016-2018 Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2016 2018 NVBF Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill for

Detaljer

SPORTSPLAN FOR DRESSUR JUNIOR/UNGE RYTTERE

SPORTSPLAN FOR DRESSUR JUNIOR/UNGE RYTTERE 1 Innhold Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål... 4 Organisatoriske mål... 4 Landslag, elitegruppe og rekrutteringsgruppe... 5 Uttak til landslag og elitegruppe... 5 Evaluering av landslag

Detaljer

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet

Detaljer

Kretsledersamling søndag 21.oktober 2012

Kretsledersamling søndag 21.oktober 2012 Kretsledersamling søndag 21.oktober 2012 15 av 17 rytterkretser var representert det er bra! Innledning ved president Per Anders Owren Presidenten berømmet den frivillige innsats som de tillitsvalgte legger

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.

Detaljer

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som HANDLINGSPLAN 2015-2017 Innledning. Handlingsplan 2015-2017 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2015-2017. Skipolitisk dokument er bygget opp med prioriterte mål innenfor 4 hovedområder;

Detaljer

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4 INNHOLD Tema Side Innholdsfortegnelse 2 Virksomhetsplan for STIF 3 Visjon 3 Verdigrunnlag 3 Hovedmål for STIF 2016-2020 3 Suksesskriterier 3 Organisasjonsplan 4 Ansvarsfordeling hovedforeningen - gruppene

Detaljer

Målsettinger. Overordnede mål

Målsettinger. Overordnede mål Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en

Detaljer

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur «På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur 2017-2020 Vi skal ha det gøy, trene best, og vinne mest! RESULTATMÅL i 2020: - Ta lagmedalje i Tokyo - Alle ekvipasjer til finale - Minst to individuelle

Detaljer

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Foto: Pixtal, NTB scanpix I Norge deltar 8 av 10 barn i alderen 6 12 år i én eller flere

Detaljer

STRATEGIGJENNOMFØRING

STRATEGIGJENNOMFØRING STRATEGIGJENNOMFØRING 01.01.2017-31.12.2020 Situasjonsbeskrivelse: Norges Friidrettsforbund har, som følge av manglende hovedsponsor og bortfall av andre viktige sponsorer, begrensede rammer for satsing

Detaljer

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET% Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets

Detaljer

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner NORGES FEKTEFORBUND STRATEGISAMLING 23-24. JUNI 2012 Styret i fekteforbund ble enige om følgende overordnede strategi og langtidsplan for utvikling av norsk. Eksisterende langtidsplan opprettholdes forøvrig

Detaljer

Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn

Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Aktiv inspirasjon Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Oktober 2014 Innledning Norges idrettsforbund er en medlemsorganisasjon,

Detaljer

Fra FS. Administrasjonen kommer tilbake med informasjon om disse sakene på kommende FS-møte.

Fra FS. Administrasjonen kommer tilbake med informasjon om disse sakene på kommende FS-møte. REFERAT Side av sider: 1/9 SAK 11/12 PROTOKOLL Kristin Andresen etterlyste fremdrift i følgende saker for 09/12: Rankingpoeng og stevnepoeng samt opprettelse av brukerpanel i alle grener Opprettelse av

Detaljer

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon! BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet

Detaljer

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt

Detaljer

Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND

Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND NORGES BANDYFORBUND Strategiplan for perioden 2008-2012 NBF - huset Visjon: -bandy-norge NBF bygger -landhockey-norge sammen med DEG -innebandy-norge Bandy

Detaljer

Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016

Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016 SQUASH NORGE Strategisk Plan for 2017-2020 AMBISJONER FOR STRATEGIEN HVA DET SKAL VÆRE: Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...

Detaljer

KLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER

KLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER KLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER NORGES KAMPSPORT FORBUND Norges Kampsportforbund er det offisielle og samlende organet for kampsport i Norge. Medlemskap i NKF gir mange fordeler både for klubber og

Detaljer

REFERAT. President Per Anders Owren ønsket velkommen. Ingen av styremedlemmene mente seg inhabile eller hadde kommentarer i forhold til sakslisten.

REFERAT. President Per Anders Owren ønsket velkommen. Ingen av styremedlemmene mente seg inhabile eller hadde kommentarer i forhold til sakslisten. REFERAT Side av sider: 1 Fra FS nr./år Den 20. juni 2013 4/2013 Medlemmer til stede: Per Anders Owren, Stian Øglænd, Lill Svele, Kristin Gamlemshaug Andresen, Ove A. Tysnes, Rolf Nøstdahl, Ingvild Østli,

Detaljer

SPORTSPLAN FOR DISTANSE SENIOR OG JUNIOR/UNGE RYTTERE 2017

SPORTSPLAN FOR DISTANSE SENIOR OG JUNIOR/UNGE RYTTERE 2017 SPORTSPLAN FOR DISTANSE SENIOR OG JUNIOR/UNGE RYTTERE 2017 1 Innhold Innhold... 2 Introduksjon... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Sportslige mål 2017... 4 Organisatoriske mål... 4 Elitegruppe og satsningsgruppe...

Detaljer

RELASJONSBYGGER HELSE KULTURARV NÆRING. Befolker bygdene Vedlikeholder kulturlandskapet

RELASJONSBYGGER HELSE KULTURARV NÆRING. Befolker bygdene Vedlikeholder kulturlandskapet VISSTE DU AT HESTENÆRINGA ER EN AV DE STØRSTE EKSPORTNÆRINGENE I NEDERLAND OG DEN NEST STØRSTE DISTRIKTSNÆRINGA I SVERIGE OG ENGLAND? MED GODE RAMMEBETINGELSER HAR HESTENÆRINGA I NORGE ET ENORMT VEKSTPOTENSIAL!

Detaljer

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012. i samarbeid med

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012. i samarbeid med Fana IL Skøyter Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012 i samarbeid med Strategi og handlingsplan for FILS for perioden 2008 2012 1. Fana IL Skøyter 1.1 1.2 Hovedmål 1.3 Organisasjonsoversikt

Detaljer

REFERAT. Fra FS. Medlemmer til stede: Per Andres Owren, Robert Ruud, Lill Svele, Rachid Bendriss, Kristin Andresen, Ingvild Østli, Esther Hoff

REFERAT. Fra FS. Medlemmer til stede: Per Andres Owren, Robert Ruud, Lill Svele, Rachid Bendriss, Kristin Andresen, Ingvild Østli, Esther Hoff nr/år 30082012 Saksnr/år SAK 32/12 PROTOKOLLER Det er oppført feil årstall i sak 24/12 i protokoll nr 3/2012, det korrekte er at jubileumsgruppa starter sitt arbeid høsten 2012 Gs retter opp dette Protokoll

Detaljer